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      人事的管理制度

      時間:2024-08-11 14:36:12 制度 我要投稿

      人事的管理制度

        在生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的人事的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      人事的管理制度

      人事的管理制度1

        人員招聘管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在確保組織能夠有效地吸引、篩選和雇傭合適的員工。這一制度通過明確的流程和標準,保證了招聘過程的公正、公平和高效,有助于降低招聘成本,提高員工滿意度,進一步提升企業(yè)的`競爭力。

        內(nèi)容概述:

        人員招聘管理制度主要包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié):

        1. 職位分析:定義職位職責、技能需求和任職資格,為招聘提供明確依據(jù)。

        2. 招聘計劃:設定招聘目標、時間表和預算,規(guī)劃招聘渠道和方法。

        3. 廣告發(fā)布:制定吸引人才的廣告策略,包括在線平臺、社交媒體、招聘會等。

        4. 應聘者篩選:設計評估標準,如簡歷篩選、電話面試、技能測試等。

        5. 面試流程:確立多輪面試的流程,包括面試官的選擇、面試問題的設計、評價標準等。

        6. 背景調(diào)查:核實應聘者的教育背景、工作經(jīng)歷和參考信息。

        7. 錄用決策:確定錄用標準,如綜合評分、面試反饋等,制定錄用通知和合同條款。

        8. 新員工入職:安排培訓、交接和試用期管理,確保新員工順利融入團隊。

      人事的管理制度2

        雅z物業(yè)勞動人事管理制度的重要性在于:

        1.提升效率:清晰的規(guī)則可以減少因誤解或爭議產(chǎn)生的不必要延誤,提高工作效率。

        2.吸引與保留人才:良好的管理制度能吸引優(yōu)秀人才,同時鼓勵員工長期為企業(yè)服務。

        3.遵守法規(guī):確保公司在法律框架內(nèi)運營,避免因違反勞動法規(guī)而引發(fā)的法律風險。

        4.保障公平:防止內(nèi)部的不公平現(xiàn)象,提升員工滿意度和忠誠度。

        5.促進企業(yè)文化:通過制度傳達公司的價值觀和期望,塑造積極的'企業(yè)文化。

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        干部人事管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的人員選拔、任用、考核、激勵及發(fā)展等一系列人力資源管理活動。它旨在確保企業(yè)能夠選拔出有能力、有潛力的干部,激發(fā)他們的工作積極性,提升組織效率,同時也為員工提供公正公平的職業(yè)發(fā)展路徑。

        內(nèi)容概述:

        干部人事管理制度主要包括以下幾個方面:

        1. 干部選拔機制:明確選拔標準,如教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等,以及選拔流程,如面試、評估、試用期等。

        2. 職務任免程序:規(guī)定職務的任命、晉升、降職或解雇的條件和程序,確保公正透明。

        3. 績效考核體系:設定合理的.績效指標,定期進行考核,作為干部獎懲、晉升或培訓的依據(jù)。

        4. 培訓與發(fā)展計劃:提供持續(xù)學習和職業(yè)發(fā)展的機會,以提升干部的能力和素質(zhì)。

        5. 福利待遇制度:明確薪酬結(jié)構(gòu)、福利政策,以吸引和留住優(yōu)秀人才。

        6. 申訴與糾紛處理:設立公正的申訴渠道,解決人事爭議,維護員工權(quán)益。

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        1. 設立專門的人事培訓部門,負責培訓的策劃、執(zhí)行與評估。

        2. 定期進行員工培訓需求調(diào)查,確保培訓內(nèi)容的'針對性。

        3. 引入內(nèi)外部專業(yè)講師,結(jié)合線上和線下培訓方式,豐富培訓形式。

        4. 設立培訓考核機制,如通過考試、項目實踐等方式檢驗培訓成果。

        5. 建立培訓檔案,記錄員工的學習歷程,作為晉升、調(diào)薪等決策的參考依據(jù)。

        6. 鼓勵員工自我學習,提供在線學習平臺和學習補貼。

        7. 對于效果顯著的培訓項目,應及時推廣和復制,以擴大影響力。

        人事培訓管理制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障,需要全面、系統(tǒng)地規(guī)劃和執(zhí)行,以確保員工的成長與企業(yè)目標的一致性。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的長期繁榮。

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        人事部管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

        1. 提升效率:通過標準化流程,減少人力資源工作的隨意性和不確定性,提高工作效率。

        2. 保障公平:制度化管理能確保所有員工在相同的標準下被評估和對待,避免偏見和不公平現(xiàn)象。

        3. 促進發(fā)展:良好的'管理制度能引導員工明確職業(yè)目標,激發(fā)潛力,促進個人和企業(yè)共同發(fā)展。

        4. 維護穩(wěn)定:有效管理勞動關系,預防和解決糾紛,維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。

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        第一章總則

        第一條為進一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成,適應公司的發(fā)展需要,特制定本辦法。

        第二條本管理辦法適用于各部門及分支機構(gòu),但不包括臨時工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動。

        第二章調(diào)動類別

        第三條調(diào)崗

        當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時,除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級調(diào)崗。公司有關部門及員工本人可提出調(diào)崗(詳見招聘管理辦法第五章十四條):

        A、公司提出調(diào)崗的,由人力資源部負責協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的`同意后,填制《工作調(diào)動表》,按人員招聘權(quán)限報公司領導批準。

        B、員工提出的調(diào)崗,應由本人提出書面調(diào)崗申請,填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后,填寫“工作調(diào)動表”,由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

        第四條借調(diào)

        由于某項工作需要,各個車間之間臨時借入人員,在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關系情況不變,有下面兩種:

        1)調(diào)動人的工資及考核仍在原部門,由原部門負責,福利待遇按調(diào)動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行;

        2)調(diào)動人的勞動關系仍在原部門,工資及考核由調(diào)入部門負責,福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

