培訓(xùn)管理制度[推薦]

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的培訓(xùn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓(xùn)管理制度1

　　一、目的

　　為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求，促進(jìn)公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工及外來人員的安全培訓(xùn)。

　　三、職責(zé)

　　安全部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的過程管理，建立培訓(xùn)檔案；人事部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的知識教育；部門及車間協(xié)助配合公司安全培訓(xùn)過程的管理。

　　四、內(nèi)容：

　　一、安全培訓(xùn)教學(xué)管理

　　1、培訓(xùn)前

　　人事部根據(jù)上一年度的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，結(jié)合當(dāng)年安全培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃表，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交安全部。

　　安全部根據(jù)安全部培訓(xùn)計(jì)劃表組織實(shí)施培訓(xùn)，負(fù)責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知、組織參培員工、布置會場等工作。人事部負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)老師和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程等工作。

　　2、培訓(xùn)中

　　（1）培訓(xùn)開始前，參培員工需在培訓(xùn)簽到評價(jià)表上簽到。

　�。�2）培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師按照設(shè)計(jì)好的安全培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn)，安全部負(fù)責(zé)做好員工的培訓(xùn)考勤記錄。

　　（3）培訓(xùn)結(jié)束前，人事部組織員工代表對本次培訓(xùn)的整個(gè)過程進(jìn)行評價(jià)。

　�。�4）培訓(xùn)結(jié)束后對員工進(jìn)行筆試或面試考核。

　　3、培訓(xùn)后

　�。�1）培訓(xùn)老師對考試試卷進(jìn)行批閱打分并匯總成績，交給安全部存檔。

　�。�2）人事部反饋評價(jià)意見和考試結(jié)果

　�、賳T工對整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行的評價(jià)，及時(shí)向授課老師或相關(guān)部門反饋，對存在的問題提出整改建議。

　�、谂嘤�(xùn)老師對培訓(xùn)教學(xué)工作提出的意見、問題等，及時(shí)歸納、總結(jié)、處理，并反饋人事部實(shí)施整改和改進(jìn)。

　　③及時(shí)向員工反饋培訓(xùn)與考試結(jié)果。

　　（3）安全部對培訓(xùn)的組織和紀(jì)律、老師的授課效果及員工的`學(xué)習(xí)情況等做全面總結(jié)，找出存在的問題，擬定改進(jìn)措施。

　�。�4）培訓(xùn)資料歸檔。安全部在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將培訓(xùn)資料整理歸檔，資料包括：培訓(xùn)通知、教學(xué)計(jì)劃（課程表）、員工培訓(xùn)簽到評價(jià)表、員工考勤記錄、考試試卷及成績匯總表、培訓(xùn)總結(jié)等。

　　二、安全培訓(xùn)員工管理

　　1、員工根據(jù)培訓(xùn)通知，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到或早退。

　　2、員工須嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)過程的管理規(guī)定，按時(shí)參加培訓(xùn)課程。

　　3、員工培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試或面試�？荚嚭细駟T工允許錄用或入廠，考試不合格員工需重新安排一次培訓(xùn)，再培訓(xùn)不合格員工不得錄用或入廠。

　　4、培訓(xùn)結(jié)束后，人事部組織員工對培訓(xùn)的教學(xué)、老師、管理、服務(wù)等工作提出意見和建議。

　　為加強(qiáng)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。

培訓(xùn)管理制度2

　　一、目的

　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司全體員工。

　　三、主管部門

　　本制度管理部門為綜合管理部。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)

　　（一）對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)狀。

　�。ǘ�）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。

　　2、在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。

　　3、在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。

　　4、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人，事跡突出的。

　　5、每學(xué)期(或?qū)W年)評出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組，可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“優(yōu)秀集體”稱號。

　　6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　五、處罰

　�。ㄒ唬﹩T工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時(shí)，可以附加扣發(fā)1~3個(gè)月的績效獎(jiǎng)金；降級，在降級的同時(shí)，扣發(fā)4個(gè)月績效獎(jiǎng)金。凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的`行政處理：辭退(解除合同)、開除。

　　（1）保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自調(diào)班的，不服從管理、調(diào)配，違反內(nèi)部管理規(guī)定的，無理頂撞的，罰款3元。

　　（2）遲到、早退30分鐘以內(nèi)，罰款2元；30分鐘到1小時(shí)，罰款5元；1到4小時(shí)，記為礦工。不執(zhí)行請、銷假規(guī)定，罰款2元。

　�。�3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自調(diào)班的，不服從管理、調(diào)配，違反內(nèi)部管理規(guī)定的，無理頂撞的，罰款3元。

　�。�4）工作或服務(wù)態(tài)度不佳，與學(xué)員或其家長發(fā)生不禮貌行為，罰款3元。

　　（5）工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款10元；睡崗的罰款5~10元。

　�。�6）實(shí)行日落原則，今天的事情今天做完，不拖拉。違者罰款5-10元。

　�。�7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款10元。

　�。�8）下班離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，每次罰款5元。

　�。�9）工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志，每次罰款5元，連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批評。

　�。�10）使用電話言簡意賅，勿占用時(shí)間過長，禁止用辦公電話聊天，嚴(yán)禁撥打自動聲訊電話，嚴(yán)禁占用電話炒賣股票，違者罰款10元。

　�。�11）愛護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。動用學(xué)校財(cái)物從事私活加工，按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款，造成損失照價(jià)賠償。

　　（12）嚴(yán)禁盜竊學(xué)校財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

　�。�13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

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