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      人事的管理制度

      時間:2024-07-16 22:42:15 制度 我要投稿

      人事的管理制度范本

        在當(dāng)今社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的人事的管理制度范本,希望能夠幫助到大家。

      人事的管理制度范本

      人事的管理制度范本1

        為提高企業(yè)效率,規(guī)范內(nèi)部管理,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定本制度。本制度對XXXXXXXX有限公司內(nèi)部員工(含加盟商、廠商促銷人員)具有約束力。

        第一章勞力管理

        第一條招聘

        1、企業(yè)根據(jù)實際崗位及工種的需要招聘員工。

        2、企業(yè)員工的文化程度不得底于初中畢生,年齡18—28周歲,(特殊工種和引進(jìn)人才不受此限)。

        3、員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效《身份證》、《健康證》、外來育齡婦女須持有《外來人口婚育證》,且無經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪記錄。

        4、員工招聘需經(jīng)面試、筆試兩個環(huán)節(jié)來完成。筆試答券做為個人入職檔案備券存檔。

        第二條上崗

        1、員工必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才能正試上崗。

        2、員工試用期為壹個月,實習(xí)期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

        3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補(bǔ)貼,第一個半年為每月工齡補(bǔ)貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補(bǔ)貼的基數(shù)乘1.5倍計算。工齡補(bǔ)貼最高限為每月不超過捌佰元。

        第三條考勤卡、考勤管理

        員工以打卡為出勤的唯一依據(jù),打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應(yīng)打卡。

        第四條請銷假

        1、除每月班輪休以外的休假一律應(yīng)請假。

        2、三天以內(nèi)的假期由領(lǐng)班柜臺長審批,四天以上至七天由現(xiàn)場經(jīng)理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

        3、員工三天以內(nèi)的病假憑區(qū)級醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。

        4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

        5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應(yīng)到人事管理部門銷假。

        第五條員工待遇:

        1、節(jié)假日享有休假的權(quán)力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節(jié)的假日加班,每滿一個工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘1.5倍計發(fā)加班費。

        2、員工轉(zhuǎn)正后簽定《勞動合同》。《勞動合同》簽定后按廈門市勞動保障局的相關(guān)規(guī)定辦理社保。

        第六條辭職、辭退

        1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經(jīng)逐級審批后方可離職。

        2、公司調(diào)整機(jī)構(gòu),壓縮編制須裁減員工時,應(yīng)提前十天通知被裁減的員工本人。

        3、員工嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機(jī)關(guān)傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負(fù)面影響,已除名的'員工公司保留通過法律程序追究其相關(guān)民事責(zé)任的權(quán)力。

        第七條獎懲

        (一)員工有突出表現(xiàn)者,公司給予精神或物質(zhì)獎勵;

        1、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法、超額完成公司交給的各項任務(wù),表現(xiàn)突出者;

        2、為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,其建議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

        3、為維護(hù)公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

        4、舉報公司內(nèi)部的瀆職行為,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

        (二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

        1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當(dāng)班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當(dāng)年度累計達(dá)八小時給予除名。

        2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿半小時者,當(dāng)天按曠工論處。

        3、非因工作需要班中接聽手機(jī)、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

        4、未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經(jīng)查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節(jié)嚴(yán)重者直接開除。

        5、工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商家、廠家的饋贈、錢物,一經(jīng)查實概予除名。

      人事的管理制度范本2

        為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工錄用工作規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。

        一、員工錄用

        1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì),充實基礎(chǔ),堅持回避制度。

        2.調(diào)入(應(yīng)聘)我公司的人員,必須具備以下基本條件:

       。1)思想好、作風(fēng)正派,愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

        (2)身體健康、能堅持正常工作(須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明)方可錄用;

       。3)聘用深戶和非深戶員工,都需有深戶人員擔(dān)保方可錄用。原則上擔(dān)保書要求擔(dān)保人親自到公司填寫,其條件是深圳市居民,滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入,并預(yù)留身份證復(fù)印件,擔(dān)保書一式兩份,公司、擔(dān)保人各一份。

        二、應(yīng)屆畢業(yè)生的招入(聘用)

        公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生的入戶手續(xù)由公司財務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理,辦理過程中發(fā)生的相關(guān)費用原則上由畢業(yè)生預(yù)先交付,正式招入公司后,其費用予以報銷。

        三、深圳市外員工的調(diào)入

        1.深圳市外員工調(diào)入需符合人事局規(guī)定的調(diào)入條件。

        2.調(diào)入發(fā)生的費用由員工自理。

        四、勞動合同的簽訂

        1.公司招入的應(yīng)屆畢業(yè)生,經(jīng)考核合格者,原則上簽訂一年勞動合同合同期限(包括試用期)。

        2.公司新招聘的員工試用期為三至六個月(可簽定試用合同),經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同,或簽訂公司與員工協(xié)商同意的`勞動期限的勞動合同。

        3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并考核合格者可續(xù)簽。

        五、辦理暫住證的有關(guān)規(guī)定

        1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

        2.辦理暫住證所需費用由公司支付,如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

        六、公司人員的離職、辭退、開除:

        1.離職

        員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,在辦妥物資、財務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續(xù)后,方可離開公司。否則作開除處理,并扣留在公司所剩的一切款項,公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權(quán)利。

        2.辭退

        根據(jù)《勞動法》和公司有關(guān)規(guī)定,公司有權(quán)辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

        3.開除

        凡嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定或其行為為公司經(jīng)營造成嚴(yán)重影響者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司有權(quán)提前解除勞動合同并追究其法律責(zé)任。由財務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。

        七、保險

        為保障公司員工的利益,解除員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定以下規(guī)定:

        1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險,住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式直接發(fā)給員工個人。

        2.員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數(shù)為繳費工資投保,該基數(shù)由公司財務(wù)行政部統(tǒng)一設(shè)定,員工須服從無異議。該基數(shù)應(yīng)不低于深圳市關(guān)于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限,也不得高于深圳市關(guān)于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務(wù)行政部并可按每年深圳市社會保險部門關(guān)于社會保險繳費工資上下限調(diào)整幅度的基礎(chǔ)上對公司員工所在崗位的保險工資基數(shù)進(jìn)行調(diào)整,員工亦須服從無異議。

        3.員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。

        4.職工住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式在職工當(dāng)月薪水體現(xiàn),其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標(biāo)準(zhǔn)。

        5.對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。

        6.因工作關(guān)系,凡調(diào)入公司的員工,養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉(zhuǎn)正起開始繳交,如需補(bǔ)交入公司前或試用期(非正式錄用)的養(yǎng)老保險金,由其本人繳交。

