工作年度計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的工作年度計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
xx，在地產(chǎn)公司唐董的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，物業(yè)公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，緊緊圍繞地產(chǎn)總部所指示的工作目標(biāo)開展工作，金龍華苑小區(qū)逐步進(jìn)入規(guī)范化，服務(wù)品質(zhì)逐步落實到位，管理工作持續(xù)改進(jìn)完善，力爭在xx年度把金龍華苑小區(qū)工作推向一個新的臺階，根據(jù)xx工作的實施及進(jìn)展，特制定物業(yè)公司xx年的工作計劃。
xx年，物業(yè)公司將完善物業(yè)定位發(fā)展，調(diào)整新的發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)�！�、 “把工作重心放在改進(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、小區(qū)規(guī)范管理工作”思路上，工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的定級，內(nèi)部管理，經(jīng)營管理，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。因此，工作重點主要是配合地產(chǎn)做好商鋪管理規(guī)劃及物業(yè)公司經(jīng)營管理、服務(wù)品質(zhì)、業(yè)務(wù)拓展方面來開展，收支實行“取之于物業(yè)，用之于物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求，只求服務(wù)品質(zhì)，為能夠順利的達(dá)到申請三級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。強抓落實內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實公司的服務(wù)品質(zhì)，保持公司的管理質(zhì)量水平逐步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成，確實做好地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)服務(wù)的有力后盾并重點計劃以下幾個階段來逐步落實。
一、落實物業(yè)三級資質(zhì)評定
按照湖南省江華瑤族自治縣物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于20xx年4月23日到期，初設(shè)1年的暫定期現(xiàn)已超出規(guī)定期限，其相關(guān)資質(zhì)是由行政主管部門根據(jù)物業(yè)管理面積等參數(shù)來評審物業(yè)企業(yè)等級。據(jù)目前的管理面積，我公司可以評定為四級企業(yè)。我公司已在xx12月份承接江華縣印象瑤都物業(yè)管理項目商住一體化約8萬平方米，加上金龍華苑項目約80375.91平方米。目前我公司物業(yè)管理面積約16萬平方米，這個數(shù)字對于物業(yè)企業(yè)來將是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，初步計劃如果能夠順利的拿下龍華.世紀(jì)城及華園國際對我們公司來說也將是住宅物業(yè)方面一個更大的奠基石。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。
二、內(nèi)部管理工作
�。ㄒ唬� 人力資源管理
物業(yè)公司在xx年成立初期時至今設(shè)置了管理處經(jīng)理—工程經(jīng)理—保安—保潔，但具體人員定崗定位及責(zé)任分工成效不是很明顯，比如服務(wù)中心文件建檔、人事、相關(guān)合同、制度匯編、小區(qū)規(guī)劃、工程維修標(biāo)準(zhǔn)等無完善的體系，xx年將重新調(diào)整管理架構(gòu)，編制完善的管理制度及崗位職責(zé)。在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定
的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將逐步完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個子項。管理人員必須要有較強的物業(yè)管理專業(yè)，基層員工進(jìn)入公司接受公司的'相關(guān)制度培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，技術(shù)性工種入公司后必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗證上崗。。xx年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理處和班組長員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，xx年通過開展各類培訓(xùn)來加強該層次員工的培訓(xùn)。