        借調(diào)不需要填寫調(diào)動表,但須借調(diào)部門與調(diào)動部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好,借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負責的需向人力資源部報備,發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負責協(xié)調(diào)。

        第三章任命及調(diào)動

        第五條公司內(nèi)部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動、公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議,部門主管級以上人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)公司紅頭文件進行任命,部門主管級以下人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)崗位變動通知,由人力資源部通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門(借調(diào)不發(fā)通知,長期借調(diào)或職能部門借調(diào)將發(fā))。

        第四章職位升遷

        第六條員工職位升遷,部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的不填寫調(diào)動表,除此以外由本人填寫工作調(diào)動表,并由人力資源部按照升遷職位的聘用權(quán)限報公司領導批準,并根據(jù)級別由戰(zhàn)略規(guī)劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。

        第五章員工調(diào)動工作原則

        第七條因工作需要,公司各部門、公司可申請在公司內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

        第八條人員調(diào)動審批手續(xù)必需報公司人力資源部審核后,再由公司領導批準。

        第九條調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢,按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后,方可到調(diào)入部門報到,否則不得離開原部門和工作崗位。

        第十條未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動的,或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的,一律視為無效調(diào)動,公司將根據(jù)公司制度給予相關責任人處分。

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        第一章總則

        第一條本公司為推進現(xiàn)代化的企業(yè)管理,健全員工管理,提升企業(yè)文化,依據(jù)有關法律和相關條例規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制訂本制度。

        第二條以下所稱員工,系指本公司正式聘用的員工,及試用期間的新進員工。

        第三條凡本公司的員工管理制度(除法律法規(guī)另有規(guī)定外),請全體員工遵照執(zhí)行。

        第二章招聘與錄用

        第一條本公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務發(fā)展要求。

        第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。

        第三條本公司聘用員工,由用人部門提出人員需求計劃,憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘,由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息,并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。

        第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘”原則,降低、減少對外招聘費用。

        第五條應聘人員須向行政人資部提供應聘材料和有關證明材料,由行政人資部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式,由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。

        第六條參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,行政人資部保留調(diào)查核實員工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。

        第七條面試考核過程分三個部分視需要進行,第一部分由行政人資部初試(完成對應聘人員身份學歷證件和任職資格的考核);第二部分,由用人單位面試(完成專業(yè)任職資格的考核);第三部分由行政人資部安排復試并完成應聘者資格核查。對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核?己擞梢韵聨醉梼(nèi)容組成:1)儀表、修養(yǎng)、談吐;2)求職動機和工作期望;3)責任心和協(xié)作精神;4)專業(yè)知識與專業(yè)技能;5)相關工作經(jīng)驗;6)素質(zhì)測評;7)必要時增加筆試。

        第八條具體辦事流程見《招聘面試流程》。

        第九條經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由行政人資部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時限到行政人資部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

        第十條辦理入職時,須提供身份證、學歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級別證書、結(jié)婚證、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報告和免冠近照4張,并親筆填寫《員工登記表》和對公司制度的認定書。上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù),確因特殊原因需延遲提交者,報公司領導批準后,于入職后2周內(nèi)補齊資料,否則不予留用和資遣。

        第十一條當個人資料有以下更改或補充時,及時知會本公司行政人資部,以確保與你有關的各項權(quán)益:

        (1)家庭地址和電話號碼;

        (2)婚姻狀況;

        (3)誕生子女;

        (4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人;

        (5)培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。

        第十二條公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,會立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

        第十三條接到錄用通知后,應在指定日期到達本公司行政人資部報到,如因故不能按期前往,應與有關人員取得聯(lián)系,另行確定報到日期。報到程序包括:

        (1)入職培訓;

        (2)辦理報到登記手續(xù),領取考勤卡、辦公用品和資料等;

        (3)與部門主管見面,接受工作安排;

        (4)簽訂試用期合同

        第十四條本公司聘用的新進人員,均應從入職之日起試用,試用期一般為3個月,但對于技術(shù)、業(yè)務等比較特別的崗位,可根據(jù)具體崗位情況,適當?shù)难娱L試用期時間到6個月。如表現(xiàn)好,工作成績突出者,可提出書面申請經(jīng)用人部門同意,行政人資部根據(jù)考核情況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月,此期間,如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。

        第十五條如試用合格并通過入職前培訓,可到行政人資部領取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報告》,由試用部門負責人簽署意見,主管該業(yè)務的上級主管審核后,報行政人資部。由行政人資部上報總經(jīng)理審批。

        第十六條具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。

        第十七條試用期原則上不能請假,如確實有需要請假的,轉(zhuǎn)正時間將會被順延;若請假超過一個月,則作自動離職處理。

        第十八條試用期間,公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓。入職引導人的職責包括介紹本部門職能、人員情況,講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標準,幫助新員工了解公司有關規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓的時間。任何有關工作的具體事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑恕?/p>

        第三章勞動合同

        第一條勞動合同管理是對本公司與本公司員工之間勞動關系以及雙方權(quán)利和義務進行的一種規(guī)范化的管理。本公司勞動合同管理包括對勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策,符合勞動法規(guī)定。

        第二條公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動合同,依法建立勞動關系,并保證勞動合同的有效性。勞動合同依法成立,即具法律效力,本公司員工亦應全面履行。

        第三條凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工,本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協(xié)議,并在合同中闡明。

        第四條勞動合同一定是本公司與其當事人親自簽定,不得他人代簽。勞動合同一式二份,本公司和其當事人各執(zhí)一份。

        第五條公司對員工實行聘用制,聘用期為一年,即:勞動合同期限也為一年(含試用期)。

        第六條勞動合同的組成部分:政府勞動部門規(guī)范的'勞動合同,保密合同,合同附件及合同附件約定的有關內(nèi)容。

        第四章人事檔案

        第一條人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料,所有員工均應建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管理。

        第二條一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門經(jīng)理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案,借閱其它平級部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱。