      人事的管理制度范本3

        一、用人申請

        1.用人部門根據(jù)本部門用人需求情況,填寫《用人申請表》,上報行政人事部。

        2.行政人事部根據(jù)崗位配置,核實是否需求,確認(rèn)有無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后,寫出復(fù)核意見,并上報總經(jīng)理審批。

        3.總經(jīng)理審批后,行政人事部按用人需求實施招聘。

        4.新增用人崗位,用人部門填寫《增崗需求申請表》,詳細(xì)填寫新增崗位編制、新增崗位職責(zé)描述和增設(shè)新崗的理由,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),行政人事部經(jīng)理簽署意見,總經(jīng)理簽字審批。

        5.崗位需增設(shè)新編,用人部門填寫《增編需求申請表》,詳細(xì)填寫增編理由、增編數(shù)量等,并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),行政人事部經(jīng)理簽署意見,總經(jīng)理簽字審批。

        二、招聘

        1.招聘準(zhǔn)備。行政人事部根據(jù)招聘需求,擬定《招聘簡章》,內(nèi)容包括公司簡介、招聘崗位、應(yīng)聘人員基本要求、報名方式、報名時間、報名地點、公司待遇,以及其它要求。

        2.確定招聘渠道。行政人事部根據(jù)招聘崗位人員要求特點,確定招聘渠道,選擇科學(xué)有效的招聘辦法。

        3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人資專員負(fù)責(zé),根據(jù)應(yīng)聘人員的自身素質(zhì)、求職意向等進(jìn)行初次篩選,確定招聘意向崗位合適人選,并上報行政人事部經(jīng)理。求職人員需填寫《求職人員登記表》。

        4.確定初試人選。行政人事部經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘人員條件,確定初試的人員以及初試時間、地點,人資專員通知應(yīng)聘人進(jìn)行初試。

        5.初試。初試由行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé),從應(yīng)聘者的形象儀表、語言表達(dá)、求職動機(jī)、工作經(jīng)歷、前職表現(xiàn)、受訓(xùn)狀況等方面進(jìn)行綜合衡量,確定復(fù)試人選,并在《求職人員登記表》簽署意見。

        6.復(fù)試。應(yīng)聘各部室普通工作人員的復(fù)試,由各部室經(jīng)理負(fù)責(zé),主要從應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗等幾方面進(jìn)行考評,并在《求職人員登記表》簽署意見。應(yīng)聘部門經(jīng)理和高級管理人員,由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。

        三、七天試崗

        1.試崗審批。求職人員經(jīng)初試、復(fù)試合格,還須經(jīng)總經(jīng)理審批方可上崗試用。

        2.試崗?fù)ㄖP姓耸虏咳速Y專員負(fù)責(zé)試崗?fù)ㄖ,要求試崗人員攜帶相關(guān)資料辦理試崗手續(xù)。試崗人員需交納本人身份證、戶口本、學(xué)歷證明復(fù)印件各一張和一寸彩色免冠照片三張,同時攜帶本人戶口本、身份證原件進(jìn)行驗證。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級以上(含)衛(wèi)生防疫部門檢驗的健康證明。

        3.到職確定。行政人事部人資專員為試崗人員辦理試崗手續(xù),填寫《到職通知單》和《備品領(lǐng)用通知單》,并經(jīng)部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。

        4.七天考評(即周測評):行政人事部、用人部門對新進(jìn)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、技能水平等要進(jìn)行綜合測評,填寫周測評表。

        5.周測評合格,行政人事部下發(fā)《薪金通知單》,報送財務(wù)部。

        6.試崗時間是七天。7天試崗本人感覺不勝任或考評不合格被辭退的,無薪資。

        四、背景調(diào)查

        試崗期內(nèi),行政人事部對擬聘人員身份、履歷的真實性等情況進(jìn)行審查、核實。對部門經(jīng)理、銷售、保安、財務(wù)、庫房管理員等重要崗位的擬聘人員,行政人事部和員工所在部門經(jīng)理、直屬領(lǐng)導(dǎo)要深入到其戶口所在地和居住地進(jìn)行調(diào)查和家訪,了解其家庭生活環(huán)境,以及家庭成員的工作、生活狀態(tài)等,并填寫《重要崗位人員背景調(diào)查表》,由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理簽字確認(rèn),上報總經(jīng)理簽字審批。

        五、擔(dān)保

        銷售、保安、財務(wù)、庫房管理等與公司物資財產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要崗位以及戶口在外地的求職人員,必須經(jīng)過擔(dān)保,方可入職。擔(dān)保人須持有本地戶口和正式工作單位證明等有效證件,并和被擔(dān)保人一同簽署《特殊崗位擔(dān)保書》。

        六、上崗培訓(xùn)

        試崗人員在試崗期間,行政人事部和職能部門將對其進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等知識的培訓(xùn)。具體安排如下:

        (1)行政人事部對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位描述、行為標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容的培訓(xùn),并進(jìn)行初步的考試測評。

        (2)部門經(jīng)理安排相應(yīng)負(fù)責(zé)人對新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規(guī)范等方面內(nèi)容的培訓(xùn),并進(jìn)行簡單測評。

        七、正式試用

        1.新進(jìn)員工通過7天試崗,經(jīng)考評合格正式試用。試用期為1-2個月,試用時間從七天試崗的第一天開始計算。

        2.試用期工資執(zhí)行公司《試用期工資管理規(guī)定》。

        3.對于工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高于擬聘崗位要求,并且有相同崗位三年以上工作經(jīng)驗的特殊優(yōu)秀人才,經(jīng)七天試崗考核成績特別優(yōu)異的,可免于試用,但需經(jīng)總經(jīng)理審批。

        八、轉(zhuǎn)正考核

        1.員工在試用期間,所在部門要對其日常工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考評,并填寫《試用員工跟蹤考核月測評表》上報行政人事部。

        2.試用員工試用期滿前,行政人事部和員工所在部門還須對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。員工所在部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規(guī)范等知識的深入測評;行政人事部負(fù)責(zé)企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等知識的深入測評。

        4.根據(jù)周測評、月測評的考核結(jié)果,員工成績優(yōu)秀,表現(xiàn)良好,能夠掌握勝任本職工作,可免一個月試用期。

        5.員工在第一個月試用期內(nèi)考試測評未能通過,但通過日常表現(xiàn)跟蹤測評考核,有發(fā)展?jié)摿,可以繼續(xù)試用一個月。如果第二個月仍不合格,可辭退。

