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      客服培訓總結(jié)

      時間:2024-07-09 06:53:46 培訓總結(jié) 我要投稿

      客服培訓總結(jié)

        總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的客服培訓總結(jié),希望對大家有所幫助。

      客服培訓總結(jié)

      客服培訓總結(jié)1

        由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓工作在4月9日到4月11日已經(jīng)圓滿結(jié)束,參與人員由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請培訓公司人員,同時公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓內(nèi)容主要針對公司20xx年經(jīng)紀業(yè)務(wù)部工作計劃、營業(yè)部客戶服務(wù)中心建立、公司中臺建設(shè)規(guī)劃、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)中心的標準服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗分享,金證公司技術(shù)人員對客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進行了講解,培訓公司針對如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿意度。

        培訓由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開始,趙總首先對公司中臺體系和客戶服務(wù)中心建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略進行宣導,提高了參訓人員的積極性和主動性,針對我國證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進行詳細解讀,并且分析了國內(nèi)先進券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結(jié)合國內(nèi)券商情況重點分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)開展的情況,主要包括市場排名、股基權(quán)交易量、傭金收入、客戶資產(chǎn)和數(shù)量、營銷團隊建設(shè)等內(nèi)容,針對國內(nèi)券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢。趙總還重點介紹了公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,其中強調(diào)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個目標、二個重點、三個建設(shè)、四個發(fā)展”,并針對公司中臺建設(shè)實施計劃和中臺服務(wù)框架對各營業(yè)部客服主管進行了介紹。通過經(jīng)紀業(yè)務(wù)部趙總的開訓,各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認識并充滿了信心,大家的積極性和主動性都被充分的調(diào)動。

        經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心負責人對公司客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)劃進行了介紹。李總先對呼叫中心的發(fā)展、作用進行分析,并利用真實案例進行說明,同時李總也對券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進行了闡述。李總重點對公司客戶服務(wù)中心的發(fā)展構(gòu)想向各營業(yè)部客服主管進行講解,其中包括公司客戶服務(wù)中心的總體框架;人工服務(wù)分散集中結(jié)合的業(yè)務(wù)模式;回訪工作等。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設(shè)定,及階段性的目標。最后李總針對目前客戶服務(wù)中心的制度進行簡單解析。李總在結(jié)束培訓時對總部和營業(yè)部寄予很高的期望,希望在總部和營業(yè)部的共同努力下,探索客戶服務(wù)創(chuàng)新之路,提升客戶服務(wù)品質(zhì),增強公司的競爭力。各位參訓人員經(jīng)過李總對公司客戶服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責,在各位營業(yè)部客服主管的認真傾聽下對客戶服務(wù)中心的團隊建設(shè)有了更高的認識。

        經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶關(guān)系管理負責人對公司中臺建設(shè)的重要性與客戶關(guān)系營銷進行了講解介紹。蔡總首先結(jié)合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進行了熱烈的討論溝通,并且針對各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答,蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺建的規(guī)劃。其次蔡總也結(jié)合各種案例與客戶客服主管針對客戶關(guān)系營銷的流程和各種管理活動進行了分享。蔡總與客服主管的'親切溝通及對公司中臺建設(shè)的部署都深深地吸引了每位客服主管,不僅因為中臺建設(shè)關(guān)系到每位客服主管的工作,更重要的是大家對公司中臺體系的建設(shè)有了清楚的了解,看到了公司領(lǐng)導對中臺建設(shè)的信心。

        經(jīng)紀業(yè)務(wù)部同事針對公司網(wǎng)站、交易渠道、客戶服務(wù)標準、話務(wù)流程、電話服務(wù)禮儀和技巧、語音技巧等內(nèi)容進行了講解介紹。經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對公司新網(wǎng)站進行了詳細的介紹和演示,同時回答了營業(yè)部客服主管的針對網(wǎng)站部分功能的疑問和建議進行了耐心的解答;經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對公司的超強版和專業(yè)版交易軟件常見問題進行分享學習,同時對新升級的公司高端版手機炒股軟件的常見問題也進行了講解;經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對電話服務(wù)禮儀和技巧對各營業(yè)部客服主管進行講解,同時與大家分享了關(guān)于疑難投訴處理技巧;經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對專業(yè)客服語音技巧進行了講解,培訓時結(jié)合案例讓營業(yè)部客服主管真實的感受到語音技巧的控制;經(jīng)紀業(yè)務(wù)部關(guān)于公司客戶服務(wù)中心目前質(zhì)檢細則進行講解,同時對客戶服務(wù)中心話務(wù)流程進行講解。

        此次培訓還邀請三家營業(yè)部的客服主管關(guān)于客服經(jīng)驗進行了分享,福清營業(yè)部客服主管劉雪峰與大家共同分享了客戶挽留的工作心得,復興路營業(yè)部客服主管潘偉分享了關(guān)于營業(yè)部呼叫中心前期運營和股民課堂經(jīng)驗周末開放日的經(jīng)驗,泉州溫陵北路營業(yè)部陳瑩瑩分享了客服常見問題,并且結(jié)合營業(yè)部呼叫中心建立進行了經(jīng)驗分享。通過營業(yè)部客服主管的經(jīng)驗分享,其他營業(yè)部的客服主管都學有所獲,并且在分享過程中都想到自己在營業(yè)部工作中的一些實際案例,對大家今后營業(yè)部客服工作有積極的幫助。

        客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)開發(fā)商金證技術(shù)人員針對坐席系統(tǒng)功能也向各營業(yè)部客服主管進行講解,通過對坐席系統(tǒng)功能的學習有助于各營業(yè)部客服主管對今后工作平臺有了詳細的了解。邀請的培訓公司老師也針對如何創(chuàng)造一個企業(yè)的品牌和提升服務(wù)滿意度進行了講解,其中結(jié)合了很多有趣的案例進行分析,并與實際工作進行有效結(jié)合。

        短暫的三天培訓時間,時間緊任務(wù)重,所有參與人員都認真的學習、積極的討論,此次培訓也給大家提供了一次面對面的溝通學習的機會,通過溝通討論相互取長補短。福州分公司對經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的培訓工作也給予了大力的支持與配合,安排各營業(yè)部客服主管參觀了當?shù)氐拇┪镳^,在學習的同時了解當?shù)氐奈幕。希望通過此次培訓對各營業(yè)部客服主管日后的工作有幫助,并且各營業(yè)部主管能夠根據(jù)此次培訓學習能夠提高客服工作的滿意度,增加公司的競爭力。

      客服培訓總結(jié)2

        的另一種表現(xiàn)方式,是提高個人素質(zhì)的最直接有效的手段。近日,匯展中央、君麗花園的客服部在公司的安排下開展了一次關(guān)于服務(wù)禮儀方面的實際操作培訓。本次培訓從基本的'商務(wù)禮儀、吧臺以及板房接待的崗位職責開始講解,從講授理論知識到現(xiàn)場實操,使大家真正認識到服務(wù)禮儀在日常工作中的重要性和必要性。我從中收獲到最能影響我的有以下兩點:

        一、細節(jié)

        細節(jié)是個人素質(zhì)的真實體現(xiàn),它是一種習慣,是一種積累。良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的寶貴財富,因為我相信行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。正所謂:“大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗!痹诠ぷ髦叙B(yǎng)成一些良好的習慣,以習慣完善細節(jié)。

