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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-02-08 07:26:01 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        20xx年是貫徹黨的十六大精神的關(guān)鍵一年,也是我市新一屆市委、政府帶領(lǐng)全市人民踏上全面建設(shè)小康社會(huì)新征程的開局年,按照我市實(shí)施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的部署,今年我局科技工作的主要內(nèi)容是:

        一、指導(dǎo)思想。

        以黨的十六大精神為指針,緊緊圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和工作大局,認(rèn)真貫徹實(shí)施“科技興市”戰(zhàn)略,實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和農(nóng)業(yè)科技成果推廣三大工程,大力發(fā)展民營科技企業(yè),為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        二、工作目標(biāo)。

        1、新創(chuàng)建省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家,爭取創(chuàng)建國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)1家,新增高新技術(shù)產(chǎn)值1.5億元。

        2、爭取各類科技計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng)以上,爭取各類科技資金20xx萬元。

        3、積極支持民營企業(yè)的發(fā)展,全年力爭為民營企業(yè)爭取科技項(xiàng)目8個(gè),爭取資金1000萬元以上。

        4、積極開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式的試驗(yàn)示范,建設(shè)好農(nóng)業(yè)科技示范基地。

        5、大力引進(jìn)、推廣農(nóng)副產(chǎn)品深加工技術(shù),促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的加工、轉(zhuǎn)化、增值。

        6、嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)技貿(mào)機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,積極培育技術(shù)要素市場,規(guī)范市場行為,促進(jìn)技術(shù)交易有序進(jìn)行。

        7、組織評(píng)審xx市第八屆科技進(jìn)步獎(jiǎng),激發(fā)我市科技人員參與科研活動(dòng)的積極性。

        8、抓住“四五”普法的契機(jī),加大科技法律法規(guī)和科技知識(shí)的培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)全市廣大干部群眾的科技意識(shí)。

        9、積極創(chuàng)造條件,爭創(chuàng)全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市。

        三、重點(diǎn)工作。

        1、依靠科技調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣應(yīng)用力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

        一是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)新品種的試驗(yàn)示范,積極與有關(guān)大專院校和農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系引進(jìn)適合我市特點(diǎn)的新品種。

        二是大力支持水產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組織專業(yè)技術(shù)人員開展名特優(yōu)水產(chǎn)品、高效水產(chǎn)套養(yǎng)模式和高標(biāo)準(zhǔn)無公害養(yǎng)殖技術(shù)攻關(guān),探索提高水產(chǎn)業(yè)比較效益的新路。

        三是聯(lián)合涉農(nóng)部門廣泛開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),結(jié)合全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開展技術(shù)培訓(xùn),力爭培訓(xùn)技術(shù)骨干20xx人,培訓(xùn)農(nóng)民2萬人次以上。

        四是積極試點(diǎn)種草業(yè),促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展。今年擬引進(jìn)適合xx種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)牧草皇竹草,試種面積1000畝。同時(shí)引進(jìn)朗德鵝和水奶牛,促進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

        五是大力推廣農(nóng)村先進(jìn)成熟、適用的種養(yǎng)技術(shù),為農(nóng)民增收服務(wù)。重點(diǎn)是秸桿綜合利用技術(shù)、農(nóng)機(jī)輕型化技術(shù)、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等。

        六是積極引進(jìn)、開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù),支持涉農(nóng)龍頭企業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。協(xié)助xx等企業(yè)申報(bào)科技計(jì)劃,引進(jìn)新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,爭取科技經(jīng)費(fèi)。七是實(shí)施國家星火科技培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃,不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。

        2、圍繞實(shí)施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高工業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

        一是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的需要,結(jié)合我市的實(shí)際情況,制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化企業(yè)的科技進(jìn)步,逐步推廣應(yīng)用制造業(yè)信息化技術(shù),積極推進(jìn)我市工業(yè)化進(jìn)程。

        二是積極支持企業(yè)開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,創(chuàng)造具有xx特色的知名產(chǎn)品,促進(jìn)我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)支持xx公司開發(fā)藍(lán)白色發(fā)光器件,xx公司開發(fā)雙脂化學(xué)產(chǎn)品新工藝開發(fā)技術(shù),xx的無公害水產(chǎn)品保鮮技術(shù),xx的數(shù)字信號(hào)電纜項(xiàng)目,xx的新材料開發(fā)技術(shù)。