        第三條人事檔案借閱時均需辦理借閱手續(xù),并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。借閱時間為一天。

        第四條人事檔案管理人員應對員工檔案的真實性、完整性負責,作好檔案資料的收集、歸檔工作,為員工個人資料保密。

        第五條員工人事檔案中有下列事項變更,當事人須七天通知行政人資部:

        1)地址和電話;2)婚姻狀況;3)誕生子女;4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人;5)培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。

        第六條員工人事檔案應有內(nèi)容:

        一、招聘資料

        1、求職登記表6、學歷、學位證(復印件)

        2、面試評定表7、婚姻狀況或計劃生育證明

        3、試用通知書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

        (復印件)

        4、身份證(復印件) 9、半年內(nèi)有效的體檢表

        5、勞動合同10、原單位離職證明

        二、錄用資料

        1、試用期考核登記表

        2、員工工資調(diào)整一覽表

        3、考核記錄表

        4、獎勵記錄表

        5、違規(guī)記錄表

        6、內(nèi)部異動記錄

        三、離職資料

        1、辭職申請或解除勞動合同通知

        2、員工業(yè)務交接清單

        3、員工行政交接清單

        4、工資結(jié)算單

        第七條調(diào)動戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理:

        一、檔案異動

        1、本人書面申請,說明本人具體情況;

        2、申請人所在部門經(jīng)理簽署意見,人資部核實申請人情況,報總經(jīng)理批準;

        3、人資部辦理相關的異動手續(xù)。

        二、檔案保管

        1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間;

        2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施;

        3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        三、查閱人事檔案

        1、除有下列情形可以查閱人事檔案外,一般不得查閱檔案:調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動工作、任免事項、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國;

        2、查閱人事檔案的人員,對檔案內(nèi)容應嚴加保密;

        3、不準在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復印等。

        4、人事檔案一般不外借,如確因特殊情況須外借時,應經(jīng)總經(jīng)理批準。

        四、人事檔案的轉(zhuǎn)遞

        1、市外人事檔案,以特快專遞或掛號郵寄,原則上禁止本人攜帶或平信郵寄;

        2、市內(nèi)人事檔案,由對方單位委派專人持介紹信提取。

        第五章工作規(guī)范和行為準則

        第一條員工應遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。

        第二條工作規(guī)范:

        1、忠于職守、服從領導,不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。

        2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務,或兼任其它公司的職務。

        3、職員除本職日常工作外,未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準,不得從事下列活動:

        (1)以公司名義考察、談判、簽約;

        (2)以公司名義提供擔保、證明;

        (3)以公司名義對新聞媒介發(fā)布意見、消息;

        (4)代表公司出席公眾活動。

        4、不得違背組織原則,在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端,影響勞資關系。

        5、不得泄露業(yè)務職務上的機密或假借職權(quán)貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

        6、員工在工作期間內(nèi),未經(jīng)批準不得接待親友或接待來賓參觀。如確因重要事情必須會客時,應經(jīng)主管人員批準在指定地點、時間內(nèi)不得超過十五分鐘。

        7、不得攜帶違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入工作場所。

        8、不得攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復印件)出公司;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。

        9、未經(jīng)主管或負責人允許,嚴禁進入機房、倉庫及其它禁入重地,工作時間中不得任意離開崗位,如需離開應向主管人員請準后方可離開。

        10、職員在經(jīng)營管理活動中,不得索取或者收受業(yè)務關聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。

        11、員工在工作開始前不得怠慢拖延,工作時應全神貫注;工作時間內(nèi),嚴禁看雜志、報紙、抽煙,要提高工作效率,防止危險。

        12、員工應通力合作,同舟共濟,不得在辦公區(qū)或宿舍吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。

        13、職員對外業(yè)務聯(lián)系活動中,遇業(yè)務關聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本,個人侵吞的,以貪污論處。

        第三條行為準則:

        1、儀表及衣著服飾應保持整潔、大方、得體。

        2、堅守工作崗位,工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位,應向主管領導請準后,在前臺填寫外出記錄方可離開。

        3、每日應該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設備、器件等擺放整齊。

        4、使用電話應注意禮貌,語言簡明,不得隨意在前臺接聽、撥打電話。

        5、開展業(yè)務工作,盡量長話短說,不得長時間(5分鐘以上)或多次占用公司電話,造成通訊不暢;對因工作需要開通了長途電話者,不得撥打私人長話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙倍處罰。

        6、工作時間內(nèi),不得躺臥休息、進餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。

        7、應愛護公司的財產(chǎn),包括電腦設備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等,如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損,員工應如數(shù)賠償。

        8、嚴禁私自使用公司復印機、傳真機等公司資源從事于工作無關的事宜。

        9、應注意節(jié)約能源,下班離開時及時關燈、關空調(diào)、關電腦等,上網(wǎng)查詢資料完畢后及時下線。

        10、下班時間除因工作需要加班者,員工不得長時間滯留公司,不得無故留宿公司不返宿舍,為加強公司安全,請于每天22:00前離開公司。

        第四條必須不斷提高自己的工作技能,以達到工作上精益求精,提高工作效益的目的。

        第五條每個員工必須懂得只有努力工作,提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進福利,以達到互相合作,勞資兩利的目的。

        第六條各級主管及各級部門、公司的負責人必須注意本身的涵養(yǎng)、領導所屬員工提高工作熱情和滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。

        第七條違反《工作規(guī)范及行為準則》將被視為嚴重違紀;因違反《工作規(guī)范及行為準則》給公司造成經(jīng)濟損失者,視情節(jié)輕重,將追索經(jīng)濟賠償和行政處分;有涉嫌違法的,公司有權(quán)提請司法機關追究其刑事責任。

        第八條為體現(xiàn)公司整體形象,員工應按《工作規(guī)范及行為準則》行事,當不能清楚判斷自己的行為是否與本準則相違背或《工作規(guī)范及行為準則》未涉及到時,當事人應向行政人資部或公司領導咨詢。

