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早教培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的早教培訓(xùn)總結(jié),希望能夠幫助到大家。
早教培訓(xùn)總結(jié)1
作為一名新教師,在各位老師的幫助支持下,在園領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下,讓我成長(zhǎng)、進(jìn)步、收獲了不少;仡欉@一個(gè)半月,對(duì)自己的工作表現(xiàn)也有滿意與不足,但無(wú)論怎樣,都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作,實(shí)實(shí)在在的做人。
團(tuán)結(jié)同事、遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。雖然我是一位年輕的教師,但我非常熱愛幼兒事業(yè),熱愛本職工作,對(duì)待幼兒公平,熱愛每一位幼兒,不歧視幼兒,用愛心、耐心讓幼兒喜歡我,愿意和我交往。在這短短一個(gè)多月里,我的責(zé)任心明顯增強(qiáng),始終把服務(wù)于家長(zhǎng)和幼兒擺在工作的第一位。努力學(xué)習(xí)逐漸提高自身的素質(zhì)和政治覺悟。
本周,園長(zhǎng)親自和我們學(xué)習(xí)了有關(guān)早教的知識(shí),全面提高教養(yǎng)服務(wù)質(zhì)效,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、教育教學(xué)方面:
1、老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點(diǎn)進(jìn)行豐富多彩的各科教學(xué),特別是以多種形式對(duì)孩子們的動(dòng)手動(dòng)腦能力,如撕紙、折紙、點(diǎn)畫、游戲等組織教學(xué),還進(jìn)行主題教學(xué),充分發(fā)揮了幼兒的主動(dòng)性、積極性,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)到更多的知識(shí),掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作,改變以往的教學(xué)模式,以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學(xué)習(xí)興趣。
2、文明禮儀教育是今年的重點(diǎn)。我們?cè)缃贪喽啻握匍_班會(huì),以多種形式對(duì)孩子們進(jìn)行文明禮儀教育,從孩子們的一日活動(dòng)隨時(shí)教育他們講文明講禮貌。
3、能夠知道飯前便后要洗手,洗手時(shí)學(xué)著兒歌《洗手歌》,垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里
二、安全方面:
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)孩子們的安全教育,我們把安全教育放在了首位,因?yàn)槲矣X得對(duì)于早教班的幼兒而言,他們還不知道如何避開危險(xiǎn),自控能力差,做事有沖動(dòng)性,對(duì)危險(xiǎn)或有害事物缺少經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)中容易發(fā)生事故,受到傷害。因此在一日活動(dòng)中,我時(shí)刻關(guān)注著幼兒的安全,如在每天的戶外活動(dòng)中,更是加強(qiáng)觀察,在排除安全隱患的同時(shí)也注意個(gè)別提醒及時(shí)制止危險(xiǎn)行為的發(fā)生。
三、家長(zhǎng)工作
及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園的異常情況,做好個(gè)別教育;定期更換家長(zhǎng)園地,向家長(zhǎng)宣傳保教小竅門和教學(xué)內(nèi)容;定期家訪或電話訪問,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通;讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況,以便進(jìn)行有針對(duì)性的'教育等等,最大限度地做到家園同步教育好孩子。
工作中我深深的體會(huì)到了,作為教師不能簡(jiǎn)單的憑借年齡來判斷幼兒的發(fā)展水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槊恳粋(gè)判斷,都應(yīng)該從自己班上的兒童的具體實(shí)際情況出發(fā),注意針對(duì)幼兒的個(gè)別差異進(jìn)行指導(dǎo)。這樣,我想一位教師的教學(xué)水平好與否也是可以從這里體現(xiàn)出來的。雖然,在這一年中,我進(jìn)步,成長(zhǎng)了許多,但仍有許多不足之處。如在如何更有效的組織管理好幼兒的一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)上,仍缺乏很多的經(jīng)驗(yàn)與技巧。如何做到收、放自如,是我今后努力的目標(biāo)。
幼兒園的生活總是那樣令人回味無(wú)窮:孩子的純真與質(zhì)樸常會(huì)喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進(jìn)他們的世界。在珍惜幼兒園提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的同時(shí),我也將努力汲取更多幼教新知,讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水、碧水之中。
早教培訓(xùn)總結(jié)2
一、水育早教的作用:
水育早教將運(yùn)動(dòng)智能和思維智能拓展運(yùn)用到水中,以運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)進(jìn)行全腦開發(fā)。包含大運(yùn)動(dòng)、精細(xì)運(yùn)動(dòng)和智力發(fā)展。幼兒通過身體的自身挑戰(zhàn)可以激發(fā)潛能,運(yùn)動(dòng)技能、運(yùn)動(dòng)姿勢(shì);心理上增加自我控制肯定和認(rèn)知,和小朋友達(dá)成交流;團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,幼兒6~8人為一堂課,可以相互合作。
二、水育早教的兩大好處:
1、運(yùn)動(dòng)、游泳在日后的成長(zhǎng)中均具有體質(zhì)健壯、動(dòng)作靈活、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)性好、運(yùn)動(dòng)興趣高、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、性格開朗等特點(diǎn);
2、游泳的好處:增強(qiáng)身體適應(yīng)、反應(yīng)能力及對(duì)新環(huán)境改善增強(qiáng)、抗挫能力、自信心提升;提高自信心,促進(jìn)發(fā)育;建立良好的親子關(guān)系;實(shí)現(xiàn)幼兒早期主動(dòng)運(yùn)動(dòng)。
二、物資準(zhǔn)備:教具柜、教具、教具清單、消毒液、音樂、水中穿的'防滑拖鞋、統(tǒng)一泳衣、泳帽、家長(zhǎng)及老師的健康證
三、課前、課中、課后流程-各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)(先講規(guī)則)課程結(jié)束拍照,課程中拍親子照、水育師輔導(dǎo)照、集體照,針對(duì)每個(gè)幼兒的階段發(fā)展做成相冊(cè),很正式地發(fā)給幼兒,讓幼兒有儀式感。
四、注意事項(xiàng)-包括感覺統(tǒng)合:觸覺、聽覺、視覺、前庭覺、本庭覺的問題點(diǎn)合觀察方法。
五、主、助教老師,主教老師的站立位置,助教老師輔助在陸地上的幼兒、引領(lǐng),放音樂
六、課程內(nèi)容
跳水:坐跳、站跳、自由跳;俯臥漂浮、仰臥漂浮、側(cè)身潛水
早教培訓(xùn)總結(jié)3
今天是我第二次上課了,總覺得第一次上得不夠好,這一次我希望有所突破,思考了很久,我覺得我現(xiàn)在陷入了一個(gè)思維誤區(qū),我總覺得自己缺少經(jīng)驗(yàn),我想得更多的是親親姐是如何操作的,然后我進(jìn)行模仿,可是我覺得的話可能會(huì)缺少一個(gè)自我,于是我想有點(diǎn)自己的東西。聯(lián)系了我所學(xué)的專業(yè)知識(shí),幼兒園的一個(gè)重要教育理念是“調(diào)動(dòng)幼兒的已有經(jīng)驗(yàn),讓幼兒成為活動(dòng)的主導(dǎo)者”,所以我決定這一次,由我來引導(dǎo),讓幼兒自己去說,去做。
這一次授課的主題是“上幼兒園”感覺確實(shí)是不怎么好操作,不過好在靈活性挺強(qiáng)的,我可以自由的發(fā)揮。
我由幼兒歌曲《打電話》導(dǎo)入,培養(yǎng)孩子們聽與說的能力,讓孩子們自己去聽然后回答:歌曲里有誰(shuí),在哪里,在干嘛,爾后再講了一個(gè)關(guān)于兔媽媽問小朋友們?cè)诩t黃藍(lán)幼兒園里的一些事情,讓孩子們回答:在紅黃藍(lán)孩子們最喜歡哪位老師,為什么,紅黃藍(lán)有什么好玩的東西,再后,兔媽媽說她的寶寶們也要上幼兒園了,讓小朋友們送送她的寶寶,這樣,讓孩子們每人拿一個(gè)娃娃,帶他們買票,上車,坐車的時(shí)候?qū)W唱《我上幼兒園》的兒歌穿越獨(dú)木橋,隧道,到了以后讓孩子們介紹自己的同班同學(xué)給娃娃,之后再是發(fā)書,引導(dǎo)孩子們看書,最后是引導(dǎo)孩子們貼貼紙,裝飾幼兒園的汽車。
