【必備】方案策劃范文集合6篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的方案策劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
方案策劃 篇1
根據(jù)長沙醫(yī)學院中醫(yī)學院工作安排，決定于20xx年11月上旬至12月初舉辦以“團結(jié)、溫馨、創(chuàng)新、綠色”為主題的“青春生活”之“中醫(yī)學院第五屆“杏苑之星”寢室設(shè)計大賽。為確保本次活動取得圓滿成功，以下是活動策劃書。
一、活動目的:為了營造良好的寢室文化氛圍,以及增強寢室成員的`集體榮譽感和凝聚力,發(fā)揮各寢室特長和"團結(jié)友愛,互幫互助"的精神,充分展現(xiàn)我們大學生風采�，F(xiàn)在，用你們睿志的頭腦,靈巧的雙手,釋放青春的激情，打造屬于自己的生活和心靈家園，為自己的輝煌人生添上一筆和諧而美麗的顏色!
二、活動主題:團結(jié)、溫馨、創(chuàng)新、綠色
三、活動時間:20xx年11月上旬-20xx年12月初
四、參賽對象:長沙醫(yī)學院中醫(yī)學院各寢室。
五、報名方式:各班以寢室為單位到團支書處報名。
六、活動要求:
1、1*級、1*級、1*級各班分別必須至少有5、3、2個寢參加活動，1*級自愿參加。
2、各參賽寢室應有自己的主題及個性別名，且設(shè)計必須圍繞主題開展。
3、各進入復賽的參賽寢室需有才藝表演和制作一個PPT(或動感影集)對寢室及寢室的每個成員進行展示為寢室加分。
4、各參賽寢室必須選出一名解說員，對其主題、內(nèi)容等進行解說。(解說員要求普通話標準，表達流利清晰，時間2分鐘左右)。
5、寢室成員有4以上都是中醫(yī)學院的學生(4人間必須全部是中醫(yī)學院學生)。
6、寢室環(huán)境干凈整潔，符合學校學生宿舍內(nèi)務標準
7、提倡以低成本和自己動手制作來裝扮寢室。
8、寢室成員應待人熱情、禮貌。
七、人員安排:
1、蒲公英之家宣策部，團學會宣傳部:負責海報(兩張)、現(xiàn)場布置
2、蒲公英之家網(wǎng)信部、團學會網(wǎng)信部:負責拍照
3、文娛部:負責主持人(一男一女)及開場秀
4、蒲公英之家朋輩輔導部、團學會組織部:負責簽到及統(tǒng)分
5、紀檢部:維持現(xiàn)場秩序
6、辦公室:負責證書
八、寢室評選
1、初選:評委為生活部干事、團支書。
日期:20xx年11月18日(暫定)。
2、復選:評委為團學會老師、主席團、各部部長及大眾評審。
日期:20xx年11月28日(暫定)。
(初選后，進入復選的寢室各派一名代表學做PPT，且才藝表演在教室評比，其分數(shù)加入復賽總分)
九、評分細則:滿分100分
1、室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計情況30分。
2、體現(xiàn)主題(4個)20分。
3、才藝表演及PPT展示20分。
4、解說員解說10分。
5、室內(nèi)物品擺放情況10分。
6、寢室衛(wèi)生情況10分(包括不定時抽查5分)。
十、結(jié)果公布:評選結(jié)果將在中醫(yī)學院宣傳欄公布，公示一周。
十一、獎項設(shè)置:一等獎1個，二等獎2個，三等獎2個，最佳創(chuàng)意獎1個。
十二、獎品設(shè)置:一等獎為價值100元的獎品和獎狀，二等獎為價值80元的獎品和獎狀，三等獎50元的獎品和獎狀，最佳創(chuàng)意獎為價值30元的獎品和獎狀，獲獎寢室分別頒發(fā)榮譽證書(獎品可為精美學習套裝，鞋架等各類寢室共享生活用品)。
十三、經(jīng)費預計:獲獎寢室獎品價值共390元、獎狀
合計:450元
方案策劃 篇2
現(xiàn)階段，酒店業(yè)競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們酒店經(jīng)營者提出了更高的要求。在淡季計劃對市場部銷售工作加大力度，吸引消費者到我店消費，提高我店經(jīng)營效益。
一、市場環(huán)境分析：
1.我酒店經(jīng)營中存在的問題
�。�1）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。
