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戶(hù)外廣告策劃方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的戶(hù)外廣告策劃方案，希望對(duì)大家有所幫助。
戶(hù)外廣告策劃方案1
對(duì)于改革開(kāi)放的中國(guó)來(lái)說(shuō)，不僅僅是中央媒體要走出國(guó)門(mén)面向世界，地方媒體也要走出傳統(tǒng)行政區(qū)域限制，立足于全國(guó)，放眼于世界，以全新的思維來(lái)報(bào)道新聞、營(yíng)銷(xiāo)媒體。地方媒體要不斷改革創(chuàng)新。要具有全局眼光，這是全球化時(shí)代對(duì)我們提出的新的要求。
一、地方媒體突破區(qū)域限制，帶來(lái)廣告增長(zhǎng)點(diǎn)
從國(guó)內(nèi)外重大事件的廣告營(yíng)銷(xiāo)案例來(lái)看，品牌廣告營(yíng)銷(xiāo)，占居了媒體經(jīng)營(yíng)最大市場(chǎng)份額。通過(guò)制在大品牌廣告中分一杯羹，是發(fā)達(dá)地區(qū)媒體經(jīng)營(yíng)最主要的措施。廣告已經(jīng)有成熟的經(jīng)驗(yàn)做法和操作規(guī)定，這里重點(diǎn)研究分析區(qū)域性品牌和中小廣告客戶(hù)，在與媒體互動(dòng)中的廣告投放增長(zhǎng)因素，及地市報(bào)在重大事件發(fā)生時(shí)廣告營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策。
地市報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)困難的核心在于：在有限的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，廣告商機(jī)相對(duì)有限。一座城市的黨政機(jī)關(guān)、工商企業(yè)廣告的需求時(shí)間，總是受局限并且相對(duì)固定的。如果能把本地企事業(yè)單位放在全球、全國(guó)、全省的大環(huán)境下來(lái)研究開(kāi)發(fā)廣告，如果能把本土行政區(qū)域以外的廣告資源，通過(guò)重大事件策劃吸引到本土媒體投放廣告，廣告機(jī)會(huì)就比過(guò)去增加許多。
因此，地市報(bào)的廣告策劃一定要具備全局眼光，突破行政區(qū)域限制和傳統(tǒng)觀(guān)念的桎梏，把重大事件營(yíng)銷(xiāo)作為地方黨報(bào)的重要工作來(lái)研究，作為新的廣告增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)，就可以與其他市場(chǎng)類(lèi)報(bào)紙不在一個(gè)層面上競(jìng)爭(zhēng)，拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)差距，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，新的廣告增長(zhǎng)點(diǎn)就可以得到深度挖掘。
二、重大事件與地市報(bào)廣告策劃的結(jié)合點(diǎn)
國(guó)內(nèi)外大事背后潛在的廣告商機(jī)，地方媒體從什么方向進(jìn)行挖掘。一句話(huà)可以概括：國(guó)際化眼光。本土化操作。也就是說(shuō)，重大事件往往沒(méi)有發(fā)生在本地，但地方媒體的廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃一定要讓它與本地掛上鉤。在這種策劃操作上，我國(guó)沿海、南方發(fā)達(dá)地區(qū)的媒體國(guó)際化觸角更靈敏，操作更成熟，但內(nèi)地媒體也有操作市場(chǎng)和運(yùn)行空間。
結(jié)合國(guó)內(nèi)部分媒體和《三峽日?qǐng)?bào)》運(yùn)行實(shí)踐情況，地方媒體開(kāi)展重大事件營(yíng)銷(xiāo)策劃主要有以下四種結(jié)合點(diǎn)：
――影響全球、全國(guó)的重大事件，與本地直接聯(lián)系不多，但能激發(fā)廣大民眾自豪、奮進(jìn)的民族情感，能增進(jìn)國(guó)家命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊緊相連的使命感，這是營(yíng)銷(xiāo)策劃的結(jié)合點(diǎn)。
全球化正成為世界發(fā)展的大趨勢(shì)，發(fā)生在中國(guó)和世界上的任何一件重大事件，都可能影響到我們的日常生活和工作。特別是能激發(fā)廣大民眾自豪、奮進(jìn)的民族情感，能增進(jìn)國(guó)家命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊緊相連的使命感的重大事件，往往也是地市報(bào)開(kāi)展廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃的良機(jī)。
如20xx年11月。中國(guó)第一顆探月衛(wèi)星嫦娥一號(hào)發(fā)射成功。《三峽日?qǐng)?bào)》組織祝賀廣告，很多企業(yè)表示認(rèn)同，一個(gè)小時(shí)組織工作，第二天見(jiàn)報(bào)廣告30多萬(wàn)元。
