(薦)質量月活動總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的質量月活動總結,歡迎大家分享。
質量月活動總結 篇1
一、組織動員
成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”的活動主題。
二、重在活動
按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度,車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的'思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
三、具體工作
電儀車間領導深入到聯(lián)系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:
一、DCS技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
二、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。
三、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。
四、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
五、執(zhí)行周檢計劃,對現(xiàn)場儀表進行定期調校,確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
六、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩(wěn)定可靠。
七、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。
八、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。
四、格言、合理化建議、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。
五、總結提高
1月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
質量月活動總結 篇2
我校3月1日至3月31日,按照市教研室統(tǒng)一安排,圍繞“打造優(yōu)質課堂,提高教學質量”的活動主題開展了一系列活動。這次教學質量月活動,在學區(qū)的關心支持下,教導處組織教師和學生積極參與各種活動,使得本次活動取得了很大的成績,取得了較好的效果,現(xiàn)將“教學質量月”開展情況綜述如下:
一、精心組織,宣傳發(fā)動
為了組織好“教學質量月”活動,教務處將2月19日至2月28日定為宣傳發(fā)動階段,召開了教研組長會議,負責制定活動方案。利用每周四業(yè)務學習時間,對方案進行研討,分組組織全體教師認真學習,吃透精神,要求人人參與“教學質量月”活動。同時在校園貼標語,拉出條幅、橫幅,營造氛圍。激發(fā)全體教師參與興趣。
二、落實活動,責任到人
為了有效實施“教學質量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效,我校在制定的工作計劃中,注重層層落實,責任到人,并規(guī)定完成工作的質量和任務的期限。在整個“教學質量月”活動中,我們具體做了以下工作:
1、抓認識,開展教學理論的學習活動。
2月底教務處組織教研組長和備課組長進行了備、教、改、輔等常規(guī)工作檢查,并進行現(xiàn)狀分析,了解存在的問題。針對的問題組織教師學習各科課程標準和相關理論,進一步開展研討,進行集體備課,提高教師們夯實對各學科常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的認識。為提高教師撰寫論文的能力,3月份學校邱校長、程校長分別進行《教學方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫論文》的專題講座,鼓勵教師教學經驗要在平時的教學中積累。
2、抓規(guī)范,認真落實常規(guī)教學各環(huán)節(jié)
課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道,是經常性教學組織形式,每位教師都必須高度重視課堂教學的研究,不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業(yè)、輔導等各項環(huán)節(jié),強化教學中心意識,注重小事做細,細節(jié)做實,有效提高40分鐘的課堂效益。教務處通過月中抽查和月考評檢查相結合夯實常規(guī)教學,并利用教師例會及時將存在的問題予以反饋,在備課組長的指導下整改。
3、抓提高,扎實開展教學展示活動。學校為落實市教育局“雙月活動”(教學質量月,教學反思月)安排,在全校開展了“課堂教學風采”展示評選活動,七個備課組共推薦了九名中青年教師參與此次課堂教學展示,上課教師教風嚴謹,上課前先向評委和聽課的教師陳述自己課的研討主題,為后面議課確定了方向,做到有的放矢,七個評委現(xiàn)場進行了聽課打分,最后評出一、二等獎。這些教師代表了我們學校中青年教師的風采,他們在課堂上展示出來的積極進取,朝氣蓬勃的精神風貌,對我們全體教師而言,是非常有鼓舞的'。
4、抓教研,倡導評課議課活動。各學科教研組、備課組針對活動實施情況,開展一輪又一輪的研討、交流活動,從中總結成功經驗,讓集體受益。展示課結束后,教導處組織全體教師以座談的形式進行評課、議課,每個人都是“學習共同體”中的成員,大家把座談會當成推心置腹的場地,暢所欲言,各抒己見,各有收獲,從而獲得雙贏的好效果。
5、抓推廣,積極組織師生參加各種競賽活動。
各教研組、備課組長立足課堂教學,主抓集體備課、上課,練習設計等工作,教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主,做到備課、上課、練習、輔導、測評五統(tǒng)一,并依據活動方案組織參加各類評比活動。3月中旬,組織數學教師參加應城市教研室舉辦的“數學”三優(yōu)“”評比活動。取得了三個一等獎,四個二等獎的好成績。程峰老師的美術課《石頭說話》參加孝感市優(yōu)質課競賽獲一等獎。此外,學校在教師中開展了教案設計比賽、論文撰寫比賽,在學生中開展了作業(yè)比賽,口算比賽,促進師生各種能力在鍛煉中提高。
對教學質量月活動進行總結,對在活動中表現(xiàn)突出的教研組、備課組及教師進行表彰,對優(yōu)質課獲獎教師進行表彰。
三、總結問題,反思整改
在全校師生的共同努力下,“教學質量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現(xiàn)一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情,強化了教師“質量強!钡囊庾R,促進了學校的發(fā)展。
同時,活動月也暴露了一些問題:少數教師工作散漫,對自己的本職工作缺乏熱情;參加學校組織的活動積極性不高;常規(guī)工作流于應付,缺乏創(chuàng)新意識。針對上述常規(guī)教學中存在的問題,學校制定如下措施進行整改。