總體看來我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營狀況普遍不好，主要原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，表面看雖有自己的特色但抓不住顧客的消費心理，另外酒店服務質(zhì)量存在一定問題，網(wǎng)絡上評價都是評價硬件好，對軟件服務好的評價幾乎沒有，從這方面我們應該反思我們的問題。我酒店在經(jīng)營中也存在一些問題，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。餐飲以經(jīng)營粵菜為主，價格相對較高，客戶一般抱著嘗嘗的心態(tài)，回頭客較少。
（2）廣告宣傳力度不夠，市場知名度較小。
酒店除在開業(yè)時做過短期的電視宣傳外再沒有做過其他廣告，這導致我酒店的知名度很低。
2.周圍環(huán)境分析
盡管我區(qū)的整體消費水平不高，但我酒店的位置有特色，我酒店位于金牛山大街，其位置優(yōu)越，交通極為方便，附近緊鄰濱海大道，
西市產(chǎn)業(yè)園，站前產(chǎn)業(yè)園，沿海產(chǎn)業(yè)基地，營口市高科技園區(qū)，西炮臺風景區(qū)，所有過往車輛很多，商務散客是一個潛在的消費群。
3.競爭對手分析
我酒店淡季最大競爭對手是位于酒店東面萬都大酒店，萬都酒店開業(yè)至今快接近20年，是一家集住宿、餐飲、休閑、娛樂為一體的涉外四星級酒店，總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯，但設(shè)施和裝修比較陳舊，而我酒店的設(shè)施和裝修嶄新、時尚，客房具有自己的特色，酒店周圍其他的酒店都是一些小型商務酒店在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力。
4.我店優(yōu)勢分析
我酒店交通便利，良好的硬件為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、目標市場分析：
目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”
目標市場應具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的`分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，
使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長，其需求量也將進一步增長。
2、減少銷售成本。酒店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會對酒店提供的產(chǎn)品或服務有較多問題，需要酒店進行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進展，顧客對酒店的產(chǎn)品或服務越來越熟悉，酒店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對于酒店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會咨詢酒店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而酒店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個酒店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使酒店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身
價值的實現(xiàn)，而員工滿意度的提高導致酒店服務質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環(huán)。
根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于周邊企事業(yè)單位、政府機關(guān)、汽車4S店，商務散客在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：