        第六章考勤與休假

        第一條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定時工時制員工,所有員工應親自打卡計時,不得托人或受托打卡,否則雙方按曠工一天處理。

        第二條本公司實行五天工作制,工作日出勤時間為:上午8:30-12:00,下午1:30-5:30上下班均應打卡,每工作日打卡四次,中午上下班不得連續(xù)打卡,中間須間隔30分鐘,否則按一次忘打卡處理。

        第三條員工的考勤與處理。

        一、遲到、早退

        1.員工均需按時上下班,考慮上班交通問題,工作時間開始后10分鐘后到崗者為遲到。

        2.無故遲到或早退時間在30分鐘-60分鐘內(nèi),以缺勤半天論處;無故遲到或早退時間在60分鐘以上,以缺勤1天論處。但因公外出或請假并經(jīng)所屬部門和行政人資部簽卡者除外。

        3.上下班而忘記打卡者,應于當日,最遲次日早上經(jīng)部門領導證明和行政人資部簽卡才視為出勤。

        二、曠工

        1.未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。

        2.工作時間私自外出或未打卡又不簽卡者,一次按曠工半天處理。

        3.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均按一次一天曠工論處。

        4.連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理,以此類推。

        5.無故連續(xù)曠工三天或全月累計無故曠工5天或一年曠工達10天者,予以辭退,不予資遣。

        三、處理

        1、忘打卡未及時簽卡者每次罰款10元;

        2、連續(xù)打卡每次罰款10元;

        3、遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元;

        4、員工曠工,不發(fā)當日工資及津貼,并扣罰二天工資及津貼。

        第四條員工除周六和周日休息外,法定假日有:元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。休假期間工資、津貼照發(fā)。

        第五條假期:

        一、全國法定公休假

        1)元旦;

        2)春節(jié);

        3)勞動節(jié);

        4)國慶節(jié)。

        以上節(jié)日如果適逢星期六、星期日,將在工作日補假,具體調(diào)整日期按實際情況處理;全國法定公休假為有薪公休假。

        二、婚假

        1)員工結(jié)婚可享受3天婚假,結(jié)婚雙方不在一地工作的,可根據(jù)路程遠近給予路程假。

        2)離婚再婚者不享受婚假。

        3)婚假須在結(jié)婚證領取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請休假,超過半年者不者享受婚假。

        三、喪假

        員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡,可給予3天的喪假,非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠近給予路程假。

        四、產(chǎn)假

        女員工生育,基本產(chǎn)假90天,晚育者加15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;提供獨生子女證者,加35天;男員工配偶產(chǎn)假期間給予男方3天看護假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

        五、病假

        員工患病及非公傷需接受住院治療者,憑病歷及醫(yī)院證明,根據(jù)員工在公司工作年限,給予三個月到六個月的醫(yī)療期。在公司工作年限五年以下的為三個月,五年以上的為六個月。對超過醫(yī)療期仍未全愈的,按事假處理。醫(yī)療期間公司按下列標準支付病傷假期工資:

        a)工齡不滿五年者,為本人基本工資百分之六十;

        b)工齡滿五年不滿十年者,為本人基本工資百分之七十;

        c)工齡滿十年及十年以上者,為本人基本工資百分之八十。

        六、公傷假

        員工因工作或執(zhí)行公務受傷,可享受公傷假。公傷假工資津貼照付,醫(yī)藥費由社保機構(gòu)支付,對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全愈的,按病假處理。

        第六條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假期間享受基本工資待遇。

        第七條以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外,只適用本公司正式員工,試用期員工及臨時工不予執(zhí)行。

        第八條員工請假辦理程序和審批權(quán)限:三天(含三天)以內(nèi),由當事人部門經(jīng)理批準,報人資部備案;三天以上除部門經(jīng)理批準外,還需上報總經(jīng)理批準。原則上公司不準連續(xù)五天以上的假期。

        第九條員工請假就于前一天安排好工作并填寫請假單,依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位,否則按曠工論處;但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者,應利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請準,返崗時仍依照規(guī)定補辦請假手續(xù),否則也視同曠工論處。

        第十條公司提倡正常工作時間以內(nèi)完成固定工作任務,超時完成固定工作而加班的,不再另計加班費;超時完成固定工作需加班時,經(jīng)部門經(jīng)理確認,加班至晚9:30后的第二天可遲一小時上班。

        第十一條請假手續(xù)均需在當月送人資部備案。否則考勤時完全按考勤卡記錄處理。

        第十二條出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。

        第七章員工福利

        第一條員工戶口調(diào)動:

        1.正式員工可自行申請或由部門推薦辦理戶口調(diào)動。

        2.行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動意向及檔案戶口等情況,按人事局或勞動局當年招調(diào)要求對員工自身條件進行初審合格后,填寫《調(diào)入申請表》上報總經(jīng)理批準。

        3.行政人資部集中員工申請于每年12月份上報人事局第二年招調(diào)計劃。

        4.具體工作流程參見《戶口調(diào)動辦理流程》。

        第二條社保辦理:

        1.公司依照政府有關規(guī)定,為員工辦理相關社會勞動保險,保障員工的利益設立勞動保險項目有:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。

        2.公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關社會勞動保險的規(guī)定,年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險)。

        3.繳納保險費按有關政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔,公司不承擔試用期的社會勞動保險費用。

        4.在試用期間,員工需將其原有社會勞動保險連續(xù)起來,可提出申請,經(jīng)審批后,行政人資部給予辦理,費用由員工自行負擔。

        5.公司行政人資部負責辦理員工的社會勞動保險事宜,每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后,報總經(jīng)理審批后送報社會勞動保險局。

        6.社會勞動保險參;鶖(shù):

