工作年度計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
一、基本情況
本組共有教師17人,其治6人、歷史7人、地理4人。組員中,有四位交流老師,分別來自聯(lián)合中學(xué)和西來橋中學(xué),一位是新調(diào)進的老師,成員中絕大多數(shù)為中學(xué)高級教師,基本能勝任本職工作。
二、指導(dǎo)思想
以學(xué)校本學(xué)期工作重點為指針,結(jié)合學(xué)校的課堂改革方案,以提高教師素質(zhì)和政史地教學(xué)質(zhì)量為目的,以研修促教改,狠抓能力培養(yǎng),落實素質(zhì)教育。
三、工作目標
加強理論學(xué)習,探索課堂改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量,突出教研活動的實效。
增進資源共享,深入課題研究,促進全組教師成長,凸顯教研活動的`質(zhì)量。
三、具體措施
1.學(xué)習教育教學(xué)理論,更新教育觀念,指導(dǎo)本組成員認真研讀本學(xué)科的新課程標準。堅持仰望星空。
2.加強常規(guī)教研活動,積極開展聽評課活動,促進組內(nèi)教師的專業(yè)成長。
3.認真組織并督促好本教研組各學(xué)科備課組的活動,探索注重實效的備課組活動方法。
4.積極創(chuàng)設(shè)條件,提供機會促進新教師的迅速成長。
5.參與學(xué)校課題研究,搞好校本課程的開發(fā)與研究工作。
6.指導(dǎo)本組教師積極撰寫教育教學(xué)論文。
四、活動內(nèi)容
第1周:
1.學(xué)習學(xué)校工作要求;
2.制定教研組、備課組工作計劃、
第3周:
1.學(xué)習各科新課程標準;
2.評議組內(nèi)教研課;
第5周:
1..新青年教師匯報課研討和研討;
2.“一趣二疑三主課堂教學(xué)模式研究”課題研究系列活動一。
第7周:
1.專題理論學(xué)習;
2.組內(nèi)教師教研課研討。
第9周:
1.探討學(xué)案在使用過程中的出現(xiàn)的問題和解決的對策
2.組內(nèi)教師教研課研討;
第11周:
1.搞好期中考試總結(jié)工作;
2.組內(nèi)教師教研課研討;
第13周:
1.認真完成期中考試質(zhì)量分析,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
2.組內(nèi)教師教研課研討;
第15周:
1.專題理論學(xué)習研討;
2.組內(nèi)教師教研課研討;
第17周:
1.“一趣二疑三主”課題研究復(fù)習系列活動二;
2.組內(nèi)教師教研課研討;
第19周:
1.搞好期末考試復(fù)習、命題工作;
2.撰寫總結(jié)、論文。
工作年度計劃 篇2
20xx年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當頭,責任為重。為此,本部門20xx年工作計劃如下:
一、完善制度,規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善"自我管理、自我約束、自我激勵"的質(zhì)量管理體系。
二、加強培訓(xùn),提高職業(yè)技能。
對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn),提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造知識型員工隊伍。
三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。
堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強化員工安全意識,逐步建立安全生產(chǎn)細化標準。
四、增強服務(wù)意識,提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---"服務(wù)",只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結(jié),進一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權(quán)限。
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應(yīng)該及時上報,或根據(jù)實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責人、相關(guān)主要工作職責與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領(lǐng)導(dǎo)負責、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責任,并接受其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門的榜樣。
進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責制度。
八、進一步提升工作價值,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。
增強服務(wù)意識、提高工作能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
九、要積極推行目標管理。
進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的.評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。
十、努力做好各項后勤服務(wù)工作。
