總經理崗位考核制度（精選14篇）

　　在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的總經理崗位考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　總經理崗位考核制度 篇1

　　1、負責公司物業(yè)的日常管理工作，建立和完善公司服務理念，維護公司的'利益和形象，致力于提高公司物業(yè)管理水平

　　2、負責組織制定相關物業(yè)管理制度，確保所有運作過程的規(guī)范化和制度化，督促和檢查制度的貫徹執(zhí)行情況

　　3、負責組織公司物業(yè)開發(fā)建設全過程管理和竣工驗收后的物業(yè)管理、客戶服務及維護管理等工作

　　4、負責制定物業(yè)管理年度預算并落實執(zhí)行，控制好物業(yè)管理成本

　　5、負責指導和監(jiān)督公司各屬下物業(yè)管理處、租賃管理的日常工作

　　6、負責及時有效處理業(yè)主和租戶的重大投訴和各類突發(fā)應急事件

　　7、完成公司領導交辦的其他任務

　　總經理崗位考核制度 篇2

　　1、全面經營管理，融、投、管、退全面業(yè)務，根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責編制業(yè)務規(guī)劃及年度和月度工作計劃并組織實施，參與基金公司戰(zhàn)略、管理、投資等重大決策;

　　2、協(xié)助公司總裁制定基金投資策略,通過市場分析、品種選擇把握基金投資機會;

　　3、對重點投資項目進行實地調研和動態(tài)跟蹤，控制投資風險;

　　4、負責完成基金項目研究分析及基金方案的設計與對接工作;

　　5、負責基金的客戶開拓和維護工作，策劃推廣新的基金項目，拓展機構客戶;

　　6、負責建立基金管理體系等，并具體負責執(zhí)行落實;

　　7、參與對宏觀經濟、市場環(huán)境以及行業(yè)和上市公司的'研究分析，并保持與公司研究部的密切溝通與合作。

　　總經理崗位考核制度 篇3

　　1、協(xié)助裝飾公司總經理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;

　　2、協(xié)助裝飾公司總經理制定裝飾公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，將公司內部管理制度化、規(guī)范化;

　　3、協(xié)助裝飾公司總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

　　4、負責裝飾公司設計市場的具體運作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;對裝飾公司各部門的'工作情況進行跟蹤督導，指導裝飾公司各部門完成業(yè)務指標

　　5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案，開展企業(yè)形象宣傳活動;

　　6、指導公司人才隊伍的建設工作;

　　7、完成裝飾公司總經理臨時下達的任務。

　　總經理崗位考核制度 篇4

　　1、建立投融資與資本運營體系，制定并完善投融資與資本運營管理規(guī)章制度，并組織實施;

　　2、研究金融環(huán)境及政策，把握國內外金融市場，研究各種融資方法，設計合作模式，引入外部資金，拓展融資渠道;

　　3、負責制定項目投融資方案和資金使用計劃，實現項目融資;跟蹤項目進展情況，適時調整投融資方案和資金使用計劃，確保項目的順利開展;

　　4、制定資本運作策略,組織建立融資渠道，提出在證券市場融資的.方案與計劃;

　　5、協(xié)助組織實施已上市公司(新三板)的資本運作;

　　6、負責拓展并維護公司與資本市場的關系，與銀行管理層保持密切聯(lián)系，及時掌握各銀行的信貸政策變化和金融產品創(chuàng)新。

　　總經理崗位考核制度 篇5

　　1、負責確定餐飲公司的營業(yè)政策，組織制定、調整餐飲公司的短期工作計劃和長期發(fā)展計劃，并定期檢查其執(zhí)行情況;

　　2、掌握市場行情，確定餐飲制品的成本標準，善于分析經營成本，以保證銷售和利潤指標的完成;

　　3、定期研究新菜單，根據價格原則，結合市場實際，制定合理的餐飲價格，并有針對性的進行各項促銷活動;

　　4、負責推行符合顧客個性化的上門料理服務;

　　5、負責開展公司送餐外賣服務，制定相關外賣制度、流程;

　　6、組織和實施服務部員工的服務技術和廚部人員烹飪技術培訓工作，提高員工素質及菜品質量，為餐飲公司樹立良好的形象和聲譽;

