公司的制度
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的公司的制度，歡迎閱讀與收藏。
公司的制度1
有些企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工是在上根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，等于形同虛設。
首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們?nèi)￠L補短，且不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質、企業(yè)的工作性質、員工類別等等。
比如，廣告公司由于行業(yè)性質決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。
另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的'打扮做要求，而像金融業(yè)、服務業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。
以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時，一定要結合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合，才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施，而不是形同虛設。
公司的制度2
尊重的領導你好：
我于xx年xx月xx號，我沒能依照公司規(guī)定的時間到達公司，嚴重違背了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些緣由，過年報導時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區(qū)也沒管好，我個人認為這只能說明我的工作態(tài)度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這類不良思潮只能說明我太自由渙散，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領導人的威望于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，拋棄原則……我對我個人犯下的這個嚴重毛病感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。
此時此刻，我只能懷著非�；诤薜男那�，由于我個人的種種緣由，會對公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重毛病感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到榮幸，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉折。所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
親愛的領導，我現(xiàn)在已從內(nèi)心深處認識到，我所犯的毛病時巨大的，后果可能致使他人和我一樣，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，
自由渙散，漫不經(jīng)心。為了殺一警百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道不管怎樣都不足以彌補我的'錯誤，因此，我不要求領導對我寬恕，不管怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。
最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對比自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的毛病，如有在犯，請領導重罰。
以上事件之所以產(chǎn)生，我認為要吸取以上教訓。
1、不論業(yè)務多么的繁忙，不論手頭的工作多么的重要，都要堅持微笑服務。
2、客戶是多種多樣的，素質有高低。所以，我們在對話時要婉轉，要講求技能。
3、要堅定不移的正確理解堅持“顧客永久是對的”要記住，顧客的不理解就是我們工作的不細致，客戶的不滿意就是我們工作的不積極。
此致
敬禮
檢討人：xxx
日期：xx年xx月xx日
公司的制度3
尊重的領導：
您好!我是懷著忐忑的心情向您遞交的這份檢討書，我知道自己已沒臉見您了，我知道自己犯了一個嚴重的錯，讓您失望了，為我違背了公司規(guī)定，真的很抱歉，我知道自己的行動給公司帶來了影響，我只有一句對不起能表達我現(xiàn)在的感受。
對此次不良行動，正好遇上部門事務比較多的情況，在工作上致使了極為不好的'影響，回歸上班后，了解了部門的工作狀態(tài)，特別是xxx和xxx加班加點的制作標書，對公司部門同仁表示深深的慚愧和感激。也希望以后在工作中能夠盡心盡責，和同事能夠相互配合，并肩作戰(zhàn)。
本人現(xiàn)在還處于試用期，在公司的這兩個月，與公司同事相處和諧，對公司的文化氛圍和業(yè)務氛圍都比較認可，因此希望公司能夠綜合斟酌一下，給予改過自新的機會。