（二） 品質(zhì)管理
服務(wù)品質(zhì)管理沒有推行實施，力度未加強落實無法達(dá)到所理想效果。可以看出服務(wù)中心對小區(qū)業(yè)主所提出整改項及投訴問題重視度不夠（可以講能拖就拖，能推就推，無具體解決方案和辦法），最重要的是小區(qū)業(yè)主針對物業(yè)服務(wù)行業(yè)思想接受意識還未轉(zhuǎn)換過來，員工的培訓(xùn)工作執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實。為此，xx年將實行服務(wù)品質(zhì)管理的實施，為公司通過資質(zhì)評審認(rèn)打下堅實的基礎(chǔ)，爭取能夠在xx年第二季度通過三級資質(zhì)并取得相關(guān)證書。
在xx年上半年由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人牽頭對服務(wù)品質(zhì)體系文件進(jìn)行匯編，使得對公司更加合適而有效。針對服務(wù)品質(zhì)文件，匯編精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項目實施項目式的服務(wù)品質(zhì)體系進(jìn)行整編推行，實施不同標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)。
xx年將實施由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的落實執(zhí)行，公司每個接管的項目都指定服務(wù)中心經(jīng)理主抓質(zhì)量管理工作并配合物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)資料的匯編。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理分析報告等。同時，配合相關(guān)行政部門、業(yè)主的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管
理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進(jìn)行整改并逐步完善。
�。ㄈ� 行政工作
經(jīng)了解金龍華苑服務(wù)中心在xx中，未能徹底的起到承上啟下的作用，管理當(dāng)中存在一些欠缺。為此，在xx年要加強小區(qū)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在服務(wù)中心一樓前臺處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢，由服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)人抽專門的時間了解，并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的服務(wù)品質(zhì)檢查。
xx年物業(yè)公司的消耗物品采購將由服務(wù)中心指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務(wù)，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的25號報下個月的材料采購清單，次月3號領(lǐng)取所采購的物資，在有力保障項目正常運轉(zhuǎn)的同時，注意費用的有效控制。
（四） 企業(yè)文化和品牌打造
華安物業(yè)是年輕企業(yè)，依托金龍房地產(chǎn)公司和永州的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境狀況，華安物業(yè)繼承金龍房地產(chǎn)公司高效的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，扎實的內(nèi)部管理。打造華安物業(yè)服務(wù)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在xx年華安物業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動，來鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務(wù)水平競賽、、撲克賽等，以此加強企業(yè)的凝聚力，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，從細(xì)小處做起，如：著統(tǒng)一服裝上班、見面問好、主動為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的崗位物品及清潔衛(wèi)生等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會議和培訓(xùn)，在小區(qū)業(yè)主心中建立良好的形象。
三、對外拓展