        三是發(fā)揮科技部門的優(yōu)勢(shì),積極爭取科技項(xiàng)目和科技資金,為“工業(yè)興市”作貢獻(xiàn)。全年力爭各類科技計(jì)劃10項(xiàng)以上,爭取科技資金20xx萬以上。四是大力支持民營企業(yè)的發(fā)展,真正從觀念和行動(dòng)上為民營企業(yè)辦實(shí)事,特別是在人才的引進(jìn)、項(xiàng)目的申報(bào)和資金的爭取方面為其提供良好的環(huán)境。

        3、加強(qiáng)技術(shù)市場管理,積極培育技術(shù)要素市場,努力為企業(yè)發(fā)展拓展空間。

        一是要加大技術(shù)市場管理和執(zhí)法力度,開展技術(shù)市場的整頓和清理工作,嚴(yán)厲打擊偽劣欺詐的技術(shù)交易行為,保護(hù)技術(shù)擁有者和交易者的合法權(quán)益。

        二是要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),鼓勵(lì)申報(bào)專利,要配合有關(guān)部門制定鼓勵(lì)中小學(xué)生開展小發(fā)明、小制作和申請(qǐng)國家專利的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。三是積極培育技術(shù)要素市場,鼓勵(lì)企業(yè)將技術(shù)要素納入分配之中,促進(jìn)技術(shù)資源的最佳配置。

        4、加強(qiáng)xx市GPS地震監(jiān)測站的建設(shè),加快實(shí)施國家地震應(yīng)急快速反應(yīng)系統(tǒng)項(xiàng)目。

        建設(shè)xx市數(shù)字地震臺(tái)xx市GPS地震分站,提高湖北省地震應(yīng)急快速反應(yīng)、防震能力,同時(shí)服務(wù)于我市長江防洪工作。

        5、加強(qiáng)橫向聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮科技部門在“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的'科技綜合協(xié)調(diào)作用。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)各方面的積極性,在市科技教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下。

        一是召開1——2次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,圍繞政府關(guān)心的重大問題出思路、當(dāng)參謀,研究解決當(dāng)前阻礙科技發(fā)展的實(shí)際困難。

        二是深化科技體制改革,組織成立+xx市科技專家委員會(huì)、促進(jìn)民營科技型企業(yè)、科技人員相互交流,號(hào)召全市廣大科技人員為科技工作的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

        6、加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持依法行政,營造科技進(jìn)步的良好環(huán)境。

        一是要加強(qiáng)對(duì)《科技進(jìn)步法》、《科學(xué)技術(shù)普及法》、《專利法》等科技法律法規(guī)的宣傳與學(xué)習(xí),自覺依法行政,注重運(yùn)用法律手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與科技的有機(jī)結(jié)合。

        二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合科技管理工作的特點(diǎn),促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作不斷取得新成效。

        三是推行政務(wù)公開,提高政務(wù)工作效率,推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),切實(shí)從制度、機(jī)制和環(huán)境上為科技管理工作的高效運(yùn)行提供保障。

        7、組織籌備創(chuàng)建全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市,為我市進(jìn)入全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市行列創(chuàng)造條件。

        20xx年我們將按照申報(bào)條件和要求作好工作,力爭在1——2年內(nèi)能被審定批準(zhǔn)。

        一是通過不斷地增加科技投入,大幅度提高我市的科技實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競爭力。

        二是加快科技人才的培養(yǎng),從而形成尊重知識(shí)、尊重人才、崇尚科學(xué)、激勵(lì)創(chuàng)新的良好社會(huì)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)尚。

        三是全面貫徹落實(shí)國家關(guān)于科技進(jìn)步的各項(xiàng)政策法規(guī),建立高效的科技工作管理體制及運(yùn)行機(jī)制。

        四是大力提高科技成果的轉(zhuǎn)化率,使科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和提高人民生活質(zhì)量的貢獻(xiàn)率有較大增長,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提高社會(huì)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        四、主要措施。

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。

        要按照一把手抓第一生產(chǎn)力的總要求,市科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門科技目標(biāo)責(zé)任制的考核工作,將考核結(jié)果納入到干部的政績之中,保證20xx年科技工作目標(biāo)的順利完成。

