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后勤管理工作制度
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的后勤管理工作制度，歡迎閱讀與收藏。
后勤管理工作制度1
一、認(rèn)真及時做好藥品供應(yīng)計劃，做到不短缺、不積壓，保證臨床用藥。
二、認(rèn)真履行入庫驗收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題，應(yīng)查明原因，及時更正退換，凡偽劣、變質(zhì)、失效藥品應(yīng)拒絕入庫。
三、藥品應(yīng)按其性質(zhì)分類保管，排放整齊，保持清潔，注意藥庫的溫度、濕度、通風(fēng)、光線等，防止藥品蟲蛀、鼠咬、發(fā)霉、變質(zhì)，保證用藥安全有效。
四、麻、毒、劇藥和貴重藥品應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)庫、保管和領(lǐng)發(fā)。
五、庫管人員要經(jīng)常與調(diào)劑、采購人員聯(lián)系介紹庫存藥品情況。做好銷存統(tǒng)計工作，堅持季度清點，做到賬物相符。
六、非特殊情況，藥庫不得憑處方直接發(fā)藥。
七、藥庫門窗應(yīng)注意關(guān)鎖，嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)和失竊。其他人員不得進(jìn)入藥庫。
后勤管理工作制度2
1、 后勤保衛(wèi)與醫(yī)療救助應(yīng)急協(xié)調(diào)組由行政工作部、安全監(jiān)察部、生活服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部和工會組成，其職責(zé)是：在公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救助、交通車輛的調(diào)動和災(zāi)區(qū)的治安保衛(wèi)工作。
2、 當(dāng)進(jìn)入臨震應(yīng)急期后，按照抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，做好醫(yī)療救護(hù)和交通車輛調(diào)動的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、 當(dāng)發(fā)生較大或重大地震災(zāi)害后，立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設(shè)施的受損情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。醫(yī)療救護(hù)隊根據(jù)系統(tǒng)各單位人員傷亡情況，按照公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，及時趕赴災(zāi)區(qū)，會同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)工作。公司所有交通車輛處于應(yīng)急狀態(tài)隨時聽從調(diào)令。協(xié)組震區(qū)做好治安保衛(wèi)工作，保證供電設(shè)施的安全。隨同公司領(lǐng)導(dǎo)在24小時內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。
4、 當(dāng)發(fā)生造成特別重大地震災(zāi)害后，立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設(shè)施的受損情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。按照公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的`命令，調(diào)集系醫(yī)療救護(hù)用品及時趕赴災(zāi)區(qū)，會同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)工作。指揮和協(xié)調(diào)震區(qū)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救護(hù)工作。公司所有交通車輛及系統(tǒng)各單位的交通車輛處于應(yīng)急狀態(tài)隨時聽從調(diào)令。協(xié)助震區(qū)系統(tǒng)做好治安保衛(wèi)工作，保證供電設(shè)施的安全。做好調(diào)集系統(tǒng)各單位保衛(wèi)人員奔赴災(zāi)區(qū)協(xié)助做好治安保衛(wèi)工作的準(zhǔn)備。隨同公司領(lǐng)導(dǎo)盡快趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作，力爭將損失降到最低。
后勤管理工作制度3
第一章后勤管理處組織機構(gòu)、職責(zé)與制度
第一條后勤管理處組織機構(gòu)
后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能;代表學(xué)校(甲方)對服務(wù)方(乙方)各項工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核;為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。
第二條后勤管理處工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃,代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實保障合同與契約,并對其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。
二、全面負(fù)責(zé)學(xué)校對后勤各項經(jīng)費的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)對校撥后勤經(jīng)費使用情況進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。
三、負(fù)責(zé)對學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項,編制年度大、中維修計劃,組織對項目的實施、監(jiān)督管理,并按規(guī)定建立檔案,實施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。
四、負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)等,維護(hù)學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。
五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量,對后勤服務(wù)部門的獎懲提出建議。
六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系,實行民主管理,接受師生員工及乙方職工的投訴,及時協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。
七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系,為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負(fù)責(zé)對引入校內(nèi)社會上的后勤服務(wù)項目的論證,協(xié)助有關(guān)部門對后勤服務(wù)項目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。
八、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。
九、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。
十、負(fù)責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。
十一、負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會化改革方案工作。
十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。
第三條后勤管理處處長崗位職責(zé)
