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消防管理工作報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的消防管理工作報告,希望能夠幫助到大家。
消防管理工作報告1
回顧20xx消防年工作,在消防科全體人員的辛勤勞動下,商場全年無重大消防安全事故發(fā)生,但消防科工作也存在以下嚴重不足,在xx年工作中我們將努力及時改正以下不足。
一、工作方面
1、消防科部分人員處理突發(fā)事件能力不足、責任心不強、工作不注重細節(jié)、馬虎、業(yè)務技能不熟練、業(yè)務知識匱乏。在xx年工作中首要培訓應急處置能力、加強責任心方面培訓、嚴格工作要求,狠抓細節(jié),查遺堵漏、利用業(yè)余時間增加業(yè)務技能、業(yè)務知識、培訓、考核并采取末位淘汰制,逐步淘汰工作能力差,工作不用心人員,為消防工作增加新鮮血液,力爭創(chuàng)年度部門優(yōu)秀隊伍。
2、個別員工消防知識掌握不全面,消防器材操作不熟練。xx年加強賣場員工消防知識抽查面,從課長到員工嚴格抽查消防知識及消防器材操作掌握情況,力爭對抽查情況及時進行動態(tài)通報。
二、設備設施
消防中心部分設備因使用過久,現(xiàn)已出現(xiàn)反應遲鈍、部件老化、數(shù)據(jù)丟失等問題,F(xiàn)已與相關(guān)領(lǐng)導進行溝通,擬14年逐步進行更換。
三、防護器材
現(xiàn)有消防器材、防護裝備等已無法滿足現(xiàn)實消防要求。計劃于xx年進行更換增配。
四、技能訓練
1、消防科新員工存在問題,合作意識不強,經(jīng)常出現(xiàn)工作原因糾紛。計劃14年進行消防科人員團隊合作方面軍訓及每月消防技能比賽,成績計入績效考核,增強團隊協(xié)作能力。
2、中隊xx年后半年因人員不足,流動性大等原因貽誤消防聯(lián)勤隊消防知識、消防器材、設施培訓工作。
xx年計劃兩次以上消防聯(lián)勤隊消防知識、器材實操培訓、考核工作并計入當月績效考核。
消防管理工作報告2
近期,我區(qū)火災頻發(fā),為了切實做我地區(qū)的消防安全工作,及時消除火災隱患,堅決預防和遏制火災事故的發(fā)生,確保消防安全高度穩(wěn)定。根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)的規(guī)定,各單位所要嚴格依照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》及相關(guān)的消防技術(shù)標準,自覺消除火災隱患,防范和杜絕火災事故的發(fā)生。現(xiàn)就有關(guān)事項公告如下:
一、各單位的法定代表人或主要負責人是本場所的消防安全責任人,也是本單位的`消防安全“明白人”,對消防安全工作全面負責;
二、人員密集場所的業(yè)主和經(jīng)營使用單位必須嚴格遵守消防法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)定,嚴禁違法使用易燃可燃材料裝修、擅自改變建筑結(jié)構(gòu)和用途;
三、各單位應當建立健全并嚴格落實各項消防安全管理制度,落實逐級和崗位消防安全責任,加強消防設施和器材日常管理維護,加強員工崗前和定期消防安全教育培訓,組織開展防火檢查,消除火災隱患;
四、人員密集場所的疏散通道和安全出口必須保持暢通,安全疏散指示標志和火災應急廣播系統(tǒng)必須符合規(guī)定,嚴禁占用和阻塞疏散通道、鎖閉和遮擋安全出口,營業(yè)期間安全出口必須保持暢通;
五、人員密集場所應當按照有關(guān)標準設置火災自動報警、自動滅火、消火栓等建筑消防設施和滅火器材,并切實加強維護保養(yǎng),確保完好有效;任何單位和個人不得擅自停用、挪用、遮擋、損壞、拆除或埋壓圈占;
六、人員密集場所的電氣設備安裝、電氣線路敷設應當符合法律法規(guī)和技術(shù)標準,嚴禁擅自位接臨時電線和進行電焊、氣焊操作;
七、人員密集場所內(nèi)嚴禁超員經(jīng)營、嚴禁使用明火,嚴禁堆放易燃易爆物品,嚴禁燃放任何形式的煙花爆竹以及使用液化氣取暖爐,應當及時制止顧客攜帶煙花爆竹等易燃易爆物品進入本場所內(nèi);
八、人員密集場所應當制訂滅火疏散應急預案并組織演練,使每一名員工熟知“四個能力”,會檢查火災隱患,會撲滅初期火災,會組織人員疏散逃生,會開展消防宣傳教育;
九、公民應當自覺遵守消防法律法規(guī)和人員密集場所消防安全管理規(guī)定;發(fā)現(xiàn)違反消費法律法規(guī)的行為,積極向公安機關(guān)舉報。
違反本公告在賓館、飯店、公共娛樂場所等人員密集場所內(nèi)燃放煙花爆竹的;堵塞疏散通道;鎖閉安全;超員經(jīng)營等違法行為的,將依法處罰五萬元。對違章用火、用油、用氣等違法行為將對直接責任人依法拘留五日。造成其他火災隱患及違法行為的,公安機關(guān)消防機構(gòu)將依法予以行政處罰或臨時查封;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
消防管理工作報告3
為認真貫徹《消防法》、《黑龍江省消防安全責任制規(guī)定》等法律法規(guī)以及省、市、區(qū)三級政府關(guān)于春季防火安全工作會議精神,切實落實消防工作責任,全面做好20年春季防火工作,有效預防和遏制較大以上尤其是群死群傷、連營火災事故的發(fā)生,著力解決影響春季防火期消防安全的突出問題,確保火災形勢穩(wěn)定,我局積極組織轄區(qū)建筑工地春季防火安全專項檢查行動,現(xiàn)將總結(jié)驗收階段工作開展情況總結(jié)匯報如下:
一、全面部署,具體落實,積極開展專項檢查行動
自春季復工以來,我局利用復工安全大檢查這一契機,對轄區(qū)各結(jié)轉(zhuǎn)工程施工現(xiàn)場復工前各項準備工作落實情況進行檢查,對施工現(xiàn)場春季防火工作各項落實情況更是加大檢查力度和頻率,要求各項目認真開展自檢自查,重點對施工現(xiàn)場的易燃、可燃物品堆(存)放、用火用電、疏散通道、消防車通道、消防水源、滅火器配置、重點崗位人員持證情況,以及施工人員居住地(工棚)的防火措施等進行認真排查,發(fā)現(xiàn)火災隱患問題,及時整改,同時要求施工企業(yè)利用春季復工對入場人員進行安全教育培訓,對防火自救知識進行講解并組織開展消防應急演練活動,提高工人消防安全意識,消除火災隱患,保證生命財產(chǎn)安全。
