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質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)1
20xx年xx月xx日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案”的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，第一時(shí)間組織召開(kāi)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊(duì)成立了檢查小組。20xx年xx月xx日，項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)xxx帶隊(duì)，副組長(zhǎng)及組員參加，對(duì)各架子隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查，并對(duì)各架子隊(duì)的質(zhì)量安全管理體系落實(shí)情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查;質(zhì)量安全科堅(jiān)持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)總結(jié)如下：
一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
各架子隊(duì)成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。
二、質(zhì)量安全大檢查總體情況
從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)對(duì)質(zhì)量安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對(duì)橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業(yè)安全、臨近鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全、跨等級(jí)公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質(zhì)量、墩身承臺(tái)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。各架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問(wèn)題，需認(rèn)真解決。
從內(nèi)業(yè)資料來(lái)看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問(wèn)題
(一)對(duì)項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問(wèn)題是xxx架子隊(duì)、xxx架子隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)人員的`安全培訓(xùn)不足，沒(méi)有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時(shí)有人弄虛作假。須要求xxx架子隊(duì)xxx架子隊(duì)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。
(二)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問(wèn)題：技術(shù)安全交底簽名不完善;在所有的技術(shù)交底中，無(wú)環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。
(三)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及成品鋼筋籠的存放
現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及成品鋼筋籠，沒(méi)有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒(méi)有及時(shí)將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒(méi)按要求焊接。
(2)施工用電
各施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有對(duì)施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場(chǎng)“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”不能落實(shí)不到位，“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”不能保證。開(kāi)關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。
(3)個(gè)別勞務(wù)人員安全意識(shí)薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。
(4)深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無(wú)任何防護(hù)裝置。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，xxxx大橋21#墩、25#墩、45#墩;xx大橋5#墩;xxx大橋58#墩等深基坑上無(wú)任何防護(hù)裝置。
(5)承臺(tái)積水嚴(yán)重，抽排不及時(shí)。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，xxx橋35#墩、37#墩、60#墩;xxx大橋20#墩;xxxx大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺(tái)積水嚴(yán)重。
四、存在問(wèn)題分析
1、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠。
2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)施工人員對(duì)安全、質(zhì)量的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少必要的培訓(xùn)。
五、質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)取得的成效
通過(guò)此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng),排除了我項(xiàng)目部各架子隊(duì)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊(duì)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩�？傊�，項(xiàng)目部通過(guò)此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，施工人員的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)2
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng)，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作�，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)和要求
根據(jù)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在xx水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問(wèn)題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開(kāi)了專題會(huì)議，李繼東董事長(zhǎng)、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng)，要求各部門針對(duì)本次活動(dòng)，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求 ，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū);檢查過(guò)程中檢查出的隱患和問(wèn)題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過(guò)任何一個(gè)隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過(guò)場(chǎng)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署
為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長(zhǎng)組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開(kāi)20xx年下半年工作會(huì)議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來(lái)的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查安排