我設(shè)想得似乎很不錯(cuò),對(duì)孩子們聽,說,做的能力都是有所幫助的,環(huán)節(jié)之間的銜接也似乎比較有趣。但是真正到了操作的時(shí)候,那確實(shí)可以用慘不忍睹來形容,第一個(gè)問題拋出來,他們就直接告訴了
我,是娃娃在唱歌。我再自己清唱了一遍,想讓他們聽清楚,但是有一個(gè)寶寶在亂跑,接下來另一個(gè)也跑起來了,還有一個(gè)干脆就躺下了,總共四個(gè)寶寶,城城因?yàn)榉蛛x焦慮一直在哭,親親姐帶著,沒有一個(gè)是在聽課的,而且我連個(gè)配教都沒有,為了吸引孩子,所以我就馬上進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),孩子們終于被手偶吸引過來了,不過問題他們都是拒而不答,討論環(huán)節(jié)只好過了,沒有配教我只好自己做司機(jī),又做售票員,售票員提問去哪的環(huán)節(jié)中只好又省了; 走的話也沒什么走頭,那呼啦圈地洞太具吸引力了,他們直接拿著走,兒歌也是匆匆就過了,要求介紹別人,孩子們條件反射式的.一個(gè)個(gè)介紹的都是自己,就一句我是**就過了,發(fā)書后,三三直接翻到中間玩自己的貼紙畫,妮妮就亂跑,把書給媽媽看看,西西還好,城城繼續(xù)由親親姐抱著,課堂不知道成什么了,撕貼貼紙也幾乎沒有孩子聽要求,我設(shè)計(jì)的一個(gè)小時(shí)的活動(dòng),還不到35鐘就過了,之后還是親親姐來繼續(xù)了,親親姐就帶他們唱歌,直到下課。
這一堂課我發(fā)現(xiàn)自己還是太理想化了,理論還是沒有聯(lián)系上實(shí)際,我明白了,對(duì)于一群不到2歲半的孩子,你想要她們聽懂指令,自己表達(dá)還是很困難的,聽可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用于課堂,但說,在托班不能作為一個(gè)讓孩子們參與的重點(diǎn),只能作為一個(gè)訓(xùn)練的重點(diǎn);還有就是孩子們對(duì)語(yǔ)言一般都是只注意開頭和結(jié)尾,所以我們要把重點(diǎn)在始末;再者就是新穎的教具一定不能在活動(dòng)前就出現(xiàn)在教室,那樣會(huì)分了孩子們的心,我把那呼啦圈放在了教室是使得孩子們亂跑的一個(gè)重要原因;以后做什么事情一定要有二手準(zhǔn)備,以應(yīng)對(duì)助教不在等突發(fā)情況;
在有家長(zhǎng)陪同的課堂,可以借助家長(zhǎng)的力量,讓其維護(hù)秩序;我可以作為一個(gè)教師,課堂操控能力是我接下來該努力的重點(diǎn)。
早教培訓(xùn)總結(jié)4
有幸參加了這次幼教后備管理干部的培訓(xùn)。經(jīng)過一年多充實(shí)而豐富的活動(dòng),我們這屆幼教后備管理干部培訓(xùn)班的日程安排即將全部完成,我們即將畢業(yè)。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我系統(tǒng)的掌握了管理理論知識(shí),增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了思路,學(xué)會(huì)了不少學(xué)校管理的方法和技巧。通過此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我在業(yè)務(wù)和思想等方面得到了新的提高。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),F(xiàn)在,總結(jié)一下這一年多培訓(xùn)的感受。
我們這屆幼教后備管理干部培訓(xùn)班是針對(duì)我市幼教實(shí)際情況而專門開辦的,其目的就是要培養(yǎng)一群幼教管理人才,實(shí)現(xiàn)教育人員辦教育。因此,提高后備管理干部的職業(yè)素質(zhì)和管理者的意識(shí),培養(yǎng)未來的優(yōu)秀的管理人才是舉辦這次培訓(xùn)班的主題。
通過聽鄭嵐峰教師講的一些教學(xué)技能及他課堂教學(xué)的一些經(jīng)驗(yàn)和感悟,我對(duì)英語(yǔ)課堂教學(xué)也有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),英語(yǔ)課以語(yǔ)言為對(duì)象,強(qiáng)調(diào)以任務(wù)入手,放眼看周圍世界,培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)能力,這個(gè)就是知識(shí)點(diǎn)。在教學(xué)總體目標(biāo)上注意興趣,體驗(yàn)成功和培養(yǎng)自信;在課程實(shí)施上注重創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和提高學(xué)習(xí)效率;在教學(xué)模式與方法上注重參與實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展;在語(yǔ)言教學(xué)的目標(biāo)上,注重培養(yǎng)語(yǔ)感和交際能力;在教學(xué)評(píng)價(jià)上,注重運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和多元評(píng)價(jià)。英語(yǔ)教師應(yīng)具備的聽、說、讀、寫、譯的教學(xué)技能,給英語(yǔ)教師指明的努力的方向,明確了作為一名合格英語(yǔ)教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密。
為使培訓(xùn)活動(dòng)順利開展,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了專門的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。班主任主抓,兩位副班主任則分別從教學(xué)和后勤兩方面為培訓(xùn)提供保障。事先研究培訓(xùn)工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)工作方案。明確了開展該項(xiàng)活動(dòng)的總體要求、主要任務(wù)、工作目標(biāo)及各部門在活動(dòng)中的職責(zé),認(rèn)真編制教學(xué)計(jì)劃,購(gòu)置培訓(xùn)教材,制定日程安排,確;顒(dòng)順利開展。全體學(xué)員按所在幼教中心分成若干小組,方便大家橫向交流。
開班當(dāng)天,陸局從百忙中專門抽出時(shí)間前來做了重要講話,說明開辦幼教管理培訓(xùn)班的原因:一是為適應(yīng)幼教事業(yè)改革的需要,二是提高在崗幼教干部的行政管理水平,三即是為新一屆全市中小領(lǐng)導(dǎo)干部換屆做準(zhǔn)備。并對(duì)我班提出了殷切的期望。在此后的`培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)同志又經(jīng)常過問,并多次親身參與,足見對(duì)我班的重視。
二、培訓(xùn)形式多樣,內(nèi)容涵蓋各個(gè)方面。
本次培訓(xùn)形式多樣,有邀請(qǐng)各類專家進(jìn)行專題講座,有集中參觀學(xué)習(xí),有小組交流,還有實(shí)踐活動(dòng)。隨著培訓(xùn)的進(jìn)行,又增加了團(tuán)隊(duì)合作方面的野外拓展訓(xùn)練。
培訓(xùn)的內(nèi)容涉及辦園遇到的方方面面的內(nèi)容。有幼教管理方面的,有教學(xué)方面的,有文書檔案、信訪管理,有衛(wèi)生保健,有人事與師資管理,有論文撰寫,后勤管理等等。
授課的專家有來自省教科院幼特教所所長(zhǎng)、省教科院教授、《早期教育》主編、上海市雙特、上海教科院教授、無(wú)錫市教培研中心領(lǐng)導(dǎo)、蘇州市教培研中心領(lǐng)導(dǎo)以及太倉(cāng)市各條線的領(lǐng)導(dǎo)。
三、理論聯(lián)系實(shí)際,解決幼教工作中存在的實(shí)際問題。
在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來,做一個(gè)專家型、學(xué)者型的教師,使自己具有所教學(xué)知識(shí)方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。為了我們的教育,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和能力,有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)實(shí)踐,一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在工作中起到骨干教師的帶頭作用。
每次專家授課后,總是留有一定的時(shí)間進(jìn)行互動(dòng),讓我們面對(duì)面地和專家進(jìn)行交流,把平時(shí)工作中遇到的問題提出來請(qǐng)專家?guī)臀覀円黄鸾鉀Q;也有學(xué)員分組討論、交流,說說各自在工作中遇到的難題及解決的方法;另外還有針對(duì)性地組織大家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀,并進(jìn)行熱點(diǎn)討論;每次還留有一定的作業(yè),把學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行消化吸收,最后轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的行為。
