面試經典問題及答案[共11篇]
面試經典問題及答案 篇1
問題一：“請你自我介紹一下”
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要點：1、這是面試必考題目之一。2、介紹內容一定要和個人簡歷相一致。3、在表述方式上盡量做到口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好先寫下來記住。
問題二：“談談你的家庭情況”
要點：1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己查看更多教育的內容教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的`良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”
思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰？”
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“談談你的缺點”
思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
面試經典問題及答案 篇2
1、當學生厭學時應該怎么辦?
【參考解答】
(1)教師要和學生談心，建立學生心理檔案，詳細了解分析引發(fā)厭學的原因，采用耐心的引導法，因勢利導、循循善誘，少貶多褒，動之以情、曉之以理、戒驕戒躁。
(2)與家長取得聯(lián)系，了解家庭的多方面背景，和家長共同探討制定措施，創(chuàng)設引導學生學習的良好家庭氛圍。
(3)與任課老師進行溝通，減輕課業(yè)負擔，根據具體情況，采取積極補救措施，利用學科的特點，施以積極的心理影響，消除學生的.厭學情緒和行為。
(4)通過學校和班級活動、舉辦心理講座等，消除學生厭學情緒和行為，建立他們的自信心，培養(yǎng)他們樹立遠大理想，樹立正確的人生觀、價值觀和社會責任感，幫助他們了解社會對人才的需求標準，幫助他們明確學習目的，轉變學習態(tài)度，使他們在內心深處形成動力，發(fā)自肺腑地產生對學習的需要，真正做到標本兼治，才能取得較好的效果。
2、當學生經常遲到、無故曠課、逃學時應該怎么辦?
【參考解答】
(1)要做好學生的思想教育工作，了解情況，如果學生確實有實際困難而遲到時，要及時和家長取得聯(lián)系，幫助解決。
(2)電話家訪法教師。應該馬上與家長取得聯(lián)系，如果學生逃學時，跟家長商量好，配合老師對學生進行教育。
(3)耐心引導法。當你見到這個學生時，用一種關懷的語氣詢問其原因。如果他說實話，應肯定他誠實的優(yōu)點，并及時給他講述，分析逃學、曠課的危害性，鼓勵他改正錯誤;如果他說謊，不揭發(fā)他，反而關心他，比如他撒謊的理由是生病，可以給他買些藥，噓寒問暖，讓他心里內疚教師。
(4)良知感召法。把學生曠課時間記錄下來，可以利用課余時間，如課間、中中午放學、自習課或周末給他補課，把時間找回來。
面試經典問題及答案 篇3
1.你為什么會選擇加入助理班主任這個團隊；
喜歡這份工作；
個人性格，比較有親和力有耐心，所以在對待學生問題的時候也可以細心解決，完全可以協(xié)助班主任做好工作等等。
2.你覺得自己有什么優(yōu)勢能成為助班呢？
是否做過學生干部，如果有談自己的經驗
成績是否好，如果是可以給同學介紹經驗，幫助他們更有效率地學習
個人性格優(yōu)勢，是否可以融合團隊，是否可以幫人排憂解難，是否熟悉班級事務，幫助班主任處理事務。
3.作為助班，你覺得應該要有怎樣的形象呢?
大膽管理班集體，有正氣、有朝氣、積極向上，在班上有一定的威信，與同學和睦相處，并敢于指出同學的不良行為，維護班級榮譽。
4.下個學期你有什么打算，助理班主任需要很多的時間管理新生班，你是否有充裕的時間接受這一職務？
時間是擠出來的，任何一件事情，只要是我想做的，又想要做好的`，那么即使我一天都滿課，仍然可以通過各種途徑去找到時間來做好班助一職。最重要的是有那一份心，那一份熱情，那樣的話，再難的事情都會迎刃而解！
面試經典問題及答案 篇4
1、你認為你有資格勝任你所應聘的職位嗎?如果不能你會怎么做?
這個問題如同問應聘者的弱點，回答時不能大意。
回答提示：“要勝任這個職位，肯定有許多新東西需要我去學習，但是我學得很快。我相信我的能力和技能可以適應這個工作。所以，實際上沒有什么障礙�！�
2、你希望從工作中得到的最大回報是什么?
這個問題也直接涉及到應聘者的成熟程度。應聘者要特別注意：不能談金錢。國有企業(yè)更樂于看到一個注重自身成長，并且有甘于奉獻精神的員工。
回答提示：“對我而言，最重要的是工作能發(fā)揮我的特長，能有成就感。同時也期望工作能讓我超越現(xiàn)在的水平，不斷地提高自己�！�
3、你如何讓別人接受你的觀點或主意?
