風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí)，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)1
依據(jù)《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管指引》規(guī)定，操作風(fēng)險(xiǎn)是由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)部門是操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。因此，必須千方百計(jì)將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍之內(nèi)。
一、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與管理，從近年來國內(nèi)外商業(yè)銀行由操作風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的案件分析看出，人員因素是操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要因素，具體表現(xiàn)為操作失誤、有章不循、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄等。因而我支行一直將會(huì)計(jì)人員管理作支行管理工作的重點(diǎn)。嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)，做到自我監(jiān)督、相互監(jiān)督和部門監(jiān)督相結(jié)合，合規(guī)操作，盡量確保萬無一失。
1、注重培訓(xùn)工作，使新員工操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率大大降低
我支行會(huì)計(jì)隊(duì)伍的特點(diǎn)是年輕員工比例大，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，防控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)稍顯薄弱。為此。一方面我們通過師父代徒弟的形式，傳授業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的同時(shí)，傳授業(yè)務(wù)易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)；另一方面我們通過案例分析達(dá)到警示的目的，來加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。我們將分行會(huì)計(jì)處下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)提示、總分行下發(fā)的案例編卬成冊，組織員工進(jìn)行深入的分析學(xué)習(xí)，并引導(dǎo)員工互相交流學(xué)習(xí)體會(huì)，強(qiáng)化員工的是非觀念，讓新員工明白這樣做會(huì)產(chǎn)生的后果，以及相對應(yīng)所帶來的損失，以降低新員工發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的可能性。通過上述方式，保證我們新上崗員工在上崗前就具備了一定的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，表現(xiàn)在上崗后差錯(cuò)率低，柜員成長快，發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率低。
2、崗位設(shè)置與人員能力相匹配，潛在產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)幾率低。
一方而我支行從員工的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾方而綜合考量，按照新核心的崗位要求對各個(gè)崗位進(jìn)行人員配置。另一方面我支行積極探索有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)形式，創(chuàng)新人員素質(zhì)提升手段，針對新核心下新的操作模式對高柜崗、低柜崗、總會(huì)計(jì)等不同群體的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能制定了培訓(xùn)考核，來不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前來看，每個(gè)崗位的員工都能比較好的完成木崗位的職責(zé)，在自己的崗位上發(fā)揮自己的作用，降低了自身發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的可能。
3、堅(jiān)持不懈抓員工思想建設(shè)工作，保持員工隊(duì)伍相對穩(wěn)定
員工為本，支行從工作、生活、后勤等方面，積極創(chuàng)造條件，為員工創(chuàng)造好的工作生活條件，保障員工權(quán)益，免除員工后顧之憂，使員工可以集中精力把好風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口。同時(shí)，經(jīng)常性觀察員工思想動(dòng)態(tài)，幫助員工正確面對精神壓力，并通過談心等方式給予適時(shí)的心理上的輔導(dǎo)，真誠的對員工的職業(yè)規(guī)劃給予積極的建議，引導(dǎo)員工以陽光心態(tài)而對工作，防止職業(yè)倦怠現(xiàn)象岀現(xiàn)。經(jīng)過努力，打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過去硬、能征善戰(zhàn)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
目前，支行會(huì)計(jì)隊(duì)伍相對穩(wěn)定，員工能夠自覺抵制社會(huì)上的不良現(xiàn)象，能夠自覺抵御外界不良思想侵襲，從根木上消除了會(huì)計(jì)部位操作風(fēng)險(xiǎn)隱患。
二、推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)，積極構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制
1、實(shí)行不兼容職務(wù)分離控制，操作風(fēng)險(xiǎn)低
木行按照新核心的崗位設(shè)置要求，確定重要崗位和不相容崗位,強(qiáng)化崗位監(jiān)督制約機(jī)制，落實(shí)崗位獨(dú)立、相互制約的內(nèi)控要求。本行嚴(yán)禁一人兼任非相容的崗位或獨(dú)自完成會(huì)計(jì)全過程的業(yè)務(wù)操作等。
2、實(shí)行分級授權(quán)審批控制，操作風(fēng)險(xiǎn)低
落實(shí)分行分級授權(quán)辦法，對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，實(shí)行分級授權(quán),對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)行管理班子集體決策，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策。
3、突出總會(huì)計(jì)作用，有效降低了發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的可能。
我支行注重突出總會(huì)計(jì)作用，要求總會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)復(fù)核高低柜員的業(yè)務(wù)，即使發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題，疑問之處問清查明。這種實(shí)時(shí)而全面的業(yè)務(wù)監(jiān)督至少可以在兩個(gè)方而起到作用，首先對前臺(tái)柜員形成強(qiáng)烈的被督促感，這能顯著加強(qiáng)前臺(tái)柜員的危機(jī)感，從而更加審慎的辦理業(yè)務(wù);其次，一旦發(fā)生業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，總會(huì)計(jì)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)能帶來事半功倍的效果,有效降低了發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的可能。
4、實(shí)行崗位間相互制約監(jiān)督，有效控制主管操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
一方而營業(yè)經(jīng)理和總會(huì)計(jì)在高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和特殊業(yè)務(wù)授權(quán)辦理上相互監(jiān)督制約；一方面主管行長對營業(yè)經(jīng)理和總會(huì)計(jì)在高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和特殊業(yè)務(wù)授權(quán)辦理上監(jiān)督控制，很好的抑制了主管自身操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
三、優(yōu)化內(nèi)部流程管理，有效降低操作風(fēng)險(xiǎn)
1、完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，有效降低操作風(fēng)險(xiǎn)
近期根據(jù)分行近期下發(fā)的抵質(zhì)押品出入庫等十三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，對照木支行的`相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，進(jìn)行了全面了梳理，。對其中一些流程進(jìn)行了相應(yīng)13的調(diào)整的同時(shí)，對項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,提高了作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，更好的降低了了由操作流程所引發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)。
2、落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)低柜集中處理以及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)前后臺(tái)分離制度，有效降低操作風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于日常的操作與工作流程，當(dāng)作業(yè)體制與外部環(huán)境之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的頻率便會(huì)增加。近年來國內(nèi)銀行頻繁爆發(fā)的臨柜H業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，主要原因之一，就是舊體制下的作業(yè)流程與金融市場的新月異變化之間出現(xiàn)了矛盾，原有的內(nèi)部控制適用性快速降低，操作風(fēng)險(xiǎn)順勢上升。近期分行下發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)集中由低柜處理，以及高風(fēng)業(yè)務(wù)前后臺(tái)分離制度，以客戶為中心、以流程為視角，導(dǎo)入了風(fēng)險(xiǎn)管理理念，實(shí)施臨柜業(yè)務(wù)流程再造，一方面實(shí)現(xiàn)了低柜人員對高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的集中的作業(yè)，一方而大大減少營業(yè)機(jī)構(gòu)臨柜業(yè)務(wù)人員觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。所以，我支行根據(jù)制度要求，很快轉(zhuǎn)變了支行作業(yè)流程，有效提高全行臨柜會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