        二、微笑

        微笑在服務(wù)行業(yè)中起著不可忽視的作用,也可以說微笑是服務(wù)的靈魂,它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發(fā)自內(nèi)心的微笑中,人們會感受到一種自身的優(yōu)越,會感到自己獲得尊重,這為成功的服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

        三、培訓實際操作

        此外,“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”這幾個在服務(wù)行業(yè)中最重要最常用的“金十字”也讓我印象深刻。所謂:“人無禮則不立,事無禮則不成”,在工作中,禮節(jié)、禮貌就是人際關(guān)系的“潤滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務(wù)工作中,或是日常生活中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境,那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應(yīng)手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中,以最佳的狀態(tài)服務(wù)好每一位業(yè)主。

      客服培訓總結(jié)3

        時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時光已近年末;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

        在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學到了很多,對于旺旺回復話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數(shù)據(jù)達到了9800多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領(lǐng)導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結(jié)如下:

        1、塑造店鋪良好形象

        顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

        2、學會換位思考

        當顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

        3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識

        公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?斓,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

        4、有效的完成本職工作

        旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復速度,只有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的`工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復顧客再掛斷電話。

        對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。

        在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,然后找找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。公司的培訓也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進,平時工作閑暇之余,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,做到心中有數(shù)。

        公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學習,雖然學習時間不長,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學習和改進的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓機會,拓展自己的綜合實力。

      客服培訓總結(jié)4

        本周星期二夢潔家紡的兩位工作人員給我們做了一次關(guān)于雙11實習的預備工作的培訓,在這次培訓中我們學習到了許多學問,也有很大的收獲。

        兩位工作人員給我們介紹了夢潔的歷史以及夢潔現(xiàn)在的一些經(jīng)營狀況。還提出了此次雙11的營業(yè)額目標是1億,其中客服占比40%,也就是4000萬,讓我感覺我們的壓力還是蠻大的。在培訓之前我沒有很具體的去了解夢潔,所以對于他們的產(chǎn)品并不是很了解,但是夢潔的工作人員要求我們要去了解和熟識他們的主要產(chǎn)品,所以我覺得我的預備工作做的不充分,沒有做好一個客服應(yīng)做的`事。

        在這次培訓中,我們也做了許多筆記,以前覺得客服工作很簡潔,只是在網(wǎng)上跟客戶聊談天,介紹下產(chǎn)品。但是經(jīng)過這次培訓之后,發(fā)覺要做好客服這個崗位也是很難的,需要做許多預備工作,并且要有很強的專業(yè)技能。

        首先,她們給我們介紹了客服要有良好的素養(yǎng),需要具備良好心態(tài),應(yīng)變力量,承受力量,調(diào)整力量,支持力量。像我自己有時候會很難掌握自己的心情,調(diào)整力量還需要多多提升。而且萬一有特別狀況消失我們要能夠準時的處理以及冷靜地應(yīng)對。

        另外,遇到一些不講理的顧客,客服還需要忍耐與寬容的對待顧客。對待顧客不要輕易承諾,同意了就要做到。假如有顧客投訴,還需要勇于擔當責任。并且要盡量讓客戶滿足,保持店鋪的動態(tài)評分都在4.8以上,不要消失中差評,這個要求讓我們都感到很擔憂,生怕遭到投訴,或者差評,拉低了店鋪的動態(tài)評分,也讓我們更加的感受到了客服效勞的重要性。

        客服還需要許多的專業(yè)技能,首先良好的交際力量必不行少,還要豐富的行業(yè)學問及閱歷,要擅長觀看客戶,了解客戶的需求,揣摩客戶的心理,引導客戶下單,從而到達銷售的效果。一名優(yōu)秀的客服必需能夠擅長傾聽顧客的想法,站在顧客的角度思索,有著客戶至上的效勞觀念;具有較強的工作的獨立處理力量和各種問題的分析解決力量。

        我覺得讓我受益的是他們跟我們講的催單技巧以及一些銷售的話術(shù)技巧。以前沒怎么接觸催單,課堂上講的也比擬少。平常我們都沒怎么留意那些可能下單的客戶,而是去查找新的客戶,造成了客戶資源的流失。這次通過他們的培訓,讓我熟悉到怎樣才能更好的營銷,讓每一個客戶都選擇我們,怎樣有針對性的銷售,不放過每一個可能下單的客戶。

        在最終給我們介紹了許多軟件的使用方法,也讓我受益匪淺。

        在這個培訓中,我們不僅了解了夢潔,還了解了許多關(guān)于淘寶的學問,也更加清晰了客服的工作,學習到怎樣更好的作為一名客服,怎樣更好的推銷產(chǎn)品,對我們自身也是一次提升!

        對我來說,有許多需要改善和提升的地方,要想成為一名優(yōu)秀的客服人員還需要更加努力,最終,盼望我們在夢潔的實習都能順當完成,圓滿完畢!

      客服培訓總結(jié)5

        1.引言

        在現(xiàn)代社會中,物業(yè)管理的重要性越來越被人們所重視。而物業(yè)客服作為物業(yè)管理中不可或缺的一部分,其培訓和提升顯得尤為重要。本文將從物業(yè)客服培訓的內(nèi)容、主題和總結(jié)三個方面進行深度探討,旨在幫助讀者更全面地理解物業(yè)客服培訓的重要性和具體內(nèi)容。

        2.物業(yè)客服培訓內(nèi)容

        2.1基礎(chǔ)知識學習

        在物業(yè)客服培訓中,學習基礎(chǔ)知識是至關(guān)重要的一環(huán)。這包括對物業(yè)管理的法律法規(guī)、服務(wù)流程、客戶類型等方面的學習。只有具備了扎實的基礎(chǔ)知識,物業(yè)客服人員才能更好地為業(yè)主和租戶提供滿意的服務(wù)。

        2.2溝通技巧培訓

        物業(yè)客服作為與業(yè)主和租戶直接對接的角色,良好的溝通技巧是必不可少的。培訓內(nèi)容可以包括口頭表達能力、書面溝通技巧、情緒管理等方面,以幫助物業(yè)客服人員更好地與他人交流和解決問題。

        2.3技術(shù)應(yīng)用學習

        隨著科技的不斷發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)也在逐漸向數(shù)字化、智能化方向邁進。在物業(yè)客服培訓中,學習各種管理軟件、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等內(nèi)容是必不可少的,這有助于提升客服人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

        3.物業(yè)客服培訓主題

        3.1服務(wù)意識培養(yǎng)

        “服務(wù)”是物業(yè)客服的核心,因此在培訓中強調(diào)服務(wù)意識的培養(yǎng)是非常重要的?头藛T需要明確自己的服務(wù)對象是誰,怎樣為他們提供更好的服務(wù),并將服務(wù)意識融入到日常工作中。

        3.2團隊合作能力

        物業(yè)客服工作往往需要與其他部門或個人進行合作。培訓主題中可以包括團隊協(xié)作、團隊精神和協(xié)作能力的提升,以便客服人員能更好地在團隊中發(fā)揮作用。

        3.3解決問題能力

        遇到問題是工作中難免的,而如何解決問題是物業(yè)客服人員需要具備的重要能力。培訓主題中可以圍繞問題解決的方法、流程和技巧展開,幫助客服人員更好地應(yīng)對各種問題。

        4.物業(yè)客服培訓總結(jié)