(一)不斷更新教育觀念,牢固樹立質量意識
結合學校辦學實際,組織教師加強學習,更新觀念,進一步強化質量意識,提高教師“質量強校”的長遠認識,使學校提出的“面向全體、善待差異,促進每一個學生發(fā)展”的教育觀形成共識。大力推進、不斷深化課程改革,確保學校教學質量的不斷提高。
(二)加強制度建設,使教學常規(guī)管理科學化
1、學校組織教研組長形成核心組,進一步研討和修改教學常規(guī)管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導學校教研活動,使學校教研活動正;、規(guī)范化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當地獎懲,以激勵教師規(guī)范高效地完成教學常規(guī)工作。
2、建立科學的教學常規(guī)管理制度,對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規(guī)定,加強對各教學環(huán)節(jié)的嚴格考核,努力實現(xiàn)精細化教學管理,建立健全教學質量長效監(jiān)控機制。隨機抽查教師的備課情況,及時復備課,寫課后反思及對后進生的輔導。督促常規(guī)教學各環(huán)節(jié)能真正做到高效運行。
(三)加強隊伍建設,提升教學能力水平
1、不斷學習和實踐,提升干部教學指導能力
(1)堅持干部自主學習與集體理論學習研討相結合,每學期召開一次主題研討,每人有專題的交流。支持教育教學干部參加有關培訓,提高干部的教學指導能力。
(2)繼續(xù)堅持領導干部“三個一”制度,深入一線,深入教研組,深入課堂,和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學、教材、學生,和老師們共同提高。
(3)進一步落實領導班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度,在集體研討的基礎上派代表與教師說課反饋,促進課堂教學指導能力的提高。
2、強化教師基本功培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展
質量月活動總結 篇3
根據上海市交通建設工程安全質量監(jiān)督站關于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質量月活動實施方案》的通知,我項目部積極響應以“邁向質量時代,建設質量強國”為主題的質量月活動,組織開展了一系列“抓質量水平,提高質量意識”活動,在公司及項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:
一、活動內容
1、9月1日,質量月啟動大會召開,把“質量月”的主旨傳達到每個人,使得人人深知質量的重要性。
2、9月2日至8日,開展質量宣傳活動,提高全員質量意識。
3、9月9日至20日,開展質量教育培訓,提高崗位技能水平。
4、9月21日至24日,開展質量檢查活動,改進質量運行體系,確保工程質量水平更上一層樓。
5、9月25日至30日,總結質量月開展取得成果及不足
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!通過專項檢查3次,綜合檢查2次等形式,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查,并制定切實可行的改進和控制措施,確保工程質量。
2、質量管理的目標更加明確
今年“質量月”的活動主題為“邁向質量時代,建設質量強國”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量意識”的落實,故我項目部著重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫,利用公司新聞網站和通訊平臺,大力宣傳一線質量管理人員的.模范精神,通過組織員工觀看教育片,事故案例分析,邀請公司質量技術總工開設講座等活動,開展知識競賽,讓員工積極學習相關質量法律法規(guī),以達到加強對施工人員質量意識的培養(yǎng)的目的。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中,我項目部以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習,相互促進,施工現(xiàn)場狠抓質量不放松,嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。
4、工程質量水平大大提高
我項目部通過過以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失“為內容的七查活動,大力整頓施工現(xiàn)場操作水平,完善質量資料管理制度,做到“有錯必糾,有責必追,落實到位”。從細節(jié)上主抓質量關,大大的提高了工程整體質量水平。
三、今后質量工作展望
20xx“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為大蘆線航道整治二期工程(航頭新場段)2標項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,促進上海市建設水平更上一臺階。
質量月活動總結 篇4
為了積極響應縣委政府今年在全縣“兩考”會議的號召,我校在椒園鎮(zhèn)中心學校領導的指導下,分別派出了部分教師到清江外國語學校、XX縣第一實驗小學聽優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質課及點評。本周我校也舉行了為期一周的 “教學課堂聽課”活動,已于4月22日圓滿結束。這次活動各位教師都高度重視,上課教師課前精心準備,課后與聽課的教師深入研究,探討教學方法。通過這一活動,大家對課程標準有了更深的理解,對教學目標,教學重點、難點、教學策略等環(huán)節(jié)的設計與組合都有了較科學的把握,使教師的基本素質得到很大提高。下面從以下幾點對這次活動進行總結。
一、活動組織有序,實施周密嚴謹。
根據中心學校的總體部署,將四月定位教學活動質量月,結合我校與水果湖小學的對接,每個老師都認真學習了水果湖教師的問題驅動教學法,另外還有兩位老師到XX實小學習帶回的經驗,教務處特制定了此次活動方案;顒舆_調動廣大教師積極進行課程改革,鉆研教材,提高教學藝術的'目的,為進一步推動我校的教學改革起到了推波助瀾的作用。
二.參賽教師精心準備,效果精彩紛呈。
幾位教師都努力營造讓學生愛學、樂學的課堂教學環(huán)境,精心組織教學活動。
語文老師楊序梅的“永生的眼睛”,楊光旺老師的“兩位數乘兩位數”的復習與回顧都力求給學生提供“再創(chuàng)造”的通道,注重問題驅動式的學習方式,讓學生在“聽中學、講中學”,教師的角色從根本上得到改變。在教學過程中,教師是組織者、引導者、參與者、評價者,把自己定位在是學生學習的伙伴、朋友的位置。上課時,老師們和學生的交流輕松愉快了很多,課堂氣氛也就隨之活躍了起來,學生也動起來了,只有在這樣的氛圍中才能讓學生更愉快地學,更主動地學。
三、對今后工作的思考
1.多聽課,多寫聽后反思性的小結。