        6.經(jīng)考核合格的試用期員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

        九、錄入存檔

        1.對于公司正式錄用的員工,行政人事部要為其建立健全的員工檔案,分別建立員工電子檔案和書面檔案。

        2.員工書面檔案包括《應(yīng)聘人員登記表》、《新進(jìn)員工到職單》、《重要崗位人員背景調(diào)查表》,《特殊崗位擔(dān)保書》、《試用員工跟蹤考核周測評表》、《試用員工跟蹤考核月測評表》、《員工轉(zhuǎn)正申請表》、《晉級申請表》、培訓(xùn)考核試卷、轉(zhuǎn)正考核試卷、《勞動合同》、獎罰檔案等有關(guān)資料。

        3.員工檔案的`錄入由人資專員負(fù)責(zé)。

        十、調(diào)配

        1.公司根據(jù)員工的自身素質(zhì)、工作表現(xiàn)及能力,為其選擇適合發(fā)展的平臺,給予合適的崗位變動或職位調(diào)整,也可根據(jù)工作需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)及部門。

        2.員工崗位或職位發(fā)生變動時,需填寫《崗位調(diào)動單》。員工原部門經(jīng)理簽署意見,擬調(diào)入部門經(jīng)理簽字確認(rèn),行政人事部進(jìn)行審核,并報總經(jīng)理審批。

        2.職務(wù)晉升。員工職務(wù)晉升填寫《員工晉級申請表》,由總經(jīng)理簽字審批。晉升后的試用期為1-2個月。期滿后由本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)考核,報行政人事部和總經(jīng)理審批。

        3.平調(diào)。員工在同一級別的崗位間進(jìn)行調(diào)動,需填寫《崗位調(diào)動單》。新崗試用期為一個月,在公司工作滿三年或者有從事新崗工作一年以上經(jīng)驗者可免于試用。員工崗位變動需總經(jīng)理審批。

        4.降職。降職員工填寫《崗位調(diào)動單》。降職員工可免于新崗試用,直接發(fā)放新崗位轉(zhuǎn)正工資。

        5.崗位交接。經(jīng)調(diào)整后,員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù)。填寫《工作交接清單》,并上報工作交接書面說明,由部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接,辦妥移交手續(xù)方可就任新職。

        6.工資變動。單純工資變動,需填寫《工資變動審批表》,經(jīng)所在部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理審批,工資從總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。

        十一、外培

        1.由公司出資參加外部培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)前需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

        2.員工接受培訓(xùn)后,在協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)不得提前辭職。

        3.接受培訓(xùn)員工因特殊情況辭職,必須符合協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司同意后方可離職。

        4.未履行服務(wù)期限的約定,擅自離職,公司將拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移,并依法追究其法律責(zé)任。

        十二、離職

        1.員工離職分三種:自行請辭、解聘離職、被公司辭退。

        2.員工不論何種原因離職,均需辦理離職交接手續(xù)。未辦理離職交接手續(xù)擅自離職,無薪資待遇,同時公司拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移。

        3.離職申請。員工自行請辭,需提前一個月向所在部門經(jīng)理提出離職申請,說明原因,并形成書面報告,上交到行政人事部。

        4.離職面談。對于自行請辭的員工,所在部門經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理要與其進(jìn)行離職面談,記錄原因,寫出意見。部門經(jīng)理級人員和公司高管人員離職,須經(jīng)總經(jīng)理做離職面談。面談應(yīng)深入了解員工離職原因,對績效良好、德才兼?zhèn)涞膯T工應(yīng)努力挽留;對去意已決的員工,要重點了解其工作進(jìn)展情況和日常工作流程等,并審查其了解公司機(jī)密的程度,以便于公司采取相應(yīng)的離職應(yīng)對辦法。

        5.離職審批。員工離職需填寫《離職申請表》,由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批。

        6.工作交接。交接工作由離職員工本人、接任人、部門經(jīng)理等共同辦理,離職員工要出具書面《工作交接說明》,詳細(xì)描述工作職責(zé)、日常工作流程、正在進(jìn)行的工作事項、未完成工作事項、工作需注意事項、工作方法、工作備品用品的存放使用等等,接任人、部門經(jīng)理要簽字確認(rèn)!豆ぷ鹘唤诱f明》一式三份,接任人一份,員工所在部門備存一份,上報行政人事部一份。

        7.辦理離職。離職員工須按《離職交接清單》,辦理離職手續(xù)。員工所在部門負(fù)責(zé)對離職員工的工作交接進(jìn)行簽字確認(rèn);財務(wù)部負(fù)責(zé)對離職員工借支狀況、培訓(xùn)費用狀況等進(jìn)行審核;行政人事部負(fù)責(zé)計算員工當(dāng)月出勤天數(shù)、收回《員工手冊》、審核離職員工接受培訓(xùn)狀況等;后勤部負(fù)責(zé)為員工辦理退宿。

        8.離職通知。行政人事部要進(jìn)行離職員工登記,并于每月15日之前將《員工離職通知單》報送公司財務(wù)部,作為工資發(fā)放依據(jù)。員工擅自離職,各部門經(jīng)理要在第一時間知會行政人事部,未辦理離職手續(xù)人員工資不予發(fā)放。

        9.薪資核算。離職員工統(tǒng)一在每月實際發(fā)薪日結(jié)清上月薪資。若對公司物資財產(chǎn)和社會聲譽(yù)造成損害,應(yīng)給予公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或追究其法律責(zé)任。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償從該離職員工工資中扣除。被公司開除人員、擅自離職人員無薪資。

        10.離職歸檔。員工辦理完離職手續(xù),行政人事部須將其個人檔案及離職相關(guān)資料一同存入離職員工檔案中。離職員工檔案一般在公司繼續(xù)存放三年后銷毀。

        11.離廠。離職員工辦理完各項離職手續(xù)后,由行政人事部開具《行李放行通知書》,離職員工憑《行李放行通知書》攜帶私人物品離開公司,當(dāng)班保安在《行李放行通知書》上簽字確認(rèn)后交行政人事部存檔。

      人事的管理制度范本4

        總則

        第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序,促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。

        第二條、本管理制度的制訂,充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

        第三條、本公司各級及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

        第一章招募甄試

        第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

        第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求,制定人力資源需求表,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

        第三條、行政人事部門招募實施前,須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。

        第四條、公司錄用員工,必須具備下列相關(guān)資格條件:

        (一)、具有良好的道德素質(zhì),敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠實、工作踏實,

        具有一定忠誠度。

       。ǘ、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以

        上;招募需具有大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷三年

        以上。

        第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同,而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道,如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等。