處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。
一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項方針、政策和決議,保證學(xué)校各項后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實。
二、主持處務(wù)工作會議,研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據(jù)學(xué)校工作計劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計劃,組織力量落實計劃和定期進(jìn)行工作總結(jié)。
四、負(fù)責(zé)全處人力、物力、財力的調(diào)配,負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科、室工作。
五、負(fù)責(zé)全處各項管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實。
六、不斷深化后勤管理改革,適時提出改革方案與措施,積極推進(jìn)學(xué)校后勤社會化進(jìn)程。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)全處人員的政治理論學(xué)習(xí)、文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)全處人員的思想教育工作、紀(jì)律教育工作、安全工作。
九、負(fù)責(zé)全處的人事工作。
十、負(fù)責(zé)全處的財務(wù)管理工作,審批經(jīng)費的使用。
十一、負(fù)責(zé)全處的工作質(zhì)量考核和獎罰工作。
十二、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第四條后勤管理處副處長崗位職責(zé)
一、在處長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作。
二、負(fù)責(zé)落實處長分配的各項工作任務(wù),協(xié)助處長做好后勤工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實。
三、負(fù)責(zé)分管工作各項管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實。
四、不斷深化后勤改革,協(xié)助處長積極推進(jìn)我校后勤社會化進(jìn)程。
五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習(xí),文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
六、負(fù)責(zé)分管科室人員的思想教育工作,勞動紀(jì)律及日常工作考核與獎罰工作。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。
第五條后勤管理處工作制度
一、每星期進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照學(xué)校布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求,結(jié)合實際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
二、不定期召開處務(wù)會議和全處性的'工作會議,總結(jié)上月的工作成效,安排布置本月的工作。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立強烈的時間觀念和效率意識。
四、每天上下班自覺進(jìn)行考勤登記,外出辦事要事先請示,事后匯報辦事結(jié)果。工作中要肯動腦筋,嚴(yán)格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,真正實現(xiàn)管理有制度、工作有目標(biāo)、服務(wù)有規(guī)范、獎懲有章程。
五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃,合理進(jìn)行分工負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行工作小結(jié),年末對全年工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。
六、各科室月末通報當(dāng)月的工作計劃完成情況,力爭做到當(dāng)月工作當(dāng)月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見成效。
七、各科室根據(jù)學(xué)校、處的要求,定期召開科務(wù)會,貫徹上級布置的各項任務(wù),安排好科室的工作,檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行和各項工作指標(biāo)完成的情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大后勤社會化改革力度,努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題,實現(xiàn)管理模式、運行機制的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項協(xié)議,認(rèn)真對后勤服務(wù)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗收、評估機制,使各項工作有規(guī)可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。
后勤管理工作制度4
一、目的：為臨床一線服務(wù)，做好各項管理和服務(wù)工作。
二、適用范圍：后勤處服務(wù)于全院各科室
三、定義：無
四、職責(zé)：保證醫(yī)療工作的順利開展。
五、標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬┰谥鞴茉洪L的領(lǐng)導(dǎo)下實施分層負(fù)責(zé)，確保全院后勤保障工作順利進(jìn)行。
�。ǘ┖笄诠芾硖幑ぷ魅藛T樹立“以病人為中心 ，為臨床一線服務(wù)”的指導(dǎo)思想，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持原則，實事求是，廉潔自律，求真務(wù)實。
�。ㄋ模┱莆蘸笄谔幍墓ぷ髦攸c，明確各班組的.職責(zé)范圍，全面做好后勤保障工作，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹┒ㄆ谙驴剖以儐柡笄诒Ｕ锨闆r，深入各班組檢查了解所規(guī)定的工作項目是否落實，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
�。┨幚磲t(yī)院工作中發(fā)生的各類有關(guān)后勤保障方面的問題，做好節(jié)能、降耗、減排工作。堅持下巡、下修、下收、下送等上門服務(wù)工作。
�。ㄆ撸﹫猿职踩逃蜆I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到理論與實際工作相結(jié)合。
�。ò耍┓䦶尼t(yī)院整體安排，完成醫(yī)院交辦的各種臨時性事務(wù)和各項急、難、險、重等任務(wù)。
�。ň牛┟吭抡匍_一次科室例會，傳達(dá)院例會精神，聽取各班組的工作匯報，總結(jié)近期工作，布置下階段任務(wù)。重要工作應(yīng)通過科例會討論決定并請示主管院長。
�。ㄊ┱J(rèn)真做好各項后勤供應(yīng)和服務(wù)工作，服從調(diào)度，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行后
勤處各種應(yīng)急預(yù)案，每年至少要組織一次水、電、氣等后勤保障應(yīng)急預(yù)案的演練，并要對演練有效果評價和改進(jìn)措施。不準(zhǔn)以任何借口拒絕執(zhí)行工作任務(wù)。發(fā)生情況及時解決，不準(zhǔn)延誤醫(yī)院工作正常運行。
�。ㄊ唬┘訌姾吐鋵嵑笄谔幐黜椫蛋嘀贫�，做好法定節(jié)假日的后勤供應(yīng)、故障維修、服務(wù)及安全生產(chǎn)等工作。
(十二)遵守物資管理規(guī)定，愛護(hù)公物，遵守勞動紀(jì)律，做到不遲到不早退，不擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度.
