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水電工管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度起到的作用越來越大，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的水電工管理制度，歡迎閱讀與收藏。
水電工管理制度1
水電工管理制度旨在確保公司的水電設(shè)施正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，同時維護(hù)員工的安全，防止因設(shè)備故障或操作不當(dāng)引發(fā)的事故。該制度通過對水電工的工作流程、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定進(jìn)行明確規(guī)定，提高工作效率，降低維修成本，為公司的`穩(wěn)定運(yùn)營提供有力支持。
內(nèi)容概述：
1. 人員資質(zhì)與培訓(xùn)：明確水電工應(yīng)具備的專業(yè)技能和證書要求，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定設(shè)備檢查、故障報(bào)修、維修保養(yǎng)的操作規(guī)程，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的采購、登記、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
4. 安全規(guī)定：制定工作現(xiàn)場的安全規(guī)范，如佩戴防護(hù)裝備、遵守操作規(guī)程等，預(yù)防安全事故。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立緊急情況處理程序，快速應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障或事故。
6. 績效評估：建立考核機(jī)制，評估水電工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
水電工管理制度2
水、電、氣的正常供應(yīng)關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，為了保證學(xué)校水、電、氣的正常供應(yīng)，更好地為全校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供有力保障，特制定如下管理制度：
一、崗位職責(zé)
1、學(xué)校水電工屬總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)水電設(shè)施的安裝、保養(yǎng)和維修工作，要牢固樹立為教學(xué)和全校師生員工服務(wù)的思想，做到水管流暢，燈光明亮，供水、供電及時，確保教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行及各項(xiàng)教學(xué)活動、師生生活的正常秩序。
2、每天巡查學(xué)校的供水、供電、供氣情況，發(fā)現(xiàn)故障，及時維修。每周詳細(xì)檢查一次教室、辦公室、寢室過道、路燈、廁所及校內(nèi)公共場所的水電設(shè)施，保證學(xué)校的正常秩序。對師生員工提出的水電故障維修要求，做到隨叫隨到，當(dāng)日必須排除，若故障復(fù)雜或太多，不能當(dāng)日到位的，要給予解釋和答復(fù)。
3、負(fù)責(zé)全校各部門用房的水、電設(shè)施零星維修安裝工作，管理全校公用電燈開關(guān)及水龍頭的維護(hù)。對于校內(nèi)水電線路的一般改造及裝修，應(yīng)由水電工個人負(fù)責(zé)解決，若確因技術(shù)和設(shè)備的限制，自己不能承擔(dān)需請校外單位協(xié)助時，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)施工監(jiān)管和質(zhì)量檢查。在施工前要本著節(jié)約的原則，編制材料預(yù)算表。
4、嚴(yán)格遵守財(cái)物管理制度。水、電工具實(shí)行借還制度，用壞了的工具，要以舊換新，貴重工具要及時歸還保管室。安裝、維修所需配件，均須到學(xué)校保管室辦理領(lǐng)用手續(xù)，對安裝、維修情況、所用器材，要逐一登記，定期交總務(wù)處進(jìn)行核對。
5、配合學(xué)校做好水、電、氣的節(jié)能工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，經(jīng)常檢查各辦公室、教室、寢室的用水、用電及用氣情況，有權(quán)對違規(guī)用水、用電、用氣者進(jìn)行制止、批評、拆除設(shè)備直至罰款，并向主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)。
6、對臨時性、季節(jié)性使用的公用電器，如電扇、電烤火器等，要及時維護(hù)，并負(fù)責(zé)與各使用部門做好交接保管手續(xù)。
7、建立對外、對內(nèi)的水、電、氣表登記簿，認(rèn)真核對每月水、電、氣的起止數(shù)及實(shí)際用水、用電、用氣的數(shù)量，及時抄表報(bào)財(cái)務(wù)室扣除水、電、氣費(fèi)。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時查詢更正。如用水電量異常應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、注意安全施工，確保供水、供電、供氣安全。嚴(yán)防電線私拉亂接。消除各種隱患，避免和防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。
9、積極配合學(xué)校各部門組織各種會議、活動，做好相應(yīng)水、電、氣設(shè)備安裝使用工作。
10、經(jīng)常與自來水公司和供電、供氣部門取得聯(lián)系，以獲取對我校水、電、氣工作的配合和支持。協(xié)助好總務(wù)處做好相關(guān)水、電、氣工作。
11、做好學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的`維護(hù)與維修工作。
12、對人為損壞的財(cái)產(chǎn)，協(xié)助總務(wù)處做好賠償事宜。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作任務(wù)。
二、水電工崗位作息時間
每周星期一至星期六7∶15必須到崗，具體工作時間以保證正常教育教學(xué)、生活秩序?yàn)闇?zhǔn)。
其中每天7∶15開始對全校范圍（尤其是教室和宿舍）進(jìn)行巡視。
三、獎懲
總務(wù)處不定期檢查水、電、氣供應(yīng)情況，對及時處理各種突發(fā)情況、沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故、工作得到大多數(shù)師生認(rèn)可、考核等第達(dá)到優(yōu)秀者給予每月50元的獎勵。
