工作年度計(jì)劃【精選】
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，xxx年本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的`進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。
四、成本控制。
xxx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購(gòu)效率。
xxx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
工作年度計(jì)劃 篇2
人的一生大多時(shí)光在工作崗位度過(guò)，只有把工作做好，快樂(lè)工作，才有快樂(lè)人生。很高興也很榮幸能擔(dān)任好食匯漢餐餐廳經(jīng)理，我將會(huì)在餐廳各位領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)以及日常管理工作。以下是我的工作計(jì)劃及責(zé)任：
一、工作計(jì)劃
1、餐廳內(nèi)部管理方面：
(1).參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
(2).根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要，與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷(xiāo)計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。
(3).制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
(4).抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，掌握員工思想動(dòng)向，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。
(5).安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
(6).至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì)，分析、通報(bào)餐廳每月?tīng)I(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問(wèn)題;聽(tīng)取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷(xiāo)售的意見(jiàn)及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
(7).與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時(shí)反饋客人意見(jiàn)，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿足客人需要。
(8).建立餐廳物資管理制度，加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高，確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費(fèi)，降低費(fèi)用，增加盈利。
(9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生，清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
2、營(yíng)銷(xiāo)方面：
(1).利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹(shù)立良好形象，打造實(shí)力品牌，深入市場(chǎng)。
(2).征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，程度滿足客人要求。
(3)、企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品，以及熱情溫馨的服務(wù)，程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵，使餐廳具有無(wú)限的生命力。
3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：
我餐廳地理位置良好，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群比較樂(lè)觀，與此同時(shí)，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有做好我餐廳各項(xiàng)工作質(zhì)量，尤其服務(wù)質(zhì)量，才能處于優(yōu)勢(shì)地位。
(1).我們要在全方位經(jīng)營(yíng)的`同時(shí)，推出自己的特色，發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn)，要集中力量，把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
(2).結(jié)合市場(chǎng)的休閑特點(diǎn)，適當(dāng)增加休閑娛樂(lè)設(shè)置。
(3).在保證發(fā)展和盈利的同時(shí)，我們加強(qiáng)奮斗，拓展規(guī)模，在不同地方開(kāi)分店，實(shí)行多店經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)是我們努力的目標(biāo)。
工作年度計(jì)劃 篇3
按照我公司的工作安排，結(jié)合具體工作實(shí)際，20××年度我部門(mén)制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為我部門(mén)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20××年車(chē)隊(duì)年度計(jì)劃如下：
一、優(yōu)化管理
我部門(mén)原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：
1、車(chē)輛調(diào)度
堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車(chē)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排，如有異議，當(dāng)時(shí)保留，事后再談。
2、簽到制度
實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無(wú)故不簽者按曠工論處。
3、請(qǐng)假制度
嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假，只做記錄，不寫(xiě)假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可離開(kāi)，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處，請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。
4、車(chē)輛停放制度
出勤車(chē)輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車(chē)輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂(lè)場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩�、清洗的�?chē)輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。