1． 收入水平或消費能力較高，講究服務上乘，到酒店消費一般是商務宴請接待客戶。
2． 具有高消費能力但對酒店各方面要求高。
3． 關(guān)注酒店檔次，需要酒店對其VIP接待服務。
三 、市場營銷總策略：
1．進行立體化宣傳，突出本酒店的特性，讓消費者從感性上對酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方�？梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
2．采用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。
四、淡季行動計劃和執(zhí)行方案
（一）銷售方法的策略：
1.規(guī)定銷售區(qū)域和范圍。市場部經(jīng)理配合銷售人員規(guī)定銷售的區(qū)域和范圍，一包干的方式，積極引導銷售人員拓展銷售面，銷售區(qū)域和范圍的分配要根據(jù)常客消費潛力，客戶的地理位置和類別加以分配。
2.規(guī)定銷售指標，市場部經(jīng)理根據(jù)酒店的銷售目標和政策制定銷售目
標。銷售指標分為數(shù)量指標和質(zhì)量指標。數(shù)量指標有<1>銷售數(shù)量，如客房銷售的天數(shù)，銷售額、平均房價、銷售收入等。<2>銷售次數(shù)，每天或每月應進行的銷售訪問次數(shù)。<3>銷售費用的指標與控制，每月銷售人員所涉及的銷售費用，如銷售和招待費用。
由于銷售人員分管的客戶需求潛力不同，在規(guī)定銷售人員達到銷售數(shù)量時，要確定銷售的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準有銷售人員的產(chǎn)品和銷售知識、銷售訪問的效果，銷售人員的工作態(tài)度，工作能力和以及與客戶關(guān)系等。
3.市場部根據(jù)酒店客戶的地理位置和類別綜合考慮，積極挖掘酒店產(chǎn)品的潛力，增加產(chǎn)品的吸引力，吸引賓客消費，招來生意。
公務客人：針對公務客人的特殊服務，如免費在客人房間供應免費水果一份，免費提供歡迎飲料。
會議客戶：如在會議期間提供點心咖啡
家庭客戶：如單人間供全家住宿，小孩與父母同住在客人需求下可免收加床費，餐廳提供兒童套餐。
蜜月客戶：新婚夫婦一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些的服務，如一間布置漂亮的洞房、免費床前西式早餐，客房里可供應鮮花、水果籃
（二）廣告策略
酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費者產(chǎn)
方案策劃 篇3
一、活動單位：
南寧市圣城大酒店
二、活動背景：
伴隨著大家對工作的激情演繹20xx年即將謝幕，酒店也將步入另一個嶄新的開始，為答謝酒店員工一年以來付出的辛勤努力，讓酒店全體員工，酒店擬定于20xx年2月中旬舉辦“辭舊迎新，共創(chuàng)美好圣城”春節(jié)聯(lián)歡活動。
三、活動目的：
1、通過本次活動豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍。為明年打下一個良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的工作和生活創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
2、加強管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任，增強團隊合作精神。
3、提高酒店內(nèi)部員工的向心力、凝聚力，提升員工對酒店的認同感和歸屬感。
四、活動時間、人數(shù)及內(nèi)容：
活動時間：20xx年02月10~15日（具體需同領(lǐng)導確認）活動主題：辭舊迎新共創(chuàng)美好圣城
晚會內(nèi)容：文藝匯演（唱歌、舞蹈、小品或才藝表演和互動游戲等文藝節(jié)目）
晚會地址：酒店十二樓會議室
參加活動人員：全體員工（值班的除外）