不斷健全完善管理制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。一方而提高人員的執(zhí)行力。鐵的制度與鐵的執(zhí)行力相適應(yīng)，對上級行己有的制度包括行為排查、積分管理、風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)、崗位交流、強(qiáng)制休假等制度必須不折不扣地抓好執(zhí)行。另一方面完善工作機(jī)制。結(jié)合自身實(shí)際，不斷補(bǔ)充和完善案件防控相關(guān)制度和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，不斷完善案件防控工作的考核評價(jià)機(jī)制，有獎(jiǎng)有罰。諸如開展''萬筆業(yè)務(wù)無差錯(cuò)”、''百日無差錯(cuò)"等易實(shí)施、易操作、易考核的活動(dòng)，突出機(jī)制的正面激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)各層而做好案件防控工作的積極性和主動(dòng)性。
五、目前，引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)的問題及對策
1、執(zhí)行力不足問題
一是簡單隨意，理解上級政策不全而，執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)定不認(rèn)真,甚至搞上有政策下有對策；二是機(jī)械照搬，說一辦一，形式上執(zhí)行堅(jiān)決，實(shí)際上消極怠工；三是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，不推不動(dòng)；四是籠而統(tǒng)之，工作不具體、不深入、不扎實(shí),淺嘗輒止，只講原則話，不求精細(xì)化；五是虎頭蛇尾，開始抓得很緊，后期疲疲沓沓，缺乏后勁，不能持之以恒。
對策：在編制''操作流程”過程中，重點(diǎn)針對在執(zhí)行制度辦法中容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，把操作流程與各崗位職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，對每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)需要哪些崗位、涉及哪些人員、執(zhí)行哪些流程、履行哪些職責(zé)都作了細(xì)致明確的規(guī)定，初步實(shí)現(xiàn)了操作上有遵循、執(zhí)行上有責(zé)任、管理上有依據(jù)。
其次，把操作要求細(xì)化到流程中。為突出業(yè)務(wù)操作流程簡便易行的實(shí)用特色，在設(shè)計(jì)流程時(shí)，對政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分別編制和分類管理，同時(shí)引入了操作圖表。凡是有具體流程的，都有清晰的操作流程圖以及所涉及到的各類業(yè)務(wù)文本，突出了指導(dǎo)性和直觀性，使具體操作人員對整體業(yè)務(wù)流程有更加全而具體的認(rèn)識(shí)和把握,便于各崗位人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行
2、員工缺乏歸屬感和責(zé)任心
80員工由于隊(duì)伍中后居多，暴露出的問題是缺乏責(zé)任感，關(guān)注自己的業(yè)務(wù)較多，不是站在整個(gè)支行的角度考慮問題，環(huán)節(jié)上容易出現(xiàn)問題。比如交接的過程，只交接了業(yè)務(wù)木身，沒有交代業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)點(diǎn)，存在潛在的操作風(fēng)險(xiǎn)。
AB對策：通過設(shè)置、崗，加強(qiáng)替代崗位的培訓(xùn)和鍛煉，加強(qiáng)支行內(nèi)部BA的輪崗，使替代崗柜員能夠更好的承擔(dān)崗位的工作；另外培養(yǎng)員工的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神，一項(xiàng)業(yè)務(wù)往往是大家都多關(guān)注一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)就可避免。一線本身工作節(jié)奏快、風(fēng)險(xiǎn)高、對員工綜合素質(zhì)要求高，作為管理者做法講求方式方法，得到員工的認(rèn)同，最大限度的聽取員工的意見和建議，讓員工有歸屬感。同時(shí)，要輔之于強(qiáng)有力的思想政治工作，關(guān)注員工，關(guān)愛員工，關(guān)心員工，營造家園氛圍，增強(qiáng)他們的向心力和凝聚力。
3、員工對新業(yè)務(wù)掌握不熟練
鑒于產(chǎn)品種類和業(yè)務(wù)范圍日趨多元化，員工對新業(yè)務(wù)掌握不熟練,因而在工作中出現(xiàn)不能準(zhǔn)確把握操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)象。
對策：在這方面，管理者要針對新業(yè)務(wù)新流程進(jìn)行扎實(shí)有效的培訓(xùn)，采取晨會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)抽問、抽測、實(shí)操等方式，靈活機(jī)動(dòng)地對員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使新員工真正學(xué)有所進(jìn)，學(xué)以致用。
4、應(yīng)變能力不強(qiáng)，易將操作風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大
有的員工遇到操作問題，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往手忙腳亂，這樣就容易把操作風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。
對策：定期開展應(yīng)急演練，熟練掌握突發(fā)事件的處理方式和上報(bào)流程，遇突發(fā)事件要積極溝通能夠，即使上報(bào)，控制事態(tài)的發(fā)展，縮小知情而。
5、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)上，存在職業(yè)倦怠苗頭
一是系統(tǒng)需授權(quán)業(yè)務(wù)多，容易產(chǎn)生倦怠；二是新系統(tǒng)客觀上，也存在操作風(fēng)險(xiǎn)。
對策：管理者應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，相互進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，通過即使學(xué)習(xí)下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)提示，做業(yè)務(wù)時(shí)加強(qiáng)自身審核判斷，逐步適應(yīng)新系統(tǒng)，降低由系統(tǒng)原因所產(chǎn)生的操縱風(fēng)險(xiǎn)。
6、信息的交流與反饋不夠
互交流少，反饋不及時(shí)。
對策：為了建立更加有效的風(fēng)險(xiǎn)反饋機(jī)制，我支行將實(shí)施雙線反饋一是柜員一一總會(huì)計(jì)一一營業(yè)科長一一主管行長傳統(tǒng)直線的反饋方式；二是柜員或者總會(huì)計(jì)一一將營業(yè)科長或者主管行長快速的垂直的反饋機(jī)制。建立雙線的自下而上的操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制，對操作風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行匯總分析，實(shí)現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估監(jiān)測控制的閉環(huán)管理，有助于即時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)潛在的操作風(fēng)險(xiǎn)，形成操作風(fēng)險(xiǎn)的反饋改進(jìn)機(jī)制。發(fā)現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，并提出管理意見，有效地促進(jìn)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析水平的提高。
去年來，盡管我支行在營業(yè)柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)防范方面做了一些工作,但按照總行關(guān)于打造現(xiàn)代銀行的要求和其他兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比還有很大差距，下一步我們要按照總行關(guān)于有關(guān)工作要求繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)兄弟行的好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)真做好操作流程等機(jī)制的補(bǔ)充完善工作，并加大監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行力，保證操作流程的貫徹落實(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)防范推上一個(gè)新的臺(tái)階。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)2
第一段：引言。
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控是現(xiàn)代企業(yè)管理中的必備工作，它旨在通過識(shí)別、評價(jià)和應(yīng)對可能影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)持續(xù)獲得穩(wěn)定的盈利。在我的工作經(jīng)歷中，我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的核心環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，我學(xué)會(huì)了根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營模式，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)清單，并將其與內(nèi)控指標(biāo)相結(jié)合，為企業(yè)制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí)，我也意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該是一個(gè)全員參與的過程，公司各部門應(yīng)該密切合作，共同識(shí)別和評估風(fēng)險(xiǎn)，以最大限度地降低未來可能發(fā)生的損失。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)控制。