主考官試圖從你的'回答中能獲得兩方面的信息：一是你在試圖影響別人時，是不是讓人感到很舒服;二是你的說服能力有多高。
回答提示：“多年來，我一直在思考這個問題。有時候，我發(fā)現(xiàn)好的主意，甚至是偉大的觀點，并不能被人們所認同。后來我意識到，表達觀點的方式同觀點本身一樣重要。所以我通常會從他人的角度來看待這個觀點，這樣，我就能相對輕松地找到說服他們的方法�！�
面試經典問題及答案 篇5
1、 個人介紹：各位評委老師好，謝謝給我這次鍛煉學習的機會，我很高興在這里介紹我自己！
我叫XXX，XX年出生，是XXX學校應屆畢業(yè)生，大專學歷，X年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實的理論工底，一年多的監(jiān)床實習讓我有較熟練的實際操作能力，小時候曾經有較長一段時間身體不好，使我更能理解與體會人在生病的時候，醫(yī)護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關愛與早日康出院的重要性，更能領悟白醫(yī)天使的深刻內涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠，更堅守了我想用實際行動履行救死扶傷職責的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領導能給我這個機會，讓我也能有機會在該院的醫(yī)護事業(yè)上添磚加瓦。
2、為什么會選擇這個職業(yè)？
答：對于護士這份職業(yè)，我從小就很向往，因為小時候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會人在生病的時候，醫(yī)護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關愛與早日康出院的重要性，更能領悟白醫(yī)天使的深刻內涵與神圣，所以我一直夢想著做一名護士。我在貴院實習有大概一年的時間，學會了嚴謹、踏實的對待工作并以細心、愛心、耐心、責任心對待患者。得到患者和同伴的的認同那是最大的欣慰。再加上我學的也是護理專業(yè)，在這個工作崗位上我也更能學已致用，有堅實的理論基礎為指導，更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務。所以我對自己做好這份工作充滿信心。
3、你是怎么看待這個職業(yè)的？
答：對于護士這份職業(yè)，我從小就很向往，因為小時候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會人在生病的時候，醫(yī)護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關愛與早日康出院的重要性，更能領悟白醫(yī)天使的深刻內涵與神圣，所以在我看來，護士并不是單純的簡單工作，更是一份神圣的職責，他們需要付出比其他人更多的愛心，更多的理解與包容，他們對待每一位病人更要像對待家人一樣，讓他們感到家的溫暖與親切，我相信我有這個能力和信心勝任這份工作，也請各位領導能給我這個機會，我會用實際行動證實給你們看的。
護士面試常見問題怎么回答
1、 作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？
答:一．我是一名醫(yī)務工作者，從事醫(yī)務工作，能夠接觸各式各樣的人，經常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。
二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。
2、 你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？
答:一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。
二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理
四，若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。
五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。
3.你是一名急診科醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？
答:一，仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質等，再作出相應的判斷。
二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據當時值班時的情況，根據病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關系優(yōu)先照顧親戚
三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解
四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位；
4、你被錄用以后，如果抽調你去下鄉(xiāng)支農，你會做哪些準備工作？
答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經驗，為以后更好地做好工作打下良好的.基礎。
二，查閱相關資料，深入了解國家農村政策和措施，
三，是通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等
五，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當地薄弱的環(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。
5.你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？
答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。
二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。
三，當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。
6、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？
答:一，立刻向院級領導匯報這一情況，包括中毒的大致人數，地點，嚴重情況等
