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工程建設信息反饋制度
在現(xiàn)在社會,很多場合都離不了制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的工程建設信息反饋制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程建設信息反饋制度1
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范我局建設工程信息分析工作,提高建設工程管理的科學性、針對性、有效性,更好地服務我局工程建設項目管理,依據(jù)有關規(guī)章規(guī)定,結合我局實際,制定本制度。
第二條 建設工程信息分析工作涵蓋安全、質(zhì)量、進度、投資、等方面信息分析,是指根據(jù)工程統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),對一定時期工程安全、質(zhì)量、進度、投資管理現(xiàn)狀、趨勢、特點進行分析、評價,查找存在問題,提出措施和建議的`一項綜合性管理活動。它是建設工程管理的重要內(nèi)容和手段,對于提高建設工程質(zhì)量工作的預見性和針對性,提升工程質(zhì)量水平具有重要意義。
第三條 建設工程信息分析要結合工程建設特點,堅持實事求是的原則。
第二章 信息分析工作內(nèi)容
第四條 安全、質(zhì)量信息分析內(nèi)容包括:安全、質(zhì)量管理制度、體系建立及執(zhí)行情況分析,各類安全、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況分析,安全、質(zhì)量事故分析,重大技術方案及安全專項方案制定和落實情況分析等。
第五條 進度信息分析內(nèi)容包括:建設資金落實情況分析,重點征地拆遷工作推進情況分析(采取的措施、問題進展,征拆影響范圍等),三電及管線遷改工作分析,外部電源配套落實推進分析,設計工作及圖紙供應進度分析,大臨工程建設情況分析(梁場、軌道板廠、鋪軌基地、拌和站等),控制性工程及重難點工程推進情況分析(大臨、路基、橋梁、隧道、線路、四電、站場等),涉及既有站場大型過渡施工情況分析,重要節(jié)點工期實現(xiàn)情況分析,重點站房完成情況分析(地下及基礎工程、主體結構、裝飾裝修、雨棚站臺及跨線設施、水電設備安裝、電梯安裝、市政廣場及地方配套),動車所及走行線設施完成情況分析(房建、存車線、庫線動車所設備進展),變更設計工作推進情況分析,驗收工作推進情況分析,進度計劃及完成情況分析等。
第六條 投資信息分析內(nèi)容包括:投資計劃及完成情況分析,投資控制工作開展情況分析,清理概算工作分析等。
第三章 信息分析工作職責
第七條 路局按月份對鐵路大中型建設項目工程安全、質(zhì)量、進度、投資等方面信息進行收集、匯總、分析、評價工作,查找問題,提出措施和建議,確保建設項目穩(wěn)步推進。
第八條 建設工程信息分析制度主要包括月度分析、年度總結及公布工程信息分析等三個方面。建立分析報告制度,于次月5日前形成月份分析報告,于次年1月10日前形成年度信息分析工作總結,并向各項目管理機構公布,及時、全面、準確的反映建設項目推進情況。
第九條 分析報告內(nèi)容包括:各項目本月安全、質(zhì)量、進度、投資控制等工作開展總體情況,安全質(zhì)量事故專項分析(如果有),存在傾向性、突出性問題分析,改進措施和建議等。
第十條 各項目管理機構需根據(jù)路局建設工程信息分析制度,制定本機構的信息分析制度,做好落實工作,切實發(fā)揮指導施工作用,保證實效。
第四章 考核管理
第十條 通過建設工程信息分析工作對項目管理機構進行評價,評價結果納入管理機構考核。
工程建設信息反饋制度2
1、建立傷害及時反饋渠道。通過社區(qū)居委會、轄區(qū) 單位、群眾組織間的信息交流平臺,及時把傷害以及可能造成傷害的信息反饋到創(chuàng)建領導小組。
2、發(fā)揮群眾組織和志愿者作用,提高全員參與率。
3、各工作組每月向領導小組匯報一次安全創(chuàng)建工 作信息,辦公室及時做好信息反饋工作。
4、積極參與安全社區(qū)建設經(jīng)驗交流活動、會議。
5、設立安全咨詢、反饋窗口,窗口設在鎮(zhèn)安全社區(qū)推進委員會辦公室,由推進辦相關人員負責答疑和收集相關信息。
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