- 相關(guān)推薦
怎么才能讓老板喜歡你
人在職場(chǎng)，最大的恐懼莫過(guò)于老板不喜歡。那該如何做個(gè)讓老板喜歡的員工呢？小編本次為大家總結(jié)出四點(diǎn)，供打工朋友參考，希望能夠幫到大家！
怎么才能讓老板喜歡你
第一：學(xué)會(huì)為老板省錢(qián)。對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，最怕的是“好鋼未用到刀刃上”，員工拿錢(qián)亂花。因此，在采購(gòu)物品或策劃項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該提供省錢(qián)的方案讓老板選擇，同時(shí)要告訴他（她），哪種方案效果最好、省錢(qián)最多、價(jià)值最大，為老板的決斷提供最佳思路。省錢(qián)的項(xiàng)目最易被老板采用，也讓他（她）感覺(jué)到你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥，這樣的員工，老板是一輩子都不會(huì)嫌棄你的。
第二：多向老板報(bào)告。對(duì)于商務(wù)繁忙的老板來(lái)說(shuō)，他（她）不可能凡事親歷親為，但又害怕員工擅作主張、隱瞞不報(bào)。因而有些老板會(huì)在企業(yè)內(nèi)部安排一些屬于自己的“親信”或“眼線”，監(jiān)督員工，通過(guò)另一種渠道了解你的工作作風(fēng)。這是老板的弱點(diǎn)，也是老板的心病。作為員工，與其說(shuō)讓其他人監(jiān)督自己，倒不如主動(dòng)向老板報(bào)告。養(yǎng)成這么一種職業(yè)習(xí)慣，你就不必再擔(dān)心背后的“小人”作祟。
第三：危機(jī)時(shí)拉老板一把。對(duì)于大多數(shù)老板來(lái)說(shuō)，并不需要員工在經(jīng)濟(jì)方面給予什么幫助，倒希望員工多為自己解決一些灸手的難題，甚至可說(shuō)是希望有人拉一把�；诶习宓倪@種需求，作為員工，在干好本職工作的同時(shí)也別忘了觀察與留意其他單位或個(gè)人的工作，特別是在危難來(lái)臨時(shí)，不失時(shí)機(jī)的表現(xiàn)自己，不單其他單位的主管或同事會(huì)謝謝你，老板也會(huì)對(duì)你刮目相看。能夠做自己工作范圍之外的事情，會(huì)有哪個(gè)老板不喜歡呢？
第四：與老板攀親。在企業(yè)管理中，多數(shù)專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為這是不道德的行為，與管理的宗旨背道而馳。但筆者認(rèn)為，只要對(duì)社會(huì)無(wú)害、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)自己有益，與老板保持良好的交情，何樂(lè)不為？據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，超過(guò)八成的老板感覺(jué)到自己在親戚面前孤立無(wú)援。不是被“紅眼病”看扁就是被口水泡沫淹滅。內(nèi)心深處感到無(wú)比寂苦。如果能夠理解老板的這一社會(huì)悲痛，多與他（她）走動(dòng)，談心、聊天、問(wèn)候，不但能讓老板感覺(jué)到你對(duì)他（她）的忠心耿耿，也能讓老板透過(guò)另外一種渠道釋放心理上的壓力。一舉兩得的美事，做做何妨？！
親戚并非一定要有血緣關(guān)系，感情深了，事實(shí)上也成親人了。在職場(chǎng)生涯中，學(xué)會(huì)與老板攀親，可是一門(mén)學(xué)問(wèn)喲！
老板喜歡的員工類(lèi)型
1、有良好的敬業(yè)精神和工作態(tài)度
近來(lái)，對(duì)企業(yè)用人需求的調(diào)查結(jié)果表明，工作態(tài)度及敬業(yè)精神，企業(yè)遴選人才時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的條件。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)和工作積極主動(dòng)是企業(yè)最歡迎的人，而那些動(dòng)輒想跳槽，耐心不足、不虛心、辦事不踏實(shí)的人，則是私營(yíng)企業(yè)最不歡迎的人。
一般來(lái)說(shuō)，人的智力相差不大，工作成效的高低往往取決于對(duì)工作的態(tài)度，以及勇于承擔(dān)任務(wù)及責(zé)任的精神；在工作中遇到挫折而仍不屈不撓、堅(jiān)持到底的員工，其成效必然較高，并因此而受到公司老板和同事們的器重和信賴(lài)。
2、面對(duì)錯(cuò)誤敢作敢當(dāng)
勇于承擔(dān)自己錯(cuò)誤和責(zé)任的員工，會(huì)贏得老板的信任。遇到問(wèn)題，只會(huì)推卸責(zé)任的人，老板怎么敢把重要的事情交給你做。承認(rèn)錯(cuò)誤需要一些技巧。首先，要真誠(chéng)的表現(xiàn)出對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)“對(duì)不起，這次是我的問(wèn)題”，接下來(lái)，一定要提出彌補(bǔ)或者改進(jìn)的方法。這樣會(huì)讓老板將注意力轉(zhuǎn)移到如何補(bǔ)救上，而不是繼續(xù)盯著你的過(guò)失不放。如果處理得當(dāng)，還可以“將功補(bǔ)過(guò)”。