邀請嘉賓：待定
五、活動具體實施
1、擬定責任人：
每次活動都必須有相應的負責人，對于此次的活動來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個方面都要先擬定好負責人，這樣有利于活動的正常開展。
2、宣傳階段：
向個部門發(fā)布這次活動的消息，并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動，為活動更加熱鬧的展開，奠定一個人氣基礎(chǔ)。
六、節(jié)目準備工作：
酒店自己籌備節(jié)目：
A、節(jié)目的收集，大力督促同事們參與此次活動，每部門都必須要有節(jié)目。表演節(jié)目可以是舞蹈、唱歌、小品、相聲、走秀或其他才藝表演。各部門確定表演節(jié)目及具體方案報備酒店總經(jīng)辦。
1）舞蹈表演（主題不限）
人員：人數(shù)不限，時間：3—6分鐘；
2）合唱（主題不限）
人員：人數(shù)不限，時間：3—6分鐘；
3）小品表演（主題不限）
人員：人數(shù)不限，時間：10—15分鐘。
B、為了讓晚會更加精彩，各部門可組織員工拍攝一段圣城酒店工作生活的宣傳短片（手機視頻或DV視頻）作為當晚的余慶節(jié)目并對優(yōu)秀作品進行頒獎。（僅作參考）
C、晚會舉辦的前一個星期，晚會策劃小組要定出晚會的節(jié)目單，并模擬出晚會的情景。
D、總結(jié)彩排，修改細節(jié)，安排現(xiàn)場布置。
七、活動流程
�。�1）指引領(lǐng)導入席及員工分區(qū)就座
�。�2）開場舞及司儀開場
�。�3）領(lǐng)導上臺致詞
�。�4）文藝節(jié)目匯演
�。�5）員工自拍酒店工作生活宣傳片播映
（6）優(yōu)秀員工頒獎
�。�7）領(lǐng)導上臺致詞
�。�8）抽獎活動
（9）評優(yōu)秀節(jié)目頒獎活動
�。�10）全體員工大合照
�。�11）活動結(jié)束八、活動要求：
1、各個表演節(jié)目的策劃人員需積極配合，將每個表演都落實到位。
2、各部門需提供一個表演節(jié)目并將具體方案落實上報總經(jīng)辦。
3、節(jié)目要認真準備好，確定的節(jié)目要進行反復排練以確�？捎^性，并控制節(jié)目質(zhì)量。
4、主持人需在晚會開始前，務必將整個晚會的流程都整理清楚確保萬無一失。
5、各個有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始的前30分鐘趕到場，以便做好節(jié)目的準備工作（每一個節(jié)目都要提前準備好，確保每一個節(jié)目都能及時的'銜接上）。
6、大家需保持會場和諧的環(huán)境，注意言談舉止，行為禮貌（禁止吸煙，隨地吐痰）。
通過這次晚會很好的把我們各部門積極向上的精神展現(xiàn)出來。
7、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛，互動活動（最好是領(lǐng)導和員工一起互動）和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。
8、晚會整體氣氛要結(jié)合酒店情況，活而不亂，格調(diào)高雅。
9、各個領(lǐng)域的負責人，都必須負責好自己的份內(nèi)工作。
八、團年晚宴安排
1、集合所有參加晚宴的同事，以部門為單位安排負責人。負責人要對所在部門的員工人數(shù)要清楚，并確保每一位員工一同前行，不得擅自行動；
2、確定晚宴的地址時間；
3、晚宴模式的制定（以桌為單位）。
九、籌備進程安排
1、1月5日前：征集節(jié)目并報名（各部門至少報2～3個節(jié)目）；
2、1月20日前：各部門的籌備動員、節(jié)目初選；
3、1月25~30日前：評選20xx年度優(yōu)秀員工并確定獲獎名單；
4、2月5日前：確定晚會各項籌備事宜、彩排，節(jié)目安排，主持人串詞確定；
5、20xx年2月10日～15日（具體需同領(lǐng)導確認）：晚會正式演出。
方案策劃 篇4
一、目的意義