努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監(jiān)督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著"低調(diào)做人、高調(diào)做事"的原則,團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
工作年度計劃 篇3
所屬各部門、團隊:
原定4月2日上午9時的中科院廣州能源所xx年度工作計劃會因故改期。特通知如下:
會議時間:4月2日(星期四)下午13:30—17:00
其他不變,請參會人員妥善安排好工作,以確保能夠按時參加會議。會議非常重要,所有參會人員不得請假,不能中途離會。如需請假,請按所會議制度請假辦法執(zhí)行。
聯(lián)系人: 謝舜源 87xx39
綜合辦公室
xx年3月31日
工作年度計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力后勤保障,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
二、工作目標和任務(wù)
1.加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持服務(wù)育人的宗旨,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量
2.加強學(xué)校安全管理,落實安全工作責任制和事故責任追究制,及時排除安全隱患,不斷提高學(xué)校安全工作的管理水平,特別是學(xué)生單車保管校園及周邊環(huán)境安全電器線路的安全等,同時,配合學(xué)校相關(guān)部門開展學(xué)生安全教育和培訓(xùn),提高學(xué)生的安全意識和防范能力。
3.加快基建設(shè)施建設(shè),力爭一二號教學(xué)綜合樓及教學(xué)配套用房項目以及塑膠運動場和五人足球場項目盡早開工建設(shè)。
4.做好學(xué)校設(shè)施設(shè)備的檢查維修保養(yǎng)工作,保證設(shè)施設(shè)備的安全可靠,爭取完成變壓器增容工作。
5.加強對學(xué)校財物的管理,做好公物的登記建帳工作,減少損耗,提高使用效率,對各部門的報修報告及時修理解決。
6.做好教育教學(xué)及辦公用品的采購發(fā)放領(lǐng)用管理工作,厲行節(jié)約,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
7.加強校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,做好校園的衛(wèi)生保潔工作,保持校園良好的`衛(wèi)生環(huán)境。
8.努力辦好學(xué)校食堂,確保食堂的食品衛(wèi)生安全,堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
9.繼續(xù)開展綠化美化工作,使校園的綠化美化工作上一個新臺階。
10.完成室內(nèi)彈簧體操墊無負壓供水系統(tǒng)學(xué)生公寓樓熱泵熱水供應(yīng)系統(tǒng)的政府采購工作。
11.爭取完成學(xué)校側(cè)門門衛(wèi)室的建設(shè)學(xué)校西端地面硬化部分視頻監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造等工作。
12.嚴格執(zhí)行收費標準,依法收費,執(zhí)行收費公示制度,合理使用各種經(jīng)費,嚴格執(zhí)行經(jīng)費管理制度。
13.做好市本級20xx—20xx年部門中期財政規(guī)劃和20xx年部門預(yù)算的編制工作。
三、主要措施和工作日程安排
落實責任與崗位職責,因龍?zhí)斐缰魅谓枵{(diào)市教育局工作,總務(wù)處將在分管領(lǐng)導(dǎo)鄺琳副校長的具體領(lǐng)導(dǎo)下,校長助理農(nóng)登武配合總務(wù)處開展工作,譚晨明副主任側(cè)重抓好后勤人員的學(xué)習考勤校園建設(shè)和日常維修衛(wèi)生學(xué)校食堂工作;蘇暉副主任分管安全及學(xué)生單車保管等工作。領(lǐng)導(dǎo)分工不分家,團結(jié)協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。
(一)8月份
1.后勤人員集中做好秋季學(xué)期開學(xué)準備工作,檢查設(shè)施設(shè)備,各班教室安排,調(diào)配好課桌椅,做好新學(xué)年的開學(xué)準備,保證學(xué)校正常開學(xué)。
2.采購學(xué)期教育教學(xué)衛(wèi)生等使用的物品。
3.學(xué)校食堂做好食品采購餐具衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生等準備工作,保證新學(xué)期內(nèi)宿生的飯菜供應(yīng)。
4.做好秋季學(xué)期開學(xué)的收費工作,做到依法收費,并及時了解學(xué)生交費情況,對未交費的學(xué)生打印出名單并與政教處配合及時催繳。
5.完成塑膠運動場及五人足球場的政府采購前期工作。
6.拆除影響一二號教學(xué)樓及教學(xué)配套用房項目建設(shè)的七間鋪面。
(二)9月份
1.寫好學(xué)期工作計劃并上交。
2.完成變壓器增容的政府采購工作(接上高壓)。
3.班級衛(wèi)生工作檢查,開展一次全校大掃除活動。
4.開展一次校園安全大檢查。
5.對各班使用的公物進行檢查。
6.配合代建單位完成一二號教學(xué)樓及教學(xué)配套用房項目的質(zhì)監(jiān)安監(jiān)申報審批手續(xù)。
7.完成20xx—20xx年部門中期財政規(guī)劃和20xx年部門預(yù)算的編制工作。
8.爭取完成學(xué)生公寓樓熱泵熱水供應(yīng)系統(tǒng)年度預(yù)算項目的招投標工作
(三)10月份
1.完成一二號教學(xué)樓及教學(xué)配套用房項目的施工許可手續(xù)并開工建設(shè)。