        物業(yè)客服培訓的目的是為了提升客服人員的整體素質(zhì),增強其服務(wù)意識和解決問題能力。通過學習基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)溝通技巧、學習技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,以及強調(diào)服務(wù)意識培養(yǎng)、團隊合作能力和解決問題能力等主題,能夠幫助客服人員在日常工作中更好地為業(yè)主和租戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        5.個人觀點和理解

        作為物業(yè)客服培訓的文章寫手,我深知物業(yè)客服的重要性和培訓的必要性。只有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和學習,物業(yè)客服人員才能更好地適應(yīng)工作中不斷變化的需求,持續(xù)提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。我也認為培訓應(yīng)該結(jié)合實際工作情況,強調(diào)實戰(zhàn)能力的培養(yǎng),這樣才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

        總結(jié)

        物業(yè)客服培訓作為物業(yè)管理中不可或缺的一部分,其內(nèi)容和主題的全面性和深度性對于提升客服人員的整體素質(zhì)至關(guān)重要。只有不斷學習和提升,才能更好地適應(yīng)工作中的各種需求和挑戰(zhàn)。希望本文能夠幫助讀者更全面地理解物業(yè)客服培訓的重要性和具體內(nèi)容,也希望能夠為相關(guān)人員的'培訓提供一些可行的建議和借鑒。在物業(yè)客服培訓的基礎(chǔ)知識學習中,除了物業(yè)管理的法律法規(guī)、服務(wù)流程和客戶類型外,還可以加入建筑物維護、設(shè)備管理、安全管理等方面的知識學習。這些知識對于物業(yè)客服人員來說同樣重要,因為他們需要了解物業(yè)設(shè)施的基本情況,以便更好地處理相關(guān)問題和提供服務(wù)。

        在溝通技巧培訓方面,可以加入跨文化溝通、緊急情況處理、沖突解決等內(nèi)容。隨著社會的多元化發(fā)展,物業(yè)客服人員有可能會面對來自不同文化背景的業(yè)主和租戶,因此跨文化溝通能力顯得尤為重要。而在處理緊急情況和解決沖突時,良好的溝通技巧更是能夠幫助客服人員化解危機,有效地維護物業(yè)秩序。

        在技術(shù)應(yīng)用學習方面,可以加入物業(yè)管理軟件的使用、大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、智能設(shè)備的維護等內(nèi)容。隨著物業(yè)管理行業(yè)的數(shù)字化和智能化趨勢,客服人員需要具備一定的技術(shù)應(yīng)用能力,以更好地利用現(xiàn)代科技手段提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

        物業(yè)客服培訓的主題可以加入危機處理能力、客戶投訴處理、投訴預防等方面。物業(yè)管理中常常會出現(xiàn)各種突發(fā)事件和緊急情況,客服人員需要具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力,始終保持冷靜和沉著。學習客戶投訴處理和預防措施也是十分重要的,只有通過有效地處理投訴,并預防投訴的發(fā)生,才能更好地維護物業(yè)的良好形象。

        物業(yè)客服培訓還可以加入身體力行、禮儀禮節(jié)、心理健康等內(nèi)容。在日常工作中,客服人員需要時刻保持良好的工作狀態(tài),因此身體力行尤為重要。而良好的禮儀禮節(jié)和心理健康則可以幫助客服人員更好地與他人交流,并處理工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

        在個人觀點和理解方面,我認為物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展和變化,要求物業(yè)客服人員具備不斷學習和更新知識的態(tài)度。只有不斷提升自身的素質(zhì)和能力,才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和滿足客戶的需求。我也認為培訓應(yīng)該注重實際操作能力的培養(yǎng),并且定期進行評估和反饋,以便及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式,確保培訓的有效性。

        物業(yè)客服培訓的內(nèi)容和主題應(yīng)該更注重個性化和實效性,根據(jù)客服人員的實際情況和行業(yè)需求,靈活調(diào)整培訓內(nèi)容,以求達到更好的效果。培訓的實施也需要與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求相結(jié)合,以確保培訓的針對性和有效性。希望在未來的物業(yè)客服培訓中,能夠更加注重這些方面的內(nèi)容,為提升物業(yè)客服人員的整體素質(zhì)和服務(wù)水平提供更多的支持和幫助。

      客服培訓總結(jié)6

        培訓轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去兩個月了,這段時間中,學習的知識點讓我操作更熟練,但我覺得,變化最多的還是心態(tài),或許是剛開始對要做的工作并不清楚,覺得只需要為旅客訂票就可以了,慢慢才發(fā)現(xiàn)我們的工作并不是這么簡單,訂票只是最初級的工作,后續(xù)的各項知識才是重點,越深入的學習,越發(fā)現(xiàn)這項工作并不是想當然就可以做好的,需要更細心更謹慎以及更勤奮的學習業(yè)務(wù)才可以適應(yīng)崗位。

        最近這兩周在樓下跟崗,我發(fā)現(xiàn)需要學習的很多,樓下的前輩們不僅在接聽電話時知識點和操作特別熟練,對服務(wù)用語的應(yīng)用和新彈出的更新公告學習也值得效仿,之前在培訓室只是學習了很多理論的知識,真正應(yīng)用的很少,但是在樓下跟崗這兩周,看了實際的操作流程和步驟。不會的地方哥哥姐姐們還及時給我們解釋,知識點融合得很快,期間還偶爾實際操作幾次,對不會的地方掌握的很快,就是發(fā)現(xiàn)有很多知識點掌握的本來就不全面,在旅客問到時一緊張很容易就忘記了。接下來需要做的是記熟各個知識點和克服緊張的心理。

        在這兩個月里,從一個剛剛接觸新業(yè)務(wù)的小白慢慢成長到現(xiàn)在可以做一些票務(wù)操作,中間學到了很多,也認識了很多新朋友,每天能和伙伴一起學習我覺得很開心,這份工作可以說是我畢業(yè)以后第一份工作,仍然記得當初面試時的`緊張以及第一次踏進培訓室時的喜悅,記得伙伴們第一次自我介紹時都非常靦腆,后來大家熟悉之后才發(fā)現(xiàn)每個人都非常開朗。還有大家邊辛苦排練茶話會邊學習專業(yè)知識的糾結(jié)心情。這兩個月,我收獲最多的并不是專業(yè)知識,而是一群默契的伙伴以及能夠幫助我們解決各種問題的前輩,雖然我們一直開玩笑說自己什么都會,但我們都知道,什么都會的是云姐,因為有云姐答疑解惑督促學習,我們才可以變得什么都會。還有一個月就要上崗簽合同了,希望我們能一起通過考核,小伙伴們一起上崗。

      客服培訓總結(jié)7

        客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

        (一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

        良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

        前臺接待是管理處的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。在日常服務(wù)中,前臺不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地向相關(guān)部門、施工單位反映業(yè)主需求,監(jiān)督維修跟進工作,對維修完成情況進行回訪,完成最后閉環(huán)。為提高工作效率,在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時,前臺接待還要負責收費資料的統(tǒng)計存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持了原始資料的完整性

        (二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

        除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

        管理處接待來訪設(shè)訴工作制度

        為加強管理處與業(yè)主、住戶的聯(lián)系,及時為業(yè)主、住戶排憂解難,提高社會效益,特建立接待來訪投訴工作制度。

        一、接待來訪工作由客戶服務(wù)中心負責,宣傳接待投訴的辦公地點、電話,讓業(yè)主、住戶來訪投訴有門、信任管理處。

        二、任何管理人員在遇到業(yè)主、住戶來訪投訴時,都應(yīng)給予熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得刁難,不得推諉,不得對抗,不得激化業(yè)主、住戶情緒,并做到對熟人、陌生人一個樣、對大人小孩一個樣、忙時閑時一個樣。

