亚洲日本精品宅男,在线激情小视频第一页,精品国产美女福到在线不卡,自在自线亚洲а∨天堂在线

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實用文>制度>酒店前廳管理制度

      酒店前廳管理制度

      時間:2024-10-03 22:40:24 制度 我要投稿

      酒店前廳管理制度(5篇)

        隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的酒店前廳管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      酒店前廳管理制度(5篇)

      酒店前廳管理制度1

        酒店前廳管理制度為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新的水平,各項工作能順利進行,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

        1、誠實是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的規(guī)章制度;

        2、同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ);

        3、以工作為重、按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。

        一、考勤制度

        凡已到上班時間,本人還未到崗位時即視為遲到;凡未到下班時間,提前離崗下班即為早退。如員工點到后沒按規(guī)定時間到達指定工作崗位,同樣視為遲到。具體實施細則如下:

        1、簽到、點到,每遲到、早退累計2次超過30分鐘,扣本月休假半天,并處以口頭警告,如及時上班且表現(xiàn)良好者可加班加點補回。超過1小時扣本月休假1天,未及時上班視為無故曠工1天,扣除3天工資;無故曠工2天以上(含2天)嚴(yán)重警告,并取消本月全部休假及獎金;無故曠工3天以上(含3天)態(tài)度惡劣且無適當(dāng)理由者,予以辭退并處罰金200元。 2、事假須提前一天通知部門并說明原因,經(jīng)主管以上管理人員批準(zhǔn)后方可休假;

        3、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過3次,如果私自調(diào)換班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)時人雙方各自本月休假1天及本月全勤獎;

        4、嚴(yán)禁代人簽到、請假,如發(fā)現(xiàn)代入簽到者,取消當(dāng)事人雙方各自的本月全部休假及獎金。

        二、儀容儀表

        1、員工上班時間必須按山莊規(guī)定統(tǒng)一著裝,并按指定位置佩工牌,工服必須干凈整齊。

        2、工裝衣扣如有缺失,必須盡快補齊。

        3、男員工不留長發(fā)、胡須、鬢角,頭發(fā)前不蓋眉,側(cè)不過耳,后不超領(lǐng);女員工留長發(fā)者要盤起并用發(fā)夾夾好,不得披散,頭上不得夾飾物。

        4、員工應(yīng)勤修指甲,不留長指甲,不涂彩色指甲油,除手表、訂婚戒指、結(jié)婚戒指外不得戴任何飾物。

        5、女員工要保持淡雅清妝,不使用濃味的化妝品(必須每天化妝后上崗),上班前不吃帶異味的食品。

        三、行為舉止

        1、員工站立行姿勢要端正、得體,背不靠物,手不叉腰、抱胸、不插衣袋、不趴在柜臺上,

        2、員工在大堂、院內(nèi)遇見客人要靠右,要問好,或止步讓行,迎客走在前側(cè),送客走在后側(cè),

        3、員工為客人引路時應(yīng)走在客人的前側(cè),手心微向上,五指并攏前伸,與客人保持一定的距離,

        4、員工在院內(nèi)行走不得高聲喧嘩或放聲大笑,更不得嬉戲打鬧,違者取消本月休假半天及本月全勤獎。

        5不得邊走邊吃東西或亂扔果皮紙屑等雜物,違者取消本月休假半天及本月全勤獎

        6、不得在崗位私自點菜,吃東西,違者取消本月休假一天及本月全勤獎。

        8、要團結(jié)同事,尊重他人,如與同事發(fā)生手腳,情節(jié)嚴(yán)重且態(tài)度惡劣者取消本月全部休假及全部獎金,并作出書面檢討。

        四、禮貌禮節(jié)