我保證今后一定遵守公司規(guī)章制度，以后不再有類似的情況產(chǎn)生,在今后工作中能夠依照領導唆使，把各項工作完成的又快又好。對此次事件我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對這一切我還將進一步深入檢討，懇請領導相信我能夠記取教訓、改正毛病!
公司的制度4
尊重的經(jīng)理：
非常對不起，我出錯了。這個毛病很嚴重，我不應當違背工作規(guī)定，做出這樣的事情。您說的對！一個人要是沒有基本的規(guī)章規(guī)范意識，到哪里都要吃閉門羹，怎樣也不會做好工作，總是會失敗的。
我也開始覺得自己真的錯了，本來我們公司就規(guī)定不可以在公司倉庫吸煙。雖然我們公司是一家飲料廠，但是規(guī)定就是規(guī)定，不可以有絲毫的怠慢。
回顧毛病，我就是在這一點上有所怠慢了。我不應當仗著自己知道一點自然常識，就擅自在倉庫吸煙敗壞公司規(guī)定。回想當時的情形，我記憶猶心，我當時是太猖狂了，我不應當朝您大喊大叫，還故意踢了一箱飲料。
現(xiàn)在我錯了，真的錯了，是大錯特錯。我也不知道該怎樣辦了，聽說我的`毛病引發(fā)了領導重視。不過我現(xiàn)在是認錯了，肯定老實接受單位的處理，認真實行工作義務。
總之，我現(xiàn)在向您保證：從今往后，我不再在單位倉庫吸煙與單位任何地方吸煙了，希望領導能夠從寬處理我吧！
xxx
公司的制度5
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施，也是強化安全管理，落實防范措施的體現(xiàn)形式。因此，公司內(nèi)設機構要認真落實值班管理制度。做到人員落實、責任落實、管理落實。
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施，也是強化安全管理，落實防范措施的.體現(xiàn)形式。因此，公司內(nèi)設機構要認真落實值班管理制度。做到人員落實、責任落實、管理落實。
1、值班人員值班地點門衛(wèi)、辦公樓，值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內(nèi)部區(qū)域，值班人員必須監(jiān)守崗位，按時接班。不得擅離職守，如有事必須經(jīng)總經(jīng)理的批準。
2、檢查交接班制度，本班未處理的事情，應在交班時向下一班交代清楚。
3、遇有重大事項和異常情況，應及時向總經(jīng)理或有關領導報告，并采取響應的措施。
4、值班期間應集中精力，不得從事與值班無關或影響值班的事情。
5、值班人員在公司下班后，要認真檢查公司內(nèi)部各項安全措施，對技術防范設施設防，發(fā)現(xiàn)防范漏洞和安全措施不落實的隱患并及時排除。
6、值班人員遇有職能單位進行檢查等公務活動，要積極主動配合，協(xié)助搞好相關工作，重大問題應立即報告公司主要領導。
7、值班人員負責單位內(nèi)部巡邏工作的檢查監(jiān)督，對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為，向公司有關領導提出處理意見。
8、值班人員負責處理單位內(nèi)部夜間發(fā)生的案件的處置，公司發(fā)生案件時，要保護好現(xiàn)場，及時報告公安機關，重大案件要及時報告公司領導。
9、值班人員是公司夜間安全保衛(wèi)與防范工作直接責任人，對單位內(nèi)部夜間安全保衛(wèi)工作負責。
公司的制度6
根據(jù)國家、省市有關法規(guī)要求，結合公司公司相關規(guī)定和特點，現(xiàn)對本公司勞動紀律管理條例，作如下規(guī)定：
一、考勤制度：
1.員工每月按公司各自規(guī)定的工作時間上下班，考勤員必須按規(guī)定時間逐日準時記錄，做到清楚、真實，對員工的.各種假期做好記錄，每月5日前將上月的考勤表報管理處主任。
2.員工申請事假，必須提前一天辦理書面請假手續(xù)，否則視作曠工處理。一般員工請假一天以內(nèi)(含一天)由部門主管審核批準，二天以上報總經(jīng)理審核批準。
3.員工因病治療休假，必須持就醫(yī)正規(guī)醫(yī)院有效證明，并辦理病假申請手續(xù)，否則作曠工處理，不予享受病假待遇。
4.員工婚、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定辦理。
二、休假制度：
1.法定假期期間，工作需要加班的，須服從統(tǒng)一按排，否則作曠工處理。
2.保安員實行12小時全月工作制，工資包括加班費及各項福利。
三、勞動紀律制度：
1.員工必須服從領導安排，各自明確崗位職責，保持積極的工作態(tài)度和情緒，遇到工作難題，及時處理并匯報領導。
2.上班時不準串崗、離崗，不準任意外出，不聚眾閑談，更不準上班遲到、早退、無故曠工。
3.工作期間不準吃零食，辦公室嚴禁吸煙，外來人員吸煙，員工有權阻止。
4.為體現(xiàn)公司良好的精神面貌，員工上班須著工作服，佩帶工作證，以證明本人身份，便于工作。
5.員工之間不得相互打聽工資、獎金等有關收入情況。
6.非必要時不打私人電話，嚴禁用電話聊天。
7.節(jié)約公司辦公用品，電話、傳真僅用于工作，婉拒客人使用公司電話。
8.工作期間，任何員工不準使用會所配套服務設施，項目如：健身、臺球、棋牌等。
四、處罰條例
1.上班遲到，早退者罰款50元/次，無故曠工者處以100元/次、罰款，并扣除年終獎金，累計曠工達三次者一律予以辭退。
2.保安員上夜班睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，累計三次者予以辭退。
