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      公司管理制度

      時間:2023-06-13 17:10:03 制度 我要投稿

      公司管理制度【精】

        在當今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的公司管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      公司管理制度【精】

      公司管理制度1

        一、申請條件

        凡在xx百貨累計購物滿200元高檔商品1000元(空調、冰箱、彩電、洗衣機、音響、廚具、鋼琴、電子琴、健身器材、攝像機、高檔手表及名煙名酒等),即可辦理會員卡一張。華聯(lián)會員卡可以同時使用。

        二、領取步驟

        申請者需出示本人有效身份證件及購物小票或財務收款收據(jù),到一樓總服務臺填寫會員卡申請表,填寫內容要求完整、真實、準確,經總臺服務人員審核后發(fā)給會員卡,并在會員卡背面填寫會員姓名和發(fā)卡日期。

        三、積分規(guī)則

        1、持本卡購男女服裝,鞋帽、針紡及洗化類商品,每消費1元積1分,小家電5元積1分,高檔商品(大家電、攝像機等)10元積1分。

        2、顧客繳款后方可積分,積分時由收銀員在小票上蓋“已積分”章,顧客退貨時要同時退去積分,參加積分的商品退貨無卡時,扣積分金額的3%積分費用,由導購員在開據(jù)小票時直接扣除。

        3、以下情況不參加積分:

        (1)商場舉行大型優(yōu)惠促銷活動,現(xiàn)場公告不參加積分的;

        (2)明示不參加積分活動的部分專廳;

        (3)已給予特殊優(yōu)惠的(由經理簽字優(yōu)惠的);

        (4)團購商品。

        以上不參加積分的.商品和品牌,導購員應在銷售小票上注明,收銀員不得擅自進行積分。

        四、返利

        獎品根據(jù)季節(jié)隨時確定,以當時商場內公布的海報為準。

        五、兌獎方法

        1、每季度最后一周為會員兌獎周,兌獎點設在商場三樓。

        2、當積分達到各兌獎數(shù)額時可以兌取相應獎品,兌獎時由持卡人到財務信息部開據(jù)積分證明,會員卡由財務信息部收回(同時發(fā)給新卡),并在電腦上注銷該卡,會員持積分證明到營銷部兌取獎品。

        3、會員也可以在有效期內繼續(xù)積分,累積換取下一個等級獎品。

        4、顧客兌獎時需持會員卡及辦卡時登記的本人有效證件,財務信息部出據(jù)積分證明應仔細校驗有關證件及消費記錄。

        5、會員可自行查詢自己的積分,查詢電話xx。

        六、其它事項

        1、本會員卡僅供持卡人在zz百貨使用;

        2、購物付款時應提前向收銀員出示,以得到相應的消費積累;同時收銀員在顧客購物小票上加蓋已積分字樣章。

        3、會員卡應妥善保存,如有遺失,請出示本人身份證原件和提供原卡編號方可補辦,并交工本費10元,否則恕不辦理。會員卡因條形碼損壞而不能確認或卡身殘缺的,一律不能使用,需交費10元方予重新辦理,有效期限照舊。

        七、內部須知

        1、商場部、各職能部室員工在為會員辦理積分相關手續(xù)時,嚴格按照會員積分規(guī)則辦理。

        2、商場所有員工不準辦理zz百貨會員積分卡。

        3、導購員不準代顧客進行交費、積分。

        4、導購員應積極主動的向顧客介紹會員卡使用辦法。

        5、收銀員在收款時應熱情的告知顧客“請出示會員卡”,并按照規(guī)定給予積分。

        6、收銀員在任何情況下都不準為員工辦理積分。

        7、導購員在見到顧客聯(lián)上蓋有“已積分”印章的顧客退貨時,如果該顧客攜帶會員卡,要向其說明在退貨時扣除相應積分。如果該顧客未帶會員卡或者其不想退積分時,要在退貨聯(lián)上注明按3%扣除積分費用,收銀員據(jù)此扣除相應金額費用。

        八、責任追究

        凡違反以上規(guī)定者,對當事人處以50~200元罰款,情節(jié)嚴重者,除包賠損失外,還將予以行政處分。

      公司管理制度2

        l家具公司物料采購管理條例(試用版)

        目的:降低采購成本、提升采購質量、保證采購時效、保障公司正常運營

        適用:原材料采購、輔助材料采購、辦公耗材采購、臨時性物料采購、其它采購

        主(抄)送:總經理室副總經理室廠長室財務室倉庫本司各生產與職能部門管理條例如下:

        第一條采購員的主要工作職責

        1、做好采購5r(合適的供應商、合適的品質、合適的時間、合適的價格、合適的數(shù)量)管理。

        2、采購單的下達。

        3、物料交期的控制。

        4、材料市場行情的調查。

        5、查證進料的品質和數(shù)量。

        6、進料品質和數(shù)量異常情況的處理。

        7、與供應商進行有關溝通與協(xié)調。

        8、公司交辦的其它事項。

        第二條采購的基本原則:成本效益原則、物料質量原則、進度配合原則、公平競爭原則、集中采購原則。

        第三條采購流程

        1、收集信息:采購前,采購員必須根據(jù)公司所需采購物料的種類,利用現(xiàn)有的資料、公開征求、同行業(yè)介紹、專業(yè)刊物、采購專業(yè)顧問公司或協(xié)會、產品展示會、供應商自薦等方式收集所需供應商的信息,并根據(jù)其價格、品質、服務、地理位置、存貨政策、柔性等情況等進行分析,符合要求的,列入合格供應商(合格供應商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領導人、高素質的管理人員、穩(wěn)定的員工群體、良好的機器設備、良好的技術、良好的管理制度、良好的地理位置等),并報倉庫存檔。

        2、詢價、比價、議價:采購員必須根據(jù)采購計劃要求,采取多家供應商報價的方式,進行成本分析,價格分析,市場調研來確定采購目標價,并報總經理核準,倉庫備檔。

        3、評估、索樣、決定:采購員必須對供應商進行評估,再索取樣品進行對比分析,并根據(jù)市場行情,分析質量狀況和價格變動情況,決定對物美價廉的物料進行購買。并協(xié)助倉庫做好樣品管理。

        4、請購、訂購:各部門根據(jù)實際需求,填寫請購單,經相關權限人員核實批準后,報送倉庫;倉庫人員根據(jù)各部請購物料的種類、數(shù)量、日期等信息進行分類整理,做好采購計劃,以集中采購的原則,通知采購員向合格供應商發(fā)出訂購信息。

        5、協(xié)調、溝通、催交:采購員根據(jù)采購計劃,及時有效地與供應商進行協(xié)調與溝通(如品質標準、交貨日期、退貨協(xié)議等等),確保物料按時到達,不得因為品質、數(shù)量、交期等原因影響公司正常運營。

        6、進貨檢收:采購回來的物料(包括供應商送貨上門的),采購員應及時通知質檢人員進行檢驗,倉庫人員對合格物料進行清點入庫或直接移交給用料部門。

        7、退貨:7.1)對合格率未達到要求的批量拒收退貨;

        7.2)對良莠不齊的部分拒收退貨;

        7.3)對在生產使用過程中發(fā)現(xiàn)的不良品的退貨;

        8、整理付款:采購物料驗收合格后,由質檢、倉庫等相關人員在進貨單上簽字確認,呈總經理核準,財務付款。月結的記入臺賬報核;現(xiàn)金采購的由采購員在財務掛賬預支后核銷。

        第四條采購員原則上不能接受供應商的吃喝宴請以及禮物,無法拒絕的應征得公司同意后方可應邀或將禮物上繳公司。否則,予以吃喝宴請以及禮物金額的三倍的處罰。

        第五條嚴禁采購員索取或接受回扣。如違反禁條,經查實后,予以回扣數(shù)額的三倍的處罰,情節(jié)嚴重的,交司法機關處置。

        第六條采購事故的處理方法與責任

        1、非采購員采購不當?shù)摹1热缦聠尾少徺N皮板、虎腳、雕刻件等,而客戶取消訂單或改變材質等原因造成的不良采購的,處理方法如下:a,若供應商還未進行訂單的`正式生產,由采購員與供應商協(xié)調取消此單,請其幫忙將所訂原材料用于其它產品的生產。b,若供應商已進行了生產,要求供應商提供準確的生產數(shù)量,再協(xié)調看此種物料是否會在今后的生產中使用,若將來有用,只需與供應商協(xié)調將送貨期推后即可。若不可能再用,應盡快與供應商協(xié)調以成本價將物料金額算清,并考慮物料報廢后是否有利用價值,同時向客戶索取已生產物料的賠償金,盡可能將損失降到最低。責任由公司承擔(類似采購事故參照此條執(zhí)行)。