二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。
三，搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必盡快與患者家屬取得聯(lián)系
四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化
五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報
7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？
答:一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉
二，發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經驗，可以提高我的基本業(yè)務水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎
三，然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經驗，能夠發(fā)揮更大作用.
8、.你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的?
答:一，在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設施比較少
二，針對這一情況，我會和同學一起先作出調查，比如計算一周內進入醫(yī)院的殘疾人人數，請殘疾人填寫一些問卷調查等。
三，調查結束后，我會詳細地寫一份調查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決
9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？
答:一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務工作者，我有最起碼的職業(yè)道德
二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決
三，進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會！
四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應該向醫(yī)院建議健全有關制度
10、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？
答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。
二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。
三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。
11.當下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織？會遇到什么重點問題？
答:一，當前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們在思想上首先要重視這個事情，必須大力宣傳如何預防，并且告之一些常規(guī)的處理原則
二，擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內容，報領導批準。
三，做好準備工作，提前協(xié)調好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當場發(fā)放。
四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調工作，保證活動圓滿舉行
五，活動結束后，要及時總結，向領導匯報并總結經驗教訓。
12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1，你該怎么處理
�。ㄕ堊⒁猓篐1N1也可以換成其他的病，大都是傳染病，一樣回復就行了）
答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。
三，立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經對病人進行隔離
四，口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動
面試經典問題及答案 篇6
一項目管理工具及其相關知識
問題1：工期和工作量之間的差異是什么？
答案1：工期是商業(yè)/日歷上的天數，與人數和工作量無關。工作量是與日歷天數無關的人的工作。例如：一天的工作量對于一個一只花50%在時間在上面的人來說，他的工期就是兩天。如果兩個人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個工作日。
問題2：怎樣和為什么要在編制項目計劃時考慮依賴關系？
答案2：根據使用的軟件包，依賴關系可以通過將任務及其后續(xù)任務的標識符進行關聯(lián)來表示。依賴關系說明了任務之間關聯(lián)/并列的要求。依賴關系可以是指在另一個任務能開始之前有一個任務必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測試并不是要在所有編程工作完成之后才開始，如果沒有完成的程序對線性測試沒有影響。
項目計劃加入依賴關系，就能找出項目的關鍵路徑并且能夠確定它對項目工期的影響。
問題3：你怎樣將人的工作步調與計劃結合？
答案3：根據組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務拆成更小的任務。
問題4：你怎樣將培訓，假日和個人教育時間表結合起來？
答案4：每個產品都有標明不工作的天數的公司/全球的日歷。每個產品都也有個人的資源日歷標明個人不工作的時間。如果項目需要教育和培訓，應該把它們象任務那樣寫在項目計劃上。
問題5：你怎樣安排類似狀態(tài)會議這樣貫穿整個項目但只需要極少的時間和工作量的任務？
答案5：它的工期將和整個項目時間一樣長，占工作量的百分比很小。被分配給任務的每個人花在該任務的時間占他時間的百分比極低。
問題6：實況報告對計劃的作用以及實況與最初預計的比較有何價值？
答案6：根據組織使用的特定的工具，每個工具都為實況報告中輸入相互獨立的要素/域信息。也可以將報表進行分類，來向團隊成員和其他相關團體說明關鍵路徑的變化或時間表的調整。這些報告對已實現(xiàn)工作評價和作為在計劃下一個工程或階段的輸入有價值。另一個把估計和實況報告比較的有價值的用途是把范圍變更對項目的影響記錄下來。