20xx年是中國(guó)改革開(kāi)放三十周年，《浙江日?qǐng)?bào)》、《深圳特區(qū)報(bào)》等從上半年開(kāi)始就推出系列主題策劃，了一系列主題鮮明的企業(yè)廣告，《三峽日?qǐng)?bào)》也抓住這個(gè)重大時(shí)機(jī)精心策劃，面向各縣市、各重點(diǎn)行業(yè)連續(xù)推出了“紀(jì)念改革開(kāi)放三十年成就展示大型系列報(bào)道”，分教育、民政、移民、招商等多個(gè)主題進(jìn)行30年的總體回顧與總結(jié)，從6月開(kāi)始推出，使往年的6、7、8月廣告淡季成為旺季。
――發(fā)生在外地、但與本地直接產(chǎn)生聯(lián)系的重大事件，找準(zhǔn)這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，可以進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。
有些發(fā)生在外地的事件其重要性影響不到全國(guó)、全球，但卻與本地有著直接的聯(lián)系。如果把握得當(dāng)，主動(dòng)出擊，這種事件也是地方媒體開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策劃的良好時(shí)機(jī)。
20xx年4月，第三屆中國(guó)中部投資貿(mào)易博覽會(huì)在武漢舉行，宜昌與武漢雖然相距三百多公里，但宜昌作為中部崛起大背景下的新興城市，具有營(yíng)銷(xiāo)策劃的潛在商機(jī)，雖然政府沒(méi)作要求，但《三峽日?qǐng)?bào)》主動(dòng)找到宜昌市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)取得支持，會(huì)在武漢開(kāi)幕當(dāng)天隆重推出“會(huì)宜昌特刊”，并在武漢會(huì)各大會(huì)場(chǎng)異地發(fā)行3萬(wàn)份，成為中部六省惟一發(fā)行進(jìn)入會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的地市報(bào)，受到會(huì)上眾多中央、省級(jí)媒體和投資貿(mào)易商的矚目，被譽(yù)為“發(fā)到會(huì)的宜昌名片”，一批宜昌企業(yè)和外來(lái)投資商積極參與了這期特刊的宣傳。
――直接發(fā)生在本地、但面向或影響全國(guó)、全省的重大事件，更是營(yíng)銷(xiāo)策劃的良機(jī)。
這種事件對(duì)于地方城市來(lái)說(shuō)不是很多，一旦發(fā)生就要抓住時(shí)機(jī)迅速作出反應(yīng)。同時(shí)報(bào)社自己從理念上要提升自己，要面向全國(guó)、全省辦報(bào)。跳出地方報(bào)紙的傳統(tǒng)思維束縛。
20xx年全國(guó)水利工作會(huì)、全國(guó)礦產(chǎn)資源工作會(huì)、全省礦產(chǎn)資源現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在宜昌召開(kāi)，《三峽日?qǐng)?bào)》分別推出了三期會(huì)議特刊，站在全國(guó)高度和行業(yè)角度策劃宣傳，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)普遍刊發(fā)了廣告；20xx年湖北省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在宜昌市夷陵區(qū)召開(kāi)，三峽日?qǐng)?bào)及時(shí)面向全省推出縣域經(jīng)濟(jì)特刊。不僅吸引了宜昌各縣市和重點(diǎn)企業(yè)做廣告，宜昌區(qū)域以外的恩施市、潛江市等城市也在《三峽日?qǐng)?bào)》上刊發(fā)廣告。
――在本土策劃制造重大事件，面向本地區(qū)域以外開(kāi)展廣告營(yíng)銷(xiāo)。
作為地方城市，引起大眾關(guān)注的重大事件往往是有限的，因此需要制造重大事件，就是要“無(wú)中生有”，主動(dòng)策劃重大事件帶來(lái)廣告營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)。《三峽日?qǐng)?bào)》在這方面也進(jìn)行了許多探索，先后與宜昌市委宣傳部、市發(fā)改委、市經(jīng)委連續(xù)兩屆聯(lián)合舉行20xx、20xx三峽經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選及頒獎(jiǎng)盛典。與中國(guó)工商銀行三峽分行等七家商業(yè)銀行連續(xù)三屆聯(lián)合舉行20xx、20xx、20xx三峽資信20強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)評(píng)選及頒獎(jiǎng)盛典，與宜昌市建委聯(lián)合舉行湖北三峽首屆房地產(chǎn)模特大賽，20xx年聯(lián)合周邊荊州、荊門(mén)、襄樊、恩施等城市聯(lián)合舉行“315”消費(fèi)特刊，都產(chǎn)生了較好的廣告效果。
