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      設(shè)備管理制度

      時間:2023-07-05 08:28:56 制度 我要投稿

      設(shè)備管理制度精選12篇

        在我們平凡的日常里,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的設(shè)備管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      設(shè)備管理制度精選12篇

      設(shè)備管理制度1

        1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護人員的`維修范圍。

        2、商場設(shè)備需維修,應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收。

        3、設(shè)備維護值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,并限定解決問題的期限。

        4、維修完成后,由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字,并將“維修單”存檔。

      設(shè)備管理制度2

        1、接班人員提前15分鐘到達崗位,做好感準備工作。包括:

       、挪榭瓷弦话嗟挠涗,聽取上一班值班人員的'運行介紹。

       、茩z查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

       、菣z查設(shè)備運行狀況。

        2、交接班人要求

        ⑴對于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細節(jié)。

       、粕弦话喙收暇S修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,且經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可交班。

        3、下列任何情況下均不得進行交接班

        ⑴上一班運行情況未交代清楚。

       、平影嗳藛T有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

       、窃O(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。

        4、交班人在下列情況下不得離開崗位

       、沤影嗳宋窗磿r到崗;

       、平话鄷r發(fā)生事故、緊急情況;

       、墙话嗲耙蜃约旱脑蛭茨芡瓿蓱(yīng)該完成的任務(wù);

        ⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成,須要別人配合的工作;

       、山话嗲拔创驋咝l(wèi)生。

      設(shè)備管理制度3

        1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一,每學期由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。

        2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

        3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設(shè)備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學校分管領(lǐng)導同意,不得借出。

        4、嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

        5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

        6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

        7、嚴格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

        8、凡屬正常報損設(shè)備,必須嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

        9、加強對設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

        10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學需要請示補充必要設(shè)備。

      設(shè)備管理制度4

        一、配電房,每班按時巡視檢查。

        二、設(shè)備維護負責人每日巡視一次,全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷,確保安全運行。

        三、值班人員每日進行一次夜間巡視,事故后對設(shè)備全面巡視一次。

        四、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時,值班人員應(yīng)進行特殊巡視。

        五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報,并記入缺陷記錄簿上。

      設(shè)備管理制度5

        一、小學科學實驗室應(yīng)以符合配備標準的儀器設(shè)備和科學規(guī)范的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。

        二、每學期開學后兩周內(nèi),應(yīng)編制好儀器設(shè)備補充計劃報學校審批購置,應(yīng)根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

        三、實驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應(yīng)做到“記帳及時、流程規(guī)范、準確無誤”。

        四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設(shè)卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

        五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

        六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

        七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。

        八、嚴格執(zhí)行報廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的'儀器設(shè)備,應(yīng)向分管領(lǐng)導匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。

        九、加強檔案資料的管理。實驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

        十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應(yīng)保持科學、文明的環(huán)境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,保證人身安全。

      設(shè)備管理制度6

        1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,如外出巡查,抄表應(yīng)知照同值人員。

        2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

        3、值班人員接到維修報告時,應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。

        4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當班人員無法處理時,應(yīng)報告上級機構(gòu)處理。

        5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運行機房都應(yīng)有人值班。

        6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,必須事前請主管同意。

      設(shè)備管理制度7

        1、設(shè)備管理堅持以預防為主,防重于治的方針。

        2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進行日常保養(yǎng)。

        3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的'預防性維修計劃,并據(jù)此安全工作。

        4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

        5、管理層應(yīng)嚴格按照預防性維修計劃檢查。

      設(shè)備管理制度8

        設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

        一、事故發(fā)生后,所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

        二、部門負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報總監(jiān),然后召開有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員進行事故分析。

        三、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責任,采取措施。

        四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

        五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的`事故,立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

      設(shè)備管理制度9

        一、下列情況必須報告領(lǐng)班:

        1、主要設(shè)備因故需要臨時;蜷_。

        2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。

        3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

        4、零部件改造、代換或加工修理。

        5、運行人員暫離崗位。

        6、維修人員工作去向。

        二、下列情況必須報告主管:

        1、重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整。

        2、采用新的運行方式。

        3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

        4、系統(tǒng)故障或檢修。

        5、重要零部件改造、代換或加工修理。

        6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

        7、加班、換班、補休、請假。

        8、外協(xié)聯(lián)系。

        三、下列情況必須報告經(jīng)理。

        1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

        2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。

        3、系統(tǒng)運行方式較大改變。

        4、重點設(shè)備主要零部件改換。

        5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

        6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

        7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        8、主管病、事假、補休、換班。

      設(shè)備管理制度10

        加強設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

        一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標準化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

        二、設(shè)備標準

        1、設(shè)備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。

        2、設(shè)備技術(shù)管理標準,應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標準,應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責任制,制定相應(yīng)的工作標準。我廠制定標準時,應(yīng)該認真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準頒發(fā)實施。

        三 設(shè)備管理定額

        1、設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

        2、我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進行綜合分析。

        四 設(shè)備技術(shù)檔案

        1、設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

        (1)目錄

        (2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

        (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的.名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

        (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

        (5)設(shè)備運行時間累計。

        (6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

        (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

        (8)設(shè)備評級記錄。

        (9)設(shè)備潤滑記錄。

        2、基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

        3、技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

        五 設(shè)備技術(shù)臺帳

        1、設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

        (1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

        (2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

        (3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

        (4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。

        (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

        (6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

        2、設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負責設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

        六 圖紙資料保管

        1、廠生產(chǎn)部負責保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

        2、維修車間負責保管復制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

        3、設(shè)備遷移,調(diào)撥時,其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

        4、基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

        5、維修車間還應(yīng)復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

      設(shè)備管理制度11

        一、總則

        本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

        本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

        二、管理組織

        1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

        2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負責,工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。

        3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況,檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況,隨時掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

        4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢,不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢,以便掌握全線設(shè)備的.運行情況,指導和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點檢工作,以達到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

        三、點檢的工作內(nèi)容

        1、設(shè)備管理部門

        ⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

       、泣c檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。

       、屈c檢內(nèi)容:

        a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

        b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

        c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。

        d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

        2、工段級點檢:

       、庞晒ざ卧O(shè)備段長主持,技術(shù)人員班組長參加。

       、泣c檢周期:每周一次。

        ⑶點檢內(nèi)容:

        a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行,監(jiān)督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

        b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

        c、檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

        ⑷檢查方法:

        除人的感官外,對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

        3、班組崗位點檢:

       、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。

       、泣c檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設(shè)備。

       、屈c檢內(nèi)容:

        a、設(shè)備運行中的異音、震動。

        b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

        c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

        d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

        e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

        f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

        g、檢查安全保護裝置。

        h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

        i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。

       、赛c檢方法:

        運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標志。

        四、考核

        1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責任制,納入工段考核。

        2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

        附則:

        1、各級點檢工作記錄,應(yīng)記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

        2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細記錄。

        3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

        4、制定點檢考核細則。

      設(shè)備管理制度12

        一、每季度定期召開運行工作分析會議;

        二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

        三、運行分析會議由主管主持召開,相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

        四、運行分析應(yīng)做好詳細記錄備查;

        五、整改措施限期逐項落實完成;

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