        1、員工在酒店任何地方碰見客人都應(yīng)主動跟客人打招呼說:您好!或點頭微笑致意。

        2、門迎、前廳接待人員應(yīng)在客人到達第一時間向客人致歡迎語:歡迎光臨,在客人離店時致告別語:您走好,歡迎下次光臨,

        3、任何員工對客人的詢問都是第一責(zé)任人,有義務(wù)耐心為客人解答,使用禮貌用語。若因語氣生硬引起客人投訴,取消本月休假2天及全部獎金。

        4、結(jié)賬后、預(yù)訂后、送行時必須使用邀請用語:您走好,歡迎下次再來、期待您的光臨等。

        五、操作規(guī)范

        1、前廳各崗位操作程序不當(dāng),造成的損失由責(zé)任人賠付并取消本月休假1天。

        2、禮賓部工作用具必須擺放整齊,定期維護,

        3、房卡制作不得有誤,

        4、房卡套、登記單填寫內(nèi)容齊全,反應(yīng)身份及金額必須真實,且有據(jù)可查。違者造成的損失由責(zé)任人賠付并取消本月全部休假和獎金。

        5、PS機銀行進賬單上,身份證、簽名齊全,缺漏進不了帳的,由當(dāng)事人賠全額款;

        6、電腦操作失誤退錯房間,造成損失由當(dāng)事人賠付,并取消本月去休假2天及全部獎金;

        8、收銀員為顧客結(jié)賬時必須認真核算,客人走后發(fā)現(xiàn)的落單,造成損失由當(dāng)事人賠付;

        9、接待員開重房者,造成客人損失的,由當(dāng)事人賠付損失,并向客人誠摯道歉。并做好自我檢討。

        10、私自篡改房價、折扣、沒有簽字的',由當(dāng)事人補齊;

        11、弄虛作假,提前開凌晨房,補交前一天房費;并取消本月休假1天。

        12、收銀員漏收、少收房費、各種消費,或收假幣者,由當(dāng)事人負責(zé)賠補;

        13、保管員妥善保管好所寄存的物品,應(yīng)有登記、有簽字、有存取記錄,不按要求操作,造成損失由當(dāng)事人賠償;并取消本月休假1天。

        15、員工宿舍應(yīng)保持清潔,長期臟、亂、惡臭的,取消舍長本月休假1天,并及時打掃干凈。

        16、員工應(yīng)提高自身的安全防范意識,貴重物品及時存放在帶鎖衣柜中,如因粗心大意造成的財物丟失,公司概不負責(zé)。

        六、勞動紀(jì)律

        1、男員工不得在崗位上吃檳榔、抽煙,上崗前不得喝酒過多,違者每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

        2、當(dāng)班時間不得輪換瞌睡或睡覺,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

        3、上班時不得在崗位接聽私人電話,干與工作無關(guān)的事每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;

        4、上班時間不得打電腦游戲、聽MP3,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

        5、員工不得在崗位上、辦公室打撲克、字牌、麻將。每發(fā)現(xiàn)一次扣20分;

        6、未經(jīng)請假,無故缺席各種會議者扣5分,開會請假扣1分;

        7、夜班必須有三人在柜臺,違者三人各扣5分;

        8、柜臺干凈整齊,不得有與工作無關(guān)物品,違者每人扣1分;

        9、上班時保持本崗位衛(wèi)生清潔,檢查不合格者扣1分。

        10、嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域(如提包、外套)違者扣5分;

        11、嚴(yán)禁攜帶賓館物品出店,違者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰;

        12、嚴(yán)禁在賓館范圍內(nèi)粗言穢語散步虛假或誹謗言論,影響賓館客人或其他員工聲譽,或員工內(nèi)拉班結(jié)派,影響員工團結(jié)者重扣50分,性質(zhì)惡劣者開除;

        13、工作時間不得無故竄崗、擅離職守、下班后不得擅自在工作崗位逗留,違者扣2分;

        14、嚴(yán)格按照規(guī)定時間吃飯,除用餐時間外,不得在當(dāng)值期間吃東西,違者扣5分;

        15、嚴(yán)禁在工作時間閑聊、會客、擅自領(lǐng)人參觀賓館,違者扣2分;

        16、上班時間嚴(yán)禁看電視、聽廣播及翻閱任何書報雜志,違者扣5分;

        17、嚴(yán)禁員工搭乘客梯(行李員除外)或上、下班從正門通過,不走指定的員工通道,違者扣2分。

        18、嚴(yán)禁在辦公場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲,違者扣5分;

