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      企業(yè)設(shè)備管理制度

      時(shí)間:2024-01-14 08:25:37 制度 我要投稿

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用

        在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編整理的關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用1

        一、總則

        設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制度。

        本制度內(nèi)容包括:設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報(bào)廢等。

        二、設(shè)備的前期管理

        1、設(shè)備定購。設(shè)備購置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序:全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行,零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表,報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。

        1)申報(bào),首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設(shè)備申請(qǐng),其中包括所需設(shè)備新增(或更新)原因、所需大體費(fèi)用(包括設(shè)備價(jià)格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等)。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。

        2)各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù),然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定(設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。

        3)設(shè)備采購合同的簽訂,設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購合同并建立設(shè)備臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善,簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

        4)設(shè)備到廠后,由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào),裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫手續(xù),及時(shí)建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳(如固定資產(chǎn)和壓力容器臺(tái)帳)。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

        2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。

        1)由總公司負(fù)責(zé)組織,分公司具體實(shí)施,基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試,總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。

        2)安裝調(diào)試結(jié)束后,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后,正式移交給使用單位(各車間)。車間對(duì)該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。

        3)隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機(jī)備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。

        三、設(shè)備使用管理

        1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法,并納入操作規(guī)程,并對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。

        2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持有操作證(特殊設(shè)備,須由國家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。

        3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線,實(shí)行班(組)制,由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由班(組)長(zhǎng)包機(jī)到人。

        4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別是開停車需注意的問題,如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。

        5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。

        四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

        1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主,各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人,并針對(duì)設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        2、設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。

        3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢,不能流于形式,在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí),要切實(shí)通過“看”“聽”“摸”,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,并針對(duì)問題果斷采取措施進(jìn)行解決,對(duì)馬上無法處理的問題,要及時(shí)上報(bào),并給出解決方案,做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄,真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳(將設(shè)備存在問題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí),需檢修人員及工器具落實(shí)到位),以準(zhǔn)備好隨時(shí)停車檢修而不慌亂。

        4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑,落實(shí)“五定”(指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。

        5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改,對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

        五、設(shè)備的維修

        1、設(shè)備的小修(或臨時(shí)修理)

        1)各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備易損件(如軸承、機(jī)械密封、多級(jí)泵平衡盤和平衡套等)規(guī)定小修周期,對(duì)運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過進(jìn)行檢查,通過檢測(cè)數(shù)據(jù),如果要要求范圍內(nèi)可繼續(xù)使用,如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時(shí)一定通過科學(xué)手段進(jìn)行檢查,用數(shù)據(jù)說話,而不能靠經(jīng)驗(yàn)來裁定。

        2)設(shè)備突然發(fā)生故障后,分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因,并定制定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修,如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備,需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備),要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。

        3)對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修,應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請(qǐng)單,經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后,進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。

        4)在維修完成以后,各分公司必須及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄,同時(shí)做好設(shè)備事故臺(tái)帳,對(duì)發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類事故發(fā)生。對(duì)主要設(shè)備的還需及時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。

        2、設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收

        1)設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

        2)對(duì)無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的.老、舊設(shè)備,原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn),或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書中注明。

        3)設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),升壓、升溫試驗(yàn),負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn),必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

        4)設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單,一式三份,生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。

        5)驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。

        6)對(duì)于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等,各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。

        六、設(shè)備改造與更新

        1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。

        1)設(shè)備改造與更新方案的審批

        2)一般設(shè)備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限),報(bào)總部審批。

        3)凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后,各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。

        1)經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

        2)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的。

        3)通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。

        4)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。

        5)國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

        七、設(shè)備的閑置與報(bào)廢

        1、設(shè)備閑置

        1)閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。

        2)設(shè)備封存程序

        A封存由各分公司進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。

        B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。

        C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍

        3)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓,以提高設(shè)備的利用率。

        4)設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表,并報(bào)總公司同意。

        2、設(shè)備報(bào)廢

        1)設(shè)備報(bào)廢條件

        A因意外事故或?yàn)?zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。

        B制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。

        C生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。

        D機(jī)器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無法改造的設(shè)備。

        E耗能高,嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。

        F超過使用年限的設(shè)備。

        2)報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法

        A按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。

        B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。

        C不能利用的部件按廢料處理。

        3)固定資產(chǎn)報(bào)廢程序

        設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出(寫明使用年限及報(bào)廢原因),經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查,然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后,報(bào)總經(jīng)理審批。

        八、備品備件的管理

        備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時(shí)由各分公司設(shè)備管理人員提出采購申請(qǐng),報(bào)總公司審批后進(jìn)行購買。

        1、備品備件的申報(bào)

        非急需要的設(shè)備配件,可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司,經(jīng)逐級(jí)審批后購買。

        急需要購買的設(shè)備配件,可填寫設(shè)備配件計(jì)劃表,走急件報(bào)批程序,經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,直接報(bào)總公司,經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買。

        2、備品配件的驗(yàn)收

        配件到各分公司后,可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,需測(cè)量的必須進(jìn)行檢測(cè),然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫手續(xù),并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

        3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量,確定最低儲(chǔ)備量,做好備品配件定額儲(chǔ)備管理,確保設(shè)備維修需要。

        4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng),保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。

        5、設(shè)備配件的使用,應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行,需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行測(cè)量,并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)。

        九、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

        1、各分公司應(yīng)對(duì)各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開),做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。

        2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

        3、設(shè)備的調(diào)撥

        1)設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行,各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。

        2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用2

        一、司機(jī)與起重工:

        1、必須嚴(yán)格執(zhí)行zbjz80012-89《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,司機(jī)與起重機(jī)必須是按勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核并取得合格證者;

        2、司機(jī)必須了解所操作塔機(jī)的工作原理,熟悉該塔機(jī)的構(gòu)造及安全裝置的功用及其調(diào)整方法,掌握該起重機(jī)各項(xiàng)性能的操作方法及該起重機(jī)的維修保養(yǎng)技術(shù);

        3、嚴(yán)格按本說明書提供的起重特性表操作,嚴(yán)禁起載運(yùn)行;

        4、起升機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、牽引機(jī)構(gòu)的操作動(dòng)作要柔和,由低速到高速逐步轉(zhuǎn)換,不得將操作手柄從靜止(或低速)猛地向中速或高速位置推進(jìn);

        5、不準(zhǔn)斜拉吊物品,不準(zhǔn)抽吊交錯(cuò)擠壓物品,不準(zhǔn)起吊埋在土里或凍粘在地上的物品;

        6、有物品懸掛在空中時(shí),司機(jī)與起重工不得離開工作崗位;

        7、指揮的信號(hào)、手勢(shì)、旗號(hào)應(yīng)符合gb5082-85規(guī)定;

        8、司機(jī)必須認(rèn)真做好起重機(jī)的`使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作;

        9、嚴(yán)禁司機(jī)疲勞、酒后上塔操作;

        二、機(jī)械部份及其它

        1、起重機(jī)的工作環(huán)境為-20℃~40℃,工作風(fēng)力應(yīng)小于13m/s;

        2、所有安全保護(hù)裝置,必須隨時(shí)保養(yǎng),嚴(yán)禁任意搬運(yùn)和拆卸,嚴(yán)禁起負(fù)荷使用;

        3、夜間作業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)必須備用充分的照明設(shè)施;

        4、塔機(jī)經(jīng)過大修或轉(zhuǎn)移重新安裝前注意事項(xiàng):

        (1)、嚴(yán)格認(rèn)真檢查各聯(lián)接處各鉸接頭,銷軸有無裂紋、銹蝕、操作;

        (2)、檢查拉桿、鋼絲繩、滑輪、吊鉤及換倍率器等重要零件是否符合使用條件;

        (3)、檢查金屬結(jié)構(gòu)件變形,焊縫等情況應(yīng)符合使用條件;

        (4)、對(duì)起升、頂升、回轉(zhuǎn)、變幅應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)至正常;

        5、停機(jī)修理或維護(hù)保養(yǎng)時(shí),必須切斷總電源,不許帶電作業(yè);

        6、地面、樓臺(tái)、施工面要設(shè)專人指揮塔機(jī)作業(yè),與司機(jī)聯(lián)絡(luò),必須規(guī)定嚴(yán)格的信號(hào)或手勢(shì)、旗號(hào)等,最好采用步話機(jī)聯(lián)絡(luò);

        7、應(yīng)保證塔機(jī)的使用電壓在380w±10%的范圍時(shí),否則塔機(jī)的電氣設(shè)備容易損壞;

        8、在遇到大雷雨、暴雨、濃霧或塔機(jī)最高處風(fēng)速起過13m/s時(shí)一律停止起重作業(yè);

        9、多臺(tái)塔機(jī)同時(shí)進(jìn)入一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),塔機(jī)的平面布置要合理,相互之間不得在空間交錯(cuò)中發(fā)生干涉;

        10、司機(jī)必須在接通地面電源,登上塔機(jī)進(jìn)入司機(jī)室內(nèi)應(yīng)全面按鈕操作手柄等是否處于非工作狀態(tài),確認(rèn)無誤后方可啟動(dòng)總按鈕;

        11、司機(jī)必須嚴(yán)格按照本塔機(jī)技術(shù)性能表和起重特性曲線圖的規(guī)定作業(yè),不得超載或強(qiáng)行作業(yè);

        12、操作時(shí)避免起重吊鉤著地,以免引起卷筒鋼絲繩排列不齊而遭損壞,如果吊鉤必須著地,則吊鉤著地后再次起升時(shí),必須注意監(jiān)視卷筒鋼絲繩排列情況,必要時(shí)須重新將鋼絲繩排列整齊;

        13、緊固在載重小車側(cè)面的吊籃是供維修作用的,當(dāng)需要維修起重臂上的某一零件時(shí),維修人員可站在吊欄內(nèi)隨載重小車一起執(zhí)行維修任務(wù),吊籃的額定承載重量為100公斤,當(dāng)起吊重物時(shí),吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人,在每次立塔施工中,地面安裝起重臂時(shí),要仔細(xì)檢查吊籃與載重小車的連接是否完善可靠;