2.精心備好每一節(jié)課。
3.多學習、多交流。
4.始終要以問題為中心,通過對問題的分析、解決和評價從而激發(fā)學生的求知欲。
總的來說,這次教學活動,教師們各有千秋、各展風采,這次活動取得了一定的成效,達到了預期的目的。也希望通過這次活動,給各位教師帶來新的思索,做一個鉆研型的教師,促進自己不斷地學習,不斷地進步。
質量月活動總結 篇5
一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的深圳市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發(fā)動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。
據了解,全市統(tǒng)籌安排的活動有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質服務日、公交開放日、路權優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。
此外,市質量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的`活動。
又訊(記者 何泳)深圳市消委會發(fā)起成立的第三方品質消費研究機構——深圳市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。
深圳市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費品質相關項目研究等。
質量月活動總結 篇6
石油分會質量月活動已經結束了,以下是對這次活動的總結。
一、領導重視,精心策劃,組織落實。
石油分會十分重視“20xx年全國質量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求,積極發(fā)揮質量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質量月活動的主題“奉獻優(yōu)質產品,構建和諧社會”,結合石油企業(yè)的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領導極為重視,積極行動,各會員單位及時轉發(fā)了開展“質量月”活動的文件。在文件中結合本單位的實際情況制定活動計劃,提出具體實施措施。
首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門。各二企業(yè)也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。
石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年全國質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,石油質協(xié)各會員單位結合實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動群眾積極參與“20xx年全國質量月”活動。
大慶油田有限責任公司在質量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產品質量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內容開展質量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進行質量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產品質量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質量意識。
長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網頁上開辟了“質量論壇”;向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇;懸掛質量月活動的橫幅標語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優(yōu)質產品,構建和諧社會;質量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,通過闡述個人、單位或社會生活中一些質量現(xiàn)象來暢談對質量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質量意識的提高。
華北油田分公司共掛出有關“質量月”的宣傳橫幅45條,黑板報139塊,宣傳欄18期,共發(fā)放質量宣傳手冊600余冊,“20xx年質量月”’活動宣傳材料20xx余份,張貼宣傳畫160張,廣播文章25篇,舉辦質量培訓班和質量座談會4班次。
中原油田在活動中,共出黑板報175塊、舉辦培訓班10期、召開研討會20次,電視和報紙共報道質量信息20條,設立舉報箱20個、舉報電話和50個,受理舉報并處理40起,挽回或避免經濟損失800多萬元,受理質量咨詢76個,進行質量回訪78次,接受并采納質量建議20條。
遼河石油勘探局主管質量工作的領導在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質取勝提高競爭實力》的動員講話,拉開了遼河油田質量月活動的序幕。
玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,大力宣傳“奉獻優(yōu)質產品,構建和諧社會”和“質量在我手中,用戶在我心中”質量月活動的主題,及時報道所屬單位在質量管理活動中的好經驗、好做法,發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。
冀東油田質量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質量月宣傳手冊1000冊、宣傳畫20套、質量月宣傳材料135本、質量管理基本知識試卷170套,油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條,出黑板報15期,油田電視臺、報紙分別開辟了"質量月專訪"、"質量大家談"等欄目,圍繞質量月活動主題,大張旗鼓地宣傳,形成轟轟烈烈的活動聲勢。
林源煉油廠深入開展以不
斷完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對檢查依據和檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我廠的產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了預期的要求目標,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。多數單位的大多數員工已真正意識到質量是企業(yè)生命的重要性和提高質量的迫切性,無論是生產型企業(yè)還是服務型企業(yè)均能把質量放在生產經營的第一位進行管理。各單位根據用戶的需要把提高工程、產品和服務質量總體水平作為企業(yè)經營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),編制相應的施工作業(yè)、產品和服務質量方針和發(fā)展目標,提出了具體的措施,并認真組織實施,不斷增強市場競爭力。