        19、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人扣2分;

        20、不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)無精打采,要為客人提供微笑服務(wù),每違反一次扣5分;

        21、上班時間對客服務(wù)嚴(yán)禁講方言,違者扣2分;

        22、以貨幣為交易在房間進行不正常的行為(開除);

        23、偷竊酒店及員工財物(開除);

        24、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架或毆打客人、員工及領(lǐng)班(開除);

        25、由于工作不負責(zé),遺失酒店鑰匙及私自配制辦公室文件柜或客人房間的鑰匙(開除);

        26、向酒店競爭對手提供酒店保密材料損壞酒店利益(開除);

        27、不遵守安全條例準(zhǔn)則造成重大安全事故(開除)。

        七、工作方面

        1、為賓館服務(wù)必須熱情、周到。工作出錯或服務(wù)態(tài)度差引起客人投訴的視情節(jié)輕重,違者扣10分到30分;

        2、不服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,影響工作的員工,違者扣10分;

        3、自覺愛護、保養(yǎng)各項設(shè)備、設(shè)施。如有損壞,照價賠償;

        4、嚴(yán)禁出現(xiàn)吵架、打架、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人等違紀(jì)行為,違者重扣10分;

        5、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責(zé)任到人,一經(jīng)查實,扣20分;

        6、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班扣5分,如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人扣30分;

        7、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金出入單,扣10分,并承擔(dān)相應(yīng)的損失;

        8、接營銷部的會議通知單時,要做到準(zhǔn)確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或漏接,每違反一次扣15分;

        9、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,扣10分;

        10、外管登記單要符合公安局要求,如出現(xiàn)退單退盤,每違反一次扣10分。

        八、生活方面

        1、就餐時,不準(zhǔn)大聲喧嘩,食品不得浪費,不許亂扔垃圾。所有員工必須服從食堂管理人員管理,不準(zhǔn)無理取鬧,違者予以重罰;

        2、嚴(yán)禁員工在宿舍賭博,賭資大的移交公安部門處理;賭資小的,除給予相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)濟處罰外,還給予留館察看至開除等行政處分;

        3、遵守社會公德,不得向客人索取小費、物品或其他報酬,發(fā)現(xiàn)者重扣20分,性質(zhì)惡劣者開除。

        九、獎勵制度

        1、主動為客人提供人性化服務(wù),得到客人口頭表揚者獎1分,受到客人書面表揚者應(yīng)查屬實的獎2分;

        2、員工委屈獎,獎5分,加班根據(jù)時間長短補休;

        3、被省、市樹為標(biāo)兵或受到通報表揚者,同時受到酒店表揚者,獎5分;

        4、對改革賓館管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者,獎2分;

        5、在服務(wù)(生產(chǎn))工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者,獎5分;

        6、見義勇為,挽救人民生民財產(chǎn)做出突出貢獻者,獎10分;

        7、能嚴(yán)格履行職責(zé),超額完成任務(wù)的崗位,獎2分;

        8、提出合理化建議,被采納后獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,獎2分;

        9、修舊利廢,節(jié)約材料,降低成本,做出顯著成績者,獎2分;

        10、發(fā)現(xiàn)可疑人物,火情隱患及時采取補救措施,防止重大事故發(fā)生,根據(jù)情況獎1—5分;

        11、檢舉揭發(fā)壞人壞事,保護公共財產(chǎn),保衛(wèi)賓客安全,見義勇為或為賓館挽回經(jīng)濟損失的,視情節(jié)給予相應(yīng)的獎勵;

        12、在同行業(yè)各類競賽活動中取得名次,為賓館爭得榮譽者,獎5分;

        13、拒收他人賄賂,維護賓館利益的,并贏得良好社會聲譽的,獎勵100元。并可適當(dāng)增加本月休假。

        十、補充內(nèi)容

        本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪,需大家多提建議。并在日常工作中,互相監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平,把工作提高到一個新的水平。

      酒店前廳管理制度2

        前廳主管崗位職責(zé)