        14、各機(jī)構(gòu)需要反向運(yùn)行時(shí),必須待電機(jī)正轉(zhuǎn)停止后,再啟動(dòng)反轉(zhuǎn),反之也一樣;

        15、發(fā)現(xiàn)塔機(jī)有異常現(xiàn)象時(shí),應(yīng)停止切斷電源,待查清并清除故障后再使用;

        16、塔機(jī)在每班作業(yè)完畢后,必須將起重臂轉(zhuǎn)到建筑物平行的方向,吊鉤升高至超過周圍最高障礙物的高度,載重小車應(yīng)在最小幅度處,回轉(zhuǎn)制動(dòng)器處于松開狀態(tài),切斷總電源方可離去;

        17、每班工作前,司機(jī)必須對(duì)塔身、起重臂、回轉(zhuǎn)支承、起重臂剛性拉桿,平衡臂拉桿、卷筒連接螺栓,剎車制動(dòng)器及換倍率器等主要關(guān)鍵部位的銷軸,螺栓等進(jìn)行日常檢查、堅(jiān)固,確定無松動(dòng)或脫離現(xiàn)象才允許開車作業(yè);

        18、司機(jī)對(duì)減速器、滑輪、軸承座及換倍率器等處要按規(guī)定日常保養(yǎng)加油,如發(fā)現(xiàn)有漏油現(xiàn)象,要及時(shí)處理;

        19、司機(jī)在正式作業(yè)之前,必須逐項(xiàng)檢查各安全裝置的可靠性,絕不允許在安全裝置不可靠失靈的情況下勉強(qiáng)作業(yè);

        三、高強(qiáng)度螺栓的常規(guī)檢查

        具體包括對(duì)塔身、回轉(zhuǎn)總成、塔帽等處的高強(qiáng)度螺栓的常規(guī)檢查,檢查方法如下:

        1、塔機(jī)立塔后應(yīng)在三周內(nèi)將各螺栓檢查一遍;

        2、每隔2-3月對(duì)螺栓檢查一遍;

        3、每年內(nèi)拆下2-3組螺栓檢查其變形、腐蝕等情況;

        四、鋼絲繩的檢查

        1、起重機(jī)械中的鋼絲繩是易損件,缺乏維護(hù)是鋼絲繩壽命的主要原因之一;

        2、對(duì)鋼絲繩應(yīng)進(jìn)行適時(shí)地清洗并涂以潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂;

        3、每個(gè)工作日都要盡可能對(duì)鋼絲繩的任何可見部位進(jìn)行觀察,以便發(fā)現(xiàn)損壞與變形情況,特別應(yīng)留心鋼絲繩在機(jī)械上的固定部位,發(fā)現(xiàn)有任何明顯變化時(shí),應(yīng)予報(bào)告并由主管人員按照《起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范》(gb5972-86)中第4.2款進(jìn)行檢驗(yàn);

        4、保證每周至少檢驗(yàn)一次。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用3

        一、制定依據(jù)

        1.1《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》

        1.2《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》

        1.3《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》

        二、適用范圍

        適用于公司停車場(chǎng)的安全管理,租用停車場(chǎng)應(yīng)滿足本制度的要求。

        三、實(shí)施主體及職責(zé)分工

        3.1安檢部負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)安全管理的監(jiān)督和檢查。

        3.2安檢部設(shè)立專人對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行管理。

        3.3安檢部應(yīng)賦予停車場(chǎng)專職管理人員相應(yīng)的職權(quán),專職管理人員應(yīng)具備本崗位的管理能力。

        四、安全設(shè)備配置的種類、數(shù)量及質(zhì)量要求

        4.1公司營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施,確保駕駛員和押運(yùn)員獲得充分的安全保證,及在發(fā)生車輛事故時(shí)提供必要的應(yīng)急器材。

        4.2車輛安全設(shè)備設(shè)施除了車輛購置時(shí)的原有配備外,根據(jù)運(yùn)行安全需要,公司可根據(jù)駕駛員及押運(yùn)員的反饋意見,按有關(guān)規(guī)定增配。

        4.3車輛應(yīng)配備滅火器、警告標(biāo)志牌、標(biāo)志燈等用于人身安全和應(yīng)急警告的安全設(shè)備設(shè)施。原則上,安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)存放在車輛備艙中,且應(yīng)易于取用,同時(shí)不得干涉車輛及其總成有效運(yùn)行。

        4.4滅火器使用期限原則上不超過2年或壓力指示在綠色區(qū)域內(nèi),應(yīng)避免受潮。滅火器應(yīng)用于撲滅車輛發(fā)生的火災(zāi),用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

        4.5警告標(biāo)志牌,應(yīng)符合國家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),具備熒光反射功能;不得以其他類似物品代替,如交通錐形標(biāo)牌等。車輛因故停駐于道路上,駕駛員應(yīng)按規(guī)定在車后設(shè)置警告標(biāo)志牌。

        4.6其他設(shè)備設(shè)施如防火、防毒、防潮和應(yīng)急救援等設(shè)備設(shè)施也應(yīng)符合國家規(guī)定的'要求,駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)妥善保管,保證設(shè)備使用時(shí)有效。

        4.7對(duì)于車輛上的特種設(shè)備設(shè)施,安全部門要加強(qiáng)管理,定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),押運(yùn)員和駕駛員也要在出車前、收車后對(duì)車輛上的特種設(shè)備進(jìn)行檢查。

        4.8安檢部應(yīng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行使用注意事項(xiàng)的講解,保證駕駛員、押運(yùn)員能夠正確使用,避免因使用不當(dāng)而造成的傷害;定期對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)失效,應(yīng)及時(shí)更換、補(bǔ)充,建立管理臺(tái)賬。

        4.9駕駛員或押運(yùn)員發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損壞或失效時(shí),應(yīng)及時(shí)向安檢部報(bào)告,以便維修或更換。

        4.10押運(yùn)員要確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛運(yùn)輸?shù)囊夯瘹馄炕蛞夯蜌庋b車完好、牢固,各裝置使用正常、有效。

        五、專用停車場(chǎng)安全環(huán)境要求(包括周邊警戒區(qū)劃定、警戒標(biāo)志設(shè)置等)

        5.1停車場(chǎng)地面積應(yīng)與停車數(shù)量相匹配。運(yùn)輸劇毒化學(xué)品、爆炸品專用車輛及罐式專用車輛,數(shù)量為20輛(含)以下的,停車場(chǎng)地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍;運(yùn)輸其他危險(xiǎn)貨物的,專用車輛數(shù)量為10輛(含)以下的,停車場(chǎng)地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍。

        5.2停車場(chǎng)地應(yīng)封閉,并設(shè)立明顯警示標(biāo)志,不得妨礙居民生活和威脅公共安全。根據(jù)需要,設(shè)置運(yùn)輸劇毒、爆炸和Ⅰ類包裝危險(xiǎn)貨物專用車輛的停車區(qū),并設(shè)立明顯的警示標(biāo)志,以隔離其他設(shè)備、車輛和人員。

        5.3停車場(chǎng)設(shè)置進(jìn)入、駛出通道和消防通道,且人車分離。

        六、日常運(yùn)行管理要求

        6.1車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),應(yīng)登記車輛及危險(xiǎn)貨物相關(guān)信息。

        6.2停車場(chǎng)地設(shè)置專人值守,實(shí)行交接班制度。停車場(chǎng)管理員應(yīng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)查驗(yàn),確認(rèn)完好有效。

        6.3運(yùn)輸車輛應(yīng)按區(qū)停放,車輛垂直投影應(yīng)在區(qū)域內(nèi)。駕駛員離開車輛時(shí),應(yīng)確認(rèn)已經(jīng)關(guān)閉車輛功能性設(shè)施設(shè)備和貨物安全狀態(tài)。

        6.4停車場(chǎng)應(yīng)實(shí)行封閉管理,重要位置實(shí)行實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控。

        6.5每季度至少一次檢查停車場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)備的有效性。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用4

        跨入21世紀(jì)以來,國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,以及中國市場(chǎng)逐步開放,經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程進(jìn)一步加快了航空軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,這對(duì)于我國航空軍工企業(yè)來說是一次機(jī)遇,同時(shí)也是一次巨大的挑戰(zhàn)。

        一、航空設(shè)備企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀

        當(dāng)前大部分航空設(shè)備企業(yè)在每年年初都對(duì)工資基數(shù)進(jìn)行修定,到了年末對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核,對(duì)全年工資進(jìn)行工資總額制定的管理模式。航空設(shè)備企業(yè)的員工薪酬主要由工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及其它的一些福利構(gòu)成。而工資是員工薪酬的主要部分,同時(shí)也是員工能夠直觀了解的部分;年終獎(jiǎng)金是航空設(shè)備企業(yè)薪酬分配的又一種組成方式,每年年終,企業(yè)的上級(jí)對(duì)各個(gè)分級(jí)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行考核,對(duì)每個(gè)企業(yè)的不同情況分發(fā)不同額度的獎(jiǎng)金,在分配到不同員工名頭上,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);社會(huì)保險(xiǎn)是國家規(guī)定企業(yè)必須為員工繳納的部分;而其它福利則包括一些生活補(bǔ)貼,例如交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼等。

        二、航空設(shè)備企業(yè)薪酬管理制度中存在的問題

        當(dāng)今我國的航空設(shè)備企業(yè)的薪酬體系依舊是“行政主導(dǎo)型”的,企業(yè)較為注重人的學(xué)歷、資歷、級(jí)別等因素,一般航空設(shè)備企業(yè)的薪酬都是按照行政等級(jí)來確定的,這種情況下,員工的職務(wù)、學(xué)歷水平、以及職稱和工作年限就成了薪酬高低的決定性因素,員工工資的高低完全看其在企業(yè)中的地位,而不是其工作能力,這對(duì)于員工利益而言有失公平。