5、出車(chē)制度
接到出車(chē)任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車(chē)輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到。如超時(shí)延誤工作，各部門(mén)反映強(qiáng)烈，嚴(yán)肅處理。
二、控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門(mén)將在××年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。
在油料消耗方面，我部門(mén)將嚴(yán)格按照不同車(chē)輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比。
三、維修保養(yǎng)和材料消耗
我部門(mén)將在20××年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。
車(chē)輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說(shuō)明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，開(kāi)出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車(chē)輛配件消耗方面，設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)用料登記冊(cè)，明細(xì)所用配件具體情況，每月月底匯總存檔、并交車(chē)隊(duì)備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我部門(mén)將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面（無(wú)特殊情況）5000公里一換，第一次2桶、第二次1桶、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律使用自然水。
四、安全管理制度及安全培訓(xùn)
1、安全管理制度
為了保障車(chē)輛安全運(yùn)行，保證公司干部職工、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命安全，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害，20××年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：
①愛(ài)護(hù)車(chē)輛，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車(chē)系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。
�、陴B(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車(chē)速，禁止和其他車(chē)輛攀比檔次、比賽車(chē)速。
③高度重視安全行車(chē)，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車(chē)、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁公車(chē)私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車(chē)、嚴(yán)禁非職工乘車(chē)、嚴(yán)禁車(chē)輛亂停放，如有違反，嚴(yán)肅處理。
④主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車(chē)況，油料、手續(xù)、工作量。
�、荽笱┨鞖�，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車(chē)，特殊情況需動(dòng)車(chē)，須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
�、尴匏傩旭偘踩贫�。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定（廠區(qū)道路30km/h，地方道路60km/h，高速公路100km/h）行駛速度，我部門(mén)在××年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車(chē)檢查，對(duì)存在超速的車(chē)輛根據(jù)情況給予不同程度的'處罰。
2、安全培訓(xùn)
駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，因此我辦將在××年度制定以下培訓(xùn)：
①車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到安全的重要性，積極參加公司的安全會(huì)議、安全培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。
�、谛略鲴{駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。
�、畚也块T(mén)計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓其在休息之余閱讀，加強(qiáng)安全意識(shí)。
�、芪也块T(mén)駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門(mén)到我公司一次。
�、莅肽旰湍杲K對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試，考試成績(jī)必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至合格上崗。
我部門(mén)在20××年度的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成，為公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
工作年度計(jì)劃 篇4
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒(méi)有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過(guò)的地方又出現(xiàn)新的問(wèn)題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo)，未治本。為此，街道將根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去，通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購(gòu)物商場(chǎng)、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)責(zé)任制度。建立長(zhǎng)效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）結(jié)合群眾教育實(shí)踐活動(dòng)“最后一公里”問(wèn)政議政活動(dòng)，找出問(wèn)題、找出差距、以服務(wù)群眾為宗旨，認(rèn)真履行城管、查違職責(zé)，加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治和違法建設(shè)、用地違法行為的查處工作，突出解決人民群眾反映的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，尋求長(zhǎng)效管理機(jī)制，打造整潔、美麗、和諧翠竹，讓人民群眾滿意。
