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組長(zhǎng)管理不到位檢討書
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯(cuò)后,為了避免再犯,為此要寫檢討書來自我悔過,在寫檢討書的時(shí)候要注意用語誠(chéng)懇。你還在對(duì)寫檢討書感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的組長(zhǎng)管理不到位檢討書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
此次寫下這份檢討,我的心情也十分的復(fù)雜。自進(jìn)入xx公司以來,對(duì)于自己的工作和任務(wù),我一直以來都充滿了熱情和動(dòng)力,并能嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好每一個(gè)工作的目標(biāo)。也正是因?yàn)檫@份對(duì)工作的努力,我才能在工作中不斷的前進(jìn),最終來到了xx組長(zhǎng)的崗位上!
還記得,自己的剛剛擔(dān)任xx組長(zhǎng)的時(shí)候,內(nèi)心是無比雀躍的。能來到這個(gè)崗位,代表的不僅僅是我自身的努力的回饋,更是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和看好!是領(lǐng)導(dǎo)相信我能做好這份工作,能帶領(lǐng)好這個(gè)組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步!這不僅是責(zé)任,更是信任!
但是,我卻在自己的工作中讓您失望了。我對(duì)此真的很慚愧,很失落。我清楚組長(zhǎng)并不是一件簡(jiǎn)單的工作,但卻沒有真正意識(shí)到這份工作對(duì)比過去自己的“單人”任務(wù)有什么不同!我以為,只要將該做的做好,將一切按照自己的計(jì)劃分配下去,工作就能順利,整個(gè)組也能積極的發(fā)展起來。
但顯然,我對(duì)于自己組長(zhǎng)的職位看待的太過粗淺,思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認(rèn)識(shí)到,自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡(jiǎn)單員工,我是一名組長(zhǎng)!是一個(gè)管理者!我不僅要制定好嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo),不僅要做好自己的任務(wù)!更要對(duì)自己麾下的每一名員工負(fù)責(zé),管理好他們的配合,引導(dǎo)好隊(duì)伍能為公司發(fā)揮真正的作用!這才是組長(zhǎng)真正的工作職責(zé)!才是組長(zhǎng)的意義!
但我卻沒能意識(shí)到這一點(diǎn),甚至沉浸在自己過去的工作模式中,以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我,已經(jīng)遠(yuǎn)不止代表個(gè)人!我有自己的組員,代表的是集體和團(tuán)隊(duì)!我不應(yīng)該只將目光短淺的只放在自己身上,而是應(yīng)該注視著自己的每一個(gè)組員,引導(dǎo)好他們做好工作中的職責(zé)和配合,管理好自己的這一片“區(qū)域”!
此次檢討后,我深刻認(rèn)識(shí)到自己過去工作的疏忽!沒能正確認(rèn)識(shí)到自己工作的重點(diǎn)給我在這份工作中帶來了許多的問題,也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失!對(duì)此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷,我也深刻的認(rèn)識(shí)到了作為一名組長(zhǎng),一名隊(duì)伍的管理者,我應(yīng)該將更多的精力和視線都放在什么方向,對(duì)于今后的目標(biāo)和任務(wù),我也有了明確的了解。
如今,再看自己的工作,確實(shí)我有很多沒做到位的地方,尤其是以一名組長(zhǎng)的身份而言,我應(yīng)該更加看重整體的質(zhì)量,而不是自身的處理能力。只有整個(gè)隊(duì)伍的成績(jī)提升上來,我的作用才算是真正的發(fā)揮出來,整個(gè)隊(duì)伍中組員的能力也才算是的作用到了實(shí)處!
今后的工作上,我會(huì)更加重視這些問題,并積極的改進(jìn)自己,提高自身的管理要求,做好組長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)!望您能原諒我們此次的失誤,在今后的表現(xiàn)上我們一定會(huì)帶來令人滿意的成績(jī)!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
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