風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的核心目標(biāo)，它旨在采取一系列措施來避免或減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和擴(kuò)大。在我的'工作中，我發(fā)現(xiàn)最有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一是建立健全的內(nèi)部控制制度。這些控制制度可以涵蓋從財(cái)務(wù)管理到生產(chǎn)流程的各個(gè)方面，確保企業(yè)在日常運(yùn)營中遵守法律法規(guī)和公司制度，提高工作效率并減少風(fēng)險(xiǎn)。此外，風(fēng)險(xiǎn)控制還需要及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和報(bào)告，以及及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和糾正措施。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與管理。
即使做了充分的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，風(fēng)險(xiǎn)仍然是無法完全避免的。因此，企業(yè)需要制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的緊急預(yù)案和管理方案。在我的工作中，我學(xué)會(huì)了建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分工、風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理工具等。這些措施可以幫助企業(yè)有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)事件，減少損失。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第五段：總結(jié)與展望。
在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的工作中，我明白了風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是一個(gè)單一的部門或個(gè)人的職責(zé)，而是全員參與的工作。只有企業(yè)內(nèi)部形成共識(shí)，攜起手來共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，才能真正達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
通過對風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的實(shí)踐和體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控不僅僅是為了符合法規(guī)要求，更是為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控需要全員參與，需要有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估，需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理機(jī)制。只有做到這些，才能使企業(yè)在面臨各種不確定因素時(shí)能夠穩(wěn)定運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)長期的盈利。我將繼續(xù)努力，以提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作貢獻(xiàn)更多的力量。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)3
開展這次風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)年建設(shè)，我覺得非常重要，作為一名銀行從業(yè)人員，每位員工都必須遵守“未雨綢繆”勝過“亡羊補(bǔ)牢”，我們有太多的教訓(xùn)，所以我們要養(yǎng)成自覺遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣，不折不扣的維護(hù)和貫徹執(zhí)行，才能夠讓保證我們的業(yè)務(wù)有又好又快發(fā)展，作為一名會(huì)計(jì)，就更應(yīng)該深刻理解合規(guī)文化建設(shè)，依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，抵制不良習(xí)慣的重要性。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
作為一名會(huì)計(jì)，要從抓日常的合規(guī)文化學(xué)習(xí)入手，使自己充分認(rèn)識(shí)開展合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)的'重要意義。樹立“內(nèi)控管理無小事”觀念，吸取各類案件的教訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。通過多種方式學(xué)習(xí)，使合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到思想、行為之中，人人都自覺遵循，事事都能合規(guī)，把合規(guī)變成一種最基本的要求，使合規(guī)成為自己的一種自覺行為。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)觀念,是我們時(shí)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則，當(dāng)然也是需要一定時(shí)間來塑造的，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，不能簡單地認(rèn)為通過一個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育就能達(dá)到的，要長抓不懈。如果只是一味地走形式，應(yīng)付上面檢查，到頭來必將會(huì)釀成案件風(fēng)險(xiǎn)。我們不但要重視業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，更要重視風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
2、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn)，只有采取識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測、控制的方法才能盡量避免風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題往往是由于工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、合規(guī)意識(shí)不夠造成的，這就導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)和隱患的產(chǎn)生。這就要求我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。要從自己做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查，落實(shí)檢查要求。要按照要求和頻次加強(qiáng)現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控，定期和不定期地進(jìn)行抽查與檢查，以起到增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)行為的效果。
3、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系
建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動(dòng)全員力量，共同參與，齊抓共管，切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實(shí)、查清、查準(zhǔn)，。
通過這次風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)學(xué)習(xí)，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工，我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)4
近年來，金融風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，給人們的生活和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定造成了許多困擾。在面對各類金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，許多人也開始關(guān)注如何防范金融風(fēng)險(xiǎn)。在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我們也常常會(huì)遇到各種套路。在這篇文章中，我想分享一些我防范金融風(fēng)險(xiǎn)套路的體會(huì)和心得。
金融風(fēng)險(xiǎn)的類型繁多，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在與我們的個(gè)人和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。例如，信用風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致信貸違約、債務(wù)危機(jī)等問題；市場風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致股票和房產(chǎn)等資產(chǎn)價(jià)格的'大幅波動(dòng)；操作風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致銀行某個(gè)操作環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在，都可能對我們的生活和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。
防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)是識(shí)別和避免各種套路。常見的金融風(fēng)險(xiǎn)套路手段包括虛假宣傳、投機(jī)炒作、高壓銷售等。虛假宣傳是指某些金融機(jī)構(gòu)或個(gè)人刻意制造虛假信息，以吸引投資者進(jìn)行投資。投機(jī)炒作是指某些投資者通過大幅買入或賣出某些資產(chǎn)，以獲取不正當(dāng)利益。高壓銷售是指某些銷售人員使用欺詐手段，對潛在投資者進(jìn)行強(qiáng)制性的銷售。
