亚洲日本精品宅男,在线激情小视频第一页,精品国产美女福到在线不卡,自在自线亚洲а∨天堂在线

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>制度>物資庫(kù)房管理制度

      物資庫(kù)房管理制度

      時(shí)間:2023-09-27 12:30:06 制度 我要投稿

      物資庫(kù)房管理制度(薦)

        在學(xué)習(xí)、工作、生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的物資庫(kù)房管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      物資庫(kù)房管理制度(薦)

      物資庫(kù)房管理制度1

        一、生產(chǎn)資料物資計(jì)劃

        1、為節(jié)約和控制成本,規(guī)范材料計(jì)劃行為,特制定本程序。

        公司生產(chǎn)資料、物資嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理,杜絕無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。

        (1)生產(chǎn)部門(mén)向物資部門(mén)提交月物資采購(gòu)計(jì)劃和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。

       。2)生產(chǎn)部門(mén)向物資部門(mén)提交的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)一式2聯(lián),留底1聯(lián),申報(bào)1聯(lián)。

        2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)提交的物資申購(gòu)計(jì)劃按產(chǎn)品單位材料消耗定額進(jìn)行審核,必要時(shí)可對(duì)庫(kù)存進(jìn)行抽查,審核有異議的打回重新申報(bào),審核無(wú)異議的提交分管副經(jīng)理審核。

        3、由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理審核簽字后,公司方能認(rèn)可采購(gòu)計(jì)劃。

        4、經(jīng)主管副經(jīng)理簽批的采購(gòu)計(jì)劃生效后,一聯(lián)轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部核算會(huì)計(jì)備查,一聯(lián)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部用于資金控制使用。

       。1)公司財(cái)務(wù)部門(mén)接到審核完整的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)籌措,安排相應(yīng)資金用于物資采購(gòu),資金不足時(shí)應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、物資部門(mén)聯(lián)系,統(tǒng)籌使用并向主管經(jīng)理匯報(bào)。

       。2)物資部門(mén)接到審核完畢的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)立即安排采購(gòu)員洽談采購(gòu)事宜,并與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系采購(gòu)資金。

        二、材料采購(gòu)管理制度:

        為降低采購(gòu)成本,保證采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)價(jià)格,根據(jù)不同物資的供貨渠道采用競(jìng)價(jià)采購(gòu),招標(biāo)采購(gòu)和固定渠道采購(gòu),廠家供貨等,嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)做好采購(gòu)程序的各項(xiàng)記錄以備隨時(shí)查閱。

        1、主要生產(chǎn)資料

        公司主要生產(chǎn)物資,應(yīng)固定進(jìn)貨渠道,從生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨,杜絕市場(chǎng)零星采購(gòu)。

       。1)從廠家直接進(jìn)貨的材料有:氧氣、乙炔、二氧化碳液化汽,焊條等在蘭州有廠家的材料物資。

       。2)除在蘭州沒(méi)有廠家的其他大宗材料,如鋼材等大宗材料,在工藝上有特殊要求的材料也應(yīng)從廠家進(jìn)貨。

       。3)除上述兩種情況以外,其他主要生產(chǎn)材料應(yīng)從廠家直銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)貨。

        2、大宗常用穩(wěn)定的材料物資,應(yīng)該按照采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存定額,按月采購(gòu),其采購(gòu)方式應(yīng)競(jìng)價(jià)采購(gòu),從生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等,杜絕市場(chǎng)零星采購(gòu)。

        3、零星生產(chǎn)材料

        在蘭州市場(chǎng)可以采購(gòu)的零星生產(chǎn)資料,應(yīng)與有信譽(yù),重質(zhì)量,價(jià)格合理的經(jīng)銷(xiāo)商建立長(zhǎng)期合同關(guān)系,享受批發(fā)價(jià)格。

        4、非計(jì)劃零星采購(gòu):正?捎(jì)劃采購(gòu)的物資杜絕非計(jì)劃采購(gòu),一些突發(fā)性、非預(yù)見(jiàn)性的零星物資以公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購(gòu),嚴(yán)格控制非計(jì)劃采購(gòu)。

       。1)非計(jì)劃采購(gòu)須按生產(chǎn)資料計(jì)劃程序申報(bào),辦理時(shí)各部門(mén)應(yīng)緊密配合,隨到隨辦。

       。2)非計(jì)劃采購(gòu)每季度不得超過(guò)3次。

        5、采購(gòu)實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制,建立采購(gòu)檔案,對(duì)購(gòu)進(jìn)物資誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

        6、采購(gòu)原則:實(shí)行比價(jià)采購(gòu),同樣的質(zhì)量比價(jià)格,同樣的價(jià)格比信譽(yù),同樣的信譽(yù)比服務(wù)。

        7、采購(gòu)的材料物資應(yīng)具備合格證、使用說(shuō)明,屬于設(shè)備的還應(yīng)具備安裝圖紙,使用說(shuō)明書(shū),裝箱單等資料,并將該資料存入檔案庫(kù)以備查。