        1.薪酬分配制度不公平。

        對(duì)于員工技能上的工資制定沒有與工資等級(jí)掛鉤,使得技能效益工資成了補(bǔ)貼性工資,而職工工齡長(zhǎng)短決定工資高低,反應(yīng)不出員工能力上的高低,這使得能力較高的員工得不到應(yīng)有收獲,薪酬制度有失公平。獎(jiǎng)金等級(jí)也沒有過多考慮員工的工作水平,使得員工學(xué)習(xí)技能、要求進(jìn)步的積極性不高。

        2.薪酬制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制脫軌。

        由于航空設(shè)備企業(yè)的薪酬制度是按照員工職業(yè)等級(jí)進(jìn)行高低區(qū)分的,一般情況下,薪資結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,企業(yè)對(duì)工資單元?jiǎng)澐址浅<?xì)致,大部分都是固定工資,只有很小一部分是靠員工工作能力進(jìn)行變化的,薪資的制定結(jié)構(gòu)和水平過多的考慮員工的職稱和地位,對(duì)于績(jī)效沒有足夠關(guān)注,這與當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)薪酬調(diào)配不符,違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,使得員工缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),導(dǎo)致工作熱情不高。

        3.薪酬制度缺乏激勵(lì)性。

        基本薪酬是企業(yè)薪酬的核心部分,它沒有足夠的激勵(lì)性,對(duì)于一些浮動(dòng)性較大的薪酬,也實(shí)行固定化的薪酬模式,對(duì)薪酬的分配一般都是平均主義。部分的航空設(shè)備企業(yè)只對(duì)員工薪酬進(jìn)行簡(jiǎn)單的排序,將工資分成不同等級(jí),按照員工的職位高低進(jìn)行分配,這在一定程度上造成薪酬內(nèi)部分配不公平,對(duì)一些與員工的利益造成損害,使得員工積極性下降。

        三、航空設(shè)備企業(yè)薪酬管理的改善對(duì)策

        企業(yè)對(duì)工資的制定要本著公平、激勵(lì)、合理原則,這就要求企業(yè)對(duì)原有薪酬制度進(jìn)行合理的改革和創(chuàng)新。

        1.建立有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬制度。

        想要建立有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬制度就要對(duì)員工進(jìn)行競(jìng)聘上崗,使得員工職位與能力相匹配,在對(duì)薪酬制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的`同時(shí)對(duì)員工的職位進(jìn)行合理配置,多考慮員工工作能力,而非工齡長(zhǎng)短,建立科學(xué)的升職考核機(jī)制,對(duì)真正有能力可以勝任職位的員工進(jìn)行升職加薪,促進(jìn)員工薪酬的公平性和公開性。

        2.實(shí)行以崗位工資制為主的薪酬制度。

        企業(yè)要根據(jù)地區(qū)最低生活保證額為基礎(chǔ)制定基礎(chǔ)工資。在此基礎(chǔ)上對(duì)員工實(shí)行崗位工資制,即根據(jù)員工崗位的不同制定不同級(jí)別的工資,例如:工作性質(zhì)較為穩(wěn)定,工作較輕松的崗位,因其對(duì)員工能力上的要求不是很高,不會(huì)有過大的工作壓力,所以對(duì)其工資的制定就不能過高;對(duì)于一些技術(shù)性較強(qiáng)、復(fù)雜程度較高或者工作中存在風(fēng)險(xiǎn)、工作壓力較大的崗位制定較高的工資額度,例如設(shè)計(jì)員、數(shù)控加工中心編程人員、有毒有害操作工等職位。

        3.技術(shù)與管理相結(jié)合,發(fā)展多樣化的薪酬體系。

        企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同類型員工采取不同的薪酬制度,以員工的能力和技能為基礎(chǔ),發(fā)展多樣化薪酬體系,用科學(xué)的手段將不同因素有機(jī)結(jié)合,來滿足不同層次員工的需求。航空設(shè)備企業(yè)要根據(jù)人才的不同特點(diǎn),不同層次采取不同的薪酬制度,同時(shí)企業(yè)的工資薪酬水平還要有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到吸引人才,留住員工的目的。綜上所述,制定具體的薪酬制度時(shí),既要使得薪酬制度滿足不同人才不同崗位的需求,還要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)等因素相結(jié)合,通過薪酬高低差異,激勵(lì)員工的工作積極性,而且企業(yè)的基本工資要滿足員工生活需要,并具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多的優(yōu)秀人才,達(dá)到內(nèi)外均公平的效果。航空設(shè)備企業(yè)的人力部門要從薪酬的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定,對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)員工的發(fā)展和薪資的提升三個(gè)層面對(duì)薪資制度進(jìn)行設(shè)定,要體現(xiàn)薪資制度的公平原則。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用5

        一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料(圖紙資料、設(shè)備使用說明書及備件目錄等),必須整理整齊,裝訂成冊(cè),由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。

        二、外文資料由生產(chǎn)設(shè)備科組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車間使用,車間使用份數(shù)應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)需要確定,不得隨意流出廠外。

        三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件,包括計(jì)劃申報(bào)表,實(shí)施工藝措施,鑒定報(bào)告等,詳盡整理后及時(shí)歸檔。

        四、編制全公司專用生產(chǎn)設(shè)備科技術(shù)資料目錄,索引以方便查閱。

        五、生產(chǎn)設(shè)備科的'圖紙、資料不得隨意借閱,有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的,需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。

        六、生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)健全資料借閱手續(xù),借閱人需在借閱登記簿上簽字。

        七、任何人不得破壞資料的完整性,存檔資料缺損的,由供應(yīng)部負(fù)責(zé),外借資料缺損的由借閱人負(fù)責(zé)。

        八、資料外借期限為兩周,超過兩周的,供應(yīng)部應(yīng)主動(dòng)追索,因生產(chǎn)需要,借閱人仍在使用的,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用6

        1.編制目的

        用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)建筑設(shè)備安裝工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保建筑設(shè)備安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

        2.適用范圍

        適用于建筑設(shè)備安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

        3.職責(zé)

        3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

        3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

        4.管理流程

        略

        5.管理過程

        5.1事前控制

        5.1.1圖紙及圖紙會(huì)審

        熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖。

        組織施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底并形成會(huì)議紀(jì)要。

        5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費(fèi)用,并簽定書面協(xié)議。

        5.1.3提供設(shè)備部件安放場(chǎng)地,臨時(shí)工具房,臨時(shí)施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

        5.1.4對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對(duì)組織設(shè)計(jì)中不合理及錯(cuò)誤之處,必須要求安裝單位及時(shí)組織修改,并重新報(bào)審。

        5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動(dòng)路線。

        5.1.6審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改。

        5.1.7了解施工單位人員的'素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程中使用新材料,新工藝時(shí),施工人員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時(shí),立即通知施工單位進(jìn)行整改。

        5.1.8會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場(chǎng)。

        5.1.9要求安裝單位上報(bào)所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上注明審查結(jié)果。

        5.2事中控制

        5.2.1主體施工階段混凝土澆注前檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格是否正確,預(yù)埋件固定是否牢固牢靠;預(yù)留孔洞位置、尺寸是否正確。在混凝土澆筑過程中,監(jiān)督施工單位安排人員隨時(shí)檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔洞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。必要時(shí)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行會(huì)檢。

        5.2.2檢查預(yù)埋管件是否符合設(shè)計(jì)要求,位置是否合理準(zhǔn)確。

        5.2.3設(shè)備到場(chǎng)后,檢查設(shè)備合格證和隨機(jī)文件是否齊全;核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否正確,隨機(jī)配件、工具是否齊全。檢查設(shè)備外觀和包裝是否完好,確認(rèn)設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否損壞。

        5.2.4設(shè)備安裝前,組織安裝單位、監(jiān)理對(duì)土建條件進(jìn)行驗(yàn)收。檢查是否已具備設(shè)備安裝條件,并書面確認(rèn)。

        5.2.5檢查設(shè)備安裝的位置、方向是否正確,設(shè)備水平度是否符合要求。

        5.2.6檢查管道連接是否正確,是否符合管道安裝規(guī)范要求。

        5.2.7檢查控制線路及控制設(shè)備安裝是否正確。

        5.2.8檢查設(shè)備與基礎(chǔ)連接是否可靠,設(shè)備緊固件是否可靠緊固。檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否盤動(dòng)靈活。

        5.2.9按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試,測(cè)定設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)文件要求。做好資料記錄。

        5.3事后控制

        5.3.1設(shè)備安裝完工后,及時(shí)督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。

        5.3.2及時(shí)做好驗(yàn)收交付工作。

        6.編制依據(jù)

        6.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

        6.2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

        6.3通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用7

        加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

       。ㄒ唬┍局贫鹊脑O(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。

       。ǘ┰O(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

        1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

       。ㄈ┰O(shè)備管理定額

        1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的.消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

        2.企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

        (四)設(shè)備技術(shù)檔案

        1.設(shè)備動(dòng)力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

       。1)目錄。

       。2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

       。3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

       。4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

       。5)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

       。6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

        (7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

       。8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

       。9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

        2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

        3.基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

        4.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。

       。ㄎ澹┰O(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

        1.設(shè)備動(dòng)力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:

       。1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

       。2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。

        (3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

       。4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

       。5)備品配件、材料消耗匯總表。

       。6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

        2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

       。﹫D紙資料保管

        1.廠(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。

        2.設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。

        3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。

        4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。

        5.基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。

        6.設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用8

        為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。

        1.設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。

        2.實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

        3.根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。

        4.設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠(礦)設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)主管廠(礦)長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

        5.系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

        (1)由一名副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)大檢修工作。

        (2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的.落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