檢查（包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政干部、教師、總務(wù)處及教育處專干等的檢查）時如發(fā)現(xiàn)離崗、無崗者或工作不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，每月的第一次將進(jìn)行批評教育，第二次警告，第三次將扣除當(dāng)月勞動報(bào)酬的10~20元，檢查認(rèn)定多次不能按崗位要求完成工作，總務(wù)處將上報(bào)學(xué)校，由學(xué)校解除聘任。
四、其他工作事項(xiàng)
1、定期檢查會議室、報(bào)告廳、多功能廳等其他用房的水、電、氣情況，配合好老師的需用。
2、加強(qiáng)安全意識，下班前檢查無人場所等水、電、氣是否關(guān)好。
3、學(xué)校有各類活動，要聽從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配安排工作。
4、工作時間外出超過一個小時需辦理請假手續(xù)。
水電工管理制度3
水電工管理制度旨在規(guī)范水電設(shè)施的安裝、維護(hù)和修理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行，提高工作效率，保障員工安全，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。它還通過明確職責(zé)分工，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定可靠的運(yùn)行環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 資質(zhì)要求：規(guī)定電工必須具備相關(guān)專業(yè)證書，確保其具備從事水電工作的'專業(yè)知識和技能。
2. 工作流程：明確從接到任務(wù)到完成工作的整個流程，包括問題診斷、維修計(jì)劃制定、實(shí)施維修、驗(yàn)收和記錄等步驟。
3. 安全規(guī)定：設(shè)定安全操作規(guī)程，如佩戴防護(hù)裝備、停電作業(yè)等，防止工傷事故的發(fā)生。
4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)周期和方法，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急處理預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)的水電故障。
6. 培訓(xùn)與考核：定期組織技能培訓(xùn)和安全教育，評估電工的工作表現(xiàn)和技能水平。
水電工管理制度4
一、水電老板和現(xiàn)場維護(hù)電工手機(jī)必須24小時開通以便聯(lián)系,如開通不接電話或者關(guān)機(jī)罰100-200元,
二、相關(guān)部門管理人員因用電設(shè)備需要維護(hù)電工前往時,電工不執(zhí)行或者拖延時間的,每次處罰200-500元。
三、晚上加班和澆筑混凝土?xí)r,電工沒在現(xiàn)場,每次發(fā)現(xiàn)處罰100-200元。
四、水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水,沒有及時更換或時間過長,處罰100-200元。
五、現(xiàn)場的.線路等沒有整理號的每次處罰50-100元。
水電工管理制度5
水電工管理制度與職責(zé)主要包括以下幾個部分：水電工的崗位職責(zé)、工作流程、安全規(guī)定、技能培訓(xùn)、績效評估以及違規(guī)處理機(jī)制。
內(nèi)容概述：
1. 崗位職責(zé)：明確水電工在日常工作中需要完成的任務(wù)，如設(shè)施維護(hù)、故障排查與修復(fù)、新安裝項(xiàng)目等。
2. 工作流程：規(guī)定從接收到任務(wù)到完成任務(wù)的`步驟，包括任務(wù)分配、現(xiàn)場勘查、方案設(shè)計(jì)、施工執(zhí)行、驗(yàn)收及記錄等環(huán)節(jié)。
3. 安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程，包括個人防護(hù)裝備的使用、危險(xiǎn)源識別、應(yīng)急處理等。
4. 技能培訓(xùn)：設(shè)定定期的技能提升計(jì)劃，確保水電工掌握最新的技術(shù)和安全知識。
5. 績效評估：設(shè)立評估標(biāo)準(zhǔn)，衡量水電工的工作效率、質(zhì)量、安全記錄等方面。
6. 違規(guī)處理：設(shè)定針對違反規(guī)章制度的處理措施，以保證制度的執(zhí)行力度。
水電工管理制度6
水電工管理制度旨在確保公司內(nèi)部水電設(shè)施的正常運(yùn)行，提高工作效率，保障員工安全，并優(yōu)化資源使用。它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、安全規(guī)定及應(yīng)急處理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員資質(zhì)與培訓(xùn)：所有水電工必須持有相關(guān)專業(yè)證書，并定期接受安全培訓(xùn)和技能提升課程。
2. 設(shè)備管理：制定設(shè)備檢查、保養(yǎng)和更新計(jì)劃，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
3. 工作流程：明確作業(yè)流程，包括故障報(bào)修、維修審批、現(xiàn)場操作和完工驗(yàn)收等步驟。
4. 安全規(guī)程：制定嚴(yán)格的'作業(yè)安全規(guī)則，包括個人防護(hù)裝備的使用、危險(xiǎn)操作的警示和應(yīng)急處理程序。
5. 節(jié)能減排：推廣節(jié)能措施，減少水電浪費(fèi)，實(shí)施有效的能源管理。
6. 維護(hù)記錄：建立完整的設(shè)備維護(hù)和維修記錄，以便追蹤設(shè)備狀況和工作績效。
水電工管理制度7
水電工班是綜合樓管理的一個重要技術(shù)部門，負(fù)責(zé)綜合樓各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行及維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等事項(xiàng)。為確保這項(xiàng)工作的正常開展，經(jīng)研究特制定如下制度：
一、聘用制度
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)。政治上、思想上與黨中央始終保持高度一致；
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按要求操作各項(xiàng)設(shè)施；
3、熟練掌握水電維修、維護(hù)和管理方面的專業(yè)知識；