        8、供銷(xiāo)公司購(gòu)入設(shè)備物資時(shí),對(duì)方單位應(yīng)提供增值稅發(fā)票,增值稅發(fā)票的填開(kāi)請(qǐng)與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系。

        9、購(gòu)貨時(shí),若有預(yù)付款的,在購(gòu)貨事宜完結(jié)后,應(yīng)將預(yù)付款結(jié)清,有余額的應(yīng)交回公司財(cái)務(wù)部,不得私存。

        三、材料物資驗(yàn)收入庫(kù)制度

        1、目的

        規(guī)范材料物資入庫(kù)流程,使之有章可循。

        2、適用范圍

        本公司使用的原材料,輔助材料,產(chǎn)品入庫(kù),應(yīng)按本規(guī)定辦理。

        3、作業(yè)流程

       。1)供應(yīng)商或采購(gòu)員送交材料物資的,必須持有發(fā)票,特殊情況暫無(wú)取得發(fā)票的,必須持隨貨同行單,否則不予驗(yàn)收入庫(kù)。

        (2)將發(fā)票(隨貨同行)和公司核準(zhǔn)的(材料計(jì)劃)核對(duì)。

       。3)庫(kù)管員對(duì)供應(yīng)商或采購(gòu)員所送材料物資進(jìn)行清點(diǎn),核對(duì)材料物

        資和購(gòu)貨發(fā)票,在核對(duì)訂單數(shù)量與所交數(shù)量是否相符,是否有超交現(xiàn)象。

       。4)超交的材料物資以退回為原則,但可以考慮讓廠商寄存,而不做購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收。

        (5)庫(kù)管員核對(duì)無(wú)誤后,填寫(xiě)入庫(kù)單并將內(nèi)容轉(zhuǎn)記在物料臺(tái)帳上。

       。6)庫(kù)管員在清點(diǎn)送交的磁材料物資時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或混有其他材料物資,以及其他特殊情況時(shí),需要求供應(yīng)商或采購(gòu)員預(yù)處理或與以拒收,同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告,請(qǐng)求處理。

       。7)物料臺(tái)帳由采購(gòu)部門(mén)設(shè)置,庫(kù)管員登記,分管主管審核確認(rèn)。

       。8)物料臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括:入庫(kù)時(shí)間、物料名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、備注等。

        4、驗(yàn)收檢查

        (1)進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果有兩種,即合格(允許入庫(kù))、不合格(拒收)。

       。2)經(jīng)檢驗(yàn)判定合格時(shí),由檢驗(yàn)員,庫(kù)管員在入庫(kù)單上簽字確認(rèn),辦理入庫(kù)。

       。3)經(jīng)檢驗(yàn)判定不合格的,填寫(xiě)(不合格材料物資通知單)以利于供應(yīng)商及采購(gòu)員辦理退貨手續(xù)。

       。4)經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格而暫收的`材料物資應(yīng)予以辦理退貨。

        5、暫收退貨

        判定不合格時(shí),暫收中的物資需要退貨,按下列規(guī)定辦理。

       。1)采購(gòu)人員接到(不合格材料物資通知單)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù)。

       。2)庫(kù)管員與廠商核對(duì)清點(diǎn)物資數(shù)量,品名一致后進(jìn)行物資交接,并在(物料臺(tái)帳)上注明同時(shí)請(qǐng)廠商簽字。

       。3)庫(kù)管員依材料物資出廠相關(guān)規(guī)定,協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù)。

        6、入庫(kù)作業(yè)

        經(jīng)檢驗(yàn)判定合格的材料物資,應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。

       。1)(材料入庫(kù)單)一式兩聯(lián),一聯(lián)庫(kù)管員留存,一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部記賬。

       。2)庫(kù)管員依據(jù)(材料入庫(kù)單)將內(nèi)容登記在物料臺(tái)賬。

       。3)庫(kù)存材料帳薄的設(shè)置及登記應(yīng)符合帳薄設(shè)置登記規(guī)則的相關(guān)規(guī)定。

       。4)庫(kù)存材料帳薄每月應(yīng)與財(cái)務(wù)部總帳核對(duì)相符,做到帳帳、帳實(shí)、帳表相符。

        7、本規(guī)定中所有多聯(lián)單據(jù)必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙。

        四、材料物資領(lǐng)用制度

        1、目的

        規(guī)范材料物資領(lǐng)用,發(fā)放流程,使材料物資領(lǐng)發(fā)管理規(guī)范化,程序化。

        2、運(yùn)用范圍

        公司各種原材料,輔助材料的領(lǐng)用,發(fā)放作業(yè),除另有規(guī)定外,均按本規(guī)定辦理。

        3、領(lǐng)(發(fā))材料物資流程

       。1)生產(chǎn)單位領(lǐng)料人員到庫(kù)房開(kāi)具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單應(yīng)該注明領(lǐng)用材

