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      試用期員工管理制度

      時(shí)間:2024-11-09 23:03:28 制度 我要投稿

      試用期員工管理制度

        在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的試用期員工管理制度,希望能夠幫助到大家。

      試用期員工管理制度

      試用期員工管理制度1

        第一章總則

        第一條目的

        為進(jìn)一步規(guī)范新員工試用期管理,為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù),引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化,促使員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合,特制定本制度。

        第二條范圍

        適用于新員工試用期管理,下屬各級(jí)公司可參照本制度擬定相關(guān)的管理制度。

        第三條責(zé)任部門

       。ㄒ唬┤肆Y源部是新員工試用期管理工作的主管部門,其職責(zé)如下:

        1、招聘培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé):

       。1)組織新員工崗前培訓(xùn)、階段評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)正考核,及時(shí)整理歸檔相關(guān)資料。

        (2)檢查直接主管對(duì)新員工目標(biāo)達(dá)成過程的輔導(dǎo)情況。

       。3)受理考核投訴,并跟蹤處理。

       。4)負(fù)責(zé)回答在制度執(zhí)行過程中的問題。

        2、人力資源部總經(jīng)理職責(zé):

       。1)監(jiān)控試用期員工崗前培訓(xùn)、階段評(píng)價(jià)及轉(zhuǎn)正管理過程和結(jié)果。

       。2)簽署新員工轉(zhuǎn)正評(píng)語,薪資變更等人力資源部門意見。

       。3)負(fù)責(zé)部門副總經(jīng)理級(jí)(含)以上崗位的試用期管理工作。

        (二)用人部門職責(zé)如下:

        1、用人部門負(fù)責(zé)人職責(zé):

       。1)負(fù)責(zé)擔(dān)任或指定新員工入職引導(dǎo)人。

       。2)認(rèn)真履行對(duì)新員工達(dá)成試用期目標(biāo)的支持和輔導(dǎo)責(zé)任。

       。3)負(fù)責(zé)新員工試用期階段評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考核。

        2、新員工權(quán)責(zé):

        (1)新員工有權(quán)對(duì)試用期過程中,對(duì)直接主管不負(fù)責(zé)態(tài)度、不公平、不全面的評(píng)價(jià)等行為投訴。投訴受理部門為人力資源部。

       。2)積極配合直接主管與入職引導(dǎo)人,盡快成長。

        第二章管理

        第四條試用期管理新員工辦妥報(bào)到手續(xù),由人力資源部為新員工安排一小時(shí)左右的'入職指引,并簽定《勞動(dòng)合同》之后,即進(jìn)入試用階段。

        第五條試用期限:按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,原則上為三個(gè)月,最長不超過六個(gè)月經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外。

        第六條試用期薪酬:試用期員工工資為月薪的85%,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外,具體參照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

        第七條試用期培訓(xùn):

       。1)新員工入職第一周,由部門負(fù)責(zé)人或入職引導(dǎo)人負(fù)責(zé)講解專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),完成《專業(yè)知識(shí)崗前培訓(xùn)評(píng)測(cè)表》。

       。2)新員工入職第一個(gè)月,由人力資源部組織為期一天的公共知識(shí)集中培訓(xùn),進(jìn)行閉卷考試,并評(píng)估。具體參照《崗前培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

        第八條階段評(píng)價(jià):新員工入職一個(gè)月后,由人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人分別與其談話,根據(jù)新員工的個(gè)人能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想動(dòng)態(tài),給予其階段考核評(píng)價(jià),完成《試用期階段評(píng)價(jià)表》(表1)。

        第九條如發(fā)現(xiàn)不足,應(yīng)明確指出,并相應(yīng)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。如持續(xù)未得到改善,可終止試用。

        第十條試用期員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,需隨時(shí)給予工作指導(dǎo)與評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)紀(jì)錄與溝通。終止試用期:新員工若有違反公司規(guī)定或被確認(rèn)不適合崗位工作,公司可以予以解除勞動(dòng)合同,終止試用期。

        第十一條試用期轉(zhuǎn)正:

        (一)轉(zhuǎn)正通知:人力資源部在每月第四周以郵件形式,例行通知次月試用期滿的新員工,并抄送其直接主管,提醒其考慮轉(zhuǎn)正意愿,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

       。ǘ┬聠T工收到轉(zhuǎn)正通知一周內(nèi),總結(jié)試用期工作情況,完成《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》(表2),交部門負(fù)責(zé)人。

       。ㄈ┎块T負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工試用期工作情況,給予新員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)定,完成《轉(zhuǎn)正考核審批表》(表3),并簽署轉(zhuǎn)正意見,轉(zhuǎn)交人力資源部。

       。ㄋ模┤肆Y源部負(fù)責(zé)人審核新員工的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《轉(zhuǎn)正考核審批表》、《試用期階段評(píng)價(jià)表》,簽署轉(zhuǎn)正意見,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

       。ㄎ澹┢渌闆r:

        1、提前轉(zhuǎn)正:新員工試用期滿兩個(gè)月,并表現(xiàn)突出,可向部門負(fù)責(zé)人提出提前轉(zhuǎn)正要求,并填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,按轉(zhuǎn)正流程審批。

        2、延長試用期:新員工在試用期內(nèi)不能完全達(dá)到崗位要求,但在某方向有一定特長,部門負(fù)責(zé)人可與其溝通確認(rèn)延長試用期一至三個(gè)月。到期需再次進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核(流程同按期轉(zhuǎn)正)。若仍不能達(dá)到崗位要求,則終止試用。

        (六)新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)經(jīng)最終批準(zhǔn)后,人力資源部需在三個(gè)工作日內(nèi)向新員工發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》(表4),同時(shí)郵件抄送員工

        所在部門負(fù)責(zé)人。如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未得到批準(zhǔn),由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。

        (七)資料存檔:人力資源組織完成上述工作后,需將員工試用期中所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫,并在員工信息數(shù)據(jù)庫中更新相關(guān)內(nèi)容,通知財(cái)務(wù)部,員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)日起享受轉(zhuǎn)正待遇。

       。ò耍┊愖h處理:?jiǎn)T工對(duì)試用評(píng)價(jià)或轉(zhuǎn)正結(jié)論有異議的,應(yīng)在得到人力資源部門通知的五個(gè)工作日內(nèi),向人力資源部進(jìn)行投訴或申請(qǐng)復(fù)議。人力資源部按投訴處理程序進(jìn)行處理,并將最終結(jié)果在兩個(gè)工作日內(nèi)通知員工和部門。

        第十二條試用期離職:在試用期內(nèi),公司或員工如需解除勞動(dòng)合同,應(yīng)參照勞動(dòng)合同相關(guān)條款規(guī)定,并妥善完成工作交接。具體參照《離職管理制度》執(zhí)行。

        第三章附則

        第十三條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、修改和解釋,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

      試用期員工管理制度2

        1、目的

        為規(guī)范新員工在試用期的行為,讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化,明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工,特制定新員工試用期管理辦法,并為試用期結(jié)束的員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。

        2、定義

        試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段試用時(shí)間段,在此階段,用人部門可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件,滿足公司崗位需求。同時(shí)被錄用者也可進(jìn)一步了解公司的工作條件及環(huán)境,自己能否適合或勝任所承擔(dān)的'工作,從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。

        公司所有編制內(nèi)新員工試用期為1到3個(gè)月。

        3、范圍

        本制度規(guī)定了新員工試用期的管理職責(zé)、試用期考核和轉(zhuǎn)正等方面要求。

        4、職責(zé)

        4.1辦公室負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期管理的有效監(jiān)控;負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理及審批。

        4.2組長負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓(xùn)及入職引導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作考評(píng)。

        5、新員工試用期管理

        5.1試用期期限及薪酬待遇

        5.1.1新員工試用期期限根據(jù)公司需要、崗位需要、員工本人情況,根據(jù)雙方協(xié)商,在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下約定。

        5.1.2新員工用期薪酬原則上按試用期基本工資發(fā)放。

        5.1.3新員工試用期不享受操作提成。

        5.2試用期管理

        5.2.1員工在試用期期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)試用期員工的日常管理依據(jù)公司的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