物業(yè)公司xx年4月成立至今為止已有三年，三年的時光已經(jīng)過去了，xx年如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)定級會成為一個問題，從長遠(yuǎn)的方面來講，停止不前就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來（包括金龍華苑商業(yè)管理）。湖南永州的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，再其次是商業(yè)樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，很難在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在xx年第一季度將組織人員對市場進(jìn)行一次摸底調(diào)查，已調(diào)查結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。物業(yè)公司于xx12月承接印象瑤都項目，感覺到公司缺乏一個專業(yè)的團(tuán)隊來從事物業(yè)管理工作。使得該項目工作在以后人力投入的情況下，勢必是一個較大的考驗，江華縣物業(yè)市場情況不熟（包括永州市物業(yè)市場），信息缺乏，雖做了周邊大量的調(diào)查了解，但其他物業(yè)管理未能有好的趨勢。因此，xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的人力資源部門招聘高素質(zhì)人員來工作（基層管理、各部門基層員工），力爭華安物業(yè)能夠順利的成長，不斷的發(fā)展物業(yè)市場。
四、經(jīng)營管理工作
xx年，經(jīng)營管理主要工作是在公司已有和新接的項目中挖掘項目的相關(guān)資源進(jìn)行經(jīng)營，指導(dǎo)項目開展多種經(jīng)營管理工作。核算項目的經(jīng)營情況，根據(jù)實際情況和計劃來調(diào)控，以達(dá)到經(jīng)濟效益最大化。因此，xx年經(jīng)營管理主要進(jìn)行物業(yè)管理項目的經(jīng)營及配合地產(chǎn)做好金龍華苑商業(yè)招商服務(wù)工作。
工作年度計劃 篇2
20xx年是新一屆政府的開局之年，做好今年的政府工作對實施好“十三五”規(guī)劃、全面建成小康社會至關(guān)重要。
綜合考慮各方面因素， 20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%左右；固定資產(chǎn)投資增長10%左右；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長10%；地方財政收入增長3%；社會消費品零售總額增長10.7%；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長7.4%，農(nóng)村居民可支配收入增長7.7%。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們將重點做好以下六個方面的工作：
實施創(chuàng)新引領(lǐng)工程。深入推進(jìn)國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)，繼續(xù)在科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行探索和實踐，著力打造以資源型城市綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展為特色的國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)。加快推進(jìn)**等創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，組建**等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，全力支持眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新興業(yè)態(tài)發(fā)展，加快構(gòu)建多元孵化培育體系。
實施工業(yè)提升工程。推動電子信息企業(yè)集群集聚發(fā)展，加快**等項目建設(shè)進(jìn)度，組織**鎮(zhèn)申報電子信息產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)。開展龍頭企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點，在科技項目立項、產(chǎn)學(xué)研合作等方面加大對骨干企業(yè)的支持，扶持科寶生物等企業(yè)做大做強。深入實施高新技術(shù)企業(yè)培育行動和“專精特新”中小企業(yè)培育計劃，加快培育創(chuàng)新型企業(yè)。圍繞設(shè)備更新?lián)Q代、智能化改造，支持企業(yè)運用新一代信息技術(shù)加快改造步伐，實施產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目5個。
實施農(nóng)業(yè)品牌工程。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，大力培育國家級、省級、市級示范新型經(jīng)營主體，打造知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)向提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。依托**等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，加快電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，培育推廣“快遞+農(nóng)產(chǎn)品”示范項目。發(fā)揮果蔬產(chǎn)業(yè)基地的輻射帶動作用，扎實推進(jìn)**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和榴園省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，全力打造休閑觀光旅游帶。實施“有產(chǎn)品、有字號、有特色無商標(biāo)清零”行動，著力擴大“一村一品”覆蓋面，進(jìn)一步培育壯大村級集體經(jīng)濟。
