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      華為結(jié)構(gòu)與材料工程師面試

      時(shí)間:2023-06-13 11:50:01 面試 我要投稿
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      華為結(jié)構(gòu)與材料工程師面試

        篇一:20XX華為結(jié)構(gòu)工程師面試題

      華為結(jié)構(gòu)與材料工程師面試

        形式,一面二面都是一對(duì)一,一百多張桌子的宴會(huì)廳,去了之后,到你的面試的時(shí)間點(diǎn)會(huì)點(diǎn)名簽到,然后簽到完了坐等里面HR出來提人。一面沒見刷人的,我見到的所有人都通過了。至于面試問題,不同HR問的可能完全不同,我跟一個(gè)同學(xué)就沒有相同的問題。。。

        華為問到我的問題

        一面

        說一個(gè)你做的項(xiàng)目,你項(xiàng)目中你承擔(dān)的部分,還有遇到什么難點(diǎn)

        所用的材料的一些性能測(cè)試?

        有什么實(shí)際生產(chǎn)中重要的測(cè)試?(我答的耐候性)

        耐候性一般就是怎樣去評(píng)定?有什么標(biāo)準(zhǔn)?

        實(shí)際生產(chǎn)中一些塑料可能更需要測(cè)試一些長期性能,比如說有的5年之內(nèi)能不能用啊之類的,這種一般怎么去測(cè)試?

        二面

        人生中最大的挫折?

        有沒有做一些比較偏實(shí)際應(yīng)用的項(xiàng)目?

        講述一個(gè)你專業(yè)方面的能力?

        你對(duì)華為公司有什么了解?

        對(duì)于有關(guān)的華為的一些糾紛你有什么看法?

        工作地點(diǎn)想在哪里工作?

        別人問到的問題

        鈑金

        是否獨(dú)生子女?

        有沒有男女朋友?

        性格最大的缺陷?

        量子力學(xué)balabala(。。。這個(gè)也是夠莫名其妙的)

        Pro/E

        職業(yè)規(guī)劃

        項(xiàng)目中技術(shù)難題怎么解決,收獲了什么

        三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)安排任務(wù),并且告訴你十分緊急,你怎么處理

        原來給你25天的時(shí)間完成的任務(wù),現(xiàn)在只有5天時(shí)間需要交差,你要怎么辦 注塑機(jī)組裝問題,材料力學(xué)問題

        熱處理

        等等等

        篇二:華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資

        華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資

        13-C:5500, B:6500, A:7500

        14-C:7500, B:9000, A:10500

        15-C:10500,B:12500,A:14500

        16-C:14500,B:17000,A:19500

        17-C:19500,B:22500,A:25500

        18-C:25500,B:29000,A:32500

        19-C:32500,B:36500,A:40500

        20-C:40500,B:44500,A:49500

        21-C:49500,B:54500,A:59500

        22-C:59500,B:? A:?

        完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8

        地區(qū)差異系數(shù):一級(jí)城市1,二級(jí)城市0.9,**城市0.8其它的0.7

        15級(jí)3-4w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。

        還有若干獎(jiǎng)金、股票分紅

        在華為,助理工程師的技術(shù)等級(jí)為13C-15B,普通工程師B的等級(jí)為15A--16A。普通工程師A的等級(jí)為17C-17A。高級(jí)工程師B的等級(jí)18B-19B。高工A或技術(shù)專家19B--20A(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級(jí)和待遇等同于**部門主管,若高級(jí)專家最高可達(dá)到一級(jí)部門正職的技術(shù)等級(jí)21A-22B),**部門主管19B。A,二級(jí)部門主管20A,一級(jí)部門主管21B,A--22B最高等級(jí)22A。

        里所說的年收入也因人而異。如一個(gè)社招的18級(jí)的員工,他進(jìn)入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個(gè)土著18級(jí),他的年收入最少百萬。這個(gè)差距是股票和獎(jiǎng)金造成的。 拿18A來說,每個(gè)月要交5700左右的個(gè)人所得稅,扣除個(gè)人所交保險(xiǎn)什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工資稅后收入大概是30萬。獎(jiǎng)金和分紅另計(jì)。