�。ǘ┘訌�(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。解決散漫，不想干，不愿干，混日子應(yīng)付式工作狀態(tài)，以及缺乏責(zé)任感，主動(dòng)性，得過(guò)且過(guò)得主觀狀態(tài)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。解決相當(dāng)一部分人不會(huì)辦案，辦不了案，不敢辦案，以及不會(huì)應(yīng)對(duì)、應(yīng)對(duì)不好或應(yīng)對(duì)不了突發(fā)事件的狀態(tài)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真落實(shí)區(qū)政府關(guān)于“路長(zhǎng)制”、“打造最美麗羅湖”等方案，在責(zé)任制的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)大家工作積極性和主觀能動(dòng)性，落實(shí)分工不分家，合理安排勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
�。ㄎ澹┐罅ν菩泻屯晟仆獍⻊�(wù)。加強(qiáng)外包隊(duì)伍的管理和監(jiān)督。借鑒其他街道的管理辦法和合同規(guī)定要求，全面合理對(duì)輔助管理人員對(duì)所服務(wù)轄區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核，在強(qiáng)化隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)上，確保服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處。
最后，執(zhí)法隊(duì)將對(duì)20xx年整治工作進(jìn)行總結(jié)和梳理，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法行為的整治及查處，集中力量、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真做好市容環(huán)境綜合保障、查處違法建設(shè)和用地工作。
20xx年，小港街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢(shì)而上，切實(shí)加快區(qū)域建設(shè)，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不懈推進(jìn)民生改善，促使小港城市功能更加完備，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì)和諧更加文明。
一、 全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、繼續(xù)做好招商引資和稅源維護(hù)。按照我區(qū)“六基地”發(fā)展布局，突出我街道“裝備產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，有的放矢招商引資，加快項(xiàng)目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞裝備制造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設(shè)指揮部呼應(yīng)寧波城市東擴(kuò)戰(zhàn)略，接軌寧波東部新城，打造“濱江綜合服務(wù)樞紐區(qū)、濱水宜居生活區(qū)”契機(jī)，做好濱江汽車(chē)城、華生國(guó)際家居廣場(chǎng)等商業(yè)平臺(tái)的建設(shè)和宣傳工作，再篩選包裝一批重點(diǎn)投資合作項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)推介，實(shí)行重點(diǎn)引進(jìn)。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求，增強(qiáng)對(duì)客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)單位，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完善報(bào)批手續(xù)，落實(shí)建設(shè)條件，促使合作雙方按期履約，早見(jiàn)成效。
2、繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照“騰籠換鳥(niǎo)、機(jī)器換人、空間換地、電商換市 ”總要求，對(duì)118家規(guī)上企業(yè)進(jìn)一步排摸，注重企業(yè)戰(zhàn)略謀劃，以海天、東方、球冠等骨干企業(yè)為標(biāo)桿，鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展深加工，實(shí)現(xiàn)增量提質(zhì)，加快現(xiàn)有企向創(chuàng)新型、總部型、龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉(zhuǎn)移機(jī)制，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能效益評(píng)價(jià)，加快推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，提高能源利用效率。協(xié)調(diào)推進(jìn)轉(zhuǎn)而未供、供而未用土地的處置，多渠道擴(kuò)展用地空間。堅(jiān)持以“畝產(chǎn)論英雄”，對(duì)“低產(chǎn)田”進(jìn)行進(jìn)一步改造，同時(shí)鼓勵(lì)閑置土地廠房流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)企業(yè)節(jié)約集約用地。配合相關(guān)部門(mén)加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，使之成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的新高地。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，新上或改進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高工藝設(shè)備自動(dòng)化、智能化水平。創(chuàng)建區(qū)級(jí)、市級(jí)工程技術(shù)中心、研發(fā)中心，注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，注重技術(shù)引進(jìn)和消化吸收創(chuàng)新，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)科技水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。加速信息化與工業(yè)化深度融合，加快電子商務(wù)建設(shè)，提高工業(yè)信息化發(fā)展水平，全面提速我街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。
3、繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化資源整合、優(yōu)化內(nèi)部管理，鞏固和擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建成果；推進(jìn)新棉都市農(nóng)業(yè)精品園建設(shè)、潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設(shè)；通過(guò)惠農(nóng)政策，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)設(shè)施化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出特色，大力扶持發(fā)展葡萄、草莓等特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，加快土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)戶規(guī)�；N植，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
