交接班制度(15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的交接班制度，希望對大家有所幫助。
交接班制度1
1.酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必需10分鐘到崗，交班人員在接班人員未到時，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
2.酒店餐飲部管理制度要求交班人員應對本班工作及上一班留下工作進行狀況，需交接的事宜都要有具體文字記錄，并口頭交代清晰。
3.酒店餐飲部管理制度要求接班人員仔細核對交接班記錄，了解上一班工作狀況和本班留意事項，確認后在交接記錄上簽名，并馬上著手處理有關事宜。
3.1交接記錄應列明下列事項：人員交接、物品交接、交接班記錄;
3.2客人的預定;
3.3重要客人的狀況; 3.4客人的投訴;
3.5未辦完的預備工作;
3.6客人的特殊要求;
3.7餐廳工作的變化狀況;
3.8經理(主管)交辦的.其它工作。
4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結束營業(yè)后，當班人員應做好擺臺工作和衛(wèi)生清理工作，使全面器具完整、衛(wèi)生;餐廳內無酒瓶、垃圾等物品，全部物品擺放有序;關閉全部電器開關，檢查有無安全隱患，之后與值班保安人員進行交接，做好交接記錄，餐廳人員離崗。
5、酒店餐飲部管理制度要求午餐接近結束時，值班經理應來到訂餐員處，與相關人員做好工作交接，之后進入值班狀態(tài);期間應做好后期服務監(jiān)督，有客人不滿或投訴時準時處理，如有不能解決的問題應準時上報;做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提示服務員關閉電源，值班結束時與接班人員作好交接。
交接班制度2
�。ㄒ唬┽t(yī)師值班與交接班：
1．各科在非辦公時間及假日，須設有值班醫(yī)師，可根據科室的大小和床位的多少，單獨或聯(lián)合值班。
2．值班醫(yī)師每日在下班前至科室，理解各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時，應巡視病室，了解危重病員情景，并做好床前交接。
3．各科室醫(yī)師在下班前應將危重病員的`病情和處理事項記入交班簿，并做好交班工作。值班醫(yī)師對重危病員應作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4．值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情景的處理；對急診入院病員及時檢查填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置。
5．值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應請經治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6．值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。
7．值班醫(yī)師一般不脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，應根據情景給予適當補休。
8．每日晨，值班醫(yī)師將病員情景重點向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告，并向經治醫(yī)師交清危重病員情景及尚待處理的工作。
（二）護士值班與交接班：
1．病房護士實行一周倒班一次三班輪流值班。值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排，對病員進行護理工作。
2．交班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員記錄，重點巡視危重病員和新病員，并安排護理工作。
3．病房應建立日夜交班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交班人必須將病員總數、出入院、死亡、轉科、手術和病危人數；新病員的診斷、病情、治療、護理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行情景；送留各種檢驗標本數目；常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情景，記入交班簿，向接班人交待清楚后再下班。
4．晨間交接班時，由夜班護士重點報告危重病員和新病員病情診斷以及與護理有關的事項。
5．早晚交班時，日夜班護士應詳細閱讀交班簿，了解病員動態(tài)，然后由護士長或主管護士陪同日夜班重點巡視病員作床前交班。交班者應給下一班作好必需用品的準備，以減少接班人的忙亂。
�。ㄈ┧幏�、檢驗、放射等科室、應根據情景設有值班人員，并努力完成在班時間內所有工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進行。
交接班制度3
一、交班人員應事先做好交班準備工作。
二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。
四、在交接班時間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
六、交接班的資料一律以所填寫的'交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應負責。