        如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會(huì)低于上述所貼,上述的工資是每個(gè)級(jí)別的最高工資等級(jí)。工資開價(jià)13500---15000之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15A,B(工資開價(jià)12000--13000之間,如開價(jià)16級(jí)肯定不會(huì)給)。若自認(rèn)為能力突出,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,有經(jīng)理級(jí)職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級(jí),當(dāng)然應(yīng)聘的時(shí)候會(huì)和你討價(jià)還價(jià),討價(jià)還價(jià)之后給你的級(jí)別一般會(huì)低于你的開價(jià)一大級(jí)。

        如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級(jí)別給的較高(17a以上者)大多數(shù)會(huì)趕到海外。

        04年進(jìn)入華為的本科生目前大多15A,B。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作普通社招員工,大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高兩個(gè)小級(jí)。即16B,16A。如果社招工作8年的普通員工,大多給予16A或17B。如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公

        司)擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷,有管理團(tuán)隊(duì)工作的業(yè)績(jī),或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程。作為特招進(jìn)入。級(jí)別一般給予18A--17A。給予簽字費(fèi),股票。很多人會(huì)注明年終獎(jiǎng)不低于某個(gè)數(shù)值。若是思科,愛立信,阿朗,諾西,等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管)則會(huì)給予等同于華為**部門主管的級(jí)別19B或19A。(這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理一個(gè)部門,負(fù)責(zé)管理部門整個(gè)部門的工作,制訂部門計(jì)劃,監(jiān)督管理員工,負(fù)責(zé)員工考核,召開例會(huì)分配任務(wù)等。。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。)。

        應(yīng)屆本科生最低級(jí)別就是13C.13c以下是3千多名生產(chǎn)線上的操作工的級(jí)別。

        簽字費(fèi)就是你愿意來華為給你的補(bǔ)償金,一般是作為補(bǔ)償你跳槽損失的獎(jiǎng)金。一般3-N萬。此簽字費(fèi)特招員工或普通工程師B以上的員工才有。(華為挖骨干員工的手段)。

        特招一般三面,沒有普通社招的技術(shù)考試和群K。特招為每個(gè)產(chǎn)品線的人力資源也就是干部部的主管,(干部部是普通的負(fù)責(zé)招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個(gè)產(chǎn)品線的二級(jí)部門,負(fù)責(zé)應(yīng)屆招聘,社招,考核員工等。),用人部門主管和技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導(dǎo)。特招以面談為主。主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力,項(xiàng)目能力,。。

        孫亞芳是最高級(jí)22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級(jí)部門主管或副總裁在22B,C--21C之間,二級(jí)部門總監(jiān)20A-20C,**部門主管19A--19C。(剛開始定級(jí)時(shí)**部門主管大多18A,B,現(xiàn)在過去若干年華為的級(jí)別也有水分了。大家的級(jí)別也有升高)

        新入職的應(yīng)屆本科13C,一般每一年2小級(jí)。此任職資格和你的技術(shù)等級(jí)掛鉤(但是內(nèi)部有時(shí)又不掛鉤),技術(shù)等級(jí)共為7級(jí),7級(jí)只有一個(gè),其余的為6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c),形象的說,技術(shù)等級(jí)是職稱,任職資格是享受的待遇等級(jí)。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。

        華為任職資格和技術(shù)等級(jí)是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級(jí)+13=任職資格,如技術(shù)等級(jí)3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。

        七千人離職事件發(fā)生在07年。2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右。他們都是沉淀下來的員工。因?yàn)樗麄円恢痹谌A為工作。股票較多,年終獎(jiǎng)也高,2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過十年了,所以他們的年收入不止50萬。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。

        如果社招進(jìn)華為,年收入會(huì)低于華為同級(jí)別的員工,因?yàn)樗麄冇泄善,年終獎(jiǎng)也高,社招員工要三年左右才能配到和級(jí)別相應(yīng)的股票,年終獎(jiǎng)三年才能和同級(jí)別的相同。剛進(jìn)去年終獎(jiǎng)很低,股票也配給的少。股票要達(dá)到飽和有三四年的過程。

