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物業(yè)客服溝通技巧培訓(xùn)
物業(yè)客服溝通技巧培訓(xùn)1
一、電話溝通
一個人接聽撥打電話的溝通技巧是否高明,常常會影響到他是否能順利達成本次溝通的目標(biāo),甚至也會直接影響到企業(yè)、公司的對外形象。因此,應(yīng)多動腦筋,千方百計讓對方從聲音中感受到你的熱情友好。要想給對方留下誠實可信的良好印象,學(xué)習(xí)和掌握基本的電話溝通技巧和辦公室電話禮儀是很有必要的。
電話溝通技巧:
1、做好電話記錄。
電話機旁應(yīng)備記事本(報修記錄、投訴記錄)和中性筆即使是人們用心去記住的事,經(jīng)過9小時,遺忘率也會高達70%,日,嵤逻z忘得更快。
試回憶本周前4天晚飯的內(nèi)容,大概不少人想不起吧!所以不可太相信自己的記憶,重要事項可采取做記錄的措施予以彌補。若在電話機旁放置好記錄本、鉛筆,當(dāng)他人打來電話時,就可立刻記錄主要事項。如不預(yù)先備妥紙筆,到時候措手不及、東抓西找,不僅耽誤時間,而且會搞得自己狼狽不堪。
2、先整理電話內(nèi)容,后撥電話
給別人打電話時,如果想到什么就講什么,往往會丟三落四,忘卻了主要事項還毫無察覺,等對方掛斷了電話才恍然大悟。因此,應(yīng)事先把想講的事逐條逐項地整理記錄下來,然后再撥電話,邊講邊看記錄,隨時檢查是否有遺漏。另外,還要盡可能在3分鐘之內(nèi)結(jié)束。
3、態(tài)度友好
有人認為,電波只是傳播聲音,打電話時完全可以不注意姿勢、表情,這種看法真是大錯特錯。雙方的誠實懇切,都飽含于說話聲中。若聲調(diào)不準就不易聽清楚,甚至還會聽錯。因此,講話時必須抬頭挺胸,伸直脊背!把詾樾穆暋,態(tài)度的好壞,都會表現(xiàn)在語言之中。如果道歉時不低下頭,歉意便不能伴隨言語傳達給對方。同理,表情亦包含在聲音中。打電話表情麻木時,其聲音也冷冰冰。因此,打電話也應(yīng)微笑著講話。女性在對著鏡子說話時,會很自然的微笑,人在微笑時的聲音是更加悅耳、親切的。根據(jù)這一原理,在一些大公司的總機或者前臺,管理者有意在接線員的桌上放置一面鏡子,以促使她們在接聽電話的時候自然的微笑,然后通過語言把這一友好的訊息傳遞出去。
4、注意自己的語速和語調(diào)
急性子的人聽慢話,會覺得斷斷續(xù)續(xù),有氣無力,頗為難受;慢吞吞的人聽快語,會感到焦躁心煩;年齡高的長者,聽快言快語,難以充分理解其意。因此,講話速度并無定論,應(yīng)視對方情況,靈活掌握語速,隨機應(yīng)變。
打電話時,適當(dāng)?shù)靥岣呗曊{(diào)顯得富有朝氣、明快清脆。人們在看不到對方的情況下,大多憑第一聽覺形成初步印象。因此,講話時有意識地提高聲調(diào),會格外悅耳優(yōu)美。
5、養(yǎng)成復(fù)述習(xí)慣
為了防止聽錯電話內(nèi)容,一定要當(dāng)場復(fù)述。特別是同音不同義的詞語及日期、時間、電話號碼等數(shù)字內(nèi)容,務(wù)必養(yǎng)成聽后立刻復(fù)述、予以確認的良好習(xí)慣。文字不同,一看便知,但讀音相同或極其相近的詞語,通電話時卻常常容易搞錯,因此,對容易混淆、難于分辨的這些詞語要加倍注意,放慢速度,逐字清晰地發(fā)音。如1和7、11和17等,為了避免發(fā)生音同字不同或義不同的錯誤,聽到與數(shù)字有關(guān)的內(nèi)容后,請務(wù)必馬上復(fù)述,予以確認。當(dāng)說到日期時,不妨加上星期幾,以保證準確無誤。
6、遇到自己不知道的事
有時候,對方在電話中一個勁兒地談自己不知道的事,而且像竹筒倒豆子一樣,沒完沒了。職員碰到這種情況,常常會感到很恐慌,雖然一心企盼著有人能盡快來接電話,將自己救出困境,但往往迷失在對方喋喋不休的陳述中,好長時間都不知對方到底找誰,待電話講到最后才醒悟過來:“關(guān)于××事呀!很抱歉,我不清楚,負責(zé)人才知道,請稍等,我讓他來接電話。”碰到這種情況,應(yīng)盡快理清頭緒,了解對方真實意圖,避免被動。
