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      工作年度計劃

      時間:2024-03-02 08:24:57 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一. 情況分析:

        根據(jù)規(guī)程精神與計劃要求,上學(xué)期保健工作在落實各項制度、加強規(guī)范操作等方面完成得很好,由于我初上任盡自己所能做好這項工作。

        二. 目標(biāo):

        1) 繼續(xù)為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔、無害的生活環(huán)境,降低常見病發(fā)病率,控制傳染病發(fā)生,杜絕中毒事故。

        2) 落實各項保健制度,加強防范措施,規(guī)范操作力度。做到以質(zhì)求益。

        3) 完成三。ㄘ氀、齲齒、視力)的普查、篩選、矯治。

        三. 措施:

        1) 落實各項制度,加強對營養(yǎng)員、保育員各部門工作的指導(dǎo)。加強例會制度,組織學(xué)習(xí),落實好工作職責(zé)。定時檢查、監(jiān)督,為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔無害的`生活環(huán)境。

        2) 組織1—2次的崗位練兵活動,結(jié)合活動加強崗位責(zé)任意識,提高操作技能,提高工作質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)變化,做好疾病預(yù)防,組織對保育員、營養(yǎng)員的預(yù)防性工作業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

        3) 樹立幼兒為本思想,抓好各個環(huán)節(jié)的保育,將工作重點落實在“防”字上。

        4) 完成幼兒三病的普查、篩選、矯治、復(fù)查工作。繼續(xù)作好對體弱兒個案跟蹤,密切觀察幼兒進餐情況。與班級老師密切聯(lián)系,觀察其戶外活動情況,并經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,及時了解幼兒在家飲食情況及膳食安排,本學(xué)期爭取在原有基礎(chǔ)上有所提高。

        5) 幼兒膳食管理將繼續(xù)作為本學(xué)期重點來抓,根據(jù)園務(wù)計劃要求,每天進行就餐觀察,及時掌握信息反饋,平時加強與家長及老師的溝通,了解其對幼兒飯菜質(zhì)量要求。本學(xué)期將進行一次營養(yǎng)員操作菜肴展示。力求在“新”字上下功夫,與營養(yǎng)員一起探索新品種供應(yīng),做到既要品種多樣,又要符合營養(yǎng),更讓幼兒喜歡。

        6) 做好防病育兒宣傳,根據(jù)季節(jié)做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,加強安全防范宣傳、檢查,做好家園共育,根據(jù)園務(wù)計劃工作要求,加強對托班保育工作檢查,減少小年齡幼兒的發(fā)病。

        7) 對幼兒、教工的年度體檢100%完成。

        8) 規(guī)范保健工作資料的整理。

      工作年度計劃 篇2

        夏日炎炎,如火的太陽下,我們迎來了六年級,小學(xué)階段的最后一年。新班級,老同學(xué),我們有優(yōu)勢,同時又面臨著許多新問題,老毛病。面對現(xiàn)實,放眼未來,為了在今后更好的開展工作,使班級的工作蒸蒸日上,特制定工作計劃如下:

        一、強化班干部隊伍,狠抓一日常規(guī)

        班干部是班主任的左膀右臂,是班主任的耳朵、眼睛和雙手,是一個班級的頂梁柱,是溝通班主任和同學(xué)之間關(guān)系的重要紐帶,由此可見班干部在班級管理中的重要性,怎樣才能建立一支優(yōu)秀的班干部隊伍呢?班內(nèi)有部分原來擔(dān)任過班干部的同學(xué),可以通過與原班主任或者原來的同學(xué)聯(lián)系,了解情況的,臨時進行分工,建立臨時班委,通過一段時間的工作,再由同學(xué)們選出自己的班委,從而為更好的開展班級工作打下堅實的基礎(chǔ)。要結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常的...的行為規(guī)范》對學(xué)生進行各方面的教育,狠抓一日常的...的規(guī)。讓每個學(xué)生深知紀(jì)律、服從、秩序這三者之間的關(guān)系。良好的秩序是完成任務(wù)的保證,而制定紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律無疑是秩序的前提。良好的秩序是每個同學(xué)所必須的'。紀(jì)律是大家的統(tǒng)一意志,服從是大家的統(tǒng)一行動,成績是大家的統(tǒng)一目標(biāo)。只有這樣,才能使大家迅速地凝聚在一起,共同進步、共同提高。