        2、加大投入,建立科技發(fā)展支撐體系。

        會(huì)同金融、財(cái)政等部門,多層次、多渠道加大對(duì)科技投入,逐步建立起以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投資為主體,金融貸款為后盾,風(fēng)險(xiǎn)投資、吸引外資和社會(huì)閑散資金為輔的科技發(fā)展籌資體系。

        3、加強(qiáng)宣傳,提高全民科技素質(zhì)。

        要廣泛利用電視、報(bào)紙等新聞媒體的宣傳力度。開展科技法規(guī)、科技動(dòng)態(tài)、科技工作先進(jìn)集體和個(gè)人、先進(jìn)科技成果的宣傳,普及科技知識(shí)和科技法律知識(shí),不斷提高全民科技素質(zhì)。

        4、加強(qiáng)科技人才和科技隊(duì)伍的建設(shè)。

        實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,引進(jìn)、壯大、穩(wěn)定全市科技人才隊(duì)伍,建立人才培養(yǎng)、流動(dòng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)和保險(xiǎn)機(jī)制。加強(qiáng)本地人才的培養(yǎng),特別是青年科技人才的培養(yǎng),造就一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理、富于創(chuàng)新精神的科技型企業(yè)家。

        5、完善科技制度,營造科技氛圍。

        為了保證我市的科技工作能取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,必須營造出一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。要積極向市委、市政府當(dāng)好參謀,制定一系列的地方性規(guī)章來規(guī)范和管理。要制定“xx市民營科技機(jī)構(gòu)管理辦法”,確定我市民營科技機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、管理、優(yōu)惠政策等,激勵(lì)廣大科技人員創(chuàng)辦民營企業(yè)。實(shí)施“xx市加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)的若干意見”,穩(wěn)定科技隊(duì)伍,激勵(lì)科技人員愛崗敬業(yè),推進(jìn)我市科技工作的順利開展。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、進(jìn)一步抓好三防和移民工作

        1、繼續(xù)做好三防工作。深入開展防汛安全檢查工作,強(qiáng)化山塘水庫、小水電等水利工程設(shè)施的安全管理,推進(jìn)防汛信息化建設(shè),進(jìn)一步加快水庫除險(xiǎn)加固和水毀工程的修復(fù)加固,不斷提高防御能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

        2、繼續(xù)做好移民工作。在做好移民各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,爭取申報(bào)20xx年的450萬元移民后期扶持項(xiàng)目。

        二、進(jìn)一步加強(qiáng)水環(huán)境整治

        深入實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度和“三條紅線”控制管理;進(jìn)一步加強(qiáng)水資源監(jiān)管和加快推進(jìn)中小流域綜合治理,大力開展生態(tài)修復(fù),有效改善流域內(nèi)生態(tài)環(huán)境;切實(shí)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處以侵占水域?yàn)橹攸c(diǎn)的水事違法案件,保護(hù)水生態(tài)環(huán)境,推進(jìn)“人水和諧”。

        三、進(jìn)一步加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        1、加快推進(jìn)長塘、東華水庫和泉坑水庫的除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。長塘、東華水庫正做開工前準(zhǔn)備,爭取在明年汛前完工。

        泉坑水庫大壩已通過專家安全鑒定,鑒定為“三類壩”,除險(xiǎn)加固迫在眉睫,已于今年12月4日進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo),爭取早日立項(xiàng)早日動(dòng)工建設(shè)。

        貴東水、橫石水、周陂水初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù),現(xiàn)正完成施工招標(biāo),有望20xx年底動(dòng)工建設(shè),力爭在20xx年汛期前完工。

        2、著力抓好巖莊灌區(qū)、現(xiàn)已動(dòng)工建設(shè),爭取于20xx年4月完成。該項(xiàng)目的'建成不但改善2.6萬畝農(nóng)田的灌溉條件,還將為粵臺(tái)農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)完善投資硬環(huán)境提供保障。

        突水神下潭陂、翁城官來水圳、華彩工業(yè)園區(qū)排洪渠等項(xiàng)目在今年4月中旬完成施工招投標(biāo)工作,正已動(dòng)工建設(shè),爭取20xx年汛期前完工。

        青龍灌區(qū)等農(nóng)田水利工程修建,進(jìn)一步提高防災(zāi)減災(zāi)和灌溉能力,現(xiàn)正進(jìn)入土地預(yù)審和環(huán)評(píng)階段,等待立項(xiàng)批復(fù),爭取早日動(dòng)工。