七、下列情景不得進行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班制度4
總則：為確保生產安全運行和檢修項目安全保質保量落實，堅持班中事務日清日結，特制定本規(guī)定：
第一條、接班內容及事項
1.1、接班值班調度和當班負責應提前到崗，對上班的生產及設備設施運行情況進行全面了解，認真聽取交班負責介紹生產情況并布置好本班工作相關事項。
1.2、崗位人員應提前到崗，對本崗位區(qū)域工藝、機電設備實施及衛(wèi)生狀況運行情況進行全面檢查，并對部門所規(guī)定的納入交接班事項進行確認，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時向本班負責報告。
1.3、堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產出現(xiàn)較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。
第二條、交班內容及事項
2.1、交班者應主動向接班者介紹本班生產、操作及設備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機除外），為下一班生產創(chuàng)造條件。
2.2、交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應將情況報告當班負責，待做出妥善安排，并經接班者簽字后，交班者方可離崗。
2.3、交班時應嚴格執(zhí)行“八交”:交工藝指標及操作情況；交產品質量；交設備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產所做的準備工作；交上級指示。
2.4、在交接班過程中所遇應急事務或開停機，由交班者負責處理，接班者協(xié)助處理，事務處理完畢，并經接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現(xiàn)問題，由接班者負責處理。
第三條、交接班記錄應干凈整齊，所寫內容、時間應真實。接班制度記錄應嚴格履行，公司、部門將對交接班情況進行檢查，并督促整改納入考核。
一、xx水泥有限公司機械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內容
1、接班前應提前到崗，工器具準備并落實到位。
2、接班組長接到工作任務后，布置落實檢修工作。
3、檢修工作落實后，應及時了解設備所處位置、現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。
4、交班者應主動向接班者介紹本班作業(yè)內容，現(xiàn)場位置及所做的'安全措施。
5、交接班雙方應當面把交接班情況搞清，交班者應把本班工作現(xiàn)場所用的工器具、材料、安全事項和工作進度向接班者說明。
6、接班時發(fā)現(xiàn)所交內容不清、工器具、檢修內容不清可不接班。
7、交接班記錄應干凈整齊，所寫內容、時間應真實。
8、交接班制度記錄應嚴格履行，車間、工段將對交接班規(guī)定情況進行檢查，并督促整改，納入考核。
二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內容
1、設備交接班內容：
主輔機設備運行狀況，故障處理，設備衛(wèi)生情況。
二、衛(wèi)生交接班內容：
原料區(qū)：
1）、入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。
2）、吐渣外排口稀油站及設備，原料磨周圍、空壓機房、液壓站衛(wèi)生打掃。
燒成區(qū)：
1）、稀油站及設備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。
2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機一層周圍衛(wèi)生清理。
3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設備衛(wèi)生清掃。
煤磨區(qū)：
1）、煤磨磨機周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。
2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周圍衛(wèi)生清理。
3）、轉子稱及羅茨風機廠房衛(wèi)生。
4）、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。
其它：
當班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。
3、工器具交接班內容：
測溫槍、風鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。
交接班制度5
一、值班員及紅外線檢車員
1、交班值班員要向接班人員通報一班設備運轉及HMIS輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調聯(lián)系。
2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè)，接班人員應認真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預報時間導致出動晚。
3、接班后，認真閱讀各級調度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達和落實。
4、應按規(guī)定操作HMIS子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關數據，并按時上傳。
