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      光伏工程施工管理制度

      時(shí)間:2024-01-16 07:28:19 制度 我要投稿
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      光伏工程施工管理制度

        隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的光伏工程施工管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      光伏工程施工管理制度

        第一章總則

        第一條為搞好本工程建設(shè),規(guī)范施工行為,優(yōu)化工程施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,完成合同約定的目標(biāo),保證建設(shè)方的根本利益,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,制定本制度。

        第二條本制度制定依據(jù)為《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程施工合同》等有關(guān)的法規(guī)、文件。

        第三條施工承包單位除執(zhí)行本制度外,尚應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

        第二章施工項(xiàng)目管理

        第五條工程施工管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

        (一)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)范圍和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程、全面管理。

       。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)應(yīng)符合工程建設(shè)的要求,具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)知識(shí),應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督,不得擅離職守。

       。ㄈ╉(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施,做好各方的協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造和諧的施工關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

        第六條項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項(xiàng)目管理的需要;職能部門(mén)的設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和要求。

        第七條監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)向建設(shè)方要求更換不合格的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員。

        第三章工程質(zhì)量管理

        第八條承包單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查,包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關(guān)資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)符合要求的予以確認(rèn),不符合要求之處承包單位應(yīng)進(jìn)行整改。

        第九條承包單位應(yīng)堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”循環(huán)(即PDCA)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

        第十條施工承包單位根據(jù)工程的具體情況編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。

       。ㄒ唬┰诠こ添(xiàng)目開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;

       。ǘ┏邪鼏挝粦(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行施工,如需對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,簽認(rèn)后方可實(shí)施;

       。ㄈ⿲(duì)重要分部、分項(xiàng)工程,在開(kāi)始進(jìn)行施工前應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案,包括:完成該項(xiàng)工程的方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員的配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,認(rèn)可批準(zhǔn)后方能實(shí)施;

       。ㄋ模┏邪鼏挝粦(yīng)針對(duì)季節(jié)編制詳細(xì)的可行的施工方案,如雨季、冬期施工方案等。

       。ㄎ澹┟恳环猪(xiàng)工程開(kāi)始前,均要進(jìn)行技術(shù)交底;由項(xiàng)目經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū),經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施,應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問(wèn)題,以及對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況采取的措施及應(yīng)急方案;未做好技術(shù)交底的工序,不得施工。

        第十一條承包單位應(yīng)對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行審核,經(jīng)批準(zhǔn)后建立施工測(cè)量控制網(wǎng),并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),同時(shí)做好基樁的保護(hù)。

        第十二條承包單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的擬在工程中使用的材料構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行自檢和報(bào)驗(yàn)。

       。ㄒ唬┏邪素(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備,應(yīng)按合同約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào),同時(shí)應(yīng)提供齊全有效的質(zhì)量文件,包括:產(chǎn)品合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)證明等,對(duì)于重要的材料,應(yīng)提交樣品,供試驗(yàn)或鑒定,經(jīng)確認(rèn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用于本工程;

       。ǘ┓彩菦](méi)有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者,不得進(jìn)場(chǎng);

       。ㄈ┏邪瞬少(gòu)的材料設(shè)備在使用前,應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用;承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地,重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;(四)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí),承包人應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、拆除或重新采購(gòu),并承擔(dān)由此發(fā)生的后果;

        (五)承包人不得擅自進(jìn)行材料代換,需要使用代用材料時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意認(rèn)可后方能使用;

       。┏邪藨(yīng)隨時(shí)接受監(jiān)理工程師對(duì)材料的檢查檢驗(yàn),并提供便利條件,不得阻撓推委。

       。ㄆ撸┎牧蠘(gòu)配件存放和保管(比如鋼筋防銹、水泥防潮等)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,不得影響質(zhì)量;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和有序分類(lèi)堆放;

       。ò耍⿲(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等,應(yīng)按合同等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第十三條施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量及計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理部同意后方可使用于本工程。