上虞是“中國孝德之鄉(xiāng)”，素有孝親敬老的傳統(tǒng)美德。在孝德文化的影響下上虞涌現(xiàn)出從多孝親敬老的典型人物和事跡，但其中卻有不少“崇孝困難戶”（因各種原因存在經(jīng)濟、生活方面的困難）。面向“崇孝困難戶”開展志愿服務，呵護孝心、傳遞孝德，使孝心不再孤單，有利于孝親敬老傳統(tǒng)美德的弘揚，有利于是在全社會推進孝德文化建設(shè)。
二、活動主題
呵護孝心 溫暖虞城
三、主要形式
組建志愿者服務隊，通過志愿者與“崇孝困難戶”結(jié)對的形式，由志愿者根據(jù)“崇孝困難戶”要求開展相應的志愿服務，提供必要物質(zhì)和人文幫扶。志愿服務隊人數(shù)視“崇孝困難戶”調(diào)查情況專項招募。
三、主要內(nèi)容
1、感恩孝心。組織志愿服務隊逐個走訪問“崇孝困難戶”，采訪崇孝事跡，了解幫扶需求，明確幫扶重點，建立結(jié)對檔案。
2、呵護孝心。根據(jù)“崇孝困難戶”需求實際，組織志愿服務隊每月一次定期進行幫扶。
3、傳遞孝心。廣泛宣傳“崇孝困難戶”不畏困難、堅守孝德的.精神和志愿服務隊呵護孝心、幫扶關(guān)愛的事跡，在全社會傳遞孝心，弘
揚孝德文化。
四、推進步驟
前期準備
1、開展“崇孝困難戶”調(diào)查摸底。在9月5日前，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)助，初步確定20戶左右的幫扶家庭。
2，聯(lián)系媒體機構(gòu)（上虞電視臺，上虞日報，網(wǎng)絡論壇等）進行圖像采集和前期活動宣傳。
3、組建專項志愿服務志愿者。面向社會進行招募，由項目招募培訓部進行招募和培訓，最終確保20人以上的一支志愿者隊伍，因后期活動交通車輛需要，確保志愿者隊伍中擁有私家車數(shù)量在5-10輛，并在此基礎(chǔ)上選拔志愿服務隊隊長，做好統(tǒng)籌安排工作。
具體活動開展
1、在9月12日（中秋節(jié)）前后，組織開展“感恩孝心”走訪活動。本著中秋節(jié)人月兩團圓和崇孝的活動理念，送去月餅，并且志愿者可為“崇孝困難家庭”做一頓豐盛的團圓飯，一方面可更快與幫扶家庭熟悉，建立融洽的氛圍，另一方面可以更好的了解幫扶家庭的實際情況，以便于后期活動開展。（如同一個區(qū)域有多戶家庭，在每戶家庭同意情況下，也可采取團圓飯多戶一起）
2.首次活動之后進行總結(jié)，匯總每戶家庭基本信息，根據(jù)每戶家庭實際困難，創(chuàng)建幫扶檔案，定期進行幫扶活動（家務勞動，孩子的照顧、課業(yè)輔導，家中老人陪其聊天，鍛煉等），以每季度為單位，對每戶家庭發(fā)放米，油等生活物資。活動時間主要以周末為主，交通方
式主要為公共交通和志愿者私家車為主，分配人員以每戶2-3人。
3.活動中，志愿者著統(tǒng)一服裝（志愿者T恤），首次活動及長期活動中，適當進行影像收集，或者聯(lián)系相關(guān)媒體機構(gòu)，進行活動拍攝，做好宣傳活動，一方面是對廣大市民對志愿者活動的了解監(jiān)督，另一方面也是宣傳“孝”文化，提高廣大市民意識以及對這些群體的關(guān)心，注意。
五、經(jīng)費預算
1.中秋首次活動：月餅 100元
食物 100元 20戶家庭共計4000元
2后期季度生活物資：米 50斤一袋 100元
油 5L一壺 60元
20戶家庭每季度共計3200元
3志愿者車費補貼：公共交通實報實銷，私家車每輛車每次補貼50元
六、預期達到效果
通過我們的定期幫扶，能切實的幫助到“崇孝困難戶”，幫助他們解決一點實際困難，也通過對他們的事跡宣傳，在全社會宣傳孝道，提高市民的意識，更好的弘揚孝這一中華民族傳統(tǒng)美德，創(chuàng)建更和諧的社會環(huán)境
方案策劃 篇5
一、目的
1、借助深圳第七屆讀書月活動的影響力，加大北大青鳥在社區(qū)的推廣力度，提高咨詢量;
2、通過社區(qū)活動，提升口碑，促進招生。
二、原則
1、 圍繞深圳讀書月這一主題開展宣傳;
2、 戶外定點咨詢活動主題緊扣深圳第七屆讀書月熱點;
三、策略
1、 以讀書月活動為依托，降低進入社區(qū)的門檻，提高北大青鳥的公信力;
2、 各中心區(qū)域內(nèi)戶外點定咨詢與社區(qū)活動相結(jié)合，主要以社區(qū)活動為主要宣傳重點。
3、 每進入一個社區(qū)，堅持做深、做透的原則。
四、時間
20xx年9月21日—10月3日。
五、活動主題
書山有路 青鳥領(lǐng)航——深圳讀書月特別活動。
六、實施方案