        5.2.2在試用期遲到不得超過三次,事假累計(jì)不得超過5天,不得出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)處分。

        5.2.3在試用期內(nèi)有嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理者,直接終止試用。

        5.3考核辦法

        新員工的試用期為一至三個(gè)月,試用期內(nèi)員工填寫工作總結(jié),每月考核一次。簽訂《師徒合同書》(見附件),設(shè)定技能考核;考核由兩部分組成,一是員工根據(jù)月度總結(jié)表的內(nèi)容作自我總結(jié);二是員工月度考核表(考核表看附件),由新員工填好前半部分交由試用期指導(dǎo)人,試用期指導(dǎo)人根據(jù)考核內(nèi)容結(jié)合新員工在工作中的實(shí)際情況認(rèn)真評(píng)分和評(píng)語;做到公正、公平、公開的原則。月底之前有指導(dǎo)人將試用期的自我總結(jié)表和考核表傳至車間辦公室,車間辦公室根據(jù)考核情況,每月評(píng)出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),以此作為員工試用期滿后是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

        5.4考核內(nèi)容

        5.4.1考核內(nèi)容包括以下八個(gè)方面,由指導(dǎo)人根據(jù)新員工在試用崗位上的工作情況評(píng)定。

        A工作主動(dòng)性,試用期員工對(duì)待工作是否主動(dòng)、積極,是否提出合理化、創(chuàng)新性的建議。

        B工作質(zhì)量,工作中是否保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。 C工作效率,工作效率可有提高,是否按時(shí)完成。

        D遵守公司規(guī)章制度,工作中是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,是否遵守項(xiàng)目上各項(xiàng)工作流程。

        E員工對(duì)待工作的責(zé)任感,員工對(duì)待工作是否認(rèn)真仔細(xì),是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。

        F團(tuán)隊(duì)合作精神,工作中員工是否我行我素,脫離整個(gè)團(tuán)隊(duì),不服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

        J專業(yè)知識(shí)和技術(shù),在工作中員工是否潛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技術(shù)。

        H學(xué)習(xí)能力,工作中員工是否具備自我學(xué)習(xí)的能力和永不知足的學(xué)習(xí)態(tài)度。

        6、試用期轉(zhuǎn)正

        6.1.1自然轉(zhuǎn)正:新員工在公司規(guī)定上午試用期滿后,經(jīng)考核合格,應(yīng)結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。

        6.1.2提前轉(zhuǎn)正:新員工在試用期內(nèi),因業(yè)績出色,表現(xiàn)優(yōu)秀者可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)車間主任簽字認(rèn)可后可成為正式員工。其試用期不得少于一個(gè)月。

        6.1.3延期轉(zhuǎn)正:新員工試用期滿后,因崗位技能、工作態(tài)度等暫達(dá)不到所在的崗位要求,無法完全勝任現(xiàn)有工作,需延長試用期,延遲轉(zhuǎn)正。新員工延期轉(zhuǎn)正的,經(jīng)延長后的試用期總計(jì)不得超過4個(gè)月,4個(gè)月仍無法轉(zhuǎn)正考核要求的,終止試用。

        7、轉(zhuǎn)正考核規(guī)定

        7.1提前轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期月度考核成績?cè)?0分(含)以上的,并且綜合評(píng)估優(yōu)秀者,原則上可以提前轉(zhuǎn)正。

        7.2自然轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期月度考核成績?cè)?0分(含)-89分的,原則上可以自然轉(zhuǎn)正。

        7.3延期轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期月度考核成績?cè)?0分(含)-79分的,應(yīng)延期轉(zhuǎn)正。

        7.4不予轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期月度考核成績?cè)?0分以下的,應(yīng)予以淘汰,不予轉(zhuǎn)正。

        7.5員工使用期內(nèi),每人基底分?jǐn)?shù)為20分,其余按其中8項(xiàng)綜合評(píng)分得出。認(rèn)為不符合轉(zhuǎn)正錄用條件的,可隨時(shí)提交《試用期考核表》,經(jīng)辦公室審核,車間主任審批后,由辦公室通知員工辦理離職手續(xù)。