3.在公司或工作場所嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50-100元。
4.對辱罵或毆打他人，尋畔鬧事者，視情節(jié)輕重處以50-100元罰款，對影響極壞者予以辭退。
5.對挪用公共財物，視情節(jié)輕重罰款100-500元，并賠償竊用的財物，予以辭退，情節(jié)嚴重者交司法機關追究法律責任。
公司的制度7
根據(jù)集團公司油品銷售精細化管理會議的總體部署和上級公司XX領導在傳達油品精細化管理會議精神干部大會上的重要講話精神，我公司統(tǒng)一思想，明晰職責，細化措施，嚴格落實，確保質量計量精細化管理工作得到有效提升，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、組織學習，深化認識
為深入學習領會上級公司召開油品銷售精細化管理工作視頻會議的重要精神，加速推動企業(yè)質量計量精細化管理工作邁上新臺階，XX公司反應迅速、行動果斷，于6月5日組織班子成員、部門主任、加油站經(jīng)理召開會議，集中傳達了上級公司領導在油品銷售精細化管理干部大會上的重要講話精神。公司經(jīng)理XX在會上強調(diào)，要堅持以質取勝、以量取信的主導思想不動搖，堅持誠實守信、精益求精的工作方針不動搖，全員全過程須牢牢把握質量可靠、計量準確、控本降耗三個重點，在實際工作中不斷錘煉提高自身的專業(yè)素質和管理水平，持續(xù)向“體系完善、管理科學、績效優(yōu)異、品牌卓越”的世界水平銷售企業(yè)質量計量體系靠攏，為推動公司有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展群策群力，盡心盡責。會上還結合公司實際，就下一步如何細化上級要求，切實提升精細化管理工作做了周密部署。會后，各加油站又通過站務會等形式，將一線員工的思想認識和行動統(tǒng)一到落實會議精神上來。經(jīng)此，公司全員進一步明確了質量計量工作的緊迫性，深刻認識到質量計量精細化管理對于企業(yè)應對市場競爭、轉變發(fā)展方式起著非常關鍵的作用，堅定了長期堅持此項工作的決心，為計量質量精細化管理工作的順利開展提供了堅實保障。
2、 理清思路，明確措施
一是定期檢定和保養(yǎng)設備，加大督查力度。加油站地罐按需定期排水、排雜和清洗，定期進行油品取樣分析，嚴防油品污染變質，確保油品質量。公司每季度對加油站制度執(zhí)行和設備管理方面進行一次專項檢查，每月定期或不定期的采取“四不兩直”的形式開展巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴肅責任追究。二是組建計量組，完善配套的'管理辦法及考核機制，充分發(fā)揮計量團隊的作用，依托專業(yè)化、高水平的計量組帶動加油站計量管理水平的提升，穩(wěn)步實現(xiàn)降耗增效的目標。三是完善計量質量管理的獎懲機制。將計量質量精細化管理工作與業(yè)績考核掛鉤，與勞動競賽、評先選優(yōu)等活動緊密串聯(lián)，激發(fā)全員參與計質量管理的決心和熱情。四是強化技能培訓和應急培訓。堅持100%持證上崗原則，注重技能鑒定培訓，力求培養(yǎng)專業(yè)素質過硬、操作技能熟練的一線員工隊伍。梳理完善計質量事故應急預案，確保應急預案具有較強的針對性和可操作性，平日加強演練，提高基層人員第一時間、第一現(xiàn)場處理突發(fā)事件的反應能力。
3、 凝心聚力，嚴抓落實
一是繼續(xù)抓好零售，想方設法提量增效。把握銷售旺季，以純槍創(chuàng)效為核心，依托油卡非一體化運作，靈活推行非油商品促銷活動、加油卡積分兌換活動等，在上級允許的范圍內(nèi)適時調(diào)整優(yōu)惠力度，增強加油站整體創(chuàng)效能力。二是創(chuàng)新營銷思路，大力推進客戶經(jīng)理隊伍建設，不斷將新客戶發(fā)展為老客戶，擴大忠誠客戶的規(guī)模。三是嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和集團公司二十條要求，認真落實公司會議、辦公用品和車輛管理辦法，嚴控五項費用支出，嚴肅公務接待紀律。四是建立健全規(guī)章制度，組織各部門骨干力量對公司現(xiàn)行制度進行梳理匯編，對不滿足當前實際需要的制度予以廢除，對需要補充修訂的制度加以更新完善，確保各項經(jīng)營活動有則可依，有則必依，違則必究。
公司的制度8
公司全體同仁：
根據(jù)20xx年1月24-26日對公司總部作息時間征詢的意見和建議情況，經(jīng)研究，對公司總部作息時間調(diào)整及相關事項明確如下：
一、20xx年2月8日開始公司總部的作息時間調(diào)整為上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。
二、公司總部作息時間調(diào)整后，公司相關職能部門要與行業(yè)、地方政府做好對接，并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務配套事宜。
三、公司總部班車早上發(fā)車時間7：30，下班發(fā)車時間17：05。
四、各中心、投資管理公司、物流公司參照執(zhí)行。
辦公室
20xx年1月29日
公司的'制度9
常言道，沒有規(guī)矩不成方圓。有了一個好的規(guī)章制度，并不一定管理好一個企業(yè)，但一個好的企業(yè)，就一定要有一個好的管理制度。
所以，建立健全一個科學嚴謹?shù)囊?guī)章制度，并嚴格落實，才能發(fā)揮其作用。