        第六條、招募信息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

        第七條、不合格應(yīng)征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,可予以退還。

        第八條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核,考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同,采取相宜筆試和面試。

       。ㄒ唬、筆試包括下列:

        1.專業(yè)測試(由職能部門擬訂試題);

        2.心理測試(適合)。

       。ǘ⒚嬖

        面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

        第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。

        第十條、經(jīng)核定錄用人員,由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù),發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張,辦理報到手續(xù)。

        第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練,引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員

        第二章試用

        第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同,試用期為1-3個月,屆滿前由人事行政部提供考核表,依分管權(quán)限劃分,逐級考核。

        第二條、試用期滿,員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請連同考核表上交人事行政部。

        第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報公司人事行政部門批準(zhǔn);部門主管以上人員轉(zhuǎn)正,由人事行政部組織考核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

        第三章任命變動

        第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則,充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征,予以員工相應(yīng)職位。

        第二條、主管以下的員工任命變動,由所在部門負(fù)責(zé)人提出,依據(jù)員工的考核業(yè)績,填寫《人事變動申請表》,并報人事行政部門批準(zhǔn);主管級以上員工任命變動,人事部門組織考核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并交人事部門備案。

        第三條、調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》,送調(diào)職單位會簽,轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第四條、員工異動及薪資調(diào)整者,由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財務(wù)部作業(yè)。

        第四章終止/解除合同

        第一條、員工因故辭職,必須提前半個月向人事行政部門申請,填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后,報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

        第二條、員工離職手續(xù)辦妥,相關(guān)物品、資料移交后,財務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

        第三條、收到員工離職申請書時,人事行政部門應(yīng)即時與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因,并避免不必要之離職。

        第四條、資遣

        因公司經(jīng)營方針政策變更,需對在職人員進(jìn)行重新調(diào)配,某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系,并將按每工作一年補(bǔ)一個月薪水為補(bǔ)償金,6個月以內(nèi)的正式員工給予半個月補(bǔ)償金,予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者,人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費。

        第五條、解聘

        (一)、符合下列條件之一者,公司可予以解聘:

        a.職工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職

        工作;

        b.嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;

        c.觸犯有關(guān)刑事法律者。

       。ǘ⒎步馄刚,由人力資源部門安排離職面談,并處理好相關(guān)

        續(xù)后工作。

        第六條、移交

       。ㄒ唬、員工離職時,應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)

        務(wù)函件列具清交。

       。ǘ、員工離職時,應(yīng)造具相關(guān)清冊。

        第五章薪資

        第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況,制定相關(guān)工資政策。

        第二條、工資為月薪制,當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放,遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

        第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

        第四條、凡全月請事假、病假三天以上者,取消當(dāng)月全勤獎,并扣除按底薪比例計算的當(dāng)天薪資。

        第五條、薪水評估:薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初,各職工會因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

        第六章員工福利

        第一條、休假:

       。ㄒ唬、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。

       。ǘ、員工結(jié)婚時間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚,婚

        假期內(nèi)薪水照發(fā)。

       。ㄈ⒃囉闷跐M的女員工,生育可享受正常產(chǎn)假90天。

       。ㄋ模T工及配偶的直系親屬死亡時,可給予喪假3天。

       。ㄎ澹、凡工作滿1年以上五年以下者,每年享受帶薪年假1天,

        以此累加5天封頂。

        第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。

        第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)生日禮物。

        第四條、員工及其直系親屬生病、住院時,由公司組織探望,探望費用每次不超過100元的開支。

        第七章考勤及請假

        第一條、員工上下班均需打卡,禁止他人代為打卡。

        第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡,事后應(yīng)及時報人事行政部門,作注明。

        第三條、每周工作時間五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;

        下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。

        第四條、員工因公外出,應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn),交前臺登記。

        第五條、員工請假,除因急病等特殊原因不能親自呈核,可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出,因病請假,需持有縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。

        第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假,需事先出具書面請假申請表,并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

        第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第八條、遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到,每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時者,扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次,取消當(dāng)月全勤獎。

        第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資,并罰款100元。全月無故曠工三天以上者,予以開除。

        第八章考核

        第一條、考核目的

       。ㄒ唬、對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實績等方面進(jìn)行考核,

        以達(dá)到提高員工工作績效的目的';

       。ǘ、為工資、獎勵、升降、調(diào)動與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息

        與依據(jù);

       。ㄈ⑼ㄟ^考核,加強(qiáng)上下級之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵和

        管理員工。

        第二條、考核原則

       。ㄒ唬、以客觀事實為依據(jù);

        (二)、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;

        (三)、考核力求公平、公正、公開。

        第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。

        第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面,細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。

        第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn),后上崗”的原則,考核合格方可上崗。

        第六條、員工考核結(jié)果,將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據(jù)。

        第七條、員工考核結(jié)果,將存于個人資料檔案中,并予以登錄。

        第八條、員工培訓(xùn)考核成績也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員

        第九章培訓(xùn)

        第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要措施,每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

        第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

        第三條、培訓(xùn)考核成績將作為考核重要依據(jù),優(yōu)秀者頒發(fā)證書,并予以獎勵;不合格者予以通報批評,重新參加培訓(xùn),直到合格為止。

        第四條、培訓(xùn)內(nèi)容

        (一)、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識、員工手冊培

        訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識培訓(xùn);

       。ǘ、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);

       。ㄈ、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn);

       。ㄋ模、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn);

       。ㄎ澹⒊晒W(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);

        第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。

        第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體情況,分析開發(fā)新的課程,并組織講授;培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

        第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實地工作培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。

        第十章員工檔案

        第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料,是考察員工的重要依據(jù)。

        第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成,其必備材料包括:

        1.招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料;

        2.學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審材料;

        3.員工登記表、個人履歷表;

        4.身份證復(fù)印件、擔(dān)保書;

        5.工資待遇審批表、保險福利冊;

        6.員工考核表、獎勵、處分材料;

        7.勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。

        第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

        第四條、外來單位需查閱檔案的,必須有相關(guān)手續(xù),并經(jīng)人事部門主管同意后,方可查閱。

        第十一章附則

        第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

        第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。

      人事的管理制度范本5

        一、考勤制度

        1、全校按行政、教務(wù)、學(xué)生、后勤四個部門進(jìn)行簽到考勤,分別由校辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處具體負(fù)責(zé)。行政部門包括校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人事處、計財處、保衛(wèi)科、基建科、電教網(wǎng)絡(luò)中心、科研中心、圖書館、工會、團(tuán)委會等人員;教務(wù)部門包括教務(wù)處、學(xué)前教育系、語言文學(xué)系、藝術(shù)系、美術(shù)系、基礎(chǔ)教學(xué)部等人員;學(xué)生部門包括學(xué)生處、班主任、公寓管理員等人員;后勤部門包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務(wù)人員。

