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企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度（精選17篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 1
目的：
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
范圍：
本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。
職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的'規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作；
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
控制要求：
1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。
2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。
3、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。
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一、職責(zé)
安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。
二、工作程序
1、帶班安排
公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
①堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作同時(shí)進(jìn)行，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
�、谪�(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�、蹖�(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
�、軐�(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的.搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
三、對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者100元；
4、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；
5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。
6、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。
7、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
8、帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
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一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理值班帶班工作，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定制定項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員；分包單位班組長）必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
二、項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；
3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
4、嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的'問題，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
三、監(jiān)督檢查
對(duì)項(xiàng)目部日常帶班情況，由分公司安全科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫的真實(shí)性及交接班記錄等情況。
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為貫徹落實(shí)國務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。
一、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍
現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍和現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表。
二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單，限期整改并按期復(fù)查。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即停止生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
三、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向廠長，安排好人員替班。
3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。
4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
四、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。
2、帶班期間出現(xiàn)安全事故的'，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
3、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
4、由主要負(fù)責(zé)人對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
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1、汛期實(shí)行24小時(shí)由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班相結(jié)合的防汛值班制度，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班。非汛期，當(dāng)遇有集中強(qiáng)降雨預(yù)報(bào)或集中強(qiáng)降雨、嚴(yán)重干旱等其它自然災(zāi)害發(fā)生和恐怖襲擊時(shí)，應(yīng)安排人員值班。
2、汛期，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管防汛的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、防辦工作人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能隨時(shí)保持聯(lián)系。
3、值班人員應(yīng)認(rèn)真履行值班職責(zé)，接聽電話要及時(shí)，文明用語，本著實(shí)事求是的原則，熱情解答；不能當(dāng)時(shí)答復(fù)的`，應(yīng)耐心做好解釋工作，并做好值班記錄，按有關(guān)程序處理。做到一般問題能及時(shí)正確處理，重大問題及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，上傳下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、遇集中降雨時(shí)，值班人員應(yīng)保持高度警惕，加強(qiáng)與有關(guān)村、社區(qū)、駐鄉(xiāng)各單位的聯(lián)絡(luò)；主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)村、組、工程管理單位了解當(dāng)?shù)亟涤昵闆r、工程情況、險(xiǎn)情災(zāi)情。遇有災(zāi)情險(xiǎn)情：應(yīng)及時(shí)聯(lián)系受災(zāi)地區(qū)，了解清楚受災(zāi)人員數(shù)量、人員轉(zhuǎn)移、有無傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和搶救措施等情況，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。
5、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅自脫崗、離崗。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)聚眾聊天、喧嘩或娛樂、玩電腦游戲，不得從事與值班工作無關(guān)的活動(dòng)。
6、值班工作人員（含帶班領(lǐng)導(dǎo)），應(yīng)接受必要的培訓(xùn)，熟悉本地防汛抗旱業(yè)務(wù)及相關(guān)軟件的使用方法，熟練掌握水旱災(zāi)害應(yīng)急處置程序，熟練掌握傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等基本操作技能，勝任防汛抗旱值班工作。
7、值班人員應(yīng)做好保密工作，嚴(yán)守國家機(jī)密。
8、值班人員如因特殊原因不能參加正常值班，應(yīng)提前請(qǐng)假，由只要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)整，并報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得以任何理由造成值班人員空缺。
9、嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。值班人員應(yīng)將當(dāng)班的主要情況和關(guān)注要點(diǎn)、待辦事項(xiàng)等向下一班值班人員交待清楚，辦理必要的交接班手續(xù)。接班人員對(duì)待辦事項(xiàng)，應(yīng)繼續(xù)跟蹤了解辦理。
10、值班人員要注意防火、防盜及用電安全，保持值班室干凈、整潔，。
11、值班人員因玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，將依法依紀(jì)進(jìn)行處理；后果特別嚴(yán)重的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
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為加強(qiáng)科室管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況的掌握，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，根據(jù)山西華潤煤業(yè)有限公司有關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本規(guī)定。
一、帶班下井次數(shù)
科室正職管理人員每月下井次數(shù)不少于14次，帶班下井不少于10次，其他管理人員帶班下井次數(shù)不少于18次。
二、帶班下井職責(zé)
1、掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡回檢查力度，現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)。
2、檢查規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，積極組織解決井下現(xiàn)場(chǎng)存在的.擋手問題。
3、帶班下井過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，要立即停產(chǎn)撤人，及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和治理。
4、井下發(fā)生事故后，帶班管理人員要盯在現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助礦有關(guān)部門對(duì)事故的救援和處理。
三、帶班下井要求
1、各單位每旬要制定管理人員帶班下井計(jì)劃，礦調(diào)度根據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)管理人員帶班情況。
2、帶班管理人員要模范地執(zhí)行帶班下井考核的有關(guān)規(guī)定，不得以開會(huì)、公出等為借口回避帶班下井。
3、帶班管理人員下井，必須在下井后、工作中、出井前在工作現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室進(jìn)行三匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括:姓名、入井時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及處理意見等有關(guān)情況.