2.進行學(xué)生公寓樓熱泵熱水供應(yīng)系統(tǒng)的安裝工作,解決公寓樓熱水供應(yīng)問題。
3.做好校舍設(shè)備設(shè)施(包括電器及線路課桌椅等)的維修工作。
4.完成塑膠運動場和五人足球場項目招投標工作。
6.建立完善的校舍校產(chǎn)檔案。對校舍校產(chǎn)進行登記造冊,做到學(xué)校財產(chǎn)有記載知去向明價格。
7.完成(如果上級批復(fù))四個教育項目儲備(校園側(cè)門值班室校園部分地面硬化監(jiān)控設(shè)備部分更新心理咨詢室)的政府采購招投標工作。
(四)11月份
1.塑膠運動場和五人足球場項目開工建設(shè)。
2.配合學(xué)校各部門進行校園安全大檢查。
4.四個教育項目儲備(如果上級批復(fù))開工。
(五)12月份
1.完成四個教育項目儲備(如果上級批復(fù))的政府采購工作。
2.完成塑膠運動場和五人足球場項目建設(shè)。
4.開展一次全校大掃除活動,迎接20xx年元旦。
5.開展一次校園安全大檢查。
(六)20xx年1月份
1.班級公物使用情況檢查。
2.年終總結(jié)考評工作。
工作年度計劃 篇5
一、20xx年統(tǒng)計年度計生工作基本情況
1、統(tǒng)計年20xx年9月底,全街出生115人,一孩75人,二多孩40人;落實節(jié)育手術(shù)159例,其中結(jié)扎上環(huán)141例,補救措施18例。二多孩政策符合率92.5%,長效節(jié)育措施完成率95.8%,二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率 70.27 %,孕情掌握率 98.21%。以上主要指標均高于區(qū)考核責任目標上線。
2、 區(qū)前三次群眾滿意度調(diào)查,共調(diào)查149人,滿分117人,街道滿分比例達78.52 %,分別位居全區(qū)第二、第一、第一名。
3、在區(qū)半年度考評中,樣本點無誤差,位居全區(qū)第一名。
4、在區(qū)1——6月份日常監(jiān)測中,主要指標監(jiān)測位居全區(qū)第八名,系統(tǒng)平臺信息化建設(shè)位居全區(qū)第九名,社會撫養(yǎng)費征收日常監(jiān)測位居全區(qū)第九名。
5、獎勵優(yōu)惠政策兌現(xiàn):獨保費474人,發(fā)放資金10.677萬元;獎勵撫助、特別獎勵撫助61人,兌現(xiàn)獎?chuàng)豳Y金6.336萬元。
二、年內(nèi)工作目標及計劃
1、力爭20xx年在全區(qū)年度責任目標考核進入中上游行列。
2、通過最大效果發(fā)揮利益導(dǎo)向機制,促進長效節(jié)育手術(shù)落實。
3、加大政策內(nèi)孕情跟蹤管理,切實提高早孕發(fā)現(xiàn)和孕情掌握,服務(wù)于明年。
4、切實抓好獎特扶摸底及年審工作。
5、認真抓好“兩節(jié)”期間的計劃生育工作,最大限度發(fā)揮“村為主”。
工作年度計劃 篇6
第一部分 總體目標
一、總體目標根據(jù)工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,計劃從以下幾個方面開展工作:
1、 在原有公司組織架構(gòu),基礎(chǔ)上,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科 學(xué)適用,保證公司運營在既有的組織架構(gòu)中順暢運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、 完成日常人事招聘與配置;
4、 在原有薪酬管理的基礎(chǔ)上,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)合理的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、 在績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其它先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、 創(chuàng)建三豐特色的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),創(chuàng)造穩(wěn)定和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍;
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,協(xié)助公司總經(jīng)理,為企業(yè)各部門做好人力資源服務(wù)。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、 人力資源是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此公司在設(shè)計制訂人力資源管理目標時,應(yīng)本著循序漸進的原則進行。如果簡單追求速度,人力資源部將無法對目標的完成質(zhì)量提供保證。
2、 人力資源工作對咱們這樣一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是一項非常重要的基礎(chǔ)工作,這其中許多工作需要公司上下通力合作,各部門協(xié)調(diào)配合,共同參與。因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人事工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。第二部分 完善公司組織架構(gòu)
一、目標概述公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的`科學(xué)適用,盡可能在
二、三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案:
1、完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;
2、完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改并批準實施;
3、完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在現(xiàn)基礎(chǔ)上進行改造。人力資源部負責整理成冊。
三、實施目標注意事項:
1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、 組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見,并經(jīng)公司總經(jīng)理審閱修改后并最終裁定,批準實施。第三部分 各職位工作分析
一、目標概述:職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
二、具體實施方案:
1、 完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部盡可能將方案細化,表單設(shè)計合理有效。
2、完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員,之后完成信息匯總工作,直至形成公司各職位分析草案。
3、 向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門負責人提出修改意見,修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案,作為公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
工作年度計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
我校體衛(wèi)藝工作將嚴格按照《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,以《xxx區(qū)教育局20xx年工作要點》、《xxx區(qū)教育局教育科20xx年工作計劃》為指導(dǎo),依據(jù)《20xx年度xxx小學(xué)工作計劃》,切實搞好學(xué)校的體衛(wèi)藝工作,以增強學(xué)生的身體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生意識,促進學(xué)生身心健康發(fā)展,提高學(xué)生總體修養(yǎng)水平。
二、工作重點:
1、繼續(xù)開展陽光體育大課間活動,做好陽光體育大課間與“體育、藝術(shù)2+1”活動的有機結(jié)合。積極參加xxx區(qū)教育局舉辦的20xx年全區(qū)中小學(xué)生田徑運動會及球類比賽,促進學(xué)生健康發(fā)展。
2. 全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準(20xx年修訂)》,規(guī)范學(xué)校測試、統(tǒng)計、分析、上報工作。
3. 嚴格執(zhí)行新課程標準,開齊上足上好體、健、音、美課程,增強學(xué)生體質(zhì)、心理、社會適應(yīng)能力,音樂、美術(shù)素養(yǎng)。
4、加強學(xué)校體育安全管理,做到活動前有安全預(yù)案,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
5、開展衛(wèi)生、傳染病的宣傳工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,營造整潔的校園環(huán)境。
6.積極參加學(xué)校和上級舉行的各類競賽,爭取優(yōu)異成績。
7.組織好學(xué)校每年度一次的'藝術(shù)節(jié)活動。
三、具體工作措施
(一)體育教育工作
1.全面落實“體藝2+1”項目,深入開展“陽光體育”運動。
扎實落實好學(xué)生的每天一小時體育活動,堅持做好眼保健操、廣播體操,豐富多彩的大課間體育活動。鼓勵學(xué)生參加各類體育活動,用實際行動響應(yīng)陽光體育工程。利用學(xué)生活動時間,讓全部同學(xué)參與到陽光體育活動中來,發(fā)展學(xué)生的體能,鍛煉學(xué)生的身體,愉悅學(xué)生的身心。
2.按照上級教育部門的要求,開齊、上足、教好體育課、體育大課間,全面提高體育課的教學(xué)質(zhì)量。加強學(xué)校體育活動安全防范工作,加強體育場地的維護、安全檢查,杜絕一切傷害事故的發(fā)生。
3.全面《實施國家學(xué)生體質(zhì)健康標準(20xx年修訂)》
按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準(20xx年修訂)》的要求和時間段,做好學(xué)生的測試,測試成績的登記、統(tǒng)計、分等工作,并將結(jié)果及時上報。進一步培養(yǎng)學(xué)生自覺參加體育鍛煉的習慣,努力提高及格率。
4. 認真組織學(xué)生參加全區(qū)中小學(xué)生田徑運動會、球類比賽,要求體育組老師精心組織與籌備,力爭在比賽中取得好成績;迎接4月底大課間活動的落實情況的檢查。
(二)學(xué)校衛(wèi)生工作
1. 有針對性地持久地開展常見傳染病防控工作,如常見的流行性感冒、水痘、腮腺炎等,繼續(xù)建立健全各項制度、預(yù)案、措施等,將晨午檢病因追蹤、消毒、疫情上報等工作落到實處,并經(jīng)常對教室進行消毒和通風。
2. 以《吉林省中小學(xué)校健康教育工作考核標準(試行)》為依據(jù),認真開展健康教育工作,協(xié)助做好學(xué)生體檢工作。
3.做好近視眼防控,開展學(xué)生“愛眼護眼周”活動,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣。