　　7、重視安全和飲食衛(wèi)生工作，認真貫徹實施“食品衛(wèi)生法”，開展經常性的安全保衛(wèi)、消防教育，確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全;

　　8、檢查管理人員的`工作情況及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時采取措施，出色地完成各項接待任務;

　　9、建立良好的賓客關系，主動征求客人對飯店的意見和建議;

　　10、定期向董事長報告工作和人員情況。

　　總經理崗位考核制度 篇6

　　崗位職責

　　1、根據公司整體戰(zhàn)略發(fā)展，制訂信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務計劃，推動公司信息化建設，就信息化建設為公司提供專業(yè)咨詢與建議。

　　2、負責根據公司業(yè)務發(fā)展和管理需求，對公司現有或需要實施的信息化系統(tǒng)進行評估、整合，制定相應的方案，并負責組織實施信息系統(tǒng)的開發(fā)、完善和維護工作。

　　3、負責對信息化建設過程中所有項目的技術調研、評審、談判及軟件公司技術接口工作。

　　4、主導重大項目的立項與實施，包括軟件選型、實施、運維、升級等管理工作，制定信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的管理制度。

　　5、負責公司信息系統(tǒng)、網絡、硬件等設備的日常維護管理;制定信息系統(tǒng)、網絡和硬件設備的維護制度和維護標準。

　　6、負責公司信息安全管理，編制和完善公司數據標準及信息保密制度;搭建信息安全管理體系，明確安全管理制度規(guī)范;負責組織處理突發(fā)信息安全事件;負責公司網絡安全管理。

　　7、負責信息技術團隊建設和管理，持續(xù)提升團隊工作質量和效率;協(xié)調部門內外工作，有效溝通業(yè)務、職能部門，提供信息技術服務支持。

　　任職要求

　　1、計算機、信息管理相關專業(yè)本科及以上學歷。

　　2、具備十年以上企業(yè)信息部門工作經驗，三年以上高管崗位工作經驗，獨立組織實施過大型企業(yè)it項目，熟悉大型企業(yè)內部信息系統(tǒng)的架構、運作和管理，有大型商業(yè)地產、博物館等行業(yè)經驗者優(yōu)先。

　　3、具有較強的信息規(guī)劃能力，掌握信息化系統(tǒng)、網絡、軟件、硬件、項目以及與之相關的知識和技能;熟悉計算機軟硬件系統(tǒng)的可行性研究、設計、開發(fā)及管理流程;熟悉商業(yè)流程分析與設計。

　　4、對市場具有一定的敏銳度，能夠從客觀和業(yè)務的'角度來進行技術實現，并能及時掌握市場發(fā)展動態(tài)和前沿技術，對公司信息化發(fā)展提供建設性策略。

　　5、具備較強的溝通能力、協(xié)調能力、團隊建設和領導能力，有很強的開拓創(chuàng)新精神，具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。

　　總經理崗位考核制度 篇7

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;

　　2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的.聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;

　　3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

　　4、協(xié)助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場動態(tài)，制定應對準備策略，監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展及督導下屬的目標執(zhí)行情況;

　　6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要;

　　7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

　　總經理崗位考核制度 篇8

　　1、負責行政各模塊事務正常運行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務管理、保潔管理等；

　　2、負責制訂并完善公司各項行政管理規(guī)章制度、工作流程和標準，并監(jiān)督其實施情況；

　　3、負責辦公區(qū)域的.物業(yè)管理工作，包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作；

　　4、行政辦公用品，公共固定資產的日常管理及流程制定；

　　5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設，負責公司組織活動（年會，員工活動等）的籌備、開展；

　　6、協(xié)助總經理處理公司日常事務及外部公共關系；

　　7、負責領導交代的其他工作。

　　總經理崗位考核制度 篇9

　　崗位職責:

　　1、全面負責項目前期談判及后期土地的市場定位相關工作,熟悉土地招拍掛流程;

　　2、全面組織和推動設計管理相關工作,協(xié)調設計與工程實施的流程;

　　3、組織項目成本測算、目標成本管理管控、成本核算、成本評估工作,審核招標采購管理相關工作;