        A、試用期滿公司正式員工按當年度的投;鶖(shù)金額參保。

        B、投;鶖(shù)和浮動額度的調(diào)整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一調(diào)整。

        7.具體工作流程參見《社保辦理流程》。

        第三條商業(yè)保險

        公司為正式員工投保價值人民幣10萬元的意外傷害保險,及價值3000元的意外傷害醫(yī)療金。

        第四條員工宿舍

        一.公司為員工提供良好的住宿條件。

        二.新員工在入職公司15個工作日后可申請入住公司宿舍,填寫申請表經(jīng)批準后,統(tǒng)一安排住宿。

        三.員工的水電費、清潔費、太陽能(熱水費)、有線電視費、管理費每月從工資中扣除

        四.宿舍員工辭工或其他原因離職,需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)

        五.具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》

        第五條證件辦理

        一.暫住證辦理:

        1.公司為正式非深戶員工辦理暫住證。

        2.新辦員工,應提前一周、續(xù)辦員工應于暫住證期滿不少于1個月向行政人資部提出申請。

        3.行政人資部集中辦理日期為每月的5號。

        4.辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。

        5.具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。

        二.港澳通行證辦理:

        1.員工因業(yè)務需要往來香港、澳門的應于每年4月前向行政人資部申請,由行政人資部向市公安局申報港澳通行證指標及報備人員花名冊。

        2.如無報備的人員,本年度將不可以辦理港澳證。

        3.續(xù)辦人員應于期滿前17個工作日,向行政人資部提出續(xù)辦,并交回港澳證。

        4.具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。

      人事的管理制度8

        1. 制度建設:根據(jù)企業(yè)實際情況,制定詳細、實用的人事工作制度,確保制度的可執(zhí)行性。

        2. 定期評估:定期對人事制度進行審查和更新,以適應市場變化和企業(yè)需求。

        3. 員工參與:鼓勵員工參與制度的制定和改進,提高制度的接受度和執(zhí)行力。

        4. 培訓宣導:對員工進行制度培訓,確保每個人都了解并遵守相關規(guī)定。

        5. 執(zhí)行監(jiān)督:設立專門的監(jiān)督機制,確保制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為進行及時糾正。

        6. 反饋機制:建立有效的反饋渠道,收集員工對制度的意見和建議,不斷優(yōu)化制度。

        人事工作制度是企業(yè)管理的'基石,需要持續(xù)完善和優(yōu)化,以適應企業(yè)發(fā)展和員工需求,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。

      人事的管理制度9

        一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。

        二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關系是協(xié)調(diào)、指導、服務的.關系。

        三、 人事管理的主要內(nèi)容是:

        (一) 協(xié)助公司領導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;

        (二) 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

        (三) 協(xié)助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作;

        (四) 協(xié)同各部門對員工進行培訓,提高員工的素質(zhì)和工作能力;

        (五) 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金;

        (六) 保存員工的個人檔案資料;

        為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。

        四、 管理部門每半年對公司業(yè)務主管以上的管理人員進行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績,對各種能力做出評估,聽其上下級對其的評估,填出《員工培訓(考核)報告》,為公司儲備和提供人才。

      人事的管理制度10

        1. 制定詳細的操作手冊:將各項人事管理制度具體化,形成易于理解和執(zhí)行的操作指南。

        2. 建立培訓體系:定期對管理層進行人事管理知識培訓,確保他們理解和執(zhí)行制度。

        3. 設立監(jiān)督機制:設立人事管理部門,負責制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,確保公平公正。

        4. 反饋與改進:定期收集員工對制度的意見和建議,及時調(diào)整完善。

        5. 定期審計:通過內(nèi)部審計或第三方審計,評估制度執(zhí)行情況,確保其有效性。

        工廠人事管理制度的'建立健全,需要管理層的高度重視,全員的積極參與,以及持續(xù)的優(yōu)化改進。只有這樣,才能構(gòu)建一個高效、公正、和諧的人力資源環(huán)境,推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

      人事的管理制度11

        1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學校許可,不準搞第二職業(yè)。

        2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學校各項規(guī)章制度,服從學校分配。

        3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學?己耍姓䲡芯客夥娇赊k理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

        4、學校決定調(diào)整工作崗位的'教職工,應服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

        5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者,以待崗處理。

        6、對教職工的獎勵和處罰,要實事求是,公正合理,經(jīng)過一定評議、審議手續(xù),并公之于眾。

        7、校級先進工作者,每學年評定一次,由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進,堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長審批。

        8、給予教職工處分,必須慎重,應由學校組織調(diào)查,取得確鑿證據(jù)后,根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度,在一定范圍內(nèi)公開討論,形成初步見后,由學校行政會議決定。記過以上處分,需經(jīng)主管部門批準。

        9、獎勵以精神為主,物質(zhì)為輔。

        10、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個人和學校檔案。

        11、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

        (1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

       。2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

        (3)熱愛學生,循循善誘,誨人不倦,教育教學質(zhì)量名列前茅者。

        (4)勇于開拓,創(chuàng)新善于試驗,在教育教學改革上有較大貢獻者。

       。5)面向全校學生,對后進學生加倍愛護,在幫助后進學生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

       。6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。

       。7)積極組織,指導學校大型活動,并做出顯著貢獻者。

       。8)服務及時周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿意,效益好者。

       。9)為籌集資金做出突出成績者。

       。10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

        12、對照上述條件,視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號,或給予單項獎勵。

        13、凡有下列情況之一者應給予處罰。

        (1)目無法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。

       。2)體罰和變相體罰學生,使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

       。3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風,打仗,挑撥是非造成不良影響者。

        14、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度,可分別給予口頭批評,公開檢查,通報批評,扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分,觸犯刑律者,由司法機關處理。

      人事的管理制度12

        一、人事

        1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學校許可,不準搞第二職業(yè)。

        2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學校各項規(guī)章制度,服從學校分配。

        3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學?己,行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