        各部門要加強(qiáng)教職工考勤管理,建立健全內(nèi)部考勤制度,主管考勤領(lǐng)導(dǎo)要對本部門的考勤工作負(fù)全責(zé),安排一名考勤員負(fù)責(zé)考勤登記。

        2、學(xué)校每月統(tǒng)計全校教職工出勤情況。各部門考勤員必須于每月1-5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后報人事處。人事處依據(jù)各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內(nèi)津貼。如發(fā)現(xiàn)有考勤上報不實的,學(xué)校將追究有關(guān)部門考勤主管負(fù)責(zé)人和考勤員的責(zé)任;如發(fā)生較大考勤責(zé)任事故(主要指無故不及時上報考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報等),要扣發(fā)考勤員當(dāng)月50%校內(nèi)津貼。

        3、人事處要加強(qiáng)考勤制度的檢查落實,要協(xié)同當(dāng)日值班人員不定期抽查各部門、單位考勤管理情況,發(fā)現(xiàn)問題要作記載并督促有關(guān)部門整改。

        二、請假制度

        1、全校教職工要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得隨意、無故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規(guī)定時間內(nèi)到崗工作者,必須辦理請假手續(xù);假期結(jié)束后要辦理銷假手續(xù);請銷假手續(xù)須報人事處備案。

        2、教職工請病假在一個月以上者,須出示縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明和相關(guān)住院手續(xù)。連續(xù)請病假者,應(yīng)連續(xù)交驗縣級以上醫(yī)院診斷證明,不得一次請假而長期休養(yǎng)。

        3、一般人員請假半天以內(nèi)需經(jīng)處長或處室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假一天以上三天以內(nèi)必須經(jīng)分管校長批準(zhǔn),三天以上必須經(jīng)校長批準(zhǔn);中層干部請假半天以內(nèi)需經(jīng)分管校長批準(zhǔn),請假一天以上需經(jīng)校長批準(zhǔn)。

        4、教職工根據(jù)上級有關(guān)部門的通知或本單位指派,外出參加有關(guān)會議、學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)等公務(wù)活動,可憑文件或通知請公假。在請假前由本人安排好工作或課程,不得無故耽誤學(xué)生課程。

        5、職工探親假處理辦法如下:

        ⑴在我校工作滿一年的教職工,與配偶、父母親異地居住,可以享受探親假并根據(jù)國家有關(guān)政策報銷路費。根據(jù)學(xué)校工作的實際,探親假應(yīng)安排在寒暑假進(jìn)行。職工享受探親假,也要辦理請、銷假手續(xù)。

       、埔鸦榻坦し蚱迌傻胤志,每年可探配偶一次,假期30天。

       、俏椿槁毠ぬ礁改,原則上每年給假一次,假期20天。如因工作需要,本單位當(dāng)年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年準(zhǔn)假一次,假期45天。已婚職工探父母的,每四年給假一次,假期20天。

        6、教職工達(dá)到法定婚齡結(jié)婚,出示結(jié)婚證,可請婚假7天,晚婚的(男25周歲及以上,女23周歲及以上),婚假為15天。

        7、教職工按照計劃生育的有關(guān)規(guī)定生產(chǎn),需向?qū)W校寫出申請,產(chǎn)假為90天;晚育的(女方24周歲的),增加產(chǎn)假15天;在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨生子女證的,增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內(nèi)。女教職工流產(chǎn),不滿4個月流產(chǎn)休息兩周,7個月以內(nèi)流產(chǎn)休息四周。在分娩前提前請假的,從請假之日起,計算產(chǎn)假總時間。有不滿一周歲嬰兒的女職工,每天給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間,每次三十分鐘。

        8、教職工的直系親屬死亡,可請7天喪假,家居外地的來往旅途所需時間,可按事假對待。

        9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫(yī)生診斷需要休息的,經(jīng)同意后可休病假,請病假必須出具有效病休證明。

        根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我校實際,財政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行:

       、挪〖僭谶B續(xù)兩個月以內(nèi)的,工資照發(fā),校內(nèi)津貼按實際出勤天數(shù)核發(fā)。

        ⑵病假超過連續(xù)兩個月的,從第三個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

        工作年限不滿xx年的,發(fā)給本人基本工資的90%,校內(nèi)津貼停發(fā);

        工作年限滿xx年的,工資照發(fā),校內(nèi)津貼停發(fā)。

        ⑶病假超過連續(xù)六個月的,從第七個月開始按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

        工作年限不滿xx年的,發(fā)給本人基本工資的70%,校內(nèi)津貼停發(fā);

        工作年限滿xx年的,發(fā)給本人基本工資的80%,校內(nèi)津貼停發(fā)。

       、冉(jīng)醫(yī)院診斷的絕癥病人,病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。

       、山搪毠ひ蚬へ(fù)傷的,病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。除經(jīng)運城市傷殘鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力者外,傷愈者必須按時上班,并按上班人員考勤并核發(fā)校內(nèi)津貼.

        財政未列資人員請長假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行:

       、啪幫馊藛T病事假半個月以上者,停發(fā)工資、校內(nèi)津貼;超過半個月不足一個月者,編內(nèi)人員予以警告處分,并扣發(fā)兩個月的`工資及校內(nèi)津貼,編外人員予以辭退。

        ⑵產(chǎn)假在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)工資正常發(fā)放,校內(nèi)津貼停發(fā);超過規(guī)定的天數(shù)同以上病事假處理辦法。

        xx、教職工因私事可酌情請事假,但事假一年內(nèi)累計不得超過15天;如超過15天,扣發(fā)第13個月獎勵工資。教職工請病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按xx元標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)校內(nèi)津貼;曠工半天扣發(fā)50元校內(nèi)津貼,超過三天扣發(fā)全月校內(nèi)津貼。

        11、教職工無故不參加會議,一次扣xx元,遲到早退者不計發(fā)補(bǔ)助。

        12、教職工未經(jīng)批準(zhǔn)而離開工作崗位,視為擅自離職人員,作曠工處理;擅自離職一個月后不返校的,按自動離職處理。各部門應(yīng)及時將擅自離職人員報告人事處。隱瞞不報將按較大考勤事故追究單位領(lǐng)導(dǎo)及考勤員責(zé)任。