實施服務(wù)業(yè)突破工程。編制《**區(qū)創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)工作計劃》，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)立旅游線路，高水平規(guī)劃建設(shè)榴園石榴小鎮(zhèn)、龍脊山風(fēng)情特色小鎮(zhèn)，整合四季榴園景區(qū)資產(chǎn)資源，配合推進(jìn)圣愛榴園和開渠山項目建設(shè)，全力爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū)。立足豐富的鄉(xiāng)村旅游資源，借鑒浙江省浦江縣的先進(jìn)經(jīng)驗，探索發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，推動鄉(xiāng)村旅游提檔升級。加快推進(jìn)公共物流信息平臺建設(shè)，促進(jìn)物流信息資源共享和物流網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，努力把傳化公路港打造成為全國公路物流網(wǎng)絡(luò)的'重要節(jié)點，將青龍山現(xiàn)代商貿(mào)物流園打造成為輻射皖北的現(xiàn)代物流基地。
強化產(chǎn)業(yè)招商，推動產(chǎn)業(yè)集聚。聚焦中國碳谷·綠金淮北戰(zhàn)略，制定切實可行的招商方案，圍繞電子信息、商貿(mào)物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行以商招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會招商和駐外招商。進(jìn)一步加大與杭州寧圍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的對接，抓牢金龍機電、中交遙感等電子信息企業(yè)，聚焦國創(chuàng)聯(lián)合控股、云上城市等生態(tài)旅游企業(yè)，鎖定歐派家居、廣東家具協(xié)會等家居企業(yè)及協(xié)會，推動一批重大在談項目盡快落地，全面完成市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
加快建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)投產(chǎn)達(dá)效。搶抓市重大項目密集布局的戰(zhàn)略機遇，全力做好征收安置和環(huán)境保障等工作，為東部新城路網(wǎng)、中湖二期等市重點工程營造良好的施工環(huán)境。落實《**區(qū)20xx年重點項目“四督四�！庇媱潯罚凑枕椖拷ㄔO(shè)“四督四�！币螅攸c推進(jìn)年度計劃投資41.63億元的68個項目。盯緊抓實**、淮北文創(chuàng)科教城等項目，督促其加快建設(shè)進(jìn)度。跟蹤服務(wù)平山電廠二期、國安電廠余熱余壓高效回收利用等重點項目，力爭盡快投產(chǎn)達(dá)效。
提升服務(wù)水平，優(yōu)化營商環(huán)境。圍繞項目的需求創(chuàng)新工作方法，強化服務(wù)意識，對落地項目全程領(lǐng)辦、行政審批主動代辦、涉企服務(wù)全力幫辦，確保項目招得來、落得下、留得住、發(fā)展好。
強化壓力傳導(dǎo)，提高招商實效。堅持以調(diào)度促進(jìn)度、以考核促提效，嚴(yán)格落實招商引資“月通報、季分析、半年總結(jié)、年終考核”制度，強化“比、學(xué)、趕、超”的爭先進(jìn)位意識，對招商實績后進(jìn)的單位予以通報批評和約談，以強有力的考核獎懲機制提升招商工作積極性。
堅持規(guī)劃引領(lǐng)，實現(xiàn)產(chǎn)城互動。按照產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)模式，整體規(guī)劃、分步實施，引進(jìn)社會資本、市場主體進(jìn)行投資、建設(shè)、運營和服務(wù)。加快推進(jìn)**區(qū)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、青龍山現(xiàn)代物流產(chǎn)城一體配套服務(wù)中心等項目，啟動實施新蔡工業(yè)園配套設(shè)施提升、青龍山現(xiàn)代商貿(mào)物流園休閑公園、劉莊工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施改造等項目，進(jìn)一步提升園區(qū)配套設(shè)施對外資的吸引力。
