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三定工作方案范文
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的三定工作方案范文，歡迎閱讀與收藏。
三定工作方案范文1
我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施階段，各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計(jì)劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動(dòng)改革方案落實(shí)�，F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、主要做法
�。ㄒ唬┩晟乒ぷ鳈C(jī)制，形成組織合力。市委及時(shí)成立了由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動(dòng)員部署要求，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，研究部署改革任務(wù)，明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報(bào)告制度，每周匯報(bào)工作進(jìn)展，每月匯報(bào)工作落實(shí)情況，市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決具體問(wèn)題提出對(duì)策及要求。
（二）摸清改革底數(shù)，做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺(tái)賬，形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對(duì)照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見(jiàn)等10余項(xiàng)專項(xiàng)支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取倒排工期的方式，形成《黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案》，詳實(shí)制定具體工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任單位，嚴(yán)格照?qǐng)D施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“”規(guī)定的基本遵循。
�。ㄈ┳ズ脛�(dòng)員部署，啟動(dòng)組織實(shí)施。根據(jù)批復(fù)方案，在1月及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，全面啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)組織實(shí)施任務(wù)，安排部署各涉改部門開(kāi)展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點(diǎn)工作，印發(fā)《黨政機(jī)構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級(jí)部門機(jī)構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實(shí)施意見(jiàn)》《事業(yè)單位調(diào)整》等10個(gè)機(jī)構(gòu)改革一攬子配套文件，確保機(jī)構(gòu)人員迅速到位開(kāi)展工作。組織開(kāi)展各涉改部門開(kāi)展機(jī)構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作，成立3個(gè)聯(lián)絡(luò)組，分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實(shí)施階段遇到的困難和問(wèn)題，并認(rèn)真研究、及時(shí)反饋。
二、工作成效
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表市級(jí)統(tǒng)籌全市機(jī)構(gòu)設(shè)置，未在限額外設(shè)立機(jī)構(gòu)。全面清理自設(shè)機(jī)構(gòu)，撤銷自設(shè)機(jī)構(gòu)10個(gè)，整合調(diào)整職能職責(zé)30余項(xiàng)，并納入臺(tái)賬統(tǒng)一管理；規(guī)范管理掛牌機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)從緊加掛機(jī)構(gòu)牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機(jī)構(gòu)8個(gè)，根除掛牌機(jī)構(gòu)實(shí)體化和“事業(yè)局”，精簡(jiǎn)整合政府派出機(jī)構(gòu)3個(gè)，職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機(jī)構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為一套，綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不超過(guò)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之一，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和整合。進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無(wú)公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)特點(diǎn)，因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)15個(gè)，并完善職能職責(zé)配置，切實(shí)滿足推動(dòng)我市重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。比如：在推動(dòng)全市精神文明建設(shè)工作的同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)以及加強(qiáng)城市建設(shè)工作，設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室，作為市委工作機(jī)關(guān)。