        因?yàn)槊總(gè)級(jí)別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個(gè)級(jí)別的員工的工資也有一些差異,股票也會(huì)有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.8系數(shù)。

        勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么,是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個(gè)人中臨時(shí)負(fù)責(zé)者,也許是二十來號(hào)人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價(jià),自己說自己是PL。(基本上無法求證),**部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級(jí)部門,有的PM可能也會(huì)有發(fā)文。

        華為研發(fā)體系層級(jí)如下:普通研發(fā)---PL---PM----四級(jí)部門有的是PM為部門負(fù)責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級(jí)部門,也有的沒有)--開發(fā)代表(**部門主管)----總監(jiān)(二級(jí)部門主管)。

        如果他工作六年多,任職資格15A。入職時(shí)以應(yīng)屆生為例,入職工資5500+1000=6500,他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒有一次加薪。這樣,工資為6500+1500=8000,此外,他是15a,即便是15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。

        以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎(jiǎng)應(yīng)該在8萬以上。

        若他的收入證明上和這個(gè)收入差距比較大。就會(huì)有疑問了。

        至于華為的工資及分紅獎(jiǎng)金開支,可以參照華為的收入,華為主要開支就是工資分紅獎(jiǎng)金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。

        以下是轉(zhuǎn)載某華為MM的自述:

        小女子是很典型的研發(fā)基層員工,06年小本應(yīng)屆,入司4年

        給大家匯報(bào)一下我這4年來的收入數(shù)據(jù)

        相信之前還沒有人寫的這么詳細(xì)

        對(duì)周邊的收入還算了解

        我的收入在同年的研發(fā)同事中算中等小偏上,應(yīng)該有些代表性

        希望能給大家一個(gè)全面真實(shí)的參考,沒有其他什么目的

        以下涉及收入的數(shù)據(jù)均為稅前,單位:元

        2006年:

        起始工資:3500+1000 = 4500

        2006.7加500 2006.12加500

        無級(jí)別,股票,年獎(jiǎng)金收入暫無

        當(dāng)年季度考評(píng):B(轉(zhuǎn)正),A,B 年度考評(píng):C

        本年度總收入:33000

        2007年:

        起始工資:4500+1000 = 5500

        2007.4加600 2007.8加900 2007.10加1100 當(dāng)年10月份定級(jí)13A 無股票,06年年終獎(jiǎng)11000,年中效益獎(jiǎng)14000 當(dāng)年季度考評(píng):ACBC 年度考評(píng):B 本年度總收入:99800 2008年: 起始工資 100 2008.3加350 當(dāng)年無定級(jí) 12月份分股12000 07年年終獎(jiǎng)40000 當(dāng)年季度考評(píng):ABAA 年度考評(píng):A 本年度總收入:140350 2009年: 起始工資 450 2009.9加750 當(dāng)年9月份定級(jí)14B 12月份分股28000 08年股票分紅:12000 08年年終獎(jiǎng):55000 當(dāng)年半年考評(píng):B+A,年度考評(píng):A 本年度總收入:170650 2010年: 起始工資9200 2010.3加1500 3月份定級(jí)15C 09年股票分紅:64000 09年年終獎(jiǎng):73000 是否分股未知 本年度預(yù)計(jì)總收入:259100

        篇三:華為各級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資

        華為各級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資(修訂版)

        4****

        1、華為各級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資(注:傳說中的歷史數(shù)據(jù)):