做強產(chǎn)業(yè)集群，支撐轉(zhuǎn)型崛起。圍繞“八大基地”建設(shè)，科學(xué)定位園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯鏈、補鏈、延鏈文章，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。突出招大引強，依托傳化物流、亞太日化物流等項目，致力于將青龍山現(xiàn)代商貿(mào)物流園打造成為現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)基地；依托恒創(chuàng)智能立體車庫、宸宇汽配等項目，致力于將**園中園打造成為皖北地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地；依托金龍電子、金龍光電觸摸等項目，致力于將新蔡工業(yè)園打造成為電子信息戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，走特色化、集群化、集約化發(fā)展的道路。
全面提升城市管理水平。扎實推進(jìn)文明創(chuàng)建十件實事工程、五大主題行動，以扎實有效的工作助力文明城市創(chuàng)建。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化改革，出臺《**區(qū)城市管理體制改革實施辦法》，加大精細(xì)化管理力度，推動城市管理工作實現(xiàn)新的提升。積極推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法，全力整治亂設(shè)攤點、出店經(jīng)營、渣土拋灑、違章搭建等難點問題，進(jìn)一步優(yōu)化工人村大街、南湖周邊、大學(xué)城、職教園區(qū)等重點區(qū)域的市容環(huán)境。
加快實施保障性住房建設(shè)。強力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，啟動實施棚戶區(qū)改造項目15個，計劃改造11637套�？⒐そ桓段嗤┗▓@公租房、新安花園公租房、馬場街（緣山小區(qū)）二期安置房、土樓棚戶區(qū)安置房。
全面加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。完成**鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)建設(shè)，實施**山村5個中心村建設(shè)。多方整合資金，集中精力實施和村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)改造提升工程，全力打造我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新亮點。
深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。開展國家級森林城市、國家級專題公園創(chuàng)建活動。新增、改造園林綠地30萬㎡，新增街頭綠地（游園）5處。結(jié)合城市出入口景觀整治，配合做好**高速出入口景觀提升、**山體修復(fù)等項目建設(shè)。實施石質(zhì)山場、華家湖庫區(qū)周邊、**高速兩側(cè)、榴園村周邊等綠化景觀提升工程。配合推進(jìn)中湖和**規(guī)劃建設(shè)，推動山水生態(tài)資源“串點成線”，進(jìn)一步彰顯山清水秀的城市特色。
切實加強環(huán)境治理和保護(hù)。持續(xù)抓好大氣、水、土壤等重點領(lǐng)域污染治理，推動秸稈綜合利用。大力示范推廣節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)能等生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和健康養(yǎng)殖模式，減少面源污染，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實施黑臭水體治理，完成8公里**片區(qū)污水轉(zhuǎn)輸工程，建成**水廠及其配套管網(wǎng)工程。嚴(yán)厲打擊非法盜采國家礦產(chǎn)資源行為，實施廢棄采石區(qū)“三線三邊”省級礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目。
決戰(zhàn)決勝精準(zhǔn)脫貧。舉全區(qū)之力，扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧，狠抓精準(zhǔn)扶貧、監(jiān)測評估、防范返貧、責(zé)任落實“四個全覆蓋”，確保完成脫貧82戶、163人。
鞏固提升民生工程。落實共享發(fā)展理念，注重長遠(yuǎn)謀劃和近期顯效，扎實做好事關(guān)群眾切身利益的各項民生工程，讓改革發(fā)展成果更多地惠及于民。強化建管并重意識，健全完善民生工程建后管養(yǎng)長效機制，確保民生工程持續(xù)發(fā)揮效益。
優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。扎實推進(jìn)第三期（20xx-2018年）學(xué)前教育三年行動計劃，進(jìn)一步提高學(xué)前教育普及率。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)洪莊小學(xué)、華家山小學(xué)，鞏固提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。全面實施中小學(xué)教師“無校籍管理”改革，落實區(qū)域內(nèi)教師交流輪崗制度，繼續(xù)引導(dǎo)鼓勵優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教。