        料物資所用生產(chǎn)項(xiàng)目,以及領(lǐng)用材料物資名稱(chēng),規(guī)格及領(lǐng)用數(shù)量。

        (2)領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人審核后由領(lǐng)料人員持單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用所需材料物資。

        (3)領(lǐng)料單一式3聯(lián),一聯(lián)庫(kù)管員記賬,一聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部成本核算,一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部記賬。

       。4)發(fā)料時(shí)應(yīng)根據(jù)規(guī)定收回相應(yīng)的廢舊物品。

        4、領(lǐng)(發(fā))材料作業(yè)

       。1)庫(kù)管員接受審核后的《領(lǐng)料單》。

       。2)復(fù)核發(fā)放材料物資并當(dāng)面點(diǎn)交完成,除領(lǐng)料單一聯(lián)退領(lǐng)料單位外,其余2聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)接受,其中一聯(lián)結(jié)存記賬,另一聯(lián)分開(kāi)匯總后,送公司財(cái)務(wù)部。

       。3)根據(jù)《領(lǐng)料單》填寫(xiě)物料臺(tái)賬,以備查看。

        5、其他

       。1)確保庫(kù)存剩余材料物資的表示有可追溯性。

       。2)保證發(fā)出材料物資均妥善包裝,保護(hù),不影響品質(zhì)。

      物資庫(kù)房管理制度2

        第一條倉(cāng)庫(kù)管理員必須每天檢查庫(kù)區(qū)溫濕度計(jì)是否適宜貨物儲(chǔ)藏溫度庫(kù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范打包工具是否齊全輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見(jiàn)或者問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映!

        第二條必須保持庫(kù)房通道暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁在通道出口放置或周?chē)逊盼锲?第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)操作電氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離;嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)吸煙使用電爐等,初犯者行政部對(duì)其進(jìn)行思想教育,三次以上重犯者實(shí)施開(kāi)除,如由此引起火災(zāi)事故,公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

        第四條對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,非庫(kù)區(qū)工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫(kù),必須先做好出入庫(kù)登記,在倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫(kù)管理員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

        第五條進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的任何人員一律不得攜帶易燃易爆物品,倉(cāng)庫(kù)管理員有責(zé)任提醒進(jìn)入庫(kù)區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。

        第六條應(yīng)根據(jù)庫(kù)區(qū)以及貨物情況對(duì)裝卸搬運(yùn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn),防止出現(xiàn)事故。行政部負(fù)責(zé)人員支持,庫(kù)房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。

        第七條在物資管理過(guò)程中,必須做好貨物信息的工作,沒(méi)有客戶(hù)方的.允許,不得將貨物的信息泄露給無(wú)關(guān)人員。

        第八條倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)管理員必須保管好倉(cāng)庫(kù)鑰匙,不得私自將鑰匙交他人使用。

        第九條下班前,倉(cāng)庫(kù)管理員必須關(guān)好庫(kù)區(qū)門(mén)窗關(guān)閉電源。

        第十條對(duì)已發(fā)生的一切大小事故,嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行處理,分析事故原因,使大家受到教育,提出并落實(shí)防范措施。

      物資庫(kù)房管理制度3

        (一)倉(cāng)庫(kù)管理

        1.入庫(kù)

       。1)卸貨及運(yùn)輸:

       、偻獍b檢查:對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前,醫(yī)院在場(chǎng)人員首先應(yīng)對(duì)貨物外包裝情況進(jìn)行認(rèn)真查看,重點(diǎn)查看外包裝有無(wú)受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細(xì)記錄,并由交貨人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

       、谪浳镅b卸:對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時(shí),醫(yī)院在場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)密觀察裝卸過(guò)程,如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)行為或情況應(yīng)及時(shí)停止裝卸,以防止貨物損壞。

        ③貨物運(yùn)輸:貨物到院后運(yùn)輸時(shí),醫(yī)療設(shè)備科在場(chǎng)人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運(yùn)輸全過(guò)程,發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險(xiǎn)跡象應(yīng)及時(shí)制止,以防止貨物損壞,直至貨物安全落位。

       。2)開(kāi)箱及驗(yàn)收:

       、籴t(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)物資開(kāi)箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶(hù)代表、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場(chǎng)。

        ②醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)控制開(kāi)箱現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格遵守逐件開(kāi)箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記的原則。

       、墼O(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng),直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束,且對(duì)包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,方由設(shè)備科處理。

       、茉O(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場(chǎng)由最終用戶(hù)代表、設(shè)備科、采購(gòu)中心等參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn)后方可歸入檔案。

        ⑤對(duì)于隨設(shè)備的操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等重要文件,需進(jìn)行仔細(xì)登記,并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)。

       。3)入庫(kù)手續(xù)辦理

        設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理貨物入庫(kù)手續(xù)。

        2.出庫(kù)