        13-C:05500,B:06500,A:07500

        14-C:07500,B:09000,A:10500

        15-C:10500,B:12500,A:14500

        16-C:14500,B:17000,A:19500

        17-C:19500,B:22500,A:25500

        18-C:25500,B:29000,A:32500

        19-C:32500,B:36500,A:40500

        20-C:40500,B:44500,A:49500

        21-C:49500,B:54500,A:59500

        22-C:59500,B:*****,A:*****

        在華為,助理工程師的技術(shù)等級(jí)為13;普通工程師B的等級(jí)為14;普通工程師A的等級(jí)為15;高級(jí)工程師B的等級(jí)為16;高級(jí)工程師A的等級(jí)為17;主任工程師的等級(jí)為18;技術(shù)專家的等級(jí)為19以上(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級(jí)和待遇等同于三級(jí)部門主管;若是高級(jí)技術(shù)專家,最高可達(dá)到一級(jí)部門正職的技術(shù)等級(jí)21A~22B);三級(jí)部門主管為19B~19A,二級(jí)部門主管為20A,一級(jí)部門主管為21B~22B;最高等級(jí)為22A。

        孫亞芳是最高級(jí)22A,和任總一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級(jí)部門主管或副總裁在22C~21B之間,二級(jí)部門總監(jiān)20A~20C,三級(jí)部門主管19A~19C。剛開始定級(jí)時(shí),三級(jí)部門主管大多18A~18B,F(xiàn)在過去若干年,華為的級(jí)別也有水分了,大家的級(jí)別也有升高。

        完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8;地區(qū)差異系數(shù):一級(jí)城市是1,二級(jí)城市是0.9,三級(jí)城市是0.8,其它城市是0.7。

        虛擬股票期權(quán):

        15級(jí)的虛擬股票期權(quán)飽和值大約3~4萬多期權(quán)(注:因人而異)。今年虛擬股票分紅為每股1塊多(注:2010年是2.98¥)。

        還有若干獎(jiǎng)金、股票分紅……

        2、任職資格:

        13C以下是3千多名(注:2010年后的數(shù)目尚不明確)生產(chǎn)線上的操作工的級(jí)別。

        應(yīng)屆本科生最低級(jí)別就是13C。

        2004年進(jìn)入華為的本科生目前大多15A~15B。

        新入職的應(yīng)屆本科為13C,一般每一年2小級(jí)(注:因人而異)。此任職資格和你的技術(shù)等級(jí)掛鉤(但是內(nèi)部有時(shí)又不掛鉤),技術(shù)等級(jí)共為7級(jí),7級(jí)只有一個(gè),其余的為6A>6B>6C>5A>5B>5C>4A>4B>4C>3A>3B>3C>2A>2B>2C>1A>1B>1C,形象的說,技術(shù)等級(jí)是職稱,任職資格是享受的待遇等級(jí)。也許有的人待了15年也到不了18A,也許有的人很快就到18A,不一而同,因人而異。

        華為任職資格和技術(shù)等級(jí)是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級(jí)+13=任職資格,如技術(shù)等級(jí)3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。

        七千人離職事件發(fā)生在2007年,2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右,他們都是沉淀下來的員工。因?yàn)樗麄円恢痹谌A為工作,股票較多,年終獎(jiǎng)也高。2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過十年了(注:推算發(fā)文時(shí)間在2010年),所以他們的年收入不止50萬(注:待確認(rèn)普遍性),他們的收入是社招18A的三倍左右(注:待確認(rèn)普遍性),大多在百萬左右(注:待確認(rèn)普遍性)。駐海外的則更多。

        如果是社招進(jìn)華為,年收入會(huì)低于華為同級(jí)別的老員工,因?yàn)槔蠁T工們有股票,年終獎(jiǎng)也高。社招員工要三年左右才能配到和級(jí)別相應(yīng)的股票,年終獎(jiǎng)要三年左右才能和同級(jí)別的相同。剛進(jìn)去的,年終獎(jiǎng)很低,股票也配給的少,股票要達(dá)到飽和值,需要有三四年的過程。

        因?yàn)槊總(gè)級(jí)別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個(gè)級(jí)別的員工的工資也有一些差異,股票也會(huì)有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.8系數(shù)。

        至于PL(People Leader),在華為不算什么,是研發(fā)最低的小組長。也許只是三五個(gè)人中臨時(shí)負(fù)責(zé)者,也許是二十來號(hào)人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價(jià),自己說自己是PL(基本上無法求證),三級(jí)部門主管才有公司發(fā)文。如果(產(chǎn)品線)有四級(jí)部門,有的PM(People Manager)可能也會(huì)有發(fā)文。