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開(kāi)始，至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。
第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開(kāi)展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對(duì)中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目，分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。
第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。
公司(本部)檢查組成員：
四、重點(diǎn)安全管理工作
1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫(kù)鋼板庫(kù)結(jié)構(gòu)加固工程;
2、在進(jìn)行了7月19日(2線窯A5級(jí)椎體清堵)、8月25日(2線窯3級(jí)清堵)進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、
3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成
4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫(kù)清庫(kù)工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對(duì)清庫(kù)工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)等審核，現(xiàn)場(chǎng)檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。
5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的'需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20xx修訂)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(試行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭(zhēng)取完成“百日安全無(wú)事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
五、存在問(wèn)題和措施
1、整改進(jìn)度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)(xx集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng))未完成率73.3%，xx礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng);幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場(chǎng)地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問(wèn)題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫(kù)斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等)，生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)研究，定人限期解決。
3、公司干部、員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對(duì)安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評(píng)價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對(duì)車間主任、各部門部長(zhǎng)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊(cè)安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。
質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)3
依據(jù)烏建指《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動(dòng)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》(烏建指安電[20xx]67號(hào))文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》開(kāi)展最后階段“分析總結(jié)階段”對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的具體情況匯報(bào)如下：
一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
我項(xiàng)目部接到通知后召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的專題會(huì)議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對(duì)重點(diǎn)檢查問(wèn)題，制定了具體排查問(wèn)題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》(克塔安質(zhì)[20xx]2號(hào))對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展和問(wèn)題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。
各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的具體落實(shí)工作。
我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開(kāi)展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問(wèn)題，深入細(xì)致地分析出問(wèn)題存在的根源。
我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級(jí)單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組織各參建施工單位召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署大會(huì)，要求各架子隊(duì)、各部門進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行檢查;本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改” 的思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本;會(huì)議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問(wèn)題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對(duì)我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
二、檢查重點(diǎn)和管理措施
我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問(wèn)題庫(kù)。
1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
安全方面檢查重點(diǎn)：
(1)查安全主體責(zé)任落實(shí)情況，安全投入、安全準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況，安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制落實(shí)情況;
(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置情況;特殊勞動(dòng)防護(hù)用品(具)日常管理、日常檢查、使用前的檢查制度執(zhí)行情況;正確使用穿戴防護(hù)用品(具)情況;
(3)查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定;
(4)查人員培訓(xùn);
(5)查現(xiàn)場(chǎng)消防安全、臨時(shí)用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求;
(6)查道路交通安全;
(7)查高處作業(yè)安全;
質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：