        繼續(xù)對(duì)20xx年設(shè)計(jì)施工總承包15宗小型灌渠2宗中型灌渠項(xiàng)目跟蹤。

        3、33宗小型水電站增效擴(kuò)容已批復(fù),現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)準(zhǔn)備,爭取早日動(dòng)工建設(shè)。

        四、進(jìn)一步加大跑項(xiàng)爭資力度。

        要在加強(qiáng)現(xiàn)有工程建設(shè)管理,多創(chuàng)優(yōu)良工程的同時(shí),積極做好水利工程項(xiàng)目庫的完善工作,為下一階段跑項(xiàng)爭資奠定一個(gè)好的基礎(chǔ);出臺(tái)《水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦法》,進(jìn)一步提升水利建設(shè)基金籌集力度。

        五、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和管理

        要深入實(shí)施水利人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍建設(shè);要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高工程質(zhì)量,牢固樹立“建管并重”的理念,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān);要加強(qiáng)資金管理,提高專項(xiàng)資金到位到項(xiàng)比例,確保?顚S,提高資金使用效率。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        “安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開:

        一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

        公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的.,20xx年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個(gè),財(cái)務(wù)制度16個(gè),行政管理制度6個(gè),品質(zhì)管理制度3個(gè),后勤管理制度13個(gè),工廠管理制度2個(gè)。對(duì)上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

        二、合同及法律文件的審查

        合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

        根據(jù)目前情況,對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃20xx年2月底前完成。

        對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

        三、法律咨詢與培訓(xùn)

        工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù)。對(duì)于咨詢情況予以登記。計(jì)劃與信息部聯(lián)系,開通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

        與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

        四、法律糾紛的處理

        公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。

        按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        五、法務(wù)工作檔案的建立

        目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評(píng)審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評(píng)審均進(jìn)行登記,并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。

        對(duì)于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

        六、自身素質(zhì)的提高

        加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        踏著春天的節(jié)拍,感受清晨一米陽光,在一年的蹉跎中,迎來了辭舊迎新的時(shí)刻。20xx年P(guān)A部和房務(wù)部、酒店共同成長,在經(jīng)歷了12個(gè)月的洗禮和鍛煉后,留給我們無盡的思考......

        在本年度PA部主要做了以下工作:

        一、人事方面

        1、PA部自開荒以來,部長級(jí)人員皆是從原PA員中提拔,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

        2、室內(nèi)綠化工一直空缺,一直以來都是由中班部長擔(dān)任,人力配置方面做到了充分利用。

        3、部門編制四名部長,我們充分和前廳、樓層配合,省去晚班人員,節(jié)約人力。

        二、培訓(xùn)方面

        1、部門每周一次培訓(xùn),內(nèi)容主要以技能、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、心態(tài)調(diào)整、安全生產(chǎn)為主;

        2、加強(qiáng)班前的禮貌用語有聲訓(xùn)練,既活躍了員工激情同時(shí)也提升了員工的禮貌意識(shí);

        3、做員工的交叉培訓(xùn),在樓層較忙時(shí),調(diào)員工前往學(xué)習(xí)和協(xié)助,在一定程度上即增加了員工收入,又開闊了他們的視野;

        4、安排三名部長輪流做專業(yè)課程培訓(xùn),鍛煉了基層管理人員的膽略和口才。

        三、衛(wèi)生跟進(jìn)方面

        1、定人定崗輪班制,在主要的衛(wèi)生區(qū)域放置記錄登記卡,提升員工的責(zé)任心;

        2、在原三班制的基礎(chǔ)上增加中夜班,重點(diǎn)跟進(jìn)附樓21:00-24:00以及主樓凌晨兩點(diǎn)之前的衛(wèi)生維護(hù);

        四、保養(yǎng)方面

        1、自開業(yè)以來,部門在現(xiàn)有人員中,挑選出相對(duì)工作扎實(shí)的人員擔(dān)任機(jī)械操作員,不再隨意更換人員,嚴(yán)則上讓他們的熟練程度不斷增加;

        2、將酒店各部門,各區(qū)域的大理石列成表,注明位置,保證無遺漏,保養(yǎng)到位;

        3、各部門的`地毯堅(jiān)持清洗三要點(diǎn):常除漬、局部洗、過清水,盡量延長酒店地毯的壽命;