二項目計劃技術
問題7：既然計劃不如變化快為什，為什么制定項目計劃？
答案7：項目計劃是實現(xiàn)成功的系統(tǒng)的路線圖。它提供了一種手段來通知每個人希望他們做什么及何時完成。它幫助PM使管理層，商務用戶和支持團體了解項目狀態(tài)和調整特殊的資源。逐項列記的“一覽表”協(xié)助對任何變動的影響進行迅速評估。當實況報告與計劃聯(lián)系起來后，項目計劃為今后項目的任務劃分和估算提供了有用的信息。
問題8：項目計劃有什么用？
答案8：計劃的核心作用有：
計劃可以有效應對“帕金森法則”或“學生綜合征”；
計劃可以保證方向不丟失、不跑偏；
計劃使難度提前并有效降低難度。
問題9：為什么計劃總是不如變化快？
答案9：項目管理者們在制定項目計劃時基本上都以完備的工作要素為假定，這些假定常包括：
需求明確
資源可以獲得
工作可以分解
工期、成本可以準確估算
工作質量可以保證（沒有返工）
遺憾的是，實際項目中，尤其是創(chuàng)新性較強的或者涉及干系人較為復雜的項目，這些假設存在明顯的問題。
問題10：你將怎樣著手做項目的計劃？
答案10：進程安排是一門藝術。一套制定項目進度計劃的經典步驟：
整理項目可用的資源，建立資源庫。
確定項目日歷、資源日歷，標注關鍵資源日歷。
根據范圍說明書，確定里程碑列表。
在WBS下列出工作清單。
對每個任務估計工期。
連接每個任務間的邏輯關系（SS，F(xiàn)S，SF，F(xiàn)F，延時）。
加載完成每個任務所需要的資源和資源數量。
進度計算后，看里程碑是否符合合同或業(yè)主要求，看資源負荷是否過大。
進行資源平衡。
如果計劃需要調整，調整的方法：壓縮關鍵路徑上任務的工期，多投入資源以縮短工期和分解較長工期的作業(yè)。
計劃進行評審，上報歸檔，納入到項目配置管理中。
計劃通報。
問題11：怎樣確定人員需求？
答案11：不考慮資源限制進行計劃開發(fā)。在任務旁邊加上諸如數據模型制作者，業(yè)務分析員和用戶等角色。再加上能將任務重疊起來的補充性的資源。在計劃中要考慮開發(fā)團隊包括支持團隊和用戶代表失去一個或多個資源的情況，要在每個任務上增加10-20%的余量。要使項目小組的組成容易理解，要有角色所必備的技術水平的說明。
問題12：你怎樣在計劃中運用新技術？
答案12：在增加培訓任務的同時要擴大工作量，縮小每個工作單元。在評價新技術在開發(fā)中的影響的過程中加上額外的試驗（原型）和檢查點（里程碑）。
三干系人管理
問題13：你作為PM要做的最重要工作是什么？
答案13：除了注意公司的發(fā)展方向并從中發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展道路外，PM核心工作是整合，其中最重要的是干系人管理。
問題14：當你的職員減少了30%你將怎樣著手完成公司的項目？
答案14：首先，確定和區(qū)分項目的優(yōu)先次序，哪些項目是必須在近期內完成的。把絕對的最小的總人數與每個項目聯(lián)系起來。向管理者和用戶說明對進度表的影響。因為兩者都也許不愿意接受進度表的變化，因此或許可以給你一些例外。
問題15：你的團隊主要是由新手組成的，并且進度已經落后。你將做什么？
答案15：需要記住一個項目很少因為在截止時間內沒有完成而被取消的。項目被取消，主要是諸如缺少資金，用戶支持或不能滿足的業(yè)務目標。
因此，要做的第一件事是培訓，無論在室內還是室外。另一種附加方法就是讓資深的雇員或高級顧問充當教師。
問題16：你將怎樣和與你競爭相同職位的員工相處？
答案16：這是經常發(fā)生的不愉快情況。當對方變得不合作時針對這種狀況進行一些個人談話，強調在協(xié)作的必要性、重視合作關系的。
問題17：在決策和工作風格方面你會給你手下多大的自由？
答案17：自由的大小取決于每個人的技能和專業(yè)水平。一個好的經理是“面向結果的`”并且能創(chuàng)造一個能使團隊廣泛交流的環(huán)境。無論如何，每個員工每周需提交項目狀態(tài)報告并且經理要進行審查。這有利于加強組織建設并使每個員工致力于他們自己應完成的工作。
問題18：如何對待即將退休的員工？
答案18：即將退休的員工的經驗是一個寶貴的財富。因此，要利用這些人的能力：他們在某些特殊技能方面可以作為新手的老師。明確主要的工作利益，要使項目能充分利用這些技能，可以利用他們從非正規(guī)途徑得到的必要支持（不用通過正規(guī)的，官僚的途徑完成工作）。
問題19：對一個一貫遲到的員工你會怎么辦？
答案19：好的經理是通過結果與所花時間來評價一個員工的。然而，還需要了解遲到會在公司和團隊中造成什么影響。一個人經常遲到人們會感到領導在徇私并且會影響團隊的士氣。
首先判斷這些員工的模式。換句話說，是偶爾還是一貫如此。其次，明確公司有關考勤方面的政策，確定遲到及其相關處理方法。
問題20：在費用削減的情況下，你將怎樣鼓舞士氣？
答案20：錢不是僅有的激勵因素。人們需要了解他們是否對項目有積極的貢獻。因此，要強調擁有的自豪感并且舉行業(yè)務會議，在會上讓用戶談談他們對項目組的良好印象。同時，讓用戶對他們的功能和業(yè)務提出一個概括。培訓是一個激勵因素。因此，狀況會議可以作為一個非正式的培訓課程。不定期地舉辦有關新技術的內部研討會。必須記住的是，忽視培訓將使團隊的精神低落。這樣會影響產品的質量和數量。
問題21：你如何招人？
答案21：首先做一個工作所需技能的描述。如果你不了解現(xiàn)在的需求就很難雇到合適的人。接下來要了解團隊成員的個性。列出團隊現(xiàn)在缺乏的技能或工作風格。與人力資源部門討論所有這些情況，包括調動現(xiàn)有員工。當候選人到來，針對現(xiàn)有工作進行面試，同時還要了解他是否具有新崗位所需的技能。
問題22：你將如何解決團隊中的個人沖突？
答案22：辨別出人的不同個性。分別向員工表述每種風格的價值。當與沖突雙方討論試圖分析申訴或沖突的原因時應持有客觀的態(tài)度。
問題23：你將如何監(jiān)控/管理顧問？
答案23：顧問也是人，也需要得到尊重。他們還需要明確的目標和任務。堅持做工作周報，將工作時間和工作完成情況聯(lián)系起來。
問題24：你將如何管理外援？
答案24：和管理顧問的方法相同。不過，他們可能有一個經理來負責外包合作。首先要和這個經理一起組織日常會議。堅持做工作周報和可交付產品的拷貝。
問題25：你將如何同一個似乎總是不能按時完成工作的員工一起工作？
答案25： 該員工可能沒有得到適當的培訓，他的工作可能超出了他的能力范圍。另外一種可能是這個人有太多的事情要做而且這些事情都是最重要的或者他不清楚交付日期。如果不是上述原因，注意觀察，找出原因所在。例如當所有人遇到問題時，都會找這個人。那么，這個人的工作經常會被無數次地打斷。
四溝通