(1)檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)覆蓋毛氈;
(2)檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求;
(3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照設(shè)計(jì)的開(kāi)挖方法進(jìn)行開(kāi)挖，基坑回填是否按照要求施工;
(4)檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求;
2、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
上級(jí)單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問(wèn)題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)，安全問(wèn)題11項(xiàng)，(問(wèn)題詳見(jiàn)問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬)。我項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題明確整改責(zé)任人，限期整改，經(jīng)復(fù)查21個(gè)問(wèn)題全部整改完畢。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理
針對(duì)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問(wèn)題庫(kù)，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個(gè)問(wèn)題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的`質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。
4、針對(duì)各工點(diǎn)施工過(guò)程中安全質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)要求：
(1)安全要求：
1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對(duì)安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報(bào)。
2)項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí);
3)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。
4)現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開(kāi)，有效降低觸電事故的發(fā)生。
(2)質(zhì)量要求：
1)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過(guò)程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。
2)框架柱模板合模前，對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。
3)土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。
三、存在的不足
我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，說(shuō)明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是;比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人;比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng);這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問(wèn)題考核管理制度等。
五、長(zhǎng)效管理機(jī)制建立
在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè);結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度;專、兼職安全員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，對(duì)于巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰;定期開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育;從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
六、活動(dòng)取得的效果
在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過(guò)程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。
這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)4
自接到中交路橋轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等六部委開(kāi)展境外中資企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量大檢查專項(xiàng)行動(dòng)緊急通知的通知》后，我部積極籌備、認(rèn)真組織，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組，并將20xx年2月定為項(xiàng)目安全生產(chǎn)月，在項(xiàng)目全線范圍內(nèi)開(kāi)展有針對(duì)性的'各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、進(jìn)行各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到防患于未然，不發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)將我部的組織、開(kāi)展及成果在以下進(jìn)行匯報(bào)：
一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)及安全生產(chǎn)專職管理人員配備情況
安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)：劉威超
安全生產(chǎn)小組副組長(zhǎng)：趙海濤、揭慶芳、程學(xué)東、于福亮、高斌安全生產(chǎn)小組成員：呂衛(wèi)東、范福云、孫中敬、陳義文、王龍民、王建軍、姜大偉、暢曉云
二、安全生產(chǎn)小組制度建設(shè)
安全生產(chǎn)小組實(shí)行“安全管理一票否決制”，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全獎(jiǎng)懲制度；安全培訓(xùn)教育制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)例會(huì)制度；特種作業(yè)人員持證上崗制度；安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度；安全技術(shù)交底制度；安全護(hù)照管理制度；簽訂操作層安全生產(chǎn)責(zé)任書；
防洪、防電、消防、森林防火、環(huán)保、文明施工、緊急事件救援各項(xiàng)預(yù)案定期組織演練制度；
三、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)情況
安全生產(chǎn)教育的重點(diǎn)有橋梁工程高空作業(yè)、挖方段石方爆破施工、交通運(yùn)輸安全、臨時(shí)用電安全。
�。�1）橋梁工程高空作業(yè)：強(qiáng)調(diào)高空作業(yè)的危險(xiǎn)性，要求施工人員必須在安全帽及安全帶佩戴齊全的情況下方可進(jìn)行，專職或兼職安全員將不定時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查，對(duì)于安全防護(hù)用品丟失或損壞的，及時(shí)重新發(fā)放；
（2）挖方段石方爆破施工：爆破人員持證上崗；炸藥的領(lǐng)取和使用由安全員專職、全程負(fù)責(zé)，不允許違規(guī)領(lǐng)取、違規(guī)運(yùn)輸及違規(guī)使用情況的發(fā)生；爆破進(jìn)行前，清理現(xiàn)場(chǎng)、疏散作業(yè)工人，設(shè)置安全隔離帶，并排專人看守，謹(jǐn)防飛石傷人；雷雨天氣情況下，禁止進(jìn)行爆破施工；
（3）交通運(yùn)輸安全：
本項(xiàng)目營(yíng)地距離工地較遠(yuǎn)，交通安全為重中之重；項(xiàng)目部對(duì)所有車輛駕駛?cè)藛T每月進(jìn)行一次安全交底及教育，特別強(qiáng)調(diào)緩速慢行，并定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查維修，對(duì)于違反車輛駕駛安全相關(guān)規(guī)定人員予以從重處罰，并要求所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員在穿戴反光背心時(shí)方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，且禁止佩戴耳機(jī)、耳塞等可以干擾聽(tīng)力的物品，以避免交通安全事故的發(fā)生。
