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      部門例會制度

      時間:2023-07-05 17:53:36 制度 我要投稿

      部門例會制度(集合2篇)

        在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的部門例會制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      部門例會制度(集合2篇)

      部門例會制度1

        第一章總則

        第一條為加強部門之間的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行,提高各部門的工作效率與管理水平,及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作,及時發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題,糾正工作中的偏差,實現(xiàn)有效管理。定期對工作任務和日常管理進行檢查考核,更有效的完成各項計劃任務,特制定本制度。

        第二條例會的原則:部門例會是部門處理本部事務的例會,會議要有主題、有準備、有決議?傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。

        第二章例會內(nèi)容

        第三條會前部門領導做好準備,檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進行中的'工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。

        第四條會議提議內(nèi)容包括:傳達公司的各項文件及工作要求,每周工作總結(jié)和工作計劃;公司工作計劃分解;部門間的協(xié)調(diào)配合事項;在工作中遇到的問題及建議;工作任務發(fā)布和督辦檢查事項等。

        第五條部門例會每周一、四召開,周一會議主要內(nèi)容是部署、下達本周工作計劃內(nèi)容及信息交流、傳達;周四會議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。

        第三章例會要求

        第六條每次會議要有專人記錄,記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本,會后部門領導根據(jù)會議決議進行工作落實、工作核查,保證事事有落實,事事有反饋。

        第七條部門例會主要參會人員為本部門或相關部門人員,會議主持人為召集開會部門的負責人,會議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項。

        第八條各參會人員需提前五分鐘到達會場,在會議簽到表上簽字。沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會,要提前指定主持人;其他人員不能參加例會者,應當事先請假,并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計劃)以書面的形式交給主持人。

        第九條例會期間,不得接聽電話,與會者一律將手機調(diào)制振動或無聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假到會議室外面接聽電話。

        第十條計劃發(fā)展部每周對各部門會議記錄進行抽檢,發(fā)現(xiàn)的重要問題及時向公司總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理報告。

        第十一條會議記錄是部門工作實際狀況的軌跡,各部門要妥善保管和注意保密。

        第四章附則

        第十二條本制度由計劃發(fā)展部制定并負責解釋、修訂。

        第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。

      部門例會制度2

        加強部門內(nèi)信息溝通,提高工作效率與管理水平,結(jié)合本部門實際,制定本制度。

        1、周會時間

        1.1、每周五下午(春冬季節(jié)1:30-5:00;夏秋季節(jié)2:30-6:00)。

        2、周會地點

        2.1、人力資源部辦公室。

        3、主持人及參與人

        3.1、周會由人力資源部經(jīng)理助理主持,分管副總及本部門全員參加,必要時可邀請其他相關人員或接受提出申請的其他相關人員參加。

        4、周會內(nèi)容

        4.1、周會主要內(nèi)容

        4.1.1一周工作總結(jié)

        4.1.2下周工作計劃

        4.1.3重點、難點、熱點問題探討

        4.1.4人力資源專業(yè)技能培訓

        4.2、主持人負責做好周會會議紀錄,必要時以會議紀要的形式報送公司董事會。

        5、周會程序

        5.1、主持人對一周的`重點工作進行總結(jié);對下一周的工作計劃進行布置。

        5.2、各崗位員工匯報一周工作完成情況。

        5.3、各崗位員工對下一周工作計劃進行闡述。

        5.4、分管副總對部門工作進行點評。

        5.5、對一周來發(fā)生的重點、難點、熱點問題進行探討,形成共識。

        5.6、對下周存在的困難進行研究,找出解決方案。

        5.7、每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化建議,以改進部門工作。

        5.8、進行人力資源專業(yè)技能培訓。

        6、周會紀律

        6.1、沒有特殊情況不得缺席周會,不得遲到、早退,因工作需要主持人不能參加周會,要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者,應當事先請假,并提前將一周工作情況和下周工作計劃以書面形式交主持人。

        6.2、周會期間不得接聽電話,與會者一律將手機打到振動檔上;如事情緊急可向主持人請假,到會議室外面接聽電話。

        6.3、周會將作為員工每月述職的一項重要內(nèi)容來考核,直接與員工的績效工資掛鉤。

        7、附則

        7.1、本制度由人力資源部制定并負責解釋。

        7.2、本制度自公布之日起實施。

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