四、培訓(xùn)收獲。
一年多的培訓(xùn),既有觀念上的洗禮,也有理論上的提升,既有知識(shí)上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長(zhǎng)。
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高全體在職中小學(xué)教師整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)期間,在與實(shí)際相結(jié)合不斷的實(shí)踐,取得了非常大的進(jìn)步,F(xiàn)將一些學(xué)習(xí)體會(huì)做個(gè)小結(jié)。
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我深刻地領(lǐng)會(huì)到社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)如此好的學(xué)習(xí)平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)從各個(gè)方面提升自己。一片廣闊的天地出現(xiàn)在我面前,我不斷地學(xué)習(xí)著,也不斷地進(jìn)步。我充分認(rèn)識(shí)到,只有不斷更新知識(shí),不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,甚至向新的工作提出挑戰(zhàn)。隨著培訓(xùn)的逐步深入,我欣喜地發(fā)現(xiàn)自己的思想行為發(fā)生了根本的變化。在面對(duì)具體事物中,思考問題的角度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,不再只是執(zhí)著于一點(diǎn),而考慮從大局出發(fā)。從我學(xué)習(xí)到了什么而變?yōu)槲夷芙o大家?guī)硎裁,?duì)于其他老師來說,怎樣把學(xué)到的內(nèi)容與大家共享,做到一人學(xué)習(xí)大家受益;對(duì)于孩子來說,我怎樣用先進(jìn)的理念來教育孩子、管理孩子,讓孩子更加輕松快樂地學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教育局開展“學(xué)習(xí)工程”的東風(fēng),重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作。
專家的教育教學(xué)理念、人格魅力和治學(xué)精神深深地烙印在我的心中。特別是有關(guān)上海市雙特毛美娟老師關(guān)于《公辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)策略》的講座,更是讓我受益匪淺。從她的嘴里,我第一次聽到了“經(jīng)營(yíng)”這一概念。確實(shí),相同的環(huán)境,相同的年代,相似的資源條件下,辦園的結(jié)果為什么會(huì)有天壤之別?答案就是經(jīng)營(yíng)兩個(gè)字,F(xiàn)在的辦園,不應(yīng)該只是傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)由上級(jí)下達(dá),資金由財(cái)政撥款,命運(yùn)由組織掌握,而我們只要管好即可!痹谑袌(chǎng)化形勢(shì)下,幼兒園無(wú)法離開市場(chǎng)的左右,應(yīng)更加關(guān)注幼兒園在市場(chǎng)中的地位,具有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),服務(wù)意識(shí),思考怎樣更好地生存并主動(dòng)地謀求發(fā)展。正是有著這樣堅(jiān)定的信念,她面對(duì)來自家庭、學(xué)校、家長(zhǎng)各方面的壓力,從容面對(duì),始終以陽(yáng)光般的心態(tài)面對(duì)孩子,面對(duì)老師,終于讓東方幼兒園迎來了輝煌。更讓我佩服毛園長(zhǎng)的一點(diǎn)是,在煩忙的工作之余,她每天堅(jiān)持閱讀,內(nèi)容涉及各個(gè)方面。由此我終被點(diǎn)醒而認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)教師,不僅要讀教育教學(xué)方面的書,還要博覽群書;而作為一個(gè)管理者,更是需要不斷地學(xué)習(xí)。讀書能讓我們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、教育方法;讀書能讓我們與先賢遠(yuǎn)隔時(shí)空對(duì)話;讀書,讓我們不斷豐富自己,適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),跟上時(shí)代的步伐;讀書,讓我們成長(zhǎng)。
多年來,老師教,學(xué)生學(xué);老師講,學(xué)生聽,這已經(jīng)成為固定的教學(xué)模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學(xué)模式限制了學(xué)生的發(fā)展,壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,不能煥發(fā)學(xué)生的潛能,與此同時(shí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),“合作學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)探究”、“師生互動(dòng)”、“生生互動(dòng)”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。通過培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到:這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間,體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念,老師要自覺地把新的教學(xué)模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo)。
另外,無(wú)錫市僑誼幼兒園曹鳳華園長(zhǎng)的“人格立園,文化建園”的辦園目標(biāo)也讓我深受啟發(fā)。在我們的培訓(xùn)內(nèi)容中,其中有一項(xiàng)就是幼兒園文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)研討與交流。我們共參觀了兩所幼兒園,并聽取了關(guān)于校園文化建設(shè)方面的介紹。也許文化建設(shè)的字眼已多次聆聽,可面對(duì)我們幼兒園的實(shí)際,卻從未把這一點(diǎn)提上我園的工作日程。而通過這樣兩次活動(dòng),卻讓我實(shí)實(shí)在在地感受并思考了一回。
有一個(gè)小時(shí)候起就讓我們深記于心的故事是“三個(gè)和尚”,一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝。這是什么原因?最近和孩子們一起觀察螞蟻,看著一群小小的螞蟻抬著一只巨大的蟲子往家的方向前行,大家不禁驚嘆螞蟻的力量。這又是什么原因?很顯然,這里就是體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作與否。幼兒園是一個(gè)集體,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在的社會(huì)日新月異,很多事情的完成都需要團(tuán)隊(duì)的力量,如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,那么它產(chǎn)生的力量將是無(wú)窮的,甚至可以創(chuàng)造奇跡。學(xué)著信任你的團(tuán)隊(duì)吧,它將是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
在學(xué)習(xí)中,我也經(jīng)常反思,尋找自己與管理者的差距。管理者是一個(gè)幼兒園的靈魂,是幼兒園的領(lǐng)頭羊,她制訂的各項(xiàng)政策決定一個(gè)幼兒園發(fā)展的方向。管理者的領(lǐng)導(dǎo)觀念、素養(yǎng)能力和人格魅力對(duì)幼兒園起著決定性的作用,她該給全體教師做出榜樣。而我,可以肯定的是對(duì)于我的工作充滿了熱情。
一年來的培訓(xùn),讓我更新了理念,發(fā)展了自我。在以后的工作中,我要將學(xué)到的新理念、新方法更好地消化、吸收,內(nèi)化為自己的東西,并運(yùn)用于實(shí)際工作。
早教培訓(xùn)總結(jié)5
一、國(guó)培的組織紀(jì)律
這次培訓(xùn)有著嚴(yán)格的紀(jì)律,不能曠課,10天總共60學(xué)時(shí),如果曠課達(dá)3學(xué)時(shí),將沒有成績(jī)。如果違反紀(jì)律將受到嚴(yán)格的批評(píng)。所以大家都積極上課認(rèn)真聽講。
培訓(xùn)每天早上6;00起床,6;40洗漱完畢,出門,步行20分鐘左右到食堂7:00多一點(diǎn)到學(xué)校食堂吃飯,7:30就餐完畢,7:40到教室上課,喝點(diǎn)水,基本上很緊張的。每天上課時(shí)間早上8:00——11:00,下午13:30——16:30,中午在機(jī)房上機(jī),寫心得或者瀏覽一下網(wǎng)頁(yè),沒有睡午覺的習(xí)慣了。晚上上課的時(shí)間是17:30——20:30.