�。�4）臨時(shí)用電：
對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行用電安全培訓(xùn)，并進(jìn)行觸電緊急救護(hù)演練，使施工人員在明白用電的危險(xiǎn)性同時(shí)，也能做到如何緊急自救；在施工現(xiàn)場(chǎng)，所有用電線路和設(shè)備必須由專業(yè)電工進(jìn)行鋪設(shè)及安裝，電線必須高空架設(shè)，禁止鋪地或架設(shè)高度不在安全范圍內(nèi)，配電箱要求能閉合嚴(yán)密且上鎖，由專人看守、使用，其他施工人員禁止使用；
四、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理情況
（1）平交路口安全防護(hù)網(wǎng)傾倒，反光條脫落，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、整改；
（2）平交路口人口較集中的村鎮(zhèn)處，要求施工車輛應(yīng)減速行駛，并定時(shí)灑水抑塵；
�。�3）石方爆破點(diǎn)施工安全管理符合要求，邊坡穩(wěn)定性滿足要求，禁止施工人員在邊坡下休息、乘涼；
�。�4）嚴(yán)禁施工人員在各種機(jī)械、車輛下休息、乘涼；
�。�5）對(duì)沿線的各種警示牌進(jìn)行檢查，損壞的及時(shí)進(jìn)行更換；
�。�6）對(duì)臨時(shí)用電場(chǎng)地的各種用電設(shè)施及線路進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電隱患；
�。�7）對(duì)過(guò)期或失效的滅火裝置及時(shí)進(jìn)行更換。
五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練
建立、健全了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)易發(fā)性安全事件進(jìn)行了安全應(yīng)急演練。項(xiàng)目先后進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急演練、支架倒塌失穩(wěn)應(yīng)急演練、觸電傷害事故應(yīng)急演練、高溫中暑事故應(yīng)急演練。六、安全生產(chǎn)投入
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)設(shè)施的發(fā)放、更換及維護(hù)，以20xx年2月份為例，對(duì)工人發(fā)放手套420副、勞保鞋30雙、防塵口罩120只、安全帽40頂、反光背心30件、安全帶20條，更換滅火器10個(gè)，制作警示牌15面。
質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)5
一、基本情況
項(xiàng)目部在集團(tuán)公司、鐵路公司的領(lǐng)導(dǎo)下，承建標(biāo)段合同總額4。65億元，起訖里程為IDK189+000～I(xiàn)DK202+810。23，全長(zhǎng)13。81公里。區(qū)段內(nèi)工程包括橋梁17座總長(zhǎng)4677。65延米，其中：特大橋2座，大橋11座，中橋4座；隧道7座，總長(zhǎng)2308。23延米。路基6766。02米；涵洞22座，58。5延米。
二、高度重視，成立管理小組，保證專項(xiàng)檢查活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展高鐵項(xiàng)目安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》（鐵建設(shè)20xx23號(hào)）的文件精神，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工程局副局長(zhǎng)姜明庭專門趕往南廣項(xiàng)目部督促此次活動(dòng)的開(kāi)展。我項(xiàng)目部專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理馬雨峰為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量管理小組機(jī)構(gòu)，要求各部門、施工隊(duì)嚴(yán)格按照安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行，務(wù)必將安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)圓滿完成。
安全質(zhì)量管理小組成員：組長(zhǎng)：馬峰
副組長(zhǎng)：姜明吳峰孫亮
成員：張勇、楊森、趙剛、王靖、王瓊、阮川、肖勇、李鵬、曹軍、馬峰、張飛、于東
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：安全質(zhì)量科主任：張勇副主任：楊森
三、制定計(jì)劃，指導(dǎo)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
為保證安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展，項(xiàng)目部召開(kāi)了“安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查”活動(dòng)動(dòng)員專題大會(huì)。在大會(huì)上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了相關(guān)文件要求，牢固豎立“高鐵質(zhì)量高于一切，安全生產(chǎn)高于一切”的理念。
為做到安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)有過(guò)程、有檢查、有監(jiān)督、有總結(jié)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的具體內(nèi)容。本次活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為發(fā)動(dòng)部署階段；第二階段為自糾自查階段；第三階段為分析總結(jié)階段。
四、活動(dòng)第一階段
項(xiàng)目部在各工點(diǎn)采取懸掛條幅、張貼安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等形式，營(yíng)造良好安全質(zhì)量活動(dòng)氛圍。項(xiàng)目部召開(kāi)由各部門、工區(qū)、架子隊(duì)參加的動(dòng)員大會(huì)，宣傳活動(dòng)主題、目的及要求，特別是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識(shí)教育。
通過(guò)對(duì)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的大力宣傳，在工地到處可感受到安全質(zhì)量工作的重要性，為安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查營(yíng)造了良好的工作氛圍，為安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、活動(dòng)第二階段
查思想認(rèn)識(shí)：項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一”的工作方針，做到了安全生產(chǎn)心中有數(shù)，堅(jiān)持并落實(shí)了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。
查源頭控制：特種作業(yè)人員全部持證上崗，對(duì)新進(jìn)廠人員培訓(xùn)及時(shí)、到位，每一項(xiàng)工程都制定了安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)、人員配備、架子隊(duì)管理等方面管理制度健全，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與條款適用，符合要求。
查過(guò)程控制：安全質(zhì)量保證體系齊全，制定并落實(shí)了每道工序的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格落實(shí)了施工技術(shù)交底制度，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序要求對(duì)各工序、分項(xiàng)、項(xiàng)目部和單位工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，認(rèn)真履行了安全評(píng)估等有關(guān)程序。
查責(zé)任落實(shí)：建立了安全質(zhì)量責(zé)任和可塑性制度，安全質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到人，建立了安全質(zhì)量“問(wèn)題庫(kù)”并實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，嚴(yán)格按照“四不放”原則對(duì)安全質(zhì)量問(wèn)題和事故的責(zé)任人進(jìn)行處理