企業(yè)管理規(guī)章制度，是企業(yè)管理中各種管理規(guī)定、條例、標準、辦法、守則、規(guī)程等的總稱。它是規(guī)定管理活動的內(nèi)容、程序和方法，是管理人員的行為規(guī)范和準則。能有效配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神。其意義在于：
一、制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是市場經(jīng)濟主體建設的目標，公司法等一系列關于“企業(yè)主體”的法律從宏觀的層面上規(guī)范了企業(yè)的組織與行為，如何在微觀上建立企業(yè)的組織行為架構，有必要制定企業(yè)規(guī)章，使現(xiàn)代企業(yè)制度中已經(jīng)法律化的權利義務在實踐中更具有可操作性，并能解決實際問題，這是一項尤為復雜重要的工作。決策層與管理層的分工，職、權、責的劃分，章程的細化，賴于企業(yè)的規(guī)章制度來體現(xiàn)、實施和保障。
二、制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范、指引企業(yè)部門工作與職工行為的需要。
規(guī)章制度所具有的明確性、穩(wěn)定性的特點有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各組織、部門、員工的行為，使人人各司其職，各盡其守。一個好的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權、責的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
商鞅立法度而秦國大治體現(xiàn)了法律制度的重要。企業(yè)的規(guī)范治理，同樣應當減少“人治”，管理行為應當依據(jù)規(guī)章制度作出，被管理者的行為亦應當依據(jù)規(guī)章制度。
企業(yè)應當通過入職培訓，使企業(yè)的員工明確企業(yè)各部門之間的分工配合，明確崗位職責，知悉哪些可以為，哪些禁止為，哪些鼓勵為。員工在熟悉了企業(yè)規(guī)章制度后，才能目標明確，行為統(tǒng)一，形成完整的企業(yè)文化，并在員工身上體現(xiàn)企業(yè)精神。
三、企業(yè)的規(guī)章制度是完善“勞動合同制”，解決勞動爭議不可缺少的有力手段。
勞動合同制是適應社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，規(guī)范了企業(yè)人才、職工的合理、有序流動，成為處理勞動爭議的基本制度。然而勞動爭議的`復雜多樣性，僅靠勞動合同并不足以調(diào)整，需要借助企業(yè)規(guī)章制度才能處理解決。勞動法立法之初就考慮到企業(yè)規(guī)章制度在處理勞動爭議時的不可替代性，在總則部分第四章直接規(guī)定了企業(yè)勞動制度中規(guī)定職工權利、義務的合法性，在第三章勞動合同部分又直接規(guī)定了用人單位的規(guī)章制度是解決與勞動者合同的依據(jù)。缺乏了規(guī)章制度、用勞動合同處理爭議就會力不從心。
四、加強制定企業(yè)的規(guī)章制度建設是鞏固勞動紀律的需要。
勞動紀律指勞動者在勞動過程中必須遵守的勞動規(guī)則和秩序。勞動紀律制度化不完善是當前企業(yè)普遍存在的問題，規(guī)章制度的不健全反過來又影響了勞動紀律作用的發(fā)揮。我們知道，勞動紀律有助于保證生產(chǎn)的正常進行，促進勞動生產(chǎn)率的提高，然而很多企業(yè)大會小會講勞動紀律，但制度化的勞動紀律卻欠缺得很，或者雖然有了，但缺乏可操作性，使得勞動紀律的執(zhí)行大打折扣，表現(xiàn)為無法可依的情況較為突出。要改變這一現(xiàn)狀，充分發(fā)揮勞動紀律在提高生產(chǎn)力方面的作用，就有必要加強企業(yè)的規(guī)章制度建設。
五、建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是《勞動法》規(guī)定的義務。
勞動法的宗旨是保障勞動者的合法權益。我國勞動法立法中直接把用人單位應當建立企業(yè)規(guī)章制度作為一項義務予以規(guī)定，并要求在規(guī)章制度中應當保護勞動者的合法權利。
總之，企業(yè)應當充份認識到規(guī)章制度的重要性，加強企業(yè)規(guī)章的制度化建設，真正做到治理企業(yè)有章可循，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
重點：一是講制度的適宜性、科學性、嚴肅性；二是講落實制度的重要性。
之前在幫課它是這樣講的，首先你要對客人表示歡迎，然后自我介紹，包括你在公司主要負責的工作等，讓客戶了解你，而且做公司簡介PPT的時候要記得互動，市場趨勢產(chǎn)品介紹，工廠情況都要做好深入的了解
公司的制度10
1.我在做世間上最酷的互聯(lián)網(wǎng)技術
2.我穿著我喜歡的衣服上班
3.當9點多來上班時，公司還有免費的早餐等著我
4.處處感受到輕松，由我自己來安排自己的工作時間，我們這里是彈性工作制。
5.處處感受到信任，當我想玩游戲、聽音樂或上BBS時，不必小心翼翼地躲開老板。
6.處處感受到平等，我可以隨時找任何人來討論問題，包括公司的CEO。
7.并不總是這么輕松快活，我的工作內(nèi)容非常有挑戰(zhàn)性，我會絞盡腦汁，連上廁所都低頭沉思。