         二、點圓規(guī)劃,管理班級

        努力研討“點圓式工作法”、學(xué)生主動性與創(chuàng)造性等教育理論,并將其付諸與實踐中,以此為理論指導(dǎo)開展班級工作。

        繼續(xù)開展并深化“值日班長制”、“值周日制”,充分發(fā)揮所有同學(xué)的積極性、主動性與創(chuàng)造性,使每個同學(xué)既是被管理者,同時也是一管理者。通過參與班級管理,使其體味到管理者的艱辛與苦心,從而使其自覺接受管理,促其迅速成長。

        班級工作中,做到腿勤、嘴勤、眼勤、腦勤、耳勤、手勤。班級工作多請示、多匯報,上令下達,不折不扣;多到教室、宿舍、餐廳等走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;每次會議、班會、個別談心都做好記錄,及時總結(jié);注意同學(xué)生們交流,虛心聽取同學(xué)們的建議和意見,不斷改進班級工作方式及工作思路。從而增強了班級.體的凝聚力,使班風(fēng)有改觀,為大家學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。

        三、想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,掀起學(xué)習(xí)熱潮。

        六年級是關(guān)鍵的一年,小升初的成績也很重要;谶@種原因,在學(xué)期初我將通過班會、個別談心等方式,以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為主,激活學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,幫助學(xué)生樹立遠大.想,并為這一目標(biāo)制定詳細的實施計劃,并付諸行動。在班內(nèi),以“點圓式工作法”為指導(dǎo),合.安排各科自習(xí),要求各科科代表各負其責(zé),與老師們協(xié)調(diào)好關(guān)系,形成融洽的師生合作關(guān)系。繼續(xù)開展并深化“三幫一帶促活動”,以實現(xiàn)班級無差生,對于差生優(yōu)生一視同仁,因材施教,使班級形成了良好的學(xué)風(fēng)。

        四、以學(xué)習(xí)為龍頭,抓好兩操、兩休及衛(wèi)生,扎扎實實做好班級工作。

        利用“點圓式工作法”,確定:學(xué)習(xí)為點,兩操、兩休及衛(wèi)生等為圓的內(nèi)容。讓學(xué)生始終知道:兩操、兩休及衛(wèi)生等日常的...的性工作是我們學(xué)習(xí)的有利保障,屏障沒有了,想在學(xué)習(xí)上有很大的突破是不可能的。通過思想工作、學(xué)校制度、班級紀(jì)律,約束學(xué)生的行為,對于日常的...的工作中的問題,.取適當(dāng)?shù)姆绞,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

        五、協(xié)調(diào)好師生關(guān)系,起到“樞紐”作用。

        繼續(xù)推行并實施“全員班主任制”,切好塊定好點。按時召開任課教師及相關(guān)學(xué)生座談會,及時交流信息、想辦法出點子,實現(xiàn).體的智慧共享,充分發(fā)揮團結(jié)的力量。時刻教導(dǎo)學(xué)生要尊敬老師,要尊重教師的勞動,優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績是對老師的最好回報。每當(dāng)教師工作生活的中遇到困難時,我及學(xué)生都鼎立相助,使師生之間形成了和諧的相助關(guān)系。

        班主任的工作千頭萬緒,需要細心的做好每件事情。他所面對的是在教學(xué)中占主體地位的學(xué)生,個班主任工作環(huán)節(jié)設(shè)計的好壞,將直接關(guān)系到學(xué)生主體意識發(fā)揮的好壞。出于對學(xué)生的高度責(zé)任感,激勵我在各方面都對自己提出了比較高的要求。在今后的工作中我將再接再厲,更進一步,爭取優(yōu)異的成績。

        六、多樣化活動,促進心理健康

        有人說 : 一個好班主任就是一個好班體,如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝 ! 為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,通過各種活動培養(yǎng)學(xué)生的體榮譽感,在抓好學(xué)生思想品德的基礎(chǔ)上,開動腦筋,通過多種形式的表揚、競爭,激發(fā)學(xué)生上進求知的欲望,培養(yǎng)孩子的自信心。