        4、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工,應服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

        5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者,以待崗處理。

        二、考勤

        1、學校全體干部,教師職工均系考勤對象,由政教處負責考勤工作。

        2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。

        3、教職工因事、因。ǔ厥馇闆r外),必須事先履行請假手續(xù),準假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知行政值周人員。

        3、請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。

        5、教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

        6、凡本校教職工,無故連續(xù)曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。

        7、教職工的考勤必須根據(jù)有關規(guī)定,與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

        三、請假

        1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。

        2、請假時間在一天以內(nèi)由行政值周批準;一天以上三天以內(nèi)由分管副校長批準;三天以上一周以內(nèi)由校長批準;一周以上,由校長簽注意見后,報教育局辦公室批準;中層以上干部,一律由校長批準。

        3、教職工請假,一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)當月績效工資;一學期事假累計15天,病假累計一個月以上者,扣發(fā)全學期績效工資;事假在一個月,病假兩個月以上者,停發(fā)請假期間的職務工資。

        4、符合法定婚齡結(jié)婚的,可準假三天,實行晚婚晚育的可準假10—15天。

        5、女職工的產(chǎn)假按上級有關規(guī)定辦理。

        6、本人直系親屬死亡時,可給三日的.喪假。

        7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者,以曠工論處。

        四、獎懲

        1、對教職工的獎勵和處罰,要實事求是,公正合理,經(jīng)過一定評議、審議手續(xù),并公之于眾。

        2、校級先進工作者,每學年評定一次,由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進,堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長審批。具體辦法參照相關評先規(guī)定。

        3、給予教職工處分,必須慎重,應由學校組織調(diào)查,取得確鑿證據(jù)后,根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度,在一定范圍內(nèi)公開討論,形成初步見后,由學校行政會議決定。記過以上處分,需經(jīng)主管部門批準。

        4、獎勵以精神為主,物質(zhì)為輔。

        5、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個人和學校檔案。

        6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

       。1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

        (2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

       。3)熱愛學生,循循善誘,誨人不倦,教育教學質(zhì)量名列前茅者。

       。4)勇于開拓,創(chuàng)新善于試驗,在教育教學改革上有較大貢獻者。

       。5)面向全校學生,對后進學生加倍愛護,在幫助后進學生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

       。6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。

       。7)積極組織,指導學校大型活動,并做出顯著貢獻者。

       。8)服務及時周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿意,效益好者。

        (9)為學校籌集資金做出突出成績者。

       。10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

        7、對照上述條件,視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號,或給予單項獎勵。

        8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

        (1)目無法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。

        (2)體罰和變相體罰學生,使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

       。3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風,打架,挑撥是非造成不良影響者。

        9、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度,可分別給予口頭批評,公開檢查,通報批評,扣發(fā)獎金或工資、賠償損失等處分,觸犯刑律者,由司法機關處理。

      人事的管理制度13

        人事餐飲管理制度是餐飲企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范員工行為,提升服務質(zhì)量,確保食品安全,以及優(yōu)化人力資源配置。它涵蓋了員工招聘、培訓、考核、福利、獎懲等多個環(huán)節(jié)。

        內(nèi)容概述:

        1. 員工招聘與選拔:明確招聘流程、崗位職責、入職條件,確保引入合適的人才。

        2. 培訓與發(fā)展:制定新員工培訓計劃,定期進行技能和安全培訓,促進員工專業(yè)成長。

        3. 工作時間與休假:規(guī)定工作小時,明確休假政策,保證員工休息權(quán)。

        4. 薪酬與福利:設立公平的薪酬體系,提供合理的福利待遇,激勵員工積極性。

        5. 行為規(guī)范:設定員工行為準則,強調(diào)服務態(tài)度和職業(yè)道德。

        6. 績效考核:建立績效評估機制,用于決定晉升、獎勵和改進。

        7. 員工關系管理:處理員工間的矛盾,維護和諧的`工作環(huán)境。

        8. 獎懲制度:表彰優(yōu)秀表現(xiàn),對違規(guī)行為進行處罰,促進良好工作習慣。

      人事的管理制度14

        一、總則

        1、本公司為樹立制度、健全組織管理,依據(jù)公司經(jīng)營特點訂立本規(guī)章,凡本公司所屬員工的管理,除勞動法另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章制度執(zhí)行。

        2、本規(guī)章制度適用于全體員工。

        二、員工錄用

        1、人力資源部依據(jù)公司組織架構(gòu)及人員編制定期對缺編崗位進行招聘;若各部門有新增崗位者,則需提供由總經(jīng)理批示的《人員增補申請表》,人力資源部將按《人員增補申請表》招聘新增崗位。

        2、所有招聘崗位由人力資源部進行初試篩選,推薦候選人經(jīng)各部門主管面試合格,由總經(jīng)理批示允許后可進入試用期間。

        3、本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正員員工和臨時用工人員。

        4、所有應聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,其余人員都必須經(jīng)過三個月試用期方可轉(zhuǎn)正。

        5、招聘錄用的新員工正式上班當日先到人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期為試用起薪日。

        6、試用人員報道必須向人力資源部提供:三張一寸免冠照片;身份證、相關職稱證、畢業(yè)證的復印件;與原單位解除勞動合同證明;食堂工作員工需提供健康證原件。

        7、因公司所經(jīng)營特點,具有一定商業(yè)機密。所有新入職員工在自愿平等的條件下簽訂《保密協(xié)議》,公司將留存?zhèn)浒浮?/p>

        8、為防員工不按規(guī)定程序辦理離職手續(xù),公司將臨時保存其畢業(yè)證原件。

        9、報道當日由人力資源部為其按不同班次辦理考勤登記并發(fā)給其員工更衣柜號。

        10、服務人員及營業(yè)場所管理人員需交繳服裝抵押金,辦理正常離職手續(xù)可全額返還本人(每人xx元)。

        11、向其宣導公司各項規(guī)章制度,并簽字確認。

        12、在辦理完以上手續(xù)后,人力資源部將新員工領至其入職部門。

        三、員工離職

        1、員工因個人原因、身體原因或不適應其崗位工作可以提出離職申請。

        2、在職員工要求調(diào)離本公司,應提前三十日向本部門主管提交書面離職申請;試用期提前7天提交書面離職申請;在未獲得批準前,應繼續(xù)其崗位工作,不得先行離職。