自防火安全專項檢查行動開展以來,我局檢查在建項目20余項,包括陽光嘉城一期、陽光嘉城二期、富強新城、銀浪溫馨家園二期、世紀家園地下車庫、松雷購物廣場、新潮購物長廊、奧優(yōu)商務中心、藍灣華府、龍崗市場改造工程、大慶市勞教所遷建工程、奧林國際公寓四期、鑫馨家園住宅小區(qū)、大慶經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)在建工程等,共下達安全監(jiān)察指令書97份,其中限期整改83份,停工整改14份,共查出各類火災隱患問題80處。通過檢查,進一步加強了建設工程消防監(jiān)督管理,提高了在建工程施工、管理人員的.消防安全意識和防范自救能力,明確了建設、施工、監(jiān)理、設計單位的職責和應承擔的責任,有效消除建筑工程存在的先天性火災隱患,保障了建筑工程的消防安全。
二、領(lǐng)導重視,認真檢查,全面開展復檢驗收工作
目前,轄區(qū)安全防火專項治理行動已進入總結(jié)驗收階段,針對轄區(qū)建筑工程安全監(jiān)管嚴峻形勢,我局領(lǐng)導高度重視建筑工地安全防火問題,親自帶隊深入施工現(xiàn)場組織進行復檢驗收工作,針對轄區(qū)所有在建項目進行拉網(wǎng)式檢查,從檢查情況看,各在建項目對于防火安全問題給予高度重視,均能積極配合進行自檢自查自改。
三、下一步工作打算
我局將深入開展建筑工地火災隱患排查治理工作,督促施工單位嚴格遵守各項法律法規(guī)的規(guī)定,遵守有關(guān)安全技術(shù)標準和各項消防安全要求,文明施工,安全施工,層層落實消防安全責任,建立并落實各項消防安全制度及措施,提高從業(yè)人員消防安全意識,確保消防安全工作落到實處。
消防管理工作報告4
泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊的有益補充,為發(fā)展多種形式的消防隊伍,進行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊,又不同于地方和企業(yè)的義務、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導和使用好這支隊伍,使這支隊伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進行管理,管理過程中采取封閉式的管理方法,在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題,及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應措施談談一些看法。
一、合同消防員所發(fā)揮的作用
為部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊的兵力僅占全省的1/9,但火災起數(shù)等各項指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務繁重,支隊招收首批合同消防員,可以說在一定程度上緩解了當前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對煉化一體化項目的不斷推進,一大批石化工程項目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題,補充了一批新的執(zhí)勤力量。同時從他們的工作情況來看,他們工作積極性是不可否認的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務等方面是能夠較好地完成工作任務。
二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題
1、與現(xiàn)役部隊一起采取封閉式管理不適應由于首批合同消防員在招收過程中,大部份隊員都在部隊服過兵役,他們對部隊的情況了解比較透徹,對部隊的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊,這既有有利的一面,由于他們在部隊呆過,對部隊的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊呆過的強,對他們無須進行過多的軍人意識方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊呆過,在社會上也鍛煉過,社會經(jīng)驗和閱歷都比較豐富,壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應不來,在他們看來,實行這樣的管理,好像又回到了當年的部隊管理方式,在社會上習慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營生活,心里會有種失落感。
2、對自己的權(quán)力與所需履行的義務不相符
通過一個多月的管理教育,合同消防員可以說基本上適應了部隊的生活,但在這過程中,他們所要履行的義務與他們的權(quán)力相比,他們往往對自己的權(quán)力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務,怎樣完成好自己的工作,每個人的心里沒有一個明確的責任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多,在對待待遇方面不滿于現(xiàn)狀,認為待遇較低,喜歡與別的中隊的合同消防員進行相對比,在看到一些待遇較好的中隊后,心里會產(chǎn)生不平衡的想法,認為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。
3、思想認識不到位,戰(zhàn)備意識不強
在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓的過程中,對消防部隊的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實行8小時上班制,認為8小時以后就可以回家,沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識,導致在初期的管理過程中較多同志不適應,在思想上沒有24小時戰(zhàn)備值班意識,導致節(jié)假日和雙休日請假的人員比較多,而且在請假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強,