為了有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)套路，我們可以采取一些策略。首先，增強(qiáng)金融知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，學(xué)會(huì)辨別真假信息和投資風(fēng)險(xiǎn)，避免被蒙蔽。其次，選擇正規(guī)、可靠的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資，避免參與非法金融活動(dòng)。同時(shí)，保持冷靜的心態(tài)，避免投資過度沖動(dòng)和盲目跟風(fēng)。此外，與專業(yè)人士和投資者保持良好的溝通和信息交流，以獲取更多的投資建議和意見。
金融風(fēng)險(xiǎn)是我們不可忽視的問題，它不僅對我們個(gè)人的利益產(chǎn)生影響，也關(guān)乎著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展。因此，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐金融風(fēng)險(xiǎn)防范的知識(shí)和方法，提高自身的防范能力。只有通過不斷的努力和警惕，我們才能更好地應(yīng)對各種金融風(fēng)險(xiǎn)套路，守護(hù)自己的財(cái)富和利益。讓我們團(tuán)結(jié)起來，共同努力，建立一個(gè)更加安全和穩(wěn)定的金融環(huán)境。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)5
近期，為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，重點(diǎn)維修車間結(jié)合車間安全生產(chǎn)工作，開展了安全風(fēng)險(xiǎn)大家談活動(dòng)，經(jīng)過大中修和焊接施工過程中存在的安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)"安全風(fēng)險(xiǎn)管理"的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)了通過實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。
通過此次活動(dòng)和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，要不斷強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，用風(fēng)險(xiǎn)理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐。針對近期天氣異常、設(shè)備變化大的實(shí)際，準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)，全力確保運(yùn)輸安全萬無一失。
此次"安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談"活動(dòng)，使全體干部職工切實(shí)把"三點(diǎn)共識(shí)"、"三個(gè)重中之重"和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于思想深處，明確了兩個(gè)認(rèn)識(shí)，即：安全風(fēng)險(xiǎn)可以砸了自己的"飯碗"；風(fēng)險(xiǎn)管理可以保住自己的"飯碗"。通過統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)，為確保安全奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
為確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)判定準(zhǔn)確，車間要求工區(qū)每日的安全預(yù)想，要做到人人知道安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、人人參與風(fēng)險(xiǎn)控制。我覺得應(yīng)該按照"簡單、實(shí)用"的`原則，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際，制定了線路工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡和管理人員風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)，做到"一人一卡，一崗一卡"，要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)卡中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。
當(dāng)前要面臨道岔大修工作，要加強(qiáng)民工的安全教育培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)近期（節(jié)后剛回來）的安全教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)檢查施工過程中作業(yè)防護(hù)問題，走行軌擺放要"平行"，坡度要控制好，確保施工過程中安全可控。封鎖前慢行階段的準(zhǔn)備工作，必須嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)禁準(zhǔn)備工作過頭。氣割作業(yè)時(shí)，氧氣與乙炔的擺放距離需大于5米以上，完成氣割后將氧氣與乙炔轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。高行程起道機(jī)要同起同落，每機(jī)一人負(fù)責(zé)操作機(jī)械，一名職工配合才做并注意指揮人員口令、手勢，一定要有專人統(tǒng)一指揮，枕木垛墊實(shí)，擺放平整。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)性工程，以"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)6
作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話也時(shí)刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位，這次鐵路將“安全管理規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，檢查整治常態(tài)化”作為重點(diǎn)工作，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定。
安全是鐵路的永恒主題。在目前運(yùn)輸安全還不能完全依靠先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下，要確保運(yùn)輸生產(chǎn)的長治久安，就必須堅(jiān)持現(xiàn)代管理發(fā)展方向，當(dāng)前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措，是新時(shí)期強(qiáng)化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技保安全能力的同時(shí)，更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律，發(fā)揮人的作用，不斷提升管理水平，強(qiáng)化安全保障能力。
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們要從一線職工著手，從最簡單的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，到風(fēng)險(xiǎn)源的查找，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用到各項(xiàng)工作中去，從安全風(fēng)險(xiǎn)的概念，到安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)以及安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和總結(jié)，從管理上深入，從意識(shí)上提高，在行動(dòng)中見證，在實(shí)踐中將安全與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合并運(yùn)用，始終把安全放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位，為安全風(fēng)險(xiǎn)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，搞好鐵路安全管理越來越成為重中之重的課題，也是亟需的現(xiàn)實(shí)需要。特別是中國高速鐵路運(yùn)營里程達(dá)到1。1萬公里，居世界首位后，高速發(fā)展的中國鐵路安全運(yùn)行的擔(dān)子和管理難度越來越大，這一切都要求鐵路在安全管理上投入更大的精力和行之有效的管理手段。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全運(yùn)輸生產(chǎn)，就要在推進(jìn)安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化上下功夫，這是深入落實(shí)“三點(diǎn)共識(shí)”、“三個(gè)重中之重”的重要舉措，是深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要載體，也是深化安全運(yùn)輸生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的具體措施。通過推進(jìn)“三化”工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升整體工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)長治久安。
通過推行安全管理規(guī)范化，進(jìn)一步加深對“管理問題是鐵路安全的主要風(fēng)險(xiǎn)源”這一安全管理理念的認(rèn)識(shí)，科學(xué)構(gòu)建安全管理職責(zé)體系，建立健全安全管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范安全管理行為，嚴(yán)格履職考核追究，全面提升安全管理水平。通過推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制，規(guī)范職工作業(yè)行為，促進(jìn)基本規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的'有效落實(shí)，確�，F(xiàn)場作業(yè)有序可控。通過推進(jìn)檢查整治常態(tài)化，準(zhǔn)確把握“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的內(nèi)涵，全面規(guī)范現(xiàn)場檢查、規(guī)范隱患整治、規(guī)范專業(yè)管理，及時(shí)消除危及運(yùn)輸安全的突出隱患，著力防控安全突出風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)有序可控、總體穩(wěn)定。