        4、中班人員每日接班前對(duì)酒店外墻的玻璃用清水刮洗,保證每處玻璃都是光亮如新;

        五、四害消殺方面

        1、自開業(yè)以來,酒店已更換兩家殺蟲公司,因酒店的地理位置及環(huán)境緣故,蚊蠅較多,在蟲害高峰期,我們自己安排晚班人員,每日對(duì)垃圾場及大廳、大堂區(qū)域進(jìn)行殺蟲;

        2、同“四害”清殺公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,每月平均殺蟲三到四次,每月底和各部門進(jìn)行溝通,對(duì)他們反饋的意見及時(shí)處理和落實(shí)。

        六、綠化方面

        1、外圍綠化工原計(jì)劃定編2人,經(jīng)過前期大規(guī)模的調(diào)整工作之后,現(xiàn)一人基本可正常運(yùn)作,待以后室內(nèi)植物增加后,再另安排人員;

        2、開業(yè)前期部門整理出一套綠化教科書,要求部長級(jí)人員都好好學(xué)習(xí),員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況進(jìn)行選擇,盡量讓多人參與到專業(yè)之中。

        七、其它方面

        1、定期組織骨干成員或全體人員外出聚會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

        2、協(xié)助各營業(yè)部門的營業(yè)區(qū)域,做好開荒工作及前期的保養(yǎng)工作;

        3、將前期培訓(xùn)合格的員工派往中餐部幫工,并交由中餐部接管,解決了中餐部人力不足的情況;

        4、接手宿舍樓公共區(qū)域的清潔管理工作,為行政部減壓;

        5、組織酒店全員學(xué)習(xí)“六常法”知識(shí);

        6、協(xié)助樓層完成地角線的改換收尾衛(wèi)生工作。

        20xx年度部門由開荒、開業(yè)、到整合成形,經(jīng)歷了諸多的坎坷,成績已屬于過去,但同時(shí),我們也看到這里面存在很多方面的不足,我們需努力完善它,20xx年我們將從以下方面開展工作:

        1、加強(qiáng)對(duì)人員的挑選、培養(yǎng)、儲(chǔ)備,人多沒用,重要的是人才,特別是能融入到酒店文化中的人才;

        2、對(duì)培訓(xùn)的課題、方式、課時(shí)還要多元化、科學(xué)化,相信培訓(xùn)的力量;

        3、大開與基層員工的溝通渠道,定期和所有的員工分別交談一次,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè);

        4、做好公共區(qū)域衛(wèi)生檢查的“三級(jí)制”,提高衛(wèi)生的檢查和清潔質(zhì)量;

        5、對(duì)石材、地毯的清潔保養(yǎng)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,防止保養(yǎng)不及時(shí)而讓硬件變質(zhì)的事情發(fā)生;

        6、加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)方面的監(jiān)督和跟蹤,做到專人、專用、專管理、專保養(yǎng)。

        7、做好同樓層、前廳人力資源共享,力爭提升部門整體的服務(wù)形象;

        8、繼續(xù)做好班前班后的有聲禮貌用語訓(xùn)練,加強(qiáng)員工基本的禮節(jié)禮貌意識(shí);

        9、抓好最基本的微笑服務(wù)。

        相信只要部門上下一心,大家心到、手到、管理到位,部門的整體工作質(zhì)量一定會(huì)上一步新的臺(tái)階!

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一.指導(dǎo)思想和教學(xué)目標(biāo)

        1、指導(dǎo)思想

        按照新課標(biāo)的要求、新高考要求和教學(xué)大綱的安排,以及本屆學(xué)生的基礎(chǔ)掌握情況,加強(qiáng)物理基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),啟發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和自學(xué)能力,為高考物理的勝利打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、教學(xué)目標(biāo)

        通過新課教學(xué),使學(xué)生掌握物理的基本概念和基本規(guī)律。對(duì)于物理概念,應(yīng)使學(xué)生理解它的含義,了解概念之間的區(qū)別和聯(lián)系,對(duì)于物理規(guī)律,在講解時(shí)要注意通過實(shí)例、實(shí)驗(yàn)和分析推理過程引出,應(yīng)使學(xué)生掌握物理定律的表達(dá)形式和適用范圍。使學(xué)生更深層次地掌握物理的基本概念和基本規(guī)律,提高學(xué)生的綜合能力和思維能力,為達(dá)到高考要求打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二.課程分析和教學(xué)內(nèi)容