4、建立健全科室管理人員帶班上崗臺(tái)帳，逐班記錄;安監(jiān)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期抽查，將抽查結(jié)果通報(bào)并進(jìn)行考核。
四、帶班下井考核
1、帶班下井將作為考核干部業(yè)績的重要內(nèi)容，作為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提拔的依據(jù)之一，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)弄虛作假的，按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
2、帶班上崗管理人員因公暫不能帶班下井，本人當(dāng)月超額或獎(jiǎng)金按50%支付，但必須經(jīng)分管礦長和生產(chǎn)礦長批示。
3、帶班上崗管理人員必須按規(guī)定的帶班天數(shù)上崗(夜班帶班天數(shù)不少于3天)，缺一次，扣罰500元。
4、帶班上崗的管理人員，必須與員工同下同上，未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得提前出井，未經(jīng)批準(zhǔn)提前出井的，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次，扣罰300元;再次發(fā)現(xiàn)，扣罰500元;發(fā)現(xiàn)三次以上給予行政處分。
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長。
2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長每月帶班下井不得少于20次。
3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，分別在風(fēng)井井口乘罐，與當(dāng)班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安檢科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”�！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。
8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的.問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度所會(huì)同安檢科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 8
1、目的
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。
3、職責(zé)
3.1 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
�。�1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；
�。�2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�。�3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；
（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；
�。�5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的.巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；
�。�6）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。
3.2 值班人員職責(zé)
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)；
�。�2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；
�。�3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理；
�。�4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；
4、工作要求
�。�1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班；
�。�2）公司帶班、值班表由辦公室排班；
�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；
（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；
�。�5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；
�。�6）帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄；
�。�7）加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。對(duì)于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
5、考核與獎(jiǎng)懲
�。�1）公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；
�。�2）對(duì)帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；
�。�3）對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；
�。�4）對(duì)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；
�。�5）對(duì)弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰；
�。�6）對(duì)突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對(duì)突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 9
一、目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本項(xiàng)目經(jīng)理部。
三、術(shù)語、定義
施工現(xiàn)場(chǎng)：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
帶班檢查：指由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況的檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)：指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的'質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。
四、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。并報(bào)公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。
嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報(bào)告。
項(xiàng)目部成立時(shí)必須建立項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度；負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫，由資料員負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。
五、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向上級(jí)請(qǐng)假，并通知相關(guān)部門安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知相關(guān)部門及人員。
3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。
5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相關(guān)教育。
六、監(jiān)督檢查
對(duì)項(xiàng)目部日常帶班情況，由公司安全部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫等情況。
七、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部門編制并負(fù)責(zé)解釋。
八、本制度自開工之日起執(zhí)行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 10
一、目的
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規(guī)定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級(jí)帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。
2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。
3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應(yīng)提前安排替班人員。
4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責(zé)
帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
�。�1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
�。�2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�。�3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；
�。�4）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
�。�5）對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
2、部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
（1）布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；
�。�2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
�。�3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；