        2、如果供應商交期無法達成時,采購員應先發(fā)改善通知書,強烈要求供應商改善,可根據(jù)交期未達成而影響公司生產情況的程度,給予扣款或延遲付款,以督導并強制供應商改善,若供應商無法改善,應及時報告并建議更換新的供應商。若既不報告又處理不當時,因而影響公司正常運作的,由采購責任人負擔相關損失費用。

        3、第二條第7款的退貨事項由采購員負責辦理。如果7.1)、7.2)中的情形退貨未成而對公司造成的損失概由當事采購員承擔。

        4、由于質檢人員的檢測失誤,致使不良品入庫或無法使用,又沒法做退貨處理的,由質檢責任人員與采購責任人分別承擔80%和20%的損失。

        5、如果某供應商對其所供應的某一物料價格提出上漲時,不管上漲的幅度是否符合市場行情,采購員必需做一個完整的市場調查,核實價格,了解行情,請供應商重新列出成本分析表與報價單,呈報總經理核準,倉庫備檔后方可實施采購。否則,上漲部分由采購責任人承擔。

        第七條采購激勵

        采購員應充分利用廣泛的采購資源、運用詢比議價技巧,在不影響品質與公司正常運作的前提下,最大限度地將采購成本降到最低。如果在材料市場沒有大的變化的情況下,按原計劃進行的物料采購,對于比目標價低出的部分,公司給予當事采購員差價的20%的獎勵。

        第八條本制度由各部門負責人與相關人員配合行政人事部監(jiān)督落實執(zhí)行。

        第九條行政人事部對本制度享有最終解釋權。

        第十條本制度經廠長審核,呈總經理核準后生效,修訂時亦同。

        行政人事部

        20xx-*-*

        擬制:審校:審核:核準:

      公司管理制度3

        為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

        一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

        二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

        三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

        四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

        五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

        六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的`競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

        七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

        八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

        員工守則

        一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

        二、維護公司聲譽,保護公司利益。

        三、服從領導,關心下屬,團結互助。

        四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

        五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。

        六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

        財務管理制度

        第一條:財務分析工作是公司財務工作統(tǒng)一管理的重要手段,它與財務預算相結合,以達到公司各項財務工作的控制。財務分析日常工作包括但不限于下列內容:

        1、預算執(zhí)行情況分析;

        2、利潤分析報告;

        3、現(xiàn)金流量分析;

        4、公司及各子公司財務狀況分析,隨時監(jiān)控公司財務狀況。

        5、新產品開發(fā),投資決策分析;

        6、資本運作分析。

        7、差異分析及控制報告;

        8、對銷售收入、經營計劃和財務指標進行分析;

        9、成本分析、控制成本支出;

        10、對各項費用定量分析,將費用支出控制在額定指標內;

        財務分析工作的工作程序:

        1、財務分析工作由公司財務部和管理部負責統(tǒng)一指導;

        2、各子公司的財務部門在公司財務部指導下完成基本的財務分析;

        3、凡各部門涉及財務分析需用的各種資料,應按時、按要求提供,以滿足財務分析的要求。各個子公司帳簿體系的設置及會計核算應符合為財務分析提供所需信息的要求。

        4、各子公司的財務分析要隨同月度、季度、年度的會計報表按規(guī)定時間上報公司。公司在收到下屬子公司財務分析后,結合下屬子公司會計報表及其他信息,及時完成綜合財務分析工作,報公司領導閱批。

        第二條公司考核的財務指標為稅前利潤、銷售收入、投資收益率、應收帳款周轉率、存貨周轉率等。

        車輛管理制度

        一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調度。各部門公務用車,由部門負責人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

        二、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,油票由辦公室發(fā)放登記,桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算,面包車每100公里按9升耗油量計算,節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

        三、辦公室建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料,并做到每月核對無誤。

        四、駕駛員應做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標以內,特殊情況需增補油票的,須報公司領導批準。

        五、車輛在外加油須經公司領導審批,否則不予報銷。

        六、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。

        七、辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

        八、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。

        九、外單位借車,需經總經理批準后方可安排。

        十、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用,由該部統(tǒng)一領油、維修、持有手續(xù)、承擔責任。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內承擔責任,保持車況完好。

        十一、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內,并采取必要的防盜措施。

        十二、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經理批準。

        十三、違規(guī)與事故處理

        1、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔:

        (1)無照駕駛;

        (2)未經許可將車借予他人使用;

        (3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

        (4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛人員負擔。

        2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

      公司管理制度4

        為了用好、管好辦公電腦設備,充分提高使用效率和使用壽命,最大限度維護網絡安全,減少運行維護成本,加強辦公紀律,結合公司實際,特對辦公電腦設備的使用制訂如下管理辦法:

        1、辦公電腦設備是指計算機、筆記本電腦、打印機及一切附屬設備、設施。辦公電腦是為公司開展工作、查找資料、與其他單位聯(lián)系等工作配備的,屬公司資產,僅供辦公使用,任何個人不得將辦公電腦設備據(jù)為己有或挪作他用。

        2、公司所有辦公電腦設備由it部門負責統(tǒng)一管理。it部門每半年對電腦設備使用狀況包括使用軟件狀況進行一次全面檢查。

        3、任何一臺辦公電腦設備都必須有一位使用人,實行使用人負責制。使用人必須精心愛護、科學使用,注意防塵、防水。如發(fā)現(xiàn)辦公電腦設備因使用人不負責任,造成丟失、損壞、影響工作,使用人應承擔相應責任。

        4、任何人不得隨意更換、刪改電腦的系統(tǒng)軟件,不準安裝非正常辦公軟件,不準上與工作無關的網站。在檢查中發(fā)現(xiàn)有與工作無關或有安全隱患的軟件,it管理人員有權刪除,不得阻擾。

        5、辦公電腦實行限時網絡控制:網絡開放時間為每天的8:00到20:00,其他時間如需查閱資料請到資料室的電腦。

        6、辦公電腦設備使用人要注意對辦公電腦重要的數(shù)據(jù)資料建立相應的備份并妥善保管,并及時備份到服務器z:—用戶下的個人文件夾;不要在系統(tǒng)盤(c盤)中存貯資料;嚴防辦公電腦中重要數(shù)據(jù)資料的`泄露。

        7、文件(電影、音樂等)請統(tǒng)一放在服務器上的共享"文件夾,服務器除共享外的其它文件夾及辦公電腦上禁止存放文件。

        8、辦公電腦對u盤實行禁止寫入、開放只讀的權限,如有項目需拷貝到u盤,請到組長電腦進行拷貝操作。(it部門對u盤資料拷貝進行實時并作記錄,請勿拷貝與項目無關的文件。)

        9、凡涉及公司項目的文件,非工作需要不得以任何形式轉移,更不得透露給他人。離開原工作崗位的員工由綜合部的同事負責將其所有工作資料收回并保存。

        10、每天下班前應注意檢查電腦所處狀態(tài),做到及時關機,并關閉顯示器電源。

        11、嚴禁下列行為:

       。1)自行拆裝所配電腦;

        (2)上班時間(包括加班時間)玩電腦游戲、下載電影、在線看視頻、與工作無關的私人聊天;

        (3)未經同意更改或刪除公司服務器上的文件;

       。4)下載與工作無關的軟件、文件。

        12、出現(xiàn)如下問題時應及時報告it部門,由it部門負責統(tǒng)一處理:

       。1)辦公電腦硬件故障;

       。2)系統(tǒng)、軟件無法正常使用;