5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài)，檢查設備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應立即通知有關人員進行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。
6、交班時，紅外線檢車員應與接班人員共同確認紅外線復示設備的性能良好，并應詳細交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的`提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。
7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認真堅持行車指揮17條相關各項規(guī)定。
8、交班人員應按規(guī)定做好室內外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。
二、空壓司機交接班制度
1、接班人員應提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運轉是否正常；空壓機各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好，準確無誤；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。
2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應立即解決，并做好記錄。
三、鍋爐工交接班制度
1、接班人員應提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象；引風機調位是否正常，引風機、鼓風機技術狀態(tài)是否良好，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動，調位是否正常，有無漏油，出渣機是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉動是否靈活，表針有無跳動，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏。
2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關閉引風、鼓風調節(jié)風門，先開引風，后開鼓風，檢查風機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音。先開出渣機，后開爐排減速機，檢查轉動是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應在80—100毫米，煤含水應手抓成團，松開煤也應散開。爐膛內火應距煤閘板200毫米，嚴禁燒煤閘板，運行中有異音異味應立即停爐。
3、停爐時應先關鼓風機，再關引風，交班時煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。
四、 檢車員交接班制度
1、列檢主任主持召開有關人員參加的交班會、匯報當班的安全生產情況，總結經驗教訓，提出改進措施；
2、點名前做好一切準備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達上級命令及當班注意事項。
3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設備、安全防護信號及站內故障車輛。
4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風表檢測是否到期，作用是否良好。
5、保持室內清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。
五、工長（安全員）交接班制度
1、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品，確認技術狀態(tài)良好；
2、對交接班時間進站的列車應詳細交接故障處理情況，高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關工作情況。
六、值班干部的交接班制度
1、接班前應深入值班室，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領導的指示精神、調度命令和其他相關要求；
2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交接班記錄。
交接班制度6
交接時間： xxxxxx
交接地點：
前臺、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區(qū)、休息大廳、客房、
交接人員：
A班服務員和B班服務員、吧員、各崗服務等人員；
交接內容：
各崗位、部門經營物品、營業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備維修和保養(yǎng)、賓客遺留問題；會議紀要精神；上一個班出現(xiàn)的投訴；未做完的工作等
人員交接細則：
接班人員每日準時到崗，整理儀容、儀表準備開會、交接；
交班人員在自己的工作崗位，分擔區(qū)準備與接班人員交接（要求站姿標準，相互行禮問好）；
互相問好之后，接班人員要自行進行區(qū)域檢查，交班人員不用跟隨，繼續(xù)保持標準站姿，等待檢查結果，交班人員負責此時的服務工作；
接班人員清點檢查衛(wèi)生之后站在相應對班人員身旁。以標準站姿等待領班及主管進行檢查；