(一)社區(qū)活動時間范圍：
周一至周五：15：30—20：00
周六至周日：10：00—20：00
(二)現(xiàn)場咨詢內(nèi)容：
1、派發(fā)宣傳單頁
2、展示青鳥風彩
3、介紹課程體系
4、收集咨詢者信息
5、發(fā)放活動資料等
(三)社區(qū)活動時間安排：
周一至周五：14:00參與人員到中心集合，準備活動相關(guān)事宜
14:30準時出發(fā)到達各社區(qū)。
15:00社區(qū)布展
15:30—20:00活動宣傳、收集人員信息
周六、日：09:00參與人員到中心集合，準備活動相關(guān)事宜
09:30準時出發(fā)到達各社區(qū)。
10:00社區(qū)布展
10:30—20:00活動宣傳、收集人員信息
(四)社區(qū)活動開展天數(shù)選擇原則
1000-20xx戶居民，活動期限1天;
20xx—3000戶，活動期限1天;
3000戶以上，活動期限2天。
(五)物資準備
1、宣傳品準備
a、易拉寶 (中心可自定制作相關(guān)內(nèi)容)
b、宣傳單頁： (參照戶外統(tǒng)一制作宣傳單頁模板)
c、宣傳報紙：由總部品牌部制作統(tǒng)一摸板，由各中心實施制作。
d、橫幅：定點宣傳需有與讀書月內(nèi)容相關(guān)橫幅，須體現(xiàn)“北大青鳥深圳讀書月”內(nèi)容。至少一幅。
e、物品內(nèi)容準備 (各中心自定，但應注意減少商業(yè)化的傾向，以宣傳公益性活動為主。)
2、活動用品準備(活動用品在定點咨詢活動前1天準備完畢)
a、照相機
b、筆記本電腦
c、宣傳片
d、太陽傘或帳篷
e、咨詢臺
f、辦公用品(桌椅、筆、文件夾、紙杯、手提袋、大頭針、別針、透明膠、剪子、裁、紙刀、訂書器、便簽紙、名片、咨詢單等)
(六)注意事項
1、天氣預測與計劃調(diào)整;(參見戶外咨詢流程規(guī)范)
2、人員配備(3人一組)
市場專員負責兼職人員的工作調(diào)動和指揮;
兼職人員負責發(fā)放宣傳品、讀書月宣傳資料及引導咨詢者;
活動前一天咨詢師確定人員出席情況;
每千戶居民準備宣傳單等資料1500份，由市場專員負責領(lǐng)取，指定兼職人員清點、運輸、保管;
易拉寶、咨詢臺、椅子等設(shè)備由咨詢師指定兼職人員清點、保管。
3、進入場地
兼職人員需在15：00到達中心;
兼職人員檢查所需物品是否齊備;
15：30分，進駐場地，擺設(shè)咨詢臺，咨詢臺前擺放兩把座椅。
咨詢臺擺放在社區(qū)內(nèi)居民活動廣場、主要通道或其他人流量大的地方;
展板并列擺放在咨詢臺附近的道路一側(cè)，易拉寶擺放在咨詢臺兩側(cè)，烘托咨詢氣氛;
工作人員休息時位置應距咨詢臺3-10米，不得坐在咨詢臺咨詢位置;
兼職人員檢查懸掛和張貼的橫幅及印刷品是否有破損，如有損壞，及時更換。
4、發(fā)放宣傳資料
兼職人員主要承擔宣傳資料的發(fā)放工作;
兼職人員不得進行咨詢講解，需將咨詢者引領(lǐng)至中心，交由咨詢師咨詢;
活動過程中如果發(fā)現(xiàn)自己周邊有被目標受眾丟棄的宣傳品，應及時拾起處理;
兼職人員活動行為規(guī)范培訓(參見崗位培訓規(guī)范)。
5、撤出場地
兼職人員將清點好的.物品歸類打包并運回中心;
咨詢師按照清單與公司庫房負責人清點物品，歸還入庫。
如果不歸還入庫，由市場專員負責保管;
七、社區(qū)資源申報及分配原則
(一) 社區(qū)資源申報及分配規(guī)則：
1、申報程序：各中心先調(diào)查選取，后報總部品牌推廣部小組與各中心協(xié)商確定;
2、各中心在本次會議上對自己中心確定的社區(qū)須簽字確認，并經(jīng)總部品牌推廣部小組最終簽字確認，
對于經(jīng)總部品牌推廣部小組確定后的各中心負責進入的社區(qū)，其他中心不得進入;
3、上報的社區(qū)經(jīng)品牌推廣部小組確認后，各中心須在10個工作日內(nèi)提交明確的運作時間表及運作方式，否則已分配給中心的社區(qū)視作無效，由品牌部推廣小組從新分配。
4、各中心上報社區(qū)名單截止時間為9月26日中午12：00之前;
5、各中心在本次會議上申報的社區(qū)要求堅持以下原則：
l 申報社區(qū)必須明確，不得申報同時包含多個具體小區(qū)的名稱的社區(qū)，否則視為無效申報