二、著力拓寬區(qū)域空間新升級(jí)
1、加速重點(diǎn)功能區(qū)塊建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)基地新項(xiàng)目落地，抓好新建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，落實(shí)建成企業(yè)投產(chǎn)；認(rèn)真謀劃建設(shè)基地工業(yè)社區(qū)，力爭(zhēng)于20xx年開(kāi)工建設(shè)；強(qiáng)化基地企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進(jìn)小浹江城市片區(qū)新落戶，加快海派置業(yè)建設(shè)進(jìn)程；加大征地交付力度，力爭(zhēng)年內(nèi)為區(qū)域大部分土地出讓地塊開(kāi)工建設(shè)提供條件。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，加大服務(wù)力度，推進(jìn)華生國(guó)際家居市場(chǎng)二期、濱江汽車(chē)城、加貝物流配送中心等項(xiàng)目盡快開(kāi)工。
2、持續(xù)推進(jìn)征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區(qū)城市建設(shè)項(xiàng)目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長(zhǎng)山安置地塊等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)節(jié)點(diǎn)，全力保障開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目順利施工。重點(diǎn)抓好小浹江片區(qū)城市建設(shè)、長(zhǎng)山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃尾項(xiàng)目的拆遷工作，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，逐戶逐項(xiàng)做好掃尾。全面落實(shí)自20xx年制定的歷年來(lái)未騰空房屋拆除計(jì)劃，全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂(lè)排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂(lè)老年房配電房和線路工程、墳頭樂(lè)地塊老年活動(dòng)中心和靈堂安置配套工程。
3、著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加速推進(jìn)城鎮(zhèn)截污管網(wǎng)工程進(jìn)度，繼續(xù)做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農(nóng)村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車(chē)城山體排水溝和游步道、汽渡路（海警學(xué)院段）改造工程等4項(xiàng)道路建設(shè)。以及興邵公路1號(hào)橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。
4、深入推進(jìn)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)。積極打造區(qū)域品牌精品，完成姚張村市全面小康村創(chuàng)建，繼續(xù)推進(jìn)興岙“浹江風(fēng)情”精品線項(xiàng)目，做好合興村省農(nóng)房改造建設(shè)示范村創(chuàng)建工作，落實(shí)下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“見(jiàn)縫插綠，美化家園”活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)內(nèi)河水質(zhì)治理，做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調(diào)工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程（新棉村）、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養(yǎng)殖整治后的監(jiān)管工作及河道清淤工作。
三、全面提升社會(huì)管理新水平。
1、強(qiáng)化綜合執(zhí)法，提升整體形象。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)要求和整體部署，以“無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建為目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三改一拆”、農(nóng)村“一戶多宅”等專(zhuān)項(xiàng)整治工作，確保拆違、老小區(qū)改造工程順利開(kāi)展。持續(xù)推進(jìn)街景形象提升工作，做好江南公路兩側(cè)環(huán)境整治；強(qiáng)化菜場(chǎng)、夜市整治監(jiān)管。整合資源，努力推進(jìn)新劃轉(zhuǎn)職能工作，延伸執(zhí)法力量，深入基層加大監(jiān)督力量、巡邏力度，在減少案件發(fā)生率的基礎(chǔ)上，以重點(diǎn)多發(fā)案件為重心，以新劃轉(zhuǎn)職能為工作要點(diǎn)開(kāi)展實(shí)際執(zhí)法。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，條塊結(jié)合，將中隊(duì)分成兩大塊，6大網(wǎng)格，25個(gè)小網(wǎng)格，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。
2、深化平安創(chuàng)建，確保社會(huì)和諧。按照“面上工作有進(jìn)展、重點(diǎn)工作有亮點(diǎn)、體制機(jī)制有創(chuàng)新、階段性工作有成效”的工作目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)以13個(gè)片區(qū)為劃分的網(wǎng)格化管理，抓好社會(huì)化管理創(chuàng)新工作。優(yōu)化流動(dòng)人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)和分布空間，根據(jù)《XX區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)的`實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)目標(biāo)和要求，深化流動(dòng)人口分類(lèi)管理，加大“三無(wú)”人員清理力度，有效擠壓高危人員活動(dòng)空間。深入開(kāi)展“村企結(jié)對(duì)”工作，修訂完善村規(guī)民約和居民公約，提高房屋出租準(zhǔn)入條件，加強(qiáng)出租房屋管理工作，有效引導(dǎo)流動(dòng)人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位，努力把矛盾糾紛化解在基層，終結(jié)在萌芽狀態(tài)。