        設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)保管員需在入庫(kù)手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi),督促使用部門(mén)辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。

        3.庫(kù)存保管

       。1)暫存物資保管:對(duì)于無(wú)法進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)的大型精密醫(yī)療設(shè)備,倉(cāng)庫(kù)管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)其開(kāi)箱安裝前存放場(chǎng)地進(jìn)行經(jīng)常查看,防止碰撞、雨淋和水浸。并要與存放地(最終用戶(hù)所在科室)及醫(yī)院保安部進(jìn)行交代。

       。2)備用物資保管:對(duì)于醫(yī)療設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)溆梦镔Y,應(yīng)按類(lèi)存放,先進(jìn)先出,保持整潔,通風(fēng)防潮,并做好防火防盜工作。

        (二)在用物資管理

       。保謶(hù)帳管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶(hù)帳管理,醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對(duì)最終用戶(hù)分戶(hù)帳及帳下固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳帳相符,帳物相符。

        2.年度盤(pán)點(diǎn):設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對(duì)全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),目的是在盡可能對(duì)一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符,帳物相符,防止固定資產(chǎn)流失。

       。常謶(hù)財(cái)產(chǎn)保管人員更換:醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財(cái)產(chǎn)保管人員更換前,必須通知醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部,由該部人員協(xié)助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果,由接替者及科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

        (三)固定資產(chǎn)移動(dòng)管理(變動(dòng)管理)

        1.跨科借用:由于醫(yī)療需要,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,固定資產(chǎn)借出方需由財(cái)產(chǎn)保管人保留借方財(cái)產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱(chēng)、固定資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果,將由借出方財(cái)產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

        2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)科:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,主動(dòng)提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書(shū)面申請(qǐng),設(shè)備科審核,醫(yī)療設(shè)備主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),才能實(shí)施財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,由雙方財(cái)產(chǎn)保管人攜帶分戶(hù)帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后,方可移交相關(guān)資產(chǎn)。

       。常Y產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移出院外,設(shè)備科、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長(zhǎng)的批準(zhǔn)相關(guān)文件,憑接受方接受文件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。

        (四)固定資產(chǎn)報(bào)廢管理

       。保畧(bào)廢申請(qǐng):對(duì)于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn),資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》,并提交維修部門(mén)進(jìn)行工程技術(shù)鑒定。

       。玻畧(bào)廢物資鑒定:維修部門(mén)主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對(duì)需報(bào)廢的.醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的鑒定意見(jiàn)。

       。常畧(bào)廢申請(qǐng)審批:《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核,醫(yī)療設(shè)備主管院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)主管部門(mén)批準(zhǔn), 方可實(shí)施辦理報(bào)廢手續(xù)。

        4.固定資產(chǎn)帳目變更:設(shè)備科物資庫(kù)房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》進(jìn)行歸檔,并憑此單進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。

        (五)固定資產(chǎn)(萬(wàn)元以上)檔案管理

        1.卷宗建立:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準(zhǔn)采購(gòu)的申請(qǐng)書(shū)開(kāi)始,由采購(gòu)執(zhí)行者建立。該卷宗包括:論證、申請(qǐng)、批復(fù)、聯(lián)系、招標(biāo)、簽約及相關(guān)全部資料。

       。玻畽n案建立:設(shè)備到貨驗(yàn)收后,由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗(yàn)收文件一并裝訂、編號(hào),建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

       。常畽n案調(diào)用:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)的原始紀(jì)錄,因接受檢查、維修等事宜需調(diào)用檔案,必須征得檔案保管人員同意,并在借出當(dāng)日歸還。

      物資庫(kù)房管理制度4

        1酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門(mén)的.要求,應(yīng)拒絕收貨,并立即向采購(gòu)部報(bào)告。

        2驗(yàn)收后的物料和調(diào)料,除直撥的外,一律要進(jìn)倉(cāng)保管,進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

        3庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片,卡片固定在物品正前方。

        4對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,防蟲(chóng)蛀鼠咬防霉?fàn)變質(zhì)或過(guò)期,將物資的損耗率降低到最低限度。

        5凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前填寫(xiě)領(lǐng)料單,庫(kù)管員準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)用。

        6領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字,庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨。庫(kù)管員憑單入帳;再交由財(cái)務(wù)審核。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采用‘先進(jìn)先出法’發(fā)貨。

        7倉(cāng)庫(kù)物資要求每月26號(hào)盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

        8倉(cāng)庫(kù)建立檔案應(yīng)有入庫(kù)單領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。

      物資庫(kù)房管理制度5

        一、入庫(kù)和驗(yàn)收

       。ㄒ唬┕┴浬趟拓浳锶霂(kù)時(shí),庫(kù)管人員需仔細(xì)核對(duì)物品種類(lèi)、質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗(yàn)收,核對(duì)完全無(wú)誤后,開(kāi)具《入庫(kù)單》,將物品入庫(kù)存放。