        華為研發(fā)體系層級(jí)如下:普通研發(fā)、PL、PM、四級(jí)部門有的PM為部門負(fù)責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級(jí)部門,也有的沒有)、開發(fā)代表(三級(jí)部門主管)、總監(jiān)(二級(jí)部門主管)。

        3、年收入:

        這里所說的年收入也因人而異。如一個(gè)社招的18級(jí)的員工

        ,他進(jìn)入華為以后的前四年的每年收入最多35萬。而一個(gè)土著18級(jí),他的年收入最少百萬(注:待確認(rèn)普遍性),這個(gè)差距是股票和獎(jiǎng)金造成的。

        拿18A來說,每個(gè)月要交5700¥左右的個(gè)人所得稅,扣除個(gè)人所交保險(xiǎn)什么的,算2000¥吧,N-7700=n;一年的工資稅后收入大概是30萬,獎(jiǎng)金和分紅另計(jì)。

        如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會(huì)低于上述所貼,上述的工資是每個(gè)級(jí)別的最高工資等級(jí),工資開價(jià)在~之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15A~15B(工資開價(jià)在~之間,如開價(jià)16級(jí)肯定不會(huì)給)。若自認(rèn)為能力突出,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,有經(jīng)理級(jí)職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級(jí),當(dāng)然應(yīng)聘的時(shí)候會(huì)和你討價(jià)還價(jià),討價(jià)還價(jià)之后給你的級(jí)別一般會(huì)低于你的開價(jià)一大級(jí)。

        如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級(jí)別給的較高者(17A以上)大多數(shù)會(huì)趕到海外。

        華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作的普通社招員工大多為15A~15B。如果在原公司是骨干可以高兩個(gè)小級(jí),即16B~16A。

        如果社招工作八年的普通員工,大多給予16A~17B。

        如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷,有管理團(tuán)隊(duì)工作的業(yè)績(jī),或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程,作為特招進(jìn)入,級(jí)別一般給予17A~18A,給予簽字費(fèi),股票。簽字費(fèi)就是你愿意來華為給你的補(bǔ)償金,一般是作為補(bǔ)償你跳槽損失的獎(jiǎng)金,一般3~N萬。此簽字費(fèi)一般是特招員工或普通工程師17B以上的員工才有(華為挖骨干員工的手段)。

        很多人會(huì)注明年終獎(jiǎng)不低于某個(gè)數(shù)值。

        若是思科、愛立信、阿朗、諾西等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管),則會(huì)給予等同于華為三級(jí)部門主管的級(jí)別19B或19A。這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理一個(gè)部門,負(fù)責(zé)管理部門整個(gè)部門的工作,制訂部門計(jì)劃,監(jiān)督管理員工,負(fù)責(zé)員工考核,召開例會(huì)分配任務(wù)等,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。

        特招一般三面,沒有普通社招的技術(shù)考試和群面。特招分為每個(gè)產(chǎn)品線的人力資源,也就是干部部(干部部是普通的負(fù)責(zé)招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個(gè)產(chǎn)品線的二級(jí)部門,負(fù)責(zé)應(yīng)屆招聘、社招、考核員工等。)的主管面,用人部門主管或技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導(dǎo)面。特招以面談為主,主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力、項(xiàng)目能力……

        如果他工作六年多,任職資格15A,工資只有8000¥,那就不正常。

        以應(yīng)屆生入職為例,入職工資5500+1000=6500(注:2011年最新工資標(biāo)準(zhǔn)為碩士拿7500~8500¥)。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他應(yīng)該還沒有一次加薪,這樣,他的工資為6500+1500=8000。

        此外,他是15A,即便是15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn),所以,他拿15A不到的工資是特例,很少見。

        以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右,年分紅12萬左右,此外工作六年的年終獎(jiǎng)也應(yīng)該在8萬以上。

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