�。�4）要認(rèn)真檢查人的、物的'不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人）、四不推”（查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；
（5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
（2）領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
（3）防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；
�。�4）對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。
2、處罰：
�。�1）無故不帶班的，每次罰款200元；
（2）帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
（3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 11
為保障學(xué)校正常秩序，為了加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理能力，特制定保師附小行政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。帶班值班分為個(gè)行政、教學(xué)、德育三個(gè)主要部門，由各中心主任帶班，副主任、干事及黨團(tuán)員參與，三個(gè)部門統(tǒng)一思想、互相監(jiān)督、分工合作。
一、行政帶班值班
�。ㄒ唬┤藛T組成：
辦公室、總務(wù)處、法制處等工作人員，助理，正副主任，干事，黨團(tuán)員代表
�。ǘ┞氊�(zé)
1、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo)，向校長負(fù)責(zé)，對(duì)全校的事務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)外事務(wù)的第一接待人。
2、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員分工，處理值班期間全校發(fā)生的一切問題，遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。
3、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校帶、值班人員到位及履行職責(zé)情況。其中包括值班人員是否按時(shí)到位；監(jiān)督早晨、中午教師簽到情況，有無代打卡現(xiàn)象；積極發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、排除校園安全隱患；督查課間操；督查辦公室衛(wèi)生情況；督查課間安全值班到位情況；并抽查教學(xué)、德育各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志，監(jiān)督上級(jí)機(jī)關(guān)及校外來電記錄，有重大問題及時(shí)與主管校長溝通。
5、及時(shí)了解、掌握全校情況，察看重點(diǎn)部位，遇有關(guān)于教學(xué)，教育，學(xué)生等相關(guān)問題，及時(shí)向有關(guān)處室反映，并監(jiān)督處理情況。
6、通報(bào)。行政領(lǐng)導(dǎo)的`通報(bào)要并匯總其它各方面的信息，及時(shí)準(zhǔn)確，不漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
7、記好《值班記錄》，以及與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。
二、教學(xué)帶班值班
�。ㄒ唬┤藛T組成：
教務(wù)處、科研處工作人員，助理，正副主任，干事，黨團(tuán)員代表
�。ǘ┞氊�(zé)
1、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校教學(xué)值班的督察領(lǐng)導(dǎo)，向?qū)W校負(fù)責(zé)，對(duì)全校的教學(xué)事務(wù)負(fù)責(zé)。
2、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于教學(xué)的一切問題，遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校教學(xué)帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況。其中包括及時(shí)檢查晨讀午讀情況；檢查教師上課提前上崗；及時(shí)檢查課堂常規(guī)。當(dāng)天進(jìn)課堂聽課、評(píng)課、并反饋，反饋時(shí)要寫清日期、第幾節(jié)課、哪位教師等具體內(nèi)容。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志，及時(shí)了解、掌握全校教學(xué)、科研情況，察看重點(diǎn)部位，遇有關(guān)于教學(xué)，科研，課堂常規(guī)等相關(guān)問題，及時(shí)處理，并監(jiān)督處理情況。
6、及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報(bào)。記好《值班記錄》，并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。
三、德育帶班值班
�。ㄒ唬┤藛T組成：
德育處工作人員，助理，正副主任，干事，黨團(tuán)員代表
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1、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo)，向?qū)W校負(fù)責(zé)，對(duì)全校的學(xué)生負(fù)責(zé)。
2、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于學(xué)生、紀(jì)律等的一切問題，遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校德育帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況。其中包括督導(dǎo)檢查室內(nèi)、外衛(wèi)生區(qū)；檢查學(xué)生紀(jì)律；檢查路隊(duì)情況；檢查課間活動(dòng)；檢查食堂就餐、宿舍住宿情況。并在每日第一節(jié)課前在公示黑板上如實(shí)公布成績（公布的成績要體現(xiàn)出等級(jí)差別，公平合理）。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志，監(jiān)督上級(jí)機(jī)關(guān)及校外來電記錄，與重大問題及時(shí)與主管溝通。
5、及時(shí)了解、掌握全校情況，察看重點(diǎn)部位，遇有關(guān)于學(xué)生，紀(jì)律，少先隊(duì)活動(dòng)，路隊(duì)等相關(guān)問題，及時(shí)向有關(guān)處室反映，并監(jiān)督處理情況。
6、及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報(bào)。記好《值班記錄》，并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 12
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》及上級(jí)建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件要求，特制定本制度。
第二條 本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師和安檢部經(jīng)理。本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)。
第四條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)是指項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
第五條 公司總經(jīng)理是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
第六條 企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班安全檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。
第七條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。
第八條 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的`分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。
本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法>的通知》的規(guī)定。
第九條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。
第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
3、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安檢部和工程部研究處理。
4、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
5、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立即組織采取停產(chǎn)、撤撤離作業(yè)人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人、安檢部、工程部報(bào)告。
6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向上級(jí)建設(shè)行政主管部門和公司請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
第十一條 考核規(guī)定：對(duì)未執(zhí)行帶班制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，給予通報(bào)批評(píng)。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按照公司項(xiàng)目安全經(jīng)濟(jì)考核辦法給予嚴(yán)肅處理和處罰。
第十二條 本制度自20xx年3月1日起執(zhí)行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 13
1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，制定本制度。
2、本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場(chǎng)，是指河北方圓建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小區(qū)的作業(yè)場(chǎng)地。