7、接到顧客的索賠電話
索賠的客戶也許會牢騷滿腹,甚至暴跳如雷,如果作為被索賠方的你缺少理智,像對方一樣感情用事,以唇槍舌劍回擊客戶,不但于事無補,反而會使矛盾升級。正確的`做法是:
你處之泰然,洗耳恭聽,讓客戶訴說不滿,并耐心等待客戶心靜氣消。其間切勿說:“但是”、“話雖如此,不過……”之類的話進行申辯,應(yīng)一邊肯定顧客話中的合理成分,一邊認真琢磨對方發(fā)火的根由,找到正確的解決方法,用肺腑之言感動顧客。從而,化干戈為玉帛,取得顧客諒解。
面對顧客提出的索賠事宜,自己不能解決時,應(yīng)將索賠內(nèi)容準確及時地告訴負責(zé)人,請他出面處理。聞聽索賠事宜,絕不是件愉快的事,而要求索賠的一方,心情同樣不舒暢。也許要求索賠的顧客還會在電話中說出過激難聽的話,但即使這樣,到最后道別時,你仍應(yīng)加上一句:“謝謝您打電話來。今后一定加倍注意,那樣的事絕不會再發(fā)生!边@樣,不僅能穩(wěn)定對方情緒,而且還能讓其對公司產(chǎn)生好感。對待索賠客戶一定要誠懇,用一顆誠摯的心感動客戶,以化解怨恨,使之從這次處理得當(dāng)、令人滿意的索賠活動中,理解與支持本公司,甚至成為公司產(chǎn)品的支持者。通過對索賠事件的處理,你也能了解公司的不足之處,并以此為突破口進行攻關(guān)。當(dāng)你經(jīng)過不懈努力,終于排除障礙、解決問題,甚至使公司的質(zhì)量更上一層樓,不斷繁榮昌盛。這時,誰又能說索賠不是一件好事呢?
二、面對面的溝通。
1、有資料顯示,在雙方面談時,你的身體姿勢、面部表情占談話效果的55%。每個人在溝通過程中,由于信任的程度不同,所采取的態(tài)度也不一樣。如果你的態(tài)度不是一個端正、良好的態(tài)度,那么溝通的效果肯定是不好的。請你注意,態(tài)度決定一切。如果態(tài)度問題沒有解決,溝通的效果就不好。
2、用換位思考的方式,可以使溝通更有說服力,同時樹立良好的公司信譽!
在工作中我們要完成有效的溝通,我們會把它分為六個步驟:
◇第一個步驟是事前準備(對于物業(yè)工作人員,要求掌握你所轄區(qū)域內(nèi)業(yè)主的基本情況)。
◇第二個步驟是確認需求。在聽取客戶的意見后確認對方的需求,明確雙方的目的是否是一致的。
◇第三個步驟是闡述觀點。即如何發(fā)送你的信息,表達你的信息。
◇第四個步驟是處理異議。溝通中的異議就是沒有達成協(xié)議,對方不同意你的觀點,或者你不同意對方的觀點,這個時候應(yīng)該如何處理。
◇第五個步驟是達成協(xié)議。就是完成了溝通的過程形成了一個協(xié)議,實際在溝通中,任何一個協(xié)議并不是一次工作的結(jié)束而是溝通的結(jié)束,意味著一項工作的開始。
◇第六個步驟是共同實施。
三、培訓(xùn)總結(jié)
客戶不能直接看到你的公司,他看到是只是你這個人,怎樣說服客戶,讓客戶對你產(chǎn)生信任,進而信任你所代表的公司就是靠溝通。
物業(yè)客服溝通技巧培訓(xùn)2
一、什么是服務(wù)?
S——Smileforeverone微笑待客
E——Excellenceineverything精通業(yè)務(wù)上的工作
R——Reachingouttoeverycustomerwithhospitality對顧客的態(tài)度親切友善
V——Viewingeverycustomeronspecial將每一位顧客都視為特殊的和重要的大任務(wù)
I——Invitingyourcustomerreturn邀請每一位顧客成為崗位回頭客
C——Creatingawarmatmosphere為顧客營造一個溫馨的服務(wù)環(huán)境
E——Eyecontaclthatshowscare用眼神傳遞關(guān)愛
二、什么是客戶?