4、嚴(yán)格管理好綜合樓的水、電，做到不浪費(fèi)水電；
5、及時向后勤管理中心匯報(bào)綜合樓的水電運(yùn)行狀況；
6、規(guī)范操作程序，確保各種設(shè)備的正常安全運(yùn)行，避免因管理維護(hù)不善而發(fā)生相關(guān)事故。
二、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)施的維修、保養(yǎng)和管理；
2、定時或不定時對綜合樓進(jìn)行有關(guān)巡檢，確保水、電、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。對處理不了的問題及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并提出整改意見；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用電，隨時檢查用電情況，發(fā)現(xiàn)不符合用電規(guī)定或擅自接線、裝燈用電者有權(quán)提出處理意見或直接拆除；
4、提出采購日常維修材料及配件的意見；
5、妥善保管有關(guān)器材和維修工具。工具和器材不外借；
6、按要求按時倒閘操作。
三、工作制度
1、在局后勤管理中心領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及指導(dǎo)使用等；
2、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行管理中心的考勤、考核制度；
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。節(jié)約使用器材和原材料；
4、堅(jiān)持巡檢工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，力避長流水、長明燈的現(xiàn)象發(fā)生；
5、熱愛本職工作，樹立愛崗敬業(yè)思想、態(tài)度和藹、隨叫隨到、維修及時、保證質(zhì)量；
6、保管好維修工具，工作間各種器材擺放有序；
7、工具和器材丟失或損壞者，照價(jià)賠償；
8、搞好工作間的清潔衛(wèi)生。
四、值班制度
1、水、電工值班實(shí)行24小時不空檔工作責(zé)任制；
2、保證值班室經(jīng)常有人，電話、手機(jī)暢通；
3、值班人員的主要職責(zé)是接受分解任務(wù)、巡檢設(shè)備、事故處理、打掃衛(wèi)生等；
4、認(rèn)真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設(shè)施配件的登記；
5、按要求按時做好倒閘操作；
6、做好交接班情況說明和工作銜接。
五、巡檢工作制度
1、水、電工對綜合樓水、電重點(diǎn)部位設(shè)備及其他設(shè)施的`巡檢工作每天不少于兩次；
2、巡檢時間為每天上午上班時間開始至1小時，下午下班時間前1小時至下班，如遇特殊情況可提前或延時進(jìn)行，但不可少缺；
3、巡檢人員巡檢時工作要認(rèn)真細(xì)致，不得馬虎、遺漏，尤其是重點(diǎn)部位；
4、巡檢情況必須認(rèn)真填寫巡檢工作記錄，字體要工整，看得清楚；
5、綜合樓水、電重點(diǎn)部位設(shè)備及其他如出現(xiàn)重大事故，屬于巡檢不到位造成者，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
六、違紀(jì)處理制度
1、損壞公物，照價(jià)賠償；
2、遲到、早退每月累計(jì)三次，扣除一天工資；
3、曠工一天，扣三天工資；
4、值班室空檔或出現(xiàn)一次電話無人接聽者，罰當(dāng)班人員每人50元；
5、未按制度要求和規(guī)定程序工作和作業(yè)，造成重大事故或案件者，直接責(zé)任人除承擔(dān)事故或案件的所有損失外，若觸犯法律，則依照國家法律規(guī)定，追究其刑事責(zé)任。
七、解聘辭退
觸犯以下任意一條者予以解職并辭退：
1、在單位打架、斗毆；
2、故意破壞公共設(shè)施物品；
3、有不道德行為，作風(fēng)敗壞者；
4、工作時間酗酒；
5、有偷竊、詐騙行為者；
6、觸犯法律、法規(guī)者；
7、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、制造事端者；
8、工作時間舉止不雅、偷懶�；�、屢教不改者；
9、無視領(lǐng)導(dǎo)或各項(xiàng)規(guī)章制度、屢教不改者；
10、緊急關(guān)頭、動搖者，臨陣退縮者。
八、獎勵制度
符合下列條件的根據(jù)情況給予獎勵：
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作中做出顯著成績者；
2、勇于負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、恪盡職守、埋頭苦干、積極主動完成本職工作；
3、刻苦鉆研、技術(shù)高超、完成任務(wù)好；
4、無遲到、早退、曠工及其他違章違紀(jì)、工作表現(xiàn)好；
5、拾金不昧，數(shù)額較大，在其他方面有突出成績，做出較大貢獻(xiàn)的；
6、在工作中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，排除各種不安定因素防止事故發(fā)生，保護(hù)公物和人身財(cái)產(chǎn)安全，英勇頑強(qiáng)， 奮不顧身，成績顯著者；
7、集體成績突出，貢獻(xiàn)較大的，可根據(jù)具體情況，授予集體獎勵；
8、獎勵分表揚(yáng)、記功、獎勵實(shí)物、現(xiàn)金，晉升工資等。
水電工管理制度8
水電工程管理制度旨在確保水電項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量和安全，優(yōu)化資源分配，提升工作效率，主要包括以下幾個方面：
1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理
2. 施工過程管理
3. 質(zhì)量控制與安全管理
4. 設(shè)備與材料管理
5. 工程進(jìn)度管理
6. 成本控制與財(cái)務(wù)管理
7. 環(huán)境保護(hù)與社會責(zé)任
8. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)容概述：
1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理：涵蓋項(xiàng)目前期的可行性研究、選址、設(shè)計(jì)審查、圖紙審批等，確保設(shè)計(jì)方案符合規(guī)范并滿足項(xiàng)目需求。
2. 施工過程管理：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工人員培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度跟蹤等，確保施工有序進(jìn)行。