      試用期員工管理制度3

        1、目的

        為規(guī)范試用期員工的薪酬、福利待遇,以及考核與轉(zhuǎn)正,為經(jīng)理人員加強(qiáng)對(duì)試用期員工的管理提供指南,特制定本制度。

        2、適用范圍

        本制度適用于公司所有試用期員工,各子公司參照?qǐng)?zhí)行。

        公司試用期員工指入職之后,轉(zhuǎn)為正式員工之前,處于試用階段的員工

        3、薪酬

        試用期員工月薪由一級(jí)部門主管參照公司薪酬政策,根據(jù)所任職位對(duì)應(yīng)的薪酬級(jí)別,原則上定位于薪酬幅度的低位區(qū)間,并不得超過中位線。

        試用期員工不發(fā)放季度和年終獎(jiǎng)金。

        試用期員工薪酬的支付形式與正式員工薪酬的支付形式相同。

        4、福利

        試用期員工可享有公司提供的年貨、中秋節(jié)禮品、工作日免費(fèi)午餐、免費(fèi)加班餐、上下班交通車、工會(huì)健身活動(dòng)、過渡性宿舍(限廣州市)七項(xiàng)福利。

        公司為試用期員工購買社會(huì)保險(xiǎn),購買辦法同正式員工。

        5、特殊情況下的工資

        試用期員工特殊情況下的工資計(jì)算辦法(如加班、假期的計(jì)算辦法),同正式員工的計(jì)算辦法一樣,具體見《考勤管理制度》中的`相關(guān)規(guī)定。

        6、績效考評(píng)

        試用期員工的績效考評(píng)參照《中基層員工績效管理制度》和《績效管理實(shí)施指南》對(duì)試用期員工進(jìn)行績效考評(píng),考評(píng)結(jié)果分為六級(jí)。

        直接主管可以根據(jù)實(shí)際情況,縮短試用期員工的績效考評(píng)周期,實(shí)行月度考核,并做好各績效考評(píng)期的績效記錄。

        試用期員工的績效考評(píng)結(jié)果,決定試用期員工的轉(zhuǎn)正,并與轉(zhuǎn)正時(shí)薪酬調(diào)整掛鉤。

        終止錄用,或更換合適的職位。

        7、轉(zhuǎn)正程序

        略

        8、附則

        本制度經(jīng)授權(quán),由人力資源部負(fù)責(zé)擬制、解釋和修改。

        9、質(zhì)量記錄

        《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》

      試用期員工管理制度4

        一、總則

        1.目的

        為保證錄用工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工在試用期內(nèi)的工作及

        行為規(guī)范,特制定公司員工試用期管理細(xì)則。

        2.適用范圍

        公司新招聘進(jìn)來的員工

        3.錄用標(biāo)準(zhǔn)

        (1)身體健康,工作態(tài)度端正。

        (2)(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)德才兼?zhèn),任人唯賢;

        (3)學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷者,占x%,大專學(xué)歷者,占x%,職業(yè)高中、中專及同等學(xué)歷者,占x%。

        (4)具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各招聘崗位的崗位任職條件而定。

        4.錄用時(shí)間

        錄用員工原則上于每年4月和11月進(jìn)行定期的大規(guī)模招聘,對(duì)于不定期的招聘,用人部門可以填寫《部門人員需求表》報(bào)人力部批準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘;對(duì)臨時(shí)需求人員,用人部門可以填寫《臨時(shí)人員需求申請(qǐng)表》,報(bào)人力部批準(zhǔn)后即可進(jìn)行招聘。

        二、試用期限

        1.試用期的界定

        試用期是指員工經(jīng)公司考核或面試合格后被錄用,已與公司簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同但處于試用階段、尚未正式轉(zhuǎn)正的期間。

        2.試用期的界定

        試用期:普通員工的試用期限一般為1-6個(gè)月不等,如表1所示。員工具體試用期間因具體工作崗位的需要和員工工作表現(xiàn)而定。特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        表1:不同職位試用期一覽表