3、能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難
領(lǐng)導(dǎo)也是人，總會(huì)遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個(gè)時(shí)候總需要有人能幫領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。甚至通過(guò)一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺(jué)地替領(lǐng)導(dǎo)把難題解決了，這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來(lái)比較歡心。
4、懂得控制自己的情緒
不懂得在職場(chǎng)上控制情緒的人，會(huì)給人留下不專(zhuān)業(yè)的印象。有時(shí)候因?yàn)橐恍┬∈露屯律踔晾习弭[情緒，一時(shí)開(kāi)心，卻斷送了自己的前程。情緒沖動(dòng)時(shí)，不要逞任何口舌之快，小心禍從口出。
冷靜下來(lái)，把眼光集中在如何處理具體的問(wèn)題上，而不是我該怎么針對(duì)他這種無(wú)聊的小事上。老板不會(huì)管你們誰(shuí)吵贏了這場(chǎng)架，他只關(guān)心，誰(shuí)幫我解決了讓我頭疼的問(wèn)題。
5、責(zé)任=機(jī)會(huì)
“這不是我分內(nèi)的工作”，你是否有過(guò)這樣的口頭禪。
趕緊改了吧。如果老板給你指派新的任務(wù)，那就意味著你會(huì)有更多的責(zé)任，需要投入更多的精力，相應(yīng)的，你也就面臨更多的挑戰(zhàn)，有可能體現(xiàn)你更大的能力。你可以通過(guò)這次挑戰(zhàn)接觸以前從沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)，還可以讓老板覺(jué)得你很有擔(dān)當(dāng)，很有團(tuán)隊(duì)精神。
6、做計(jì)劃具體的人
對(duì)于未來(lái)要做的工作或即將要交給你完成的工做，不要空喊口號(hào)，說(shuō)“一定要做到最好�！�
什么樣叫最好，這沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)接到一項(xiàng)工作后應(yīng)先對(duì)工作進(jìn)行分析，制定出一整套工作的流程，按照流程一步步執(zhí)行下去。并對(duì)工作完成的質(zhì)量制定出一個(gè)考核的方案，要做到什么程度，達(dá)到什么目的都應(yīng)在其中得到體現(xiàn)。做到有理可依，有據(jù)可查。
7、執(zhí)行力較強(qiáng)
每一天，我們的職場(chǎng)想法很多，但是有多少人可以堅(jiān)持把自己想到的事情做下來(lái)，又有多少人讓一個(gè)絕佳的計(jì)劃擱淺了。一起感悟人生想了計(jì)劃和方法，卻不去執(zhí)行。這和老鼠給貓掛鈴鐺沒(méi)什么分別。選取你認(rèn)為最有可能執(zhí)行的，承擔(dān)起一定的責(zé)任，進(jìn)一步采取行動(dòng)。老板會(huì)被你的執(zhí)行力和熱情打動(dòng)。
8、重結(jié)果、輕過(guò)程
對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，他們非常忙，每天的工作流程都安排得比較緊湊，所以沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)你滔滔不絕得匯報(bào)工作。你只要報(bào)告工作處理的最終結(jié)果就可以了，好就是好不好就是不好。有些員工因?yàn)楣ぷ鳑](méi)能完成或者完成的效果達(dá)不到老板要求，于是在匯報(bào)工作的時(shí)候長(zhǎng)篇大論，企圖掩蓋工作上的疏忽。
9、技多不壓身
技多不壓身，多學(xué)點(diǎn)東西總是沒(méi)錯(cuò)的，總有用到的時(shí)候，而且不管是哪個(gè)公司，員工都是最大的資本，能力強(qiáng)的人，都能得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，自己出去創(chuàng)業(yè)，那個(gè)人不是一人多職，成功的機(jī)會(huì)也就更大了。
10、有總結(jié)習(xí)慣
如果我們從來(lái)不反思自己，那我們的生活工作只不過(guò)是一種機(jī)械反應(yīng)而已。有一位企業(yè)家說(shuō)過(guò)：每天抽出10分鐘進(jìn)行一天的總結(jié)，對(duì)于問(wèn)題的發(fā)展，思維的擴(kuò)展，自身素質(zhì)的提高都是很有幫助的。
這10類(lèi)人都是領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn)的，你是老板，你會(huì)喜歡哪種類(lèi)型的員工呢？
老板不喜歡你的三個(gè)表現(xiàn)
職場(chǎng)新人不要太傻，有些事你要看清。老板如果經(jīng)常讓你做這些事情，說(shuō)明老板不喜歡你。
1、讓你去參加無(wú)聊的會(huì)議