兩班班長及領班在自我區(qū)域交接完畢后，要對其他員工負責區(qū)域進行檢查，把出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計（要求物品數量準確，清潔干凈，無破損，無缺少）；
所有交接班人員等領班檢查后，開始正常工作，交班人員如無其它事宜可正常下班；
檢查過程中如有衛(wèi)生和設備檢修等問題出現(xiàn)，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人員繼續(xù)完成，交班人員不用返工重做，可由領班做以記錄，日后杜絕出現(xiàn)問題即可；
如有關于物品數量和顧客投訴問題出現(xiàn)就一定要解決完畢方可離崗下班；
交接完畢無其它事宜后，各就各位，進行正常工作；
各部領班有權對交接時出現(xiàn)的問題進行處理，并及時上報主管，如處理不了及時上報經理處理；
各部門員工在交接班或在工作時間不得并排行走；
交接班人員在交接時不得大聲喧嘩或談論與工作無關的事。
交接班后所有物品的數量、質量要相符，如有異議應立即解決，不得拖延。衛(wèi)生、工具、單據、客人交辦事項、會議決定、上級交待事項等要逐一交接。交接后兩班班長、領班、主管等各自在相應的交接本上簽字認可。接班后若再出現(xiàn)的'問題由當班人員負責。
兩班交接不得相互扯皮，應以大局為重，不得惡意報復或人為制造交接班的麻煩（如不收理相應包房；謊報消費情況及信息；特意的挑三撿四；將本應做完的工作人為的留給下班等）。
交班后若無其它事項，交班的人應立即撤出場地，等待開會。
交接班制度7
為確保學校財產的`安全，消除安全隱患，實行日常、節(jié)假日教師值班制度。
一、工作職責：
1、值班教師不定時地對校園進行巡查，重點檢查學生電腦室、多媒體教室、等重點部位，同時也要對教室、門窗、校門安全情況進行巡視。
2、如遇重大的突發(fā)事件，應在第一時間報告學校領導，并與公安機關取得聯(lián)系。
3、如實填寫《教師值班日志》并簽字。
二、值班紀律：
1、嚴格遵守值班時間，按時到崗，不遲到不早退，不得空崗；通訊工具必須保持暢通；
2、有事不能到崗要及時向帶班領導說明情況，并自己同其他教師調換好，確保學校24小時有人值班；不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無關的事情，不得擅自離開工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動，做到文明值班。
4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免各類事故的發(fā)生。
5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時向領導匯報，不得延誤時限。
6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責任。
7、師生信函要及時通知相關人員；外來人員一律做好出入登記；禁止機動車輛進入校園。
8、交接班必須做好交接班手續(xù)，交接班時，未完成的任務及時向接班人交代清楚。
三、值班人員、交接班時間、地點
1、值班人員：夜間男教師輪換；白天女教師輪換。
2、交接班時間：
夜間：7：00——7：30
白天：7：30——7：00
3、值班地點：白天在教導處；夜間在器材室。
四、本制度從20xx年1月1日執(zhí)行。
交接班制度8
一、目的：為了加強現(xiàn)場領工員交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續(xù)性和工作責任的落實，特制定本制度。
二、內容：
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交班人必須詳細準確地將當班工作情況，作好記錄，尤其是領導的.指令及重點工作，要詳細交清，并按要求作好記錄，如工作中有未完成任務和其他問題則必須說明未完成任務和問題發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項，安全、文明生產情況交班內容主要包括：本崗位安全質量環(huán)保隱患排查及處理情況。
接班者在交接班時間內，應認真聽取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查交班內容。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應及時向副經理反映，待副經理處理后再按規(guī)定程序接班。
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1、接班工作者提前10分鐘到崗，對本崗位工作等情況進行對口交接。
2、交接雙方必須同時到崗，面對面交接，交接班記錄要認真填寫，字跡清楚，數目準確，項目齊全，完整真實交接清后，雙方在交接記錄上簽認，交不清楚不能離崗。
3、交班人當面向接班人介紹崗位工作情況（未完成的工作，需要下一班繼續(xù)完成的工作，以及發(fā)生的問題）以及安全情況，特別注意應將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及注意事項交待清楚，；
4、接班人應認真聽取交班人介紹的情況，并仔細與交接班記錄進行核對，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應及時詢問；
5、核對無誤后確認簽字。
交接班制度9
1. 總則
1.1為保證設備連續(xù)不斷地安全經濟運行，杜絕交接班時因對設備狀況交待或了解不清、交接過程職責不清等原因，造成設備異常運行，特制定本制度。
1.2電修車間各工段交接班必須嚴格執(zhí)行本制度。