8.但同時，我也體會到了巨大的成就感，我發(fā)現(xiàn)了兩點：第一，我可以用自己的技術來改變世界，改變億萬人的生活；第二，我正在這么做。
9.業(yè)內(nèi)頂尖高手近是身邊同事，每個新人都有一位導師，言傳身教，耳濡目染，絕對高水準的專業(yè)學習機會。
10.我不擔心被隔離在核心技術之外，我做的就是真正的'核心技術！我的日常工作中，就充滿別人求之不得的鍛煉機會，換了別處，我不會成長得這么快！
11.在個人能力迅速提升的同時，我看到了公司前景廣闊，發(fā)展迅速，個人成長空間不受限制。
12.技術或管理，兩條職業(yè)階梯任我選，順利走上我的個人發(fā)展快車道。
13.富有競爭力的薪金，還能擁有公司的股票期權。
14.優(yōu)越的福利待遇，完善的休假制度，免費的活動體育活動，這些我都擁有。
15.技術型的公司，年輕的氛圍，大家心心相印，在一起充滿了樂趣，這里是我們軟件工程師的樂園。
16.平均每天6項技術升級上線，瞧我們跑得多快��！我們帶給中國網(wǎng)民的，每天都是更好的使用體驗。
17.大家都有滿腔做事的激情，每當想到了什么主意，就會聽到這樣的話“趕緊去做”！我們覺得最重要的是去做。
18探索新的技術，總會遇到困難和失敗，但不會有打擊責難，同事們跟我一起分析討論，幫我想很多方法，再去試試！
19我深知技術上還遠無止境，我們天天在想辦法，需要做的事情太多，再多一倍的人都做不過來。
20.我很看重對技術實事求是的態(tài)度。拿出數(shù)字再說話；特別是對于細節(jié)，要摳，極端仔細地摳，這里很適合完美主義者生存。
21.他們對事業(yè)抱有如此堅定的信念，當初真讓我驚訝。如今你看了上面的話，是不是也覺得我的信念挺堅定的？
22.對了，還有一點，并非不重要——中國人的企業(yè)、中國人的品牌、中國人的核心技術、與中國互聯(lián)網(wǎng)共同成長，我正在充分地效力于并真切地見證著祖國的騰飛！
23.這雖是心里話，但其實平常我很少這么高調(diào)，你看到我的時候總是在勤奮地做事，我的座右銘是：扎實做好每一天的工作。
公司的制度11
一、目的
為適應社會發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。
二、制定原則
本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。
1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可以上下同時享受或承擔不同德工資差異;
2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。
4、經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工和企業(yè)能夠利益共享。
5、合法：本制度建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎上。
三、薪酬體制
1、薪資標準：公司實行崗薪制，貫徹“飲食設崗，因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交由行政人事部匯總后，報總經(jīng)理確定。
2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。
(1)薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關的高級技術、業(yè)務人員和特殊崗位人員。
(2)年薪標準：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù))。
3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核，總經(jīng)理審批。
(1)月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定員工。
(2)月新標準：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。
4、日制工資：工人
日制工資工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標準根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門擬定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5、公司固定員工分類：
(1)高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
(2)中層管理人員：部門經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長、項目經(jīng)理
(3)基層管理人員：各部門和項目部的主管，包括財務部主管會計、行政主管、人事主管、技術主管等
(4)專業(yè)技術人員：出納、會計、人事專員、行政專員、技術員、安全管理員、實驗員、物流員、駕駛員等
(5)行政后勤人員：文員、倉管員、前臺接待
四、薪資結構：
固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補助+住房補助+工齡工資+餐補+年終獎金+績效考核獎金組成。
1、基本工資：
(1)貫徹“因職設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質、責任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經(jīng)理審批。