3、抓牢安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓好打非治違、專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理“三大硬仗”，重點(diǎn)突出涉氨制冷、�；�、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、建筑施工、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查整治，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)查找安全隱患并自主上報(bào)，繼續(xù)推進(jìn)七大行業(yè)開(kāi)展四級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)開(kāi)展食品安全示范村（社區(qū)）創(chuàng)建、食品安全宣傳教育培訓(xùn)、食品安全宣傳五進(jìn)活動(dòng)。
四、全力推進(jìn)社會(huì)民生新發(fā)展。
1、著力提升社會(huì)事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，隨著陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成，抓緊落實(shí)幼兒園室內(nèi)功能性裝修和設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置安裝工程，尤其是陳山幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼兒園、城區(qū)幼兒園成功創(chuàng)建省一級(jí)（五星）的輝煌成果，鼓勵(lì)有條件的幼兒園實(shí)施等級(jí)提升工程。繼續(xù)發(fā)揮“名師工作站”作用，實(shí)施名師、名校長(zhǎng)培養(yǎng)引進(jìn)工程，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。進(jìn)一步深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以整治亂堆放為重點(diǎn)，配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，不斷調(diào)整完善考核辦法，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。抓好人口計(jì)生隊(duì)伍管理、平臺(tái)使用和培訓(xùn)、街道協(xié)會(huì)換屆工作。對(duì)重點(diǎn)村、社區(qū)，重點(diǎn)人群堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，切實(shí)采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決遏制違法生育反彈。全力開(kāi)展打擊“兩非”治理活動(dòng)；推進(jìn)流動(dòng)人口違法生育專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
2、切實(shí)完善社會(huì)保障體系。進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)保障和就業(yè)工作的開(kāi)展，確保全年舉辦4場(chǎng)以上農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)招聘會(huì)，繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)。鞏固減災(zāi)避災(zāi)示范村、社區(qū)的創(chuàng)建成果，繼續(xù)報(bào)請(qǐng)示范村、社區(qū)更高層級(jí)的目標(biāo)創(chuàng)建。繼續(xù)做好農(nóng)村被征地農(nóng)民的用工補(bǔ)助、就業(yè)援助補(bǔ)貼工作，城鎮(zhèn)居民失業(yè)人員的小額創(chuàng)業(yè)貸款、小企業(yè)社保補(bǔ)貼等工作。繼續(xù)抓好五保、“三無(wú)”集中供養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)福利院管理指導(dǎo)，提高護(hù)理水平，改善服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推廣生態(tài)墓地的建設(shè)，規(guī)范遷移墳?zāi)惯M(jìn)公墓地的手續(xù)，杜絕先建后批的現(xiàn)象，杜絕公墓地外的違規(guī)建墓現(xiàn)象。
五、著力完善黨建工作新格局
1、繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。進(jìn)一步完善“以區(qū)域化黨組織為核心、公共服務(wù)中心為平臺(tái)、和諧共建理事會(huì)為載體”的“三位一體”、功能互補(bǔ)、特色鮮明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層區(qū)域化黨建工作新體系。搭建完成長(zhǎng)山、渡頭董兩個(gè)社區(qū)“三位一體”構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)街道“13+1”區(qū)域化黨建全覆蓋。以成路集團(tuán)為試點(diǎn)，聯(lián)合省委黨校合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈黨建課題，摸索由龍頭企業(yè)帶動(dòng)下游企業(yè)的黨建模式，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。
2、持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)糾風(fēng)、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)解決個(gè)別機(jī)關(guān)干部存在的工作作風(fēng)不實(shí)，效率偏低，違反“四條禁令”等情況。突出強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”檢查，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)督促檢查，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作落到實(shí)處。突出提升村級(jí)重大決策、小型工程、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同等監(jiān)督力度，促進(jìn)村級(jí)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。通過(guò)加大對(duì)信訪舉報(bào)、案件的查處，提升紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發(fā)揮廉政文化的引領(lǐng)作用等，夯實(shí)廉政教育基礎(chǔ)，并注重創(chuàng)新方式，提升教育活力，形成共建廉潔街道的強(qiáng)大凝聚力。
3、著力開(kāi)展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線，重點(diǎn)做好“濱江新城開(kāi)發(fā)建設(shè)”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“征地拆遷”等省、市、區(qū)和街道的工作中心，營(yíng)造良好輿論氛圍；夯實(shí)公共文化設(shè)施建設(shè)，提升公共文化服務(wù)質(zhì)量，新建下邵社區(qū)、新棉村2個(gè)文化禮堂，同時(shí)做好已建成7個(gè)文化日常的管理工作。繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作，不斷提高居民群眾文化素養(yǎng)。繼續(xù)組織做好“文化下鄉(xiāng)”等各類(lèi)文化惠民活動(dòng)，豐富活躍群眾文化生活，滿足群眾文化需求。