        一、代表酒店迎送VIP客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關(guān)事項。

        二、處理關(guān)于客人結(jié)賬時提出的問題及其它詢問。

        三、迎接及帶領(lǐng)VIP到他們的房間,并介紹房間設(shè)施。

        四、作VIP客人離店記錄,落實貴賓接待的每一個細節(jié)。

        五、處理客房報房表上與前臺狀態(tài)不同的房間及雙鎖房間。

        六、處理客人投訴,解決客人問題。

        七、遇緊急事件時,必須(沒有上司可請示時)做出及時、果斷的措施,視情況需要疏散客人。

        八、有時間應(yīng)盡量參與前臺接待的'工作,了解當(dāng)天及以后幾天房間走勢。

        九、監(jiān)督檢查前廳各崗位的服務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指正并與溝通。

        十、與客人談話時盡量推廣酒店的各項服務(wù)設(shè)施。

        十一、為生病或發(fā)生意外事故的客人安排送護或送院事宜。

        十二、負責(zé)貴重物品遺失和被尋獲的處理工作。

        十三、與保安部人員及工程部人員一同檢查發(fā)出警報之房間、區(qū)域。

        十四、與財務(wù)部人員配合,追收仍在住宿的客人的欠賬。

        十五、向管理層反映有關(guān)員工表現(xiàn)、客人的意見。

        十六、每天堅持在值班記錄本上記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及投訴處理情況,并向客務(wù)部經(jīng)理匯報。

        十八、完成與服從管理人員如總經(jīng)理、值班經(jīng)理、及直接上司指派的工作。

      酒店前廳管理制度3

        為強化管理,使部門各項規(guī)章制度進一步落到實處,特作以下規(guī)定:

        1、員工遲到、早退、中途脫崗每分鐘以0.5元為單位罰款,30分鐘以上視曠工半天。

        2、員工未按程序呈報、審批請假手續(xù)或請假手續(xù)不完善者視為曠工處理。無特殊情況者一律不得電話請假。

        3、員工無故不參加單位組織的各類會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等集體活動者,一次處10元罰款。

        4、工作時間扎堆聊天、干私活、打瞌睡,打罵嬉鬧、高聲喧嘩、唱歌、吹口哨等,一次處5元罰款。

        5、員工向顧客索取財物、禮品、接受顧客饋贈,私存顧客遺留物品或居為已有,一經(jīng)查實,按情節(jié)輕重,處50元以上罰款。

        6、員工不服從工作安排或管理,一次處5元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,一次處10元以上罰款,直至停工。

        7、員工不按規(guī)定著裝、掛牌,不按規(guī)定化妝進入工作崗位,一次處5元罰款。

        8、員工不用普通話服務(wù),不用敬語服務(wù),一次處3元罰款。

        9、工作時間內(nèi)長時間接打私人電話3分鐘以上者,一次處5元罰款;結(jié)算時漏結(jié)話費或電話不關(guān)斷、電話聊天,一次處罰10元,并補償損失金額。

        10、員工不能私自借錢或挪用現(xiàn)金,違者視情處20―100元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者交辦公室處理。

        11、員工因服務(wù)態(tài)度,處理問題不得當(dāng),使客人投訴一次罰款20元。

        12、因交接班不詳,造成工作失誤者一次處10-20元罰款。

        13、因責(zé)任心不強,造成簽單不結(jié)賬者,處20元罰款另經(jīng)濟損 2 失由責(zé)任人自負。

        14、簽單收現(xiàn)和補收現(xiàn)金,應(yīng)及時準(zhǔn)確入賬,填寫住宿通知單,現(xiàn)金日記賬、現(xiàn)金上賬本,若有不上漏上(事不過一)視貪污論處,及時整改以外,處10倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者交刑事部門處罰。

        15、員工因打印材料,發(fā)送信件、報紙不及時,無故延時,一次處5元罰款;無關(guān)人員進入工作區(qū)域不勸阻、不制止,一次處2元罰款;泄漏決議、決定等內(nèi)容(確屬保密范疇),一次處50元罰款;私自讓他人上機操作或為個人打印文字材料,處10元罰款;對打印的文字材料收費不入賬,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視貪污論處,處10倍罰款。商務(wù)中心從六月起,月月有明細核算清單,月月上交經(jīng)理查看,一次不交罰款10元。