       。3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

       。4)大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

       。5)會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用9

        1房屋建筑燃?xì)庠O(shè)備的安全檢查與管理

        把燃?xì)獍踩、不間斷地供給所有用戶是燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行管理的基本任務(wù),燃?xì)夤芫W(wǎng)的運(yùn)行關(guān)系到整個(gè)物業(yè)小區(qū)供氣的安全,必須時(shí)刻注意,避免發(fā)生事故。

        燃?xì)庠O(shè)備的安全檢查

        1.負(fù)責(zé)新用戶的帶氣接管以及巡視燃?xì)夤艿浪?jīng)之處;檢查在距燃?xì)夤艿腊踩嚯x以內(nèi)有無違章建筑,并做及時(shí)處理;排除燃?xì)夤芫W(wǎng)中排水器中的泄水,檢查閥門井是否完好,并排除集水等。

        2.經(jīng)常對(duì)燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)備進(jìn)行檢查、維修,保證燃?xì)庠O(shè)施完好,迅速排除燃?xì)夤芫W(wǎng)中出現(xiàn)的漏氣、損壞等故障,接到有漏氣通知后,必須立即組織搶修。

        3.帶氣檢修燃?xì)夤艿罆r(shí),嚴(yán)禁明火,施工前必須做好一切準(zhǔn)備工作,如熄滅各種明火,檢查周圍是否有易燃、易爆物品,確認(rèn)施工場(chǎng)地是否牢固,準(zhǔn)備好防毒面具等。

        4.到天棚、地溝、地板下、地下室維修時(shí),應(yīng)用防爆燈具,嚴(yán)禁用明火照明;嚴(yán)禁用燃?xì)夂脱鯕馇鍜吖艿馈?/p>

        5.在溝槽內(nèi)切管、鉆孔、找漏時(shí),嚴(yán)禁掏洞操作,帶氣操作時(shí),溝槽上必須留一人觀察情況。

        燃?xì)庠O(shè)備的管理

        燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行管理的主要工作有定期巡回檢查、報(bào)修,安全用氣宣傳,室內(nèi)管道設(shè)備維護(hù),檢查漏氣,消除堵塞和處理事故等。

        1.對(duì)用戶巡回檢查和報(bào)修:

        對(duì)廚房燃?xì)庠O(shè)施的維修養(yǎng)護(hù),采取用戶巡回檢查和報(bào)修相結(jié)合的方法,便于及時(shí)了解室內(nèi)燃?xì)庀到y(tǒng)的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)和處理燃?xì)庠O(shè)施的.故障;隨時(shí)了解燃具使用情況和用戶意見,向用戶介紹一些室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備養(yǎng)護(hù)的基本知識(shí),以便用戶正確使用和保護(hù)室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備,與專業(yè)管理部門配合,共同搞好室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的維護(hù)管理工作。

        2.用戶宣傳:

        發(fā)放宣傳材料,開辦技術(shù)咨詢服務(wù),或利用入戶巡訪、安全檢查等時(shí)機(jī)進(jìn)行燃?xì)庥嘘P(guān)知識(shí)的宣傳,使用戶了解必要的燃?xì)夤芾矸ㄒ?guī)、燃?xì)獍踩褂弥R(shí)及燃?xì)馐鹿实奈:π浴⑦`章處理情況等。

        3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和大、中修:

        這是運(yùn)行管理工作的關(guān)鍵,對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù),以降低機(jī)械損壞率;對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),以減少自然損耗。這樣既能提高室內(nèi)燃?xì)庀到y(tǒng)的安全可靠程度,又能延長(zhǎng)其大、中修的周期。此外,應(yīng)依據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況確定大、中修周期,使設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)形成一種制度,以便提高設(shè)備的使用完好率。

        2房屋建筑暖氣設(shè)備的安全檢查與管理

        供暖系統(tǒng)分類

        1.按照熱媒的不同分為:熱水供暖系統(tǒng),蒸汽供暖系統(tǒng),熱風(fēng)采暖系統(tǒng)。

        2.按照熱源的不同分為:熱電廠供暖,區(qū)域鍋爐房供暖,集中供暖。安全檢查供暖系統(tǒng)開始運(yùn)行后,值班員每隔2小時(shí)巡視1次,巡視部位包括鍋爐房及室外管網(wǎng)。

        1.鍋爐房?jī)?nèi)的巡視對(duì)象:

        鍋爐本體,燃燒機(jī),水泵機(jī)組,電氣控制系統(tǒng)及各種附屬裝置(如閘閥、油箱、熱水箱等)。

        2.鍋爐房?jī)?nèi)的巡視內(nèi)容:

        (1)各連接處是否有漏油、漏水現(xiàn)象;

        (2)是否有異常的聲響和震動(dòng),是否有異常氣味;

        (3)觀察排煙的顏色是否正常,燃燒火焰是否穩(wěn)定;

        (4)觀察鍋爐的水溫是否變化正常;

        (5)查看鍋爐水位、油箱油位、水質(zhì)機(jī)組的電機(jī)溫度是否太高;

        (6)查看風(fēng)葉是否碰殼,水泵是否漏水成線,有無松弛的螺栓、螺母;

        (7)查看控制箱內(nèi)各指示燈是否正常,各元器件是否動(dòng)作可靠,有無燒傷、過熱、打火現(xiàn)象。

        3.室外巡視:

        (1)主要是查看供暖溝有無大量滲漏水現(xiàn)象;

        (2)在巡視過程中,出現(xiàn)不正常的情況值班員應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的問題,詳細(xì)匯報(bào)給組長(zhǎng)和管理組,請(qǐng)求維修組支援,并且值班員應(yīng)根據(jù)用戶或用熱部門的要求,適當(dāng)調(diào)整鍋爐熱水溫度。

        設(shè)備管理

        1.熱源:制取具有壓力、溫度等參數(shù)的蒸汽或熱水的設(shè)備。

        2.熱力輸送管道:把熱量從熱源輸送到熱用戶的管道系統(tǒng)。

        3.散熱設(shè)備:把熱量傳送給室內(nèi)空氣的設(shè)備。

        鍋爐房是供暖系統(tǒng)的熱源部分,包括:

        (1)鍋爐本體:包括燃燒設(shè)備(減速箱、爐排)各受熱面(各種管道、鍋筒、空氣預(yù)熱器、省煤器)、爐體圍護(hù)結(jié)構(gòu)等;

        (2)熱力系統(tǒng):包括水處理設(shè)備、分水定壓系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng);

        (3)煙風(fēng)系統(tǒng):包括鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、煙道、風(fēng)道、除油器等;

        (4)運(yùn)煤除灰系統(tǒng):包括煤的破碎、篩分、輸送、提升、除灰、排渣設(shè)備等。

        4.室外供熱管網(wǎng):

        室外供熱管網(wǎng)的鋪設(shè)方式主要有架空鋪設(shè)和埋地鋪設(shè),埋地鋪設(shè)比較常見,埋地鋪設(shè)又分為通風(fēng)地溝、半通風(fēng)地溝、不通風(fēng)地溝、直接埋地幾種鋪設(shè)方式;涉及的主要設(shè)備設(shè)施有供回水管道、各類閥件、伸縮器、支架、法蘭墊、管道地溝及屋頂膨脹水箱等。

        5.室內(nèi)供暖系統(tǒng):

        室內(nèi)供暖系統(tǒng)主要是指室內(nèi)的供回水管道、管路上的排氣閥、伸縮器閥件、散熱設(shè)備及室內(nèi)地溝等。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用10

        1、總則

        1.1、為了更有效地管理和使用公司的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命,確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行,特制定本制度。

        1.2、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專用于公司辦公、開會(huì)及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

        2、職責(zé)

        2.1、綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。

        2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計(jì)劃及調(diào)整方案的制定。

        2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購審核工作。

        2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系工作。

        2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。

        2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊(cè)和日常檢查工作。

        2.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報(bào)廢工作,做到帳物相符,同時(shí)負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。

        2.3、資財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購申請(qǐng)單對(duì)外比價(jià)采購。

        2.4、辦公設(shè)備定點(diǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),并按本規(guī)定的要求正確使用。

        2.5、辦公設(shè)備(主要指計(jì)算機(jī)、電話)使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報(bào)告并服從綜合管理部的'統(tǒng)一安排。

        2.6、公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核,每月初綜合管理部將統(tǒng)計(jì)出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為該部門管理費(fèi)用的憑據(jù)(詳見附表)。

        3、管理規(guī)定

        3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定

        3.1.1、復(fù)印機(jī)作為公司內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對(duì)外開放,更不允許復(fù)印與工作無關(guān)的資料、

        文件。

        3.1.2、復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表)。

        3.1.3、復(fù)印機(jī)的復(fù)印權(quán)限:復(fù)印頁數(shù)10頁以上的,需所屬部門負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理及以上)簽

        字批準(zhǔn);50頁以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見附表)。

        3.1.4、復(fù)印文件、資料時(shí),必須在指定管理員處登記、簽名,并注明所在部門、所用紙張

        數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等(登記表詳見附表);若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

        3.1.5、復(fù)印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        3.1.6、全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

        3.2、打印機(jī)使用管理規(guī)定

        3.2.1、打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對(duì)外開放,更不允許打印與工作無關(guān)的資料、文件。

        3.2.2、與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員,負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理(詳見表)。

        3.2.3、打印機(jī)的打印權(quán)限:打印頁數(shù)10頁以上的,需所屬部門負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理及以上)簽

        字批準(zhǔn);50頁以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見附表)。

        3.2.4、打印文件、資料時(shí),必須在管理員處登記、簽名,并注明所在部門、所用紙張數(shù)和

        打印內(nèi)容等(登記表詳見附表);若發(fā)現(xiàn)打印與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

        3.2.5、打印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        3.2.6、全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

        3.3、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

        3.3.1、計(jì)算機(jī)使用人員必須掌握計(jì)算機(jī)操作技能,嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,注意安全操作,以防設(shè)備損壞,嚴(yán)禁私自拆卸其配置。