圍繞安全關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)行為，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用和簡明的原則，梳理對應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級干部管理職責(zé)和管理制度，并以班組安全風(fēng)險(xiǎn)一體化考核等有效載體進(jìn)行常態(tài)化推進(jìn)落實(shí)。以常態(tài)化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制和超前防范，有效解決管理不規(guī)范、作業(yè)不達(dá)標(biāo)和檢查整治混亂的問題，達(dá)到盯住現(xiàn)場、看住安全，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)全面受控、安全基礎(chǔ)全面加強(qiáng)、管理水平全面提升，從而確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
沒有安全的點(diǎn)滴，就沒有生產(chǎn)的效益，沒有安全理念就談不上實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)。鐵路工作要夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，就必須著力于安全生產(chǎn)的合理控制，要從自控入手，把互控結(jié)合于實(shí)際工作中，才能實(shí)現(xiàn)“安全管理規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化”。
提升安全管理規(guī)范化，就是要建立健全完善的安全管理的職責(zé)體系。安全就是一種經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)血的事故教訓(xùn)，換來了我們的規(guī)章制度，安全管理規(guī)范化就是安全有力的保證。也是靠著這些規(guī)章制度來保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。特別是要加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)，督導(dǎo)和監(jiān)察工作，實(shí)現(xiàn)集成管理規(guī)范化。
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是要求鐵路部門在基礎(chǔ)工作中要落實(shí)班組管理的規(guī)范化，定標(biāo)治本，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)卡控到位。每名職工都能把安全生產(chǎn)定為實(shí)現(xiàn)效益的保障，樹立安全第一思想，立足本職，愛崗敬業(yè)，努力專研技術(shù)，在實(shí)踐中掌握規(guī)律，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。促進(jìn)作業(yè)質(zhì)量的全面提升。
檢查整治常態(tài)化，就是要求干部一定要深入一線檢查指導(dǎo)抓落實(shí)，督促基礎(chǔ)工作的開展，查問題查漏洞，提高認(rèn)識(shí)，保證質(zhì)量，彌補(bǔ)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患，確保安全生產(chǎn)可控有序，從而提高鐵路企業(yè)的職能作用，為鐵路的發(fā)展鋪墊基石。
從定標(biāo)，到現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)，再到檢查指導(dǎo)，重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。只要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)生產(chǎn)過程就會(huì)有序可控。提升現(xiàn)場的控制能力，整個(gè)基礎(chǔ)管理就會(huì)順利的進(jìn)行。就能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)增效的目的。全面深化“三化”工作，鐵路必將取得新的成績。
安全管理規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化三者是相輔相成的，鐵路工作只有在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織有序的推進(jìn)，讓全員都進(jìn)行參與，才能保證“三化”工作的順利開展。
“三化”工作是深入落實(shí)鐵路“三個(gè)共識(shí)，三個(gè)重中之重”的重要舉措，也是深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要載體。全力推進(jìn)“三化”工作，勢必造就合理性生產(chǎn)模式，保證鐵路的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)7
廉潔自律是每位銀行從業(yè)人員必須恪守的職業(yè)操守，也是樹立精彩的社會(huì)形象，有著積極的促進(jìn)作用。
我認(rèn)為廉政自律，是規(guī)范員工從業(yè)行為、教育和指導(dǎo)員工自我約束、自我激勵(lì)、提高員工從業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平的需要。積極貫徹廉潔職業(yè)操守，不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍培植，而且對構(gòu)建地方道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制。夯實(shí)道德基礎(chǔ)，培育清正廉明的企業(yè)文化，樹立和廉潔銀行的.形象，有著深遠(yuǎn)的意義。廉潔明晰了員工職業(yè)行為的底線和鴻溝，是我們銀行從業(yè)履職的根基準(zhǔn)則和根基要求。增強(qiáng)廉潔自律，必須做好四大方面工作。
一是把增強(qiáng)職業(yè)操守教育與法律法規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育、典型案例教育相結(jié)合，并從自身做起，不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和自我提防意識(shí)。
二、依法合規(guī)遵章守紀(jì)。依法合規(guī)、遵章守紀(jì)首先要培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，確保自己樹立正確的職業(yè)道德操守。筑牢制度紀(jì)律防線，提高遵章守紀(jì)能力，增強(qiáng)規(guī)章制度對自身行為的約束力。由于銀行經(jīng)營對象的特殊性，員工在日常工作中要接觸大量的金錢。并且在生活中經(jīng)常面對外界的唔知誘惑。我必須牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提高自身的道德水平，從思想和道德上增強(qiáng)防腐拒變的能力。
三、廉潔從業(yè)親友回避。由于市場經(jīng)濟(jì)以利益為導(dǎo)向，在利益調(diào)控機(jī)制不健全的情況下，容易誘發(fā)“一切向錢看”的思想;由于市場經(jīng)濟(jì)以競爭為手段，在市場規(guī)則不健全的情況下，容易引發(fā)不正當(dāng)競爭，催生利己主義思想;市場經(jīng)濟(jì)實(shí)行等價(jià)交換原則，但資本主義腐朽的拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想也會(huì)乘虛而入。中國有句古訓(xùn)：“物必自腐而后蟲生”，所以廉潔從業(yè)對于銀行的發(fā)展也尤為重要。由于銀行工作每天都與錢打交道的特殊情況，還要求我們堅(jiān)持“親友回避”原則，同時(shí)這也與“廉潔合規(guī)從業(yè)”原則相輔相成，共同約束我的操作行為，使其行之有效。
通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);促進(jìn)自身提高廉潔合規(guī)從業(yè)、遵章守紀(jì)、盡職履責(zé)的自覺性;提高自己案件風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從根源上防范案件和操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)8
5月24日，市行組織中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社黨委書記、理事長李亞華同志在全省農(nóng)商行“守規(guī)矩、防風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)合規(guī)銀行”學(xué)習(xí)班上的講話材料，李理事長給我們上了一堂思想深刻、內(nèi)容豐富、指導(dǎo)性強(qiáng)的黨課。下面，我主要從落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和加強(qiáng)自身建設(shè)三個(gè)層面，就學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李理事長講話精神和要求談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、加強(qiáng)當(dāng)擔(dān)履責(zé)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，著力推進(jìn)合規(guī)銀行建設(shè)。
一要明責(zé)知責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的決策部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見，協(xié)助紀(jì)委書記和黨委落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。督促各條線部門和各黨支部做好貫徹落實(shí)、日常檢查等工作。協(xié)同黨建工作部門將黨建工作要點(diǎn)、“兩個(gè)責(zé)任”清單、懲防體系分工、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行梳理、整合，層層建立健全推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單，做到責(zé)任內(nèi)容分解到位，責(zé)任措施細(xì)化到位。
二要履責(zé)督責(zé)。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持以上率下，對照責(zé)任清單，抓住關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力，帶頭化解和防控風(fēng)險(xiǎn)，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)廉潔教育，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任。
三要問責(zé)追責(zé)。失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，是全面從嚴(yán)治黨的重要保證。把紀(jì)律挺在前面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持把問責(zé)條例與落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”相結(jié)合，著力解決全面從嚴(yán)治黨不力，管黨治黨不敢管、不真管、不嚴(yán)管等突出問題。堅(jiān)持以上率下，通過問責(zé)追責(zé)，喚醒黨員干部的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)其當(dāng)擔(dān)精神。