1.3值班人員應根據規(guī)定的值班表進行工作，不得違反表內順序，在特殊情況下(如病假、事假或其他原因)，經工段長以上許可，方可更換值班人員或改變值班順序。
1.4嚴格履行請假制度，如因病假(或事假)不能按時上班，本人必須提前請假，并獲批準。
1.5接班人員班前喝酒、患重病或精神失常，不得進行交接班，交班人員應及時報告當班班長。
1.6設備異常、處理事故或重大操作時 (包括電氣倒閘操作) ，必須在告一段落后再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下協(xié)助工作。
1.7值班工段長、班長必須提前30分鐘，其余值班人員提前15分鐘進入值班現(xiàn)場，對設備及系統(tǒng)進行檢查。
1.8交接班應正點進行，按規(guī)程規(guī)定（“六交”、“三不接”和“三注意”）嚴格執(zhí)行交待清楚后，雙方簽字確認。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時起，運行工作的全部責任由接班人負責，交班人員可離開現(xiàn)場。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。
1.8.1六交：交維修完成情況；交點檢執(zhí)行情況和為下一班點檢準備情況；交安全生產，預防措施及設備運轉情況；交工區(qū)衛(wèi)生；交備品備件、工具、用具和其他材料的數量和完好情況；交上級決議、維修任務執(zhí)行情況。
1.8.2四不接：不按上述六個方面交待清楚不接；原始記錄不全、不齊、不準的不接；設備維護不好，或出了事故應該處理好而未處理好不接。
1.8.3三注意：
1.8.3.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位，換好勞保用品。對口交接情況，檢查所屬設備運行情況，上班處理的設備故障或重大問題處理措施。然后由班長召開班前（后）會，聽取全員逐一匯報后再對班前預知預控安全內容進行講解然后布置任務，同時做好記錄。
1.8.3.2正式交接班時，有問題要充分協(xié)商解決，確有重大原則問題爭持不下的，報請工段長解決。作好交接班原始記錄。
1.8.3.3接班人未到，交班人不得離開崗位，但責任應由接班人負。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題應由交班者負責處理，接班者同時協(xié)助配合。接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn) 1 / 3的問題由接班者負責處理。
1.9接班人員未按時接班，仍需執(zhí)行本制度，交接時間順延，并及時報告值工段長。
2.班組接班碰頭會內容及接班內容
2.1站隊點名檢查本班人員到崗情況。
2.2重點強調安全措施。
2.3主要點檢工作、操作措施、檢修措施。
2.4布置檢修任務及運行方式，傳達上級指示。
2.5強調重點工作及注意事項。
2.6接班班長在正式接班之前5-10分鐘組織站隊，聽取班組人員接班檢查匯報并再次強調主要運行方式及重點工作、注意事項，正點正式交接班。
2.7要求班前碰頭會應嚴肅、認真，班長講話及班組人員匯報時聲音要洪亮，語句要簡潔、明了。
2.8接班項目：
�。�1）接班人員必須提前15分鐘換好勞保用品進入現(xiàn)場。
�。�2）按照其專責范圍進行現(xiàn)場檢查，了解設備狀況及運行方式。
�。�3）向交班人員詳細了解為防止事故發(fā)生應采取的技術措施，設備異常情況及注意事項。
�。�4）向交班人員詳細了解上班的設備點檢、檢修和設備操作情況，以及設備隱患發(fā)生、發(fā)展和消除情況。
�。�5）查閱領導命令、通知和各種記錄(包括點檢、檢修、試驗、隱患記錄以及班長值班工作記錄等)。
�。�6）清點并接收通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清掃情況。
（7）正點前5～10分鐘本班人員到指定地點參加班長組織的班前會，向班長匯報設備運行情況，報告可以接班。
�。�8）聽取班長布置本班工作任務，交待接班后的預計操作、上級指示、通知、設備運行應注意的事項及事故預想等。得到班長接班命令后于正點辦理交接班手續(xù)，雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字。
�。�9）接班后班長應主動向當班值班工段長報告本工段設備運行情況，聽取值班工段長指示。
3. 班組交班內容及班后總結會
3.1接班班長到達后，交班班長應主動介紹本班生產情況及注意事項，認真解答接班班長提出的'問題。
3.2交班班長交班之前5分鐘向值班工段長匯報當班運行情況及工作完成情況。
3.3到達正點并獲得班長命令開始進行交接。
3.4交班項目
�。�1）將現(xiàn)場所屬衛(wèi)生各區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。
�。�2）將進行的操作告一段落，檢查所屬設備運行正常，各項電氣、儀表指示實際運行相符，所有操作記錄正確無誤。
�。�3）及時消除設備電氣隱患，暫不能消除的電氣隱患應記入交接班記錄內。點檢及電流、電壓、溫度報表，并使之保持整潔。當班操作發(fā)生異常、檢修工作等均應記入交接班記錄簿中。
�。�4）清點并交接通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品。
�。�5）規(guī)定的各種試驗、加油、切換(倒閘)操作工作。
�。�6）向接班人員詳細交待設備系統(tǒng)(包括儀表)的運行方式，發(fā)生的設備異常、進行的操作、重大電氣隱患、設備檢修安全措施、領導指示及應注意的事項。
（7）交班前30分鐘不應進行倒閘操作，10分鐘不辦理工作票手續(xù)。