　　4、負責工程體系的建立和執(zhí)行,全面推動工程進度、計劃、合約、質量、安全等工程管理工作;

　　5、審核營銷策劃的`組織和執(zhí)行工作,整體把控營銷費用和營銷效果;

　　6、組織制定并執(zhí)行項目公司的預算、核算、資金、稅務、成本等財務管理工作,提高資金周轉率以及公司利潤水平;

　　任職要求:

　　1、35-50歲,本科及以上學歷,土木工程、工民建、市場營銷或其它房地產相關等專業(yè);

　　2、8年以上房地產行業(yè)工作經驗并有商業(yè)地產專業(yè)市場運作經驗,5年以上大型知名地產企業(yè)總經理/副總裁及以上職位經歷,有連鎖商業(yè)體系項目經驗的優(yōu)先考慮;

　　3、全面主持過產品設計、項目規(guī)劃、工程管理、成本管理、營銷管理等工作,工程管理或營銷管理出身的尤佳;

　　4、精通房地產行業(yè)內的規(guī)劃設計、戰(zhàn)略管理、土地開發(fā)、運營管理、招商管理、營銷管理等相關流程;

　　5、具備較強的計劃能力、組織協(xié)調能力、溝通能力和人際交往能力,具備較強的抗壓力。

　　總經理崗位考核制度 篇10

　　1、制定客戶服務管理規(guī)定,建設客戶服務體系并進行客戶關系管理,提高客戶滿意度和忠誠度,把客戶服務塑造為集團的核心競爭力長;

　　2客戶服務體系建設:建立和完善集團客戶服務體系,建立客戶服務標準和服務流程,建立客戶服務各界面的服務質量的標準,建設客戶服務案例庫,針對各案例出現的問題,制定定位策劃、各階段設計的.客服專業(yè)輸入標準,組織編制并審核客戶服務全部費用的預算;

　　3、客戶服務:策劃組織各個大區(qū)層面客戶滿意度調查活動,審核客戶滿意度調查報告,策劃組織集團層面的客戶活動,形成結論編寫客戶回訪報告;

　　4、客戶訴求管理:各大區(qū)客戶賠償審批/審核制度建設,組織協(xié)調相關責任部門處理客戶投訴及需求事項;

　　5、客戶會管理:組織月報、季刊的編制、發(fā)行,負責建立集團層面客戶會管理制度,制定客戶會年度工作計劃并編制預算,組織品牌推廣部策劃客戶會會員活動方案,組織活動具體實施,評估活動效果。

　　6、產品交付管理:審核各大區(qū)交房方案,并對交房過程實行風險管控,審核交房日交房操作程序流程和相關費用。

　　7、物業(yè)管理:協(xié)同公司物業(yè)事業(yè)部對各個大區(qū)物業(yè)部分進行管控。

　　任職資格:

　　1、8年以上房地產企業(yè)客戶服務管理經驗,5年以上部門管理經驗

　　2、熟悉房地產相關法律法規(guī)、物業(yè)管理條例; 具備一定的工程、銷售及物業(yè)知識;

　　3、熟悉銷售、項目運作、房地產售后客戶服務工作及操作流程;

　　4、精通人際溝通技巧,具有較強的組織協(xié)調能力和溝通能力。 崗位職責:

　　總經理崗位考核制度 篇11

　　1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經營計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調相關工作;

　　7、負責公司企業(yè)文化建設的規(guī)劃;

　　8、對各管理中心的.重要工作進行檢查和督促;

　　9、負責內外關系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境;

　　10、完成董事會安排的其他工作任務。

　　總經理崗位考核制度 篇12

　　1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營規(guī)劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;

　　2、主持公司全面經營管理工作;

　　3、決策公司重大事件及重大項目;

　　4、處理重要對外公共關系，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關系問題。

　　總經理崗位考核制度 篇13

　　1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。

　　2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。

　　3、直接領導各部門經理的工作。

　　4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

　　5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

　　6、負責公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

　　8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。

　　9、擬訂公司的.基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

　　10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

　　11、公司章程和董事會授予的其它職權。

　　總經理崗位考核制度 篇14

　　一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。

　　九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的'年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

　　十六、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　十七、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

　　十八、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十九、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　二十、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導。

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