進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系。穩(wěn)妥有序?qū)嵤┤鎯珊⒄�，保持適度生育水平，提高出生人口素質(zhì)。推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作，認(rèn)真落實國家基本藥物制度。積極探索新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌管理機制，落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加強醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，整頓規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序。
高度重視就業(yè)和社會保障工作。統(tǒng)籌落實就業(yè)政策，認(rèn)真做好高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力等重點群體的就業(yè)工作。加快推進(jìn)多層次養(yǎng)老保險體系建設(shè)，抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作及“老字號”群體的補助發(fā)放工作，認(rèn)真組織實施被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，鞏固和擴大社會保險覆蓋面。
持續(xù)深化平安**建設(shè)。深入開展法治宣傳教育，扎實推進(jìn)依法治理和法治創(chuàng)建，弘揚社會主義法治文化，培育社會主義法治精神。加大打擊傳銷、規(guī)范直銷工作力度，鞏固“無傳銷區(qū)”創(chuàng)建成果。深入開展食品藥品及醫(yī)療器械安全專項整治，繼續(xù)推進(jìn)食品安全“四員”制度建設(shè)，解決好群眾反映強烈的突出問題。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全隱患排查治理，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動和“三查一保”專項活動，著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，全面抓實抓好安全生產(chǎn)工作。堅持依法治訪，推行信訪代理，完善聯(lián)合接訪，全面落實依法分類信訪處理機制，力爭矛盾在基層化解，問題在一線解決。強化基層社會治理，深入推進(jìn)“平安工程”建設(shè)，進(jìn)一步完善立體化社會治安防控體系，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
加強雙擁共建、國防動員和民兵預(yù)備役工作，推動軍民融合寫作網(wǎng)發(fā)展。繼續(xù)推動統(tǒng)計、審計、民族宗教、外事僑務(wù)、機關(guān)事務(wù)、廣播電視、檔案史志、工會、共青團(tuán)、婦女兒童、殘聯(lián)、科協(xié)、老齡、紅十字和慈善等事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。
工作年度計劃 篇3
一：組織和開展好我系的文藝工作和各項文藝活動，確保各項文藝活動的演出質(zhì)量。
我部這學(xué)期將面臨的工作如下：
1、新生運動會即將啟幕，文藝部將努力、認(rèn)真地抓好團(tuán)體操比賽工作。
活動時間：10月初。
在與團(tuán)委于老師商議后開始進(jìn)入緊張的排練工作，在編排與選曲方面都要做到細(xì)致入微，爭取在音效及陣容上是觀眾產(chǎn)生共鳴，在訓(xùn)練中文藝部全體成員將積極主動地完成工作任務(wù)，努力解決訓(xùn)練中所遇到的問題和困難，并鼓勵同學(xué)，提高大家的訓(xùn)練積極性，爭取高效快速地完成任務(wù)。
2、土建院拉拉隊。
活動時間：10月初。
我部預(yù)計為土建院成立一只有獨特風(fēng)格的'拉拉隊，為院里的各種比賽加油助威，拉拉隊人數(shù)大概定在十到二十人左右，拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動作，有各種各樣的隊型。在籌劃工作準(zhǔn)備好后開始面向05屆學(xué)生納新，納新完畢后開始進(jìn)入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質(zhì)，因此我部全體成員將全力以赴的工作，爭取為我系塑造一只團(tuán)結(jié)活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。
3、校園十大歌手比賽。
活動時間：11月份。
本著“公開、公平、公證”的原則，來迎接十大歌手的初賽、復(fù)賽、和總決賽。運動會后我部就開始著手策劃準(zhǔn)備初賽工作，避免不必要的工作失誤，使我系的十大歌手初賽能夠在預(yù)期時間內(nèi)順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間，為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。