�。ǘ�(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)市級(jí)部門，明確市級(jí)部門職責(zé)劃轉(zhuǎn)，明晰權(quán)責(zé)邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的.基本遵循，切實(shí)防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開(kāi)展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制，制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)施方案》（送審稿），進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街，強(qiáng)化基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，切實(shí)滿足鎮(zhèn)街工作特點(diǎn)和便民服務(wù)需要。
�。ㄈ┞殧�(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局，科學(xué)制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴(yán)從緊核定黨政群機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，明確黨政群機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，并制定出臺(tái)部門職數(shù)編制框架，作為部門機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動(dòng)態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動(dòng)態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。
三定工作方案范文2
今年4月，全省政府部門機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作部署后，市縣編辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省政府部門機(jī)構(gòu)編制評(píng)估辦法》，梳理設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)，研究制定具體措施，積極推進(jìn)評(píng)估工作。截至10月中旬，濟(jì)南、淄博、棗莊、東營(yíng)、濰坊、泰安、日照、濱州等8個(gè)市和張店、乳山、惠民等25個(gè)縣（市、區(qū)）評(píng)估工作已全面完成或基本完成，絕大多數(shù)市進(jìn)入實(shí)地評(píng)估階段，大多數(shù)縣（市、區(qū)）進(jìn)入部門自評(píng)或社會(huì)調(diào)查階段。從前段工作情況看，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：
一、評(píng)估準(zhǔn)備認(rèn)真充分
按照統(tǒng)籌謀劃、周密安排的工作要求，市縣編辦做了大量準(zhǔn)備工作，為開(kāi)展評(píng)估奠定了基礎(chǔ)。一是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。多數(shù)市縣以專題匯報(bào)、報(bào)送請(qǐng)閱件等形式，及時(shí)將評(píng)估工作有關(guān)要求向黨委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。淄博市編辦將評(píng)估辦法及時(shí)報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審閱，市委書記周清利同志批示“我市編委要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，執(zhí)行好”。滕州市委、市政府高度重視評(píng)估工作，成立了以市委主要領(lǐng)導(dǎo)任第一組長(zhǎng)，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部和市編辦等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的市機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組；市編委專門召開(kāi)會(huì)議，研究確定在做好政府部門評(píng)估工作的同時(shí)，將評(píng)估范圍擴(kuò)延到36個(gè)黨群、政法機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位。二是認(rèn)真研究制定評(píng)估方案。多數(shù)市縣編辦在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定了評(píng)估工作方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求，規(guī)范了評(píng)估工作。濰坊市編辦把機(jī)構(gòu)編制評(píng)估列入20xx年度重要調(diào)研課題，專門成立課題組，對(duì)“如何設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)體系”和“采取什么手段確保評(píng)估做實(shí)做細(xì)”進(jìn)行深入研究，以此為基礎(chǔ)制定了評(píng)估實(shí)施方案，設(shè)計(jì)了評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系。威海市編辦認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《評(píng)估辦法》，結(jié)合部門“三定”規(guī)定，開(kāi)展評(píng)估前期調(diào)研，梳理分析評(píng)估內(nèi)容，研究設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，確定了評(píng)估工作方式和具體步驟。萊蕪市編辦在市直有關(guān)部門開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，就評(píng)估涉及的社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，在此基礎(chǔ)上確定了評(píng)估工作方法步驟。三是精心設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)。各地以準(zhǔn)確把握機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況、查找存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，結(jié)合被評(píng)估部門工作特點(diǎn)，充分考慮其職責(zé)差異，研究設(shè)計(jì)了評(píng)估指標(biāo)和自評(píng)表格，為全面評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)編制配置和執(zhí)行情況發(fā)揮了重要作用。