        1 、通過系列地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐、交流,切實提高班主任的各項工作質(zhì)量。班內(nèi)通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動的隊干部,爭創(chuàng) “ 星級班級 ” 。

        2 、通過豐富多彩的少先隊活動,充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動能力、創(chuàng)新實踐能力、自我管理等多種能力,使少先隊活動真正成為德育的有效陣地。

        3 、進一步加強行為規(guī)范的系列教育活動,通過學(xué)生的主動參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動模式,成為行為規(guī)范特色班,使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批 “ 行為規(guī)范小明星 ” ,并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,人人爭做文明小市民。

        4 、加強心理健康教育,使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

        七、 家長工作:

        1、做好家訪工作,做到及時聯(lián)系。

        2、利用家長力量和社會力量,拓展教育陣地。

        3、引導(dǎo)家長多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和心理健康,利用信息平臺,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,以求雙向了解。

        八、提高師生安全意識,加強班級安全管理

        安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動順利進行的基礎(chǔ)和保障。在上學(xué)年,通過學(xué)校、家庭的共同努力,班里的孩子形成了一定的安全概念。本學(xué)期,我們將繼續(xù)樹立安全第一、預(yù)防為主的意識,根據(jù)孩子的特點,繼續(xù)開展安全教育活動,培養(yǎng)孩子的安全意識,并提高他們的自我保護能力。經(jīng)常強調(diào)安全的重要性,將放學(xué)前“五分鐘安全教育”貫徹到底。現(xiàn)將各注意點安排如下:

        1、來校、回家途中注意安全。路上車輛穿梭,街上人多擁擠,孩子們要提高警惕,及時避讓,不打鬧玩耍。接送孩子的家長(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請您多加小心!

        2、食品衛(wèi)生也要注意安全。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,防止病從口入。路邊攤販的食物盡量少吃,一來怕孩子吃了不干凈的食物引發(fā)疾病,二則杜絕一些刺激性強、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況的下,主動及時地告訴老師、告知家長,以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

        3、不玩水,不在水塘、河溪、井邊等地逗留。不玩電,少接觸電源開關(guān),濕手不碰帶電體(電燈、電視機、電風(fēng)扇……)。

        4、課間提倡文明休息,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險性游戲,不在走廊、樓梯間追跑、推搡、打鬧、摔交,也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動。體育課認真聽取老師的要求,注意安全。

        5、盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時報告老師。

        6、不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,沼氣池的防火安全知識。

        以上各項要點經(jīng)常在學(xué)生放學(xué)前,安全課等一切需要的地方講,認真做到時時講,天天講。

        以上是我的工作思路,能否成功關(guān)鍵看我的言傳身教,因此,要求學(xué)生做到的我首先做到,處處起到示范作用,要充滿熱情,增強責(zé)任感,在平凡的工作中,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年,要緊緊圍繞全市民政工作的整體目標(biāo),在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)民政廳社會事務(wù)處的.直接指導(dǎo)下,從積極適應(yīng)社會發(fā)展對社會事務(wù)工作提出新的要求出發(fā),同全科同志與各縣區(qū)、各有關(guān)單位一道,努力做好社會事務(wù)各項有關(guān)工作。

        一、婚姻登記工作

        1、繼續(xù)推進全市13個婚姻登記機關(guān)(市本級1個,縣區(qū)12個)規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮信息系統(tǒng)在婚姻登記工作的作用。

        2、5月底前完成婚姻登記學(xué)習(xí)資料編印工作,6月舉行一期全市婚姻登記機關(guān)工作人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會

        3、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好免費意愿婚前醫(yī)學(xué)檢查和優(yōu)生優(yōu)育等宣傳工作。

        二、收養(yǎng)登記工作

        1、3月底前編印收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,4月舉辦一期收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        2、年內(nèi)實現(xiàn)全市12個收養(yǎng)登記機關(guān)統(tǒng)一使用“收養(yǎng)登記信息管理系統(tǒng)”。

        3、會同局行政審批辦公室在3月底前明確涉華僑和港澳臺收養(yǎng)登記工作的分工和相關(guān)工作流程。

        三、殯葬管理工作

        1、《市殯葬事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)》要在3月底牽頭完成起草和上報工作。

        2、工業(yè)濾布大力推進“市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程項目”,按規(guī)定做好各項手續(xù)申辦工作。