        第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料(權(quán)威技術(shù)部門(mén)的技術(shù)鑒定證書(shū),有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)等相關(guān)材料),組織專題論證,經(jīng)審定后方可實(shí)施。

        第十五條本工程實(shí)行見(jiàn)證取樣制度,具體辦法按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行;試驗(yàn)室應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可。

        第十六條管理人員應(yīng)到位,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢人員及與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測(cè)量人員、材料員、試驗(yàn)員必須在崗;從事特殊作業(yè)的人員,如電焊工、電工、起重工、架子工等,必須持證上崗。

        第十七條從事作業(yè)活動(dòng)的操作人員數(shù)量必須滿足作業(yè)活動(dòng)的需要,相應(yīng)工種配置能保證作業(yè)有序持續(xù)進(jìn)行,不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。

        第十八條承包單位應(yīng)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受監(jiān)理人員的檢查檢驗(yàn),并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

        第十九條承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;監(jiān)理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,專職質(zhì)檢員未檢查或檢查不合格不得報(bào)監(jiān)理工程師;未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。

        工程具備隱蔽和中間驗(yàn)收條件時(shí),承包人應(yīng)進(jìn)行自檢,并在隱蔽或驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)方和質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢查驗(yàn)收,經(jīng)同意后,方可隱蔽。

        第二十條承包單位根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的旁站監(jiān)理方案,應(yīng)當(dāng)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí),書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu);凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

        第四章工程進(jìn)度管理

        第二十一條項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。

        第二十二條項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

        第二十三條承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定的進(jìn)度目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)方進(jìn)行審批,并有保證實(shí)施的具體措施。

        第二十四條承包單位應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,實(shí)時(shí)實(shí)地檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)的進(jìn)度狀況。

        第二十五條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)機(jī)械設(shè)備、人員、材料的等影響因素進(jìn)行合理的配置和調(diào)整。

        第二十六條承包單位應(yīng)在每周工地例會(huì)上以書(shū)面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:本周進(jìn)度完成情況(如有未完工程,應(yīng)說(shuō)明原因及擬采取的補(bǔ)救措施)、存在的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及下周工作安排等。

        第二十七條承包單位應(yīng)在每月25前以書(shū)面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:本月進(jìn)度完成情況(如有未完工程,應(yīng)說(shuō)明原因及擬采取的補(bǔ)救措施)、存在的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及下月工作安排等。

        第二十八承包人應(yīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。

        第五章設(shè)計(jì)變更管理

        第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理部同意不得對(duì)工程設(shè)計(jì)隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設(shè)計(jì),發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失,由承包人自行承擔(dān),延誤的工期不予順延。

        第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。

        第三十一條工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行。

        第六章工程暫停令

        第三十二條為確保工程質(zhì)量和安全,監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范及委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位的授權(quán),對(duì)出現(xiàn)下列情況者,將下發(fā)工程暫停指令:

       。ㄒ唬┦┕ぷ鳂I(yè)活動(dòng)存在重大質(zhì)量和安全隱患,可能造成質(zhì)量和安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量和安全事故的;

        (二)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;

       。ㄈ┦┕ぶ谐霈F(xiàn)異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常的;

        (四)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格,而擅自封閉的;

       。ㄎ澹┮寻l(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問(wèn)題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問(wèn)題繼續(xù)發(fā)展下;

       。┪唇(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者;

       。ㄆ撸┪唇(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;

       。ò耍⿲(shí)用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者;

       。ň牛┥米允褂梦唇(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;

       。ㄊ┢渌l(fā)生需要暫停施工的情況的。

        第七章工地例會(huì)制度

        第三十三條工地例會(huì)擬定于每周一上午九點(diǎn)定期舉行,如有變化另行通知,無(wú)變化正常進(jìn)行;承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員及有關(guān)專業(yè)人員必須參加,不得無(wú)故缺席。