       。3)網絡故障。

        13、所有辦公電腦設備都必須接受公司的統(tǒng)一調配使用。

        14、外出開會如需用公司筆記本電腦,需在it部門進行登記,使用過程中請保管好筆記本電腦。如有損失,由個人承擔。

        15、辦公電腦設備使用人離職、調動工作崗位,都必須將使用的辦公電腦設備完好地交給it部門,否則如有問題由辦公電腦設備使用人賠償。

        16、it部門不定期對辦公電腦進行檢查,it部門有權利刪除和工作無關的軟件,責任人予以配合。

        17、違反本制度,造成電腦損壞或報廢的,由使用人負責維修費或新電腦購置費;違反網絡制度的,關閉上網權限。

      公司管理制度5

        為確保公司高效、規(guī)范地運作和長遠持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

        1、全體管理人員必須在公司統(tǒng)一領導下,堅持“以人為本”的管理宗旨,遵循“變管理為服務”的“人性化”管理理念,充分發(fā)揮團隊精神,各司其職,各負其責,愛崗敬業(yè),一絲不茍做好各項工作。

        2、強化流程運作,實施目標管理,嚴格執(zhí)行“崗位考核責任制”,部門之間必須緊密配合,無縫鏈接,對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員,堅決予以從嚴處理。

        3、熱情服務,以誠待人,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,不斷提高管理素質和服務水平;想客戶之所想,急客戶之所急,杜絕工作中出現(xiàn)拖拉推諉,敷衍塞責等不良傾向;對因工作失誤或業(yè)務處理不當而造成的客戶重大投訴,則按“崗位考核責任制”條款對相關責任人嚴肅處理。

        4、管理人員應視服務人員為姐妹,在日常管理中,動之以情,曉之以理;以關心體諒、理解為主,以說服教育、引導為本,充分尊重她們的人格,維護她們的`權譽。對管理中發(fā)生態(tài)度粗暴、處理不公、以權謀私行為的管理人員,一經查實,當月予以降薪20%,情節(jié)嚴重者將予以辭退。

        5、管理人員在工作時間,不得利用辦公電話、電腦等辦公設備,提供給非工作人員使用;未經同意,不得將非工作人員留宿公司,違者將按《宿舍管理規(guī)定》嚴肅處理。

        6、嚴格遵守公司作息時間,正常上班時間不得遲到,早退。日常上班時間為上午8:30,下班時間為晚上8:00(午休不得離開辦公場所)。

      公司管理制度6

        一、目的

        為創(chuàng)建公司高效工作團隊,獎勵先進,促進落后,規(guī)范員工行為與調動員工工作積極性,提高工作效益和經濟效益,特制訂本制度。

        二、適用范圍

        適用于X公司全體在職員工。

        三、職責

        (一)公司行政處負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負責受理各部門提報的獎懲申請;

        (二)各部門最高負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請;

        (三)行政處協(xié)理負責獎罰項目的初審,總經理或授權人員負責獎罰項目的最后審批。

        四、管理要求

        (一)獎勵分為五大類:

        1、嘉獎;

        2、記功;

        3、記大功;

        4、調薪 ;

        5、晉升。

        1.1嘉獎

        有下列事實之一者(但不僅限于以下事實)予以嘉獎:

        1.1.1 完成任務及時出色者;

        1.1.2 拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽者;

        1.1.3 助人為樂,熱心服務,義務奉獻,有具體事實者;

        1.1.4 具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣者;

        1.1.5 對公司財物能悉心愛護,表現(xiàn)突出者;

        1.1.6能夠為公司獻策獻力,對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議,并被采納者;

        1.1.7在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

        2.1記功

        有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或產生直接經濟效益在500~5000元之間者,予以記功并獎勵300元。

        2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次,由行政處統(tǒng)計后,報總經理或授權人員批準者;

        2.1.2在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面,提出合理化建議并經采納,產生經濟效益;

        2.1.3節(jié)約物料或對廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者;

        2.1.4公司遇到非常事故,如災害事故等,能臨機應變,措施得當,具有功績者;

        2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者;

        2.1.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者;

        2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色,部門凝聚力強,工作成績突出,足可為公司楷模者;

        2.1.8員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者,經審查確認后授予全勤記功獎者;

        2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者;

        2.1.10大膽實施小改小革,降低成本,提高效率和產品質量,有突出貢獻者。

        3.1記大功

        有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或/和直接經濟效益在5000元以上者,予以記大功,并獎勵800元。

        3.1.1全年度內記功達到五次者記大功一次,由行政處統(tǒng)計后,報總經理或授權人員批準者;

        3.1.2遇有意外事件或災害,能奮不顧身,不避災難,敢冒風險,救護人員及公司財產脫離危險,因而減少損失者;

        3.1.3對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進,提出合理化建議經采納施行,成效卓著者;

        3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者;

        3.1.5有其他重大功績者。

        4.1調薪

        有下列事實之一者(但不僅限于以下事實),予以調薪,增加工資。

        4.1.1達到晉升條件,但暫時職位沒有空缺者;

        4.1.2一年內記大功達到兩次及以上者;

        4.1.3工作成績突出,但尚不足以晉升者;

        4.1.4工作性質發(fā)生變化,工作量有較大增加者;

        5.1晉升

        對工作認真負責,業(yè)務水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調能力突出的員工,可予以升職,并享受相應的福利待遇。

        5.1.1晉升條件

        具備較高職位的技術能力;

        相關的工作經驗和資歷;

        相應的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調能力;

        職位所需的相關培訓。

        5.1.2晉升程序

        協(xié)理(不含)級別以下人員,可由本人或其直屬提出申請,部門最高負責人簽署意見,交行政處核實,報總經理或授權人員批準;必要時,可由總經理直接予以晉升委任;

        協(xié)理(含)以上級別人員,由副總經理或以上級別人員提議,經董事會討論核定后予以實施;

        5.13晉升的員工接到調職通知單后,應于指定日期內辦妥移交手續(xù),就任新職。

        5.1.4凡因晉升變動其職務,其薪酬自晉升之日起重新核定。

        5.1.5年度內有記大過行為者,取消晉升資格。

        (二)懲罰

        懲罰的種類有六種

        1、警告;

        2、記過;

        3、記大過;

        4、工資降級;

        5、降職;

        6、開除。

        1.1 警告

        有下列情形之一者(但不僅限于以下情形)或直接經濟損失在300元以下,予以警告。

        1.1.1以下警告予以責任人10元罰款

        質量記錄填寫有錯漏者,且造成輕微后果者(每次);

        不符合定置管理標識要求,有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責任人的,將處罰該部門直接主管人員;

        1.1.2以下警告予以責任人30元罰款

        由于工作失誤、拖延或責任心原因,影響到相關部門的工作,情節(jié)輕微者;

        不能適時完成工作任務,情節(jié)輕微者;

        布置的工作,但屆時未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;

        擅離職守,閑游或上班打瞌睡者;

        丟失質量體系文件或管理文件者 (責任人不清時,由部門直接主管承擔);

        責任心不強,缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;

        對專檢項目,質檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產人員由于自檢不嚴,質量或成本欠控制,處罰措施相同)。

        1.1.3以下警告予以責任人50元罰款

        妨害生產工作或團體工作秩序,情節(jié)輕微者;

        在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;

        不服從主管合理安排及指導,情節(jié)輕微者;

        未經許可,擅自在廠內或生活區(qū)推銷物品者;

        任何違背質量體系文件運作要求的行為,情節(jié)輕微者;

        不能嚴格控制成本,造成輕微損失者;

        缺乏團隊協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;

        未經許可攜帶外人入公司參觀者;

        在任何時間內,借給(用)他人廠牌進出公司者;

        違反一切安全管理制度者;

        工作時間內從事與本工作無關的事情,或在上班時間內干私活者;

        成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經濟損失的直接責任者(生產員工及質檢員等同處理)

        1.1.4由于疏忽大意等責任原因,直接給公司造成經濟損失在300以內的,可處以實際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準。

        2.1 記過

        警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經濟損失在301~3000元之間者,予以記過。

        2.1.1 以下記過予以責任人100元的罰款

        未經許可不候接替,先行下班者;

        未經許可擅取同事或企業(yè)財物,情節(jié)輕微時,除追繳原物品或賠償原物品價值外,另處以100元的罰款。

        2.1.2以下記過予以責任人200元的罰款

        違背體系運作要求,情節(jié)嚴重者(嚴重不合格、屢犯或拒不改善);