        3、在3—4月份開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,確!扒迕鞴(jié)”祭掃高峰期殯葬殯儀服務(wù)正常開展。

        4、7月完成殯葬管理學(xué)習(xí)手冊編印工作,8月進行一次全市殯葬管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        四、救助管理工作

        1、開展救助管理機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)抓好流浪未成年人救助保護中心項目建設(shè)。

        2、9月完成救助管理學(xué)習(xí)手冊補充完善工作,10月進行一次全市救助管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      工作年度計劃 篇4

        金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。

        我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進程,以及對這一年工作目標(biāo)的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。

        對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,協(xié)助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。

        我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:

        一、我們部所負擔(dān)的對組織關(guān)于加強各部門之間交流的體育活動

        這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學(xué)生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。

        二、培養(yǎng)優(yōu)秀的.委員

        挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。

        我們的具體工作安排如下:

        1.在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。

        2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

        3.計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。

        4.就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目。

      工作年度計劃 篇5

        xx年是全面深化改革,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅時期,也是全面建成小康社會的關(guān)鍵時期。我局將堅持以“提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計質(zhì)量,提高統(tǒng)計公信力”為中心,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,更好地適應(yīng)、反映、把握、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),深化統(tǒng)計體制改革,完善統(tǒng)計制度,創(chuàng)新統(tǒng)計方法,夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),提高服務(wù)水平,努力推動全市統(tǒng)計工作再上新臺階,為如期全面建成小康社會、實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅實可靠的統(tǒng)計保障。

        一、繼續(xù)堅持以人為本,抓好統(tǒng)計隊伍建設(shè)

        一是加強政治思想教育,不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,按照市委、市政府的要求,緊密聯(lián)系工作實際,認真解決工作中存在的突出問題。樹立加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),增強憂患、機遇、自強意識,加強機關(guān)效能建設(shè),積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,全面提升新建統(tǒng)計新形象。

        二是規(guī)范行政管理,落實各項規(guī)章制度。結(jié)合統(tǒng)計工作的'新形勢、新任務(wù),繼續(xù)加強內(nèi)部行政管理基礎(chǔ)工作,落實各項規(guī)章制度。

        三是開展“能力素質(zhì)提升”活動,大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。加強全體人員各項專業(yè)技能培訓(xùn),使全體人員具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強創(chuàng)新意識,努力使每個人成為本職工作的行家里手,在統(tǒng)計信息化、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)等方面全面達標(biāo),成為較全面的復(fù)合型人才。

        二、繼續(xù)以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平為重點,全面抓好和夯實基層基礎(chǔ)工作

        一是提高常規(guī)統(tǒng)計工作水平,加強主要經(jīng)濟指標(biāo)運行情況監(jiān)測,強化以GDP為龍頭與專業(yè)聯(lián)動的國民經(jīng)濟核算工作,及時反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀。高質(zhì)量開展和完成各項常規(guī)抽樣調(diào)查工作。

        二是加強統(tǒng)計調(diào)研,提高統(tǒng)計服務(wù)水平。圍繞市委、市政府工作重點和需求,加強對宏觀經(jīng)濟形勢、市域經(jīng)濟發(fā)展、重點產(chǎn)業(yè)狀況以及重大社會問題的分析研究,撰寫高質(zhì)量的分析報告,為市域經(jīng)濟和社會發(fā)展獻計獻策,加快建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計。

        三是結(jié)合我市實際,不斷改進反映我市經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的指標(biāo)體系,及時跟蹤和反映全市經(jīng)濟、社會、人民生活等實際狀況,為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

        四是加強對社會經(jīng)濟運行狀況及趨勢的預(yù)警監(jiān)測,通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時反映社會各界和百姓關(guān)注的熱點,讓統(tǒng)計走進千家萬戶。

        三、繼續(xù)強化依法行政、統(tǒng)計宣傳的保障作用

        一是嚴(yán)格依法行政。根據(jù)上級目標(biāo)要求,加速推進統(tǒng)計工作向依法決策、依法管理、依法運行轉(zhuǎn)變。認真貫徹落實《統(tǒng)計法》、《行政許可法》,健全和完善依法決策制度,按照法定程序,依法做出決策。

