(熱)重大事項報告制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的重大事項報告制度，希望能夠幫助到大家。
重大事項報告制度
第一條為加強公司信息管理，確保經營信息及時、有效，結合公司的實際情況，制定本制度。
第二條公司嚴格重大事項報告管理制度。當出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生重大事項時，按照本制度規(guī)定，負有報告義務的有關單位、部門和人員應及時將有關信息向公司總經理報告。
第三條各部門（車間）負責人為重大事項報告的第一責任人和報告人。
第四條報告人應在本制度規(guī)定的第一時間內向公司總經理履行重大事項報告義務，并保證提供的相關證明真實、準確，不存在重大隱瞞、虛假陳述或引人重大誤解之處。
第五條公司各部門（車間）出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生以下情形時，報告人應將有關信息予以報告：
�。ㄒ唬⿷召~款或存貨較上年同比增減10%以上；
�。ǘ┱贾鳡I業(yè)務收入10%以上的產品價格，與上年同比或與之前3個月相比波動超過5%；
�。ㄈ┱疾少忣~10%以上的原材料或占主營業(yè)務收入10%以上產品的原材料價格，與上年同比或與之前3個月相比波動超過10%；
�。ㄋ模﹩我黄贩N、規(guī)格存貨（包括原材料、包裝材料）
積壓時間超過1年且賬面價值超過5萬元；
�。ㄎ澹﹩我话l(fā)貨金額超過授信額度50%且超過額達到20萬元（含）以上；
�。┮虍a品質量事故或發(fā)貨失誤等經營行為給公司造成不利影響或損失；
�。ㄆ撸﹪噎h(huán)保政策及產業(yè)部安全環(huán)保狀況出現(xiàn)變化；
�。ò耍┥a過程中發(fā)酵水平、提取收率等指標較正常水平出現(xiàn)10%波動以上；
（九）出現(xiàn)設備非正常停產；
�。ㄊ┮蛟O備檢修、生產產品品種輪換等原因出現(xiàn)設備正常停產，應提前2周報告；
（十一）產品質量不合格；
�。ㄊ┊a品檢測工作給生產經營工作造成影響；
�。ㄊ┎话凑召|量管理制度執(zhí)行操作規(guī)程，妨礙產品質量認證工作，有損產品品牌形象；
�。ㄊ模┲匾蚝诵募夹g出現(xiàn)泄露；
（十五）重要技術或工藝取得突破；
�。ㄊ╉椖块_發(fā)過程中及產業(yè)化實施時出現(xiàn)任何異常問題；
�。ㄊ撸┏霈F(xiàn)票據(jù)丟失、賬款不符等；
�。ㄊ耍﹩雾椯M用發(fā)生額超過預算；
�。ㄊ牛┩粋�部門一個月內連續(xù)兩人提出辭職；
�。ǘ┌l(fā)生仲裁、法律糾紛事項；
�。ǘ唬┍粐一蛩痉ú块T調查；
�。ǘ┌l(fā)生安全環(huán)保事故；
第六條發(fā)生第五條（一）至（四）款事項應在事項發(fā)生當月月度終了10日內報告；
�。ㄎ澹┲僚c（十一）至（二十一）款事項應在事件發(fā)生后1日內報告；（二十二）款事項參照公司《安全生產管理》報告。
第七條按照本制度規(guī)定負有報告義務的有關人員和部門，除緊急情況外，在報告重大事項時應以書面形式報告。書面報告經報告人簽字后呈報公司總經理。
緊急情況下，各部門（車間）可以不履行簽字程序先行上報。
各部門及下屬車間原則上通過上一級主管上報，但緊急情況下或下屬車間和部門認為必要時，可直接向公司總經理報告。
第八條報告人應持續(xù)關注所報告信息的進展情況，已報告的重大事項出現(xiàn)其他進展或變化的應當及時報告事件的進展或變化情況，在第一時間向公司總經理履行持續(xù)報告義務。
第九條隱匿或未及時上報相關信息而導致不良影響、造成損失的，相關部門（車間）第一責任人負主要責任。公
司領導對主要責任人通報批評，視情節(jié)給予經濟處罰，承擔賠償責任。
不履行重大事項報告義務是指包括但不限于下列情形：
�。ㄒ唬┪窗幢局贫纫�(guī)定向公司總經理報告應報告的事項；
�。ǘ┮蚬室饣蜻^失致使報告的信息或提供的文件資料存在隱瞞、虛假陳述或存在引人誤解之處；
�。ㄈ┚芙^答復公司總經理對相關問題的問詢；
�。ㄋ模┢渌贿m當履行重大事項報告義務的情形。
第十條本制度由公司制度委員會負責解釋。
第十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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