       。ǘ┕こ叹S修部所用的光源電器、維修材料送貨時(shí),庫(kù)管人員可會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同驗(yàn)收物品的種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對(duì)于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補(bǔ)貨。

       。ㄈ⿲(duì)于采購(gòu)人員零星購(gòu)回后直接交付使用的物品,庫(kù)管人員也需核對(duì)實(shí)物數(shù)量、種類(lèi)、金額,驗(yàn)收實(shí)物。核對(duì)無(wú)誤后,開(kāi)具《驗(yàn)收單》,再由相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

       。ㄋ模┲苯铀拓浀礁黜(xiàng)目上的各類(lèi)物料,由項(xiàng)目小區(qū)主任開(kāi)具驗(yàn)收單,其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實(shí)收”、“單價(jià)”、“金額”、“項(xiàng)目名稱(chēng)/領(lǐng)用部門(mén)”、“填單人”、“驗(yàn)收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填具完備。

        二、領(lǐng)用

       。ㄒ唬┪锲返念I(lǐng)用嚴(yán)格按已核有效申購(gòu)計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

       。ǘ┪锲奉I(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》,領(lǐng)用部門(mén)的主管或領(lǐng)班必須清楚、準(zhǔn)確填寫(xiě)物品名稱(chēng)、單位、請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項(xiàng)目不清楚,庫(kù)管人員有權(quán)拒發(fā)。庫(kù)管人員核對(duì)后,填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,予以發(fā)放。

        三、庫(kù)存物資的管理:

       。ㄒ唬└鶕(jù)物料的用途分為:辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報(bào)損回收物品等類(lèi)別。物資管理人員應(yīng)按類(lèi)別,分門(mén)別類(lèi)碼放物品,擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),確保各類(lèi)物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫(kù)容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。

        (二)庫(kù)房應(yīng)保持清潔,確保庫(kù)房及庫(kù)存物資的安全完整和庫(kù)容整潔,注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜,配備消防設(shè)施,要做到“八防四檢”。

        四、物資管理人員崗位紀(jì)律

       。ㄒ唬┌朔溃悍阑、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

       。ǘ┧臋z:

        1. 上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

        2. 下班檢查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

        3. 經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

        4. 檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

       。ㄈ┪镔Y管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管工作紀(jì)律

        1. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

        2. 未經(jīng)庫(kù)房管理人員許可,任何人不得出入庫(kù)房。

        3. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

        4. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

        5. 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品。

        6. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打罵。

        7. 嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

        8. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源電線。

        五、物資的.盤(pán)點(diǎn)及報(bào)表的編制

        (一)每月15日,由財(cái)務(wù)主管對(duì)庫(kù)房實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳目與實(shí)物數(shù)量相符。盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日,庫(kù)房一律不進(jìn)出物品。每月20日庫(kù)房管理員完成當(dāng)月《盤(pán)點(diǎn)表》。

       。ǘ⿴(kù)房依據(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》,與財(cái)務(wù)部進(jìn)行當(dāng)月用于支付購(gòu)置物料的資金消耗量對(duì)帳,完成《物料出-入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表》,做到庫(kù)存物資的數(shù)量、金額與財(cái)務(wù)資金帳目帳實(shí)相符。

       。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報(bào)表》。

      物資庫(kù)房管理制度6

        一、目的

        為了加強(qiáng)對(duì)物資的管理、核算、監(jiān)督物資的入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核,特制定本管理規(guī)程。

        二、范圍

        本規(guī)程對(duì)庫(kù)房物資管理作了具體規(guī)定,適用于物資庫(kù)管員。

        三、職責(zé)

        1、庫(kù)管員負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、復(fù)核工作。

        2、物資調(diào)撥員協(xié)助工作。

        3、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。

        四、程序

        1、物資的驗(yàn)收入庫(kù)

       。1)采購(gòu)員購(gòu)回所需的物資后,應(yīng)及時(shí)地把《請(qǐng)購(gòu)單》、發(fā)貨票和必要的規(guī)格型號(hào)數(shù)據(jù)、質(zhì)量合格證、保修卡等連同物資一并交于庫(kù)管員進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。

       。2)庫(kù)管員應(yīng)從數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量包裝、產(chǎn)地及價(jià)格等方面詳細(xì)核對(duì),對(duì)一些貴重物品,質(zhì)量要求系數(shù)嚴(yán)、規(guī)格型號(hào)細(xì)的.物品,可由庫(kù)管員直接請(qǐng)工程技術(shù)人員驗(yàn)物。

       。3)對(duì)一些確實(shí)無(wú)法提供合格證的產(chǎn)品,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,庫(kù)管員應(yīng)填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明》,經(jīng)技術(shù)員或使用人認(rèn)可,部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)方可入庫(kù)。