(2)每個崗位的基本工資等級由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商，報總經(jīng)理審批后確定，中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔任多個職位的，按照所擔任最高職務確定基本工資等級。
2、崗位津貼
(1)主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領取職務津貼，不擔任該職務之日起停止支付;不滿一個月時間按比例計算發(fā)放津貼;代管主管職務時，也發(fā)給該職務的津貼，但代管職務時間必須在一個月以上。同時擔任幾個管理職務的，領取所擔任最高級別的津貼，不給予雙份津貼。
(2)崗位津貼等級標準由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。
3、通訊補助
(1)通訊補助是指公司管理部門和各職能部門按規(guī)定給予報銷的員工手機費等。
(2)通訊補助標準參見《財務報銷制度》
4、住房補助
本市戶籍員工不享受住房補貼，非本市戶籍的所有員工每人每月享有××元住房補貼。
5、工齡工資
(1)按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2)工齡工資根據(jù)本公司工作的實際年功長短，員工連續(xù)工齡每滿一年按100元逐年遞增。
(3)工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計算。
(4)新進員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資，年滿55周歲的所有員工不再計算工齡工資。
6、餐補：參考×××地區(qū)基本生活標準，每天給予×元生活補助。
7、年終獎金：公司年終獎金采取年底雙薪的發(fā)放方式。
(1)年底雙薪：年底雙薪體現(xiàn)公司對每位員工的關懷和回饋，于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放，計算公式如下：
年底雙薪=月標準工資+月標準工資×12個月(員工本年度實際工作月數(shù))
實際工作時間不足月的按整月計算。
(2)優(yōu)秀員工獎(創(chuàng)造獎、功績獎)、優(yōu)秀管理人員獎：由總經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)濟效益以及個人績效、貢獻程度評定，標準由總經(jīng)理確定。
8、績效考核獎金根據(jù)員工績效考核月評、季評、年評結果，公司年度經(jīng)營狀況，并結合總經(jīng)理意見核定發(fā)放。
五、薪資調(diào)整
1、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。包括薪酬水平和薪酬結構調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國家政策結合公司具體經(jīng)營狀況決定。
2、職位變動時的薪酬調(diào)整：
(1)由低薪級職位，調(diào)任高薪級職位工作，應改支所調(diào)任職位對應的薪級，薪等不變。
(2)由高薪級職位，調(diào)任低薪級職位工作;應改支該低薪級職位對應的薪級，薪等不變。
3、晉職與降職時的薪酬調(diào)整
(1)同一職級的不同等的`晉職與降職，則按同一級工資的對應的等級作出薪酬調(diào)整;
(2)跨職級晉職或降職，則調(diào)整為相應職級的對應職位的薪級的最低等起薪。
4、臨時調(diào)薪
(1)當發(fā)生下列情況時，應進行臨時調(diào)薪，其標準由公司總經(jīng)辦會議確定：
�、俟窘�(jīng)營效益發(fā)行重大變化;
�、谏鐣飪r水平的提高或降低;
③勞動力市場的供求變化與工資行情變化;
�、芷渌菊J定的情況變化。
(2)員工遇有下列情形時，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時晉職調(diào)薪，以茲鼓勵。
①有特殊功勞表現(xiàn)。
②中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。
�、蹫橥袠I(yè)間競相爭取的人才。
④其他總經(jīng)理認可的情況。
六、薪酬標準
1、新進員工試用期薪酬
�、僬衅笗r有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;
②招聘時沒有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的(基本工資+崗位工資)的80%發(fā)放，低于法定最低工資標準者則按法定最低工資標準發(fā)放。
�、墼囉闷陂g員工照常享受公司的通訊補助、住房補助以及其他公司的福利性補助。
2、特別休假的薪酬計算
①婚假、病假等超過連續(xù)一個月的日歷工作日，只支付基本工資與工齡工資;
�、谑录倜獍l(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定;
七、薪酬支付
1、薪酬支付時間計算
�、賵�(zhí)行月薪的員工，按照每月實際出勤天數(shù)計算。
�、谛匠曛Ц稌r間：當月工資下月×日發(fā)放，遇雙休日自動順延;遇節(jié)假日可視具體情況，提前至節(jié)假日的前一個工作日發(fā)放。