        工作中酗酒,影響自己或他人工作者;

        在成本控制方面,造成浪費,雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;

        缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關部門運作,情節(jié)惡劣,但尚未構成辭退的;

        故意損毀、涂改重要文件或公物者;

        機器、車輛、儀器等具有技術性的工具,非經負責人同意,擅自操作,但尚未構成損失者;

        制造事端,引起爭斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者;

        有嚴重的失職行為者;

        更改或偽造企業(yè)通告,尚未造成負面影響或經濟損失者。

        2.1.3以下記過予以責任人300元的罰款

        由于工作失誤或拖延或責任心原因,影響到相關部門的工作,情節(jié)嚴重者;

        造謠中傷,散布謠言及不正確或含有惡意事件,而有損他人的尊嚴者。

        3.1 記大過

        記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經濟損失在3000元以上者,尚未構成開除者,予以記大過。

        3.1.1連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計超過4天者,如公司給予一次改正錯誤的機會,不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款200元;

        3.1.2擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的.罰款;

        3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

        3.1.4不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

        3.1.5因疏忽大意,致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴重,但尚未構成開除者,可處以500元的罰款;

        3.1.6在成本控制方面,造成嚴重浪費,便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的,可處以500元的罰款。

        4.1工資降級

        有下列事實之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級處理。

        4.1.1達到降職條件的,公司給予一次改正錯誤的機會,不予降職者;

        4.1.2一年內記大過達到兩次,公司給予一次改正錯誤的機會,不予以開除的。

        5.1降職

        有下列情況之一者(但不僅限于以下情況),予以降職。

        5.1.1對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)任職務者;

        5.1.2管理水平不足以勝任者;

        5.1.3技術水平不足以勝任者;

        5.1.4敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者;

        5.1.5不采取主動措施或措施不當,影響生產進度,使公司蒙受重大損失者;

        5.1.6違背體系運作要求,雖多次糾正,但無有效預防措施或預防措施不當者;

        6.1開除

        有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律。

        6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者;

        6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經查實者,情節(jié)較嚴重者;

        6.1.3無故損毀公司財物,損失重大,足以構成開除的;

        6.1.4未經許可,兼營與本公司同類業(yè)務者;

        6.1.5在公司服務期間,受刑事處分者;

        6.1.6一年中記大過兩次者;

        6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者;

        6.1.8挑撥勞資雙方感情,煽動怠工或罷工者;

        6.1.9吸食毒品者;

        6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙,致使公司名譽、利益、形象受損害者;

        6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者;

        6.1.12故意泄露公司技術,營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者;

        6.1.13因不采取主動措施或措施不當,影響生產進度,使公司蒙受重大損失,足以構成開除的。

        6.1.14擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構成開除者;

        6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具,構成重大損失者;

        6.1.16凡違犯法律,導致公司聲譽或業(yè)務受損者;

        6.1.17利用職權受賄的,使公司蒙受損失者;

        (三)員工功過相抵消規(guī)定

        公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內者為限,具體規(guī)定如下:

        1、嘉獎與警告抵消;

        2、記功五次或嘉獎五次,抵消記過一次或警告五次;

        3、記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次;

        (四)說明

        1、公司設立專項資金,專款專用,行政處每月公布一次資金的去向,以及結存,確保資金的合理利用;

        2、"獎勵申請單"填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別,行政處認真核實獎勵事實,并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后,交財務處予以實施;

        3、"處罰通知單"填寫時要說明處罰的原因及處罰結果,行政處認真核實處罰事實,并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后,交財務處予以實施;

        4、財務部根據(jù)經有效審批的"獎勵申請單"或 "處罰通知單"予以實施獎懲,處罰在當月的工資中體現(xiàn),獎勵金以現(xiàn)金支付;

        5、一項事故或責任,若牽連到多個部門或個人,可依據(jù)情節(jié),分攤罰金;

        6、若獎勵事項由多人共同合作完成,其獎金按參加人數(shù)進行平均分配;

        7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象,可在3天內直接向行政處投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經理室;

        8、隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補充和完善。

        五、本規(guī)定推行中,可根據(jù)實際情況,公司行政處將進行必要的補充與修改,并負責本規(guī)定的解釋。

        六、本規(guī)定經公司總經理審批后自下發(fā)之日起實施。

      公司管理制度7

        為了保證出差人員工作和生活的基本需要,完善出差活動接待制度,按照勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,制定本規(guī)定。

        本規(guī)定適用于公司全體員工。

        差旅費是指離開長沙市城區(qū)(含望城、寧鄉(xiāng)、瀏陽、長沙縣)開展工作所必需的費用(不含出國出境),其開支范圍包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費和雜費,實行憑據(jù)報銷與定額包干相結合的辦法。

        出差人員的住宿費除第五條中表列一、二類人員憑據(jù)按實報銷外,對其余人員實行限額憑據(jù)報銷的辦法,按出差的實際住宿天數(shù)計算報銷。

        工作人員出差的交通費和住宿費開支標準:

        1、乘坐火車、輪船、飛機(或高鐵)和住宿的等級標準(見下表)。

        類別 項目

        職務 火車 輪船 飛機或高鐵 其它交通工具 住宿費限額標準(元)

        一類 總經理 軟臥 一等艙 經濟艙 按實報銷 四星按實

        二類 部門經理(含副) 硬臥 二等艙 經濟艙 按實報銷 三星按實

        三類 其余人員 硬座或軟座 三等艙 經濟艙 按實

        報銷 省外200

        省內150

        2、表列其它交通工具不包括出租車。

        交通費開支規(guī)定:

        總經理出差,因工作需要,可以乘坐一等軟座(軟臥),費用按實報銷。

        出差人員乘坐飛機要從嚴控制,出差路途較遠或任務緊急的,經總經理批準方可乘坐飛機,憑據(jù)報銷。

        乘坐火車,從晚8時至次日早7時之間,在車上過夜6小時以上,或白天連續(xù)乘車時間超過12小時的,可購買同席臥鋪票。

        員工出差期間,不分職務,一般每人每天市內交通費30元,包干使用,不再憑據(jù)報市內交通費。

        夜間乘坐長途汽車(不含長途臥鋪汽車)或輪船(統(tǒng)艙)超過6小時的,每人每夜加發(fā)一天伙食補助費20元。

        凡符合“第六條3”規(guī)定而未購買臥鋪票的,按實際乘坐的硬座票價的`80%給予補助。可以乘坐軟臥而改乘硬臥的,不再給予補助。

        住宿費開支規(guī)定:

        員工出差住宿費在規(guī)定的限額標準內憑據(jù)報銷;實際住宿費超過規(guī)定限額標準的部分自理,不予報銷;低于規(guī)定標準的部分,將其差額的50%發(fā)給個人;特殊原因住宿費超過規(guī)定標準,應由總經理審批報銷。

        去公司有項目的所在地出差,提倡盡量住項目接待處,凡在此住宿的票據(jù)實報實銷,不進行差額提成。

        員工出差由接待單位免費接待或住在親友家,無住宿票據(jù)的,一律不予報銷住宿費。

        員工出差外出參加會議,若住宿費超過本規(guī)定的開支標準,應該由總經理簽字后報銷,會議費中包括住宿費,報銷時不再報銷住宿費。

        伙食補助費開支規(guī)定及標準:

        員工出差的伙食補助費,以住宿費票據(jù)為憑,按自然天數(shù)計算,每人每天補助標準省外為80元,省內為50元。出差人員如當天來回的,可憑車、船等交通票據(jù)(如自備車出差,則需以該車輛出差途中的過橋過路費票據(jù)為憑。確無票據(jù)可憑的,需經總經理批準)報銷當天的伙食補助費。

        為鼓勵出差人員乘坐火車,對連續(xù)乘坐火車超過10小時(含10小時)的,可憑車票增加伙食補助費20元;在此基礎上連續(xù)乘坐時間每滿6小時可再增加20元,依此類推。

        員工出差需發(fā)生業(yè)務招待費的,報請總經理批準后,可根據(jù)餐費票據(jù)實報實銷,同時按伙食補助標準的50%扣發(fā)當天的伙食補助費。

        雜費(包括市內交通費及通訊費等)開支規(guī)定及標準:

        員工省外出差,雜費在每人每天50元的最高限額內開支并憑據(jù)報銷;省內出差,在每人每天30元的限額內開支并憑據(jù)報銷。外出差人員經批準乘坐飛機的,其乘坐往返機場的民航專線客車費用,航空旅客人身意外傷害保險費(限每人每次一份),可在以上限額之外再憑據(jù)按實報銷。

        雜費可含出租車費,并以住宿費標據(jù)為憑,按出差自然天數(shù)計算報銷。

        附則

        本辦法適應于公司各部門。

        本規(guī)定的解釋權歸公司人力資源部。

        本制度自20xx年x月執(zhí)行。

      公司管理制度8

        門禁系統(tǒng)管理制度:

        1、感應門體兩側一米范圍內嚴禁帶卡人員行走。

        2、員工需攜帶本人的門禁卡從通道出入,保持正常速度,出入時禁止并排行走。

        3、出入門禁時如果出現(xiàn)報警或讀卡信息和讀卡狀態(tài)與實際不符時必須立即退出門禁通道40厘米外重新通過,否則罰款500元每人次(以前后攝像頭抓拍照片為依據(jù))。

        4、門禁卡需與感應區(qū)保持同一水平線,員工要根據(jù)個人身高佩戴將卡片調整于感應區(qū)位置(感應區(qū)域為右下側和左上側)。

        5、門禁卡要注意保護,不要隨意彎折,不得與其他卡片(如銀行卡、公交卡、飯卡等)或香煙等錫箔紙包裝物以及手機、收音機等屏蔽干擾物放在一起。

        6、提高安全防范意識,自覺維護安全,禁止將本人的門禁卡借給其他人使用,同時應及時勸阻其他人借卡進門或破壞門禁設施等有損安全的.行為。工程標準法規(guī)7、門禁卡丟失或損壞應及時到安質部辦理掛失登記并及時補卡按規(guī)定需繳納補卡費用20元。

        8、員工辦理辭退前,須將門禁卡交回安質部后方可辦理辭退手續(xù)。

        9、門禁系統(tǒng)24小時運行,營銷管理表格大全(最新精編)(49個doc)須保證設備清潔,線路不受損壞,在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

      公司管理制度9

        為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

        一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

        二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

        合同的簽訂

        三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

        四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

        五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

        六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

        七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

        八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

        合同內容應注意的主要問題是:

        1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

        2、正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

        3、結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業(yè)務章,注明合同有效期限。

        九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

        十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

        合同的審查批準

        十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

        十二、合同審批權限如下:

        1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

        2、下列合同由董事長審批:標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

        3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

        十三、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是:

        1、合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

        2、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

        3、合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

        十四、根據(jù)法律規(guī)定或實際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

        合同的履行

        十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的.義務,確保合同的實際履行或全面履行。

        十六、合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

        十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

        合同的變更、解除

        十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。

        十九、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發(fā),從嚴控制。

        二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應在公司內辦理有關的手續(xù)。

        二十一、變更、解除合同的手續(xù),應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。

        二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

        二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

        二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

        二十五、以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發(fā)現(xiàn),從嚴懲處。

        合同糾紛的處理

        二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

        二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

        二十八、處理合同糾紛的原則是:

        1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準。

        2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應及時與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。

        3、因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

        二十九、在處理糾紛時,應加強聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。

        三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間,應在法律規(guī)定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

        三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關部門必須主動提供下列證據(jù)材料。

        1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

        2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證;

        3、貨款的承付、托收憑證,有關財務帳目;

        4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

        5、有關方違約的證據(jù)材料;

        6、其他與處理糾紛有關的材料。

        三十二、對于合同糾紛經雙方協(xié)商達成一致意見的,應簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

        三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí),各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

        三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的,承辦人應及時向主管領導匯報。

        三十五、對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。

        三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

        三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備考。

        合同的管理

        三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎管理制度。

        三十九、本公司合同管理具體是:

        公司由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發(fā)、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

        四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經辦人簽名后,按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

        四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

        1、建立合同檔案;

        2、建立合同管理臺帳;

        3、填寫“合同情況月報表”。

      公司管理制度10

        總則

        為建立健全公司人事管理制度,進一步規(guī)范公司的請假制度,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他有關法律法規(guī),結合本司實際情況特制定此規(guī)范。

        適用范圍

        本規(guī)范適用于公司所有員工,包括臨時工、合同制員工以及處于試用期內的員工。

        請假程序

        第一條公司員工請假,需向相關領導和部門遞交書面申請,如實填寫《請假條》,

        并在總務部進行備案,否則請假不做生效;員工假期滿后,須到總務部銷假,否則做曠工處理。

        第二條相關審批人員必須嚴格把關,保證員工請假的真實性,否則相關審批員要承擔相應的后果。

        第三條員工請假,應提前一天辦理請假手續(xù),填寫《請假條》,因身體不適等緊

        急原因臨時請假,應在當日上班開始2小時內電話聯(lián)系告知部門主管,說明理由及預計返崗時間,返崗后補辦請假手續(xù)。否則按曠工處理。

        第四條員工請假1天以內經部門組長批準同意;請假2天以內部門主管批準同

        意,請假3天以內科長批準同意,請假3天以上科長批準同意后,需經總經理批準。批準同意后,請假員工持《請假條》到總務部備案,否則請假不做生效。

        第五條因特殊情況需請假的,應經部門組長批準和部門主管同意,否則做曠處理。

        第六條部門組長和部門主管請假,須經科長和總經理批準,總務部備案。

        第七條一般員工請假時組長需根據(jù)實際情況進行安排后確認工作可以正常進行

        后簽字,組長和主管請假時需提前安排好備份人員,確保請假期間工作可以正常進行。

        各類假種及安排

       、迨录伲菏录僮钚∈褂脝挝粸4小時。員工因私事請假,每月不應超過3天。為統(tǒng)籌生產計劃,公司不允許員工在一年之內請事假超過15天,對于請事假超過15天的員工,取消年終獎金。

       、婀伲簡T工因公請假,如培訓等與公司相關的事項,工資照常發(fā)放。㈢病假:

        1.員工因患病或者非因工負傷,根據(jù)醫(yī)囑需停止工作治病休息的,可申請病假,并應當向公司總務部提供二級以上醫(yī)院出具的病歷本和病假證明進行備案。

        2.若因急病需住院多日的,應委托他人或打電話及時向部門經理請假,并于就診之日起3日內持相關證明原件補辦請假手續(xù),超過送交期限按事假處理。

        3.員工所享受醫(yī)療期設置:員工在公司工作第一年,醫(yī)療期為3個月,以后每滿一年增加一個月,最多至24個月。

        4.病假在六個月以內的,公司支付其病假工資。.病假期工資根據(jù)員工在

        公司連續(xù)工齡設置:

        ①連續(xù)工齡不到兩年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的60%計發(fā);

       、谶B續(xù)工齡滿二年不滿四年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的70%計

        發(fā);

        ③連續(xù)工齡滿四年不滿六年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的80%計

        發(fā)

       、苓B續(xù)工齡滿六年不滿八年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的90%計發(fā);

       、葸B續(xù)工齡滿八年及以上的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的100%計發(fā);

        5.員工病假六個月以上的,公司支付其疾病救濟費。病假期工資根據(jù)員工

        在公司連續(xù)工齡設置:

        ①連續(xù)工齡不到一年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的40%計發(fā);

       、谶B續(xù)工齡滿一年到不滿三年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的50%

        計發(fā)

       、圻B續(xù)工齡滿三年及以上的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的60%計發(fā)。

        支付疾病救濟費的,公司不再支付員工病假期間的病假工資。

        ※上述所稱的“假期工資基數(shù)”為員工所在崗位正常出勤的.月工資的70%

        6.偽造病假證明或因打架斗毆等不法行為致傷者均不能按照病假處理。

        ㈣工傷假:

       、僖蚬へ搨膯T工,由公司領導認可并開具證明,享受病假待遇。

       、谝蚬へ搨,經勞動和社會保障部門認定為工傷的,憑工傷認定書到公司登記,享受工傷假待遇。工傷假期間員工享受正常工資待遇并計入有效出

        勤天數(shù);原先享受病假工資待遇的,在次月工資結算時補足差額。

        公司對工傷員工定期進行傷情復查,經醫(yī)院復查確定痊愈的,應及時回原崗位上班;不能在原崗位勝任的,公司亦可另行安排適當?shù)膷徫弧?/p>

       、閱始伲

       、俜补締T工,其直系親屬(父母、配偶、子女)死亡后,憑相關證明給與三天喪假。員工配偶父母、(外)祖父母喪亡的,憑相關證明,可申請1個工作日的喪假。

        ②喪假需一次用完,不得分開使用;

       、蹎始偃缬鰢ü(jié)假日、雙休日順延;

       、軉始倨陂g工資按勞動合同約定工資的70%發(fā)放,不計入有效出勤天數(shù)。

        ㈥產假、陪產假:

       、倥毠ど硎98天產假,其中產前可以休假15天;多胞胎生育的,每多一胎增加產假15天;難產的增加產假15天。凡符合法律、法規(guī)規(guī)定生育子女的,女方所在單位增加生育假(產假)三十日;不能增加生育假(產假)的,給予一個月基本工資或者實得工資的獎勵。參加生育保險的,按照保險的規(guī)定執(zhí)行。

       、趹言信毠ぴ趧趧訒r間內進行產前檢查,所需時間計入勞動時間。

       、叟毠言形礉M4個月流產的,享受15天產假;懷孕滿4個月流產的,享受42天產假。

       、芘毠ぎa假期間的生育津貼,對已經參加生育保險的,按照用人單位上年度職工月平均工資的標準由生育保險基金支付;對未參加生育保險的,按照女職工產假前工資的標準由用人單位支付。

        女職工生育或者流產的醫(yī)療費用,按照生育保險規(guī)定的項目和標準,對已經參加生育保險的,由生育保險基金支付;對未參加生育保險的,由用人單位支付。

       、莘卜戏、法規(guī)規(guī)定生育子女的男員工,憑醫(yī)院證明,所在單位給予連續(xù)七日護理假;發(fā)放基本工資。

       、氩溉榧伲

        對哺乳未滿1周歲嬰兒的女職工,用人單位不得延長勞動時間或者安排夜班勞動。用人單位應當在每天的勞動時間內為哺乳期女職工安排1小時哺乳時間;女職工生育多胞胎的,每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間。㈧婚假:

       、俜ǘńY婚年齡(女20周歲,男22周歲)結婚的,可享受3天婚假,結婚證書上表明的登記日期為20xx年1月1日前的,符合晚婚年齡(男25周歲,女23周歲)的員工,可享受10的婚假待遇。(遇節(jié)假日、雙休日順延)。②婚假需提前一周進行申請并出具結婚證,經總經理批準后一次性連續(xù)休完。③婚假自結婚起(以結婚證書表明的日期為準)一年內有效,員工在上述有效期內或離職時沒有休婚假的,則視為自動放棄。

       、芑榧倨陂g工資按勞動合同約定工資的70%發(fā)放,不計入有效出勤天數(shù)。

       、韲壹伲悍ǘü(jié)假日按國家規(guī)定休假。

        員工每年享有國家規(guī)定的假日。公司根據(jù)國務院發(fā)布的節(jié)假日休假辦法,結合公司業(yè)務需要,在節(jié)前發(fā)布通知。

        以加班抵消請假的,由各部門組長進行統(tǒng)計并上報總務部。

        附則

        第一條未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,未經本部門直屬上級批準,

        遲到、早退或擅自離崗2個小時以上的,一律作曠工處理;一周內累計遲到、早退3次以上的,記曠工1天,當月全勤獎不予計發(fā),另扣發(fā)3天工資。同時計入年終獎金評定。

        第二條員工一個月內累計曠工3天以上或一年內累計曠工6天以上的,公司可

        以與其解除勞動合同。

        第三條本規(guī)范制度未盡事宜,均按公司其他相關制度或國家有關法律法規(guī)條例

        執(zhí)行。

        第四條本規(guī)范制度的解釋、修訂權歸總務部所有。

        第五條本規(guī)范制度由公布之日起正式實施。

        xxx分公司

        20xx年6月26日

      公司管理制度11

        物業(yè)公司關于資產(物資)報廢管理制度為了加強對資產和各類物資的管理,特制定報廢管理制度。

        1、對于已達到使用壽命的資產和物資,如已失去原設計使用價值,但可轉化為它用,要充分利用它的剩余價值;2、對于已無剩余使用價值的,如再使用將要影響到安全或浪費能源、影響形象等,即可辦理報廢;3、對于設備設施的報廢須由維保部提出書面申請,交辦公室組織相關人員評議確定后,報總經理核準;

        4、對于各類工具的報廢,由使用部門提出書面申請,交辦公室組織相關人員評議確定后,報總經理核準;

        5、對于勞保物品的.報廢,由相關部門提出申請,報辦公室核定后,報總經理核準;

        6、對于其他各類庫存物資的報廢,由保管員提出書面申請,交辦公室組織相關人員評議確定后,報總經理核準;

        7、經總經理批準后的報廢資產和物資,由辦公室組織相關人員到現(xiàn)場做銷毀處理;

        8、作為廢品被收購的,其收入款項要及時、如數(shù)上交財務部;

        9、對于已按程序報廢的資產和物資等,保管員要及時做賬務抵消處理。

      公司管理制度12

      各縣(市、區(qū))勞動和社會保障局、市經濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局,市直各有關企業(yè):

        用人單位規(guī)章制度是保證生產經營秩序的各種適用于單位內部的規(guī)則。勞動規(guī)章制度是規(guī)范相關勞動關系的建立、運行的規(guī)則,既保障勞動者享有在用人單位的各項勞動權利,也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為。《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進行了規(guī)范,為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》,引導企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎管理工作,提高企業(yè)管理水平,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,我局轉發(fā)部分企業(yè)制定的勞動管理方面的紀律制度,供大家參考。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司,成立于20xx年。

        該企業(yè)制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》,為員工提供了有關公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序,讓員工了解到可以享受的權利以及應該遵守的規(guī)則,方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公司,該企業(yè)制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞動合同九個方面,對企業(yè)人力資源管理工作進行了規(guī)范。該制度從20xx年初制定,已幾經修改完善,并依照法律規(guī)定程序,經職代會討論通過后,公布實施。鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè),該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》(以下簡稱《工作規(guī)則》)。隨著客觀情況變化和國家新的`法律法規(guī)的出臺,企業(yè)不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后,首先發(fā)給各部門進行討論,聽取意見,進行修改,然后經職工代表大會討論協(xié)商確定!豆ぷ饕(guī)則》協(xié)商確定后,他們通過以下三種辦法告知職工。

        一是在新進員工崗前培訓時,由公司人力資源部負責培訓的人員進行逐條講解;

        二是新進員工在上班的第一天,公司人力資源部負責發(fā)放《工作規(guī)則》,確保新進員工人手一冊;三是對經職工代表大會協(xié)商確定的修改條款,在公司公告欄進行了公示。

        《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內容符合法律法規(guī),程序民主,履行了告知義務,很值得我們學習借鑒。

      xx公司

        20xx年xx月xx日

      公司管理制度13

        第一章 總則

        為了進一步加強公司制度管理,健全企業(yè)采購管理制度,監(jiān)督和控制不必要的開支,保證采購工作的正;⒁(guī)范化,特制定此制度。

        第二章 采購原則

        1.采購是一項重要、嚴肅的工作,各級管理人員和采購經辦人必須高度重視。

        2.采購必須堅持“秉公辦事、維護公司利益”的原則,并綜合考慮“質量、價格”的競爭,擇優(yōu)選取。

        3.一般日常辦公用品及其它消耗用品由財務部和行政后勤人員負責采購。

        4.急用、小金額采購可以口頭向部門負責人、董事會領導匯報后先行購買,購回物品經行政人員驗收后再到財務部報銷。

        5.采購時應盡量要求供應商開具發(fā)票,采購金額達500元以上(含500元)一律需出具發(fā)票。

        第三章 采購程序

        一、采購申請

        1.采購前,采購經辦人依照所購物件的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項填寫“采購申請單”。