問題26：你將如何發(fā)現(xiàn)和解決內部和外部問題？
答案26：從所有可能的資源獲取實情并客觀地記錄下來。然后在相關方參與下，盡量自己解決問題。如果這種方法無效，按照組織的管理結構提出問題并參照可能的解決方法。
問題27：你將如何得到供應商的一貫支持？
答案27：在項目的早期階段就應該考慮供應商的管理。確保他們了解業(yè)務目標和工作的利益。
問題28：如何處理“突破繁瑣的規(guī)矩”實現(xiàn)項目現(xiàn)象？
答案28：果真是個例就個別處理，但不應繞開制度。
問題30：你如何應對不同的商業(yè)用戶，如果他：
拒絕確認需求
經常改變主意
不肯花時間
堅持不現(xiàn)實的截止日期
答案30：無論客戶有多難應付，都應該記住正因為他們我們才有工作做。他們是客戶。必須以高度的職業(yè)精神，尊重他們。
一個項目被取消往往是由于沒有經濟合理地達到用戶的業(yè)務要求。如果在項目的整個過程中，一直保持與用戶的有效溝通，他們將看到他們的要求正在逐步達到。項目很少因為延期而被取消。要注意范圍變更。在原有的截止日期上增加額外的任務，將會產生不現(xiàn)實的截止日期。
問題31：在一個不干活就認為你沒在工作的環(huán)境中，你如何開展工作？
答案31：工作既包括看“得見的干”，也包括“看不見的管”，通過項目計劃、狀態(tài)報告清晰傳達項目的進展。
五方法論
問題32：生命周期是什么，它的作用是什么？
答案32：項目生命周期是通常按順序排列而有時又相互交叉的各項目階段的集合。無論項目涉及什么具體工作，也無論是實用瀑布模型還是、迭代或敏捷，生命周期都能為管理項目提供基本框架。
問題33：描述你的項目計劃中應包括的階段、活動和可交付成果。
答案33：項目計劃中應包括如下階段（不同生命周期模型會以不同的方式展開）：可行性分析、收集需求、需求分析、概要設計、詳細設計、開發(fā)、測試、實施與支持、驗收、維護升級……
問題34：制作原型應該在項目生命周期的那個階段？
答案34：貫穿整個項目生命周期。因為它是驗證功能，業(yè)務規(guī)則，用戶需求數據和測試的一個好工具。值得注意的是，原型不會成為粗制濫造的產品。原型需要較好地維護。原型應能在過程和數據不完全的情況下，顯示各個窗口和窗口間的導航關系。
問題35：在一個維護項目中如何管理和保證質量？
答案35：維護本身就含有負面意義。許多公司認為維護工作是不好的，第二位的。費錢的，并且是對現(xiàn)有應用的不斷修改。必須懂得維護也有它的生命周期。因此，應建立一個圍繞維護活動的控制和質量工作的計劃。新的開發(fā)計劃包括交付產品和每個任務分配的時間。項目計劃應考慮到需求變更的情況。這樣可以使PM和用戶看到變更對項目進度的影響。
維護階段/活動有：
變更的確定（是否會造成產品問題，是否增加了新的功能，或技術平臺的變更）
正式記錄變更，
變更分析影響
溝通變更影響
制定變更方案
獲得變更的批準
實施變更
對變更進行測試
將變更后的狀態(tài)作配置記錄
問題36：項目要求的文檔太多，太復雜，怎么看？
答案36：文檔是必要的，項目文件、計劃、結果一致更是十分重要的。記錄經驗教訓更是必須的，在自己和他人的錯誤中學習、不重復別人的錯誤（教訓）是成功的捷徑。切實總結是提升項目管理水平的正路。
面試經典問題及答案 篇7
面試經歷：
我是通過校園招聘投的簡歷。
HR先是一大早打電話聯(lián)系我，做了一些背景調查，問我有沒有想從事快消行業(yè)的意愿，家里會同意嗎。然后讓我發(fā)一份簡歷到郵箱，確定時間進行視頻面試。
視頻面試1個半小時，全程不是很嚴肅，但HR笑著問的問題比較刁鉆，都不知道怎么回答。最后HR說要是我想進KFC的話，可以把我的名單報上去，再去昆山進行二面，但是覺得我進三面的可能性很小。
薪水的話是稅前3000不到，有早晚班，還要去冰庫盤貨，有點低，但是比較能鍛煉能力。
整個面試下來就覺得HR一直笑著挖坑，一不小心就掉進去了。聊了很多生活中、學校中的事兒，處處有陷阱，面試結束之后覺得自己信心都沒了。
面試官提的問題：
1、你是女孩子，家里面同意你來外地上班嗎
2、父母是做什么工作的
3、你在學校擔任過什么職務，有舉辦過什么活動嗎
4、既然你知道活動存在問題，有跟校領導協(xié)商解決方案嗎
5、解決方案在我來看沒什么效果，你們當時有改進嗎
6、你支教能給孩子帶去什么，我覺得你的支教是沒有太大意義的，你都不知道你去支教是為了什么，當時是怎么想的
7、來工作的話有早晚班，晚班有大晚班和小晚班，你能接受嗎
8、你工作的話是外地，我們不提供住宿，你得自己租房子，這樣是可以的嗎
面試官提的問題：
――問：我們肯德基不招短期的暑假兼職，我們想招長期的，平時的周末和寒暑假都要做的，你有這個時間嗎？
――答：我是長沙本地的.大學生，寒暑假和周末都有時間的。
――問：那從你家到餐廳要多久？你用哪種交通方式呢？
――答：大概35分鐘吧，我們家就在地鐵口旁邊，到這里很近的。
――問：你覺得肯德基和麥當勞有什么不同嗎？
――答：我覺得肯德基和麥當勞都是做這個快餐食品的，但是肯德基的品牌做的比麥當勞大些，影響力也比麥當勞大寫。如果讓我選，我當然首選肯德基。
――問：你剛進來肯德基，你會注意什么地方？
――答：會注意公告牌上面有什么吃的，還會注意餐廳的整體布局。（其實面試官覺得既然你是來面試服務員的，應該注意餐臺上的點餐員是怎樣點餐的，而不是作為消費者注意有什么吃的或者餐廳的整體布局）
――問：你是和你朋友一起來的，你覺得她這個人怎么樣？
――答：她人很好，人很善良，對我也很好。
――問：如果你在點餐的時候看見一個人在插隊，你有什么想法。
――答：首先，我會覺得這個人的個人素質不行，然后會勸他讓他不要插隊。
――問：那你會怎樣勸阻呢？
――答：我會對他說，“你好，先生，請不要插隊”。
――問：那如果這個先生說他就買一個甜筒，很快就好呢？
――答：那也不行呀，不能插隊呀。
――問：現(xiàn)在就是讓你去解決這個問題。
――答：我沉默了幾秒說“找經理吧”。
面試官說，“對呀”。（他是想讓我知道，當遇到這種不能處理的顧客是就找經理解決問題，不能耽誤后面乘客的時間。）
面試經典問題及答案 篇8
1、為什么要做一名空姐？
因為我性格開朗,善于與人溝通,喜歡幫助別人,并且我也非常的熱愛這份工作.希望我用微笑服務于每一位乘客.
2、在家里是否幫助父母做家務？
的是.在家?guī)椭改缸鲆恍┝λ芗暗募覄者@樣能緩解父母的壓力.
3、如果在飛機上遇到不講理的客人你會怎么做？
首先提高自己的自控能力,在自身方面找原因.我相信沒有不講理的乘客,只有不到位的服務.如果遇到不講理的`旅客 ：a、乘務員更要態(tài)度溫柔，熱情和藹 b、對客人不禮貌的言語要耐心的傾聽，切忌與客人爭論（此題面太廣，可選方面實在太多，歡迎補充）
4、你考慮過做空姐的辛苦嗎？如果你被我公司錄取，你準備如何做一名合格的空乘人員？
考慮過.在選擇這份工作之前,我已經做好了心里準備,將它做為終身事業(yè).