2、下列規(guī)定的各項金額須從薪酬中直接代扣：
�、賯�人薪酬所得稅;
�、谏鐣ｋU費(個人應負擔部分);
�、叟c公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;
�、芄疽�(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款);
八、薪酬保密
總經(jīng)辦、財務部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。
九、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自公布之日起執(zhí)行。
十、行政人事部可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價上漲水平、公司經(jīng)營狀況等，提出此方案的修改意見，報公司總經(jīng)理審批后，作為此方案的附件。
十一、本方案的修改解釋權歸××××××公司。
公司的制度12
近期，公司組織開展了學習公司管理制度的活動，作為公司的一名老員工和部門經(jīng)理，我感受頗深。
一是感受到學習的收獲，進一步樹立了我的合規(guī)意識，二是感受到學習的重要性，通過學習才知道公司的規(guī)章制度很是完善，已形成了多方面的管理制度體系，同時，也發(fā)現(xiàn)我自己有一些無意識的違反規(guī)章制度的現(xiàn)象發(fā)生過，通過學習為今后的.工作中很好地把握并執(zhí)行公司制度打下了一個良好的基礎。
通過學習各項管理制度，結合工作中實際情況，主要有以下幾點心得體會及感悟與認識：
一、樹立合規(guī)觀念，學習制度的目的就是為了增強自我約束能力，牢固樹立"合規(guī)創(chuàng)造價值，違規(guī)就是風險，安全就是效益"的管理理念。
二、堅持兩個原則，一是從我做起，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，達到以點帶面的效果，切實體現(xiàn)制度的有效性。二是堅持從細節(jié)做起的原則，通過制度的實施運行，更加完善制度，樹立"勿以惡小而為之"的敬畏心理。
三、建立三種機制，各項管理制度要達到長效，就必須建立好學習機制，(培訓人進行講解的方式進行的。自開展制度學習以來，由于涉及到自身利益及工作關系，我從思想上高度重視，會上認真聽講并做好記錄。通過學習讓我了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的責任之一。同時也意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習和遵守規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責。現(xiàn)就我個人學習情況，就公司制度的認知寫出一點心得體會。
首先，通過學習，更深地體會各類規(guī)章制度的重要性，公司制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當于企業(yè)的"法",公司要充滿生機和活力，打響公司的品牌，獲得好的聲譽，必須有完善、健全、嚴格、獨特的各類規(guī)章制度。
其次，我們學習的目的不是知識的獲得，而是每一個員工能夠從自身職務角色出發(fā)學會反思、改變、行動，逐步在工作中掌握溝通、對話、不斷達成共識，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量。在工作中我們要全面分析、正確認識自己，準確找出自己的長處和短處，以便明確自己工作的特點、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在工作中可以發(fā)揮的最佳才能。還要結合實際，確定目標，制定計劃，貫穿于工作流程、工作標準、工作考核中，把公司制度作為我們的行動指南，深入的滲透到工作中。
第三，在培訓的過程中，經(jīng)過與同事交流討論及時糾正對制度理解錯誤的地方，避免在今后工作中出現(xiàn)錯誤，如在培訓《項目經(jīng)理部職員薪酬管理辦法》項目部職員在積分調(diào)整薪金中1-5檔積分需要15分，6-10檔需要積分20分可晉升一級。如果員工當年工資等級為5檔，5檔調(diào)整到6檔需要20分積分，在大部分員工字面上理解都會理解成積分15分，經(jīng)過討論應理解為員工需要調(diào)整到6檔工資，必須要達到20分積分。
在今后的工作中，我會用公司制度中的規(guī)范、思想及核心價值觀來提醒自己、激勵自己，把制度融入到工作中，通過制度來體現(xiàn)自身在企業(yè)的價值，為公司美好的明天努力。
公司的制度13
1、私車公用車貼方案：每公里2元，事先申請；報銷時，需注明私車公用理由，如：帶貨、有客戶、緊急成行，等等；日期、起點、終點、公里數(shù)；
2、請客戶吃飯：150元/位，例如：來客戶四人，加你五人，最多可報：150*5=750元；報銷時，需寫明項目名字、公司名字、客戶名字、職務；
3、所有出差需郵件預申請，報預算，包括可能的請客送禮；如果申請中寫明差旅費的'某部分由第三方支付，此部分不管任何理由不得報銷；
3.1、出差（指上海以外地區(qū)）飯貼為：早餐：15元/人（如果酒店不含早餐，允許報），午餐20元/人；晚餐：20元/人；如果請客戶或客戶請，這餐補貼不能計入的；
3.2、住宿費：300元/晚；北京、廣州、深圳，400元/晚；二人同性成行，為標準雙人房，無預先申請批準，只能報一間；