3. 質(zhì)量控制與安全管理：建立質(zhì)量檢查制度，執(zhí)行安全規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量和施工安全。
4. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備采購、使用、維護(hù)流程，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，確保工程所需物資充足且合規(guī)。
5. 工程進(jìn)度管理：制定詳細(xì)的'工程進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，及時調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對可能的延誤。
6. 成本控制與財(cái)務(wù)管理：合理預(yù)算，有效控制成本，確保財(cái)務(wù)透明，防止浪費(fèi)。
7. 環(huán)境保護(hù)與社會責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色施工，關(guān)注社區(qū)影響，承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。
8. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：妥善處理合同條款，識別并規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益
水電工管理制度9
一、按項(xiàng)目部規(guī)定及項(xiàng)目經(jīng)理安排,按時上下班,若有不按時上下班,每次處罰50元。
二、當(dāng)班的人員不能離開現(xiàn)場,若有勞務(wù)公司或現(xiàn)場人員舉報(bào)離開則處罰50-100元。
三、上班時間各班組起吊材料找不到值班人員,則處罰200-500元。
四、上班耍小動作,在勞務(wù)公司要東西貪小便宜的每次處罰500-1000元,情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。
五、有意把塔吊電氣損壞,處罰500-1000元。
六、如因不遵守操作規(guī)程或工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù)。
七、操作工和指揮人員必須持證上崗,并把相關(guān)證件交安全辦公室,以備查驗(yàn)。
水電工管理制度10
水電工管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責(zé)與資格
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
3. 安全操作規(guī)程
4. 設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)
5. 應(yīng)急處理與報(bào)告機(jī)制
6. 培訓(xùn)與發(fā)展
7. 績效評估與獎懲制度
內(nèi)容概述：
1. 崗位職責(zé)與資格：明確水電工的日常工作內(nèi)容，如安裝、維修、檢查水電設(shè)施，以及所需的技能證書和工作經(jīng)驗(yàn)要求。
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定從接收到工作任務(wù)到完成任務(wù)的步驟，確保工作有序進(jìn)行，并設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以保證服務(wù)質(zhì)量。
3. 安全操作規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)的.重要性，列出操作設(shè)備的安全規(guī)定，防止工傷事故的發(fā)生。
4. 設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)：制定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。
5. 應(yīng)急處理與報(bào)告機(jī)制：設(shè)定在遇到突發(fā)故障或緊急情況時的應(yīng)對措施，以及如何及時上報(bào)和處理。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
7. 績效評估與獎懲制度：通過量化指標(biāo)評價(jià)員工的工作表現(xiàn)，為優(yōu)秀員工提供獎勵，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正。
水電工管理制度11
第一章總則
第一條為規(guī)范公司工程建設(shè)管理行為，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量和杜絕安全事故，完善和明確工程管理人員的職能，確保工程建設(shè)按照既定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動工程管理人員的積極性，提高工程管理效率，使工程建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國家、市、區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定制定本制度。
第二章職責(zé)劃分
第二條公司工程項(xiàng)目的建設(shè)管理由工程處全面負(fù)責(zé)，并根據(jù)項(xiàng)目類型派設(shè)現(xiàn)場項(xiàng)目部，項(xiàng)目部具體實(shí)施管理。工程項(xiàng)目部根據(jù)工作內(nèi)容組織人員分工。工程管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高專業(yè)技能，熟悉掌握工程有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章、行業(yè)規(guī)范、及時了解市場最新變化信息，積極參與工程建設(shè)的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制。按照工程建設(shè)的總目標(biāo)任務(wù)，抓好工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理工作，同時協(xié)調(diào)處理好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位的關(guān)系。
第三條工程處職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理事情。
二、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、獎懲等建設(shè)管理目標(biāo)，擬定目標(biāo)責(zé)任書，對項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成情形舉行跟蹤檢查。
