酒店考勤制度

　　在生活中，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的酒店考勤制度，歡迎閱讀與收藏。

　　一、考勤考核制度

　　1.考勤制度：考勤缺卡、遲到打卡按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不按照公司規(guī)定參加公司組織集體活動（周例會、大掃除等）考核當月績效工資20元/次。

　　2.工作時間：白班客房服務(wù)員班次時間為：上午9:30--12:30；下午13:30--18:30；每周公休為每周二、周四下午。

　　夜班客房服務(wù)員班次時間為每天18：30--次日早8:30；每周公休時間為每周三。

　　3.崗位考核制度：如有客人投訴，第一責(zé)任人考核當月績效工資10-50元。抽查房間衛(wèi)生標準不合格，考核當月績效工資5-10元/項。

　　二、提成獎勵制度

　　白班保底任務(wù)4間/天，完成當日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成3元/間。

　　夜班保底任務(wù)2間/天，完成當日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成5元/間。

　　由各人開發(fā)新客當晚入住提成10元/間。

　　三、薪酬標準

　　基本工資為稅后實發(fā)不可缺少部分，崗位技能工資為崗位業(yè)務(wù)績效考核部分，考核辦法參照本制度。

　　1.客房服務(wù)員白班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎金200元，合計為2300元，其中有10%的工資作為績效考核的工資；

　　2.客房服務(wù)員夜班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎金100元，合計為2200元其中有10%的工資作為績效考核的工資；

　　3.兼職人員工資為1000/月，其中有10%的工資作為績效考核的工資；

　　4.本規(guī)定從20xx年7月10日起執(zhí)行。

　　藍玫優(yōu)選酒店

　　20xx年7月10日

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