        三、對住戶投訴、來訪中談到的問題,客服人員應(yīng)及時進行記錄,須于當天進行調(diào)查、核實,并將結(jié)果和處理建議匯報辦公室主任,由主任決定處理辦法和責任部門。

        四、責任部門在處理來訪、投訴時,要熱誠、主動、及時,要堅持原則,突出服務(wù)。不得推托、扯皮、推卸責任、為難業(yè)主、住戶、或乘機索取好處、利益等,在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復業(yè)主、住戶和管理處主任,做到事事有著落、件件有回音。

        五、全體管理人員要認真負責做好本職工作,為業(yè)主、住戶提供滿意管理、服務(wù),減少住戶的投訴、批評,將業(yè)主、住戶的不滿消解在投訴之前。

        通過這次的客服入職學習培訓,使我受益匪淺,收獲甚大,同時也使我充分地認識到,在日常的工作中,不斷學習提升自我的工作能力和知識水平,端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識,增強工作的自信心和崗位責任感,具有十分重要的意義。

        在學習收獲方面:

        ①xx經(jīng)理:正確地引導了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作,如何擺正自己的工作心態(tài),好好珍惜目前的工作機會,樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態(tài),明確了自己心中的工作目標。

       、趚xx總監(jiān):講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性,以及在日常工作生活中,引用這些禮儀常識,養(yǎng)成良好的個人生活習慣和工作形象,具有重大意義。

        ③xxx專員:在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,講述了工作技能、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別,也使我充分理解了"認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好"這句話的內(nèi)在含義。

       、躼x經(jīng)理:簡介了物業(yè)客服的淵源歷史和相關(guān)的概念,列舉了物業(yè)客服工作中常見的重難點例子,如何著手去處理解決,使我對物業(yè)管理的知識有了進一步的了解,加深了工作印象。

        在學習、工作建議方面:

       、僬n間可多加穿插一些互動游戲,以活躍學習環(huán)境的氛圍,提高員工的學習興趣,踴躍參與互動,工作、學習的'心得體會與交流,逐步培養(yǎng)各部門員工之間的團隊協(xié)作精神,默契與信任的工作伙伴關(guān)系。以往有些培訓課程只是理論講堂,沒有過多的實操經(jīng)驗,無法加深學習印象,容易變得枯燥乏味,甚至令人產(chǎn)生"厭學"的心理。

       、诠ぷ髦嗫梢赃m當開展一些文體活動,如體育運動會等,既可以增進員工的身心健康,豐富業(yè)余生活,又可以緩解放松一下繁忙緊張的工作情緒。

        ③部門之間就工作問題,應(yīng)多加以溝通、交流,遇到工作難題時,共同尋求解決方法,相互支持、理解、協(xié)助,搞好內(nèi)部團結(jié),增強凝聚力,提高工作共識,才能有利于日常各項工作的順利開展。

        ④培養(yǎng)一支服務(wù)水平高端、工作技能優(yōu)越的客服隊伍,首先應(yīng)當嚴格把好人力資源招聘關(guān)。其次,篩選出類拔萃、管理素質(zhì)優(yōu)秀、工作經(jīng)驗豐富的客服人才,以"傳、幫、帶"為基準,定期開展一些具有針對性的專業(yè)培訓。再次,樹立典范,加以勉勵,模范帶頭,增強職業(yè)競爭意識,以逐步帶動提高各職崗位員工的整體素質(zhì)、工作技能和服務(wù)水平。

        自我感受方面:

        經(jīng)過對上述的知識學習,使我深刻地認識到,在今后的工作當中,一定要學會充分運用這些基本常識,不斷地提升自我的工作技能、服務(wù)水平和辦事效率,注意個人的工作形象,養(yǎng)成良好的生活習慣,端正本職的工作態(tài)度和服務(wù)意識,認真、用心做事。

        與物業(yè)公司內(nèi)部員工搞好友愛互助關(guān)系和團隊協(xié)作精神,積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導、各部門做好各項日常工作,確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟效益,共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明、舒適、和諧的工作生活環(huán)境,合力將我們xx小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平,推上一個新的臺階,邁向一個新的里程碑。

      客服培訓總結(jié)8

        在現(xiàn)今的商業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,良好的客戶服務(wù)更是至關(guān)重要。商場客服在處理客戶投訴方面是至關(guān)重要的一環(huán),特別是在投訴的評論環(huán)境下,任何一個細節(jié)都可能成為眾矢之的。因此,提高商場客服的投訴處理能力非常重要。

        為了提高商場客服的投訴處理能力,我們需要進行系統(tǒng)的培訓。以下是在一次商場客服投訴培訓中總結(jié)出來的幾點經(jīng)驗:

        1、理解并接納投訴客戶的情緒

        顧客投訴往往是出于他們的不滿和不滿意,因此,面對沖動或有些憤怒的客戶時,我們的第一反應(yīng)應(yīng)該是要理解并接納他們的情緒。這樣可以幫助解決許多問題,并且讓顧客滿意。

        2、表達同情和道歉

        當客戶投訴時,表達同情和道歉可以安撫顧客的情緒并讓他們感到重視。同情的語言和道歉的態(tài)度,可以讓顧客感到商場對他們的問題非常關(guān)注,這也是我們贏得顧客信心的關(guān)鍵之一。

        3、善于傾聽和提問

        在處理顧客投訴的時候,我們不要一味地去爭辯或糾正客戶,而是要善于傾聽和提問來獲得更多的信息。傾聽顧客的`抱怨并提出有針對性的問題,可以幫助我們更快地了解他們的問題,并做出更有效的應(yīng)對。

        4、尋找解決問題的方法和方案

        顧客投訴時的目的往往是尋求解決問題的方法和方案,因此我們的任務(wù)就是為他們提供最好的解決方案。從職位來講,商場客服有責任和義務(wù)幫顧客處理他們的問題,并從多個方面為他們提供最佳服務(wù)。

        5、留下好的閱歷

        在處理顧客投訴時,無論顧客是否滿意的,我們都應(yīng)該留下好的閱歷。即便我們不能完全滿足顧客的需求,但如果我們可以表現(xiàn)出對他們的重視和關(guān)注,他們或許也會對商場保持更好的印象。

        在商場客服的投訴培訓中,我們可以學習到許多處理投訴的技巧和策略。在實際工作中,我們需要理解和接納顧客的情緒,表達關(guān)切和道歉,善于傾聽并提問顧客,尋找解決問題的方法和方案,留下好的印象?傊,提高商場客服的投訴處理能力是我們提高商場服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。

      客服培訓總結(jié)9

        20xx年,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持和全體員工的共同努力下,客服中心緊緊圍繞“移動金融年”的工作主題,員工隊伍不斷壯大、運營管理水平不斷提高、業(yè)務(wù)量不斷攀升、服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度不斷提升,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        年初,依據(jù)上級領(lǐng)導要求,結(jié)合客服中心實際情況,對各類業(yè)務(wù)發(fā)展進行了安排部署,在全體員工的辛勤努力下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