        (4)物資驗(yàn)收合格后,把發(fā)貨票轉(zhuǎn)交物資調(diào)撥員填寫(xiě)《入庫(kù)單》。

       。5)庫(kù)管員在辦理完入庫(kù)手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)反饋于請(qǐng)購(gòu)部門(mén),以備及時(shí)領(lǐng)用。

        2、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)

       。1)庫(kù)管員應(yīng)熟悉掌握物資的性能、特性、分類(lèi)情況,妥善保管各種物資,并要分類(lèi)上架存放,做到擺放整齊,倉(cāng)位通暢,對(duì)不宜架存的物資要堆垛整齊,并采取防潮措施,便于發(fā)放。

       。2)對(duì)所管物資要熟悉存放位置,經(jīng)常檢查,防止霉變、生銹、蟲(chóng)蛀、鼠咬及差錯(cuò)事故。

       。3)實(shí)行物卡管理制度,卡物相符對(duì)位。

       。4)每天上班后要清掃庫(kù)房衛(wèi)生,做到物架、物資、地面無(wú)塵土、無(wú)污跡、無(wú)雜物。

       。5)對(duì)返回的廢舊物資及時(shí)填《廢舊物資回收清單》,以便統(tǒng)一處理。對(duì)庫(kù)存的物資,要經(jīng)常分析庫(kù)存結(jié)構(gòu),掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),對(duì)超儲(chǔ)積壓物資要定期填列《超儲(chǔ)積壓物資報(bào)告單》,注明原因,呈報(bào)大廈總經(jīng)理酌情處理。

       。6)對(duì)庫(kù)存短缺的常規(guī)備

       。7)用物品,按月列出《請(qǐng)購(gòu)單》,補(bǔ)充庫(kù)存。

        3、出庫(kù)核實(shí)

       。1)物資出庫(kù)必須憑物資調(diào)撥員開(kāi)據(jù)的《出庫(kù)單》,憑票發(fā)物。

       。2)物品出庫(kù)時(shí),應(yīng)對(duì)品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)再次核實(shí),防止錯(cuò)發(fā)。

       。3)因工作急需,對(duì)“物到票未到”的無(wú)價(jià)格物品,經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可后,可由對(duì)方打欠條,暫領(lǐng)走,待辦理入庫(kù)手續(xù)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦出庫(kù)手續(xù)。

       。4)庫(kù)管員對(duì)逐項(xiàng)業(yè)務(wù)票據(jù),對(duì)照核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)記入保管明細(xì)帳,如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)找有關(guān)人員糾正處理。

       。5)每月25日為月終結(jié)帳盤(pán)點(diǎn)日,必須逐類(lèi)逐項(xiàng)實(shí)際盤(pán)查,物資調(diào)撥員協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生差錯(cuò),及時(shí)查找原因,落實(shí)糾正。

        (6)物資出入庫(kù)單據(jù),按月分類(lèi)裝訂成冊(cè)、編制號(hào)碼,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

        五、監(jiān)督執(zhí)行

        部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行

      物資庫(kù)房管理制度7

        為使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,結(jié)合具體情況,特制訂本規(guī)定。

        第一條倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

       。1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

       。2)做好物資的保管工作。

       。3)做好防止物資丟失、毀損等工作,確保物資的安全完好。

        第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作流程

        1、物資驗(yàn)收入庫(kù):

        1)驗(yàn)收的.物資須與審批后的訂貨單相符,不得擅自多收或少收物資,如有變化須履行相關(guān)審批手續(xù)。

        2)物資驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等與訂單不相符,保管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并將情況報(bào)告主管人員處理。

        2、物資領(lǐng)用出庫(kù):

        1)物資領(lǐng)用人須認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)料單據(jù)上的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息并簽字確認(rèn),由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或指定專(zhuān)人審批。

        2)保管員須按審批后的單據(jù)采用先進(jìn)先出法發(fā)放物資。

        3)對(duì)于手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并將具體情況報(bào)告主管人員處理。

        3、物資的賬務(wù)處理

        1)保管員須將當(dāng)日所有收、發(fā)物資的業(yè)務(wù)記入公司庫(kù)房系統(tǒng),并完成記賬工作做到日清月結(jié),確保賬賬相符、賬物相符。

        2)當(dāng)月底,保管人員要對(duì)當(dāng)月物資的出、入庫(kù)及結(jié)存情況予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門(mén)主管人員及公司財(cái)務(wù)部。

        4、物資盤(pán)點(diǎn)工作

        1)保管員對(duì)物資每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。

        2)保管員發(fā)現(xiàn)物資盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,提出處理意見(jiàn),報(bào)部門(mén)主管人員批準(zhǔn)后交公司財(cái)務(wù)部入賬。

        第三條 物資管理工作

        1、物資存量管理

        1)保管員在保證物資供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量。

        2)保管員對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

        2、物資擺放管理

        1)保管員應(yīng)根據(jù)物資的不同種類(lèi)及特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,合理有序地將物資擺放在固定位置上。