        13、教職工違反校紀(jì)校規(guī),根據(jù)處分情況,分別給予下列經(jīng)濟(jì)處罰:

       、攀苋M▓笈u的,扣發(fā)一個月校內(nèi)津貼;

        ⑵受警告處分的,扣發(fā)兩個月校內(nèi)津貼;

       、鞘車(yán)重警告處分的,扣發(fā)四個月校內(nèi)津貼;

       、仁苡涍^處分的,扣發(fā)六個月校內(nèi)津貼;

       、墒艿接洿筮^處分,扣發(fā)十個月校內(nèi)津貼;

        ⑹受降級、降職、撤職處分的,按處分后的職級發(fā)工資并扣發(fā)一年校內(nèi)津貼。

        三、考核制度

        (一)考核內(nèi)容

        考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核教育教學(xué)工作實績,即履行崗位職責(zé)和完成學(xué)年度工作任務(wù)的情況。

        德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德的情況;

        能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識更新的情況;

        勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律的情況;

        績:主要考核履行職責(zé)的情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會效益。

       。ǘ┛己私Y(jié)果

        考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次?己藘(yōu)秀比例一般不超過本單位受聘人員總數(shù)的15%。

       。ㄈ┛己藰(biāo)準(zhǔn)

        1、優(yōu)秀:積極貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,忠誠于黨的教育事業(yè),有較高的師德,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),出色地完成和超額完成工作任務(wù),在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等工作中成績顯著。綜合量化測評分在90分以上,且排名在前15%以內(nèi)。

        2、合格:能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,無違背師德表現(xiàn),工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),無責(zé)任事故。綜合量化測評分在70分以上。

        3、基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本適應(yīng)教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求,工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù),在工作中造成一定失誤,或有輕微違背師德和違紀(jì)表現(xiàn)。綜合量化測評分在60分以上。

        4、不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律性差,難以適應(yīng)工作要求,教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游,或責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故;或忽視勞動安全,違反工作和操作程序,造成嚴(yán)重事故;或存在搞有償家教等嚴(yán)重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。

        凡有下列情況之一者,原則上應(yīng)確定為不合格:

       、艑W(xué)年內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計達(dá)5天以上的;

       、茖W(xué)年內(nèi)因教育教學(xué)事故等受通報批評的;

       、菍嶋H完成工作量達(dá)不到聘任要求,又拒不接受安排其他工作的;

       、冗`反紀(jì)律,經(jīng)批評教育仍不改正的;

       、蓪W(xué)年內(nèi)受到行政、黨(團(tuán))內(nèi)紀(jì)律處分的。

        對德、能、勤、績表現(xiàn)較差,在學(xué)年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡,期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的,可定為合格,仍表現(xiàn)不好的,定為不合格。前一學(xué)年度被告誡的人員,在后一學(xué)年度仍表現(xiàn)不好的,不再給予告誡期,即定為不合格。

       。ㄋ模┛己私Y(jié)果的使用

        學(xué)年度考核結(jié)果作為工作人員晉升職務(wù)、職稱評聘、獎懲、晉升工資等的主要依據(jù)。

        1、教職工在學(xué)年度考核中被確定為合格及以上等次的,具有被聘任的資格;連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先被聘任的資格;教師和其他專業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審;當(dāng)年考核被確定為合格及以上等次的,按照有關(guān)規(guī)定正常增加薪級工資。

        2、教職工在學(xué)年度考核中被確定為基本合格等次的,當(dāng)年不發(fā)年終一次性獎金,不能正常增加薪級工資,對其進(jìn)行批評教育,根據(jù)情況調(diào)整工作崗位;連續(xù)2年考核被確定為基本合格等次的,根據(jù)不同情況,予以降職、低聘;連續(xù)3年考核被確定為基本合格等次的,解除聘任合同,將其工作關(guān)系轉(zhuǎn)入市人才服務(wù)中心。

        3、教職工在學(xué)年度考核中被確定為不合格等次的,當(dāng)年不發(fā)年終一次性獎金,根據(jù)不同情況予以調(diào)整工作、降職、低聘;被確定為不合格等次又不服從組織安排的,解除聘任合同,將其工作關(guān)系轉(zhuǎn)入市人才服務(wù)中心;連續(xù)2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

        4、考核結(jié)果與評選先進(jìn)活動、開展獎勵表彰工作緊密結(jié)合。

        四、節(jié)日獎、年終一次性獎、單位負(fù)擔(dān)50%補(bǔ)貼、福利等的發(fā)放辦法

        1、節(jié)日獎(教師節(jié)、春節(jié))

        編內(nèi)人員:當(dāng)年確定發(fā)放數(shù)額÷12×當(dāng)年實際在崗工作月數(shù)

        編外人員:按編內(nèi)人員發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的一半計發(fā)

        2、年終一次性獎(第13月工資)、單位負(fù)擔(dān)50%補(bǔ)貼部分

        僅發(fā)放財政列資人員,辦法為:當(dāng)年應(yīng)發(fā)數(shù)額÷12×當(dāng)年實際在崗工作月數(shù)

        3、福利部分(含端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)、春節(jié)等)

       、哦宋绻(jié)、防暑、中秋節(jié)福利:從20xx年起執(zhí)行編內(nèi)、編外人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放之前在崗的享受,不在崗的不享受。

       、拼汗(jié)福利:僅發(fā)編外人員,按xx0元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,具體為:xx0÷12×當(dāng)年實際在崗工作月數(shù)

        五、人員聘用制度

        1、正式人員聘用按上級有關(guān)政策辦理相關(guān)手續(xù)。

        2、編外人員聘用由用人部門依據(jù)人員編制缺員情況,以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要,嚴(yán)格控制使用范圍和人數(shù)。各部門領(lǐng)導(dǎo)原則上不應(yīng)聘請與自己有親屬關(guān)系的人為本部門臨時工。

        聘用程序為:用人部門申請→人事處審核并報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→本人填寫編外人員聘用表→部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→人事處長審核簽字→分管校長簽字→校長簽字→聘用表交人事處存檔。

        六、進(jìn)修學(xué)習(xí)制度

        1、自20xx年7月1日起,具有本科學(xué)歷且來校工作三年以上(含三年)的教師可申請攻讀碩士研究生;具有碩士學(xué)位且來校工作五年或具有本科學(xué)歷來校工作滿八年的教師可申請攻讀博士研究生。