        3.3.2、計(jì)算機(jī)使用人員要愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,發(fā)生故障及時(shí)報(bào)修。

        3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計(jì)算機(jī)檔案,對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記。

        3.3.4、注意防止計(jì)算機(jī)病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達(dá)到清理效果,應(yīng)及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告。

        3.3.5、凡涉秘材料的存貯和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

        3.3.6、機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙,經(jīng)常對(duì)機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。

        3.3.7、下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。

        3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定

        3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表)。具體的管理細(xì)則請(qǐng)參見綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。

        3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。

        3.4.3、發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記,不準(zhǔn)發(fā)與工作無關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

        3.4.4、全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

        3.5、辦公電話管理規(guī)定

        3.5.1、辦公室電話是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。

        3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話。

        3.5.3、凡使用辦公電話者,必須愛護(hù)通訊設(shè)備,不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,應(yīng)照價(jià)賠償。

        3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定

        3.6.1、掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無關(guān)的文件、資料。

        3.6.2、投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。

        3.6.3、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。

        3.6.4、優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應(yīng)愛惜公司財(cái)物,如果丟失或者損毀,自行承擔(dān)責(zé)任。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用11

        一、嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)的登記備案制度。施工單位已擁有的或新購置的塔式起重機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)盡早報(bào)請(qǐng)安全監(jiān)督部門進(jìn)行登記備案。嚴(yán)禁無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品合格證、粗制濫造、質(zhì)量低劣的塔式起重機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝使用,未經(jīng)登記備案的塔式起重機(jī)不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

        機(jī)械論文:《建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理》,《建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理》(月刊)創(chuàng)刊于1988年,由建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院主辦。是我國工程建設(shè)機(jī)械行業(yè)的綜合性技術(shù)刊物和建設(shè)部?jī)?yōu)秀期刊。作為工程建設(shè)機(jī)械行業(yè)的綜合性技術(shù)刊物,雜志向讀者提供了大量的建設(shè)機(jī)械技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),著力介紹了國內(nèi)外工程建設(shè)機(jī)械的新技術(shù)、新產(chǎn)品,促進(jìn)了制造商與使用者之間的溝通,是我國工程建設(shè)機(jī)械行業(yè)一本重要的科技期刊。

        二、嚴(yán)格履行塔式起重機(jī)的年度技術(shù)檢測(cè)、檢驗(yàn)制度。塔式起重機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備每個(gè)年度及每次新安裝后必須進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。檢測(cè)不合格的塔式起重機(jī),必須停機(jī)整改,重新檢測(cè)合格后,方可重新使用,禁止塔機(jī)帶故障、帶隱患運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)工作八年以上、大修理出廠、鋼結(jié)構(gòu)損壞修復(fù)后的塔式起重機(jī),必須經(jīng)有關(guān)部門技術(shù)鑒定合格后方才準(zhǔn)予使用。

        三、塔式起重機(jī)的裝拆作業(yè)必須由具有資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行,必須有相對(duì)固定的管理機(jī)構(gòu)和拆裝作業(yè)人員,從事拆裝作業(yè)和設(shè)備操作的特種作業(yè)人員必須持有操作證和安全上崗證,禁止無拆裝備案的隊(duì)伍和無證人員從事塔式起重機(jī)的拆裝和設(shè)備操作。安裝作業(yè)時(shí)應(yīng)先對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,統(tǒng)一指揮。協(xié)同作業(yè),禁止違章指揮,違章操作,冒險(xiǎn)蠻干。

        四、塔式起重機(jī)安裝(包括頂升加節(jié))、拆卸前均應(yīng)根據(jù)塔式起重機(jī)自身特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件制訂科學(xué)、詳細(xì)、可行的施工方案,內(nèi)容包括:編制依據(jù)、人員配備、起重機(jī)械及索具配備、基礎(chǔ)及附墻設(shè)計(jì)(有平面圖和立面圖)、地錨和預(yù)埋件設(shè)置、安裝步驟、頂升加節(jié)程序、安全防護(hù)措施等,必要時(shí)增加頂升過程中的起重臂和平?臂保持平衡的具體要求,禁止回轉(zhuǎn)作業(yè)的可靠措施。施工方案經(jīng)有關(guān)部門審批后方可嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施。

        五、塔式起重機(jī)安裝后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、驗(yàn)收合格后方可投入使用。塔式起重機(jī)驗(yàn)收由施工單位設(shè)備部門、安全部門、裝拆隊(duì)伍、工程項(xiàng)目共同執(zhí)行,嚴(yán)格按照驗(yàn)收單內(nèi)容逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收簽證。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)檢查、空載試驗(yàn)、載荷試驗(yàn),保證塔機(jī)的安全使用。每次的附墻、頂升加節(jié)后也必須進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,保證附墻連接的可靠和塔身垂直度的要求。

        六、建立完善的設(shè)備管理制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、運(yùn)轉(zhuǎn)維修的登記統(tǒng)計(jì)制度、設(shè)備報(bào)廢制度。對(duì)投入施工作業(yè)的塔機(jī),要嚴(yán)格進(jìn)行塔式起重機(jī)的班前檢查、安全運(yùn)行、定期和不定期的維修保養(yǎng)、安全專項(xiàng)檢查等,做好塔式起重機(jī)安裝前的檢修工作,特別時(shí)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、起升、變幅、回轉(zhuǎn)三大機(jī)構(gòu)及液壓頂升系統(tǒng)、力矩、重量限制器、鋼絲繩、滑輪、吊索等關(guān)鍵、要害部位重點(diǎn)檢查,保證塔式起重機(jī)性能良好,不帶故障、不留安全隱患進(jìn)行施工作業(yè)。

        七、落實(shí)以機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的“定人、定機(jī)、定崗”的崗位責(zé)任制,相關(guān)崗位人員的姓名要在塔機(jī)標(biāo)牌上注明。司機(jī)、指揮均應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)取得操作證和安全上崗證,以保證塔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)信號(hào)準(zhǔn)確、指揮到位。嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程和“十不吊”原則,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。

        八、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)及附墻必須嚴(yán)格按照使用說明書及安裝方案的要求進(jìn)行制做。塔式起重機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)滿足塔機(jī)本身的地基承載力和抗傾翻力矩的要求,并設(shè)可靠的排水措施。塔式起重機(jī)超過一定高度后必須安裝附墻裝置,裝置做到牢固可靠、安裝準(zhǔn)確,并滿足塔身垂直度的'要求。如由于工程特殊、場(chǎng)地限制等原因,基礎(chǔ)面積或厚度不能滿足要求時(shí),應(yīng)有加強(qiáng)技術(shù)措施,如增設(shè)樁基礎(chǔ)或與建筑物大面積承臺(tái)連通的做法等,并有基礎(chǔ)的地基承載力和抗傾翻力矩的驗(yàn)算;安裝附墻裝置時(shí),附墻角度不應(yīng)過小或過大,桿件超過規(guī)定長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)有附墻的設(shè)計(jì)計(jì)算書。

        九、塔式起重機(jī)的力矩限制器、重量限制器以及超高、變幅、回轉(zhuǎn)、行走限位器是塔式起重機(jī)安全使用的最關(guān)鍵的裝置,各限制器和限位器必須齊全且靈敏可靠。塔式起重機(jī)驗(yàn)收時(shí)必須嚴(yán)格根據(jù)塔式起重機(jī)使用說明書對(duì)以上安全裝置逐一進(jìn)行調(diào)試合格,要求有具體量化驗(yàn)收內(nèi)容。如力矩限制器標(biāo)明幅度(m)和吊重量(t);重量限制器標(biāo)明重、中、輕檔各限制重量(t);超高限位器的限位距離(m)等,一經(jīng)驗(yàn)收,任何個(gè)人不得隨意改動(dòng),如需要改動(dòng)時(shí),仍必須按照驗(yàn)收程序進(jìn)行,且還必須保證在塔式起重機(jī)的技術(shù)性能范圍之內(nèi)。有的單位驗(yàn)收時(shí)往往只調(diào)試力矩限制器,甚至任何限制器限位器都不做,在驗(yàn)收結(jié)果上也只籠統(tǒng)填寫“靈敏可靠”或“合格”等,這都是不符合要求的,必要時(shí)驗(yàn)收過程中要拍照留檔。

        十、塔式起重機(jī)吊鉤保險(xiǎn)裝置、吊鉤滑輪防脫繩裝置、卷揚(yáng)機(jī)滾保險(xiǎn)裝置、上人爬梯及護(hù)圈等必須齊全且符合要求。吊鉤保險(xiǎn)裝置不可缺少,如損壞必須購買原廠產(chǎn)品,不得用其他配件或自制零件代替。上人爬梯及護(hù)圈必須完好、牢固、嚴(yán)密,對(duì)發(fā)生少圈、變形、銹蝕、開焊、固定不牢靠的應(yīng)堅(jiān)決予以整改修復(fù)。

        施工現(xiàn)場(chǎng)或相鄰工地有兩臺(tái)或兩臺(tái)以上的塔式起重機(jī)作業(yè),且塔式起重機(jī)作業(yè)半徑有重疊現(xiàn)象時(shí),必須有可靠的防碰撞安全技術(shù)措施。

        (1)行走式塔式起重機(jī)任何部位(包括吊物)之間的距離不小于5m;固定式塔機(jī),低位塔臂端部與高位塔身不小于2m,高位塔吊鉤與低位塔垂直距離不小于2m。防止相鄰塔機(jī)的起重臂、平衡臂與塔身、塔帽、拉桿的干涉和碰撞。

        (2)采取組織措施,規(guī)定塔式起重機(jī)的回轉(zhuǎn)和行走路線,對(duì)塔機(jī)指揮和司機(jī)嚴(yán)格交底,并由專門人員監(jiān)督執(zhí)行,嚴(yán)禁相鄰塔式起重機(jī)在同一施工區(qū)域相向運(yùn)轉(zhuǎn)及交叉作業(yè),防止起升鋼絲繩的相互纏繞。