3.3、公司已為所有員工買了保險，包括意外險，其他未經(jīng)預申請批準的個人保險，一律不得報銷；
4、報銷匯總單需對應每張報銷單據(jù)。
公司的制度14
公司領導：
由于我對公司的制度觀念不強，公司明文規(guī)定不得帶公司外面的人進入公司宿舍。但由于前幾天帶個朋友到公司里玩，并住在我宿舍，結果導致我的朋友被懷疑偷員工丟失的1000元錢。
雖然我可以以人格擔保朋友不會做出這種事情來。但畢竟我違反了公司制度�，F(xiàn)對我的行為做出深刻檢討。我不經(jīng)過領導同意就帶朋友到宿舍住是錯誤的，是違反了公司的`制度的。
今后我一定加強學習公司制度，學習公司企業(yè)文化，不做違反公司制度的事。我愿意接受公司對我的處罰。
敬請領導對我監(jiān)督。我一定不再違反公司制度，即使有特殊情況也必須事先向領導反映。
同時也希望公司查出小偷來。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
公司的制度15
制度是人們對主客觀世界反復認證后產(chǎn)生的認識的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認識。人們創(chuàng)建制度、修復制度的目的就是為了更好的指導前進道路上的流程性、瑣碎性事務，確保其始終沿著當下的正確認識運行。從這個意義上來講，制度體系建設對企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
縣公司位于制度體系建設的最末端，在制度體系建設方面有其自身的特點：一是制度制定上重建立、輕健全，在制度執(zhí)行上重效果、輕過程；二是“三集五大”后縣公司進行了機構精簡，部門部門進行合并帶來的職責兼并，再加上人員變動，導致縣公司在人員職責和規(guī)章制度的對接上存在一個較長的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀意識薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對這些特點，寧都公司結合自身實際，主要從以下幾個方面開展制度體系建設工作。
一、對現(xiàn)有規(guī)章制
行系統(tǒng)透徹的學習是對其高效執(zhí)行的前提和基礎。寧都公司在這方面的做法是：在規(guī)章制度制定出臺后，在全公司上下進行持續(xù)有效的宣貫，進行宣貫的目的就是對制度原旨進行加強，使其到達基層的時候不至于衰減的太厲害。在制度宣貫方面，一是公司要求各部門要充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄及公告欄等資源加強宣傳，積極營造學習宣貫通用制度的良好氛圍。二是各單位部門應將制度學習納入各類培訓班和業(yè)務學習活動，確保全體員工準確理解、掌握各項制度的主要內(nèi)容和執(zhí)行要求，確保通用制度貫徹到位、執(zhí)行到位。三是將制度學習工作納入個人月度績效考核、評先評優(yōu)，把制度學習情況作為個人績效考核、評先評優(yōu)的一項檢查內(nèi)容。四是對學習過程進行閉環(huán)管理，在每一學習階段結束后，公司都會用考試或調(diào)查問卷的形式來檢測學習效果，然后根據(jù)學習效果來安排下一階段的學習內(nèi)容。
（二）注重員工制度精神的培養(yǎng)。管用而有效的制度，并不完全取決于條文有多么復雜嚴密，也不僅體現(xiàn)在員工對條文有多么深透的理解，而在于努力把制度精神、制度觀念熔鑄到人們的頭腦之中，體現(xiàn)于日常行為之中。而這種對制度精神層面重要性認識的不足，正是導致制度體系建設中存在這樣那樣不足的根本原因。為此，寧都公司努力從以下三個方面，不斷提升制度體系建設。一是讓員工參與到制度的制定、修訂當中來。在制度制定的過程中，要避免單個個體或部分個體部門造制度，缺乏實地調(diào)研、群眾參與的制度從一開始就失去了活、沒有了動力，因此寧都公司廣泛動員員工主動參與、全程參與制度制定、修訂。只有這樣，才能確保廣大職工從內(nèi)心上像認同自己一樣認同制度。二是讓員工參與到制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查中來。制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查是保障制度執(zhí)行力的一個重要環(huán)節(jié)，讓員工參與到制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查中來，本身就是一個鮮活的學習、教育過程，對員工制度精神的'形成具有潛移默化的作用。三是注重對制度建設的心態(tài)培養(yǎng)。無論是制定制度、完善制度，還是監(jiān)督制度、修復制度，關鍵在于落實制度、執(zhí)行制度。靠什么執(zhí)行，靠什么落實？寧都公司的做法是，一方面增強執(zhí)行制度的正面引導，讓那些規(guī)范執(zhí)行制度的人得帶規(guī)范發(fā)展的實惠；一方面增強執(zhí)行制度的負面懲戒，讓那些頂風作案、不顧制度的行為受到制度性的懲罰，提高不規(guī)范行為的成本。最后，也是最長遠的舉措，還是要培養(yǎng)職工的制度精神，讓職工從內(nèi)心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習慣。
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