        一、業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化

        為全面提升客戶體驗,提高工作效率,加強客服中心業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,防范操作風險,安排布置客服中心全體員工,結(jié)合新業(yè)務(wù)上線及業(yè)務(wù)變更重新梳理、制定客服中心各類業(yè)務(wù)受理流程。本人擔任總行客戶投訴管理流程優(yōu)化項目總監(jiān),積極協(xié)調(diào)項目成員部門有序推進項目實施工作,配合服務(wù)轉(zhuǎn)型辦公室客戶流程優(yōu)化項目進行了客戶投訴、客戶聯(lián)動業(yè)務(wù)流程梳理,重新修訂了《xx銀行客戶投訴管理辦法》、《xx客戶服務(wù)聯(lián)動管理辦法》,并全面推行試點工作。

        二、客服中心隊伍建設(shè)

        為完善客服中心組織架構(gòu),解決管理人員不足問題,滿足我行各項業(yè)務(wù)需求,提高客服中心電話接通率,提升客戶滿意度,在行領(lǐng)導及人力資源部的大力支持下,客服中心于今年x月份啟動了內(nèi)部、外部人員的招聘工作。結(jié)合實際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,為保證新聘座席人員業(yè)務(wù)的全面性及專業(yè)性,客服中心積極與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調(diào)溝通,增設(shè)了特色業(yè)務(wù)經(jīng)辦行崗位實踐學習環(huán)節(jié),為提高客服中心整體業(yè)務(wù)水平打下了堅實基礎(chǔ)。

        持續(xù)加強座席人員業(yè)務(wù)培訓,邀請總行各條線業(yè)務(wù)專家對新業(yè)務(wù)知識進行強化培訓,上半年全員業(yè)務(wù)培訓10余次,組織全員業(yè)務(wù)考試x次,座席人員業(yè)務(wù)能力大幅提高。

        三、推進新一代客服中心項目

        今年初,客服中心制定了拓寬服務(wù)渠道,探索建立電話銀行遠程柜員團隊,打造集交易、服務(wù)和營銷為一體的多元服務(wù)模式計劃。在移動金融部領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下,x月初順利進行了在線客服、報表系統(tǒng)等上線測試工作,并結(jié)合測試反映的問題向科技部門提出了優(yōu)化需求。客服中心報表系統(tǒng)上線,運營管理類報表可實現(xiàn)實時監(jiān)測客服中心業(yè)務(wù)量、接通率、座席工作狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息,考勤報表、績效考核報表為派遣制員工日常管理、績效考核提供有效依據(jù)等。

        四、碼號年報與延期

        依照國家要求,客服中心于x月初進行xxx碼號及短消息服務(wù)接入代碼的網(wǎng)上年報工作并順利通過審核。因xxx號及短消息服務(wù)使用期限將于7月末到期,為保證我行客服熱線的正常使用,客服中心按相關(guān)要求積極組織延期材料,進行網(wǎng)上提交審核申請,赴京提交書面資料,最終成功獲批。

        五、其他工作

        1、合理安排客服中心各崗位人員,明確職責,密切配合,日常運營工作有條不紊。節(jié)日期間遇突發(fā)事件迅速響應(yīng),與行領(lǐng)導、相關(guān)部門及各支行反饋協(xié)調(diào),確保節(jié)日期間業(yè)務(wù)的暢通。

        2、推進與省聯(lián)通公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場地使用,積極與省聯(lián)通公司協(xié)調(diào)溝通,對20xx年合作協(xié)議部分條款進行修訂,順利完成了合同的正式簽訂工作。

        我經(jīng)過兩天專業(yè)的培訓受益匪淺,最重要的一點就是,目前面我們和先進的客戶服還有一定差距,所以我們需要學的還很多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>

        工作有條不紊。節(jié)日期間遇突發(fā)事件迅速響應(yīng),與行領(lǐng)導、相關(guān)部門及各支行反饋協(xié)調(diào),確保節(jié)日期間業(yè)務(wù)的暢通。

        3、推進與省聯(lián)通公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場地使用,積極與省聯(lián)通公司協(xié)調(diào)溝通,對20xx年合作協(xié)議部分條款進行修訂,順利完成了合同的正式簽訂工作。

        我經(jīng)過兩天專業(yè)的培訓受益匪淺,最重要的一點就是,目前面我們和先進的客戶服還有一定差距,所以我們需要學的還很多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>

        專業(yè)知識,我們在為客解答問題時,在解決問題的專業(yè)性和正確性,會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務(wù),所以在平時的'工作中,要多積累和學習專業(yè)知識,當被客戶問到時,我們會自信的向客戶展示包商銀行服務(wù),這樣會取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今后的工作,多多學習知識,總結(jié)經(jīng)驗教訓,把業(yè)務(wù)做到更精更細,做一個專業(yè)的客服人員。

        語氣,在服務(wù)的行業(yè)中,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時也就反一個人內(nèi)心態(tài)度的晴雨表,在與客戶談話時,你語氣的的輕,重,緩,急等都會直接影響溝通效果,這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個人,最主要是對包商銀行聲譽的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風,會使人情不自禁的接受你。在今后的工作中,要時保持自己心情愉快,這樣,會也會傳遞給客戶快樂的服務(wù)。

        溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會把客戶的怒火點燃,有可能就會把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學會聆聽,不急于打斷客戶,客戶打來電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的回應(yīng),絕不和客戶發(fā)生正面沖突,在傾聽中了解緣由,仔細認真斟酌客戶需求,以我們的能力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯,沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最后的目標就是把客戶的問題解決。

        我在兩天的學習中,深刻理解到,說話可以開天辟地,可以拓展人際關(guān)系,說的好聽就會讓人接受你,真誠待人,學會設(shè)身處地為別人著想,學會換位思考,學會在客戶的角度想問題,在接聽電話中,極積調(diào)整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時時保持樂觀的態(tài)度!抓質(zhì)檢,從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量,扣分不是目的,目地是更好的服務(wù)客戶;在每天的報表數(shù)據(jù)中找突破,分析問題并解決問題,在今后的工作中,我們會更加努力,向先進的客戶服務(wù)學習,創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務(wù)! 在這短暫的三天培訓中,我主要是跟隨客服組學習客服相關(guān)技能,這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力,也在學習中找到了自身工作的不足。

        幾天中,我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進”,上午有前來咨詢的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中出現(xiàn)問題了,需要幫客戶投訴的;確認收款后,客戶評價有異議的;各個部門之間相關(guān)工作進度;以及根據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復;雖然情況不同,但是處理事情的態(tài)度是一致的,迅速、專業(yè)。

        以前工作中會遇到溝通的很愉快的客戶,但是往往等客戶評價的時候,并不是自己所期望的那種好評,有時會很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時候,總會很慌張;這個兩個問題一直沒有得到解決,經(jīng)過這段時間的學習后,我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。

        一直希望客戶能夠有一個很愉快的購物體驗,但是有時候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會認為你在找理由拒絕他,而且還耽誤時間,如果直接委婉地回絕了,雖然客戶會有短暫的小失落,但是也會默認規(guī)則,并不會再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評價也不會低。

        通過這幾天的旁觀,我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價都不低,雖然商品本身價格相對較高,但是也和每一個進店的客戶幾乎都不會只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會根據(jù)不同的產(chǎn)品、活動、客戶、節(jié)日進行產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點是我目前工作中所欠缺的。

        最后,非常感謝領(lǐng)導為我提供了這次學習機會,通過這次學習培訓我受益良多,這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責、做好本職工作必將起到積極作用。

      客服培訓總結(jié)10

        上個月,我公司開展了一次關(guān)于客服人員的專業(yè)培訓,培訓結(jié)束后,我受益匪淺、感觸頗深。今天,我把培訓后的心得寫出來,希望與各位客服人員共勉。 在培訓的過程中,培訓人員講的最多的、也是最重要的就是——溝通。與業(yè)主之間的溝通、與同事之間的溝通。 那么何為溝通上個月,我公司開展了一次關(guān)于客服人員的專業(yè)培訓,培訓結(jié)束后,我受益匪淺、感觸頗深。今天,我把培訓后的心得寫出來,希望與各位客服人員共勉。

        在培訓的過程中,培訓人員講的最多的、也是最重要的就是——溝通。與業(yè)主之間的溝通、與同事之間的溝通。

        那么何為溝通?