所謂客戶:就是需要服務(wù)的對象,可分為外部客戶和內(nèi)部客戶。
外部客戶:指那些需要服務(wù)但不屬于企業(yè)員工的社會群體和個體,例如中間商和產(chǎn)品的終端消費者。
內(nèi)部客戶:則是指工作流程的下一道工序,在整個工作流程當(dāng)中,每一道程序都有前一道和后一道,自己是前一道工序的客戶,而下一道工序則是自己的客戶,只有每個部門、每個崗位都把自己的客戶服務(wù)好,最后面對終端消費者,即終端客戶的時候才能真正提供優(yōu)良的服務(wù)。
“客戶永遠是對的”,
真的如此嗎?客戶也是人,難免會犯錯,比如說例如有的客戶因為誤解大肆批評產(chǎn)品或銷售員,有的客戶故意找茬出難題,有的客人甚至借酒裝瘋騷擾服務(wù)員,這時我們就不能縱容客戶。但是要記住一點,客戶是最重要的,所以面對問題時我們要委婉的處理,在不要自己受到傷害的同時,也不要傷害客戶。
客戶就是上帝嗎
我們常常說:“客戶就是上帝”,可是在現(xiàn)代客戶服務(wù)理論中,只有VIP客戶、黃金大客戶才是真正的上帝。所以企業(yè)我們要對客戶進行重新定位,要選擇目標(biāo)市場,區(qū)別出哪些客戶是受歡迎的還是不受歡迎的,哪些客戶是重點的還是非重點的,從而分級對待。
三、什么是客戶服務(wù)?
真正的客戶服務(wù):是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意,而最終客戶會感到受到重視,他會把這種好感銘刻于心,成為企業(yè)的忠誠客戶。
客戶服務(wù)遠不止是傳統(tǒng)的客戶服務(wù)部門,也不僅僅是針對傳統(tǒng)概念的客戶,企業(yè)的客戶是指公司的所有服務(wù)對象,甚至于包括老板、股東、雇員、經(jīng)銷商,還有企業(yè)附近的居民。
如果給客戶服務(wù)下一個定義的話,那么就是為了能夠使企業(yè)與客戶之間形成一種難忘的互動(愉悅親密、很愉快的,自己經(jīng)歷的互動)企業(yè)所能做的一切工作。每一位客戶從進入你這家公司,就開始享受你的服務(wù),到最終他帶來新的客戶,在這整個過程中,全公司所能做的一切工作都叫做客戶服務(wù)工作。
客戶服務(wù)致力于滿足顧客的需要,并超越顧客的期望。
客戶服務(wù)都包括什么?怎么服務(wù)?
我們長說為客戶服務(wù),但是我們都為客戶服務(wù)什么?怎么去服務(wù)?服務(wù)的目的是什么?為達到這個目的我們應(yīng)該從哪些方面做?如何去做?
什么是世界級的客戶服務(wù)
管理學(xué)大師彼得·德魯克在《管理實踐》中表示,“精確地說,企業(yè)的目的只有一種:創(chuàng)造客戶!笨蛻羰瞧髽I(yè)的基石,穩(wěn)定的客戶源,意味著企業(yè)的可持續(xù)成長。因此,客戶服務(wù)已經(jīng)不再是企業(yè)固定的運營成本,而是企業(yè)最重要的一項戰(zhàn)略資產(chǎn)。
今天的中國企業(yè),面臨著更加激烈的市場競爭,他們面臨著更加挑剔的客戶,選擇越來越多的客戶,對價格越來越敏感的客戶,忠誠度越來越低的客戶,因此,要戰(zhàn)勝眾多的競爭者,贏得客戶,就必須為客戶提供卓越的客戶服務(wù)。
客戶服務(wù)是無形的,但卻真實的存在于客戶的心中。哈佛大學(xué)著名管理學(xué)家萊維特教授認為,“客戶唯一能意識到的是挫敗感、不滿足感,而不是成功或滿足的快感。”
世界級的客戶服務(wù),必須為日益挑剔的客戶提供超出他們預(yù)期的滿足感,而不僅僅停留在兌現(xiàn)承諾。
世界級的客戶服務(wù),必須具備創(chuàng)造性的手段,吸引和留住客戶,不斷創(chuàng)造營業(yè)收入。
世界級的客戶服務(wù),必須對客戶的需求有深刻的洞見,能夠高效整合公司的各個職能部門,使其為不斷滿足客戶的需求而協(xié)同努力。
世界級的客戶服務(wù),必須能把客戶變成企業(yè)的免費宣傳機,推動業(yè)務(wù)在深度和廣度上全面拓展。