        崗位試用期限

        高級(jí)技術(shù)人員、中高層管理崗位3-6個(gè)月

        基層管理崗位2-3個(gè)月

        經(jīng)理助理及以上的助理崗位3-6個(gè)月

        職能部門一般辦公人員2-3個(gè)月

        后勤工作人員、流水線生產(chǎn)崗位1-3個(gè)月

        三、應(yīng)聘資料

        應(yīng)聘者來本公司應(yīng)聘需提交的資料包括以下四個(gè)方面:

        (1)個(gè)人簡(jiǎn)歷

        (2)求職申請(qǐng)表

        (3)學(xué)歷證、職稱證、資格證的復(fù)印件

        (4)近期免冠一寸照片兩張

        四、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇

        (1)試用崗位根據(jù)雙方事先之約定,試用期工資x元/月,該項(xiàng)報(bào)酬包括所有補(bǔ)貼在內(nèi)。

        (2)假期。按國家規(guī)定有薪法定節(jié)假日共計(jì)11天。其中:

        元旦:1月1日

        清明:1天

        五一勞動(dòng)節(jié):5月1日

        端午節(jié):1天

        中秋:1天

        國慶節(jié):10月1、2、3日

        春節(jié):3天

        五、員工試用期管理制度

        1.基本規(guī)章制度

        (1)員工衣著要得體、大方

        (2)上班時(shí)間禁止在辦公區(qū)域抽煙,保持良好的工作狀態(tài)

        (3)對(duì)待上司及同事要尊重

        (4)愛護(hù)企業(yè)的'公共財(cái)產(chǎn),保持辦公室內(nèi)的整潔

        (5)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,高質(zhì)高效的完成工作

        2.考勤管理制度

        (1)按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力完成本職工作,按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        (2)員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述理由(出差者除外),并由部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)人力部,否則以曠工論處。

        (3)代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代打卡者和被打卡者每次各扣罰工

        資100元,員工不得擅自更改考勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)天工資。

        (4)員工不得遲到、早退,每遲到早退一次10分鐘以內(nèi)罰款20元,10-30分鐘以內(nèi)罰款50元。30-60分鐘以內(nèi)罰款100元,遲到早退超過1小時(shí)者以曠工半天論處,曠工超過2小時(shí)者以曠工1天處理,曠工三倍工資扣罰。

        (5)每月遲到早退累計(jì)兩個(gè)小時(shí)以上者,記過一次。

        (6)員工無故不上班,以曠工論處,因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天者做自動(dòng)辭退處理。

        (7)員工請(qǐng)假

        1)員工因病因事請(qǐng)假一天(含)以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),并提交請(qǐng)假單報(bào)人力部。

        2)員工請(qǐng)病假,必須出具醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院開具的診斷單。

        3)員工請(qǐng)事假,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得休假,否則視為曠工。

        4)員工請(qǐng)假三天及以上者,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

        3.新員工培訓(xùn)

        (1)新員工入職要接受公司企業(yè)文化和企業(yè)基本規(guī)章制度兩項(xiàng)基本培訓(xùn),由人力部負(fù)責(zé)。

        (2)新員工在培訓(xùn)時(shí),應(yīng)按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),遵守紀(jì)律。

        (3)新員工在試用期間,其直接上級(jí)與人力部門要做好以下兩項(xiàng)工作。

        1)引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、本部門員工及業(yè)務(wù)流程。

        2)試用期間對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn),并對(duì)其工作表現(xiàn)持續(xù)跟蹤。

        (4)企管部對(duì)所有培訓(xùn)做好簽到記錄,人力部還要做好培訓(xùn)考核成績記錄,作為員工升遷、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

        4.密制度

        (1)保密的內(nèi)容

        1)集團(tuán)公司重大決策的前期工作,主要是公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營決策以及合同、協(xié)議等。

        2)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。

        3)公司重要人事資料信息。

        4)商業(yè)秘密。

        5)重要公文。

        6)企業(yè)秘密核心技術(shù)。

        7)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的應(yīng)當(dāng)保守的其他集團(tuán)秘密。

        (2)保密制度規(guī)定

        1)任何員工都不得泄露公司秘密,如有違反者,根據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定執(zhí)行。

        2)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的,除了賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還追究一定的法律責(zé)任。