三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。
石油分會各會員單位在“質量月”活動期間,結合貫徹gb/t19000—iso9000族標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。
各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質量管理,開展產品、工程、服務質量工作檢查,推動企業(yè)不斷提高質量。
1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。
中國石油前郭石化分公司質量月期間,以qhse管理體系為依托,以iso9001標準為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對部分單位進行了一次質量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行,按照標準制定檢查表,使檢查目標明確。檢查內容包括各生產車間質量管理制度是否有效、有可操作性;質量受控記錄內容是否齊全、清晰易于識別;各種原材料、產品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準;各種質量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的.問題當場給予指出并令其立即整改。
中國石化管道儲運公司對公司質量管理體系進行系統(tǒng)評價,提出并確定各種改進的機會和變更的需要,確保質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核,完成內部審核的基礎上,公司進行了質量管理體系管理評審。會議圍繞質量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論,提出了4項改進措施,并確定了具體責任部門,目前正在逐步組織實施。
濟南柴油機股份有限公司根據《工藝紀律檢查考核細則》在“質量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動,通過檢查驗證了各生產分廠執(zhí)行工藝紀律和質量管理體系運行情況,促進分廠質量管理水平的提高。
吐哈油田分公司對20xx的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導,大多數qc小組都能按照公司的《質量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助。工程技術中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓班,20人參加了學習,公司選送了3人參加中質協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓班和提高班。
2、開展“五查一訪”等專項檢查,促進質量管理水平提高
“五查一訪”是質量月的重點活動內容,為防止活動走過場,流于形式,各單位都采取了相應措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。
遼河石油勘探局在“質量月”期間深入開展以“五查一訪”為重點的質量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個,施工作業(yè)現(xiàn)場332個,檢查產品106種,發(fā)《質量公報》23份,檢查出問題617個,有力地促進了質量月活動扎實開展。
玉門石油管理局根據集團公司《關于做好20xx年質量工作大檢查的通知》,公司(局)結合各單位特點,依據《質量工作檢查評分表》,在鞏固上一階段成果基礎上,抓住質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使標準化、計量和質量基礎工作落到實處。
大港油田集團有限責任公司在加強質量分析,實施質量改進上下功夫各單位在質量月期間積極組織召開質量分析會、質量座談會、討論會等,認真分析和查找在工程質量、產品質量和服務質量等方面存在的問題和原因,制定改進措施進行整改。通過質量月活動,增強了職工的質量意識,強化了質量基礎工作,工程、產品質量都有不同程度的提高。20xx年1~9月份公布考核指標用戶滿意度90、07分,重大質量事故為零,達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質量指標共41項,由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務,所以實際考核指標40項,38項達到指標考核要求,指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質量不穩(wěn)定問題,對影響柱塞質量的各項原因進行分析,檢查原材料、生產工藝存在的問題,聘請專家進行指導,并制定了改進措施。措施實施后,柱塞質量一直比較穩(wěn)定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9、5%的廢品率下降了6、5個百分點。
中國石油股份公司規(guī)劃設計總院開展了項目成果質量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調查、設計回訪、多媒體匯報技能比賽和
英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施。
中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起,嚴格實施產品質量認可和招標制度,凈化采購渠道,構建供應商信息庫和供應商動態(tài)跟蹤量化考核體系,對供應商的產品質量、合作信譽、質保能力、售后服務等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,實施績效評估,進一步規(guī)范了采購渠道,一、二級資源市場優(yōu)秀供應商數量大幅度提高,物資質量合格率不斷攀升。細化物資采購關鍵環(huán)節(jié),加強物資采購過程質量監(jiān)控,提高了物資質量的可靠性。
嚴把物資入庫檢驗關,加大監(jiān)督抽查力度,使物資質量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度,不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平。