        (3)利用技術(shù)手段,縮短臂桿,升高(下降)塔身,設(shè)置行走、回轉(zhuǎn)、超高限位等,保證防碰撞安全。

        十一、施工現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)的技術(shù)資料和安全資料必須齊全。

        (1)塔式起重機(jī)生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設(shè)備檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)記錄、操作交接班記錄、安裝拆除方案、驗(yàn)收證書、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告。

        (2)拆裝隊(duì)伍資質(zhì)證書、設(shè)備安拆人員、指揮人員、操作人員及其他特種作業(yè)人員的操作證和安全上崗證。

        (3)塔式起重機(jī)處懸掛限載標(biāo)志牌、安全警示牌、操作規(guī)程牌、驗(yàn)收合格牌、定人定機(jī)牌。

        只有建筑行業(yè)各參見單位的廣大職工根據(jù)國家有關(guān)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)的安裝驗(yàn)收管理,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范管理并形成管理制度,才能杜絕塔式起重機(jī)事故的發(fā)生,將建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用12

        1、各單位應(yīng)對(duì)職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)。監(jiān)測(cè)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔,集中管理設(shè)備說明書和技術(shù)文件,按計(jì)量檢定周期對(duì)計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行送檢,記錄使用過程中的技術(shù)狀態(tài)、故障、事故、計(jì)量檢定等,并及時(shí)整理,建立儀器設(shè)備檔案。

        2、監(jiān)測(cè)人員使用監(jiān)測(cè)設(shè)備,必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障的`排除方法,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。

        3、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測(cè)設(shè)備,保持監(jiān)測(cè)設(shè)備整潔、完好和安全,認(rèn)真及時(shí)填寫職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)設(shè)備使用記錄。

        4、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請(qǐng)維修。性能達(dá)到正常并進(jìn)行校驗(yàn)或檢定后才能繼續(xù)使用,并及時(shí)填寫儀器維修記錄。

        5、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能,確保儀器設(shè)備性能正常,保證監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。

        6、經(jīng)過檢定的監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記,監(jiān)測(cè)人員不得使用“無標(biāo)記”、“停用”或超過檢定周期的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析工作。

        7、需降級(jí)或報(bào)廢的監(jiān)測(cè)設(shè)備,經(jīng)檢定部門檢定確認(rèn),由監(jiān)測(cè)設(shè)備管理人員提出,經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一辦理報(bào)廢手續(xù)。批準(zhǔn)報(bào)廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用13

        第一條為了切實(shí)貫徹國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》的精神,為加強(qiáng)本單位起重機(jī)械的安全管理工作,預(yù)防起重機(jī)械事故,保障人身和設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。

        第二條本規(guī)定所稱“起重機(jī)械”實(shí)指本單位內(nèi)各類起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆、升降機(jī)等。

        第三條起重機(jī)械使用單位必須購置有安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證書的產(chǎn)品。安裝前應(yīng)到本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。

        第四條安裝、修理起重機(jī)械必須由取得許可證書的起重機(jī)械安裝、修理單位進(jìn)行。

        第五條起重機(jī)械使用單位應(yīng)先具備下列條件,并向本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后方可使用。

        具體條件如下:

        一、起重機(jī)械經(jīng)市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格;

        二、起重機(jī)械作業(yè)人員本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核后簽發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證;

        三、建立安全管理規(guī)章制度,其內(nèi)容包括:

        1.司機(jī)守則;

        2.起重機(jī)械安全操作規(guī)程;

        3.起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)制度;

        4.起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度;

        5.起重機(jī)械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度;

        第六條起重機(jī)械使用單位應(yīng)建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容包括:

        1.設(shè)備出廠技術(shù)文件;

        2.安裝、修理記錄和驗(yàn)收資料;

        3.使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)記錄;

        4.產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書;

        5.設(shè)備及人身事故記錄;

        6.設(shè)備的問題及評(píng)價(jià)。

        第七條起重機(jī)械使用單位要經(jīng)常檢查起重機(jī)械的運(yùn)行和完好狀況,包括年度檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。(檢查項(xiàng)目附后)

        第八條經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械有異常情況時(shí),必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

        第九條起重機(jī)械使用單位必須檢驗(yàn)有效期前一個(gè)月向市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)谟闷鹬貦C(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)。在用起重機(jī)械安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為兩年,升降機(jī)安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為一年。

        第十條起重機(jī)械的`司機(jī),掛鉤工、指揮工、維修工必須進(jìn)行專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,領(lǐng)取《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》后,方可上崗操作。

        第十一條基建項(xiàng)目中起重機(jī)械設(shè)備必須按三同時(shí)要求進(jìn)行,設(shè)備管理部門要嚴(yán)格監(jiān)督采購前設(shè)備論證程序執(zhí)行。

        第十二條起重機(jī)械得報(bào)廢,需按設(shè)備報(bào)廢審批權(quán)限辦理注銷手續(xù),并報(bào)本單設(shè)備科及市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。

        第十三條凡違反本規(guī)定者,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予封停設(shè)備或限期整改等處理;對(duì)造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定處理。

        第十四條本規(guī)定自頒發(fā)之日?qǐng)?zhí)行,執(zhí)行過程中的問題由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用14

        1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

        2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

        3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

        4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

        5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

        6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

        7.對(duì)使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

        8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

        設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

        (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

        1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

        2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的`變化,故障及處理情況等;

        3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

        4.緊急情況處理的規(guī)定;

        5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

        6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

        (二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

        1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

        2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

        3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

        4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

        5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

        6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

        7.安全注意事項(xiàng)。

        設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

        1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),并做到堆積不離崗。

        2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

        3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

        4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用15

        一、范圍

        工藝生產(chǎn)中的工藝指標(biāo)超限報(bào)警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設(shè)備的防爆卸壓裝置、低壓真空密封裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設(shè)備的過載保護(hù)裝置、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的防護(hù)裝置、火災(zāi)報(bào)警固定裝置、滅火裝置及氣體自動(dòng)檢測(cè)裝置、事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護(hù)裝置均屬于安全裝置和防護(hù)實(shí)施。對(duì)以上安全裝置和安全設(shè)施必須進(jìn)行維護(hù),保證靈敏好用。

        作業(yè)過程中佩戴和使用的保護(hù)人體安全的器具和安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面具、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等、均屬于防護(hù)器具。對(duì)防護(hù)器具必須妥善保管、正確使用。

        二、管理分工

        由安全部負(fù)責(zé)管理防護(hù)器具,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理各種安全裝置和設(shè)施。

        分工原則

        凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設(shè)備員管理。

        凡屬電器的方面的安全保護(hù)裝置如各種繼電保護(hù)裝置、儀器、儀表、均有電氣、儀表工程師管理。

        凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的'火警報(bào)警裝置、滅火裝置和其他固定裝置,均有公司安全員管理。

        三、維修與檢驗(yàn)

        各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常巡回檢查、維護(hù)管理。

        安全裝置要建立檔案,編入設(shè)備檢修計(jì)劃,定期檢修。

        安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請(qǐng)拆除須經(jīng)安全部門同意。

        除安全裝置專責(zé)維修人員外,其他人一律不得亂動(dòng)。

        四、防護(hù)器材的選用和保管

        根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件、勞動(dòng)強(qiáng)度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì),正確選用防護(hù)器材種類和型號(hào),不得超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用。

        崗位配備的過濾式防毒面具,應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng)。

        各種防毒面具使用前、后必須仔細(xì)檢查。

        各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放

        個(gè)人使用和保管的防毒面具,應(yīng)登記造冊(cè),定期檢查。

        車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防護(hù)服和安全帶等急救器材,以備搶救用。

        安全帶使用前要仔細(xì)檢查,用后妥善保管,防止腐爛和強(qiáng)度下降,定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。

        絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣電臺(tái)等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管。

        常用電氣絕緣工具按照電氣安全結(jié)緣規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。

        五、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用16

        1、檢修前準(zhǔn)備

        1.1、生產(chǎn)部在設(shè)備檢修前編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體,應(yīng)包括對(duì)安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項(xiàng)目,必須有一人負(fù)責(zé)安全。

        1.2、生產(chǎn)部長(zhǎng)及各車間負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé),在對(duì)參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí),交待好安全措施。

        1.3、生產(chǎn)部長(zhǎng)及各車間負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織人員對(duì)檢修過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。

        1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

        1.5、檢修電氣設(shè)備時(shí),必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴(yán)禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌,工作未結(jié)束或未得到許可,不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。必須帶電檢修時(shí),應(yīng)采用可靠的.安全措施,作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

        2、檢修安全規(guī)定

        2.1、檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

        2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

        2.3、凡檢修用的臨時(shí)照明,應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。在潮濕場(chǎng)所,安全行燈電壓不應(yīng)大于12v。

        2.4、拆卸有危險(xiǎn)的零部件時(shí),應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品。

        2.5、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人必須由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,并與檢修人員保持有效連絡(luò)。

        2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時(shí),必須立即撤出檢修,再次進(jìn)行檢修時(shí),重新進(jìn)行檢查。

        2.7、較大型設(shè)備檢修,應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯和架臺(tái),并配備救護(hù)繩索、安全帶,確保應(yīng)急撤離需要。

        3、檢修竣工驗(yàn)收

        3.1、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細(xì)致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

        3.2、檢修移交驗(yàn)收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。

        3.3、竣工驗(yàn)收時(shí),生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),安全裝置是否恢復(fù)齊全。

        3.4、生產(chǎn)車間自己檢修的,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)任要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

        3.5、檢維修設(shè)備(設(shè)施)竣工驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收人要在檢修記錄上簽字確認(rèn),并將檢修記錄交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用17

        化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備密封管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件,特制……

        加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件,特制定本制度。

       。ㄒ唬┟芊恻c(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍

        1.動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)的連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)和住復(fù))的兩個(gè)偶合件之間的密封,屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。