二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，促進(jìn)合規(guī)銀行建設(shè)。
一是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。采取過程監(jiān)督與結(jié)果監(jiān)督、條線管理與專職監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)督與專職監(jiān)督、事后監(jiān)督與事前、事中監(jiān)督、全面監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督五種點(diǎn)面結(jié)合的監(jiān)督方式，做到全覆蓋無遺漏。加大常規(guī)檢查和明查暗訪力度，著重對作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)效能、廉潔從業(yè)、合規(guī)經(jīng)營等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行高頻率查糾，始終保持嚴(yán)查的高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)防不正之風(fēng)反彈回潮。
二是加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。以《處分條例》《問責(zé)條例》為遵循，以各類審計(jì)檢查和信訪核查為突破口，重點(diǎn)圍繞違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“六條意見”、省聯(lián)社“七條措施”和我行“十六條禁令”等問題進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)問責(zé)“五必查”、“五必談”，著力解決違反信貸紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律、人事紀(jì)律和不作為、亂作為等方面的突出問題。
三是加大責(zé)任落實(shí)問責(zé)力度。對各黨支部執(zhí)行市行方針政策不力、主體責(zé)任缺失、監(jiān)督責(zé)任缺位等問題，綜合運(yùn)用多種責(zé)任追究方式進(jìn)行處理，將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸工作同業(yè)務(wù)工作同調(diào)查、同研究、同處理、同通報(bào)，推進(jìn)問責(zé)常態(tài)化，倒逼責(zé)任落實(shí)。
四是加大紀(jì)律審查力度。對信訪舉報(bào)、上級交辦、公檢法移交、審計(jì)發(fā)現(xiàn)以及其他來源線索分類建立臺(tái)賬，并及時(shí)對問題線索進(jìn)行歸類處置，做到信訪舉報(bào)件辦結(jié)率100%，實(shí)名舉報(bào)回復(fù)率100%。在追責(zé)問責(zé)的過程中，合理利用“四種形態(tài)”，做到“護(hù)森林”、“正歪樹”、“治病樹”和“拔爛樹”。
三、嚴(yán)守法紀(jì)底線，發(fā)揮帶頭作用，推進(jìn)合規(guī)銀行建設(shè)。
作為一名紀(jì)檢干部，要求廣大黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩、樹形象，不能只說給別人聽，不能只要求他人做，更要站排頭、做表率、帶頭做、以身示范。真正做到要求別人做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己必須堅(jiān)決不做。要時(shí)時(shí)、處處、事事檢點(diǎn)自身，主動(dòng)接受各方監(jiān)督，善于聽取反對意見，真正發(fā)揮出模范帶頭作用，推進(jìn)合規(guī)銀行建設(shè)。
一是堅(jiān)定理想信念。始終在思想上政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，要有堅(jiān)強(qiáng)的政治定力，在任何時(shí)候任何情況下，都要忠誠于黨、忠誠于黨的事業(yè)、忠誠于員工和客戶，不放縱、不越軌、不逾矩，始終把保持革命氣節(jié)和政治本色，將其作為為官之本、立業(yè)之基。
二是強(qiáng)化大局意識(shí)。正確處理好工作關(guān)系，協(xié)助其他部門開展工作，主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀，做到履職盡責(zé)不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三是堅(jiān)持終生學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的理論知識(shí)、黨規(guī)黨紀(jì)作為首要任務(wù)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的理想信念，更好地用黨的理論知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)是立足崗位需要，是履行好工作職責(zé)的需要。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權(quán)，切實(shí)增強(qiáng)駕馭工作的能力和水平。
四是提升自律意識(shí)。堅(jiān)持以勤廉為本，說實(shí)話、辦實(shí)事，求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人；堅(jiān)持原則，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守；堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，扎實(shí)工作，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律己之心，反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松。
五是筑牢廉潔防線。慎獨(dú)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自我規(guī)范和約束，切實(shí)做到人前人后一個(gè)樣、有沒有監(jiān)督一個(gè)樣；慎微，認(rèn)真做好每件小事、管好每個(gè)小節(jié)，見微知著、防微杜漸，切實(shí)做到不該說的`話不說、不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該辦的事情不辦；慎友，正確處理人際關(guān)系，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，慎重對待社會(huì)交往，注意凈化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，始終保持作為人、作為領(lǐng)導(dǎo)干部的昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)9
在現(xiàn)代社會(huì)，醫(yī)療矛盾及其風(fēng)險(xiǎn)成為了一個(gè)備受社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，不僅關(guān)乎著全民健康，也關(guān)系到國家醫(yī)療改革的深入開展。針對這一問題，本文探討了化解醫(yī)療矛盾風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。
首先，醫(yī)療矛盾的產(chǎn)生往往緣于患者與醫(yī)生的溝通不暢，因此，提高醫(yī)者和患者的溝通技巧十分必要。在醫(yī)患交流中，醫(yī)生應(yīng)保持真誠、耐心、細(xì)致的態(tài)度，傾聽患者的言語和心聲，遵循醫(yī)學(xué)倫理和道德準(zhǔn)則，通過有效的信息交流，讓患者充分了解病情和治療方案，消除誤解和不信任，進(jìn)而增強(qiáng)醫(yī)患之間的信任和合作，從而化解醫(yī)患矛盾風(fēng)險(xiǎn)。
其次，建立完善的醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制也是必不可少的。通過加強(qiáng)相關(guān)部門和人員的培訓(xùn)、加強(qiáng)信息公開和醫(yī)療糾紛處理的咨詢指導(dǎo)，建立多樣化的調(diào)解方式，創(chuàng)造更加優(yōu)良的外部環(huán)境，使醫(yī)療糾紛能夠在公平、公正、透明的'原則下解決，讓醫(yī)生和患者都能夠獲得公正的對待和合理的權(quán)益保障。
同時(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療責(zé)任意識(shí)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也是化解醫(yī)療矛盾風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。醫(yī)生們應(yīng)提高醫(yī)療服務(wù)意識(shí)，注重服務(wù)質(zhì)量，不斷完善醫(yī)療服務(wù)體系，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的全面提升。同時(shí)，在醫(yī)務(wù)人員的日常工作中，要遵循職業(yè)操守，維護(hù)良好的職業(yè)道德，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要落到實(shí)處。
最后，豐富醫(yī)療保險(xiǎn)制度，提高保險(xiǎn)覆蓋面，也是化解醫(yī)療矛盾風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。通過加大政府投入，完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，幫助患者減輕負(fù)擔(dān)，提高患者對醫(yī)生的信任度，從根本上減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
總的來說，化解醫(yī)療矛盾風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的任務(wù)，需要全社會(huì)的共同努力。只要我們加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立完善的醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也豐富醫(yī)療保險(xiǎn)制度，相信我們一定可以有效地化解醫(yī)療矛盾風(fēng)險(xiǎn)，讓更多的人民得到合理的醫(yī)療服務(wù)和保障。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)10
風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免的因素。在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要時(shí)刻保持警惕，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施加以應(yīng)對。通過長期的經(jīng)驗(yàn)積累和反思，我深刻體會(huì)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