l 申報社區(qū)必須概念準確，不得申報如“地鐵沿線”等非法定社區(qū)名稱，否則視為無效申報
l 申報的社區(qū)必須真實存在，否則視為無效申報;
l 申報內(nèi)容包括但不限于：社區(qū)名稱、社區(qū)規(guī)模、房價水平、地理位置、目標咨詢量(申報表見附件一)。
6、當出現(xiàn)兩家以上中心同時申報同一個社區(qū)時，以空間距離就近的原則進行分配;
7、如果中心申報的社區(qū)經(jīng)品牌部推廣小組確認后，未能按計劃進入社區(qū)開展活動的，中心將被處以每場次500元的罰款;
8、各中心開展社區(qū)活動的監(jiān)控由總部品牌部推廣小組人員監(jiān)控;
(二) 社區(qū)活動運作規(guī)則：
1、各中心在開展社區(qū)活動時，須嚴格遵循總部品牌管理及vi相關(guān)要求，在公共場所不得進行未經(jīng)社區(qū)授權(quán)或讀書月組委會同意的張貼、涂寫等有損品牌形象行為。
2、各中心進行社區(qū)宣傳時，須符合以下規(guī)定：
l 使用統(tǒng)一宣傳主題的宣傳單頁
l 統(tǒng)一工裝
l 社區(qū)宣傳單頁、宣傳物品使用統(tǒng)一宣傳主題。
l 兼職人員須經(jīng)過統(tǒng)一的培訓，培訓使用總部標準的培訓模板
l 社區(qū)宣傳內(nèi)容須符合深圳各中心10月整體市場宣傳方案平面及深圳讀書月活動主題要求
八、實施進度計劃
方案策劃 篇6
培養(yǎng)孩子們的學習愛好，開闊視野、增長見識，在潛移默化中進步農(nóng)村孩子的藝術(shù)素養(yǎng)，減少城鄉(xiāng)差距。進而改善農(nóng)村教育的內(nèi)部環(huán)境和外部條件，全面加強農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)，促進農(nóng)村未成年人的全面發(fā)展和健康成長，為進一步進步農(nóng)村未成年人的整體素質(zhì)做出我們應有的貢獻。
二、組織機構(gòu)
主任：******
副主任：*****
專業(yè)教師：******(退休教師)
三、組織機構(gòu)職責
1、主任全面負責少年宮的各項工作。
2、少年宮副主任負責少年宮的各項具體活動的安排、輔導及各種演出、比賽、安全教育及后勤保障等工作。
3、專業(yè)教師負責制定學習計劃，學生的.輔導及總結(jié)等具體工作，協(xié)助學校組織各種比賽，演出等活動。。
四、活動內(nèi)容
1、文體科技類：優(yōu)秀影片觀賞、籃球、乒乓球;
2、技能培訓類：繪畫、舞蹈小養(yǎng)殖、小種植
3、學科類：數(shù)棋培訓。
五、活動要求
1、面向全體少年兒童，讓每一個孩子學有所長，學有所用。
2、根據(jù)本單位師資配備、設(shè)施配備、學生狀況等情況選擇適合本校的特色項目，真正做到有品牌，有特色，每個活動項目有特色。
3、要選擇、制定適合本學校特點的教學形式、教學目的、教學內(nèi)容、評價機制。
4、師資來源以本單位教師為主，結(jié)合學校內(nèi)外有特長的教師和人力、物力資源，聯(lián)合辦學，使少年宮事業(yè)能順利開展。
5、學校要經(jīng)常組織教師和學生"走出去"、"請進來"，以開闊自己的視野，實現(xiàn)中心內(nèi)教師資源的共享。
6、學校要定期組織部分有經(jīng)驗的退休老教師或家長來學校參觀指導工作，為"鄉(xiāng)村少年宮"建設(shè)營造良好的氛圍。
7、實行責任負責制，責任到人，項目到人，學校還要制定相應的賞罰措施，保證"鄉(xiāng)村少年宮"的良性發(fā)展。
六、活動時間
主要以下午第三節(jié)課及節(jié)假日為主要的活動時間。
七、安全管理
1、設(shè)立專門的少年宮安全治理領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度，并由專人對少年宮的活動場地、活動設(shè)施、器材等進行檢查、維修等。
2、每個少年宮活動小組設(shè)負責人一名，負責學生的日常治理和安全工作，認真組織，精心安排，杜絕安全事故的發(fā)生。
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