長(zhǎng)春晚上飯館20:00鐘關(guān)門,好像沒有夜生活。晚上8:30下課,步行20分鐘左右回賓館。9點(diǎn)多回賓館基本上很快就到睡覺的時(shí)間了。
經(jīng)過10天的學(xué)習(xí),學(xué)員按照紀(jì)律和平時(shí)操練評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀班干部。每個(gè)小組優(yōu)秀學(xué)員1人,總共9人,優(yōu)秀班干部1人。
為了給學(xué)員交代清楚要做的事宜,培訓(xùn)者為每位學(xué)員發(fā)放培訓(xùn)手冊(cè)一本,上面有課表及上課時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)對(duì)有每位專家的簡(jiǎn)介,還有住宿賓館到學(xué)校的路線圖。保證每位學(xué)員不會(huì)因?yàn)檎也坏缴险n的地方而耽誤學(xué)業(yè)。堵住了故意曠課學(xué)員的任何理由。
每位老師配發(fā)了胸牌,座位固定,桌子上有桌牌上書學(xué)員姓名,曠課了一眼就知道是哪位學(xué)員,回答問題了就知道是哪位學(xué)員,哪位學(xué)員不認(rèn)真聽課一看桌牌就知道了,哈哈,好厲害的'管理喲。
個(gè)人認(rèn)為,這次國(guó)培的紀(jì)律挺嚴(yán)格的,同時(shí)個(gè)人感覺東北師大作為部屬院校,有著嚴(yán)格的師德要求。聘請(qǐng)的每一位老師能嚴(yán)格的要求自己,老師上課不遲到不早退。連續(xù)3小時(shí)的課,老師一直站著講授,并且中間只休息一次,課間休息的10——20分鐘,老師還站著和學(xué)員交流溝通。說實(shí)在的,這些老師很辛苦!
第一次和班主任鄭老師交流,她就叫我郭老師。我就納悶,這個(gè)女人不簡(jiǎn)單啊。我報(bào)到的時(shí)候,在酒店接待我的是她的研究生也就是班主任助理,班主任本人不在。第二天9月21日早上集體合影,我們一組統(tǒng)一去的遲,買車票,所以我站在了最后,進(jìn)教室,座位也被占,我坐在了教室的最后面,這一坐就一直坐到學(xué)習(xí)結(jié)束,因?yàn)榻o我安排的座位也是最后一排。
其中有一位學(xué)員比我到得早,但當(dāng)班主任助理給我講解該注意的問題時(shí),我只是嗯,知道了回答,很快的就將材料領(lǐng)導(dǎo)手,辦理入住手續(xù),而那個(gè)來的早的學(xué)員還在辦手續(xù)。想不到,她們第二天竟然能叫我郭老師,呵呵。40多人啊,一個(gè)一個(gè)的對(duì)號(hào)真的很難,況且我的話很少。
二、專題講座對(duì)我的影響
10天做了16個(gè)專題報(bào)告,基本上每個(gè)專題為3小時(shí)。其中教育技術(shù)學(xué)的知名教授有李藝(南京師大)、董玉琦(東北師大)、熊才平(華中師大)、鄭艷林(東北師大)、趙蔚(東北師大)、彭立(東北師大?簡(jiǎn)歷不是很清楚);教育學(xué)教授有于偉(東北師大)、李廣平(東北師大)、李澤宇副教授(東北師大)、劉曉明(東北師大)。中學(xué)高級(jí)教師有李冬梅(北京大學(xué)附中)、金書輝(東北師大附中)、亓瑞(東北師大附中,教育碩士)、谷方明(吉林大學(xué)計(jì)算機(jī)博士后,就職于東北師大附中);中央電教館培訓(xùn)部副主任杜光勝副教授;長(zhǎng)春西新經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校副校長(zhǎng)趙悅(中學(xué)高級(jí)教師)。
說實(shí)在的,專家組成員還是有自己的見解、想法。尤其高中老師,他們真的很勤奮的。在聘請(qǐng)的教師中,李藝?yán)蠋煟ㄉ弦淮握n標(biāo))和董玉琦老師(好幾次課標(biāo))是信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)制定者。
早教培訓(xùn)總結(jié)6
以《全國(guó)消除瘧疾監(jiān)測(cè)方案(20xx版)》和《xxxx自治區(qū)消除瘧疾實(shí)施計(jì)劃(20xx—20xx年)》為依據(jù),貫徹預(yù)防為主的科學(xué)防治方針,堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,實(shí)施各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、全社會(huì)參與的工作機(jī)制;強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)臨床醫(yī)師的瘧疾防治基本知識(shí)培訓(xùn),提高監(jiān)測(cè)報(bào)告的敏感性;加強(qiáng)全民瘧疾防治健康教育,切實(shí)提高群眾自我防護(hù)意識(shí)和能力,形成群防控的工作局面;不斷提高技術(shù)水平。
不出現(xiàn)本地感染瘧疾病例和輸入性繼發(fā)病例,繼續(xù)鞏固全縣消除瘧疾成果。
。ㄒ唬┋懠材臧l(fā)病率
全縣保持不出現(xiàn)本地感染瘧疾病例和輸入性繼發(fā)病例。
。ǘ┌l(fā)熱病人血檢和質(zhì)控管理
1、縣直醫(yī)療單位、疾控中心和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院開展發(fā)熱病人瘧原蟲血片鏡檢的比例要達(dá)到100%;血檢對(duì)象:“三熱”病人(臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱者)和到過國(guó)外(非洲、東南亞及南太平洋地區(qū)等國(guó))回歸人員。
2、發(fā)熱病人血檢率。
按照《全國(guó)消除瘧疾監(jiān)測(cè)方案(20xx版)(中疾控傳防發(fā)[20xx]139號(hào))的要求,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,年“三熱”病人血檢總?cè)藬?shù)不低于轄區(qū)人口數(shù)的0.5‰;瘧疾主要傳播季節(jié)5~10月血檢人數(shù)不低于年血檢總?cè)藬?shù)的80%。鏡檢后的血片(陰性血片和陽(yáng)性血片)要妥善進(jìn)行保存,以備上級(jí)查驗(yàn)。各單位血檢任務(wù)數(shù)詳見附表1。
3、縣疾控中心要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行鏡檢質(zhì)控督導(dǎo),保證發(fā)熱病人血檢工作質(zhì)量。復(fù)核各醫(yī)療單位10%的已檢陰性血片和所有網(wǎng)報(bào)瘧疾病例血片。
4、流動(dòng)人口血檢。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及衛(wèi)生部、公安部等5部《流動(dòng)人口瘧疾暫行管理辦法》(衛(wèi)防字[1985]41號(hào))和xx《流動(dòng)人口瘧疾管理辦法》及《xx縣流動(dòng)人口瘧疾防控實(shí)施方案》的通知(田政辦發(fā)〔20xx〕180號(hào))等法律法規(guī)文件規(guī)定,縣疾控中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,對(duì)大型流動(dòng)人群聚居地,特別是是外出非洲、東南亞等國(guó)務(wù)工回歸的人員進(jìn)行摸底調(diào)查,定期搜索傳染源,以便做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,防止重癥病例的發(fā)生,降低死亡率。流動(dòng)人口血檢任務(wù)數(shù)為300人次。
5、瘧疾病例實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)率、實(shí)驗(yàn)室確診率100%。所有的瘧疾病例均需保留血片備查。
(三)傳染源管理。