        溝通,就是信息交流,就是思想互動,就是情感通融。通過“溝通”這座橋梁,可以使我們和我們的服務(wù)對象相互了解彼此的想法、立場和觀點,進而達到相互理解,相互信任,最終到達和諧社區(qū)的理想彼岸。

        那么,如何做到有效的溝通,是否有技巧和方法呢?

        這次培訓中告訴我們,在物業(yè)管理中,溝通的技巧和方法在于工作實踐中的經(jīng)驗積累。我認為,“熟能生巧”就是這個道理。

        首先,作為一名物業(yè)管理人員,要端正思想認識。我覺得須做到以下幾點:

        一、尊重不卑亢

        我們渴望得到別人尊重,但首先要學會尊重別人。我們的服務(wù)對象來自社會各階層、各行各業(yè),切不可以貌取人,看到有錢人就卑躬屈膝,看到窮人就橫眉冷對。不懂得尊重別人的人,也得不到別人的尊重。

        二、熱情不冷漠

        物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè),從業(yè)人員保持熱情的'態(tài)度是起碼的職業(yè)道德。最忌諱的就是一臉冷漠、愛理不理。未開口就已經(jīng)得罪了業(yè)戶,何來“溝通”而言呢?

        三、誠信不敷衍

        在工作中,我們要以誠為本,說到就要做到,切不可“吹牛皮”,事后不兌現(xiàn),敷衍了事。

        四、禮貌不刻薄

        禮貌是社交中的基本準則,更是物業(yè)管理的基本要求。禮字當頭,禮貌在先。切忌諷刺、挖苦、語言尖刻。

        五、靈活不呆板

        在工作中堅持原則,按法律、法規(guī)辦事的同時,也要視實際情況,在不違反原則的前提下,盡量地予以靈活變通。

        六、負責不推諉

        該是我們做的,一定做到;該是我們負責的,決不推諉。

        那么,為取信于民,做到以上幾點,是否就可“一溝就通”了呢?未必!有了正確的思想,還要有適當?shù)姆椒。在物業(yè)管理中“溝通”有哪些方法呢?我總結(jié)出了下面幾種:

        一、說服教育法

        將物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)、政策向業(yè)主進行宣傳、教育和說服,是我們在工作中最常用的方法,但往往也是經(jīng)常被忽略的方面,直不籠統(tǒng)的、死板的說教是無能的表現(xiàn),效果也不會好。

        講法律、講政策理所當然,但怎么講,卻很有講究。因此,本方法常常要和別的方法結(jié)合使用方能奏效。

        二、換位思考法

        “服務(wù)”與“被服務(wù)”是對立的統(tǒng)一體。作為服務(wù)者,有時也要換個角度,如果“我是個業(yè)主”會怎么想?以被服務(wù)者的心態(tài)體驗一下被服務(wù)者的感受。同時可以請業(yè)主也換個角度,如果他是服務(wù)者,該如何做?只有將心比心,相互理解,方能促進矛盾的解決。

        三、入鄉(xiāng)隨俗法

        在工作中講普通話是基本要求。但是,根據(jù)服務(wù)對象的不同,特別對一些老年人,用同樣的方言來接待他們,往往會收到事半功倍的效果!凹亦l(xiāng)音,一家親”,同樣的方言在情感上已得到了認同,還有什么不好說、不好商量呢?但切記:如果沒有說方言的能力,還是說普通話為好,否則“鸚鵡學舌”,弄巧成拙,業(yè)主會以為你在嘲笑、挖苦他。特別是對敏感方言,(如:蘇北話)不要輕易模仿。

        四、先虛后實法

        有時直截了當,直奔主題,往往會使矛盾激化,雙方弄僵;還不如先虛后實,先談點和主題無關(guān)的話題,比如:天氣、交通等,緩和一下氣氛,然后再找機會,切入主題。

        五、投其所好法

        根據(jù)溝通對象的脾氣、愛好,可以多聊聊對方感興趣的話題。如喜歡棋牌的,就談?wù)勁凭謱;愛好旅游的,就談(wù)勆剿L情;鐘愛子女的,就多贊揚贊揚他的孩子。對待中年婦女,贊美她的孩子是溝通最快捷的路徑,俗話說,母以子貴嘛!

        六、以退為進法

        有時談僵了,切不可火上澆油,貪一時之快,把該講的,不該講的都發(fā)泄出來,這樣只能把對方逼入對立境地;不如以退為進,來個緩兵之計,勸一句,消消火,待合適機會,或換別人來跟業(yè)主再進一步溝通。

        七、委曲求全法

        有時會遇上一時不理解的業(yè)主,就更需要寬容、大度了,切不可以牙還牙、針鋒相對,而更應(yīng)該和顏悅色,輕聲細語,即使被罵了也要能夠忍耐,“小不忍則亂大謀,”古人之言不可不聽。

        除了以上各種方法,還可以利用一些非語言因素,更加強“溝通”效果。

        一、離開沖突現(xiàn)場交談

        在沖突現(xiàn)場溝通,只能“觸景生情”,越談越氣憤。心態(tài)無法平靜,還可能有旁觀好事者,添油加醋,擾亂局面,可能的話,勸其離開沖突現(xiàn)場,到其他場所交談溝通較為有利。

        二、坐下來談

        能坐下談就不要站著!罢堊辈还馐嵌Y貌,也是融洽氣氛,便于溝通的一個鋪墊。

        三、談話時保持合適距離和位置

        根據(jù)心理測試,一般人談話,身體保持1米半的距離為宜。太近會感覺壓迫,太遠則有生疏之感;且交談雙方所站位置最好呈90度角,面對面有對抗之嫌。

        總之,物業(yè)管理人員應(yīng)是一名“雜家”,上至天文地理,下至雞手蒜皮,遠至三皇五帝,近到最近的莫拉克臺風,都要知道一點,各種知識都要學習一點。厚積才能薄發(fā),一旦需要時就能即興發(fā)揮,瀟灑自如。當然,最重要的是,物業(yè)人應(yīng)該保有對物業(yè)工作的熱情和對業(yè)主的善意。只有牢固樹立“業(yè)主至上”的理念,再掌握以上所言溝通的方法和技巧,才能從容不迫,長袖善舞。否則,再好的技巧,也只能是作秀,“皮笑肉不笑”是很不好看的。

        以上這些,其實說起來很簡單,但做起來卻很難。那么,親愛的朋友,讓我們一起努力吧,心連心肩并肩,用我們的努力去換業(yè)主的理解和支持!