三、協(xié)助編制工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)手續(xù)。
四、協(xié)助完成工程建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各參建單位的招標(biāo)、投標(biāo)等工作。
五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制審查工作。
六、負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)方案變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)的審核與報(bào)批工作。
七、負(fù)責(zé)工程建設(shè)各種信息、文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等材料審核與上報(bào)事情，及時反映工程建設(shè)動態(tài)。
八、負(fù)責(zé)工程信息及檔案管理工作。制定和完善工程檔案管理制度，落實(shí)專人按照國家有關(guān)規(guī)定做好各種公文、技術(shù)文件、圖紙、記錄、資料等的收集、整理、歸檔工作。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程、分部工程、單位工程及竣工驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的決算、審計(jì)等事情。
十一、負(fù)責(zé)部門任務(wù)的分解下發(fā)與考核事情。
十二、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司其他部門有關(guān)工程建設(shè)方面的工作。
十三、完成上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四條工程項(xiàng)目部職責(zé)
一、根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，依法對工程建設(shè)進(jìn)行管理。
二、嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行水利工程建設(shè)施工的有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量及工程安全。
三、負(fù)責(zé)編制每月的工程款支付計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制與投資控制等事情。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程參建單位的關(guān)系，創(chuàng)造工程建設(shè)和諧環(huán)境。
六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的日常管理、安全生產(chǎn)管理等工作。
七、負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項(xiàng)目各種檔案資料的`收集、整理，以及歸檔等事情。
八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工工序驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等事情。
九、協(xié)助工程處完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第五條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促各個建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，保證工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，嚴(yán)格履行合同管理?xiàng)l款，掌控住工程進(jìn)度款的撥付條件。
三、介入工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖、施工構(gòu)造設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)施工圖優(yōu)化方案、施工安全措施方案等審查，提出改進(jìn)意見。
四、嚴(yán)格按合同要求檢查進(jìn)場材料、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，對施工單位提出的施工材料、設(shè)備選擇有建議權(quán)和反對權(quán)。
五、組織處理工程建設(shè)過程中施工出現(xiàn)的工程施工質(zhì)量和安全事故、檢查督促工程施工進(jìn)度。
六、協(xié)調(diào)各施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
七、主持驗(yàn)收各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定事情。
八、審核現(xiàn)場簽證、構(gòu)造工程結(jié)算，督促完備技術(shù)檔案資料。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)和牽頭解決施工技術(shù)問題。
三、負(fù)責(zé)本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
四、負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)計(jì)的審查和招標(biāo)文件技術(shù)條款的審查。
五、負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)工程監(jiān)理部審查上報(bào)的工程量及工程質(zhì)量，月進(jìn)度計(jì)劃和施工構(gòu)造設(shè)計(jì)。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第七條工程組職責(zé)
一、認(rèn)真研究和掌握水庫工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，具備有獨(dú)立解決現(xiàn)場實(shí)際問題的事情能力，對工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙及設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按圖施工。
三、熟悉和掌握工程建設(shè)實(shí)地狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等的基本情況。