東方地球物理公司所屬單位把開展“質量月”活動和實施宣貫iso9000質量管理體系標準緊密結合起來,從完善管理體系文件入手,進一步夯實各項基礎工作。各事業(yè)部根據機構調整和職責變動情況,及時對質量管理體系文件進行了修改,確保了體系的符合性、有效性。在開展“質量月”活動中,結合公司“基礎管理年”活動,加強了基礎管理,加大了質量監(jiān)督檢查力度,重點強化了現(xiàn)場質量控制,取得了明顯效果!百|量月”活動結束后,東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結,總結了成功的經驗,同時對質量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,針對不足之處,均制定了行之有效的改進措施。
冀東油田在“質量月”期間,質量安全環(huán)保處協(xié)同生產運行處組織人員到油田供應處進行現(xiàn)場檢查,對供應處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導。通過加強物資采購管理,加強質量驗收、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度,滿足了油田生產需要。對不合格品進行認真調查,分析原因,按照《中國石油冀東油田產品質量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》,對不合格產品按照要求進行了處理,并且將其資料傳到網上,共享信息資源,防止其他油田或單位再一次購入該產品。嚴防“假冒偽劣”產品進入油田,從而有效地保證油田施工質量。
3、積極開展“5s”活動,加強基層基礎工作
各單位在生產和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內容的“5s”活動。吉林石油集團公司結合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術服務單位進一步加強了對生產和施工作業(yè)現(xiàn)場的質量管理。將“5s”活動納入到了基層現(xiàn)場質量管理當中,制定了基層現(xiàn)場質量管理、考核的有關內容,為進一步規(guī)范職工行為,促進文明生產,加強基層基礎工作奠定了重要基礎。
濟南柴油機有限公司通過“質量月”活動,質量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質量回訪,從而獲取了改進產品質量的信息。同時該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動,做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。
四、持續(xù)開展用戶滿意工程活動,及時了解用戶的需求
新疆石油管理局由管理局主管工程技術服務隊伍的副局長帶隊,由質量、工程技術服務主管部門等有關部門和各工程技術服務單位參加,對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了20xx年上半年質量回訪。質量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術服務企業(yè)和隊伍的意見和建議,了解了我局工程技術服務企業(yè)和隊伍的質量狀況。對在質量回訪中甲方提出的質量問題,管理局逐一進行落實和認真的整改,對于暫時不能解決的問題,局長要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。各單位都由主管領導帶隊,也向自己的服務用戶進行了上半年質量回訪,并根據用戶提出的意見和建議,進行了認真的整改。
錦西煉油化工總廠根據集團公司下發(fā)的“關于實施用戶滿意工程的意見”和“用戶滿意度評價模型”,結合總廠生產經營建設實際,制定了總廠的“滿意度調查表”。在用戶中開展調查,將調查結果與各相關單位的年終業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位,采取月度和年度雙考核的辦法,由上市公司對檢維修單位的服務質量進行月度考核,總廠根據考核結果與這些單位月獎金考核掛鉤,年終將滿意度調查結果與業(yè)績考核掛鉤,對其進行年度考核,通過嚴格考核,服務質量有了很大提高,受到了用戶的好評。
中國石油第七建設公司堅持“全員參與,追求卓越,永遠適應和滿足顧客要求”的公司質量方針,把“讓顧客完全滿意”作為企業(yè)經營思想的核心,在認真抓好工程產品質量的同時,嚴格工期、技術、協(xié)作和交付后服務等方面的管理,盡力做到“讓顧客完全滿意”。在質量月活動期間,正值吉化乙烯改擴建、聚乙烯裝置工程安裝“百日會戰(zhàn)”的攻堅階段,工藝管線及設備的安裝任務繁重。項目部組織有關人員與顧客、監(jiān)理、質監(jiān)站的現(xiàn)場代表開現(xiàn)場座談會,及時了解顧客對乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設備安裝的各項要求,以及對項目部施工質量的意見,認真組織落實。蘭州項目部定期邀請監(jiān)理和業(yè)主進行工序確認和隱蔽工程的交接與驗收、參加工程質量檢查和評定,積極響應業(yè)主每月開展的工程質量大檢查,對查出的問題認真整改,不留質量隱患,定期收集業(yè)主對工程質量的意見和建議,不斷滿足顧客需求,受到了業(yè)主的好評。
五、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。
石油分會采取多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果!百|量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。9月13日至17日,按照石油分會年度工作計劃的安排,石油分會培訓
部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質量管理統(tǒng)計技術培訓班,來自石油行業(yè)的75名學員參加了培訓學習。聘請石油工業(yè)資深教師講課,獲得了學員的好評,達到了預期的效果。
長慶石油勘探局質量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績效評價準則》宣貫培訓班,邀請中國質量協(xié)會的專家講課,局屬各單位共246人參加了培訓。
遼河油田分公司共召開各種形式的動員會、座談會100余場次,出板報150塊,出質量月簡報、?100余期,向報社、各二級單位有線電視臺投稿100多篇,播發(fā)宣傳稿件、質量新聞40余篇,各辦公樓、公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語700多條,油田公司向二級單位發(fā)宣傳質量掛圖2700余張。通過宣傳和教育,油田公司干部職工受教育面達95%以上。在質量月活動中,除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動外,還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產品質量管理與監(jiān)督實施辦法》的宣貫暨質檢員培訓班。二級單位主管質量工作的領導及主管質量的科室長、物資采購、檢驗機構等部門的人員105人參加了培訓。大慶油田有限責任公司采油三廠分層次舉辦各種培訓班,進一步普及質量管理知識。首先是廠里舉辦一期由各礦大隊級單位主管領導和質管員參加的培訓班,由廠主管質量工作的部室長重點講解《產品質量法》、油公司《產品質量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠《質量管理和質量監(jiān)督實施辦法》;二是各礦大隊級單位舉辦機關各辦主任、小隊隊長、物資保管員質量培訓班,由各單位主管領導重點講解廠《質量管理和質量監(jiān)督實施辦法》和《產品質量法》;三是分專業(yè)系統(tǒng)開展質量知識培訓。各基層隊利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