報(bào)告的瘧疾病例,100%要經(jīng)實(shí)驗(yàn)室確診;確診的病例要在24小時(shí)內(nèi)按全國(guó)瘧疾病例治療方案(見《消除瘧疾技術(shù)方案(20xx年)》附件1抗瘧藥使用原則和用藥方案)實(shí)施治療,治療比例達(dá)到100%;100%瘧疾病例3天內(nèi)完成流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查(按自治區(qū)疾控中心20xx年下發(fā)的調(diào)查表進(jìn)行(附件4))。治療后一個(gè)月血檢復(fù)查,對(duì)失訪人員要提供佐證材料(有調(diào)查記錄、失訪原因等)。
。ㄋ模┛箯(fù)發(fā)治療。
對(duì)上年的間日瘧病人在流行季節(jié)開始前進(jìn)行抗復(fù)發(fā)治療(每年的3月下旬至4月中旬),服藥率達(dá)100%(有禁忌癥及外出除外),全程足量率達(dá)100%;對(duì)失訪人員要提供佐證材料(有調(diào)查記錄、失訪原因等文字說明)。對(duì)疑似瘧疾病人,在采血的同時(shí)要給予假定性治療,治療率達(dá)100%,同時(shí)保留血片以備復(fù)查;確診病例及時(shí)根治。
。ㄎ澹┎≡铧c(diǎn)病例主動(dòng)篩查與處理。
在病例網(wǎng)絡(luò)直報(bào)后1周內(nèi),縣疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)性疫點(diǎn)和非活動(dòng)性疫點(diǎn)開展病例篩查,內(nèi)源性病灶點(diǎn)血檢率要求達(dá)該點(diǎn)人口數(shù)的10%以上;外源性病灶點(diǎn)的血檢率要求達(dá)該點(diǎn)總?cè)丝跀?shù)的`5%以上。所有活動(dòng)性疫點(diǎn)處置率達(dá)100%,有詳細(xì)處置報(bào)告(如疫點(diǎn)人口資料、蚊媒調(diào)查結(jié)果、處置措施、影像資料)。對(duì)于篩查發(fā)現(xiàn)的瘧疾病例,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行規(guī)范治療、開展流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。
(六)技能培訓(xùn)。
1. 縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)瘧防人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保人員,接受瘧疾防治知識(shí)技能培訓(xùn)達(dá)100% ;縣直醫(yī)療單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鏡檢員,接受瘧原蟲血片鏡檢技能培訓(xùn)率要達(dá)100% 。
2. 縣人民醫(yī)院、婦幼保健院、中醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、傳染病科和發(fā)熱門診)臨床醫(yī)生,接受瘧疾防治診治知識(shí)培訓(xùn)率要達(dá)100% 。
資料要完整(有培訓(xùn)方案、通知、簽到、日程、培訓(xùn)教材、考試、照片、總結(jié)等)。
(七)病例報(bào)告、治療和個(gè)案調(diào)查。
診斷后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告率達(dá)到100%,瘧疾病例規(guī)范治療率達(dá)到100%,3日內(nèi)流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查率達(dá)到100%,陽(yáng)性病人抽取4-5ml抗疑血于3天內(nèi)送自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心確認(rèn)。
。ò耍┲鲃(dòng)病例偵查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均需主動(dòng)開展病例偵查,主動(dòng)偵查血片占全年血片總數(shù)的40%。
。ň牛﹤鳢懨浇楸O(jiān)測(cè)。
根據(jù)上級(jí)工作安排或結(jié)合本地實(shí)際工作需要,適時(shí)開展傳瘧媒介監(jiān)測(cè)或瘧疾再傳播風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
。ㄊ┙】到逃。
各單位要充分利用各種適宜場(chǎng)所,采取多種形式,每年至少開展一次對(duì)人群瘧疾防治知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)且資料完整(計(jì)劃、健康教育教材、照片、總結(jié))。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保防控措施落實(shí)到位
各醫(yī)
療衛(wèi)生單位要高度重視瘧疾防治工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。分管領(lǐng)導(dǎo)和防疫專干要全面了解、掌握轄區(qū)內(nèi)的瘧情動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)疫情要及時(shí)上報(bào),不得漏報(bào)和瞞報(bào)。做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。(二)多部門協(xié)作,構(gòu)建瘧疾防控網(wǎng)絡(luò)
加強(qiáng)與財(cái)政、教育、廣電、商務(wù)、公安等部門的聯(lián)系,相互配合,共同開展瘧疾防控工作。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng),縣疾控中心要有2 名以上專職寄防人員,縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有1 名專(兼)職瘧原蟲鏡檢員。所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院均能夠開展發(fā)熱病人血檢工作。
(三)強(qiáng)化宣傳教育,提高瘧防知識(shí)知曉率
各單位要結(jié)合4.26瘧疾宣傳日,充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等方式進(jìn)行瘧防知識(shí)的宣傳,提高居民和學(xué)生瘧疾防治知識(shí)的知曉率和自我保護(hù)意識(shí),尤其是外出(非洲,中南亞)務(wù)工人員和其家屬。并保存宣傳資料、發(fā)放登記表、現(xiàn)場(chǎng)工作影像等資料備查。
。ㄋ模┘哟笈嘤(xùn)力度,提升瘧疾診治能力
采取逐級(jí)培訓(xùn)的方式,縣疾控中心負(fù)責(zé)各單位師資培訓(xùn)及鏡檢人員培訓(xùn);各鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)本單位人員和轄區(qū)村衛(wèi)生室從業(yè)人員的培訓(xùn),縣直醫(yī)療單位負(fù)責(zé)本院的急診科、內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、傳染科、防?频呐R床人員的培訓(xùn),年至少開展瘧疾防治技術(shù)培訓(xùn)1次。
培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)是:瘧疾病例的識(shí)別,瘧疾診斷和治療,瘧疾防治知識(shí)的傳播,尤其輸入性瘧疾的及時(shí)發(fā)現(xiàn),報(bào)告和治療。
(五)加強(qiáng)檢查督導(dǎo),確保工作落實(shí)到位