�。�8）虛心聽取接班人員對本崗位工作的意見，并認真答復詢問。
�。�9）正式交班后，班長應立即召開班后會，分析總結當班工作。
3.5 到指定地點進行由班長主持的班后總結會。
3.5.1班組各成員逐一匯報本人完成工作及存在問題。
3.5.2總結當班安全生產檢修情況。
3.5.3講評班內工作。
3.5.4最后重點強調回家途中的安全，和在家休息好的重要性。
4. 交接班制度執(zhí)行情況的檢查
4.1為認真貫徹交接班制度，必須對本制度執(zhí)行情況進行定期和不定期的檢查。
4.2工段長每月至少應當檢查一次，并至少進行一次夜班交接班抽查。
4.3車間主任對交接班制度執(zhí)行情況的檢查，每季不少于一次。
電修車間
20xx年6月1日
交接班制度10
一、目的
為規(guī)范中控室交接班制度，明確交接班責任，避免因交接班不清，造成的人身設備工藝安全。
二、適用范圍
彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。
三、依據
彌勒市河灣水泥制造有限公司有關交接班制度。
四、內容
交接班原則：不交不接，不接不交。
（一）接班制度
1、規(guī)范著裝，注意形象；合理安排作息時間，確保當班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。
2、嚴禁酒后接班操作、當班期間嚴禁睡崗行為，如有違反，按公司相關考核制度，嚴肅處理，部門進行追加考核。
3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統(tǒng)運行狀況，未執(zhí)行者考核 所屬10元/次，半小時內未到者考核所屬50元/次，2小時以上未到者按曠工處理；當班操作員必須及時向所在車間主任匯報，并說明原因，否則嚴肅考核。
4、接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當班期間系統(tǒng)運行情況，特別是夜班轉班后，接班時應該了解前兩天系統(tǒng)運行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤，將考核相關操作責任人。
5、接班時應通過詢問上班操作員有無口頭交待事情，是否有公司領導特殊交代的事情要注意或完成。
6、接班后及時與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；
7、接班后應及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況。
8、各操作記錄臺帳、配比單據、各類質量通知等應該擺放清楚合理，保持操作臺面整潔。
9、認真填寫記錄本、做到記錄清晰、無誤，禁止在記錄本上亂寫亂改，生產統(tǒng)計數據，務必保證真實有效，嚴禁弄虛作假。
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1、下班前1小時，當班值日人員做好中控室內衛(wèi)生。
2、交班時應向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關注意事項。
3、交班后，對于班內無法完成的操作問題，如投料、開磨，應仔細交待下一班操作員，注意事項，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設備工藝事故。
4、仔細計算，核實當班生產數據，以便于公司對生產過程的`統(tǒng)計和協(xié)調。如：本班量庫空米數，量庫時間。
5、本班內出現(xiàn)的重大生產事故，應在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見及結果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故，及誤操作。
6、對于當班出現(xiàn)問題隱瞞不報，給下班操作帶來困難或造成工藝、設備事故者，視情節(jié)輕重嚴肅考核。
（三）操作記錄
1、接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間、班次及交接班人、磨機開停狀態(tài)等，否則每次考核車間20元。
2、接班半小時內將上班各原材料累計量及當班產量、控制指標，填寫在中控運行記錄本上，否則每次考核車間20元。
3、當班期間，主機設備出現(xiàn)故障停機，未記錄原因及處理意見的，高壓電機連續(xù)跳停，應備注記錄總開機次數，防止頻繁啟動造成主機設備的操作損壞。
4、公司有關環(huán)保設備的開機有專門的記錄本，相應崗位操作，應按開停機時間，準確記錄，脫硝出現(xiàn)停機，應該及時申報給公司安環(huán)部，并且在開機后仍要匯報開機時間，嚴防排放物超標。
5、中控運行記錄本要求在整點前后10分鐘內填寫，停機時要注明停機原因，否則每次考核車間20元。當班處理完成的設備故障、電氣儀表故障、工藝問題，應在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。
6、主機開停機記錄，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者，每次考核車間20元。
7、故障停機原因要填寫清楚，原因未寫或與實際不符者，每次考核車間20元。
8、當班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細記錄，必要時注明相關處理人員，否則每次考核車間20元。
9、當班出現(xiàn)隱患記錄，當班未能解決的問題記錄，下班操作注意事項記錄，否則每次考核車間20元。
10、公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄，未記錄者每次考核車間20元。