        2)對(duì)于有特殊要求的物資,應(yīng)指定專(zhuān)人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

        3、物資安全管理

        1)保管員須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

        2)保管員每天上下班前要“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門(mén)。

        (1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

       。2)下班檢查是否鎖門(mén)、斷電及消除其它安全隱患。

        3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

        4)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

        5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放雜物、廢品。

        6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

        7)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

        8)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

        9)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂放電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

        10)倉(cāng)庫(kù)必須安放防鼠板。

      物資庫(kù)房管理制度8

        一食品倉(cāng)庫(kù)必須專(zhuān)用,禁止存放有毒有害物品及個(gè)人生活物品。

        二食品庫(kù)房實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。對(duì)入庫(kù)的各種食品必須進(jìn)行驗(yàn)收和登記,設(shè)立食品出入庫(kù)臺(tái)賬,及時(shí)掌握食品的進(jìn)出狀態(tài),做到先進(jìn)先出,盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)間。

        三食品庫(kù)房周?chē)荒苡卸居泻ξ廴驹醇跋佅壸躺,?kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)良好,地面平整,貨架避免陽(yáng)光直接入射,保持所需溫度和濕度。定期清潔消毒換氣,保持環(huán)境整潔。

        四庫(kù)房?jī)?nèi)有良好的防蠅防塵防鼠及防潮設(shè)施,所有食品分庫(kù)或分類(lèi)分架貯存,按照先進(jìn)先出生熟分開(kāi)的原則設(shè)專(zhuān)區(qū)存放,并有明顯標(biāo)識(shí)。根據(jù)食品貯存條件要求,配置必要的低溫貯存設(shè)備,包括冷藏庫(kù)(柜)和冷凍庫(kù)(柜),貨架地面及各種食品包裝箱和容器應(yīng)保持清潔,不留異味,沒(méi)有異常的積水和結(jié)冰。有專(zhuān)人定時(shí)

        五庫(kù)房中設(shè)有不安全食品暫存區(qū)域及專(zhuān)柜,定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)食品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的'食品及時(shí)處理并做好記錄。

        六庫(kù)房?jī)?nèi)非食品存放區(qū)域設(shè)置密閉的垃圾容器,要及時(shí)清理,定期做好清潔和消毒,對(duì)廢料廢品進(jìn)行破碎處理,嚴(yán)禁將過(guò)期或變質(zhì)食品再次包裝銷(xiāo)售。

      物資庫(kù)房管理制度9

        為了保障醫(yī)院衛(wèi)生材料、低值易耗品的臨床供應(yīng)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo),根據(jù)《醫(yī)療器械管理?xiàng)l例》規(guī)定,增強(qiáng)庫(kù)房(二級(jí)庫(kù)房)管理人員的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范流程意識(shí),制定物資缺失、報(bào)廢、失效管理及庫(kù)房管理員責(zé)任追究制度:

        一、物資缺失追究制度

        (一)、嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行入庫(kù)(領(lǐng)用)驗(yàn)收,杜絕貨物缺失。嚴(yán)禁貨物不齊的入庫(kù)(領(lǐng)用簽字),以及未辦理撤借手續(xù)的院外擅自借用。一經(jīng)查證核實(shí),除及時(shí)追補(bǔ)齊全貨物外,責(zé)令庫(kù)房管理責(zé)任人無(wú)條件的接受按照原質(zhì)、數(shù)量的再賠付處罰。

       。ǘ⒈3纸(jīng)常性的隨手關(guān)好庫(kù)房門(mén)、窗的習(xí)慣,防止盜竊行為。非破壞性盜竊行為發(fā)生后,一切損失責(zé)任由庫(kù)房管理責(zé)任人承擔(dān)。

       。ㄈ(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行出庫(kù)發(fā)貨(使用登記驗(yàn)貨),避免貨物缺失。不允許貨物不齊的出庫(kù),經(jīng)臨床反映并核實(shí)的,責(zé)令庫(kù)房管理及時(shí)調(diào)整庫(kù)存計(jì)劃量,并及時(shí)通知采購(gòu)人員協(xié)調(diào)物資供應(yīng)配送到位。二級(jí)庫(kù)房管理人員負(fù)有監(jiān)督記帳責(zé)任。

        凡發(fā)生上述情況,除按缺失的本值賠付外,對(duì)于數(shù)額不大、次數(shù)不多的(不超過(guò)二次/年),納入科內(nèi)年度考核指標(biāo);數(shù)額大或次數(shù)多的(二次以上/年),報(bào)醫(yī)院行政處分,科內(nèi)年度考核為不合格。

        二、物資報(bào)廢、失效管理與追究制度:

       。ㄒ唬、由于自然災(zāi)害原因?qū)е碌牟豢煽沽Φ目煽負(fù)p失,依法執(zhí)行報(bào)廢銷(xiāo)賬。但由于管理責(zé)任人未盡到可控責(zé)任的,擴(kuò)大部分的損失由管理責(zé)任人全部賠付,并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定追加處罰責(zé)任。