查施工現(xiàn)場(chǎng)及工程實(shí)體：隧道工程，組織了安全評(píng)估；安全措施及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)已落實(shí)；仰拱、二襯距掌子面距離滿足設(shè)計(jì)要求；隧道開(kāi)挖、初期支護(hù)、防水板鋪設(shè)、二次襯砌安全質(zhì)量基本受控。橋梁工程，高空、水中作業(yè)安全措施已落實(shí)；樁基、墩臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)制梁、鋪架工程安全質(zhì)量基本控制到位。路基工程填料控制、分層厚度、碾壓遍數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)基本滿足標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，不滿足的經(jīng)過(guò)整改后符合要求。高邊坡安全防護(hù)措施，各類交通路口按要求進(jìn)行設(shè)置交通警示牌�；鸸す芾�、特種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范�，F(xiàn)場(chǎng)防汛、防各類地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備符合要求。
安全質(zhì)量管理小組針對(duì)現(xiàn)階段工作重點(diǎn)，主要為橋梁、隧道、路基及附屬工程施工安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組每5天一次對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全質(zhì)量抽查，共進(jìn)行了6次抽查，下發(fā)整改通知4份，罰款通知1份。
六、取得的成績(jī)
今年4月以來(lái)，我項(xiàng)目部采取項(xiàng)目包保責(zé)任制、工區(qū)分工負(fù)責(zé)、獎(jiǎng)罰機(jī)制等一系列措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，執(zhí)行力穩(wěn)步提高，促進(jìn)了施工生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，連續(xù)獲得18。4萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
8月18日，質(zhì)檢總站對(duì)我項(xiàng)目部承建的隧道質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，獲5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
8月29日，鐵路公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，我項(xiàng)目部承建的隧道受到了4萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
9月5日，我項(xiàng)目部針對(duì)在安全、質(zhì)量等方面做出突出貢獻(xiàn)的單位給予表彰。我項(xiàng)目部在今年二季度考核中，技術(shù)、安全、質(zhì)量體系運(yùn)作通暢，執(zhí)行力有了很大提高，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量全部處于可控狀態(tài)，內(nèi)業(yè)資料基本跟進(jìn)，填寫、簽認(rèn)完善，各方面的管控有了大幅度的提高，受到獎(jiǎng)勵(lì)4。4萬(wàn)元。
七、建立長(zhǎng)效機(jī)制，提出安全質(zhì)量管控具體要求
針對(duì)各工點(diǎn)施工過(guò)程中安全質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)要求：
1、隧道工程：
1）監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行布設(shè)，并按規(guī)定頻次進(jìn)行測(cè)量，量測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。
2）洞身開(kāi)挖時(shí)，開(kāi)挖斷面的中線和高程必須符合設(shè)計(jì)要求，每1開(kāi)挖循環(huán)檢查1次（施工），拱腳和墻腳以上1m內(nèi)斷面嚴(yán)禁欠挖。
3）洞身采用項(xiàng)目部開(kāi)挖時(shí)，初期支護(hù)噴射混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%及以上時(shí)方可進(jìn)行下一項(xiàng)目部的.開(kāi)挖，不得危及襯砌、初期支護(hù)，減少對(duì)圍巖的擾動(dòng)。
4）噴射混凝土初期支護(hù)必須按按要求采用濕噴工藝，保證鋼筋網(wǎng)或鋼架與圍巖之間的空隙被噴射混凝土回填密實(shí)；開(kāi)挖面松動(dòng)巖塊及拱腳、墻腳、鋼架底部虛渣及雜物要清除干凈。
5）隧道施工安全距離必須符合：Ⅲ級(jí)圍巖地段，仰拱距掌子面距離不超過(guò)90m，二襯距掌子面距離不超過(guò)120；Ⅳ級(jí)圍巖地段，仰仰拱距掌子面距離不超過(guò)50m，二襯距掌子面距離不超過(guò)90；Ⅴ級(jí)圍巖地段，仰拱距掌子面距離不超過(guò)40m，二襯距掌子面距離不超過(guò)70。
6）防水板安裝必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工，內(nèi)面熱熔焊掛點(diǎn)，保證防水板安裝牢固，及確保送松弛度不小于10%。
2、橋梁工程
1）鋼筋按要求上蓋下墊，銹蝕鋼筋要進(jìn)行除銹處理，銹蝕嚴(yán)重的要全部清除出場(chǎng)。
2）混凝土澆筑及振搗過(guò)程，要安排質(zhì)檢人員全程監(jiān)控，保證混凝土澆筑質(zhì)量；
3）鑿毛要徹底，要符合規(guī)范要求；
4）基坑防護(hù)要到位；
5）鉆孔記錄應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、完整；
3、路基及附屬工程
1）路基填筑作業(yè)分層碾壓時(shí)，各區(qū)段交接處要重疊壓實(shí)。
2）路基碾壓時(shí)填料的含水量要嚴(yán)格控制。
3）換填墊層時(shí)基底要平整，換填范圍內(nèi)的土層要挖除干凈、換填范圍、深度及排水坡度要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4）路塹開(kāi)挖前，及時(shí)完善排水系統(tǒng)，作好塹頂臨時(shí)或永久截、排水設(shè)施。檢查坡頂、坡面危石、裂縫并妥善處理。
5）路塹開(kāi)挖應(yīng)縱向自上而下、水平分層開(kāi)挖，分層防護(hù)，縱向坡度不得小于4%，分層防護(hù)不小于50CM，嚴(yán)禁掏底開(kāi)挖，土石方作業(yè)采取防止揚(yáng)塵措施，裸露場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。
6）漿砌石護(hù)坡，片石規(guī)格、強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求；泄水孔、防慮層設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求；片石護(hù)坡與坡面密貼無(wú)空洞；骨架嵌入坡面深度滿足設(shè)計(jì)要求。
九、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)開(kāi)展本次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了安全質(zhì)量管理體系，通過(guò)安全質(zhì)量知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí)，廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，各架子隊(duì)自覺(jué)執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制。施工安全質(zhì)量明顯提高。但是，我們也認(rèn)識(shí)到：今后需重點(diǎn)加強(qiáng)的安全質(zhì)量工作：一是在管理體制上進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量管控人員對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量安全控制；二是利用雨季施工淡季繼續(xù)加強(qiáng)管理人員、質(zhì)檢員、架子隊(duì)員工質(zhì)量安全培訓(xùn)；三是強(qiáng)化隊(duì)伍履約意識(shí)。
今年，我項(xiàng)目部的工作將更加繁重，但是，我們有信心有決心在集團(tuán)公司、南廣鐵路公司、五標(biāo)項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，在鐵路建設(shè)市場(chǎng)上再創(chuàng)輝煌。
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