        二是強化統(tǒng)計宣傳的輿論保障作用。通過農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟普查和人口普查多種調(diào)查,繼續(xù)擴大宣傳效果。通過統(tǒng)計宣傳工作,進一步提高統(tǒng)計工作的透明度,樹立統(tǒng)計工作的社會形象,擴大統(tǒng)計工作的影響力。

        四、全面做好各項普查和調(diào)查任務(wù)

        按照國家、省市確定的統(tǒng)計實施方案和相關(guān)工作要求,認真做好xx年各項工作。

      工作年度計劃 篇6

       20xx年,我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓土地確權(quán)、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管、村級財務(wù)管理、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)和一事一議財政獎補等工作,完成了各項工作任務(wù),工作取得了較好的成績。

        一、隊伍建設(shè)和依法行政方面

        根據(jù)鎮(zhèn)有關(guān)文件精神,不定期組織農(nóng)經(jīng)站人員開展學(xué)習(xí),除參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學(xué)習(xí)外,我們經(jīng)常開展例會,加強站員思想政治教育,開展法律法規(guī)知識教育,組織站員學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識和相關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)知識培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)中央1號文件精神。通過學(xué)習(xí)教育,全站人員在思想認識上有了很大提高,在業(yè)務(wù)水平上有了很大提升,通過學(xué)習(xí),提高了我站人員的為民服務(wù)水平,做到依法行政,服務(wù)群眾。

        二、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)群眾方面

        1、進一步規(guī)范村級財務(wù)管理,建立“三資”長效機制。嚴(yán)格按照新的制度狠抓村級財務(wù)管理工作,一是嚴(yán)把支出關(guān)。對于財務(wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”:即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬,未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬,未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬!爸行摹睂Υ鍍晌瘯、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān),并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存,連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入,及時足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬。加強對村級集體投資項目招投標(biāo)和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管,審查公開競價、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進行,結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時,要求留存會議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況!爸行摹泵考径葏R總一次村“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管,定期核查“三資”管理使用情況!爸行摹睂r(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督,定期核查。每年按照鎮(zhèn)陽光村務(wù)檢查組的要求,對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。

        2、狠抓農(nóng)民負擔(dān)的規(guī)范管理,杜絕增項加碼。

        一是對全鎮(zhèn)13個村(街)20xx年度農(nóng)民負擔(dān)進行決算。

        二是對每年的農(nóng)民負擔(dān)進行了預(yù)算,并按照規(guī)定程序限額,民主開展“一事一議”籌資籌勞,規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴(yán)格按照程序上報農(nóng)民負擔(dān)計劃。20xx年,我鎮(zhèn)總?cè)蝿?wù)1802741元,其中:村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌資347910元;生產(chǎn)性水費765765元;生產(chǎn)性電費689326元;村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個工日。

        三是嚴(yán)格按照縣減負辦批復(fù)下達的農(nóng)民負擔(dān)計劃分解落實到村、組、戶,無添項加碼現(xiàn)象;并做到將填寫出好的《農(nóng)民負擔(dān)卡》及時發(fā)到農(nóng)戶手中,做到戶不缺卡,卡不缺項。

        四是農(nóng)民負擔(dān)資金收取規(guī)范,嚴(yán)格使用省農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管辦監(jiān)制的《農(nóng)民負擔(dān)專用收據(jù)》,真正做到收取規(guī)范,使用合理,?顚S谩

        五是根據(jù)上級要求,在龍舒等村選定5戶作為農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)測戶。

        六是不定期對我鎮(zhèn)13個村(街)的農(nóng)民負擔(dān)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保我鎮(zhèn)農(nóng)民不越級上訪。每年至少組織2次農(nóng)民負擔(dān)專項檢查。

        3、加強村級財務(wù)審計,鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果。加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,嚴(yán)格執(zhí)行《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實施辦法》,建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度,使“三資”管理有章可循,有規(guī)可依,確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行。

        從20xx年4月—6月底,配合縣紀(jì)委及鎮(zhèn)紀(jì)委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務(wù)方面進行審計、調(diào)查。另外,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)和村級財務(wù)審計計劃,我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財務(wù)收支進行了審計,形成了審計報告上報鎮(zhèn)紀(jì)委。