4.、話劇大賽。
活動時間：11月份。
星海劇社舉辦的話劇大賽將在本學(xué)期舉行，我部將在第一時間通知給大家，各系以小組形式參賽，我部將會積極配合幫助各小組選擇劇本，借所需道具。
5、在同學(xué)課余活動少時舉辦文娛活動，為廣大同學(xué)提供更多展示自己才華的機會，從同學(xué)們的切實需要出發(fā)，為我院營造積極向上，團(tuán)結(jié)活潑的校園氛圍努力。
二：注意在活動和日常生活中培養(yǎng)我系優(yōu)秀的文藝人才，為學(xué)校的各種比賽做準(zhǔn)備。
三：鼓勵同學(xué)們積極參加我校的各種文藝匯演及文藝社團(tuán)活動，展現(xiàn)我系同學(xué)的文藝才華，豐富我系同學(xué)的課外文化生活。
上為文藝部在這學(xué)期的工作計劃，我們將切實貫徹為同學(xué)服務(wù)的精神，主理于讓同學(xué)們的文娛生活豐富多彩，針對提出的計劃做出具體的工作，以“新思想、扎實工作”為工作中心，做不懈的努力。
工作年度計劃 篇4
兩年來，輪滑協(xié)會在協(xié)會內(nèi)部運作、感情建設(shè)以及工作上都有了新的進(jìn)展。隨著輪滑運動在益陽各高校的廣泛開展，輪滑運動逐漸從新興運動成為大家所熟知的并接受的一項體育運動、健身運動。越來越多的同學(xué)開始愛好輪滑運動，加入我們的社團(tuán)�；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相吸取經(jīng)驗，為我們以后社團(tuán)工作更好的進(jìn)行打好了基礎(chǔ)。
1. 新學(xué)期納新
新學(xué)期由于很多新生剛剛?cè)雽W(xué)，對于學(xué)校的社團(tuán)活動都不是很了解，更有的同學(xué)連學(xué)校都沒逛全。要想新同學(xué)們更快的了解我們社團(tuán)，建議現(xiàn)社團(tuán)的成員們進(jìn)行積極地宣傳活動。例如，社團(tuán)的宣傳部做一些吸引人的宣傳海報，在各個系院門口張貼；也可印制一些宣傳紙，社團(tuán)成員穿輪滑鞋在校內(nèi)分發(fā)宣傳，大學(xué)城的社員重點在大學(xué)生活動中心附近進(jìn)行宣傳；有電腦的社員可進(jìn)入學(xué)校貼吧發(fā)帖進(jìn)行宣傳。關(guān)鍵在于大家同心協(xié)力讓更多的人了解我們的社團(tuán)。關(guān)于納新的時間：開學(xué)一個月左右進(jìn)行組織較好，很多別的社團(tuán)在正式開學(xué)時就準(zhǔn)備納新，這樣生源也會受到影響，正式開學(xué)時我們及時宣傳，登記預(yù)備新社員的聯(lián)系方式，正式納新時才能與其取得及時聯(lián)系。建議將納新時間加長，進(jìn)行兩三次的納新活動，這樣一些新生就不會因為錯過了一次納新以為錯過時機就不再加入社團(tuán)了。具體情況，還要根據(jù)學(xué)校規(guī)定來。
2. 社團(tuán)機構(gòu)調(diào)整規(guī)劃
社團(tuán)機構(gòu)，一個社長，兩個副社長，四個專項部門已經(jīng)很完善。社團(tuán)的四個部門真正負(fù)起各自的責(zé)任，明確四個部門的具體負(fù)責(zé)人，社團(tuán)活動時責(zé)任到各部門，各負(fù)責(zé)人，不但可以分擔(dān)社長的事務(wù)（因為目前來看社團(tuán)的各項活動，全由社長一人負(fù)責(zé)），更有利于社團(tuán)內(nèi)部之間的關(guān)系完善，使各部門能各盡其責(zé)，又能相互融合，這樣才能讓社團(tuán)更加正規(guī)！
3. 訓(xùn)練規(guī)劃
訓(xùn)練活動，在原規(guī)劃的'基礎(chǔ)上各副社長應(yīng)負(fù)起責(zé)任，監(jiān)督會員的訓(xùn)練及學(xué)習(xí)，盡心盡力對成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。積極參加訓(xùn)練活動，提高技術(shù)，各負(fù)責(zé)人應(yīng)首當(dāng)其沖，樹立好榜樣。由于各個系上課時間差異，社團(tuán)一般在晚上進(jìn)行訓(xùn)練活動，活動需要組織者，組織者應(yīng)為社團(tuán)積極成員，熱衷輪滑活動，每天晚上都積極參加訓(xùn)練活動，讓他/她來聯(lián)系每晚出來訓(xùn)練的社員。這樣不但減少各副會長的事務(wù)，還能將權(quán)利分配給各成員，人人有職責(zé)，人人才會負(fù)責(zé)。（備注：建議規(guī)定成員參加每日集體訓(xùn)練，每人每星期不得少于兩次）
4. 活動規(guī)劃
邀請其他學(xué)校的高手到我們學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流，沒有進(jìn)步是因為沒有動力，沒有動力是因為沒有壓力。進(jìn)行更多的技術(shù)交流，是為了能促進(jìn)社團(tuán)成員的努力奮進(jìn)。
周末或假期，希望外聯(lián)部，秘書處，和宣傳部能夠相互合作組織幾次有意義的集體活動�；顒又埃Ｍ坑行У赜媱澟c籌措。外聯(lián)部規(guī)劃活動地點與行程等，秘書處預(yù)算活動費用，宣傳部提前宣傳輪滑社的本次活動。活動結(jié)束，各部進(jìn)行總結(jié)。還是那句話，各部各負(fù)其責(zé)，公正又公平，才能推動我們炫酷我輪滑社步入正軌
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