縣疾控中心要加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位瘧防工作督導(dǎo),每年至少2輪次。檢查工作方案的執(zhí)行、血片制作、疫情控制、鏡檢質(zhì)量和瘧防資料等情況。要有督導(dǎo)記錄,指出存在問題和提出整改意見。對(duì)督導(dǎo)、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向縣衛(wèi)計(jì)局匯報(bào),及時(shí)解決問題,確保瘧疾防治工作的順利開展。
早教培訓(xùn)總結(jié)7
一、提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)研修的重要性
為做好暑期語(yǔ)數(shù)外教師全員培訓(xùn)工作,學(xué)校采取多項(xiàng)措施,加強(qiáng)研修管理。
1、抓研修前準(zhǔn)備工作。為確保所有研修學(xué)員順利進(jìn)入研修狀態(tài),我校組織開好管理人員會(huì)、指導(dǎo)教師會(huì)、參訓(xùn)教師動(dòng)員會(huì),明確要求,同時(shí)要求網(wǎng)管人員在假期內(nèi)熟悉操作規(guī)程、做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等,做實(shí)做細(xì)研修前準(zhǔn)備工作。
2、注重過程管理。要求教師在研修過程中要做到兩個(gè)“結(jié)合”:遠(yuǎn)程研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,研修培訓(xùn)和平時(shí)教學(xué)相結(jié)合。針對(duì)培訓(xùn)中可能出現(xiàn)的部分老師只重視關(guān)注度,忽視作業(yè)質(zhì)量的現(xiàn)象,學(xué)校召開了指導(dǎo)教師會(huì)議,要求各學(xué)科明確研修目的,在推出精品作業(yè)上下功夫,確保教師有所學(xué)必有所得。
3、強(qiáng)化制度管理。建立完善三個(gè)制度:一是責(zé)任制度,校長(zhǎng)親自掛帥,副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全面工作,教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)是直接責(zé)任人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是考勤制度,要求考勤人員認(rèn)真做好考勤記錄,研修教師在培訓(xùn)過程中要按正常上班對(duì)待,不得遲到、早退、曠班;三是考評(píng)制度,學(xué)校制定了量化考核措施,對(duì)教師的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
二、專家交流,給教師思想的洗禮
教師認(rèn)真研修,熱情高漲。每天早早來到計(jì)算機(jī)室,坐在電腦前看視頻、做作業(yè)、發(fā)評(píng)論,該休息了還遲遲不肯離去。室內(nèi)空氣燥熱,可是老師們不叫苦,不喊累,為期10天的研修無(wú)一人曠班、遲到早退,老師們都想抓住這次很好的提高充電機(jī)會(huì),好好學(xué)習(xí),與新課程一起成長(zhǎng)。
視頻里專家們用自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、高尚的師德修養(yǎng)、先進(jìn)的理論水平為我校教師提供了一堂堂精彩的報(bào)告,對(duì)教師的職業(yè)道德、理論水平、教學(xué)實(shí)踐給予了很大的改進(jìn)和提高,老師們普遍認(rèn)為每一次的專家報(bào)告對(duì)每一位培訓(xùn)的教師都是思想的洗禮、靈魂的撞擊、理論的引領(lǐng)、水平的提高,他們的教學(xué)藝術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們教師必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響;一線教師的現(xiàn)場(chǎng)講課也給老師們很多的啟迪,他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)學(xué)生的熱愛,對(duì)教育的滿腔熱忱,他們廣博的知識(shí),豐富的教育藝術(shù),對(duì)教育教學(xué)細(xì)致地研究,給學(xué)員們留下了深刻的印象,樹立了榜樣。
三、收獲希望,讓培訓(xùn)教師受益匪淺
這次全員培訓(xùn)活動(dòng)安排有序,內(nèi)容豐富,方式便捷實(shí)用,實(shí)效性強(qiáng),為教師專業(yè)成長(zhǎng)提供了良好的'發(fā)展平臺(tái)。全體學(xué)員珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真參與培訓(xùn),主動(dòng)學(xué)習(xí),勤于總結(jié)反思,全面提高自身素質(zhì),促進(jìn)了自己的專業(yè)化發(fā)展,達(dá)到了預(yù)期目的。學(xué)員們紛紛表示這次培訓(xùn)收獲很大,每每聽完專家的討論點(diǎn)評(píng),總有一種豁然開朗的感覺;每次面對(duì)面討論,都是一次真誠(chéng)的交流;每次作業(yè),都是新的感悟與思考,全體參訓(xùn)學(xué)員都對(duì)模塊教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為新學(xué)期的選課走班奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XX年暑期,根據(jù)山東省教育廳統(tǒng)一部署,利用山東省教師教育網(wǎng)組織開展了初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)部分教師參加的為期10天的新課程專題培訓(xùn)。為組織好此次培訓(xùn),多次進(jìn)行調(diào)研,了解學(xué)校硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)條件,確定富國(guó)中學(xué)等11處作為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師集中研修點(diǎn)。 7月20日各研修點(diǎn)專門召開了籌備會(huì)議,對(duì)集中研修的內(nèi)容、模式、時(shí)間、開課條件作了詳細(xì)說明并提出了具體要求。為順利啟動(dòng)培訓(xùn),組織語(yǔ)數(shù)英98名教師于7月26日下午2:00在各自培訓(xùn)點(diǎn)報(bào)到,特組建了班委會(huì),組織教師們對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行登錄測(cè)試,確保每一位研修學(xué)員按時(shí)順利登錄網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。研修期間編排了巡查日程,由教研室、師訓(xùn)科全體同志組成的巡查組每天進(jìn)行巡查指導(dǎo),并提出指導(dǎo)意見。分科駐點(diǎn)跟蹤輔導(dǎo),各集中研修學(xué)習(xí)點(diǎn)都設(shè)置了各科班主任全程進(jìn)行班級(jí)服務(wù)與管理,實(shí)施一天四點(diǎn)名制度,并對(duì)出勤情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
7月27日—8月7日集中研修期間,絕大多數(shù)參訓(xùn)教師能夠認(rèn)真觀看視頻、瀏覽資源、提交作業(yè),積極參加在線研討,每天集中學(xué)習(xí)6個(gè)多小時(shí)。經(jīng)培訓(xùn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班主任和全體學(xué)員共同評(píng)選,評(píng)出了26名同志為優(yōu)秀學(xué)員,由教委頒發(fā)證書予以表彰。對(duì)于非全勤學(xué)員全市進(jìn)行了通報(bào),要求各學(xué)校將學(xué)員考勤情況納入下一學(xué)年的年度考核之中,凡遲到(早退)達(dá)二次以上、事假達(dá)一天以上、病假達(dá)二天以上或曠課半天以上的學(xué)員其全部午餐補(bǔ)助費(fèi)學(xué)校不予報(bào)銷。