3、本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是指的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。
4、本規(guī)定所稱項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，是指河北方圓建筑工程有限公司項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程師等領(lǐng)導(dǎo)成員。
5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的責(zé)任主體。從事施工作業(yè)活動(dòng)的施工現(xiàn)場(chǎng)，總承包單位項(xiàng)目部和相關(guān)分包單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班，并與施工人員同時(shí)上班、同時(shí)下班。
6、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)督檢查建筑工程項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的責(zé)任主體，應(yīng)嚴(yán)格督促所屬建筑工程項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。
7、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，并嚴(yán)格考核。制度中應(yīng)當(dāng)明確施工現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班生產(chǎn)工作時(shí)間、任務(wù)、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。具體為：
1）施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)在建工程的施工安全負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目部人員各負(fù)己責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班。
2）強(qiáng)化施工企業(yè)每月對(duì)施工項(xiàng)目安全檢查，實(shí)行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項(xiàng)目上執(zhí)行和落實(shí)情況。檢查、糾正施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全情況，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要對(duì)在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械等分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，要確保企業(yè)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督消除隱患后再施工。
3）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)有企業(yè)總工實(shí)行的帶班審核與審批。專項(xiàng)方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
4）工程項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，帶班組織啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合和組織調(diào)查，采取措施。如工地發(fā)生事故，對(duì)事故調(diào)查處理落實(shí)“四不放過”的原則。并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。
5）重大“節(jié)假日”施工時(shí)，應(yīng)建立值班與巡查制度，并且施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行帶班。檢查施工項(xiàng)目部節(jié)假日安全管理與安全施工措施的落實(shí)情況，帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員值班及時(shí)處理突發(fā)事件，確保施工安全生產(chǎn)。
6）建設(shè)工程項(xiàng)目安全施工管理實(shí)行總監(jiān)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按國家法律、法規(guī)和監(jiān)理合同全面履行施工項(xiàng)目的安全管理。審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，并對(duì)審查同意的專項(xiàng)施工方案實(shí)施跟蹤監(jiān)理。做好有關(guān)安全工作內(nèi)容的監(jiān)理日志記錄，日常巡視檢查施工作業(yè)安全情況，落實(shí)節(jié)假期施工的`安全監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即通知施工單位整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)監(jiān)理部其它監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為承擔(dān)責(zé)任。
7）對(duì)施工項(xiàng)目無負(fù)責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，同時(shí)要求限時(shí)改正。對(duì)在整改期內(nèi)仍沒有整改的，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)進(jìn)行上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班的，對(duì)企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
8、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)實(shí)行交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全、存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在交接班記錄上簽字。
9、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
10、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人定期對(duì)建筑工程項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度進(jìn)行檢查，并明確帶班檢查人員、檢查方式、檢查的主要內(nèi)容、時(shí)間和頻次、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 14
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
第四條 集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。
第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。
第六條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。
第七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
第二章 職 責(zé)
第八條 集團(tuán)帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查計(jì)劃表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的.質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。
2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第九條 工程部職責(zé):
1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。
2、檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
3、對(duì)帶班情況實(shí)施考核。
第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)及本級(jí)管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。
2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。
第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。
2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。
4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。
5、總包單位應(yīng)對(duì)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對(duì)其工程施工業(yè)績的評(píng)判依據(jù)之一。
6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。
第三章 工作流程
第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。
第十三條 集團(tuán)公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。
第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃，經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。
第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請(qǐng)分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。
第十六條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無法解決的，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。
第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對(duì)固定，書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?/p>