        2.靜密封設(shè)備(包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件,在運(yùn)行過程中兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位,均屬靜密封。

       。ǘ┟芊恻c(diǎn)計(jì)算方法

        1.動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。

        2.靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處,算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如:一對(duì)法蘭,不論其規(guī)格大小,均算一個(gè)密封點(diǎn);一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn),如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應(yīng)各多算一點(diǎn);一個(gè)絲扣活接頭,算三個(gè)密封點(diǎn);特別部位,如連接法蘭的.螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的,除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外,有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。

        3.泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法有一處泄漏,就算一個(gè)泄漏點(diǎn),不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

        4.泄漏率計(jì)算公式靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(‰)=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)×1000‰。

       。ㄈ╈o密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

        1.設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結(jié)焦,不冒煙,無漏痕,無滲跡,無污垢。

        2.儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。

        3.電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀察,無滲漏。

        4.乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng),用肥皂水試漏,無氣泡,或用精密試紙?jiān)嚶,不變色?/p>

        5.氧氣、氮?dú)狻⒖諝庀到y(tǒng),用10毫米寬、100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶瑹o吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。

        6.蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣,無水垢。

        7.酸、堿等化學(xué)系統(tǒng),用肉眼觀察無滲跡,無漏痕,不結(jié)垢,不早煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?/p>

        8.水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸,無滲漏,無水垢。

        9.各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

        (四)動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

        1.各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。

        2.各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封),使用初期不允許泄漏,到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內(nèi),取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應(yīng)帶有油膜。

        3.各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈。

        4.齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。

        5.各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應(yīng)隨時(shí)擦凈。

        6.水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個(gè)月,中修3個(gè)月)。

        7.輸送物料介質(zhì)填料,每分鐘不大于15滴。

        8.凡使用機(jī)械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過5滴。

       。ㄎ澹┟芊夤芾韰^(qū)域劃分的原則

        1.生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封管理,由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。

        2.生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線,包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理,由儀表車間負(fù)責(zé)。

        3.消火栓的密封管理,由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。

        4.裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。

        5.動(dòng)力管網(wǎng)(一、二次水;循環(huán)水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低壓蒸氣等管路)的密封管理由輸送供應(yīng)單位至用戶的第一個(gè)閥門(包括閥門)由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé),第一個(gè)閥門后的管線的密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。

        6.公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭(不包括閥門)由送出單位負(fù)責(zé)。

        7.廠與廠之間管路的密封管理,一般以用戶廠的圍墻為界,圍墻內(nèi)由用戶廠負(fù)責(zé)(若兩廠間另有協(xié)議,則按協(xié)議執(zhí)行)。

       。┕芾泶胧

        1.凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)賬,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。(密封檔案一般應(yīng)包括:生產(chǎn)工藝流程示意圖,設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表,設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表,密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括:按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況,泄漏點(diǎn)數(shù),泄漏率等)。

        2.建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制,密封管理責(zé)職明確,廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評(píng)比。

        3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動(dòng),消漏、堵漏工作經(jīng);,具體化,制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5‰,動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案,做出消除規(guī)劃。

        4.按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查,統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

        5.組織各種密封技術(shù)研究,推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。

        附:無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

        1.無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)

       。1)有健全的密封管理保證體系,責(zé)職明確,管理完善。

       。2)靜、動(dòng)密封檔案,管理臺(tái)賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。

       。3)保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無明顯的泄漏點(diǎn)。

       。4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間,全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

        2.無泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)

        (1)密封管理組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)職明確,管理完善。

        (2)靜(動(dòng))密封檔案,管理臺(tái)賬,消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。

        (3)經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無明顯泄漏。

       。4)全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用18

        燃?xì)庠O(shè)備的安全檢查

        1.負(fù)責(zé)新用戶的帶氣接管以及巡視燃?xì)夤艿浪?jīng)之處;檢查在距燃?xì)夤艿腊踩嚯x以內(nèi)有無違章建筑,并做及時(shí)處理;排除燃?xì)夤芫W(wǎng)中排水器中的泄水,檢查閥門井是否完好,并排除集水等。

        2.經(jīng)常對(duì)燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)備進(jìn)行檢查、維修,保證燃?xì)庠O(shè)施完好,迅速排除燃?xì)夤芫W(wǎng)中出現(xiàn)的漏氣、損壞等故障,接到有漏氣通知后,必須立即組織搶修。

        3.帶氣檢修燃?xì)夤艿罆r(shí),嚴(yán)禁明火,施工前必須做好一切準(zhǔn)備工作,如熄滅各種明火,檢查周圍是否有易燃、易爆物品,確認(rèn)施工場(chǎng)地是否牢固,準(zhǔn)備好防毒面具等。

        4.到天棚、地溝、地板下、地下室維修時(shí),應(yīng)用防爆燈具,嚴(yán)禁用明火照明;嚴(yán)禁用燃?xì)夂脱鯕馇鍜吖艿馈?/p>

        5.在溝槽內(nèi)切管、鉆孔、找漏時(shí),嚴(yán)禁掏洞操作,帶氣操作時(shí),溝槽上必須留一人觀察情況。

        燃?xì)庠O(shè)備的管理

        燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行管理的主要工作有定期巡回檢查、報(bào)修,安全用氣宣傳,室內(nèi)管道設(shè)備維護(hù),檢查漏氣,消除堵塞和處理事故等。

        1.對(duì)用戶巡回檢查和報(bào)修:

        對(duì)廚房燃?xì)庠O(shè)施的維修養(yǎng)護(hù),采取用戶巡回檢查和報(bào)修相結(jié)合的.方法,便于及時(shí)了解室內(nèi)燃?xì)庀到y(tǒng)的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)和處理燃?xì)庠O(shè)施的故障;隨時(shí)了解燃具使用情況和用戶意見,向用戶介紹一些室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備養(yǎng)護(hù)的基本知識(shí),以便用戶正確使用和保護(hù)室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備,與專業(yè)管理部門配合,共同搞好室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的維護(hù)管理工作。

        2.用戶宣傳:

        發(fā)放宣傳材料,開辦技術(shù)咨詢服務(wù),或利用入戶巡訪、安全檢查等時(shí)機(jī)進(jìn)行燃?xì)庥嘘P(guān)知識(shí)的宣傳,使用戶了解必要的燃?xì)夤芾矸ㄒ?guī)、燃?xì)獍踩褂弥R(shí)及燃?xì)馐鹿实奈:π、違章處理情況等。

        3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和大、中修:

        這是運(yùn)行管理工作的關(guān)鍵,對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù),以降低機(jī)械損壞率;對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),以減少自然損耗。這樣既能提高室內(nèi)燃?xì)庀到y(tǒng)的安全可靠程度,又能延長(zhǎng)其大、中修的周期。此外,應(yīng)依據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況確定大、中修周期,使設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)形成一種制度,以便提高設(shè)備的使用完好率。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用19

        第一章總則

        第一條為了加強(qiáng)設(shè)備前期管理,提高公司技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。

        第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備前期管理工作程序,即設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試及初期管理方面的規(guī)定和要求。

        第三條本辦法適用于設(shè)備的前期管理。

        第二章組織機(jī)構(gòu)與管理職能

        第四條設(shè)備前期管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一部分,必須在公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和規(guī)劃的統(tǒng)籌安排下,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由制造部、技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)、有關(guān)部室、車間相互協(xié)調(diào)配合下完成。

        第五條總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型方案的綜合平衡、決策。

        第六條技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)負(fù)責(zé)設(shè)備投資方案的技術(shù)可行性分析,擬定新購置設(shè)備的技術(shù)協(xié)議,提出設(shè)備選型的初步意見,對(duì)所選設(shè)備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術(shù)條件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

        第七條制造部負(fù)責(zé)設(shè)備供貨方的確定、設(shè)備購置的商務(wù)談判、安裝調(diào)試及設(shè)備使用初期整個(gè)前期過程的管理,對(duì)所選設(shè)備的實(shí)際性能與技術(shù)協(xié)議的一致性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

        第八條技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)負(fù)責(zé)計(jì)劃立項(xiàng)、投資金額,組織投資經(jīng)濟(jì)效果分析。

        第九條各部室,使用車間參加調(diào)研、選型,提供設(shè)備調(diào)試的操作人員、試件等條件,配合做好設(shè)備使用初期管理。

        第三章設(shè)備規(guī)劃立項(xiàng)

        第十條設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容

        設(shè)備規(guī)劃的工作內(nèi)容:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),考慮到今后生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要,通過調(diào)查研究,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備的能力、資金來源,綜合平?而制定公司中、長(zhǎng)期或短期的設(shè)備規(guī)劃。

        第十一條設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

       。ㄒ唬┮怨窘(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制等計(jì)劃大綱為依據(jù),滿足提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大品種、質(zhì)量升級(jí)、產(chǎn)品加工工藝要求;

       。ǘ└鶕(jù)原有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化程度和有無修復(fù)價(jià)值而提出的設(shè)備改造與更新要求;

       。ㄈ┛紤]到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù);

       。ㄋ模┮試鴥(nèi)外新型設(shè)備的發(fā)展情報(bào)為依據(jù),提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性;

       。ㄎ澹┻x擇最佳的設(shè)備投資方案。

        第十二條設(shè)備規(guī)劃由公司工藝主管部門和設(shè)備主管部門共同負(fù)責(zé)編制,有關(guān)部室、車間參與編制。

        第十三條設(shè)備立項(xiàng)在設(shè)備規(guī)劃確定后,由制造部負(fù)責(zé)、技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)、有關(guān)部室、使用單位配合,確定需要更新改造設(shè)備的明細(xì)。

        第十四條各單位申請(qǐng)更新改造項(xiàng)目的程序:

        1、使用單位填報(bào)《新購設(shè)備申請(qǐng)表》;

        2、公司工藝主管部門進(jìn)行審批;

        3、公司設(shè)備主管部門進(jìn)行審批;