        4、嚴(yán)格規(guī)范程序,加強“一事一議”財政獎補項目的`初審和資料收集。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我站多次召開會議,研究落實村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作,嚴(yán)格把關(guān)審核村級編報的“一事一議”項目,對不符合規(guī)定的項目予以調(diào)整。20xx年我鎮(zhèn)共有13個村開展了一事一議籌資,籌資計劃為347910元,各項工程已完工順利通過驗收。

        5、加強指導(dǎo)服務(wù),促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮(zhèn)目前已有12家農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊,為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡(luò),為他們提供培訓(xùn)信息,幫助爭取有關(guān)項目,積極開展指導(dǎo)服務(wù)。

        6、開展土地確權(quán)工作。按照統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)召開了會議,制定了《方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)確權(quán)辦設(shè)在農(nóng)經(jīng)站,目前各村土地調(diào)查測繪工作結(jié)束,測會公司已進入內(nèi)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)涉及確權(quán)農(nóng)戶數(shù)6691戶,已完成調(diào)查摸底的農(nóng)戶6339戶。截止20xx年12月10日,已完成簽字確權(quán)的農(nóng)戶數(shù)4200戶。

        7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季,我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風(fēng)和秸稈禁燒等項工作。

        三、廉政建設(shè)方面

        打鐵還得自身硬。多年來,農(nóng)經(jīng)站加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全體人員做到兩袖清風(fēng),嚴(yán)格按章辦事,不吃拿卡要。認真貫徹落實中央八項規(guī)定,做到經(jīng)!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,為民務(wù)實清廉,積極參加鎮(zhèn)黨委政府舉辦的廉政警示教育,觀看廉政教育專題片,對黨員干部經(jīng)常開展深刻的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

        四、存在的主要問題

        1、學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)主動性不強。

        2、服務(wù)群眾的本領(lǐng)不高,業(yè)務(wù)水平有待進一步提高和加強。

        3、村級財務(wù)管理有待加強。

        4、農(nóng)民負擔(dān)工作需進一步規(guī)范。

        5、土地確權(quán)工作中還存在一些疑難問題需要在實踐中探索解決。

        工作初步計劃:

        1、進一步做好土地確權(quán)頒證相關(guān)后續(xù)工作。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調(diào)組織和服務(wù)工作,確保圓滿完成工作任務(wù)。

        2、結(jié)合我鎮(zhèn)實際,進一步完善“三資”代理服務(wù)工作,建立常態(tài)化管理工作機制,使得此項村務(wù)陽光工程黨委政府滿意,廣大村民放心。

        3、按照黨委政府部署,加強村級財務(wù)管理,將村級資金管理到位。同時進一步規(guī)范票據(jù)管理。

        4、進一步搞好農(nóng)民負擔(dān)的日常監(jiān)督管理,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村穩(wěn)定。

        5、繼續(xù)開展好各項為農(nóng)服務(wù),并做好黨委、政府交辦的中心工作。

      工作年度計劃 篇7

        一、 加強學(xué)習(xí)、提高認識、認真履行職責(zé)、提高質(zhì)量安全與安全意識。

        全科醫(yī)護人員要加強學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理條例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責(zé),要經(jīng)常性地進行質(zhì)量安全管理教育,提高全員質(zhì)量安全管理意識,牢固樹立“質(zhì)量安全與安全第一”的觀點。

        二、 強化風(fēng)險管理,提高風(fēng)險意識,做到警鐘長鳴。

        要逐步強化科室的風(fēng)險管理,成立醫(yī)療護理質(zhì)量安全風(fēng)險基金。通過風(fēng)險管理,強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,有效調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和責(zé)任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故。要經(jīng)常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時加強自我保護。

        三、 完善科室醫(yī)療質(zhì)量安全與安全體系建設(shè),發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

        完善醫(yī)療、護理質(zhì)量安全管理委員會,科室質(zhì)量安全管理小組兩級體系的建設(shè),加強對醫(yī)療、護理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,同時檢查結(jié)果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量安全。充分發(fā)揮科室質(zhì)量安全體系的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全管理會議,將安全生產(chǎn)納入會議主要議程 。

        四、 堅持以病人為中心認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度。

        臨床工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細致、耐心的服務(wù)。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,如:首診、首問醫(yī)生負責(zé)制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等。通過落實制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。