        16、總臺辦理登記手續(xù)時,嚴(yán)格規(guī)定無證件不能入住,私自將未持有效證件的顧客入住,若出事,登記人自負后果。

        17、入住客人使用保險柜,總臺不開條據(jù),不登記箱號,不核對收回,一次處10元罰款,出事由當(dāng)班人自負后果。

        18、總臺給客人輸房卡,不備注卡未押,結(jié)算時不收回房卡,丟卡一張罰款20元。

        19、辦理結(jié)算時有更改房價或免午休、鐘點房,需備注代辦或其他領(lǐng)導(dǎo)通知,并記錄在交班本上交班,否則視為總臺在賬上做手腳,以貪污論處(同15條)。

        20、總臺填寫支出單,要求完整,規(guī)范大、小寫金額,杜絕省略客人的簽名或只寫小寫,支出單等同發(fā)票。大、小金額填寫后杜絕涂改,寫錯作廢,否則以貪污論處,重罰。

        21、總臺第一時間接六間以上(包括小型重要接待)定房、會議或大型接待,當(dāng)班人應(yīng)及時掌握接待規(guī)模,房價,結(jié)算方式,會議室使用等以及與會議相關(guān)的其它事項及時以文字形式發(fā)放相關(guān)部門,并詳細交至下一班,未做好上傳下達造成工作失誤和嚴(yán)重影響,則處3 10――50元罰款。

        22、總臺當(dāng)班期間,樓層押金單及夜班報表及時交送,一次不送罰款5元。

        23、接待辦或本館通知的接待(即社會效益),要問清寫清接待對象,并請被接待的`對象簽名,按規(guī)定一周一小結(jié),一月一匯總。若社效單子相關(guān)內(nèi)容私自簡化,造成無人簽單,由總臺當(dāng)班人擔(dān)負房費。

        24、對接待和本館通知的接待房間(結(jié)算部分)及時問清結(jié)算方式、標(biāo)準(zhǔn),并詳細交班。需辦手續(xù)的在當(dāng)班及時辦理,并將相關(guān)情況及時匯報,若出現(xiàn)問題,賠償損失金額,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。交接班不清每人罰款10元。

        25、接定房的當(dāng)班人員合理安排,及時通知樓層清房。因晚報預(yù)訂影響客人入住,視情節(jié)處5――20元罰款。

        26、客人換零,給客人找零,不缺分文,不從中索取,否則一次罰款10元。

        27、對于電話通知簽單的,總臺應(yīng)問清簽單人姓名、電話、單位(包括科室)、被接待對象,慎重辦理并一周內(nèi)補充簽字手續(xù),否則處10元罰款。

        28、寄存現(xiàn)金和貴重物品,開具寄存憑證,隨時抽查要有交班記錄,未交班人10元,接班人5元,遭客人投訴一次20元罰款。

        29、總臺辦理簽單或接待退房,請及時收回房卡,備注退房時間,一次不備注處5元罰款。簽單人在場情況下,應(yīng)迅速準(zhǔn)確算出房價,請其及時簽寫、核對賬目。不在場情況下,應(yīng)及時通知簽單人退房準(zhǔn)確時間。

        30、前廳部員工沒按正常手續(xù),私自開房發(fā)現(xiàn)一次除擔(dān)負該房的全額房費外,另處100元罰款(嚴(yán)禁本館員工先簽單后結(jié)算,應(yīng)工作責(zé)任心不強者造成的后果,由當(dāng)班人負全部責(zé)任)。

        31、大廳衛(wèi)生嚴(yán)格按《前廳部清潔衛(wèi)生評定標(biāo)準(zhǔn)》、《每日計劃衛(wèi)生》進行督導(dǎo)、檢查,當(dāng)班衛(wèi)生不合格處5元罰款,衛(wèi)生未做處10元罰款;

        32、前廳部員工不得乘坐客用電梯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。以上條款即日起執(zhí)行,任何一項罰款滿10次不參加年終評先評優(yōu);若有更改、補充另行添加。