三、地市報(bào)重大策劃營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)破解的誤區(qū)
地市報(bào)受各種因素影響，在重大事件發(fā)生時(shí)開(kāi)展廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃，在理念上還會(huì)有一些阻礙，在手段上還會(huì)有一些束縛，因此在重大事件策劃過(guò)程中要大膽解放思想，主動(dòng)以全局眼光、全新思維完成營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要破解幾個(gè)觀(guān)念上的誤區(qū)：
1，胸有天下，不嫌媒體“小”。
地市報(bào)在對(duì)影響全局的重大事件進(jìn)行策劃時(shí)，往往會(huì)感覺(jué)上一級(jí)媒體的巨大優(yōu)勢(shì)和壓力。但不要自己認(rèn)為是地方媒體，英雄氣短。在重大事件策劃過(guò)程中。地方黨報(bào)要主動(dòng)嘗試把自己放在一個(gè)全省、全國(guó)甚至全球的環(huán)境中去通盤(pán)考慮，要把自己主動(dòng)放在一個(gè)區(qū)域主流媒體的戰(zhàn)略地位去
統(tǒng)疇策劃。地市報(bào)在重大事件上的策劃要有這樣的眼光：中國(guó)是世界的中國(guó)，湖北是中國(guó)的湖北，三峽是中國(guó)的三峽。在全球、全國(guó)、全局范圍里去考慮策劃，這是國(guó)際化眼光：結(jié)合國(guó)情、省情、市情去研究執(zhí)行，這是本土化操作。
2，滿(mǎn)懷激情，不嫌報(bào)紙“老”。
地市報(bào)沒(méi)有市場(chǎng)類(lèi)報(bào)紙時(shí)尚，但這不是埋怨的理由。只要與市場(chǎng)類(lèi)報(bào)紙錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)己之長(zhǎng)，地市報(bào)也有廣闊的'市場(chǎng)空間。因此，要研究地市報(bào)作為媒體產(chǎn)品的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)。對(duì)自己的媒體產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策劃滿(mǎn)懷激情。
3，科學(xué)分析，不嫌客戶(hù)“少”。
受地方行政區(qū)域限制，地市報(bào)廣告客戶(hù)資源少是客觀(guān)事實(shí)。但如何挖掘現(xiàn)有客戶(hù)存量，如何開(kāi)發(fā)本地與外地新的客戶(hù)增量，重大事件策劃往往會(huì)讓報(bào)社發(fā)現(xiàn)新的天地。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，地市報(bào)的廣告客戶(hù)資源是豐富的，只不過(guò)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它或是報(bào)社沒(méi)提供它所需要的廣告產(chǎn)品。因此。在營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中。一定要科學(xué)分析廣告市場(chǎng)，不要認(rèn)為地方媒體客戶(hù)資源少，自己就沒(méi)了銳氣。
四、地市報(bào)策劃營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
重大事件的發(fā)生往往帶有突然性，地方媒體在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)反應(yīng)一定要迅速，主要負(fù)責(zé)人要善于在短時(shí)間內(nèi)迅速確定營(yíng)銷(xiāo)策略與嚴(yán)密完善的運(yùn)行方案，為廣告人員執(zhí)行奠定基礎(chǔ)，這就要求地市報(bào)對(duì)于重大事件廣告策劃應(yīng)該制定相應(yīng)的預(yù)案，廣告部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)胸有全局。
1，聯(lián)合權(quán)威部門(mén)，面向全局“借力”。
報(bào)社要盡量爭(zhēng)取與權(quán)威部門(mén)聯(lián)合策劃，這樣就有條件站在全局的高度實(shí)現(xiàn)“借力”營(yíng)銷(xiāo)的效果。如20xx年中國(guó)第八屆藝術(shù)節(jié)，《三峽日?qǐng)?bào)》就主動(dòng)爭(zhēng)取與八藝節(jié)組委會(huì)聯(lián)合推出“閉幕式特刊”；20xx年第三屆中國(guó)中部博覽會(huì)，《三峽日?qǐng)?bào)》與會(huì)地方城市組委會(huì)聯(lián)合推出會(huì)特刊。及時(shí)主動(dòng)爭(zhēng)取與權(quán)威部門(mén)一起聯(lián)合開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃，可以“借力”大幅提升策劃的權(quán)威性和影響力，對(duì)廣告的拉動(dòng)效果是非常明顯的。
2，找準(zhǔn)客戶(hù)方向，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略