六、總結評比,表彰先進,有效激勵。
各單位廣泛開展質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。
遼河石油勘探局評選表彰了“20xx年度質量月活動優(yōu)秀組織單位”27個;優(yōu)秀用戶滿意評測報告23篇;qms運行示范隊24個;先進質量管理方法應用優(yōu)秀組織單位20個及優(yōu)秀質量管理論文35篇。
吐哈油田分公司結合實際組織專業(yè)人員對20xx的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導,大多數qc小組都能按照公司的《質量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助。各單位組織開展20xx年qc成果交流會。公司和鄯善采油廠、工程技術中心分別舉辦了一期qc小組基本知識培訓班,共104人參加了學習。
玉門石油管理局通過質量月活動,公司(局)產品質量出廠合格率保持在100%;施工作業(yè)一次合格率達到98、6%以上;工程質量合格率達到100%;實現(xiàn)了重特大質量事故為零的目標。促進了公司(局)質量管理工作的提高,為完成全年任務,起到了極大的推動作用。
“20xx年全國質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠,石油企業(yè)通過“質量月”活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質量工作的不足之處,需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質量求生存,以質量求發(fā)展,不斷追求卓越。
質量月活動總結 篇7
省質量技術監(jiān)督局聯(lián)合xx出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農業(yè)廳和省食藥監(jiān)局等主辦單位,今天在海口舉辦20xx年xx省“質量月”活動啟動儀式。同日,xx省第九屆質量論壇舉行。
為更好地落實省委提出的以創(chuàng)新為引領推進供給側結構性改革,服務全域旅游,20xx年xx省“質量月”活動由省委宣傳部和省質監(jiān)、檢驗檢疫等23個部門聯(lián)合主辦。將圍繞“提升供給質量,建設質量強省”活動主題,推動我省十二個產業(yè)、六類園區(qū)、百個特色產業(yè)小鎮(zhèn)、千個美麗鄉(xiāng)村的建設,突出質量發(fā)展導向,動員社會各界積極參與質量強縣、強市、強省建設,解決質量熱點、難點問題,維護群眾質量安全消費的`合法權益,提高經濟發(fā)展的質量和效益,力爭把“質量月”活動辦出xx鮮明的特色。
據悉,20xx年xx省“質量月”活動期間,除舉辦質量論壇外,還將召開全省質量強省會議,開展質量和品牌提升活動,改善產品和服務供給;開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題;開展質量宣傳活動,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,提升全社會質量意識;開展群眾性質量活動,推廣先進的質量管理方法;開展培育工匠精神活動,提高全社會質量素養(yǎng)。
質量月活動總結 篇8
為提升我公司質量管理水平和全體員工的質量責任意識,確保全面完成本年度各項質量指標,20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了,強調員工的崗位質量責任和質量行為提升,以"我是一個合格的質量衛(wèi)士"為主題的質量月活動,,現(xiàn)對質量月活動總結如下:
一、活動開展情況
第一階段 宣傳動員、學習階段(07月01日至07月06日)
1、制作了38份質量宣傳標語,分別張貼于制藥廠各個部門顯眼處,在制藥廠QQ群、各部門QQ群發(fā)起質量月的宣傳。
2、由質保部組織全廠管理人員召開廠級質量月宣傳動員會,各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動員,QA參與。宣傳質量月活動主題與內容,向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質量責任","如何當好質量衛(wèi)士和我為質量諫言"征文活動。
圖例:
第二階段 質量月主題活動(07月07日至07月31日)
A、經驗交流和溝通會:組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質量,保持0退審"的經驗交流和溝通會,會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經驗有:1、重點對不常生產、人員流動大的崗位進行重點關注、檢查、復核;2、對車間全體員工實行績效考核制,對記錄填寫差錯、過程違規(guī)違紀等情況等嚴格進行考核等。3、重點落實班組長的記錄審核責任,做到層層把關。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中,各班組長提出的需完善的問題,形成會議紀要,要求各相關部門按期完成了整改。
B、開展質量專題培訓活動
1、培訓工作
全廠性專題培訓:對全廠人員進行了共計約950人次"質量心理學"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓。
部門、班組級培訓:各部門、班組對本崗位人員重點進行了清潔清場相關培訓、重點崗位操作知識培訓。
2、質量展
在工會會議室舉辦了7場質量展,質量展主要有三個展區(qū),一展區(qū)主要有近年質量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴重違紀事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質量投訴實物展和細菌、霉菌生長較多的.培養(yǎng)皿實物等。
二展區(qū)主要有:歷年藥品質量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內GMP飛行檢查情況的列舉。第三個展區(qū):歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過此次質量展,讓員工明白:
1、要把好質量關,做良心藥,你家人、朋友可能也會用到你生產的藥品。
2、只有在平時工作中按規(guī)定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。
3、沒有企業(yè)這個大家庭的哪里會有我們小家庭的呢?