      客服培訓總結(jié)11

        在前臺一線工作的客服代表經(jīng)常在工作中會遇到一些難纏的客戶,無法正確調(diào)整自身的工作心情,從而導致客戶不滿,甚至影響效勞質(zhì)量。針對這種問題,公司特地請從事心理輔導工作多年的初虹教師對客服代表在接續(xù)工作中,所遇到的心理問題進展詳細分析指導與培訓,學會通過正面積極的方式解決問題。

        在課程開頭前,教師先通過兩個小嬉戲來調(diào)動學習氣氛,讓大家通過嬉戲?qū)W會如何去包涵、接納和團結(jié)協(xié)作。課間教師讓大家從桌上的物品中選出自己最厭煩和最喜愛的物體(有各種人物和動物),分別將他們看成自己厭煩的客戶和最喜愛的人,有針對性地分別排列出厭煩和喜愛的十個理由。大家好像找到了發(fā)泄的出口,將厭煩的動物、人物貼上了騷擾客戶的標簽,無理取鬧、自以為是、顯得自己多專業(yè)似的……類似的怨氣此起彼伏,大家都在控訴著對這些客戶的不滿心情。對于喜愛的人雖然已經(jīng)讓大家列出了十個喜愛的理由,但教師需要大家在這些理由的根底上找出三個不同的理由,大家都積極發(fā)言。一開頭,我有些不解,為什么喜愛的人要那么多理由,后經(jīng)教師一解釋,茅塞頓開。喜愛的人是代表心里對自身的評價,有許多好的`方面是我們自己無法感知到的;另一方面也提醒了一種社會現(xiàn)象,即好的事物有許多許多,只要我們擅長去發(fā)覺,方法總比問題多,沒有必要總用負面的心情去影響自己。

        每一通電話假如在接聽時,就想著這個客戶可能會很難纏,那我們在處理問題時,就會不自覺的帶入心情,從而導致問題的升級;反之,假如我們認為這通電話很簡單處理或是我們覺得為客戶解決問題是一件開心的事情,效果可能會截然不同,這就是所謂的心態(tài)打算事物的行態(tài)。

        通過這次的課程輔導,我們知道了問題應(yīng)當如何面對和解決,學會了調(diào)整自己的心態(tài)。每個人每件事都有他的閃光點,只要我們有一雙發(fā)覺的眼睛,傳播正能量,擴大別人身上的優(yōu)點,就會發(fā)覺世上本無難事,主要看你用什么樣的心態(tài)去面對。好的心態(tài)不僅對工作有很大的幫忙,對于生活、學習、為人處事都有不同程度的幫忙和指導作用。我記得有句話是這樣說得:“積極的人像太陽照到哪里哪里亮”!信任心態(tài)積極了,總能照亮大家心底陰暗的那一面,歡樂工作。

      客服培訓總結(jié)12

        在這短暫的三天培訓中,我主要是跟隨客服組學習客服相關(guān)技能,這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)力量,也在學習中找到了自身工作的缺乏。

        幾天中,我聽到最多的詞就是“連續(xù)跟進”,上午有前來詢問的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中消失問題了,需要幫客戶投訴的;確認收款后,客戶評價有異議的;各個部門之間相關(guān)工作進度;以及依據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復;雖然狀況不同,但是處理事情的態(tài)度是全都的,快速、專業(yè)。

        以前工作中會遇到溝通的很開心的.客戶,但是往往等客戶評價的時候,并不是自己所期望的那種好評,有時會很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時候,總會很驚慌;這個兩個問題始終沒有得到解決,經(jīng)過這段時間的學習后,我發(fā)覺在工作中保持一顆尋常心是非常重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。

        始終盼望客戶能夠有一個很開心的購物體驗,但是有時候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)覺對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會認為你在找理由拒絕他,而且還耽擱時間,假如直接委婉地回絕了,雖然客戶會有短暫的小失落,但是也會默認規(guī)章,并不會再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評價也不會低。

        通過這幾天的旁觀,我發(fā)覺他們店的客單價都不低,雖然商品本身價格相對較高,但是也和每一個進店的客戶幾乎都不會只購置一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會依據(jù)不同的產(chǎn)品、活動、客戶、節(jié)日進展產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點是我目前工作中所欠缺的。

        最終,特別感謝領(lǐng)導為我供應(yīng)了這次學習時機,通過這次學習培訓我受益良多,這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責、做好本職工作必將起到積極作用。

      客服培訓總結(jié)13

        在大型網(wǎng)絡(luò)購物平臺上,客服隊伍的重要性不言而喻。作為淘寶客服,他們的工作職責不僅僅是回答消費者的咨詢和解決售后問題,更是要為淘寶的口碑和品牌形象做出貢獻。如何提高淘寶客服的服務(wù)標準,可以考慮從培訓方案的制定與實施入手。

        1、建立規(guī)范的客服團隊

        客服團隊的規(guī)模大小是根據(jù)公司的整體規(guī)模和客戶群體進行適當調(diào)整的,但無論規(guī)模大小,都應(yīng)該建立正式的客服體系和流程,即“統(tǒng)一流程+個性化回答”的解決方案。換言之,客服應(yīng)該遵循流程,源于統(tǒng)一的解決方案,而在處理具體問題時,針對不同的問題提供個性化的解決方法。

        2、提高溝通技能

        客服工作需要的不僅是良好的語言表達能力,更重要的是善于傾聽和溝通的能力。通過演練和分享經(jīng)驗可以迅速提高組織內(nèi)部的溝通和交流能力,也可以從客戶反饋中總結(jié)出有效的客服技巧,再通過培訓傳遞給其他員工。同時,加強客戶互動分析,掌握消費者的心理和行為習慣,對客戶的需求和反饋及時進行跟進。

        3、融入公司文化

        淘寶客服作為整個公司面向外部的代表,必須完全融入公司文化。這不僅意味著熟悉公司的價值觀和經(jīng)營理念,還包括了解公司產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)流程,以便能夠在客戶咨詢和售后處理中給出專業(yè)的答復和解決方案,確?蛻舻玫阶顫M意的服務(wù)。

        4、加強系統(tǒng)培訓

        客服人員的工作主要要靠淘寶客服系統(tǒng)來完成。因此,淘寶客服系統(tǒng)培訓是非常重要的。從系統(tǒng)的基本使用方法到具體功能使用指導,再到應(yīng)急處理策略和解決方案的應(yīng)用要點,都應(yīng)該進行培訓,確?头藛T認真學習和了解這些內(nèi)容,提高客戶解決問題的速度和準確度。

        5、推廣創(chuàng)新思維

        在競爭日益激烈的市場中,僅靠提供標準服務(wù)已不足以滿足客戶的需求?蛻粜枰.不僅是更好的解決方案,更是創(chuàng)新的思維和方法。因此,推廣創(chuàng)新的思維以及嘗試新的服務(wù)模式和應(yīng)用技術(shù),已經(jīng)成為提高淘寶客服服務(wù)水平的關(guān)鍵所在。

        總的來說,淘寶客服培訓項目的目標是為提供規(guī)范化和專業(yè)化的服務(wù)體系,并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)造出更高效的客戶服務(wù)流程。而我們所學習的這些方法和技巧,也可以應(yīng)用于其他公司和行業(yè)的客戶服務(wù)團隊,并在這樣的實踐中繼續(xù)完善和改進。