        2、進(jìn)修時間累計半年、回校工作滿兩年或進(jìn)修時間一年以上、回校工作滿三年方可再次申請進(jìn)修。

        3、自20xx年7月1日起,教職工攻讀碩士、博士研究生,必須嚴(yán)格執(zhí)行報考審批程序,否則學(xué)校不予承認(rèn)。

        4、各教學(xué)單位當(dāng)年報考人數(shù)應(yīng)控制在本部門教師總數(shù)xx%以內(nèi)。

        5、行政兼教學(xué)人員應(yīng)回到對應(yīng)部門申報。

        6、行政編制人員報考,應(yīng)該選擇假期學(xué)習(xí)的形式,學(xué)習(xí)期間每學(xué)期可以享受二周學(xué)習(xí)假,超過學(xué)習(xí)假學(xué)習(xí)的停發(fā)5個月津貼。

        7、教師報考碩士研究生,20xx年7月1日之前報考人員,取得學(xué)位后報銷學(xué)費三分之二、住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個學(xué)期各一個來回報銷運城至進(jìn)修所在地往返車船費。20xx年7月1日之后報考人員,取得學(xué)位后按以下標(biāo)準(zhǔn)報銷:選擇假期學(xué)習(xí)不影響正常工作的報銷學(xué)費50%;選擇半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)且能完成全部教學(xué)工作量的報銷學(xué)費40%;選擇全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),1年以內(nèi)報銷學(xué)費30%、1年以上2年以內(nèi)報銷學(xué)費20%、2年以上3年以內(nèi)報銷學(xué)費xx%。學(xué)習(xí)期間住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個學(xué)期各一個來回報銷運城至進(jìn)修所在地往返車船費。

        8、教師報考博士研究生,20xx年7月1日之前報考人員,取得學(xué)位后學(xué)費全部報銷、住宿費按450元/年報銷、路費按一學(xué)年兩個學(xué)期各一個來回報銷運城至進(jìn)修所在地往返車船費;20xx年7月1日以后報考人員,取得學(xué)位后按以下標(biāo)準(zhǔn)報銷:選擇假期學(xué)習(xí)不影響正常工作的報銷學(xué)費80%;選擇半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)且能完成全部教學(xué)工作量的報銷學(xué)費50%;選擇全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),1年以內(nèi)報銷學(xué)費40%、1年以上2年以內(nèi)報銷學(xué)費30%、2年以上3年以內(nèi)報銷學(xué)費20%。學(xué)習(xí)期間住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個學(xué)期各一個來回報銷運城至進(jìn)修所在地往返車船費。

        9、教材費、考試費自理。

        xx、編外人員申請攻讀研究生,原則上以全日制統(tǒng)招形式為主,學(xué)校不負(fù)擔(dān)任何費用。畢業(yè)愿回校工作者,按照當(dāng)年引進(jìn)人才有關(guān)規(guī)定辦理。

        11、教師進(jìn)修考研申報程序

        個人提出申請→系(部)簽署意見→教務(wù)處意見→人事處意見→分管校長、校長批準(zhǔn)→錄取后,憑錄取通知書到人事處辦理相關(guān)手續(xù)→學(xué)校與讀研教師本人簽訂協(xié)議

        12、報銷讀研費用工作流程

        相關(guān)報銷單→攜帶碩(博)士學(xué)位學(xué)歷證書、讀研協(xié)議書到人事處審核→報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批→計財處審批。

        七、退休制度

        (一)凡達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡的干部和工人,不需本人申請或征得本人同意,由學(xué)校人事部門按管理權(quán)限到月辦理其退休手續(xù)。

       。ǘ⿲W(xué)校原則上不辦理提前退休。

       。ㄈ┩诵輻l件

        1、符合下列條件之一的干部,可以退休。

       、倌心隄M60周歲,女年滿55周歲,工作年限滿xx年的;

        ②男年滿50周歲,女年滿45周歲,工作年限滿l0年,經(jīng)地市級醫(yī)院證明完全喪失工作能力的;

        ③因工致殘,經(jīng)地市級醫(yī)院證明完全喪失工作能力的。

        2、符合下列條件之一的工人,應(yīng)該退休。

        ①男年滿60周歲,女年滿50周歲,連續(xù)工齡滿xx年的;

       、趶氖赂呖(如架線電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作,男年滿55周歲,女年滿45周歲,連續(xù)工齡滿xx年的;

        本規(guī)定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。

       、勰心隄M50周歲,女年滿45周歲,連續(xù)工齡滿xx年,經(jīng)地市級醫(yī)院證明,并經(jīng)地市級勞動鑒定委員會確認(rèn),完全喪失勞動能力的;

       、芤蚬ぶ職,經(jīng)地市級醫(yī)院證明,并經(jīng)地市級勞動鑒定委員會確認(rèn),完全喪失勞動能力的。

       。ㄋ模⿲W(xué)校組織人事部門在辦理退休手續(xù)時,應(yīng)嚴(yán)格按國家政策規(guī)定認(rèn)定其出生日期。認(rèn)定的原則是:

        1、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的,均可作為認(rèn)定其出生日期和計算年齡的依據(jù);

        2、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的,以本人檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)。

        (五)退休后的待遇

        1、退休人員從批準(zhǔn)退休之次月起,按退休人員管理,享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費和保留津補(bǔ)貼(全額)。退休費以本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發(fā)。其中,工作年限滿35年的,按90%計發(fā);工作年限滿30年不滿35年的,按85%計發(fā);工作年限滿20年不滿30年的,按80%計發(fā);工作年限滿xx年不滿20年的,按70%的比例計發(fā)。

        2、由于教學(xué)工作的特殊性,教師到齡退休后,因承擔(dān)的學(xué)期教學(xué)任務(wù)尚未完成,不能離開工作崗位者,在該學(xué)期內(nèi),所任課時按相應(yīng)職務(wù)在職教師發(fā)給課時酬金。

        3、符合退休人員提高退休費比例條件的人員,經(jīng)市人社局批準(zhǔn),退休費比例可提高5—xx%,但提高標(biāo)準(zhǔn)后的退休費,不得超過本人原標(biāo)準(zhǔn)工資。

      人事的管理制度范本6

        企業(yè)的人事管理制度中有很多大制度且小細(xì)節(jié)的地方,人事部的制度有哪些,如何加強(qiáng)人事管理,各部門的工作職責(zé)等是怎樣的呢?以下是詳細(xì)的企業(yè)的人事管理制度范本,僅供參考。

        第一章人事管理制度

        第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

        第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

        第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

        第二章人事管理權(quán)限

        第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

        第五條人力資源部工作職責(zé):