        3)對(duì)保密性工作做得好的部門或個(gè)人,企業(yè)視情況給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。

        六、員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容

        1.考勤情況

        2.工作態(tài)度

        3.工作任務(wù)完成情況,主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率

        4.責(zé)任感

        5.團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力

        6.發(fā)展?jié)摿?/p>

        7.工作能力,這是考核的核心內(nèi)容

        七、員工轉(zhuǎn)正考核方式

        考核主要分為筆試、面試和實(shí)操演練三種。

        1.筆試

        筆試主要是針對(duì)工作的基本常識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平的測(cè)試。

        2.面試

        面試一般由部門經(jīng)理及以上的領(lǐng)導(dǎo)來考核,除了考察其專業(yè)知識(shí)的掌握程度外,還有對(duì)崗位任職者的綜合素質(zhì)的考察。

        3.實(shí)操演練

        實(shí)操演練主要是針對(duì)技術(shù)性強(qiáng)的崗位,采取的方式是讓?shí)徫蝗温氄叩浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。

        八、員工正式錄用

        1.經(jīng)試用期考核合格的員工,可轉(zhuǎn)為公司正式員工,其工資水平依據(jù)雙方的協(xié)議而定,享受正式員工的福利待遇。

        2.未通過試用期考核的新員工,符合其他崗位要求的,可以調(diào)到其他缺員崗位,并在新崗位開始新的試用期;不符合其他崗位要求或公司無其他缺員崗位的,直接辭退。

        3.試用期間,新員工若有嚴(yán)重違反公司制度的行為或能力明顯不足者,直接上級(jí)應(yīng)將相應(yīng)事實(shí)書面報(bào)人力部審核,查實(shí)后立即予以辭退。

      試用期員工管理制度5

        第一章總則

        第一條為使新員工盡快熟悉工作,融入所屬團(tuán)隊(duì)和體會(huì)公司文化,同時(shí)明確員工在試用期期間人力資源部門、所在部門負(fù)責(zé)人和新員工本人的職責(zé),加強(qiáng)試用期管理,特制定本制度。

        第二條所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行崗位試用期考查。公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)人員視情況需要試用的,由部門經(jīng)理及人力資源部共同商議制定其新崗位試用期,納入試用期員工管理范圍之內(nèi)。

        第二章試用期員工管理

        第三條試用期員工由部門負(fù)責(zé)人(或部門負(fù)責(zé)人指定的指導(dǎo)人)負(fù)責(zé)新員工日常工作的指導(dǎo)與管理,認(rèn)真安排工作任務(wù),對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,并在工作中認(rèn)真考查其人品、能力和態(tài)度,定期作出評(píng)價(jià)。

        第四條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。

        第五條試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及規(guī)章制度,并接受試用期間的考查措施。

        第六條部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)人為新員工順利交接工作提供幫助,并對(duì)工作過程中遇到的問題進(jìn)行指導(dǎo),使其能盡快適應(yīng)本職工作。

        第七條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在日常工作中,定期同新員工進(jìn)行面談,了解員工思想動(dòng)態(tài),根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn),及時(shí)總結(jié)成績與不足,給予適時(shí)的鼓勵(lì)和指導(dǎo),并做好記錄。

        第八條人力資源部負(fù)責(zé)新員工試用情況的跟蹤和匯總,每月與試用人員進(jìn)行一次交流和溝通,及時(shí)處理試用期出現(xiàn)的問題;對(duì)新員工進(jìn)行公司制度培訓(xùn)。

        第九條辦公室對(duì)新員工的檔案,包括身份證復(fù)印件、學(xué)歷和獎(jiǎng)勵(lì)證明等復(fù)印件、簡(jiǎn)歷、照片、體檢表、員工登記表和應(yīng)聘表

        等,進(jìn)行臨時(shí)歸檔;并及時(shí)發(fā)放各種辦公用品。

        第三章試用期員工考核

        第十條在試用期月末前兩天,人力資源部督促新員工撰寫本月工作總結(jié),并填寫《員工試用期考核表》和《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,然后按流程規(guī)定,對(duì)新員工組織考核。