在吃苦能力方面,不管是在訓練、勞動等方面,他們的吃苦精神不強,干工作討價還價的較多,在他們心中,經(jīng)濟是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策
1、加強宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育
針對合同消防員宗旨意識不強,執(zhí)勤戰(zhàn)備意識比較淡薄的問題,在日常管理教育過程中,應加強對他們進行宗旨意識、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔的任務的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區(qū)別的,消防部隊是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊,時刻都有任務要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
2、擺正合同消防員的位置,對他們的'管理和所要承擔的任務做到有的放失
合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊員,在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對他們管理過程中,對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)違紀行為,在火場上能夠充當后方供水員的角色,他們的任務也就算是完成了。
3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實行量化考評制度,利用經(jīng)濟手段進行管理
由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊伍,如果單純用我們部隊的條例條令和一些規(guī)章制度來約束他們,作用不是很大,但也不能離開條例令和規(guī)章制度,在適當放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過利用經(jīng)濟手段來對他們進行約束,采取量化考評的辦法,如把請銷假、完成工作任務情況、日常制度的遵守情況、訓練成績、理論學習、內(nèi)務衛(wèi)生、警容風紀等等納入考評細則中。每年年終進行考評,表現(xiàn)不合格的及時予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應以一定的物質(zhì)獎勵的形式進行表彰,通過建立一系列激勵機制和考評機制,定期進行考評,并根據(jù)考評結(jié)果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力,始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業(yè)余娛樂活動,創(chuàng)造拴心留營的環(huán)境
要充分利用大隊現(xiàn)有的娛樂設施,開展一集娛樂、訓練相適應的項目,這樣一來可以把營區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。
5、從源頭上實行控制,實行標本兼治在今后的合同消防員的招收過程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊員的選擇上,實行更為嚴格的制度,可以把隊員定在一些山區(qū),在招收過程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊鍛煉而又沒有機會的人員,通過”二個月左右的新兵式集訓”,實行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后,分到各基層大隊,參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來,由于他們沒有經(jīng)過部隊的鍛煉,對部隊比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。
消防管理工作報告5
回顧20消防年工作,在消防科全體人員的辛勤勞動下,商場全年無重大消防安全事故發(fā)生,但消防科工作也存在以下嚴重不足,在20年工作中我們將努力及時改正以下不足。
一、工作方面
1、消防科部分人員處理突發(fā)事件能力不足、責任心不強、工作不注重細節(jié)、馬虎、業(yè)務技能不熟練、業(yè)務知識匱乏。在20年工作中首要培訓應急處置能力、加強責任心方面培訓、嚴格工作要求,狠抓細節(jié),查遺堵漏、利用業(yè)余時間增加業(yè)務技能、業(yè)務知識、培訓、考核并采取末位淘汰制,逐步淘汰工作能力差,工作不用心人員,為消防工作增加新鮮血液,力爭創(chuàng)年度部門優(yōu)秀隊伍。
2、個別員工消防知識掌握不全面,消防器材操作不熟練。20年加強賣場員工消防知識抽查面,從課長到員工嚴格抽查消防知識及消防器材操作掌握情況,力爭對抽查情況及時進行動態(tài)通報。
二、設備設施
消防中心部分設備因使用過久,現(xiàn)已出現(xiàn)反應遲鈍、部件老化、數(shù)據(jù)丟失等問題,F(xiàn)已與相關(guān)領(lǐng)導進行溝通,擬14年逐步進行更換。
三、防護器材
現(xiàn)有消防器材、防護裝備等已無法滿足現(xiàn)實消防要求。計劃于20年進行更換增配。
四、技能訓練
1、消防科新員工存在問題,合作意識不強,經(jīng)常出現(xiàn)工作原因糾紛。計劃14年進行消防科人員團隊合作方面軍訓及每月消防技能比賽,成績計入績效考核,增強團隊協(xié)作能力。
2、中隊20年后半年因人員不足,流動性大等原因貽誤消防聯(lián)勤隊消防知識、消防器材、設施培訓工作。
20年計劃兩次以上消防聯(lián)勤隊消防知識、器材實操培訓、考核工作并計入當月績效考核。
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