通過XX年語(yǔ)數(shù)外三科培訓(xùn),各科教師知識(shí)面加寬,與專家交流及時(shí)的解決教學(xué)中的疑惑,極大地促進(jìn)了我辦中學(xué)的教育教學(xué)。
四、幾點(diǎn)建議
1、完善教師培訓(xùn)機(jī)制,加大教師培訓(xùn)力度,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為教師工作生活的常態(tài)。
2、拓展研修平臺(tái)效能。研修平臺(tái)不能僅僅用于暑期培訓(xùn),放大其功效,用于日常教學(xué)教研,可以通過累計(jì)積分、增加教師學(xué)分等措施來促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
早教培訓(xùn)總結(jié)8
這次托xv媽和mm媽的福(她們倆是短期培訓(xùn)的家長(zhǎng)),我也能有幸跟著開個(gè)小灶,參加冰大人的培訓(xùn)課程。每次的培訓(xùn)都會(huì)有新的知識(shí)點(diǎn)與論點(diǎn),給人一種茅塞頓開的驚喜!總感覺時(shí)間過得太快,而我們需要充電的東西又太多太多,這就是冰的無(wú)窮魅力所在吧。以下是我對(duì)于這次培訓(xùn)的一些心得體會(huì),本人才疏學(xué)淺,如有不當(dāng)之處,還望冰大人指正。
一、作為特殊孩子的家長(zhǎng),首先我們要認(rèn)識(shí)到孩子的身體發(fā)育年齡與神經(jīng)發(fā)育年齡之間的差異。
對(duì)于正常發(fā)育的小孩,身體發(fā)育年齡與神經(jīng)發(fā)育年齡基本上是同步的;而對(duì)于唐寶或發(fā)育落后的小孩,如果不能在早期進(jìn)行有效的康復(fù)干預(yù),隨著身體發(fā)育年齡的增長(zhǎng),它與神經(jīng)發(fā)育年齡之間的差距會(huì)越來越大。我們給孩子做康復(fù)的目的就是想把他的神經(jīng)發(fā)育年齡和同齡人的差距盡可能的拉小。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的比較例子:
正常小孩發(fā)育情況:
身體發(fā)育年齡:0.5—1—1.5—2—2.5—3歲
神經(jīng)發(fā)育年齡:0.5—1—1.5—2—2.5—3歲
唐寶或發(fā)育落后的小孩發(fā)育情況:
身體發(fā)育年齡:0.5—1—1.5—2—2.5—3歲
神經(jīng)發(fā)育年齡:0.5————1————1.5歲
二、找出抑制孩子發(fā)育的問題,我們需要康復(fù)孩子哪些方面?
每個(gè)小孩的情況不大相同,以下幾項(xiàng)是比較有共性的問題:
1)肌張力低所引起的目光呆滯,反應(yīng)慢,身體不協(xié)調(diào)等。
2)精細(xì)動(dòng)作差,自理能力差。
3)構(gòu)音不清,流口水。
所有的神經(jīng)體系隱藏在肌肉里,孩子的肌力低,相應(yīng)的他就會(huì)整體反應(yīng)慢,體內(nèi)代謝也慢。這些可以通過堅(jiān)持做運(yùn)動(dòng)來改善孩子的血液循環(huán),以求能更好的給大腦供氧。
三、工作室 的課程是冰采用孫老師的神經(jīng)運(yùn)動(dòng),恩宇的通道理論,再加上冰自己獨(dú)特的思維教學(xué)而設(shè)定的.,三者一脈相通!根據(jù)不同的孩子情況制定出合理地康復(fù)計(jì)劃方案。
這就是為什么來工作室學(xué)習(xí)的孩子都會(huì)有明顯進(jìn)步的原因。
1)神經(jīng)運(yùn)動(dòng)。
孫老師的神經(jīng)運(yùn)動(dòng)是從各個(gè)方面對(duì)孩子進(jìn)行感知覺刺激,從而修復(fù)腦神經(jīng)功能。事實(shí)上,某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子長(zhǎng)時(shí)間的刺激,它會(huì)形成一種固定模式,換言之對(duì)大腦是一種損傷,這就是孫老師的課表為什么要12天更換的原因。
2)思維語(yǔ)言。
只要是經(jīng)常上冰大人空間的姐妹,從冰的某些教學(xué)貼里想必都能領(lǐng)會(huì)到思維教學(xué)對(duì)孩子活學(xué)活用的神奇效果。冰會(huì)通過教知識(shí)點(diǎn),讓孩子形成思維,發(fā)展智力的能力途徑(配對(duì),挑選,分類,命名),從而讓孩子不斷地完善學(xué)習(xí)學(xué)前概念和知識(shí)點(diǎn)(感覺知覺,物件概念,空間概念,因果關(guān)系概念,顏色概念,形狀概念,數(shù)學(xué)概念)。這些方面我理解,但不會(huì)很好的用文字組織表達(dá)出來,還望見諒。在這里我想向大家分享bb的某方面的進(jìn)步,從而對(duì)比傳統(tǒng)教學(xué)與思維教學(xué)之間的成效。
在bb2-4歲期間,不管是在醫(yī)院的早教課上,還是在日常生活中,我們都在不停地和他講解那幾種常見的顏色,如紅黃藍(lán)綠黑白色,可是效果甚微,有時(shí)他能說對(duì)某種顏色,但過會(huì)兒再問他又不知道了。
來冰大人這里不到兩個(gè)月的時(shí)間,我突然發(fā)現(xiàn)他不僅能牢牢的記住了這幾種主要顏色,并且能夠靈活運(yùn)用。比如說,把一堆不同的玩偶和一堆五顏六色的形狀積木擺在桌上,讓果把老鼠放黃色的正方形上面,他能夠很快的挑出來并放好。這都是冰在上課期間通過與bb游戲玩樂不斷加深果對(duì)顏色的認(rèn)識(shí)并學(xué)會(huì)真正運(yùn)用起來。
3)思維精細(xì)。
hy老師的思維精細(xì)課是在游戲中鍛煉孩子的精細(xì)動(dòng)作,集合了游戲手工音樂,孩子們都喜歡跟在hy老師后面親切地叫“hy叔叔”。
4)口腔發(fā)音。
口腔發(fā)音的培訓(xùn)貼中有很詳細(xì)的注解。
5)早教課。
這里的早教課程是音樂/手工/游戲相結(jié)合,小紅老師和hy老師在早教課方面真的是花了很多心思,孩子們都很喜歡參加。說實(shí)話這里的早教課一點(diǎn)不比外面花費(fèi)近百元的早教課遜色,手工素材也是一筆不少的開支,但是收費(fèi)卻比外面的少之又少。這算是工作室的一項(xiàng)福利吧,我們有時(shí)開玩笑說“xx不缺錢不賺錢”。
每堂課剛開始的時(shí)候會(huì)讓三個(gè)左右的孩子做自我介紹,這個(gè)環(huán)節(jié)不僅鍛煉了孩子們的膽量以及語(yǔ)言表達(dá)能力,也為孩子以后上學(xué)打下一定的基礎(chǔ),不管孩子以后參加某個(gè)團(tuán)體,自我介紹是必不可少的。
小紅老師的手工課程經(jīng)常會(huì)有許多新穎獨(dú)特的妙點(diǎn)子,孩子們的作品你們應(yīng)該在冰的貼子里見過,不僅鍛煉了孩子的動(dòng)手能力,也給予了孩子們潛移默化的藝術(shù)熏陶。
華c老師的游戲環(huán)節(jié)主要培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
5)家庭作業(yè)。
每天給每位家長(zhǎng)布置家庭作業(yè)也得花費(fèi)冰的許多時(shí)間和精力,她會(huì)依據(jù)孩子上課的情況而定,并且在作業(yè)本上清楚地寫上該怎樣和孩子玩玩具,每天堅(jiān)持和孩子加強(qiáng)哪方面的技能。每天的玩具和繪本都是工作室免費(fèi)提供的,說實(shí)話,這也為家長(zhǎng)們省了一筆不少的開支。布置家庭還有冰的另外以下幾個(gè)初衷,可真是用心良苦!。
每天保證家長(zhǎng)和孩子一定的親子學(xué)習(xí)時(shí)間。