        2.緊急采購時,可在“采購申請單”上注明“緊急采購”字樣,以便及時處理。

        3.若撤銷采購,應立即通知財務部或行政后勤人員,以免造成不必要的損失。

        二、采購流程

        1.采購經辦人在“采購申請單”內需填寫所購物品的估算價格、數(shù)量和總金額。

        2.各采購經辦人在采購之前必須把“采購申請單”交到財務部進行審核,報總經理審批后,方能進行采購。

        第四章 采購經辦人職責和行為規(guī)范

        一、采購經辦人職責

        1.建立供應商資料與價格記錄。

        2.詢價、比價、議價及定購作業(yè)。

        3.所購物品的品質、數(shù)量異常的處理及交貨進度的控制。

        4.做好每次的'采購記錄及對帳工作。

        二、采購經辦人行為規(guī)范

        1.采購經辦人應本著質優(yōu)價廉的基本原則,經過多方詢價、議價、比價后填寫“采購申請單”。

        2.采購經辦人應盡職盡責,不能接受供應商任何形式的饋贈、回扣或賄賂;若因嚴重失職或違反原則做出不適當行為者,給予辭退,情節(jié)嚴重者提交公安機關處理。

        第五章 附 則

        一、各部門需要采購時,須按上述審批手續(xù)和流程采購執(zhí)行。

        二、本制度經董事會和總經理審批核準后實施。

      公司管理制度14

        一、目的

        為統(tǒng)一管理用電,進一步節(jié)能降耗、消除隱患,特制定本制度

        二、適用范圍

        公司范圍內所有用電人員

        三、內容

        1.安全用電管理規(guī)定

        1.1

        公司用電遵循“安全第一、預防為主、綜合管理”的原則;

        1.2

        公司用電管理由安全(6S)管理部門負責,每月安排電工檢查各用電人員用電是否符合規(guī)范,對不符合規(guī)范的用電行為要及時糾正,檢查用電設施是否存有安全隱患,對檢查出的安全隱患要及時消除;

        1.3

        用電人員如需進行供電線路改造,必須先向用電管理部門正式申請,經核實批準后由用電部門指定專人進行線路作業(yè),用電人員對用電現(xiàn)場安全負責;

        1.4有臨時用電需求時,用電人員必須向用電管理部門提出申請,申請批準后由用電部門指定專人進行線路作業(yè),臨時用電現(xiàn)場要有明顯的標志,用電人員要有安全負責人進行現(xiàn)場安全管理,用電完成后及時通知用電管理部門安排專人進行拆除;

        1.5

        嚴禁各用電人員私自更改用電線路,嚴禁私拉臨時用電線路,嚴禁使用大功率用電器,否則造成的損失由責任方承擔并賠償經濟損失;

        1.6

        用電管理部門負責全公司內的電器安裝,對全公司內的電器每月進行一次檢修并做檢修記錄,對各用電人員的`安全用電情況進行監(jiān)督;

        1.7

        嚴禁使用不合格用電設備和材料;

        1.8

        檢修電氣設備必須切斷電源,派專人監(jiān)護,電箱上鎖并掛“有人操作,禁止合閘”等警示牌;

        1.9

        各用電人員使用各類設施設備時,應遵守相關的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全;

        1.10

        電源線路必須安裝可靠的保險裝置,并正確使用保險絲,確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當保險絲使用。新建項目必須安裝漏電保護裝置;

        1.11

        凡有高電壓的場所、電線裸露的地方,機電部應設立醒目的危險警示標志,并采取有效的隔離措施,防止電擊事故發(fā)生。室外的電源設置,必須定期清理周圍的雜草樹林,防止引發(fā)事故;

        1.12

        電器在使用過程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時,必須立即停止操作,關閉電源,并及時找電工檢查、修理,確認能安全運行時,才能繼續(xù)使用;

        1.13

        電工維修規(guī)定:

        1.13.1

        電氣設備定期、不定期維修時應切斷電源,嚴禁帶電維修。

        1.13.2

        不準私自維修不了解內部原理的設備及裝置。不準私自維修廠家禁修的安全保護裝置,不準私自超越指定范圍進行維修作業(yè)。不準從事超越自身技術水平且無指導人員在場的電氣維修作業(yè)。

        1.13.3

        不準在本單位不能控制的線路及設備上作業(yè)。

        1.13.4

        不準隨意變更維修方案從而使隱患擴大。

        1.13.5

        不準酒后或有過激行為之后進行維修作業(yè)。

        1.13.6

        在特殊環(huán)境、特殊線路設備進行電氣維修時,必須實行監(jiān)護工作制度,必須設專人監(jiān)護。

        1.13.7

        電氣設備重復接地和避雷接地的電阻值必須每年測試一次,每一年的雨季前應檢測一次。更換和大修設備或每移動一次設備應檢測一次。測試接地電阻值工作前必須切斷電源,斷開設備接地端。操作時不得少于兩個人,禁止在雷雨時及降雨后測試。

        1.13.8每月對配電箱柜內漏電開關試驗按鈕檢查一次。

        1.13.9作業(yè)時,應正確穿戴勞保用品。不準帶電作業(yè),特殊情況下,須采取安全措施,并有人監(jiān)護。檢修高壓電氣設備,必須先斷電、放電、驗電,確認已經放電完全了才可進行檢修;

        1.14如有私接電源者,每次處以200—

        500元罰款,因私接電線所造成事故的一切損失,由私接電源者承擔全部責任;

        1.15

        故意損壞電路設備按價賠償工料費,并處以200--500元罰款;

        1.16

        各用電人員必須嚴格遵守本制度,對違反本制度者,按照公司處罰條例進行處罰,造成責任事故的,責任方承擔全部責任并賠償相應經濟損失;

        2.辦公區(qū)用電管理規(guī)定

        2.1

        公司辦公區(qū)域應根據(jù)配電容量配置設施設備,并留有余地;

        2.2辦公室裝修時,電源線路必須由專業(yè)電工設計、施工,并充分考慮電源容量和線路安全,加裝漏電保護裝置;

        2.3

        合理用電、計劃用電、節(jié)約用電;

        2.4

        各辦公室必須做到“人離四關”:關空調、關燈、關電腦,關閉所有用電設施;

        2.5

        夏、冬兩季辦公區(qū)啟用空調時間由總徑辦統(tǒng)一通知;

        2.6

        總經辦負責對各辦公室用電情況進行檢查監(jiān)督,凡有違反公司用電管理制度者,每次處以50—300元的罰款。

        3.車間用電管理規(guī)定

        3.1

        用電操作人員應加強自我保護意識,自覺遵守安全用電管理制度,發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設備安全及重大隱患時應立即制止并上報用電管理部門;

        3.2

        用電操作人員應努力學習安全用電規(guī)范、標準、專業(yè)知識、掌握安全操作技能,自覺遵守用電安全技術操作規(guī)程,在生產用電中負直接安全操作責任;

        3.3

        用電操作人員應做好所用電器設備的檢查、維護、保養(yǎng)工作,保證電器設備正常運轉,處于良好狀態(tài);

        3.4

        用電操作人員應停止工作或離開作業(yè)場所,應切斷電源,鎖好電箱;

        3.5

        通電中的設備電源指示燈不亮,嚴禁視無電進行開蓋檢查、拆卸;

        3.6

        用電操作人員每天上班前必須對所用設備確認無故障后,才能通電進行操作;

        3.7

        用電線路出現(xiàn)問題不得私自解決,必須按規(guī)定通知用電管理部門,確定原因解除故障后由電工合閘送電;

        3.8車間所有用電設備及每個配電箱由生產中心負責指定責任人或責任班組,責任人或責任班組每天對用電設備、配電箱進行巡檢維護,并做好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時匯報處理,重大或特大用電事件,迅速應急處理并及時上報用電管理部門,巡查主要檢查項目如下:

        3.8.1設備及其內部電器元件、電線、電纜、接頭是否變形、發(fā)熱、破損、裸露等。

        3.8.2

        接線是否規(guī)范、有無地線、接零、跨接。

        3.8.3

        配電箱內外部清潔衛(wèi)生。

        3.8.4

        配電箱、開關周邊嚴禁堆放雜物,保證操作通道暢通。

        3.8.5

        配電箱箱體、門鎖是否正常,有無型號標示。

        3.8.6

        下雨時,必須及時檢查地溝里的電纜、電線是否泡在水中;