        一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

        二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

        三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

        四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。

        五、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

        六、組織公司平時考核及年終考核工作。

        七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

        八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

        九、負(fù)責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。

        十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

        十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

        十二、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

        第六條部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

        第三章人員需求

        第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認(rèn)真填寫后,上報總經(jīng)理審批。

        第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

        第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

        第四章職員的選聘

        第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

        一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

        二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

        三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》,報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

        第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補(bǔ)申請表》后,報總經(jīng)理審批。

        第十二條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

        第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

        一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進(jìn)行初試。

        二、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

        三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

        四、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

        五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實無誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。

        第十四條體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

        第五章職員報到

        第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。

        第十六條報道當(dāng)天所有新職員須攜帶:

        一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;

        第十七條擔(dān)保書

        一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;

        二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

        三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。

        四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:

        1、虧空公款或借用財物不還者

        2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

        3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

        4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;

        5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

        6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

        五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;

        六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動失效;

        七、公司每年定期對保,并在認(rèn)為必要時,隨時辦理對保;

        第十八條

        一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;

        二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人;

        第十九條

        一、報到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

        二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:

        1、員工手冊

        2、員工資料卡(填寫交行政中心)

        3、辦公桌的鑰匙

        第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

        第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財務(wù)部門,一份由人力資源部備案。

        第六章:職員試用

        第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

        一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

        二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

        第二十三條試用期的考核

        一、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

        二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。

        三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。

        四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

        第二十四條轉(zhuǎn)正

        用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

        第二十五條提前結(jié)束試用期:

        一、在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        二、在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

        第二十六條考核結(jié)果的評定

        一、考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù),下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

        二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn):

        1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;

        2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;

        3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;

        4、考核結(jié)果60—74分延長試用期;

        5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;

        第七章職員錄用

        第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

        第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

        第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。

        第八章職員培訓(xùn)

        第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

        第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

        一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為:

        1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;

        2、企業(yè)文化知識的.培訓(xùn);

        3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;

        4、請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

        二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級主管應(yīng)隨時施教,提高員工的能力;

        三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

        第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

        一、保密條款:

        對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

        二、服務(wù)期條款

        具體服務(wù)期的規(guī)定如下:員工每完成1個項目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

        三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:

        乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費。培訓(xùn)補(bǔ)償費繳納公式為:

        培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1,培訓(xùn)所花費用Y。

        培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2,培訓(xùn)補(bǔ)償費為X。

        應(yīng)服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。

        X=Y(M3—1/2M1—M2)/M3

        第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

        第三十三條員工工作守則包括

        一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

        二、樹立服務(wù)意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

        三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

        四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

        五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復(fù)制(即所有上級安排的任務(wù),均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

        六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

        七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

        八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

        九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

        十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

        第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

        一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;

        二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理;

        三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)。

        四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

        五、遵守四小時復(fù)命制,把1%做到100%。

        六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動;

        七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

        八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級指揮,予以協(xié)助;

        九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

        十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;

        十一、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié);

        十二、執(zhí)行員工手冊;

        第三十五條工作時間八不準(zhǔn):

        一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;

        二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗;

        三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;

        四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂;

        五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;

        六、不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事;

        七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;

        八、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù);

        第十章員工的考勤、休假、請假制度

        第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

        第三十七條工作時間

        實行每周五個半天工作日,每天工作7小時(周六除外)

        周一及周五:9:00———17:30工作11:45———13:00為午餐休息時間周六:9:00———12:00

        第三十八條遲到、早退或曠工

        員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。

        每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工5。5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。

        第三十九條

        一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報,讀與工作無關(guān)的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請示主管

        二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班,為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

        第四十一條:假期管理:為嚴(yán)格勞動制度,加強(qiáng)公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

        一、節(jié)假日:

        國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        二、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

        第四十二條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計當(dāng)月5。5天者,公司無條件解聘。

        第四十三條病假:員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

        員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請假單。

        第十一章工資待遇

        第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

        一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

        二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。

        三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。

        四、職員轉(zhuǎn)正后,福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助xxx元/月、午餐補(bǔ)助xxx元/月、住房補(bǔ)助xxx元/月。

        五、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加xxx元的工齡補(bǔ)助。

        六、獎金:

        1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

        2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

        七、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎。

        第四十五條

        一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。

        二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián)系;

        三、新進(jìn)員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

        具體計算公式為:

       。▎T工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)

        第十二章考核

        第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

        第十三章人員調(diào)動與晉升

        第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況:

        一、部門內(nèi)部調(diào)動:是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

        二、職員部門之間調(diào)動:是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。

        第四十八條晉升制度:

        一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。

        二、晉升分四種:1、職等職務(wù)同時升遷;2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

        三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:

        1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

        作為后備干部儲備庫。

        四、職位空缺或需要設(shè)立時,考慮后備干部儲備庫。

        五、晉升:分定期不定期

        1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。

        2、不定期:(1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

       。2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。

        六、晉升操作規(guī)程:

        凡部門呈報晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:1、《職員調(diào)動、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料

        人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

        第十四章獎懲

        第四十九條公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

        一、保護(hù)公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;

        二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;

        三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;

        四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

        五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

        記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚(yáng)、一次性獎金等。

        第五十條

        公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

        一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者;

        二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

        三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;

        四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;

        五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

        六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;

        七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者;

        八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;

        九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;

        記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

        若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;

        獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

        第十五章離職與解聘

        第五十一條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請,在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。

        第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

        第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》,報人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

        第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

        第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的,公司將按月收取存檔費(收費標(biāo)準(zhǔn):中科院人才交流中心,xxx元/月)如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。

        第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。

        第十六章福利

        第五十七條:

        一、保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

        二、困難補(bǔ)助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。

        三、過節(jié)費:根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

        四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

        五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績突出的員工,經(jīng)申請報總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

        六、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。

        第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。

      人事的管理制度范本7

        公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:

        1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

        2.將意見口頭或者書面交至人事部,由人事部進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報至公司領(lǐng)導(dǎo)。

      人事的`管理制度范本8

        1、男性,本科畢業(yè),管理學(xué)學(xué)士學(xué)位;

        2、至少1年以上中型生產(chǎn)型企業(yè)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;

        3、熟悉勞動合同法及人事工作流程;

        4、熟悉培訓(xùn)體制的建立及運作流程,能夠獨立完成培訓(xùn)相關(guān)工作;

        5、能夠熟練使用OFFICE辦公軟件;

        6、良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊合作精神;

        7、能夠在壓力下工作并迅速成長;

        8、具有國家三級人力資源師資格者優(yōu)先;

        9、有績效考核推行經(jīng)驗者優(yōu)先;

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