讓家長(zhǎng)在家里給孩子打基礎(chǔ),加強(qiáng)課堂上一些知識(shí)點(diǎn)的鞏固。而冰在課堂上的時(shí)間會(huì)教孩子一些精髓的知識(shí)點(diǎn),而不會(huì)浪費(fèi)在諸如涂色這樣簡(jiǎn)單耗時(shí)的方面。
讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
通過這次培訓(xùn),讓我更深地了解到孩子的早期康復(fù)與系統(tǒng)合理的康復(fù)課程對(duì)孩子神經(jīng)發(fā)育年齡發(fā)展的重要性,以及自己在教育孩子方面該改正的地方。希望以后還會(huì)有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)讓自己在孩子的康復(fù)路上少走彎路。
早教培訓(xùn)總結(jié)9
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市和奉賢區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,完善協(xié)同運(yùn)作的區(qū)域03早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮早教中心的示范輻射、培訓(xùn)指導(dǎo)功能,提高公辦園、民辦園、民辦三級(jí)園早教指導(dǎo)水平,滿足區(qū)域常住人口對(duì)03早教指導(dǎo)的需求,特舉辦“三年期新教師早教指導(dǎo)者上崗培訓(xùn)”活動(dòng),促教師早教指導(dǎo)專業(yè)能力的發(fā)展,全面提升我區(qū)早教指導(dǎo)水平,F(xiàn)把本次培訓(xùn)工作作以下簡(jiǎn)單小結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確
中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)工作非常的重視,始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為重點(diǎn),把提升全區(qū)教師早教指導(dǎo)水平作為中心工作來抓。為了加強(qiáng)培訓(xùn)工作,中心成立了以主任為組長(zhǎng)的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,吸納中心務(wù)實(shí)能干的骨干教師為成員。并制定出了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃;制定出科學(xué)、合理的培訓(xùn)考核制度;落實(shí)培訓(xùn)人員,組織培訓(xùn)活動(dòng);通過宣傳,使廣大教師提高了對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了陳舊的觀念,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)發(fā)展
1、理論培訓(xùn)
根據(jù)早教指導(dǎo)工作的需求,為了有效提升3年期新教師早教指導(dǎo)能力,通過理論培訓(xùn)不斷幫助教師提高早教指導(dǎo)專業(yè)理論水平。為此,我們堅(jiān)持做好以下2個(gè)方面工作:一是中心主任親自負(fù)責(zé)為教師提供培訓(xùn)材料,培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料結(jié)合早教指導(dǎo)教育教學(xué)工作的需要,抓住0-3歲嬰幼兒認(rèn)知發(fā)展特點(diǎn),以生動(dòng)的案例形式,分析、解答0-3歲嬰幼兒行為特點(diǎn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容有實(shí)效,針對(duì)性很強(qiáng);中心主任親自參與培訓(xùn)活動(dòng),保質(zhì)保量完成培訓(xùn)計(jì)劃;二是聘請(qǐng)兒保專家王醫(yī)生為教師進(jìn)行嬰幼兒衛(wèi)生保健講座,對(duì) 3年期新教師來說,在醫(yī)療保健知識(shí)方面是一片空白,他們對(duì)這一知識(shí)領(lǐng)域在日常教學(xué)中接觸非常少,但0-3歲嬰幼兒保健知識(shí)家長(zhǎng)是非常關(guān)注的,所以作為一名早教指導(dǎo)者,這就需要我們教師有專業(yè)的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)給予對(duì)家長(zhǎng)的指導(dǎo),專業(yè)知識(shí)講座有效幫助教師積累了這方面的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)、講座一系列活動(dòng),全體教師對(duì)早教指導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變及指導(dǎo)方式的變化有了共同的理解,對(duì)提升教師專業(yè)知識(shí)的水平起到積極地作用。
2、實(shí)踐培訓(xùn)
為了更好幫助教師提高親子指導(dǎo)水平,掌握如何更加有效地開展親子指導(dǎo)課程的技巧,對(duì)教師開展了教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng),觀摩了爬爬班親子活動(dòng)《大龍球》、走走班親子活動(dòng)《插花》、跑跑班親子活動(dòng)《小毛驢》、跳跳班親子活動(dòng)《夾子夾一夾》,分別有中心骨干教師、優(yōu)秀青年教師執(zhí)教;每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)后,對(duì)活動(dòng)中游戲材料的提供與運(yùn)用;活動(dòng)中的指導(dǎo)語(yǔ)言;活動(dòng)中的指導(dǎo)方法、觀察能力、指導(dǎo)能力等現(xiàn)場(chǎng)都作一一點(diǎn)評(píng),幫助教師學(xué)習(xí)、了解、掌握親子指導(dǎo)活動(dòng)中的指導(dǎo)技巧,有效提升教師課堂指導(dǎo)能力。
三、培訓(xùn)活動(dòng),成效顯著
本次培訓(xùn)共有44 所幼兒園參與活動(dòng),其中公辦園26 所,民辦園18所,參與人數(shù)共計(jì)121人,出勤率達(dá)98%。每一位參加培訓(xùn)的學(xué)員們認(rèn)真對(duì)待,培訓(xùn)活動(dòng)中做到不遲到,不早退,做到課堂認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,98%以上的.學(xué)員保質(zhì)保量完成培訓(xùn)作業(yè),撰寫培訓(xùn)小結(jié),上交一份親子活動(dòng)方案;從教師們的培訓(xùn)小結(jié)中可以看出,本次培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)教師早教指導(dǎo)能力有很大的提升,教師們受益匪淺。
正是由于培訓(xùn)過程,中心關(guān)注到教師的理論學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)實(shí)踐,使培訓(xùn)工作真正回歸到課堂教學(xué)中。總之,培訓(xùn)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師的積極參與和齊心協(xié)力下,取得了一定的成績(jī),在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,找準(zhǔn)差距,克服困難,使培訓(xùn)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
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