        3.9

        經常接觸使用的配電箱、閘刀開關、按鈕開關、插座以及導線等,必須保持完好;

        3.10

        需要移動電氣設備時,必須先切斷電源,導線不得在地面上拖來拖去,以免磨損,導線被壓時不要硬拉,防止拉斷;

        3.11

        打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設備時,嚴禁用水沖洗或用濕抹布擦拭,以防發(fā)生觸電事故;

        3.12

        使用電鉆、砂輪機等手持電動工具時,必須檢查電纜有無破損,燒蝕以及絕緣情況。注意如下事項:

        3.12.1

        必須安裝漏電保護器,同時金屬外殼應進行防護性零或接地;

        3.12.2

        使用單相手持電動工具,其導線、插頭、插座必須符合單相三眼的要求;

        3.12.3使用三相手持電動工具,其導線、插頭、插座必須符合三相四線的要求,其中一相用于防護性接零;

        3.12.4

        嚴禁將導線直接插入插座內使用;

        3.12.5不能將工件等重物壓在導線上,防止軋斷導線發(fā)生觸電;

        3.13

        露天的電氣設備在雨天,必須采取有效的防雨措施。打雷天氣禁止在室外電氣設備上進行操作和維修工作;

        3.14

        在易燃易爆的場所,嚴禁進行帶電作業(yè),以防止電弧引發(fā)爆炸;

        3.15在帶電設備周圍嚴禁使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量工作;

        3.16

        車間在不影響工作的前提下應盡量使用自然光,如天氣陰暗或夜晚加班方可用燈,嚴禁在光線充足時開燈,各班組或區(qū)域應做到人走燈滅;

        3.17

        嚴禁以取下(合上)熔斷器的方式對線路停(送)電。嚴禁維修時送電,嚴禁以三相插頭代替負荷開關啟動(停止)電動機運行;

        3.18

        嚴禁頻繁按動漏電保護器和私自拆卸漏電保護器,嚴禁長時間超荷載運行電氣設備;

        3.19

        嚴禁私自進行設備用電線路及臨時用電線路的安裝拆卸操作;

        3.20嚴禁電焊機直接插入插座用電;

        3.21

        門衛(wèi)負責檢查下班后車間用電設備是否按規(guī)定關閉,并做好記錄交總經辦,凡有違反公司用電管理制度者每次處以50—300元的罰款。

        4.宿舍用電管理規(guī)定

        4.1員工宿舍照明統(tǒng)一使用40W的日關燈,每間宿舍2個,用電人在離開時必須要關閉用電設施設備,如未關閉造成火災等事故的由當事人承擔全部責任;

        4.2

        公司各員工宿舍用電裝表計量,每間宿舍公司付費用電額度為:

        4.2.1

        冬季,經總經辦同意使用空調的單間宿舍,每月用電(含照明、空調)額度為180度;

        4.2.2

        夏季,經總經辦同意使用空調的單間宿舍,每月用電(含照明、空調)額度為360度;

        4.2.3

        公司未啟用空調季節(jié)期間,每間宿舍照明電額度為每月10度;

        4.3

        總經辦每月對各員工宿舍用電量抄表,凡超過公司付費部分的電費由宿舍全體人員平攤支付,在當月每人工資中扣除并予以通報;

        4.4公司對個人自付電費按電力局當月電價收費。

        5.工程施工用電是否收費需要在合同中注明,對收費項目公司應安裝電度表,總經辦按電力局當月電價收取費用。

        附《臨時用電申請表》

        本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行

      公司管理制度15

        員工休假及加班管理規(guī)定

        第一章總則

        第一條為規(guī)范公司員工休假管理工作,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關法律法規(guī),結合本公司實際,制定本規(guī)定。

        第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,也包括試用人員、顧問、臨時人員等。

        第三條公司實行員工每周五天工作制,周六、周日休息,特殊情況下可以要求加班。

        第四條員工應當妥善安排休假。在積極完成承擔的工作任務,服從公司工作需要的前提下,按照休假程序,經審批同意方可休假。

        第二章請銷假的審批及手續(xù)

        第五條請假應當根據(jù)請假手續(xù)及核準權限進行申請:

        (一)請假不超過一天的,本人事先填寫《請假單》,由本部門負責人審批。

        (二)請假一天以上三天以內的,本人事先填寫《請假單》,經本部門負責人審查后,報主管副總裁審批。

        (三)請假三天以上的,本人事先填寫《請假單》,經本部門負責人審查和主管副總裁審核后,報總裁審批。

        (四)經審批的《請假單》應當交人力資源部備案。

        (五)特殊情況的另行規(guī)定。

        第六條員工休假結束后應及時到人力資源部銷假,每逾期銷假一天處以一百元罰款。

        第七條所有請假事由必須真實,如發(fā)現(xiàn)以虛假事由請假的,一經查實,即作曠工處理。

        第三章法定節(jié)假日休假

        第八條根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,公司在下列法定節(jié)日,安排員工休假:

        (一)元旦,放假一天(1月1日);

        (二)春節(jié),放假三天(農歷正月初一、初二、初三);

        (三)國際勞動節(jié),放假三天(5月1日、2日、3日);

        (四)國慶節(jié),放假三天(10月1日、2日、3日);

        (五)婦女節(jié)(3月8日),婦女放假半天或組織集體活動;

        (六)特殊情況另行規(guī)定。

        第九條根據(jù)國家政策,對法定節(jié)假日前后的`周末可以實行調休。

        第十條法定節(jié)假日休假期間,員工薪酬、福利待遇不受影響。

        第四章帶薪假

        第十一條事假

        (一)員工因私事必須本人處理可申請事假,每人每年度可請帶薪事假不超過三天。

        (二)請事假應從嚴掌握,并按照請假審批權限報批。超過三天的部分,不享受公司的任何薪資、福利待遇。

        第十二條病假

        (一)員工本人因病、傷診查,住院治療和病休不能上班而請假為病假,每人每年度可請帶薪病假不超過三天,公傷治療休息的除外。

        (二)請病假的審批及手續(xù):

        請病假的需填寫《請假單》,并按照請假批準權限報批,事后向人力資源部提交鎮(zhèn)以上醫(yī)院的診斷書、病休建議書、住院手續(xù)等證明方有效。

        員工因患急病,需在醫(yī)院急診治療的,事后需憑診斷書、住院手續(xù)等憑證補填《請假單》報批,經批準的方為有效。

        第十三條婚假

        (一)員工本人的婚事,可請婚假三天,符合晚婚條件婚假為十天。員工在外地結婚的,可根據(jù)實際里程給予在途時間。婚假必須提前十天通知部門負責人和人力資源部。

        (二)婚假期間薪酬福利待遇不變。

        第十四條產假、護理假和哺乳假

        (一)女員工產假為九十天,其中產前休息假為十五天。難產增加假期三十天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加假期十五天。產假必須提前三十天通知部門負責人和人力資源部。

        (二)男員工在妻子生育期間可享受護理假五天,在外地的可適當給予在途時間。

        (三)女員工產假期滿身體經醫(yī)院診斷仍未恢復健康,可請哺乳假至嬰兒一周歲止,哺乳假期不計發(fā)薪資。

        (四)產假和護理假期間薪資福利待遇不變。

        第十五條喪假

        (一)父母、配偶喪亡可給假五天。祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母喪亡可給假三天。其他直系親屬喪亡可請假二天。在外地的可適當給予在途時間。

        (二)喪假期間薪酬福利待遇不變。

        第五章加班

        第十六條公司按照國家規(guī)定安排員工休息,因工作需要,法定節(jié)假日需要加班的,員工不得無故推諉,事后可適當調休。沒有調休的,核發(fā)加班薪資。

        平時需要加班員工需在前一天填寫加班申請單,由部門負責人批準后呈分管領導核準交人力資源部備案,并作為計發(fā)加班薪資的依據(jù)。若因特殊情況需要臨時加班的,需在次日及時補簽加班申請單并交人力資源部,逾期不計加班。

        節(jié)假日和周六、周日加班應當打卡。

        第十七條加班薪資的計算方式由人力資源部另行確定。

        第六章其他

        第十八條本規(guī)定制定,人力資源部負責實施、解釋。

        第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。

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