美業(yè)人士怎么才能得到老板的賞識(shí)

　　如何得到老板的賞識(shí)這是很多美業(yè)職場(chǎng)人士非常關(guān)心的問題，也是美業(yè)職場(chǎng)新人從一開始就要準(zhǔn)備的功課。無論是誰(shuí)都好，在職場(chǎng)打拼的人都希望自己的工作能為自己贏美好的未來。如果想在一家企業(yè)或單位組織中成為一個(gè)“有價(jià)值好員工”，讓職場(chǎng)晉升，必須要掌握以下幾點(diǎn)：

　　一：正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的位置

　　領(lǐng)導(dǎo)是你的上級(jí)， 他有權(quán)力按照他的思路和意圖部署工作， 包括領(lǐng)導(dǎo)、支配每一位下屬。而你， 作為下級(jí)雖然有權(quán)力向領(lǐng)導(dǎo)提出不同意見， 但在未被采納之前， 必須無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)， 并有義務(wù)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排， 及時(shí)、圓滿地完成交給你的任務(wù)。有的時(shí)候， 領(lǐng)導(dǎo)的決策或安排也并非科學(xué)， 甚至不當(dāng)或者錯(cuò)誤。 但是， 你應(yīng)該認(rèn)識(shí)到， 領(lǐng)導(dǎo)有他看問題的角度， 畢竟領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)得多、見得廣、經(jīng)驗(yàn)更豐富， 對(duì)工作擺布可能看得更遠(yuǎn)、更全面。所以不應(yīng)輕易地認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了。即使領(lǐng)導(dǎo)真的錯(cuò)了， 你也應(yīng)當(dāng)清楚自己是被領(lǐng)導(dǎo)的身份， 注意時(shí)間、場(chǎng)合， 把握好尺度分寸， 善意地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　二：做好本職工作， 積極建言獻(xiàn)策

　　當(dāng)下屬的， 只有及時(shí)、圓滿地完成自己的本職工作， 取得出色的成績(jī)， 才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)進(jìn)而得到提拔重用。所以， 無論干什么工作， 都應(yīng)該干一行、愛一行、干好一行。同時(shí)， 還應(yīng)就你從事的工作以及本單位的事業(yè)發(fā)展，積極思考， 形成方案， 為領(lǐng)導(dǎo)提供有益的建議， 供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。如果好高騖遠(yuǎn)不安心自己的本職工作， 或者自己覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己 “大材小用”進(jìn)而對(duì)工作不負(fù)責(zé)任， 只能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你是個(gè)平庸之輩最終忽略你。

　　三：主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通

　　要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，不要報(bào)喜不報(bào)憂，要實(shí)事求是，要讓領(lǐng)導(dǎo)了解準(zhǔn)確的工作情況。如工作有困難應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)支持你的，這不是能力問題，是因?yàn)槁殑?wù)的差別，你辦不了的事不等于領(lǐng)導(dǎo)也辦不了。把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)間主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，一是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你做的工作，二是適度展示自己。

　　四：善于運(yùn)用上司這個(gè)資源

　　不管何種情況下，千萬別得罪上司。除非你早已有了更高的去處。不然請(qǐng)謹(jǐn)記。因?yàn)樯纤緹o論從經(jīng)驗(yàn)上，還是從上，都有得你運(yùn)用。（注：如果你認(rèn)為他在某些方面還沒有你掌握的多。請(qǐng)你別忘了，為什么他是領(lǐng)導(dǎo)，而你只是他的下屬。所以一定要虛心。）

　　如何得到老板的賞識(shí)是一門藝術(shù)，人生的相處之道還需要大家多花時(shí)間去學(xué)習(xí)，當(dāng)然每位領(lǐng)導(dǎo)者的思想作風(fēng)、脾氣秉性、興趣嗜好各不相同， 相處的方式也不一樣，所以人際溝通技巧大家還是多掌握一些比較好。

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