        3、如不辦理離職手續(xù)而先行離職,對公司造成損失,公司將依法追究其法律責任并扣發(fā)當月薪資及服裝抵押金。

        4、員工試用期間公司可隨時與其解除勞動關系。

        5、員工無任何過失而自動辭職,符合公司規(guī)定程序并辦理正常離職手續(xù)者,獲準后公司將退還服裝抵押金并發(fā)給當月考勤薪資。

        6、發(fā)生下列情況之一者,公司有權(quán)解除勞動關系,不再退發(fā)受聘員工服裝費及當月工資。

        A不遵守勞動紀律,玩忽職守,嚴重違反公司規(guī)章制度。

        B連續(xù)曠工3天、一月內(nèi)曠工累計3天、偽造病假、事假。

        C服務態(tài)度惡劣,責任心不強,營私舞弊,給公司信譽、經(jīng)濟帶來嚴重影響者。

        D被依法追究刑事責任。

        7、職工辦理離職手續(xù)應先到人力資源部領取《離職申請表》;本部門主管領導批示;由總經(jīng)理獲準后可按離職單上要求逐一部門辦理離職登記,并附帶《移交工作清單》;返還公司給其配備的全部工作設備,如有損壞按相應價值賠償。上述手續(xù)辦理完畢,可到人力資源部領取畢業(yè)證書原件;到財務部領取服裝抵押金;其離職當月薪資隨公司其他員工一起于次月薪資發(fā)放日發(fā)放。

        8、員工辦理離職手續(xù)退抵押金于工作日的下午13:00—17:00辦理,其他時間不予辦理。

        四、員工考勤、請、休假

        1、所有在職員工都應遵守本公司員工考勤、休假、請假制度。

        2、公司員工一律實行上下班打卡登記制度。

        3、工作時間:公司實行每周六天工作制,但因崗位不同分為兩種工作時間制度

        A:上午10:00—中午12:00;下午13:00—18:00

        B:下午18:00—00:00

        4、因公外出不能及時打卡者,應到人力資源部填寫《公出單》并由其部門領導簽字確認;若因公外出未打卡也未登記簽字者,則視同事假處理。

        5、遲到、早退或曠工:員工應嚴格遵守勞動紀律,不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到、早退次數(shù)。遲到、早退每月累計三次以上者,按事假處理。每次遲到、早退10分鐘至30分鐘以內(nèi)的,按遲到或早退論處;超過30分鐘以上者按曠工論處。連續(xù)曠工三天以上者,公司將給予除名處分。

        6、事假或病假:

        員工事假一天以內(nèi)其本人填寫請假單由本部門主管批示,報人力資源部備案;二天以上呈總經(jīng)理批示,報人力資源部備案。

        員工病假一天填寫請假單由本部門主管批示;二天以上填寫請假單并附帶醫(yī)院病歷及收款憑證復印件。報人力資源部備案。

        員工因急事、病,不能提前請假的應及時電話通知本部門主管領導,由其部門員工代為填寫請假單,報人力資源部備案。

        全年累計事假、病假超過15天以上者,公司有權(quán)考慮調(diào)換其工作崗位。

        7、請假薪資發(fā)放:

        遲到、早退10分鐘以內(nèi),每人每次扣薪資xx元;20分鐘以內(nèi)每人每次扣薪資xx元;30分鐘以上按曠工計算;病假扣發(fā)其當天日全薪;事假扣發(fā)其當天2倍日全薪;曠天扣發(fā)其當天3倍日全薪;

        五、辦公室管理

        1、上班時著裝整齊、坐姿端正,樹立良好的公司形象和個人形象。

        2、在辦公室自覺講普通話,嚴禁在辦公室大聲喧嘩、吵鬧、嚴禁閑聊、吸煙、就餐等。

        3、愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

        4、各部門務必及時、認真于每月30日遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結(jié)。

        5、上班時,不得隨意遲到、早退;有病、有事者應先請假,同意后方有效。工作時間因工作原因外出應填寫辦公室人員外出單。

        6、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話時要使用文明用語:您好,LAMI酒吧/請/謝謝/對不起/再見。

        7、辦公室傳真機、復印機由專人負責,出現(xiàn)問題及時通知專業(yè)人員維修。辦公室傳真機及復印機不得傳真或復印私人的文件資料。

        8、辦公室人員務必做到節(jié)約公司財產(chǎn),復印、傳真請自覺登記,樹立主人翁責任感,杜絕一切浪費行為。

        9、辦公室人員要樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

        10、公司電腦個人專用,并有保密措施。上班時間不得使用電腦玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關內(nèi)容。

        11、公司電腦及網(wǎng)絡統(tǒng)一由網(wǎng)管維護保養(yǎng),任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。網(wǎng)管人員將定期對辦公室電腦(除財務部)進行系統(tǒng)檢查,任何人員需竭力配合。如因個人原因造成公司電腦系統(tǒng)障礙,將視其輕重進行相應懲處。

        12、做好保密工作,凡牽涉到公司利益及管理的所有文件應妥善保管,不得隨意傳閱,隨意擱放于桌面。

        13、下班時隨手整理自己的辦公桌,關閉電腦以及相關電器。并做好自己辦公區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生。

        14、最后離開辦公室人員必須確保關閉空調(diào),關門窗,斷電。

        六、檔案管理

        1、公司人事檔案管理工作由人力資源部負責人(人事主管/文員)負責管理。

        2、人力資源部負責管理(建立、轉(zhuǎn)接、保存、整理)本機構(gòu)內(nèi)員工的人事檔案;