        新一輪教材改革中,不僅對(duì)高中所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和能力作了較大的調(diào)整,同時(shí)對(duì)教師的教學(xué)理念和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也提出了新的要求。一方面繼承了物理學(xué)發(fā)展過程中對(duì)力學(xué)、電學(xué)、熱學(xué)、光學(xué)、原子物理學(xué)的認(rèn)識(shí)過程,精選了每一領(lǐng)域內(nèi)具有代表性、典型性的內(nèi)容進(jìn)行了研究和分析;另一方面,教學(xué)內(nèi)容的選擇注意面向新時(shí)代,要求教學(xué)內(nèi)容隨著時(shí)代而有所更新,介紹與基礎(chǔ)知識(shí)有密切聯(lián)系的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就,強(qiáng)調(diào)知識(shí)和方法獲得的過程。 本學(xué)期學(xué)習(xí)人教版物理第二冊(cè)必修加選修機(jī)械波至電磁感應(yīng)的全部內(nèi)容。教學(xué)中理解大綱要求,注意因材施教,滿足不同程度的學(xué)生;注意循序漸進(jìn),教學(xué)過程既是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的過程,也是學(xué)生領(lǐng)會(huì)方法、提高能力和接受熏陶的過程;注意講清思路,滲透方法,培養(yǎng)學(xué)生的思維的邏輯性;注意加強(qiáng)實(shí)驗(yàn),以提高學(xué)生的能力和學(xué)習(xí)積極性,還能加深對(duì)知識(shí)的理解;注意安排練習(xí)和習(xí)題,這是掌握知識(shí),培養(yǎng)能力的必要手段。

        三.具體措施及要求

        1、認(rèn)真組織教師鉆研物理課程標(biāo)準(zhǔn)、教材,設(shè)計(jì)合理的'教案,加強(qiáng)研究,學(xué)習(xí)新課程的各項(xiàng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),分析新課程的變化,全面把握教材,適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)起點(diǎn),讓所有學(xué)生都能跟得上,吃得飽。

        2、加強(qiáng)集體備課,團(tuán)結(jié)一致,群策群力,資源共享,智力共享。每周一大備,每天一小備。

        3、組織好聽公開課,備課組老師之間的聽課、評(píng)課,每節(jié)課后及時(shí)進(jìn)行評(píng)課活動(dòng),研究教學(xué)中的長處與不足,探討最佳的教學(xué)方法,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,努力提高每位教師的教學(xué)水平。

        4、按照學(xué)校要求,認(rèn)真組織學(xué)生周練,每周星期四前,輪流由備課組一位老師命制好本周練習(xí)題,各班定時(shí)認(rèn)真練習(xí),定時(shí)批改和講評(píng)。

        5、針對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀,狠抓薄弱環(huán)節(jié) ,提優(yōu)拔中補(bǔ)差,分層激勵(lì),提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,力求大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

        6、大力加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣,使學(xué)生進(jìn)一步掌握處理高中物理問題的基本方法,從中體驗(yàn)、領(lǐng)會(huì)物理學(xué)思想,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)科學(xué)的學(xué)習(xí)興趣與探究精神。按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念分析教材,實(shí)施組織教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的興趣;適當(dāng)增加作業(yè)量,加強(qiáng)知識(shí)點(diǎn)、題型練習(xí)的落實(shí)。

        7、組織全組教師加強(qiáng)白板學(xué)習(xí),并熟練運(yùn)用于物理教學(xué),加強(qiáng)物理多媒體課件的制作和收集工作,每位教師的多媒體資料全組共享。

      工作年度計(jì)劃 篇6

       綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

        過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

        一、綜合辦公室行政管理工作:

        1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

        20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

        2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

        根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

        3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

        由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

        4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

        對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

        5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

        xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

        二、綜合辦公室人事管理工作

        1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

        人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

        人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

        2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

        為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

        3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

        xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的.要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

        4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

        xx年1月1日新的法案實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

        由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

        5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法

        為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

        三、綜合辦公室采購管理工作

        1、公開公共透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

        采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

        2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

        20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

        20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

        4、縮減采購時(shí)間,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

        綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

        四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí),也看到了本部門存在的問題:

        1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

        2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

        3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

        4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

        5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

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