        五、加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練不斷提高醫(yī)護技術(shù)質(zhì)量安全。

        加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,重點是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,即基本知識、基本理論、基本技能,嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法,加強臨床能力的'培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護技術(shù)質(zhì)量安全。

        六、 重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量安全與安全。

        醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用,在醫(yī)療糾紛中是進行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時醫(yī)學(xué)模式的改變對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量安全管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        七、 正確對待家屬同意治療意見的簽字。

        《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險,另一方面醫(yī)生要針對這些風(fēng)險,做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,但決不是容忍醫(yī)護人員因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護人員必須

        保持頭腦清醒正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)。

        八、 嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入加強醫(yī)療質(zhì)量安全考核。

        醫(yī)護辦要加強對臨床科室開展的新技術(shù)、新項目進行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險評估,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時,要加強對各臨床科室進行每月或季度的質(zhì)量安全考核,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

      工作年度計劃 篇8

        一、工作總結(jié)

        20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年里,銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達的銷售任務(wù)。

        1、銷售目標(biāo)完成情況:

        公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動后,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。

        2、目前存在的問題:

        經(jīng)過大半年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,團結(jié),上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想,相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。

        1) 銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。

        2) 對客戶關(guān)系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動銷售不佳。

        3) 銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能最大化的`發(fā)揮,服務(wù)意識沒能更好的提升,導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內(nèi)勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調(diào)整策略。

        4) 銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

        5) 內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責(zé)任,煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣,所以從領(lǐng)導(dǎo)者就要提倡豁達的心態(tài),寬容理解的風(fēng)格,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進,兩軍相遇,智者勝,智者相遇,人格勝。

        6) 售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績增長小,增值業(yè)務(wù)主動推銷性不足,利潤增長點小,個別銷售人員工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

        7) 增值業(yè)務(wù)開展的不好,現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,另一方面是ssi和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,如何調(diào)動大家的主動性,如何提高大家的綜合素質(zhì),如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。

        二、銷售部工作計劃

       。ㄒ唬╀N售工作策略、方針和重點

        為確保銷售工作具有明確的行動方向,保證銷售工作計劃的順利開展和進行,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。

        1、銷售部工作策略:

        要事為先,步步為營;優(yōu)勢合作,機制推動。

        要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、 最緊急的事情;

        步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃, 在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規(guī)劃和安排,做到 有計劃的層層推進。

        優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的 能力優(yōu)勢為團隊做貢獻; 機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制,通過機制 推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。

        2、銷售部工作方針:

        以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機 制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

        3、銷售部工作重點

        1)規(guī)劃和實施銷售技能培訓(xùn):強化銷售人員培訓(xùn),并逐步形成 銷售人員成長機制。

        2)強化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對 性(每接待一個客戶都需要策略)。3)規(guī)范日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行 時間管理,提高員工銷售積極性和效率。

        4)完善激勵與考核:制定銷售部日常行為流程績效考核。

        5)強化人才和隊伍建設(shè):將團隊分組,組長固定化,垂直管理, 并通過組長的形式逐步發(fā)覺團隊中的管理人才。

       。ǘ、銷售部工作計劃

        1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團隊

        一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝 聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中 建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

        2、完善銷售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

        完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動 性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。因 此不能單憑業(yè)績來考核為尺度,應(yīng)該從以下幾方面:

       。1)出勤率、展廳5s點檢處罰率、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等。

        (2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,銷售出錯率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識水平,以此為考核能促進員工學(xué)習(xí),創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團隊。

       。3)工作態(tài)度,“態(tài)度決定一切”如果一個人能力越強,太對不正 確,那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn) 生效益,相反會成為害群之馬。

       。5)kpi指標(biāo)的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

        4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題。不斷自我提高的習(xí)慣

        培養(yǎng)銷售人員

        發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次

        5、建立新的銷售模式與渠道。

        把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時 開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合

        6、專職專業(yè),強化對拓展客戶資源的利用率。

        銷售部電話客戶資源、汽車之家網(wǎng)站、車貸網(wǎng)絡(luò)客戶等不被重視,準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話

        營銷,此人為兩個組的組長,負責(zé)把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶信息進行 記錄和收集,并將顧客邀約到店。業(yè)務(wù)指標(biāo)由銷售經(jīng)理直接考核。

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