11、出現(xiàn)異常參數變化時要及時記錄，否則每次考核車間20元。
12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項考核車間10元。
本規(guī)定自20xx年3月21日起實施。
交接班制度11
一、司爐工人交接班制度
1.交班的司爐人員，應在交班前對鍋爐運行情況作一次認真全面的檢查和調整，必須具備下列條件方能交班：
(1)鍋爐燃燒良好，汽壓和水位都在正常范圍。
(2)各安全附件、儀表動作靈敏可靠。
(3)輔機運轉正常(聲音、溫度、轉速等無異常)。
(4)清爐除渣，打掃工作場所，保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點。
(5)各項記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。
(6)交班人員在運行記錄和交接班日志上簽名后交班。
2.交班人員應口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項。
3.接班人員應按規(guī)定時間到達鍋爐房，做好接班準備工作。接班人員須認真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。
4.交、接班雙方應共同檢查下列情況：
(1)鍋爐運行情況。
(2)水位表、壓力表、安全閥、給水設備、高低水位報警器、排污閥等設備、附件是否靈敏可靠。
(3)鍋爐受熱面的`可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。
(4)爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。
(5)必要的備用材料，如盤根、水位表玻璃管(板)、潤滑油等是否齊全。
5.交、接班時，如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接班手續(xù)。接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。
6.接班人員在接班前不準喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時，應向鍋爐主管負責人報告。由負責人采取措施，另行指派合格人員代班。
7.接班人員未按時接班，交班人員應報告鍋爐主管負責人，但不得擅自離開崗位。
二、水處理人員交接班制度
1.交班人員應做好交班前的準備工作。將所用儀器、器皿清洗干凈放在指定位置，清掃工作場所，保持整潔。
2.水質化驗分析人員，在交班前對軟水、鍋水進行一次化驗分析，將結果填人運行記錄簿。
3.接班人員應在規(guī)定的時間到達崗位，進行設備檢查，了解運行情況，認為符合交接班規(guī)定要求時，辦理接班手續(xù)。
4.交班時，如遇事故或重大操作項目，應待事故處理完畢或操作告一段落后，方能交接班。接班人員應積極協(xié)助處理事故和完成操作項目。
5.接班人員未按時接班，交班人員應向有關領導報告，但不能離開工作崗位。
交接班制度12
1、值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和服從護士長安排，堅受崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
2、交班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護理記錄，重點巡視危重病員和新病員，在交班時安排好護理工作。
3、晨間交班時，由夜班護士報告病人總數出入院轉院轉科分娩手術病危死亡人數；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護士長或主班護士帶領日夜班護士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除詳細口頭書面交接班外，均應共同巡視病房，進行床邊交接班。
4、交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清，應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應由交班者負責；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
5、凡規(guī)定需要每班清點交接的.常備貴重的醫(yī)療器械用物搶救藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點后應簽名。
6、值班者必須在交接前完成各項記錄及本班各項工作。處理好用過的物品。如遇有特殊情景，必須詳細交接，與接班者共同做好工作方可離去。
7、護士實行三班輪值，每班必須按時交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報告，交接物品。
8、交班者應給下一班作好必須用品的準備，便于接班者工作的順利進行。
交接班制度13
一、在臨床科室整個醫(yī)療活動中，必須履行三級負責制度，逐級負責、逐級請示，即科主任或主治醫(yī)師應對住院醫(yī)士(師)的診療工作負責，業(yè)務院長應對主治醫(yī)師或科主任的診療工作負責。
二、醫(yī)師三級負責制體現(xiàn)有查房、手術、門診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫(yī)療文件書寫、質量管理等方面。
三、在各種診療活動中，下級醫(yī)師應及時向上級醫(yī)師匯報。并聽取上級醫(yī)師的指導意見，上級醫(yī)師有責任查詢下級醫(yī)師的工作，上傳下達，形成一個完整的診療體系。