        3、人事檔案管理必須嚴格確保材料保密。查閱員工人事檔案應經(jīng)人力資源總監(jiān)或總經(jīng)理批準,并辦理登記手續(xù),檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料。

        4、公司文件管理:包括公司發(fā)文、請示、報告、通知等,入活頁冊保存,年終編排目錄,裝訂成冊歸檔。

        5、國家和市政府有關部門的發(fā)文,社會公開資訊等,應作為公開業(yè)務資料共享。

        6、對需要歸檔的文件分類保管好,不歸檔的'廢舊文件、資料和本單位日常辦公作廢的文件(包括一般文件和秘密文件)、草稿、清樣、復印廢頁及其文字廢紙不得隨便棄置,不得倒入垃圾桶內(nèi),不得交給大樓清潔工處理,可用碎紙機統(tǒng)一銷毀。

        7、各單位保密員要負責督促檢查本單位的文件清理和銷毀工作,防止泄密事件的發(fā)生。

        七、會議制度

        1、公司各類會議原則上應確定專人負責記錄,并打印成書面會議記錄。

        2、主持人為會議考勤的核準人,考勤記錄由會議記錄員負責。

        3、與會人員應遵守以下原則:

       、偎信c會人員應準時到會,并在《會議簽到本》上簽到,任何人不得代簽。

        ②無正當理由遲到、早退每次處50元的罰款。

       、蹮o正當理由缺席每次處100元罰款。

       、芊惨蛲ㄖ蛟斐蓱獏⒓訒h人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔。

        4、遵守會議紀律,與會期間應將手機調(diào)到振動或?qū)⑹謾C呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處,原則

        上不允許接聽電話,如須接聽,必須征得同意離開會場接聽。如因手機鈴聲影響會議進程者,按20元/每次罰款。

        5、會議記錄保存在人事部,與會人員自覺至人事部閱讀后簽名。

        八、員工行為規(guī)范

        (一)、行為準則

        1、熱愛本公司,維護良好的公司形象,盡忠職守,服從公司領導,保守業(yè)務秘密;

        2、熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,追求完美、卓越的一流服務。

        3、愛護公司財物,不浪費,不營私;

        4、努力提高完美自身修養(yǎng),鉆研業(yè)務,學習有關知識,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平和服務質(zhì)量。

        5、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;

        6、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的行為。

        (二)、工作態(tài)度

        1、按公司操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。

        2、服從上級的工作安排和調(diào)度,按時完成任務,不得無故拖延、拒絕或終止工作。倘若遇疑難或有不滿時應快速向部門經(jīng)理請示或報告。一經(jīng)上級主管決定,應嚴格遵照執(zhí)行,員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行,事后再向上司反映問題。

        3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。

        4、員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率,熱愛本職工作、認真責負,對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓。

        5、工作認真、待客熱情、說話和氣、謙虛謹慎、舉止穩(wěn)重。

        6、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應及時告知直屬上司。

        7、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上提前15分鐘到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應盡快離開營業(yè)場所。

        8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食、吸煙、飲酒。禁止在廚房等公共場所食用公司經(jīng)營用小吃,不做與本職工作無關的事。

        9、熱情待客、態(tài)度謙和、站立服務、使用禮貌語言。

        (三)、工作紀律

        1、遵守國家的法律法規(guī)、遵守公司各項規(guī)章制度。

        2、尊重顧客,忠誠待客,熱情服務,鉆研業(yè)務,提高技能,開拓創(chuàng)新。

        3、工作相互協(xié)作,發(fā)揚團隊精神,禁止拉幫結(jié)派。

        4、不以權(quán)謀私、不營私舞弊、不做有損公司聲譽及利益的事,維護公司形象。

        5、未經(jīng)部門經(jīng)理批準,員工非當班時間禁止在營業(yè)場所逗留,各級管理人員不準利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

        6、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退、曠工。

        7、工作時間一律使用普通話,切勿與客人過分親昵,以禮相待。

        (四)、嚴于職守

        1、效率:提供敏捷和高效率的服務,關注工作上的技術(shù)細節(jié),急賓客之所急,為賓客排憂解難,籍以贏得賓客的滿意,維護公司的聲譽和形象。

        2、責任:無論是常規(guī)的服務還是正常管理工作,都應盡職盡責,主動積極,勤奮不懈,一切力求得到圓滿的效果,給人以高效率和優(yōu)良服務的印象。

        3、協(xié)作:是公司管理的重要因素之一,各部門之間應互相配合,真誠協(xié)作,不得相互爭執(zhí),應同心協(xié)力解決疑難,全力維護公司之聲譽。

        4、忠誠:是員工必須具備的品德。有錯必改,不得提供虛假情況,不得搬弄是非、誣陷他人。

        (五)、制服及名牌

        公司將視員工工作需要,按不同崗位發(fā)給員工不同制服。

      人事的管理制度15

        餐飲業(yè)人事管理制度主要涵蓋了員工招聘、培訓、績效管理、薪酬福利、員工關系和離職管理等方面,旨在建立一套科學、公正且符合行業(yè)特點的人力資源管理體系。

        內(nèi)容概述:

        1. 招聘管理:設定明確的職位描述,規(guī)范面試流程,確保招聘公平、透明。

        2. 培訓與發(fā)展:提供入職培訓、技能提升課程,促進員工職業(yè)成長。

        3. 績效評估:制定公正的考核標準,定期進行員工績效評估。

        4. 薪酬福利:設計合理的薪酬結(jié)構(gòu),提供多樣化的`福利制度。

        5. 員工關系:維護良好的內(nèi)部溝通,處理員工糾紛,增強團隊凝聚力。

        6. 離職管理:規(guī)范離職程序,處理好員工離職后的交接事宜。

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