四、審核施工單位編制的建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并對所編制的施工方案進(jìn)行督促檢查。
五、督促施工單位做好文明施工、安全生產(chǎn)工作。 六、工程建設(shè)中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及構(gòu)（配）件、鋼材（包括板材、線材）等，使用前均應(yīng)會同工程監(jiān)理舉行現(xiàn)場檢驗(yàn)，并嚴(yán)格驗(yàn)收制度。
七、督促施工單位做好工程建設(shè)各項(xiàng)目施工日志、圖像資料，以及有關(guān)施工情形。
八、嚴(yán)格按照公司技術(shù)管理辦法執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更處理程序。
九、嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款，會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢后簽字上報(bào)。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序舉行，根絕隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
十一、對工程監(jiān)理部、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時要加強(qiáng)服務(wù)意識。
十二、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)事情。
十三、抓好工程建設(shè)的宣揚(yáng)報(bào)道，及時反映工程建設(shè)進(jìn)度形象。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八條質(zhì)量檢測組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)構(gòu)造項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行自檢、自查事情，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人構(gòu)造和管理體系運(yùn)行事情，負(fù)責(zé)構(gòu)造質(zhì)量法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)；制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)章制度。
二、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握并正確運(yùn)用施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程與質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；在施工圖會審前，理出設(shè)計(jì)圖上的錯、漏、碰、缺和使用分歧理處，及時以書面形式報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)，并交設(shè)計(jì)單位處理。
三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分，督促施工單位按照有關(guān)水利水電工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督管理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)程施工。
五、負(fù)責(zé)構(gòu)造隱蔽工程的驗(yàn)收及判定事情，做好隱蔽工程攝像、拍照事情，并負(fù)責(zé)隱蔽工程前的測量及核定工程量清單。
六、組織或配合質(zhì)量檢查行動，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)質(zhì)量隱患整改指令，并督促限期整改。
七、聯(lián)合監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量巡檢工作，如實(shí)填寫現(xiàn)場管理日志，詳細(xì)記錄工程實(shí)體質(zhì)量情況。
八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理檔案整理歸檔工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第九條安全監(jiān)督組人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，以及行業(yè)和部門頒發(fā)的安全技術(shù)、勞動安全等規(guī)程規(guī)范。
二、介入審查施工單位報(bào)送工程監(jiān)理部各工程項(xiàng)目施工安全措施編制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促施工單位的安全計(jì)劃落實(shí)完成情形，及時向工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、構(gòu)造監(jiān)理、施工單位做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查事情，經(jīng)常深入工地檢查施工安全情形，并如實(shí)向上反映。
四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、參與工程安全事故的調(diào)查與處理。
六、按時記錄安全事情日志，填報(bào)安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理事情。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第十條工程合同管理組人員職責(zé)
一、充分熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、水利工程國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程相關(guān)的有關(guān)文件，熟悉工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)程、工程建設(shè)有關(guān)合同條款。
二、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時完成預(yù)決算工作。
三、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意后報(bào)工程處審核，并經(jīng)公司辦公室報(bào)上級有關(guān)部門。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時簽證，以及設(shè)計(jì)施工圖變更的預(yù)算審核。