四、上級醫(yī)師對診療活動的指示應及時如實記載。下級醫(yī)師必須認真執(zhí)行上組醫(yī)師的指示。下級醫(yī)師不請示上級醫(yī)師，主觀臆斷，對病人作出不正確的診斷和處理，由下級醫(yī)師負責;若下級醫(yī)師向上級匯報，上級醫(yī)師未能親自查看病人即作出不切實際的處理意見，所造成的不良后果，由上級醫(yī)師負責，若下級醫(yī)師不執(zhí)行上級醫(yī)師的指示，擅自更改或拖延而延誤診治，甚至造成不良后果，由下級醫(yī)師負責。
五、若下級醫(yī)師對上級醫(yī)師的`處理意見持不同見解時，仍應執(zhí)行上級醫(yī)師的決定，事后再與上級醫(yī)師進行學術探討。
六、杜絕一個病人一個醫(yī)生診斷治療，防止誤診漏診，實行科主任或高年資醫(yī)師把關制。交接班制度管理制度2
1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產的穩(wěn)定進行。
2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準上崗。
3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產操作，設備運轉，事故處理，安全生產，衛(wèi)生清掃和上級交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的事項進行認真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄，寫上接班任務簽字。
5、交接班任務要做到：
�。�1）本班任務完成和設備運行記錄清楚。
�。�2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。
�。�3）本班發(fā)生的異�，F(xiàn)象以及處理記錄清楚。
�。�4）上班交代或領導講評批示，傳達會議精神記錄清楚。
�。�5）簽字記錄清楚。
七不交：
�。�1）設備不保養(yǎng)不接班。
�。�2）設備異常不記錄無明確指示不交班。 交接班制度管理制度(15篇)
�。�3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。
�。�4）區(qū)域設備衛(wèi)生不貼合要求不接班。
�。�5）崗位不明確負責交接班人員不交班。
�。�6）工具、用具、儀器不齊全不交班。
�。�7）原料物資需要交待不清不交班。
交接班制度14
1.交接班操作
1.1交辦人員提前20公鐘做好交班準備。
a)檢查設備并確保運行正常。
b)搞好值班室和設備房衛(wèi)生工作。
1.2接班人員提前15分鐘到達值班室。
1.3接班人員首先認真仔細地檢查各設備的`運行情況:
a)發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施,并通知值班人員處理,接班人協(xié)助;
b)確認無異常情況再回到值班室進行交接班程序。
1.4交班人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設備運和情況,重點講明操作注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。
1.5接班人查看上班的《維修人員值勤班記錄表》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。
1.6交接班雙方認為無誤后共同在《維修人員值班記錄表》上簽名確認。
1.7交接完畢后所發(fā)生的問題由接班人負責。
1.8有下列情況之一的,不能交接班:
a)上一班情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔;
b)接班人未到崗,交接人不能下班;
c)接班人醉酒或其他情況;
d)在倒閘操作和事故處理過程中;
e)若交接班過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交接班人負責處理事故,接班人協(xié)助。
2.值班操作要點
2.1值班人員應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。
交接班制度15
1、交班人員應提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。
2、接班人員應按規(guī)定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查，并將交接的.內容和存在的問題認真記入交接班記錄中，并由雙方簽字認可。
3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調解決，“五不交接”是：
�。�1）熱載體爐受熱面、附屬設備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設備、部件出現(xiàn)導常情況時不進行交接班。
�。�2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。
�。�3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。
�。�4）正在處理事故時不進行交接班。
（5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接班。
4、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接班人員負責。
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