4. 樹立教師對學(xué)生健康的責任意識,把關(guān)注學(xué)生健康作為教師教育教學(xué)管理和教師業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容。
5.心理健康教育。充分利用日常教育教學(xué)主渠道,強調(diào)班主任和體育教師對學(xué)生進行心理疏導(dǎo)。學(xué)校開設(shè)心理咨詢室,對廣大學(xué)生開放,為學(xué)生解除心理上的困惑,讓學(xué)生能健康成長。切實落實健康教育課,廣泛開展健康行為與生活方式、疾病預(yù)防、心理健康等內(nèi)容的宣傳教育,每學(xué)期一次的健康教育講座。
(三)藝術(shù)教育工作
1. 創(chuàng)新校園體育藝術(shù)活動內(nèi)容與形式,因地制宜開展豐富的文體活動,提升學(xué)校體育藝術(shù)工作水平,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習慣和較高的審美、人文素養(yǎng)。
2.積極組織學(xué)校每年度一次的文藝活動匯演活動,組織豐富多彩、具有時代特征、校園特色和學(xué)生特點的藝術(shù)活動,動員教師和學(xué)生積極參與,展現(xiàn)我校學(xué)生熱愛祖國、朝氣蓬勃、勇于探索、健康向上的精神風貌,弘揚中華民族優(yōu)秀文化。
3.根據(jù)《國家“2+1項目”體育與藝術(shù)技能標準》,以課堂教學(xué)為主渠道,以學(xué)生興趣小組建設(shè)為切入點,進一步豐富學(xué)生課外文體活動的內(nèi)容和形式,讓學(xué)生選擇自己喜愛的活動內(nèi)容,參加自己喜愛的藝術(shù)項目,確保每個學(xué)生自主發(fā)展一項藝術(shù)特長。
4.加強學(xué)生課外興趣小組,提高教師業(yè)務(wù)水平和團隊指導(dǎo)能力,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)才能,提高學(xué)生藝術(shù)素質(zhì),營造和諧的校園藝術(shù)氛圍。
5. 開齊開足音樂、美術(shù)課,提高教學(xué)質(zhì)量。
四、工作安排:
二月份
制定體衛(wèi)藝工作計劃。
三月份
1、體育、美術(shù)、音樂各興趣小組的宣傳與組建,按要求開展活動。
2、各科進一步規(guī)范課堂常規(guī)教學(xué),各年級規(guī)范兩操。
3.選取參加區(qū)田徑運動會的參賽隊員,并做好訓(xùn)練,制定《迎接區(qū)田徑運動會的安全預(yù)案》做好運動員的訓(xùn)練工作。
4.認真做好訓(xùn)練,迎接大課間落實情況的檢查。
5.籌劃文藝匯演。
四月份
1.迎接大課間落實情況的檢查。
2.按上級要求做好各項工作。
3.舉行全校50米加速跑比賽。
五月份
1、參加xxx區(qū)中小學(xué)生田徑運動會。
2、進行個人衛(wèi)生大檢查。
3.“六一”文藝匯演。
六月份
1.“體育、藝術(shù)2+1項目”考核。、
2.學(xué)生體質(zhì)健康測試抽測。
3.學(xué)生“愛眼護眼周”活動。
七、八月份
1、收繳各種總結(jié)、材料。
2、進行各種評價。
九——十一月份
1. 組織學(xué)生進行體質(zhì)健康測試。
2. 舉行校級運動會。
3. 參加xxx區(qū)中小學(xué)生圍棋、象棋和球類比賽。
4.參加20xx年xxx區(qū)中小學(xué)生書法大賽。
5.將學(xué)生體質(zhì)健康測試結(jié)果通報家長。
6.啟動冬季長跑活動。
7.校級跳繩比賽。
8.參加區(qū)花樣跳繩比賽。
9.20xx年陽光體育冬季長跑運動啟動儀式。
十二月份
1. 收繳各種總結(jié)、材料。
2. 年底總結(jié)。
工作年度計劃 篇8
物業(yè)管理公司年度消防安全工作計劃提要:每月進行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn),時間為一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的`使用方法,以及需要注意的一些問題安全生產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面,它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財產(chǎn)安全,及時消除火險隱患,特制定20xx年度消防安全工作計劃如下:
1、每周對公司員工進行一次消防知識培訓(xùn),時間為一小時。對員工講解消防基礎(chǔ)知識,消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。
2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn),時間為一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題。
3、在十一月份進行一次消防實戰(zhàn)演習,讓員工進行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃生自救的實戰(zhàn)演習,
4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
5、每月由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,并填寫檢查記錄。同時,還要進行每日防火巡查。
6、每月對公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。
7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。
xxx
20xx年*月*日
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