       。ǘ⑨t(yī)院定制產(chǎn)品的報(bào)廢,屬于國(guó)家明文規(guī)定淘汰產(chǎn)品,依法執(zhí)行報(bào)廢銷(xiāo)賬;屬于臨床計(jì)劃申報(bào)失誤的(超時(shí)效),按照實(shí)有數(shù)值(價(jià)格)撥付申報(bào)科室銷(xiāo)賬,同時(shí),上報(bào)醫(yī)院扣減科室同值數(shù)量的獎(jiǎng)金支付。庫(kù)管人員有保持隨時(shí)通報(bào)的責(zé)任,如果責(zé)任發(fā)生分歧,庫(kù)房管理員不能證明自已已經(jīng)履行通報(bào)責(zé)任的,將承擔(dān)連帶賠付責(zé)任。

       。ㄈ、非定制產(chǎn)品的報(bào)廢:

        1、普遍使用的常規(guī)材料備庫(kù)存品效期應(yīng)不低于三月,低于三月的,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行換新處理。

        2、專(zhuān)科限量材料備庫(kù)存品效期應(yīng)不低于六月,低于六月的',應(yīng)當(dāng)通知使用科室和經(jīng)銷(xiāo)商,實(shí)行告知與控制性退或換新備庫(kù)。

        3、特殊產(chǎn)品執(zhí)行有需采購(gòu)、一事一購(gòu)的原則。由于治療條件的原因無(wú)法應(yīng)用的,應(yīng)當(dāng)立即退貨。

        4、新材料采購(gòu)入庫(kù)后,庫(kù)存時(shí)間滿(mǎn)三個(gè)月仍未出庫(kù)的,庫(kù)房管理人員應(yīng)當(dāng)提醒申請(qǐng)使用的科室領(lǐng)用;達(dá)到六個(gè)月仍未領(lǐng)用的,應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)科室負(fù)責(zé)人作退庫(kù)處理。

        5、凡在用衛(wèi)生材料需要更換產(chǎn)品的,除產(chǎn)品自身質(zhì)量異常發(fā)生外,庫(kù)房管理人員在接到正式通知后不再擬訂其采購(gòu)計(jì)劃,但必須依約發(fā)放完合理的備庫(kù)存品。

        6、由于庫(kù)房“五防”(防火、防潮、防塵、防鼠、防盜)工作失職,導(dǎo)致醫(yī)療物資失效和報(bào)廢的。

        凡發(fā)生上述產(chǎn)品的報(bào)廢,均應(yīng)由庫(kù)房管理責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí),納入科內(nèi)年度考核指標(biāo);如果數(shù)額大或次數(shù)多的(二次以上/年),報(bào)醫(yī)院行政處分,科內(nèi)年度考核為不合格。

        三、庫(kù)房管理人員崗位責(zé)任其他失職追究制度

       。ㄒ唬、根據(jù)《醫(yī)療器械管理?xiàng)l例》、政府陽(yáng)光采購(gòu)制度規(guī)定等,履行規(guī)范的登記工作,規(guī)定了專(zhuān)項(xiàng)登記的(主要包括高值材料的入、出庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)登記、追蹤登記等)必須按時(shí)、逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚。

        (二)、設(shè)備科庫(kù)房功能區(qū)域分布的合理性、所有庫(kù)房的物資存放符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

       。ㄈ、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),及時(shí)收取相關(guān)產(chǎn)品證件并裝訂存檔。

       。ㄋ模、加強(qiáng)入、出庫(kù)物資的的流水登記,做到賬目(手記賬目)清晰,賬物相符。

        上述各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)已有明文的法規(guī)、規(guī)定、條例等,直接納入年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

       。ㄎ澹⑨t(yī)療物資發(fā)放(申領(lǐng))的及時(shí)性、發(fā)放(驗(yàn)證)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格性、服務(wù)程度的滿(mǎn)意性等。

       。、產(chǎn)品異常事件發(fā)生后,處理的及時(shí)性,應(yīng)急配送醫(yī)療物資的協(xié)調(diào)能力和工作態(tài)度。

        上述各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院已制定《醫(yī)療設(shè)備管理》的系列制度,借鑒納入年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

      【物資庫(kù)房管理制度】相關(guān)文章:

      庫(kù)房物資管理制度04-24

      物資庫(kù)房管理制度02-25

      物資庫(kù)房管理制度6篇03-13

      物資庫(kù)房管理制度(精選6篇)06-10

      庫(kù)房物資領(lǐng)用管理制度(精選13篇)08-10

      物資庫(kù)房管理制度[共3篇]11-26

      庫(kù)房的管理制度03-18

      庫(kù)房的管理制度(精華)09-25

      倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房的管理制度11-26