5、你認為空乘應該具備哪些素質？
可從以下選取幾點組織回答一下一定會對，全部回答一定會不對，顯然以你的工作經驗沒有這么優(yōu)秀，是事先準備好的，而讓面試官覺得他問了一個白癡的問題他會給你分么？
禮貌素質、思想素質、業(yè)務素質和身體素質、心理素質
面試經典問題及答案 篇9
1.你是否考慮過個人創(chuàng)業(yè)。如果希望個人創(chuàng)業(yè)，你準備什么時候創(chuàng)業(yè)？
提示：既然面試，不要再說自己希望創(chuàng)業(yè)。這會給人不安分的感覺。小公司還會害怕有朝一日 你在他這帶走客貨。
推薦答案：我不準備創(chuàng)業(yè)。我的目標是努力工作，爭取在職場上有所作為。
2.你希望自己五年（十年）之后是怎樣的？
提示：千萬別說自己沒有規(guī)劃、沒想過，那說明你在職業(yè)思考上很幼稚。
推薦答案：我很喜歡物流行業(yè)，我希望在這行業(yè)、在貴公司有所作為，成為企業(yè)的中層經理。成為這個行業(yè)小有業(yè)績的行家里手。
3.你覺得從工作的角度分析自己，你自己最大的優(yōu)點和缺點是什么？
提示：這得給看你應聘什么職務了。但有一些是廣泛公用的。
至于缺點，千萬別說自己沒有，或沒想過。那會讓人感覺你太自負、自命不凡，無法駕馭。或是根本沒有審視自己的能力。
推薦答案：我覺我最大優(yōu)點是做人的素質比較高，做事情認真負責有始有終，肯吃苦肯付出。
�。ㄔ僬f一些喲崗位有關的，如技術人員說學習能力強、業(yè)務人員說自己表達能力強、財會人員說自己穩(wěn)重、踏實……）
缺點是表現(xiàn)欲太強，喜歡爭強好勝。
4.你覺得自己那方面能力最急需提高？
提示：不要說技術水平、知識水平、經驗等等，說這些太膚淺，人人都得提高。
推薦答案：我覺得還是對行業(yè)的深層次了解還不夠。
5.你希望你的上司是什么樣的人？
推薦答案：我希望我的上司能過放權給我，能夠給我發(fā)揮的空間。我最希望遇到這樣的上司。
6.你為什么離開了上一個工作崗位？
提示：這個問題很棘手，只能說我希望在***作，不希望在原來的'行業(yè)。其實，我對原先的單位還是很有感情的。
7.你希望兩年以后你在公司是什么樣子？
推薦答案：我希望能盡快勝任崗位，得到領導的認可和賞識。將來，能夠得到提升。
8. 請你講一件你在以前的工作中印象最深的事情。
9.請你講一件你在以前的工作中作得最有成就感的事情。
10.你覺得在你以前的工作中（包括兼職工作）有什么體會、收獲？
提示：千萬別說體會到了工作很苦、錢不好賺之類的話。
推薦答案：我覺得我在接待顧客方面還是有些天賦的。同去兼職的同學中，我的業(yè)績明顯比別人高得多。
11.你怎么理解團隊精神？
提示：團隊精神絕不僅僅是合作精神。
推薦答案：團隊精神的實質是思考問題的出發(fā)點，真正從團隊、企業(yè)的利益出發(fā)想問題。
12.你覺得什么樣的工作最適合你？
推薦答案：我應聘的這項工作很適合我，因為我在這方面很有潛力。
13.你覺得什么樣的工作最不適合你。
推薦答案：每日無所事事的工作最不適合我。
14.你來我們公司最希望得到什么？
提示：千萬不要說鍛煉提高之類，幼稚。
推薦答案： 我最希望能盡快勝任崗位，得到領導的認可和賞識。將來，能夠得到重用、提升。
面試經典問題及答案 篇10
1.假設有一個包括采購、制造和銷售全過程的工廠，有六名財務人員。你是工廠的財務負責人。你將如何安排財務人員的工作分工和內部工作流程??請說明您相關安排的原則。
會計主管1名，出納1名，成本核算1名，總賬1名，明細賬1名，資產管理會計1名，遵循會計不相容的原則。
出納會計現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務，其他會計轉賬業(yè)務，總賬會計調整銀行對賬單。
2.管理費用明細賬戶用明細賬戶需要注意哪些問題，或者你有什么經驗和經驗??
管理費的設置取決于管理要求。如果各部門要求會計師指出情況，會計師根據各部門設置的詳細科目指出情況。
3.應付賬款、應收賬款等往來款項的核算需要注意哪些問題，或者你有什么經驗和體會?
要求注意期限，尤其有合同的應付和營收款項要注意期限，其次年末應清理。
任舉一例，說明你在某項稅收處理方面的經驗和體會。
在稅收處理中，要注意免稅環(huán)節(jié)和條件，即納稅符合稅法的要求。比如一個房地產企業(yè)購買另一個企業(yè)的土地，應該按照稅法的要求繳納契稅。如果稅額比較大，稅額比較大。如果做以下操作，只能支付一些工商管理費。具體方法是出資購買另一家企業(yè)，將另一家企業(yè)變成自己的全資子公司，然后到工商行政管理部門辦理工商變更等級，更換法人。在這次變更中，只需要支付工商變更等級手續(xù)費。
5.使用和裝訂活頁明細賬簿有什么要求??