        第十一條為達(dá)到公平、公正考核的目的,由部門負(fù)責(zé)人、人力資源部和平行員工三方同時(shí)對(duì)試用期員工進(jìn)行考核,其中部門負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)比重為60%,人力資源部測(cè)評(píng)比重為30%,平行員工測(cè)評(píng)比重為10%。

        第十二條試用期測(cè)評(píng)成績滿分為100分,65分以上者及格,可以轉(zhuǎn)為正式員工,50分以上者,可以繼續(xù)試用一個(gè)月(兩次不及格者將予以辭退),50分以下者予以辭退。

        第十三條所有職員的考核結(jié)果需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果具有一票決定權(quán)。

        第十四條對(duì)考核結(jié)果有異議者,具有向經(jīng)理辦公室申訴的權(quán)利;經(jīng)理辦公室應(yīng)對(duì)考核流程進(jìn)行監(jiān)督,并需要對(duì)考核表格進(jìn)行審查,以及對(duì)考核表格進(jìn)行存檔等工作。

        第四章試用期員工培訓(xùn)

        第十五條人力資源部于每月組織新員工入職培訓(xùn)。

        第十六條新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度等。

        第十七條新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,三天內(nèi)組織對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試成績納入到當(dāng)月《試用期員工考核》的人力資源測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)中。

        第五章試用期員工轉(zhuǎn)正

        第十八條試用期員工各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,非常勝任其工作崗位,部門負(fù)責(zé)人建議提前轉(zhuǎn)正的',可以向人力資源部提交書面《提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》。

        第十九條人力資源部接到提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后,需按規(guī)定及時(shí)組織對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果符合提前轉(zhuǎn)正者,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后給予提前轉(zhuǎn)正。

        第二十條新員工測(cè)評(píng)成績65分以上者,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,可予轉(zhuǎn)正。由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)與試用者面談,并由人力資源部安排進(jìn)入正式簽訂《勞動(dòng)合同》程序。

        第二十一條公司所有員工合同期限為一年,并在到期后續(xù)簽。

        第二十二條員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),需提交本人申請(qǐng)和工作總結(jié),并申明個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移和保存方式,以及原保險(xiǎn)福利的辦理情況等。

        第二十三條如試用部門在試用期內(nèi)決定對(duì)新員工進(jìn)行崗位調(diào)整,應(yīng)以書面形式通知人力資源部,經(jīng)人力資源部報(bào)總經(jīng)理辦公室審批后,與新員工進(jìn)行面談?wù)f明調(diào)崗理由,協(xié)商一致后對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整,并重新進(jìn)行試用和考核。

        第六章試用期員工的辭職和辭退

        第二十四條試用期間員工辭職,需提前三日通知部門經(jīng)理和人事部,并提交《辭職申請(qǐng)》,除試用期工作日期的勞動(dòng)報(bào)酬(工資)外,公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

        第二十五條考核不合格的員工,公司將不予轉(zhuǎn)正并有權(quán)給予辭退處理。被辭退的員工,除試用期工作日期的勞動(dòng)報(bào)酬(工資)外,公司將不支付其任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

        第二十六條對(duì)于試用期員工未按時(shí)提交錄用時(shí)要求提供的有效相關(guān)材料,違反公司規(guī)章制度,經(jīng)核實(shí)與其他單位仍然存在勞動(dòng)或勞務(wù)關(guān)系,或試用期累計(jì)請(qǐng)假達(dá)5天以上者,公司有權(quán)給予辭退處理。

        第二十七條試用期員工離辭時(shí),應(yīng)按公司《離辭管理規(guī)定》完成工作交接等相關(guān)手續(xù)。

        第二十八條試用期員工未過按《離辭管理規(guī)定》辦理交接等相關(guān)手續(xù),而擅自離辭的,公司有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月工資直至其辦理完相關(guān)手續(xù)。

        第二十九條財(cái)務(wù)部與人力資源部共同負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并結(jié)算離辭人員的工資,工資結(jié)算至離崗日。

        第七章附則

        第三十條本制度為公司基本制度,解釋權(quán)歸人力資源部,監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸公司總經(jīng)辦。

        第三十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定自行廢止,未盡事宜將另行補(bǔ)充。

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