廣告市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，報(bào)社計(jì)劃好的方案有一個(gè)被客戶(hù)逐漸認(rèn)同甚至不認(rèn)可的過(guò)程，這在重大事件營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)。出現(xiàn)這種情況后，報(bào)社要迅速研究客戶(hù)不認(rèn)可的原因并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略�！度龒{日?qǐng)?bào)》在“中國(guó)中部博覽會(huì)特刊”策劃方案推廣之初，主要客戶(hù)目標(biāo)群是聯(lián)系宜昌12個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)到武漢推廣。由于當(dāng)時(shí)信息慢了一拍，省報(bào)搶先聯(lián)系，開(kāi)發(fā)區(qū)廣告全部進(jìn)入省報(bào)會(huì)特刊，《三峽日?qǐng)?bào)》聯(lián)系受阻。發(fā)現(xiàn)這種情況后，《三峽日?qǐng)?bào)》迅速調(diào)整客戶(hù)方向，將會(huì)特刊主題調(diào)整為代表宜昌的城市品牌特刊，收到了非常好的廣告效果。
戶(hù)外廣告策劃方案2
相當(dāng)多的策劃人在“搞策劃”之前總是先列出一個(gè)提綱：前言、市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品分析、對(duì)手分析、問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)、廣告創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)建議、媒體計(jì)劃等，然后依照模式填空，洋洋萬(wàn)言。但是，由于過(guò)于在意形式，反而忽略了實(shí)質(zhì)內(nèi)容。這種方案很難說(shuō)不是一種形式上的應(yīng)付，很難保證它有靈魂性的東西。其實(shí)，策劃的精髓在于思想，如果未能確定思路，那么就不要急于做具體的工作。這宛如一個(gè)人走路，如果不能確定方向，千萬(wàn)不要“走了再說(shuō)”，因?yàn)槟阌锌赡軣o(wú)功而返。
一、什么是廣告策劃
廣告策劃指根據(jù)廣告主的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)廣告活動(dòng)進(jìn)行的整體規(guī)劃或戰(zhàn)略決策。包括廣告目標(biāo)的制訂、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，最終訴諸文字，形成一個(gè)與市場(chǎng)情況相適應(yīng)的、經(jīng)濟(jì)有效的廣告策劃方案。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱(chēng)單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃，也稱(chēng)總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。廣告策劃工作能使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)。
一般而言，策劃人接到課題之后，要盡可能地和客戶(hù)接觸、溝通、交談，盡可能詳盡地占有資訊，然后對(duì)掌握的資訊進(jìn)行篩選、分析、研判，發(fā)現(xiàn)癥結(jié)，找出對(duì)策，胸有成竹之后再去形成策劃方案，在大思路指導(dǎo)下進(jìn)行廣告創(chuàng)意。這樣搞出來(lái)的策劃方案才既有思路又有方法。由此觀(guān)之，策劃不是寫(xiě)出來(lái)的，而是縝密論證出來(lái)的。
廣告策劃人經(jīng)常會(huì)遇到這樣的顧客：交談剛剛開(kāi)始就要求對(duì)方拿一套方案出來(lái)。其實(shí)這個(gè)時(shí)候策劃人連企業(yè)和產(chǎn)品還不清楚。相當(dāng)多的企業(yè)主對(duì)策劃存在著某種程度的誤解，認(rèn)為策劃就是想一兩個(gè)點(diǎn)子或創(chuàng)意，而不知道策劃是在充分掌握企業(yè)實(shí)態(tài)和市場(chǎng)狀況之下的分析、判斷和推論過(guò)程，不知道策劃首先是一種思想，然后才是一種方案。這就好比我們做數(shù)學(xué)試題，首先得明白它適用哪條定律，這是大前提。方案固然可以快速形成，但如果這方案是憑空想象出來(lái)的，對(duì)于企業(yè)主又有何價(jià)值呢？所以，第一步是充分溝通。
二、什么樣的策劃才是好策劃
依照?qǐng)?zhí)行并達(dá)到預(yù)期目的的策劃當(dāng)然是成功的策劃，可是未被客戶(hù)認(rèn)可的呢？或雖被客戶(hù)認(rèn)可但執(zhí)行效果不理想的呢？看來(lái)，這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