第十九條 帶班要求:
1、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺(tái)賬中予以簽字證明，并填寫《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。
2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時(shí)上報(bào)，以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。
第四章 考核獎(jiǎng)懲
第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對(duì)各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對(duì)所屬各級(jí)帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第二十二條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：
1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
第二十三條 處罰細(xì)則：
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰2000元以上，并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。
3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%，給予2000元以上處罰。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場(chǎng)，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請(qǐng)假擅自離開者，處以1000元以上罰款。
5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。
6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。
7、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及集團(tuán)公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。
9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 15
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格責(zé)任的有效落實(shí)，預(yù)防出現(xiàn)安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)能在極短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時(shí)間
公司、分公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班，領(lǐng)導(dǎo)值班為24小時(shí)值班制，其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時(shí)間。
二、值班人員組成
�、�、公司領(lǐng)導(dǎo)值班：由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員有各及有關(guān)人員組成。
�、�、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班：由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。
三、值班地點(diǎn)
值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
�、拧⒅蛋嗳藛T要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，按時(shí)到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。
�、�、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗，在值班期間，嚴(yán)禁請(qǐng)假，如有特殊情況需找人替崗時(shí)，必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
�、恰⒐绢I(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題，認(rèn)真填寫值班記錄，并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各生產(chǎn)車間的'值班情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)提出建議和處理意見，并認(rèn)真填寫值班記錄。
�、�、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時(shí)，如遇到較大安全隱患時(shí)，必須及時(shí)向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將人員進(jìn)行撤離。
�、�、值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時(shí)，必須將值班記錄交到值班室，值班記錄要保存完好，月底交有關(guān)部門歸檔保存。
五、值班責(zé)任
�、�、公司值班人員責(zé)任：
A、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；
B、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù)；
C、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救，安排救護(hù)車隨時(shí)待命；
D、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
�、啤⒎止局蛋嗳藛T責(zé)任：
A、行政值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理；
B、綜合辦值班負(fù)責(zé)接傳電話，外務(wù)接待、合理安排值班車輛等事務(wù)；
C、安全科值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、事故險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救等；
D、生技科值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題，并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
E、各生產(chǎn)車間值班人員負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 16
1、目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。
3、術(shù)語、定義
3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的`副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。
3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
4、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容
4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項(xiàng)目工程，根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。
4.2企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
4.3企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作目的25%。（每周2天）
4.4企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。
4.5工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。
5、考核
5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項(xiàng)目，或未按時(shí)匯總備案檢查記錄，每項(xiàng)考核責(zé)任人100元。
5.2企業(yè)負(fù)責(zé)人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場(chǎng)檢查，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。
5.3企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。
5.4發(fā)生事故時(shí)而沒有企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6、本制度由公司工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 17
一、值日期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行輪流帶班制，在帶班期間，督促值班教師堅(jiān)守值班崗位，隨時(shí)檢查值班情況，發(fā)現(xiàn)任何問題，指導(dǎo)或幫助值班教師解決。
二、帶班期間，帶班人員必須堅(jiān)守帶班崗位，與值日教師一同護(hù)校，隨時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。
三、帶班期間，保證24小時(shí)信息暢通，盡到帶班責(zé)任。
四、帶班期間如果學(xué)校發(fā)生任何情況，帶班人員負(fù)全面責(zé)任；值班教師負(fù)具體責(zé)任。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任帶領(lǐng)值班教師保護(hù)好學(xué)校的'設(shè)施及一切校產(chǎn)。要勤于檢查，督促值日教師早、中、晚隨時(shí)檢查學(xué)校情況。
六、學(xué)校財(cái)產(chǎn)及設(shè)施如果有丟失或損壞，要照價(jià)理賠，帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)理賠55%；值班教師負(fù)責(zé)理賠45%損失。
七、周末由值日教師值班，領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，負(fù)責(zé)督促值日教師看護(hù)學(xué)校。
八、本制度也適用于假期的值班、帶班。
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