      客服培訓總結(jié)14

        從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為XX銀行電話銀行客服中心的一員。

        在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標準話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行XX中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在XX銀行電話銀行XX中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

        從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:

        一、立足本職,愛崗敬業(yè)

        作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;

        二、勤奮學習,與時俱進

        記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行XX中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的`學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

        1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應(yīng)用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性;

        2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學習。首先不將業(yè)務(wù)知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務(wù)重而放松學習。

        在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃:

        一、效完成外呼任務(wù)。在進行每天的外xxx,學會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行XX地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于XX的客戶我們要多進行預約回撥;再例如XX行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;

        二、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業(yè)務(wù)知識,做到準確完整的答復客戶的問題;

        三、增強主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài);

        四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

      客服培訓總結(jié)15

        今天參加客服中心的培訓,工作后認識到溝通是很重要的能力。今天的老師是個臺灣人,還不錯,聽她的課我還有種看小S節(jié)目的感覺,呵呵,臺灣人都善于幽默吧。課程中講了講電話的技巧,發(fā)現(xiàn)我平時與代銷機構(gòu)機構(gòu)電話溝通時,無意中還用到了不少老師今天建議的說法,算是給自己一點肯定。老師在課程中講到一些字眼讓我想起最近的一些事情,終于可以在這個周末晚上好好整理下。

        首先想到的區(qū)域經(jīng)理的支持工作。自我反省現(xiàn)在沒有以前耐心了,是繁瑣的工作改變了我的耐心?32個區(qū)域經(jīng)理什么問題都找我,從怎么填寫發(fā)票、哪些發(fā)票可以用到郵箱怎么收不了郵件,從公司訂機票的電話到什么時候轉(zhuǎn)正,從他們自己的季度補貼金額到借款。好像我是全能的,何況很多東西我是郵件、短信、會議上,各種方式都嘗試過了,還是會就同樣的問題問好幾遍。更過份的是指引寫得夠細了,不看,也不寫,空著那里,像個大爺似的,認為你就該為他填,這種人我真的沒法忍耐。這種人我要怎么克服厭惡情緒?老師說遇到這樣的人,做為客服人員還是要面帶微笑應(yīng)付,我想對所有人都適用,以后我會盡力控制自己,但是偶爾對這些人不耐煩還是可以接受,呵呵。

        另外我最近在看《撞上快樂》,是哈佛大學一位心理學教授寫的,感觸最深的是他說人的大腦不是對眼前事物的反映,而是從以前的記憶片段中提取相關(guān)的信息組成的一個新反映。如果你的大腦里都是快樂的、美好的片段,那么你對事物的反映就會是美好的。一個記者也說過在動蕩的年代里,他要看到很多美好、悲慘的事情,而他盡量讓他的相機留住美好的事物,不然他承受不了現(xiàn)實的悲慘,甚至可能活不下去。黎姐和魏姐說每次看到我都好像很開心,每次看到我都在笑,我還真沒意識到這個。我想正如《撞上快樂》所說,我潛意識中也選擇了美好的事物,記著的是周圍人對我的好,記著每次的旅行,記著自己知足的生活。當然生活中也有不如意的時候,估計我也一直潛意識地使用我選擇快樂方式,忘掉這些不愉快的事情。

        關(guān)于“查崗”。今天課程里,還提到真誠,真摯的感情,我不由得想起了LP嫂子。

        前幾天LP嫂子發(fā)短信問我LP的近況,然后說他交了辭職報告。雖然這個事情早有聽聞,但從她那里知道這個消息還是有點驚訝,離開總會引起點傷感。我跟她認識的方式有點特別,她因為看見LP的手機上有很多跟我聯(lián)系的電話,所以忍不住在深夜11點給我打了電話,先問我是不是BY的,又問是否認識LP。我當時感覺很詭秘,這個人怎么知道我這么多。然后自我介紹是LP的妻子,因為LP電話里看到很多與我通話的記錄。當時我第一個反映是她認為我是第三者,呵呵,這個想法好笑吧。要知道我最痛恨別人婚姻的第三者,所以馬上開始解釋,告訴她我的`具體工作以及為什么他和我聯(lián)系多等等,等我不停地說完一通后,LP嫂子才忙解釋說她不是這個意思,她相信她老公不會那樣。終于松口氣,原來她只是想從側(cè)面了解LP的工作,擔心公司老是讓他回深圳從而沒心思顧家里。我詳細具體地給她介紹了我們公司及一群可愛的同事,還建議她看看我們的集體照就知道我們是怎樣和善的人。估計我的回答讓她放心很多,不過這些回答都是我發(fā)自內(nèi)心的,發(fā)自內(nèi)心的東西對方一定能感受到的。這次讓我感動的是她在短信說:“他是個優(yōu)秀的男人,她很愛他。怕他因為這個事情難受,她心疼他!笨吹竭@條短信時,我體會到什么是真摯的愛。我多想給LP嫂子說應(yīng)該把這句話告訴LP,我認為LP最希望從妻子那里得到肯定,最在乎的人就是最愛的人。后來只發(fā)了句蒼白的“感動”兩個字,此時只恨缺乏文字。我沒有資格告訴她該怎么做,但是我的確為此感動,為她這種默默地愛感動,為他們彼此間的關(guān)懷和認可感動。

        老師說要懂得發(fā)泄,不然人很容易憋得變態(tài)。這點我也認可。不管是高興的事還是不高興的事,小窩已經(jīng)成了我發(fā)泄的地方,寫日志也是為了記錄我青春的日子,多年后再來看看曾經(jīng)幼稚的文字。說到發(fā)泄,我還要感謝我的朋友們,聽我傾訴,給我鼓勵。謝謝有你們。

        現(xiàn)在社會競爭很大,想找個好的單位工作真的不容易啊!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導給了我一個很好的發(fā)展平臺,讓我有那么好的機會學習培訓!

        從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候,對物業(yè)可以說是一知半解,實際應(yīng)用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動,只是學習些書本的理論知識,到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們業(yè)主百腦匯商場的服務(wù)?梢哉f到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護好每一個客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識水平的高低直接影響到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應(yīng)該把服務(wù)素質(zhì)擺在首位,堅信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺就有多大!簡單的事,重復的做,重復的事,快樂的做,快樂的事,天天做!

        要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強的服務(wù)意識和心態(tài)與溝通還遠遠不夠,還要有一種責任心,多一份責任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會更充實而有意義! 學習是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷地進取、學習,成功永遠是屬于有準備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作,不斷學習,提升自我,因為現(xiàn)在是一個競爭很強的社會!趁著自己還年輕,多學點,當今時代,世界在飛速發(fā)展,知識更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必須努力做到活到老、學到老,要有終身學習的態(tài)度。為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對這次客服培訓工作的一些想法與心得:

        1、肯定自己?头⻊(wù)最重要的組成要素是客服員?头䥺T要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會喜歡你,那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的秘密武器是,以的愛心去喜歡自己。”

        2、養(yǎng)成良好的習慣。有人習慣每天至少打10個電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠不知道今天早上該做些什么。人們在不知不覺中養(yǎng)成習慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習慣的力量。每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習慣”

        3、有地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動服務(wù)為主并制作服務(wù)預案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。

        4、要具備專業(yè)知識?头䥺T要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復,“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點我不太清楚”這樣絕對不是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值馬上被打折扣,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅信沒有做不到,只有想不到的觀念!

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