世界級的客戶服務(wù),必須在改進企業(yè)的客戶贏利率方面有實實在在的貢獻。
世界級的'客戶服務(wù),必須不斷超越客戶滿意,使客戶成為企業(yè)最堅實的伙伴。
世界級的客戶服務(wù),必須要能夠樹立品牌美譽度,使企業(yè)成為客戶心中的金子招牌。
世界級的客戶服務(wù),必須能夠幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本,減輕公司的營銷負擔(dān)。
什么是服務(wù)意識?就是沒有錢賺,依然為你提供服務(wù),這叫服務(wù)意識。而國內(nèi)的客戶服務(wù)普遍缺乏服務(wù)意識,F(xiàn)在的服務(wù)意識看似不錯,比以前好很多,到哪兒都很熱情,因為那是有功利性目的的,是一種稱之為銷售的技巧。只有當(dāng)你去投訴的時候,當(dāng)你去要求索賠的時候,依然對你笑臉相迎,能站在你的立場上思考問題,這個企業(yè)的客戶服務(wù)才是真的做得不錯。
什么是服務(wù)個性?
當(dāng)客戶感到企業(yè)的存在就是為他們服務(wù)、滿足他們的特殊要求時,企業(yè)就獲得了競爭的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢稱為服務(wù)個性。企業(yè)的客戶服務(wù)水平越高,就會有更多的客戶光顧,也會產(chǎn)生更多的忠實客戶,企業(yè)會相應(yīng)獲取更多的利潤。
◎客戶服務(wù)的幾個誤區(qū)
錯誤觀點一:“微笑就是客戶服務(wù)”
錯誤認識:認為客戶服務(wù)只是一種淺層次的商業(yè)技巧,只要服裝統(tǒng)一,喊喊口號,用微笑招呼客戶就完事了。
正確認識:客戶服務(wù)是一套復(fù)雜的制度系統(tǒng),包含系統(tǒng)的服務(wù)理念、服務(wù)工具、服務(wù)流程、服務(wù)人員培訓(xùn)體系等,沒有制度的支撐,服務(wù)只會是口號。
錯誤觀點二:“客戶服務(wù)是營銷部門的事”
錯誤認識:認為客戶服務(wù)只是營銷部門的事,銷售人員去搞搞就可以了,跟其他部門無關(guān)。
正確認識:客戶服務(wù)是整個公司的任務(wù),營銷、管理、行政、財務(wù)、后勤等各個部門必須圍繞客戶的需求來進行運作,否則只會導(dǎo)致滿意度下降。
錯誤觀點三:“客戶服務(wù)是成本”
錯誤認識:認為客戶服務(wù)會耗費公司成本,是公司的負擔(dān),會直接降低企業(yè)的利潤。
正確認識:客戶服務(wù)是維系客戶滿意度的最佳武器,缺乏卓越的客戶服務(wù),企業(yè)的產(chǎn)品不可能得到客戶的認可,哪來什么利潤呀!
錯誤觀點四:“客戶服務(wù)的價值就是解決投訴”
錯誤認識:認為客戶服務(wù)的價值,只不過是解決顧客的投訴而已,沒有什么其他的價值。
正確認識:客戶服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品能否暢銷的根本所在,它能幫助企業(yè)建立高效的客戶關(guān)系,洞察客戶的需求變化,影響客戶對企業(yè)的產(chǎn)品作出最終選擇,從根本上決定企業(yè)和產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度。
錯誤觀點五:“客戶服務(wù)只有在服務(wù)型企業(yè)中才適用,對一般公司沒什么大用”
錯誤認識:認為客戶服務(wù)只有在服務(wù)型企業(yè)中才實用,而對一些以產(chǎn)品研發(fā)與銷售為主的公司來說缺乏太大的價值。
正確認識:客戶是企業(yè)唯一永恒的資產(chǎn),對任何行業(yè)都是如此,沒有哪個企業(yè)不需要跟客戶建立高效的客戶關(guān)系,也沒有哪個企業(yè)希望與它的客戶走得疏遠,做不好客戶服務(wù),企業(yè)最終會失去客戶的信賴,被市場無情的淘汰。
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