      酒店前廳管理制度4

        1、員工在工作中,必須服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,若對領(lǐng)導(dǎo)交待的事情有疑問需馬上了解清楚,若有任何建議,必須先執(zhí)行,過后再提。任務(wù)執(zhí)行中必須堅持“反饋制度”,不允許交待執(zhí)行后,無任何反饋的'現(xiàn)象。部門員工需有高度的團隊精神,團結(jié)一致,互相協(xié)作,禁止任何不利于團結(jié)的言論及行為。

        2、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的考勤制度,上班時間指到崗時間而非打卡時間,到崗前須到部門簽到本上簽到,下班時間要簽退。

        3、日常排班由部門的領(lǐng)班或經(jīng)理進行,員工有任何排班意向須提前說明,工作中必須服從排班安排,若需換班需征得領(lǐng)班或經(jīng)理及當(dāng)事人同意,并寫書面申請。不允許私自或強行換班,領(lǐng)班的換班需知會部門經(jīng)理的同意。

        4、前廳部工作人員禁止利用工作之便收受回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按開除處理。

        5、前廳部工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行客人資料保密制度,非經(jīng)部門經(jīng)理及酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自打印、復(fù)印報表,若因報表打印不清晰需要重新打印,廢報表應(yīng)進行銷毀。

        6、借用門卡者需經(jīng)部門經(jīng)理及酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不允許私自做門卡,若有違反,按酒店規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      酒店前廳管理制度5

        第1條 目的。

        為規(guī)范前廳部例會管理,確保前廳部的例會工作能夠達到所需的效果,特制定本制度。

        第2條 適用范圍。

        本制度適用于前廳部例會管理工作。

        第3條 周一至周五每日上午9:00,召開前廳部部門例會。

        第4條 前廳部經(jīng)理為會議的'主持人,參加人員有大堂副理、各部門主管,會議記錄人為大堂副理。

        第5條 會議內(nèi)容主要包括以下三點。

        1.前廳部經(jīng)理傳達當(dāng)日酒店晨會內(nèi)容及工作要求,收集案例并進行分析。

        2.前廳部經(jīng)理布置部門當(dāng)日重點工作,向員工講述一些有利于員工進步的事例。

        3.前廳部各主管匯報重要工作事項,前廳部經(jīng)理對各主管工作情況給予點評。

        第6條 會議要求。

        1.所有參會人員須積極、主動,認真貫徹執(zhí)行會議內(nèi)容。

        2.所有參會人員認真做好會議記錄,尤其是與自身工作相關(guān)的會議內(nèi)容。

        3.所有參會人員不得講消極的語言。

        4.所有參會人員必須遵守例會紀(jì)律及行為規(guī)范。

        5.會議相關(guān)負責(zé)人必須在會前發(fā)出議程。

        6.除因特殊情況或外出公干,所有參會人員必須按時出席。

        7.所有參會人員在出席時,必須對議程做好事前準(zhǔn)備。

        8.及時記錄會議討論的有關(guān)內(nèi)容。

        9.每次會議記錄必須在會議結(jié)束后于當(dāng)日送交前廳經(jīng)理。

        第7條 各部門主管應(yīng)及時將會議內(nèi)容傳達給下屬領(lǐng)班,并通過部門員工每日班前會傳達給員工。

        第8條 前廳部經(jīng)理、大堂副理及各主管將按例會中提到的要求做落實檢查,前廳部下屬人員按照會議要求開展工作。

        第9條 本制度由前廳部負責(zé)制定,經(jīng)總經(jīng)理審批后實行。

        第10條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

      【酒店前廳管理制度】相關(guān)文章:

      酒店前廳管理制度03-17

      酒店前廳部管理制度03-13

      酒店前廳員工的管理制度06-12

      酒店前廳管理制度5篇04-06

      酒店前廳管理制度7篇03-17

      酒店前廳部管理制度2篇08-12

      酒店前廳部管理制度5篇03-16

      酒店前廳部管理制度3篇11-05

      酒店前廳實習(xí)總結(jié)01-01