        第八章公文往來(lái)制度

        第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的監(jiān)理工作函件,包括:監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等有關(guān)文件;承包單位如對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件持有異議,可書(shū)面反饋。

        第三十五條對(duì)施工中需要解決的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議,應(yīng)書(shū)面提交。

        第九章資料信息管理

        第三十六條承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好信息傳遞工作,保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性,尤其是涉及的工程變更等重要的信息,避免因此而發(fā)生不應(yīng)有的后果。

        第三十七條承包單位應(yīng)做到施工資料與工程同步進(jìn)行,嚴(yán)格按照有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行資料的報(bào)審,應(yīng)符合質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理部門(mén)的要求;施工資料的格式應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,編制、整理、歸檔應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

        第十章分包單位的管理

        第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同;不經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將承包工程的任何部分分包。

        第三十九條在分包工程開(kāi)工前,總包單位應(yīng)將分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等,經(jīng)審定后方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。

        第四十條工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù)。承包單位應(yīng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料等進(jìn)行管理,保證本合同的履行;分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

        第十一章罰則

        第四十一條對(duì)違反本制度規(guī)定的,施工單位有下列行為之一的責(zé)令改正,并處以罰款;

       。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的,每次處以500元罰款,脫崗三次以上(含三次)的要求更換;不稱職的要求更換;

       。ǘ┘夹g(shù)負(fù)責(zé)人不稱職的要求更換;質(zhì)量檢查員不稱職的要求更換;

        (三)對(duì)于工程隱蔽和重要工序的檢查驗(yàn)收,承包單位未自檢合格進(jìn)行報(bào)驗(yàn),或自檢敷衍存在僥幸心理的,每發(fā)生一次處以500元罰款,三次(含三次)以上者,在罰款的同時(shí),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行更換;對(duì)未經(jīng)允許擅自隱蔽的,責(zé)令返工,并處以10000元罰款,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場(chǎng);

       。ㄋ模┎环䦶谋O(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,態(tài)度惡劣的,對(duì)責(zé)任人處以20xx元罰款,并清退出場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)連帶責(zé)任;

       。ㄎ澹⿲(duì)違反工地例會(huì)制度的,無(wú)故遲到5分鐘者,罰款50元;無(wú)故遲到10分鐘者,罰款100元;無(wú)故不參加者,罰款500元。實(shí)行現(xiàn)金處罰。拒不執(zhí)行者,取消其參會(huì)資格,并視為不稱其職,將進(jìn)行更換處理;

       。⿲(duì)違反進(jìn)度條款者,視情況予以100—5000元罰款;情況嚴(yán)重者,與建設(shè)方協(xié)商處理;

       。ㄆ撸┚苁毡O(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)文的,發(fā)生一次處以500元罰款,發(fā)生三次(含三次)以上的,罰款的同時(shí)并對(duì)責(zé)任人清退出場(chǎng);

       。ò耍┦┕べY料不能與施工同步進(jìn)行,或報(bào)驗(yàn)不及時(shí),或弄虛作假者,每發(fā)生一次處以200元罰款,三次(含三次)以上者,要求更換責(zé)任人;

       。ň牛┤绻┕り(duì)伍的操作水平、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力等綜合素質(zhì)不能保證施工的正常進(jìn)行,則要求承包單位限期整改;如果仍維持原狀,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將與建設(shè)方協(xié)商進(jìn)行處理,直至要求更換施工隊(duì)伍;

        (十)凡承包單位所屬人員違反本制度的,項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)連帶責(zé)任。

        第十二章獎(jiǎng)勵(lì)

        第四十二條在施工過(guò)程中,承包單位提出合理化的建議,為建設(shè)方節(jié)省了投資,可視情況由建設(shè)方給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

        第四十三條承包單位在違反有關(guān)條款后,積極的進(jìn)行了整改,且效果顯著,并在此后未再違反,可酌情將罰金部分或全部退回。

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