如果策劃人以能否掙錢(qián)作為判斷策劃方案成敗的標(biāo)準(zhǔn)，毫無(wú)疑問(wèn)，不被認(rèn)可的方案肯定是失敗的方案，因?yàn)樗鼟瓴坏藉X(qián)。但是如果策劃人堅(jiān)持以能否實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的預(yù)期目標(biāo)作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，則是另外一種情形，因?yàn)榭蛻?hù)拒絕的并不一定就是不好的。客戶(hù)的拒絕可能緣于自身的欠缺，至于執(zhí)行效果不理想也可能因?yàn)榭蛻?hù)的'執(zhí)行力不足�？傊钥陀^(guān)的態(tài)度去分析原因，而不是一概而論，策劃人也不應(yīng)該因?yàn)榭蛻?hù)的拒絕而妄自菲薄。堅(jiān)持為客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持真理，就不應(yīng)該受客戶(hù)情緒的影響，更不應(yīng)當(dāng)惟客戶(hù)意圖是從。當(dāng)然這并不表示可以拒絕聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，事實(shí)上，任何好的方案，都是策劃人和客戶(hù)充分溝通、深入交流的結(jié)果，當(dāng)然，還是以策劃人為主。
三、策劃的核心就是要有一個(gè)好點(diǎn)子
許多策劃人受客戶(hù)的影響，在進(jìn)行廣告策劃時(shí)往往把著眼點(diǎn)集中在廣告創(chuàng)意表現(xiàn)上。策劃整體方案尚未出臺(tái)，平面設(shè)計(jì)、電視廣告腳本業(yè)已產(chǎn)生，這不禁讓人頓生疑惑：你這設(shè)計(jì)和腳本是憑什么做出來(lái)的？
策劃固然必須由廣告創(chuàng)意予以支持，但創(chuàng)意畢竟只是一個(gè)點(diǎn)，而策劃才是面。僅有點(diǎn)而沒(méi)有面的策劃是殘缺不全的。
四、策劃是治標(biāo)之術(shù)
在一些企業(yè)主看來(lái)，策劃就是解決“我的產(chǎn)品怎么進(jìn)入市場(chǎng)？”或者“我的產(chǎn)品市場(chǎng)狀況不好，如何予以改善？”這類(lèi)問(wèn)題的�？偠灾褪窃诋a(chǎn)品既成事實(shí)的前提之下讓策劃人給他想辦法出主意。這種策劃是傳統(tǒng)意義上的策劃，也叫“事后策劃”。因?yàn)楫a(chǎn)前和產(chǎn)中都是企業(yè)主單獨(dú)操作，策劃人不參與，只是當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入了市場(chǎng)并形成了某種客觀(guān)事實(shí)之后（比如市場(chǎng)狀況糟糕）策劃人才介入的，這時(shí)策劃人實(shí)際上充當(dāng)了“修鞋匠”的角色：企業(yè)主將“鞋子”穿爛了，無(wú)法走路了，于是想到策劃人。這是對(duì)策劃極其狹隘的理解。
事實(shí)上，策劃不僅僅有“事后策劃”，還有“事中策劃”和“事前策劃”，以及“全過(guò)程策劃”等；以策劃介人企業(yè)的深度和長(zhǎng)度又可分為“大策劃”和“小策劃”。
由于“事后策劃”往往是企業(yè)困難已成事實(shí)，因此在這個(gè)時(shí)候策劃人有兩種選擇：1.不從根本上觸動(dòng)造成市場(chǎng)困難的癥結(jié)，而是采取頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的辦法。比如：產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低，就搞促銷(xiāo)活動(dòng)；產(chǎn)品知名度低，就打形象廣告。這種辦法投入不大，但治標(biāo)不治本。2.動(dòng)大手術(shù)，即找出市場(chǎng)癥結(jié)成所在，針對(duì)癥結(jié)下手，做到標(biāo)本兼治。比如產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不高，那么就應(yīng)該在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下大功夫，生產(chǎn)出真正優(yōu)秀的產(chǎn)品來(lái)。
真正的策劃是標(biāo)本兼治，而不僅僅做些修修補(bǔ)補(bǔ)、細(xì)枝未節(jié)的事。
五、只看廣告表現(xiàn)和費(fèi)用預(yù)算
有些企業(yè)主，在研判策劃人提供的策劃方案時(shí)往往是把前面關(guān)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的部分一帶而過(guò)，或者干脆只奔“主題”，只看廣告創(chuàng)意表現(xiàn)和費(fèi)用預(yù)算兩部分，認(rèn)為其他都是虛的，只有這兩部分才是實(shí)的�！皬V告創(chuàng)意表現(xiàn)如何，關(guān)系到我的廣告能否成功；費(fèi)用預(yù)算多少，關(guān)系到我的錢(qián)袋子�！边@種觀(guān)點(diǎn)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。
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