首先，了解風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)兩大類。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要來自于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)本身，比如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等；外部風(fēng)險(xiǎn)則是來自于市場環(huán)境的變化，比如競爭風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。只有深入了解這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能有針對性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和防范工作。
其次，風(fēng)險(xiǎn)評估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵。企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類繁多，且風(fēng)險(xiǎn)程度也各不相同。通過對不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，可以確定各自的優(yōu)先級，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。評估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度。概率是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，影響程度則是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對企業(yè)所造成的影響。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，企業(yè)可以有針對性地制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。
再次，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的保障。企業(yè)需要建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和組織結(jié)構(gòu)，明確各方責(zé)任和權(quán)力。其中，風(fēng)險(xiǎn)管理制度是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的一系列規(guī)章制度，以明確風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和方法；組織結(jié)構(gòu)則是指將風(fēng)險(xiǎn)管理的具體工作劃分給相應(yīng)的部門和人員負(fù)責(zé)。通過建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，企業(yè)能夠加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)防范的管理和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。
最后，企業(yè)要積極開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施。只有制定好的風(fēng)險(xiǎn)防范策略還不夠，還要將其付諸實(shí)踐。具體而言，企業(yè)需要明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范演練等。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和反饋機(jī)制，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。只有在實(shí)際應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的過程中，企業(yè)才能真正提升自身的`風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
總結(jié)起來，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。通過了解風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、積極開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，企業(yè)能夠有效地預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，增強(qiáng)自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，并將持續(xù)努力提升自己的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)11
中歐綠色金融報(bào)告作為綠色金融信息的重要來源之一，讓我們看到了綠色金融的發(fā)展?jié)摿ΑＮ矣行议喿x了這份報(bào)告，對其中所提及的綠色金融理念、實(shí)踐案例以及未來的發(fā)展趨勢有了更全面的認(rèn)識(shí)。在下面的文章中，我將結(jié)合自己的理解，對中歐綠色金融報(bào)告進(jìn)行分析，并提出自己的觀點(diǎn)和建議。
綠色金融理念是中歐綠色金融報(bào)告所探究的重點(diǎn)之一。綠色金融是一種以環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)為核心的金融模式，它通過深度融合金融、技術(shù)、市場等多種手段，支持和推動(dòng)低碳、環(huán)保、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種金融模式不僅解決環(huán)境問題，同時(shí)也關(guān)乎到人類的未來和健康發(fā)展。理念的正確把握是綠色金融實(shí)踐的必要前提，只有理念到位，才能有效促進(jìn)綠色金融的.發(fā)展。
第三段：實(shí)踐案例的分析與評價(jià)。
中歐綠色金融報(bào)告中，有大量實(shí)踐案例的介紹。例如綠色債券、碳排放交易、綠色投資基金等，這些案例反映了綠色金融在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用。通過案例的分析與評價(jià)，我們可以看到綠色金融在實(shí)踐中的優(yōu)勢與局限性。一方面，綠色金融推動(dòng)了企業(yè)和社會(huì)綠色發(fā)展，促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。另一方面，由于綠色金融需要的信息不對稱、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致綠色金融的融資難度比傳統(tǒng)金融要大一些。因此，如何進(jìn)一步建立和完善綠色金融的監(jiān)管與評估體系，成為了亟待解決的問題。
第四段：未來發(fā)展趨勢的前瞻。
綠色金融是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢之一。在中歐綠色金融報(bào)告中，也闡述了未來發(fā)展趨勢，例如：數(shù)字金融、可持續(xù)投資、可持續(xù)消費(fèi)等。數(shù)字金融是綠色金融與科技融合的體現(xiàn)，它可以更有效地解決綠色金融的融資問題�？沙掷m(xù)投資和消費(fèi)則是綠色金融推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。未來，隨著人類環(huán)保意識(shí)的逐步提高，綠色金融將會(huì)迎來更廣泛的應(yīng)用，而且隨著綠色金融理念的深入，在大多數(shù)領(lǐng)域都將出現(xiàn)綠色金融的身影。
第五段：建議與收獲。
中歐綠色金融報(bào)告給我留下了深刻的印象和有益的啟示。針對綠色金融未來的發(fā)展，我認(rèn)為要從以下幾方面入手：一是要進(jìn)一步完善綠色金融的監(jiān)管和評估，在國際和國內(nèi)層面建立綠色金融的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系。二是要鼓勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)綠色金融與數(shù)字金融的技術(shù)融合，推動(dòng)更有效、更精準(zhǔn)、更高效的綠色金融融資。三是要提高公眾和企業(yè)的綠色金融認(rèn)知度，推動(dòng)綠色金融理念的深入人心，將綠色金融真正地轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向、可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)尚。在閱讀中歐綠色金融報(bào)告的過程中，我收獲了有關(guān)綠色金融的專業(yè)知識(shí)和理念，這些對我將來的專業(yè)發(fā)展有益，也引起了我對未來生態(tài)發(fā)展的重視和探索。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)12
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能設(shè)備的普及，人們對于視頻內(nèi)容的需求也越來越高。越來越多的人開始涉足視頻創(chuàng)作，并希望通過視頻賺取一定的收益。在這個(gè)過程中，我有幸參與其中，并積累了一些關(guān)于視頻收益的心得體會(huì)。
首先，要保持內(nèi)容的獨(dú)特性和專業(yè)性。如今，視頻平臺(tái)上的內(nèi)容源源不斷，競爭非常激烈。要吸引觀眾的關(guān)注，就需要在創(chuàng)作中注重內(nèi)容的獨(dú)特性和專業(yè)性。內(nèi)容獨(dú)特性意味著要有個(gè)性化的創(chuàng)意和獨(dú)特的表現(xiàn)方式，而專業(yè)性則要求我們在創(chuàng)作中注重細(xì)節(jié)和技術(shù)，提升視頻質(zhì)量。只有內(nèi)容獨(dú)特且專業(yè)，才能在眾多視頻中脫穎而出，吸引大量觀眾，從而為創(chuàng)作者帶來收益。
其次，要注重與觀眾的互動(dòng)。觀眾是視頻創(chuàng)作的重要參與者和受眾，他們的觀看和反饋是衡量視頻質(zhì)量的重要指標(biāo)。因此，創(chuàng)作者要注重與觀眾的互動(dòng)，積極回復(fù)觀眾的評論和建議，了解觀眾的需求和喜好，并在創(chuàng)作中加以考慮和滿足。通過與觀眾的互動(dòng)，可以不斷提升視頻質(zhì)量，吸引更多的觀眾，從而增加收益。
第三，要關(guān)注視頻平臺(tái)的算法和推薦機(jī)制。視頻平臺(tái)的算法和推薦機(jī)制對于視頻創(chuàng)作者的收益有著至關(guān)重要的影響。了解平臺(tái)的算法和推薦機(jī)制，可以幫助創(chuàng)作者更好地優(yōu)化視頻內(nèi)容和標(biāo)題，提高曝光率和點(diǎn)擊率，從而增加收益。另外，與平臺(tái)的合作也是增加收益的重要途徑，可以與平臺(tái)簽訂合作協(xié)議，利用平臺(tái)的資源和宣傳渠道，提升視頻的知名度和觀眾數(shù)量，從而實(shí)現(xiàn)更高的收益。
第四，要注重視頻內(nèi)容的多樣性和持續(xù)更新。觀眾需要不斷新鮮和多樣化的視頻內(nèi)容，因此創(chuàng)作者要不斷更新視頻內(nèi)容，保持內(nèi)容的新鮮感。同時(shí)，要注重內(nèi)容的多樣性，要有不同類型的視頻，以滿足不同觀眾的需求。多樣性的內(nèi)容可以吸引更多的觀眾，增加視頻的點(diǎn)擊率和觀看時(shí)長，從而增加收益。