（十三）根據(jù)工作情況及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議和后勤工作新的措施。
六、流程圖：無
七、表單及用物設(shè)備：無
八、相關(guān)文件：無
后勤管理工作制度5
為適應(yīng)高校后勤改革的需要,提高參與市場競爭的能力,充分調(diào)動員工的積極性,開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面,更好地為師生員工生活服務(wù),特制訂本管理制度。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和有關(guān)法律知識,提高自己的思想覺悟和工作能力。
2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校和總公司的各項規(guī)章制度。
3、精誠團(tuán)結(jié),積極工作,樹立全心全意為師生生活服務(wù)的意識。
4、清正廉潔,不得接受客戶的禮品、宴請及有價證券。
5、嚴(yán)格按規(guī)定上下班,無故不得遲到、早退或中途離崗,有事按規(guī)定請假,上班時間不得做私事,不得無故推遲開門或提前歇業(yè)。
6、工作時間應(yīng)做到著裝整潔,儀態(tài)得體,掛牌上崗,禮貌待人。
7、各商業(yè)網(wǎng)點在公司的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成學(xué)校內(nèi)食品、學(xué)習(xí)用品、日用品的服務(wù)供應(yīng)工作。
8、各服務(wù)店必須全心全意為師生服務(wù),不準(zhǔn)以任何方式拒絕正常服務(wù)。
9、服從公司的管理,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
10、嚴(yán)格把好食品質(zhì)量入庫驗收關(guān),不準(zhǔn)出售不合格的商品和違禁物品。
11、不缺斤少兩,不侵害顧客利益,不抬價,不擅自進(jìn)貨,進(jìn)出貨物須填好商品進(jìn)銷差價單。
12、每天上交營業(yè)款,做好防盜工作。
13、商品季節(jié)促銷等營業(yè)收入上繳公司統(tǒng)一分配。
后勤管理工作制度6
一、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)用品的采購，管理和供應(yīng)工作。
二、做好房產(chǎn)、教學(xué)設(shè)備、課桌椅、水電、電話的管理工作，搞好教學(xué)設(shè)備、各類用品及道路、圍墻的維修、添置、更新工作。
三、負(fù)責(zé)校園壞境的凈化、美化、綠化、香化等校容、校貌管理工作，改善學(xué)習(xí)、生活、工作的壞境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人壞境。
四、做好學(xué)校固定資產(chǎn)和行政辦公用品的購置、分配和管理工作，實行責(zé)任制。對學(xué)校的.用水、用電、用紙等要規(guī)定制度、嚴(yán)格管理；完善必要的公物使用、出借等登記手續(xù)，執(zhí)行公物損壞、丟失報告制度和賠償制度并督促有關(guān)人員及時補給、維修，保證正常教學(xué)供應(yīng)。
五、協(xié)助學(xué)校抓好安全工作，訂好措施，落實人頭，定期檢查，及時消除不安全因素，做好維護(hù)、防盜、防火等工作。
六、為教學(xué)準(zhǔn)備好必需的教學(xué)設(shè)備、用品、體育、衛(wèi)生等器材，為教學(xué)提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，合理使用各項資費，嚴(yán)格控制開支，堅決執(zhí)行主管部門關(guān)于學(xué)校收費管理的各項要求，把好財務(wù)采購申請關(guān)。
八、負(fù)責(zé)有關(guān)對外事物的聯(lián)系、洽談，辦理并簽訂有關(guān)合同、協(xié)議等，建立各種資料文檔。
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