4、不會游泳的你,難道換個泳池就能自由的暢游了嗎?你對工作付出幾分,工作就對你回報幾分!
3、"我的質量責任"、"我為質量諫言"征文
對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質量責任和我為質量諫言"的征文活動,共收集91份質量征文,240項諫言,其中具有可操作性,包含質量管理、設備維護保養(yǎng)、生產管理的諫言有80項,已落實整改。
4、現(xiàn)場檢查
組織技術部、質保部、各車間全體管理人員分為5個小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進行了專項檢查,以及QA對周末中班大清場進行了突擊檢查,共查處文件制定不完善、員工未按SOP操作等23項缺陷,對8名違規(guī)違紀的直接責任人和負管理責任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會通報了本次檢查情況,經討論,從8月25日起開展為期1個季度的"清潔清場從零開始"活動,落實每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓、監(jiān)督責任,養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。
二、質量月活動中的不足
質量月雖已結束,但通過本次質量月活動也發(fā)現(xiàn)了不足之處。
1、本次質量月活動各部門管理人員和班組長的重視程度還不夠,在活動中對崗位人員的工作檢查、督促力度還不夠;
2、活動開展的檢查力度要加強,在以后的活動開展過程中,落實質保部人員對相關部門的活動開展情況每周進行檢查和督促落實。
三、今后質量月工作開展的目標和方向
1、要向員工灌輸"每個月都是質量月"的思想,通過不斷完善檢查、督促、處罰機制;完善SOP和管理制度,強化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。
2、提高員工風險意識和風險識別能力,這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓、嚴格考核來促使員工掌握設備原理和工藝知識。
質量月活動總結 篇9
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉動;叵胍辉乱詠淼倪\動開展,我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美,美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,采用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現(xiàn)在我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺點的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果:
1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。
2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足,發(fā)展你追我趕的喜人局勢,出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落后的趕先進。
3、通過推進和增強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提。
4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精、不斷提高。
5、更為主要的是通過此次活動的.開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》,以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺,通過品管的統(tǒng)計剖析,采取檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就控制在我的手中”。
7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓,沖破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現(xiàn)了生產與打算同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客戶進行產品質量考察,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監(jiān)視把持,實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。
以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。
總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質意識,大家都群策群力,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標,全方位保障“質量月”活動的勝利,促進了品質的改良,產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個更高的臺階,呈現(xiàn)了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓,更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產!
質量月活動總結 篇10
為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據安司[20xx]215號《關于開展“質量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發(fā)展綱要》推進質量強國建設”,項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質量水平取得了顯著成效,施工質量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:
1。領導重視,精心組織
為了更好的開展“質量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2。教育培訓
在“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習,并對項目部質量管理現(xiàn)狀及項目部質量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的.意見。
3。質量宣傳
通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。
4。開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。
5。生產過程質量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產過程中加強自檢力度,質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。
6。以質量月為契機,加強質量管理實際效果
雖然9月份質量月,項目部施工質量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質量有待提高,細節(jié)有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使項目部的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。
質量月活動總結 篇11
為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關情況總結如下:
1. 領導重視,精心組織
為了更好開展質量月活動,20xx年8月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2.開展各種宣傳,提高質量意識
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。
硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
4. 嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的`質量,使產品質量都有了明顯的提高。
5.召開質量月座談會
20xx年9月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產量,不重質量的情況明顯好轉,現(xiàn)在加強了自檢,提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘,F(xiàn)象明顯減少。
6. 9月份的質量比8月份有了明顯的提高:
8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。