眾所周知，在公司里難免要開(kāi)會(huì)，而有些會(huì)議實(shí)屬浪費(fèi)時(shí)間。如果領(lǐng)導(dǎo)頻繁派你去參加無(wú)聊的會(huì)議，他可能對(duì)你已有成見(jiàn)。剛?cè)肼殨r(shí)，小李由于懶惰，做事拖拉。記得，有一次領(lǐng)導(dǎo)布置給他工作任務(wù)，他非但沒(méi)及時(shí)完成，且從不主動(dòng)請(qǐng)教。其實(shí)，剛?cè)肼毠ぷ鞑皇煜�，�?shí)屬正常。但領(lǐng)導(dǎo)厭煩他不懂也不問(wèn)，一再拖拉。由于領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡他的作風(fēng)，逐漸安排他去才加公司生產(chǎn)會(huì)。
公司生產(chǎn)會(huì)每周一開(kāi)會(huì)一上午，主要介紹公司的生產(chǎn)情況及領(lǐng)導(dǎo)的指示。其實(shí)，這樣的會(huì)議大部分時(shí)間沒(méi)有要事，而且具體的工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下達(dá)。每次的生產(chǎn)會(huì)無(wú)非是一些部門(mén)之間的扯皮，令小李煩惱不已。
久而久之，小李逐漸意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的厭煩，因?yàn)槊看螣o(wú)聊的會(huì)議都派小軍前往。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，從讓你頻繁參加無(wú)聊會(huì)議就能看出來(lái)。
2、經(jīng)常讓你干跑腿的事情
公司里少不了跑腿的事，比如去總部遞送資料、幫領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)物料和取快遞等等。這種事情偶有幾次，無(wú)可厚非。如領(lǐng)導(dǎo)頻繁讓你做跑腿的事，有可能他已對(duì)你不耐煩。
小韓在某國(guó)企工作，他說(shuō)話肆無(wú)忌憚，故而得罪了領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)給他安排重要的工作，而是一些跑腿的工作。比如負(fù)責(zé)收集科室的請(qǐng)假條交給人力、統(tǒng)計(jì)科室的考勤、給總部遞送資料等。
記得，有一次事情緊急，領(lǐng)導(dǎo)便排小韓前往總部遞交檔案。那天，由于總部下班早，小韓并沒(méi)完成任務(wù)，為此領(lǐng)導(dǎo)很生氣。本來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小韓不滿意，加上簡(jiǎn)單工作未處理好，領(lǐng)導(dǎo)從此對(duì)小韓不予理睬。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，從讓你頻繁跑腿干雜活就能看出來(lái)。
3、讓你去做得罪人的事
職場(chǎng)中，有些事情處理不好極易得罪人。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你時(shí)，經(jīng)常讓你處理有可能得罪別人的事。小王在某單位工作，由于他平時(shí)特立獨(dú)行，領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡他。公司里經(jīng)常有一些涉及不同部門(mén)協(xié)調(diào)的事，領(lǐng)導(dǎo)便安排小王去做。
記得有一次，由于項(xiàng)目分工不明，最終導(dǎo)致采購(gòu)失誤。其實(shí)這件事，小王所在部門(mén)和另一個(gè)部門(mén)都有疏忽，但事情發(fā)生后雙方都在推脫。領(lǐng)導(dǎo)安排小王去處理此事，導(dǎo)致小王備受煎熬。如果處理不當(dāng)，會(huì)影響科室榮譽(yù)，進(jìn)而同事對(duì)其更加反感；如果處理妥善，便會(huì)得罪另一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，為此小王左右為難。不過(guò)，最終小王保全了科室，得罪了對(duì)方。
其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)若不喜歡你，經(jīng)常會(huì)讓你做一些易得罪別人的事，真是備受煎熬。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，從讓你頻繁處理易得罪他人的任務(wù)便可看出。
領(lǐng)導(dǎo)讓你做某些事情可能是根本就看不慣你，真是那樣沒(méi)啥好抱怨的，走人就行了；還有一種情況是你自身的問(wèn)題，比如懶惰，沒(méi)眼色……這類(lèi)情況就需要你自身能力的提高了。
【怎么才能讓老板喜歡你】相關(guān)文章：
怎么讓老板喜歡你06-13
怎樣讓老板喜歡你06-13
如果老板不喜歡你該怎么辦03-10
怎么才能了解你的老板08-27
怎么搞定你的老板06-13
怎么能讓老板沒(méi)辦法不用你06-13
你是老板喜歡的那幾類(lèi)人嗎06-13
老板如何善用大才與小才08-18
老板該如何善用大才與小才10-28