最后，要持之以恒，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。視頻收益是需要時(shí)間和努力積累的過程，創(chuàng)作者要有耐心和毅力。在創(chuàng)作過程中要不斷學(xué)習(xí)和探索，了解最新的'創(chuàng)作技巧和趨勢，并不斷改進(jìn)自己的創(chuàng)作風(fēng)格和質(zhì)量。只有持之以恒，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)視頻收益的持續(xù)增長。
總之，視頻收益是一項(xiàng)需要付出努力和持之以恒的工作。通過保持內(nèi)容的獨(dú)特性和專業(yè)性，注重與觀眾的互動(dòng)，關(guān)注視頻平臺(tái)的算法和推薦機(jī)制，注重視頻內(nèi)容的多樣性和持續(xù)更新，以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，創(chuàng)作者可以增加自己的視頻收益，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。希望我的心得體會(huì)可以為其他視頻創(chuàng)作者提供一些參考和幫助。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)13
本次信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與案例分析培訓(xùn)，分析到的一些問題都與平時(shí)工作息息相關(guān)。一天培訓(xùn)下來可謂受益匪淺。
映像比較深刻的有3點(diǎn):
第一點(diǎn)是貸款周轉(zhuǎn)，也就是借舊還新貸款，應(yīng)該如實(shí)填寫用途，填寫類似流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，續(xù)貸等用途，如故意偽造一個(gè)用途，容易造成擔(dān)保人起訴我行與貸款人串通騙保，導(dǎo)致?lián)Ｈ嗣摫�。轉(zhuǎn)貸的情況在我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)，現(xiàn)在我行有轉(zhuǎn)貸基金，也有易轉(zhuǎn)貸的產(chǎn)品，所以大部分客戶的轉(zhuǎn)貸問題都是可以解決的，但是涉及到部分客戶已經(jīng)用轉(zhuǎn)貸基金轉(zhuǎn)了許多年，考慮到正常經(jīng)營的客戶，不應(yīng)該連續(xù)使用轉(zhuǎn)貸基金，所以有部分客戶我們希望他們能用自有資金歸還貸款后再貸出來，這種情況就可能會(huì)出現(xiàn)問題，也許客戶告訴我們的用途是購原材料，而實(shí)際是去還轉(zhuǎn)貸的資金，就有可能出現(xiàn)上述問題，所以在貸款操作中要重點(diǎn)關(guān)注用途問題。
第二點(diǎn)是涉及起訴客戶后受償順序的，現(xiàn)在浙江的法院大致是執(zhí)行一下的操作：資產(chǎn)被查封后，被執(zhí)行人是個(gè)人，或者無獨(dú)立法人的主體，是按債券比例清償?shù)�，如果被�?zhí)行人是法人，除非企業(yè)破產(chǎn)，不然首查封者全額優(yōu)先受償。這一點(diǎn)在我們平時(shí)工作中也經(jīng)常會(huì)遇到，按上述的說法，我們在企業(yè)貸款出現(xiàn)不良的時(shí)候，應(yīng)該優(yōu)先起訴要求查封企業(yè)資產(chǎn)，從而可以得到優(yōu)先受償，而在我行實(shí)際工作中，我們往往會(huì)考慮盡力盤活貸款，不會(huì)在短期內(nèi)起訴。所以在后續(xù)的工作中，我們對不良客戶的`處理方式需要靈活一些，部分有多處負(fù)債的客戶，我們應(yīng)盡快起訴，保全資產(chǎn)，而只有我行有負(fù)債的客戶，我們可以優(yōu)先考慮盤活貸款。
第三點(diǎn)是法院對被執(zhí)行人的處理，現(xiàn)在法院加強(qiáng)了對被執(zhí)行人的處罰力度，被執(zhí)行人拒不報(bào)告財(cái)產(chǎn)又不履行的，會(huì)被納入失信被執(zhí)行人名單，限制出入境，罰款，甚至拘留。而如果被執(zhí)行人被采取罰
款，拘留等強(qiáng)制執(zhí)行措施后仍不執(zhí)行的，可以追究刑事責(zé)任。這樣的執(zhí)行力度，是我們工作的保護(hù)傘，在對付頑固客戶的時(shí)候，有強(qiáng)大的威懾力，但是這種手段，在對一些樸實(shí)的客戶時(shí)不應(yīng)出現(xiàn)，有部分客戶確實(shí)是因?yàn)橐恍┎坏靡训脑�，造成不良，我們也�?yīng)該盡力盤活貸款，而不應(yīng)起訴。
綜上所述，本次培訓(xùn)讓我對信貸風(fēng)險(xiǎn)有了新的認(rèn)識(shí)，正所謂學(xué)無止境，我們要學(xué)習(xí)的還有很多。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)14
作為一名防護(hù)員，一是必須熟悉掌握當(dāng)天派工單的作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)環(huán)境、各防護(hù)員之間的聯(lián)控程序，對可能產(chǎn)生的不安全因素及時(shí)和作業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，提前做好防范措施。二是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守、不折不扣地去執(zhí)行。每次的'事故案例要加以分析，如果自己身臨其中怎樣去采取預(yù)防措施。三是必須嚴(yán)格要求自己，在防護(hù)工作中堅(jiān)決不做與本職工作無關(guān)的事，時(shí)刻牢記“生命大于天”。四是必須總結(jié)在當(dāng)天防護(hù)工作中是否有失誤，都做到位了嗎？不足之處警告自己下次不能再犯同樣的錯(cuò)誤。五是自己無法解決的事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)車間，采取有效的防范措施。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)15
稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營中不可避免的一部分。稅務(wù)管理不僅包括合理的稅務(wù)籌劃，還需要對稅法法規(guī)的熟悉和遵守，其中就包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。下面，我將分享關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體會(huì)和心得，以幫助更多企業(yè)更好地管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第一段：了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的事情。
了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)計(jì)劃、經(jīng)營、資金籌劃等方面，由于對稅法法規(guī)不熟悉，沒有制定科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃方案或無法滿足政府監(jiān)管要求而導(dǎo)致的.損失風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)必須了解和掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生的潛在影響有清晰的認(rèn)識(shí)。
第二段：加強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)管理是推動(dòng)企業(yè)正常經(jīng)營的有力措施。
稅法法規(guī)是企業(yè)經(jīng)營的制度基礎(chǔ)，稅務(wù)合規(guī)管理是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心所在。在稅法意義下，稅務(wù)合規(guī)管理是遵守稅法法規(guī)和政策、認(rèn)真履行納稅義務(wù)的過程，具有及時(shí)掌握稅收政策變化、完善企業(yè)管理、維護(hù)企業(yè)品牌信譽(yù)等優(yōu)點(diǎn)，是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營的有力措施。
第三段：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要依托現(xiàn)代科技。
現(xiàn)代科技發(fā)展，為企業(yè)提供了很多優(yōu)秀的稅務(wù)管理工具，如稅務(wù)管理軟件、會(huì)計(jì)軟件等等。這些工具可以大大提高稅務(wù)管理的效率和精度，為企業(yè)打造了更加智能化的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不再是一個(gè)繁瑣的工作流程，而是一個(gè)高效簡便的管理過程，這對于企業(yè)而言是非常有利的。
第四段：企業(yè)應(yīng)積極參與稅收優(yōu)惠政策。
企業(yè)應(yīng)該積極參與到稅收優(yōu)惠政策中。稅收優(yōu)惠政策通常是一個(gè)縮小稅務(wù)成本和激勵(lì)企業(yè)發(fā)展的手段，可以有效的降低企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，稅收優(yōu)惠政策也可以使企業(yè)更好地規(guī)劃稅務(wù)籌劃和經(jīng)營計(jì)劃，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力。
第五段：總結(jié)。
在企業(yè)經(jīng)營中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)管理，認(rèn)真遵守稅法法規(guī)和政策，利用現(xiàn)代科技工具，積極參與稅收優(yōu)惠政策，以建立更加全面有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證，是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)所在。
【風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)】相關(guān)文章：
銀行工作的風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)11-18
銀行風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)06-07
銀行預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)警示教育心得體會(huì)09-11
銀行風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)范文12-06
銀行風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)集合04-24
風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告03-22
風(fēng)險(xiǎn)承諾書06-28
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制制度11-04
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度01-03
風(fēng)險(xiǎn)承諾書02-21