五、負(fù)責(zé)原材料市場價(jià)格的調(diào)查及收集匯總。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十一條征地移民組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對已公證丈量的土地依法進(jìn)行清障、清表；督促已公證丈量的農(nóng)戶領(lǐng)取補(bǔ)償款；做好依法清障、清表后的維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工秩序。
二、對征地范圍內(nèi)的拆遷戶進(jìn)行核查、丈量和登記；負(fù)責(zé)安置補(bǔ)償?shù)木唧w實(shí)施和安置地的規(guī)劃、實(shí)施工作。
三、做好被征地農(nóng)戶的思想事情，完成征地掃尾事情；落實(shí)被征地農(nóng)戶的社保；落實(shí)返還地的分配。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十二條財(cái)政組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)政管理日常事情，負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目部內(nèi)部財(cái)政管理和控制制度。
二、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、投資核算工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金籌集、計(jì)劃和安排工作。
四、全面負(fù)責(zé)公司及有關(guān)部門組織的對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的檢查、審計(jì)、指導(dǎo)工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。
六、負(fù)責(zé)與地方稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)事情。
七、介入項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)合同的評審事情，對項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測、決議提出合理建議。
八、合理安排并及時完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十三條后勤組人員職責(zé)
一、工程文件、檔案管理
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)管理本部門各項(xiàng)工程技術(shù)資料文件的管理、接口，整理存檔。
（二）負(fù)責(zé)收集整理上級及相關(guān)部門送交的各項(xiàng)資料、文件。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)施工期間工程資料，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、簽證等工程資料的收發(fā)工作。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)打印本部門的文件資料、技術(shù)資料、繪制設(shè)計(jì)變更圖。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)工程有關(guān)驗(yàn)收資料、竣工資料收集整理。
�。﹨f(xié)助部門成員完成工程內(nèi)業(yè)資料的整理。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)工程信息收集與管理，工程大事記的管理，部門文印。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、車輛管理
（一）車輛必須由專職司機(jī)駕駛，司機(jī)應(yīng)定期舉行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。
（二）車輛出車前必須舉行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文化開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速緊跟、爭道、賽車等），嚴(yán)禁疲勞駕車、嚴(yán)禁酒后駕車。
（三）車輛出車任務(wù)結(jié)束后和XXX應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用。
（四）車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防產(chǎn)生盜竊。
第三章考核辦法
第十四條部門工作人員必須維護(hù)工程利益，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和重慶市XXX制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。必須服從工作安排，施工期間節(jié)假日的人員應(yīng)服從值班安排。堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗，上班時間禁止打牌、玩游戲。嚴(yán)于律己，上班、值班期間中午嚴(yán)禁飲酒，晚上有值班任務(wù)時也嚴(yán)禁喝酒。嚴(yán)禁將工程有關(guān)的圖紙、文件、資料及工作信息向外透露，否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，自覺節(jié)約用水、用電及辦公用品，不得將辦公用品私用。遵守工地安全制度，進(jìn)入施工區(qū)域必須正確戴安全帽，違章后果自負(fù)。必須嚴(yán)格按照各崗位責(zé)任制度，認(rèn)真履行自己的本職工作，確保每一項(xiàng)工作都有具體人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題須落實(shí)責(zé)任，并及時采取補(bǔ)救措施。加強(qiáng)技術(shù)理論研究，了解時事政治改革動態(tài)。
第四章附則
第十五條本制度所指機(jī)構(gòu)為由重慶市XXX作為建設(shè)單位的本公司或任命派出的工程管理機(jī)構(gòu)。其他參建單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)由其公司負(fù)責(zé)組建。
第十六條本制度由重慶市XXX負(fù)責(zé)解釋。
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