        4、技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)根據(jù)年度更新改造費(fèi)用確定是否列入年度更新改造計(jì)劃。

        第十五條各車間用維修費(fèi)購置二類機(jī)電產(chǎn)品只需填報(bào)《設(shè)備購置申請(qǐng)單》交設(shè)備購置部門即可。

        第十六條投資額在20xx萬元及以上的設(shè)備,須報(bào)董事會(huì)進(jìn)行討論決策。

        第十七條投資額在50萬元以上的設(shè)備,要經(jīng)過總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。

        第十八條進(jìn)口設(shè)備的立項(xiàng),需報(bào)董事會(huì)公司審批。

        第四章設(shè)備選型

        第十九條設(shè)備選型

        設(shè)備選型由技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)負(fù)責(zé),技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)必須遵照“選用國家推廣的產(chǎn)品,不選用國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原則,認(rèn)真選型,必要時(shí)設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位參與意見,最后交設(shè)備管理部門備案,組織外購。

        第二十條設(shè)備選型的要求

       。ㄒ唬┍仨氉裾者x擇“技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、運(yùn)行可靠、便于維修、價(jià)格合理的設(shè)備”的.原則;

        (二)設(shè)備工作能力要能滿足產(chǎn)品要求,并有提高,要有適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)的能力,注意制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和地區(qū)的評(píng)價(jià)與服務(wù)信譽(yù);

        (三)工作精度能穩(wěn)定地滿足工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求;

       。ㄋ模┛煽啃、適應(yīng)性、維修性良好,標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,維修資料齊全;

        (五)操作簡(jiǎn)便,能改善操作者的勞動(dòng)條件;

       。┍M量考慮與公司現(xiàn)有設(shè)備相關(guān)聯(lián)或成套;

        (七)設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高;

        (八)符合國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全環(huán)境保護(hù)等有關(guān)政策法令、法規(guī)的規(guī)定和要求;

        (九)能耗低,符合國家能源政策和規(guī)定;

       。ㄊ┻x型時(shí)廣泛收集市場(chǎng)設(shè)備貨源信息、情報(bào),不僅要到制造廠調(diào)查詢問,還必須到使用單位實(shí)地考查,必要時(shí)應(yīng)做性能試驗(yàn);

       。ㄊ唬┳灾茖S迷O(shè)備按《自制專用設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

        第二十條在進(jìn)口、大型、精密、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選型時(shí),技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)發(fā)展的要求,初步訂出所選設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格,并向制造部提供購置設(shè)備的技術(shù)條件及必要的參考樣本;在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總的組織下,由使用單位、技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)、制造部及有關(guān)單位對(duì)初選設(shè)備進(jìn)行選型考察,其結(jié)果由制造部牽頭共同填寫《設(shè)備選型調(diào)查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總審定。運(yùn)輸、理化、檢驗(yàn)、計(jì)量、電算、福利、辦公等方面的專用設(shè)備,統(tǒng)一由制造部購置或由制造部委托歸口單位購置。

        第二十一條制造部與技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)如對(duì)所選設(shè)備有爭(zhēng)議時(shí),由總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總仲裁解決。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用20

        1、特種設(shè)備使用,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令第373號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。

        2、企業(yè)落實(shí)專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理。

        3、要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,特種設(shè)備安全技術(shù)檔案主要包括:

        a、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。

        b、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

        c、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

        d、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

        4、每年要對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,在有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求,接到定期檢驗(yàn)的.通知后,要做好迎檢工作。

        5、對(duì)特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。

        6、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對(duì)其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

        7、要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

        8、特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)該持有上崗證,無證不得上崗。

        9、應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。

        10.特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作堆積和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

        11.特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

        12.安全管理員或者車間主任應(yīng)經(jīng)常對(duì)特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施。

        13.對(duì)特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律責(zé)任。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用21

        化工企業(yè)生產(chǎn)易燃易爆,壓力容器、管道、鍋爐、電梯等特種設(shè)備多見,為保障特種設(shè)備的使用安全,應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行管理。

        1.在公司所使用的特種設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范要求,應(yīng)具有設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

        2.公司內(nèi)的特種設(shè)備由工程部主要負(fù)責(zé)管理,各使用部門協(xié)助管理,工程部與采購部負(fù)責(zé)向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

        3.公司需要委托安裝、改造或者維修特種設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)委托己依法取得相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。公司特種設(shè)備因故停用半年以上,當(dāng)向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用己停用的特種設(shè)備,應(yīng)向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用己停用一年以上的特種設(shè)備,也應(yīng)向區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)檢驗(yàn)。

        4.特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

        a)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

        b)特種設(shè)備的`定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

        c)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

        d)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

        e)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

        5.特種設(shè)備使用部門或委托具有保養(yǎng)資質(zhì)單位對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,公司特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。公司特種設(shè)備使用部門在對(duì)用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。公司特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。

        6.特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特殊設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

        7.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

        8.公司特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范使用年限,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

        9.特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和求援預(yù)案。

        10.電梯的日常維修護(hù)保養(yǎng)必須由依法取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。

        11.電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范的要求,保證期維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全檢查技術(shù)性能,并負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,保證施工安全。

        12.公司鍋爐、壓力容器、電梯的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應(yīng)按照國家規(guī)定經(jīng)區(qū)以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作,特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定辦理年審。

        13.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí),特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

        14.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有負(fù)責(zé)人報(bào)告。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用22

        一、總則

        1、為加強(qiáng)設(shè)備管理,保障裝置完整運(yùn)行正常、效能良好生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本制度。

        2、本制度所稱的設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,包括生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備以及維修設(shè)備等。

        3、設(shè)備管理的基本方針:通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施,對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新。不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù)。

        二、設(shè)備管理的組織和原則

        1、公司的設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理,具體包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。

        2、公司的設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理

        (1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂、執(zhí)行及故障維修,保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力,不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。

       。2)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備,做到定人、定機(jī)、定崗;及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,消除隱患,防止事故發(fā)生。

       。3)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常潤(rùn)滑保養(yǎng),減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低能耗,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

        3、設(shè)備管理必須密切為生產(chǎn)工藝服務(wù),必須貫徹“預(yù)防為主,保全保養(yǎng)并重”的方針,做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合。

        4、設(shè)備管理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和科學(xué)檢修三個(gè)環(huán)節(jié),廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料,提高設(shè)備產(chǎn)出率。

        三、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

        1、生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案,做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。

        2、財(cái)務(wù)部應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

        3、生產(chǎn)部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機(jī)損失、購置原值等因素,將設(shè)備劃分為重點(diǎn)檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時(shí)維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。

        4、設(shè)備的調(diào)撥

       。1)設(shè)備的調(diào)撥必須由生產(chǎn)部統(tǒng)一進(jìn)行,各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。

       。2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。

       。3)各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的,應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單,交生產(chǎn)部部長(zhǎng)審查,生產(chǎn)總監(jiān)審批。由生產(chǎn)部部長(zhǎng)組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。

        5、設(shè)備的封存

        (1)因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。

       。2)封存由生產(chǎn)部進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。

       。3)設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。

       。4)所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍。

        6、設(shè)備的檔案管理

       。1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。

       。2)設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料。

       。3)狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。

       。4)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理、保管歸檔的資料,負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時(shí)歸檔本部門的資料。

        (5)已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)更新歸檔資料。

        四、設(shè)備的購置

        1、生產(chǎn)部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場(chǎng)信息,并收集使用單位對(duì)有關(guān)設(shè)備的.使用意見,為新設(shè)備的購置提供資料。

        2、對(duì)于新設(shè)備的購置,生產(chǎn)部應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求,并對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理奠定基礎(chǔ)。

        3、對(duì)于配套設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作,由生產(chǎn)總監(jiān)組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部等部門進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

        4、選購的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤(rùn)滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件、易損件。選購含有壓力容器的設(shè)備要“三證”資料齊全。

        5、設(shè)備到貨后,由生產(chǎn)部組織采購部、生產(chǎn)車間、庫管部和供方派員共同參加開箱驗(yàn)收,并認(rèn)真做好開箱記錄,按裝箱單核對(duì)主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料,辦理入庫和安裝手續(xù)。

        6、設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行性能檢查、試車和試驗(yàn),辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

        7、驗(yàn)收后生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)將安裝資料收集、整理、存檔。

        五、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

        1、操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)和安全操作規(guī)程等理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。

        2、設(shè)備操作人員必須做到“三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能;“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。特殊工種,須由國家質(zhì)監(jiān)部門發(fā)給操作合格證,持證上崗。

        3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)或機(jī)長(zhǎng)制,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),原則上由設(shè)備所在班組的組長(zhǎng)擔(dān)任。

        4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超范圍和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。如現(xiàn)場(chǎng)管理人員強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理人員有權(quán)制止,操作人員有權(quán)拒絕。

        5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性、準(zhǔn)確性。

        6、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備本身的特點(diǎn),采用預(yù)防檢修的方式。對(duì)于生放設(shè)備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作,并認(rèn)真安排好大修、中修計(jì)劃。

        7、對(duì)于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等,生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。

        8、設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修計(jì)劃?rùn)z修三部分組成。公司根據(jù)設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故,要追究責(zé)任人的責(zé)任。

        9、設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主,操作工應(yīng)當(dāng)按照設(shè)備科制定設(shè)備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。

        10、維修工和操作工要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑。

      關(guān)于企業(yè)設(shè)備管理制度通用23

        設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī),此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下:

        一級(jí)保養(yǎng):在日常工作中,設(shè)備的日常維護(hù),而產(chǎn)生的'技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是指對(duì)設(shè)備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作,由設(shè)備部定期檢查評(píng)分,檢查出有問題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù),如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評(píng)比,分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。

        二級(jí)保養(yǎng):此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成,一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表,由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分,并每人罰款50元。

        三級(jí)保養(yǎng):車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,對(duì)有問題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

        一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘,二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。

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