1、是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。健全完善各文化體育項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持工作例會(huì)制度，定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)帶頭人的工作會(huì)議；目前，南湖轄區(qū)共有76支社團(tuán)文體隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取各社區(qū)建立一支有自己的特色（創(chuàng)新）的文體隊(duì)伍；整合轄區(qū)資源，發(fā)動(dòng)企業(yè)、單位、學(xué)校等籌建各種門(mén)類(lèi)團(tuán)隊(duì)，活躍社區(qū)文化。
2、組織策劃好綜合性的文化活動(dòng)。結(jié)合階段性主題，組織舉辦元旦、春節(jié)文藝晚會(huì)、慶“七.一”社區(qū)文藝晚會(huì)、慶“中秋、國(guó)慶”文藝晚會(huì)等活動(dòng)。
3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動(dòng)、轄區(qū)企業(yè)單位、學(xué)校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動(dòng)。把粵劇粵曲有群眾廣泛性的一個(gè)南湖特色品牌。
4、認(rèn)真策劃，積極組織各類(lèi)文體活動(dòng)。
（1）廣場(chǎng)文化。南湖轄區(qū)共有4個(gè)文化廣場(chǎng)（創(chuàng)意文化廣場(chǎng)、金光華廣場(chǎng)、佳寧娜廣場(chǎng)、漁民村文化廣場(chǎng)），開(kāi)展電影進(jìn)廣場(chǎng)、文藝演出、文化活動(dòng)、展覽等活動(dòng)。
�。�2）群眾文化。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)文化體育各類(lèi)培訓(xùn)，組織社團(tuán)參加省、市、區(qū)舉辦文體活動(dòng)。
5、籌備參加X(jué)X市兩年一屆的“鵬城金秋社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。
6、創(chuàng)新工作亮點(diǎn);向廣東省申報(bào)省級(jí)南湖街道<曲藝之鄉(xiāng)>稱(chēng)號(hào)，申報(bào)曲藝之鄉(xiāng)是體現(xiàn)南湖街道群眾文化工作步入省級(jí)文化榮譽(yù)級(jí)別，將是特級(jí)文體站的一個(gè)重頭硬件，也是南湖街道的一塊文化名片，(已經(jīng)向省有關(guān)部門(mén)咨詢(xún)過(guò)，認(rèn)為條件與時(shí)機(jī)均已成熟),完成這項(xiàng)工作 為20xx年申報(bào)國(guó)家級(jí)南湖街道<文化藝術(shù)之鄉(xiāng)>打好基礎(chǔ)。計(jì)劃此項(xiàng)工作分三步進(jìn)行;
(1)為申報(bào)做好前期工作，成立一個(gè)申報(bào)專(zhuān)業(yè)小組，按申報(bào)要求普查南湖街道范圍所有的專(zhuān)業(yè)、業(yè)余藝術(shù)社團(tuán)，藝術(shù)種類(lèi)、特色、人員、設(shè)備、機(jī)構(gòu)、運(yùn)作等情況登記入冊(cè),做好申報(bào)資料健全建擋工作。
(2)向市、省分別申報(bào)<曲藝之鄉(xiāng)>項(xiàng)目開(kāi)啟運(yùn)作工作。
(3)加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)社團(tuán)引導(dǎo)，同方向整改，同方位努力，安排好省、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)丶專(zhuān)家到南湖街道釆風(fēng)和<曲藝之鄉(xiāng)>的驗(yàn)收工作。
6、創(chuàng)新工作亮點(diǎn);舉辦XX市粵劇粵曲一原創(chuàng)作品文藝匯演，作為原創(chuàng)的粵劇粵曲作品文藝匯演，XX市已有十幾年沒(méi)有舉辦過(guò)了，原因是原創(chuàng)作品太少，粵劇粵曲文藝匯演這個(gè)詞匯是否被遺忘了？隨著人民生活水平不斷堤高,人民對(duì)包括文藝作品在內(nèi)的文化產(chǎn)品要求也更高了，我們街道文化要跟上時(shí)代的需求和發(fā)展，必需創(chuàng)新路子，我們就是要用創(chuàng)新的理念把本土文化這塊牌子刷亮，文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作，主題為’熱愛(ài)我家丶熱愛(ài)社區(qū)、熱愛(ài)南湖’.和諧社會(huì)為主調(diào),唱響南湖為目的，讓社會(huì)更加關(guān)注南湖，參與南湖特色文化。推動(dòng)新時(shí)期粵劇粵曲繼承創(chuàng)新向前發(fā)展。為申報(bào)省級(jí)曲藝之鄉(xiāng)營(yíng)造本土特色品牌文化。也將是我們的創(chuàng)新亮點(diǎn)工作。
7、把原有的南湖街道特色文化品牌 <深港澳粵劇粵曲交流日> 做大做強(qiáng)。交流日這項(xiàng)活動(dòng)能夠牽動(dòng)深港澳三地各界人士，對(duì)促進(jìn)南湖經(jīng)貿(mào)發(fā)展有促進(jìn)作用，更引起世界華人對(duì)南湖和對(duì)交流日活動(dòng)的高度關(guān)注。從今年開(kāi)辦的盛況來(lái)看，交流日是個(gè)好題材，廣東粵劇被選入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)比京劇還要早兩年，廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發(fā)展占先機(jī)可見(jiàn)它的昧力所在，可見(jiàn)代表著廣東文化的粵劇，在世界藝術(shù)品種里的重量等級(jí)不菲，所以我們南湖從天時(shí)丶地利丶人和都占有不可替代的優(yōu)勢(shì)。要將交流日做大做強(qiáng)順應(yīng)民心,原來(lái)交流日在地點(diǎn)改為金光華廣場(chǎng),讓群眾面更廣，將原商業(yè)城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場(chǎng)交流日一天，香港一天，澳門(mén)一天(香港丶澳門(mén)承擔(dān)場(chǎng)地、組織費(fèi)用)三地聯(lián)誼也將是南湖街道特色文化亮點(diǎn)。
8、繼續(xù)承辦第二屆南湖街道tdc街舞團(tuán)，舉辦十場(chǎng)進(jìn)社區(qū)進(jìn)�；顒�(dòng)。
9、籌劃XX市國(guó)標(biāo)舞邀請(qǐng)大賽。爭(zhēng)取成為承辦單位。
10、加強(qiáng)圖書(shū)館管理與服務(wù)。完善各社區(qū)圖書(shū)館圖書(shū)、報(bào)刊以及設(shè)備，建立健全圖書(shū)館管理規(guī)章制度。
11、完善基層體育設(shè)施的安裝及更新工作。對(duì)轄區(qū)里體育設(shè)施進(jìn)行普查、統(tǒng)計(jì)，并加強(qiáng)各類(lèi)器材的監(jiān)管，以確保安全。
12、組織機(jī)關(guān)干部職工以及轄區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。
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