8月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由于原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。
8月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。
8月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴重,損傷模具7起。9月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經基本杜絕,粘,F(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。
與8月份相比,沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。
7.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。
9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
質量月活動總結 篇12
8月25日,集團公司下發(fā)《關于組織開展20xx年“質量月”活動的通知》,對20xx年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。
今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和群眾性質量活動,改善產品和服務供給、解決群眾關心的`重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。
為落實“質量月”活動主題,發(fā)揮“質量月”活動的企業(yè)主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開qc成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監(jiān)督檢查,組織油品質量監(jiān)督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監(jiān)督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型并及時上報集團公司質量與標準管理部。
質量月活動總結 篇13
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應的經濟處罰。通過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防,促使各分包隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質量管理,做到管理有效、措施可靠。
同時根據存在的問題,項目部總結以下幾點內容:
1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。
2、為加強現(xiàn)場施工質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現(xiàn),使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關。組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。經常組織開展“QC”小組活動
4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。根據“質量月”活動組織的質量教育形式來看,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進行質量教育培訓工作。
5、總結評比,表彰先進,有效激勵。項目部應廣泛開展質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。
6、結語
本次質量月活動,緊緊圍繞建設質量強國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質量月各項活動的開展,對質量工作起到了有效的推動,建設質量強國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經深入人心,廣大員工的`質量意識有了進一步的提高,對我公司的質量方針也有了更深的體會,這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質量和工作質量,嚴格執(zhí)行各項質量規(guī)章制度,加強質量文化建設,認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進工程實體質量和管理水平的不斷提高。
質量月活動總結 篇14
通過開展集團公司“20xx年質量月”的活動及落實華夏公司“夯實質量管理基礎”,提高質量行為準則的活動,我新疆項目監(jiān)理部以此為契機,對內自查自改,規(guī)范管理,提高全體員工的管理素質,對外通過各種會議傳達質量月活動通知精神,匯同質檢站、建設單位聯(lián)合對塔化分公司新開項目進行了工程實體質量,施工單位內業(yè)資料質量及質量行為進行了全面檢查。
一,宣傳動員
8月29日在資料專題會上,傳達了“質量月活動”通知的內容。
8月31日監(jiān)理例會上結合當前施工單位普遍存在的資料報驗不及時,表格運用不準確,質量意識差,管理素質低等問題再次傳達了活動通知的重點內容,強調了活動月的重要性和石化工程質量的重要性及后果,再次強調必須按規(guī)范施工及按HS3903、HS3503、規(guī)范報檢報驗。
二,活動安排
按照總部文件的活動安排,8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認真學習了集團公司管理部“質量月活動通知”及總部工作安排2個文件,對照總部提出的“夯實質量管理基礎”提高質量行為準則的活動要求,開展自查找差距,專業(yè)工程師自查內業(yè),將滯后資料限期補上,資料管理參照茂名項目管理經驗,重新歸類,貼簽、存檔。
對施工單位的各項質量檢查落實及質量活動月具體安排,由于建設單位主管領導不在家,沒人負責安排活動內容,我監(jiān)理部按照總部的具體要求,排出了監(jiān)理部9月10日前各項活動時間,并按計劃9月4日對新開項目20000M3氣柜基礎施工現(xiàn)場進行了工程實體檢查,由于之前我監(jiān)理工程師對質量高標準、嚴要求、這次檢查質量標準都在規(guī)范之內。
9月7日建設單位才正式下發(fā)“質量月活動”安排,其主要內容是以我監(jiān)理部計劃安排為主,當天建設單位主管部門,質監(jiān)站、監(jiān)理對新開項目正在施工的20000M3氣柜基礎環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場、20000M3原油儲罐基礎墊層打砼及氣柜安裝預制準備工作進行了實體質量檢查,結果是滿意的,對現(xiàn)場的文明施工,現(xiàn)場管理,安全著裝等方面都給予了充分的肯定,對監(jiān)理工作是滿意的.。
9月8日,質監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理對施工單位的內業(yè)資料進行了檢查,問題主要集中在部分隱蔽工程報驗單,施工單位、建設單位、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一,施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗收記錄,項目經理未簽字﹙新疆環(huán)宇﹚,這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴的問題,但總的來講,施工單位在資料管理上,和以前比較,以有一個很大提高。
9月9日,質監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理對在塔化施工的十家施工單位的項目經理進行了3小時的建筑工程方面的法律法規(guī)的學習,質監(jiān)站有針對性的宣讀了國務院、建設部、有關建筑工程方面的法律法規(guī)、導則、等文件,監(jiān)理具體針對交工資料、組卷程序、中間交接條件,及HS3903、HS3503、規(guī)范表格的應用等問題,作了簡要的闡述及要求,建設單位組織大家對學習內容及針對活動月的要求進行了討論,這次學習確實很有必要,10家施工單位除中石化五公司外,9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊伍,其中4家第一次進入石化市場。
在較短的時間內,我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實質性的質量活動,對提高我們監(jiān)理管理水平和個人業(yè)務能力是一個很好的機會,對所查出的問題,我監(jiān)理部將作為一面鏡子,防止發(fā)生類似或其它方面的錯誤。我監(jiān)理部全體成員,有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。
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