在使用活頁帳的過程中，需要使用鉛筆對帳頁號，如果在使用后進行裝訂前使用籃筆進行重新編號，裝訂時應做好以下幾件事：1、注銷空白部分，2、抽出空白頁3，按照會計檔案管理要求進行裝訂。
6.請說明在什么情況下適合使用金蝶財務軟件的項目核算(或軟件的類似功能)，并描述其使用方法。
項目核算應根據管理要求設置項目細節(jié)，然后進行成本軌跡。
7.如何編制一個固定，發(fā)送給他人后
只讓使用人填寫數據的EXCEL格式報表?
要對表格的相關內容填寫清楚，包括縱想和橫向的項目，在表格中需要公式的地方設置好公式，其次要填寫好填寫說明。財務人員的面試問題及參考答案會計面試題1.
你認為財務工作對會計工作者而言最首要的要求是什么?為什么?
回答范文：
財務管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證，通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經營情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，財務管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。會計工作是上層控制企業(yè)一切活動的重要活動之一，涉及產、供、銷各個環(huán)節(jié)，為各個管理層面提供準確的信息，以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，合理配置資產，提高資本的運營效率。
會計工作者要加強自我管理，嚴禁觸碰“警戒線”，嚴格遵守財經紀律，杜絕違規(guī)操作，“在干中學、在學中干”加強自身學習，樹立終身學習的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會。
會計面試題2.
你是如何看待會計這個專業(yè)的?
回答范文：
我喜歡會計這個專業(yè)，因為“會計平衡”公式是世界上最偉大的公式之一，因為會計離財富是如此的親近，因為會計對商業(yè)成功是如此的重要，沒有好的會計可能會致富，但沒有好的會計不可能基業(yè)長青。
會計面試題3.
為什么想進本單位?
回答范文：
這通常是面試官最先問到的`問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應徵的工作性質，是專業(yè)能力導向呢，或是需要溝通能力，其實現(xiàn)在市場多以服務為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差的會計面試者就務必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠意，彌補口才不足的部分。
會計面試題4.
作為會計工作者，你對你的工作有什么規(guī)劃?
回答范文：
進入本公司，了解公司的經營情況、范圍、財務狀況的同時做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，特擬訂工作計劃：
1、根據公司制度與會計準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務會計工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、按照財務會計制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、完成領導臨時交辦的其他工作。財務人員的面試問題及參考答案1、你認為一般財務人員、財務主管、財務經理和財務總監(jiān)的工作內容有什么區(qū)別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個什么樣的角色?
問這個問題，肯定不是考你的知識，而是考你對這幾個職位之間的相互關系的認識的層次，這幾個財務工作的Job Titles在不同的公司其工作職責和具體的工作內容是相差很遠的，例如有的公司只設財務經理，不設財務總監(jiān)和CFO，有的公司“財務主管”是個特殊用詞，財務的最高領導就叫“財務主管”，可能是主管財務的副總裁，CFO或財務總監(jiān)......如果，你非要考考我，我會這么來回答：財務人員做事，財務主管既做事又管人，財務經理主要管人，財務總監(jiān)管戰(zhàn)略;各自要做的事情是財務人員做基礎的大部分事情，財務主管做主要的部分事情，財務經理做重要的幾個方面的事情，財務總監(jiān)做重點的幾件事情;他們的角色是財務人員執(zhí)行和服從，財務主管復核和引導，財務經理協(xié)調和指導，財務總監(jiān)規(guī)劃和考核......
2.你是如何看待財務這個專業(yè)的?
我喜歡財務，因為“會計平衡”公式是世界上最偉大的公式之一，因為財務離財富是如此的親近，因為財務對商業(yè)成功是如此的重要，沒有好的財務可能會致富，但沒有好的財務不可能基業(yè)長青......
3.作為一名財務總監(jiān)助理，你認為自己的職責是什么?
作為財務總監(jiān)助理，我認為我的職責是公司職位描述書上的所列舉的工作內容和財務總監(jiān)臨時交辦的其他事項......
4為什么想進本單位?
這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應徵的工作性質，是專業(yè)能力導向呢，或是需要溝通能力，其實現(xiàn)在市場多以服務為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差者就務必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠意，彌補口才不足的部分。
回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發(fā)展空間，希望能在相關領域中有所發(fā)展，希望能在單位多多學習等等﹔此時可以稍稍夸一下面試單位，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦!對于社會新鮮人的建議則是，由于之前沒有工作經驗，所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下!
5喜歡這份工作的哪一點?
相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同，自然評斷的標準也會不同，但是，在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來，尤其是薪資方面的問題，不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮，如交通方便，工作性質及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會大大加分。
6自己的優(yōu)缺點為何?
有許多面試官都喜歡問這個問題，目的是在于檢視人才是否適當，求職者的誠懇度等等，在這之前應該好好分析自己，將自己的優(yōu)點與缺點列張單子，在其中挑選亦是缺點亦是優(yōu)點的部分，在回答問題時，以優(yōu)點作為主要訴求，強調可以為公司帶來利益的優(yōu)點，如積極，肯學習是最普遍的回答，而缺點部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點，或是上述那些模嶙兩可的優(yōu)缺點作為回答，這樣才不會使面試官太過針對缺點做發(fā)揮，造成面試上的困難。
7對單位的了解有多少?
這時準備的功夫就派上用場，將你之前所吸收的信息發(fā)揮出來吧!至少也要知道公司的職能有哪些，審批哪些程序等等，不然面試官一問當場傻在那兒就糗大了，所以一定要事前準備!
8對工作的期望與目標何在?
這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。對于工作有確實學習目標的人通常學習較快，對于新工作自然較容易進入狀況，這時建議你，最好針對工作的性質找出一個確實的答案，如業(yè)務員的工作可以這樣回答：“我的目標是能成為一個什么樣的人;為了達到這個目標，我一定會努力學習，而我相信以我認真負責的態(tài)度，一定可以達到這個目標�！逼渌惖墓ぷ饕部梢员日者@個方式來回答，只要在目標方面稍微修改一下就可以了。
9為什么要離職?
回答這個問題時一定要小心，就算在前一個工作受到在大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負面情緒及印象;建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學習發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關產業(yè)中多加學習，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。
10選擇這份工作的原因為何?
這是面試官用來測試應聘者對工作理解度的問題，藉以了解求職者只是基于對工作的憧憬或是確實的興趣來應徵這份工作，此時之前所強調的事先研究功夫又再度派上用場，建議你的回答應以個人的興趣配合工作內容特質，表現(xiàn)出高度的誠意，這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。
11你認為相關產業(yè)的發(fā)展為何?
這也是事前準備的功夫，多閱讀一些相關的報章雜志，做一些思考，表現(xiàn)出自己對此相關產業(yè)的的認識，如果是同業(yè)轉職者，可強調以自己的經驗為基礎所做的個人見解，但若是初次接觸此一行業(yè)，建議采取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導原則。
12你希望的待遇為多少?
這是一個非常敏感的問題，其實在目前，一般大型機關在招聘時就會事先說明基本底薪等等薪資待遇為何，而一般事業(yè)單位有許多仍以個人能力，面試評價做作為議薪的標準，所以建議求職者可以利用現(xiàn)在網絡科技查詢薪資定位的相關資料，配合個人的價值觀，經驗，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時建議無工作經驗者應采取保守的態(tài)度為準，以客觀資料作為最主要考量重點，“依公司規(guī)定”的回答是不被建議的，這樣不但表示出自己對于工作的自信程度不高，在薪資無法符合個人要求時更會造成許多困擾。
13在工作中學習到了些什么?
這是針對轉職者提出的問題，建議此時可以配合面試工作的特點作為主要依據來回答，如業(yè)務工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經歷了哪些困難，學習到哪些經驗，把握這些要點做陳述，就可以輕易過關了。
面試經典問題及答案 篇11
1. 簡述你的編導背景和經驗
我的回答：我擁有多年的編導工作經驗，曾在多個電影和電視劇集中擔任助理導演和編劇。我熟悉電影制作的全過程，包括劇本創(chuàng)作、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)。
2. 你對電影的創(chuàng)作理念是什么
我的回答：我認為電影是一種藝術形式，它應該通過故事情節(jié)、人物塑造和視覺效果來傳達情感和價值觀。我認為電影應該具有創(chuàng)新性和藝術性，同時也應該尊重觀眾的感受，提供有深度的故事和視覺享受。
3. 你如何處理與演員的合作
我的回答：我非常重視與演員的合作。我會與演員進行深入的溝通，了解他們的表演風格和特點，以便更好地塑造角色。同時，我也會尊重演員的意見和建議，共同創(chuàng)造出最佳的表演效果。
4. 你如何處理拍攝過程中的'突發(fā)情況
我的回答：我通常會提前制定一個應急計劃，并準備好備用設備和技術。如果突發(fā)情況發(fā)生，我會冷靜分析情況，靈活調整計劃，確保拍攝進度不受影響。
答案
1. 你在編導工作中最引以為豪的作品是什么，為什么
我最引以為豪的作品是最近的一部紀錄片《歷史的面孔》。這部紀錄片以時間為主題，用細膩的手法展現(xiàn)了中國近現(xiàn)代歷史中的一些重要人物和事件。我覺得它能夠在深入了解歷史的同時引發(fā)觀眾的共鳴，因為它采用了與眾不同的視覺風格和敘述方式。
2. 你如何看待劇本創(chuàng)作在電影制作中的重要性
劇本創(chuàng)作是電影制作中最為關鍵的一環(huán)。一個好的劇本能夠為電影提供清晰的故事線和角色發(fā)展，同時也能夠為演員提供豐富的表演空間。我認為一個好的劇本應該具有創(chuàng)新性和藝術性，同時也能夠吸引觀眾的注意力。
3. 你在拍攝過程中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么，你是如何克服的
在拍攝過程中，最大的挑戰(zhàn)通常是時間限制和技術問題。為了克服這些挑戰(zhàn)，我會提前制定詳細的拍攝計劃和應急預案，并準備好備用設備和技術。同時，我也會保持冷靜，靈活調整計劃，以確保拍攝進度不受影響。
4. 你如何平衡電影的藝術性和商業(yè)性
我認為電影的藝術性和商業(yè)性并不是互相排斥的。相反，它們應該是相輔相成的。在創(chuàng)作過程中，我會深入了解觀眾的需求和喜好，同時保持對藝術創(chuàng)新的追求。我會盡可能地讓觀眾在享受視覺盛宴的同時，也能夠感受到電影所傳達的情感和價值觀。
總結
在回答編導面試問題時，除了展示自己的專業(yè)背景和經驗外，還應該強調自己的創(chuàng)作理念和對電影行業(yè)的熱情。同時，還應該展示自己處理突發(fā)情況、與演員合作以及平衡藝術性和商業(yè)性的能力。通過這些問題的回答，面試官可以更好地了解你的編導能力和潛力。
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