臨沂市編辦按照試點(diǎn)先行、逐步推廣的思路，在蘭山區(qū)、莒南縣開(kāi)展評(píng)估試點(diǎn)基礎(chǔ)上，梳理政府部門職責(zé)情況，科學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)估調(diào)查表，使評(píng)估指標(biāo)體系更加健全完善。淄川區(qū)編辦圍繞黨委、政府中心工作，突出部門工作特色和工作重點(diǎn)，設(shè)計(jì)了評(píng)估表格，擬定了問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容。蒙陰縣編辦以解決實(shí)際問(wèn)題為核心，細(xì)化評(píng)估指標(biāo)體系，把部門“三定”規(guī)定和事業(yè)單位主要職責(zé)列入評(píng)估表，評(píng)估內(nèi)容更加簡(jiǎn)潔明了。
二、組織實(shí)施扎實(shí)細(xì)致
各地認(rèn)真貫徹實(shí)施《評(píng)估辦法》，評(píng)估工作基本做到了組織有序、穩(wěn)步推進(jìn)。一是扎實(shí)組織部門自評(píng)。部門自評(píng)是評(píng)估工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，各地從夯實(shí)基礎(chǔ)入手，采取以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，積極指導(dǎo)幫助被評(píng)估部門做好自評(píng)工作，并獲得了大量基礎(chǔ)資料。日照市編辦針對(duì)個(gè)別部門主動(dòng)性差、畏難發(fā)愁等問(wèn)題，主動(dòng)上門對(duì)接，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)督促被評(píng)估部門完成了自評(píng)任務(wù)。濱州市編辦召開(kāi)評(píng)估工作動(dòng)員會(huì)，逐一講解評(píng)估表格中各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)，確保了填寫內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。嘉祥縣編辦針對(duì)自評(píng)中部門感到內(nèi)容繁雜、無(wú)從下手問(wèn)題，制定了被評(píng)估部門使用的《自評(píng)指導(dǎo)手冊(cè)》，列明了自評(píng)報(bào)告參考提綱和提交資料清單。二是全面客觀開(kāi)展社會(huì)調(diào)查。社會(huì)調(diào)查是評(píng)估工作的重要環(huán)節(jié)，多數(shù)市縣編辦采用多種形式、利用多種渠道，廣泛開(kāi)展社會(huì)調(diào)查，獲取了大量社會(huì)評(píng)價(jià)信息。棗莊市編辦會(huì)同市監(jiān)察局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局印制《社會(huì)滿意度調(diào)查方案》，抽調(diào)人員開(kāi)展效能暗訪，委托市社情民意調(diào)查中心進(jìn)行電話訪談20xx余人，市監(jiān)察局和被評(píng)估部門有關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)，確保了調(diào)查結(jié)果客觀公正。東營(yíng)市編辦根據(jù)不同的調(diào)查主體，分別對(duì)市人大代表和政協(xié)委員、部門全體干部職工、服務(wù)對(duì)象代表等開(kāi)展不同內(nèi)容的問(wèn)卷評(píng)議，確保了問(wèn)卷調(diào)查的針對(duì)性和全面性。博興縣編辦將調(diào)查問(wèn)卷發(fā)給縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、“兩代表一委員”和普通群眾，重點(diǎn)查看了社會(huì)服務(wù)滿意度和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決情況。三是深入細(xì)致進(jìn)行實(shí)地評(píng)估。實(shí)地評(píng)估是評(píng)估工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不少市縣編辦緊緊抓住這一重點(diǎn)，集聚人力，狠下功夫，保證了實(shí)地評(píng)估質(zhì)量。濟(jì)南市編辦積極爭(zhēng)取市監(jiān)察局、市政府法制辦等部門支持，共同抽調(diào)人員組成評(píng)估組，按照部門職責(zé)對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行分工、落實(shí)責(zé)任。青島市編辦深入到被評(píng)估部門開(kāi)展駐點(diǎn)評(píng)估，通過(guò)座談、審核、訪談和調(diào)查等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，深入了解評(píng)估指標(biāo)的真實(shí)情況。即墨市編辦在實(shí)地評(píng)估中將“一對(duì)一”座談問(wèn)詢作為著力點(diǎn)，約談被評(píng)估部門所有科室及下屬單位負(fù)責(zé)人，全面了解掌握了有關(guān)情況。
三、評(píng)估取得初步成效
各地普遍將評(píng)估工作作為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行的重要措施，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，突破工作難點(diǎn)，力求取得實(shí)效。一是促進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制管理水平提高。通過(guò)開(kāi)展評(píng)估，實(shí)地核驗(yàn)了機(jī)構(gòu)編制配置與部門實(shí)際結(jié)合情況，查找出了機(jī)構(gòu)編制配置中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步提高了機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。日照市編辦在對(duì)市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局評(píng)估中，發(fā)現(xiàn)兩部門“三定”規(guī)定對(duì)食用農(nóng)林產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)界定不清，為及時(shí)調(diào)整兩部門“三定”規(guī)定奠定了基礎(chǔ)。即墨市編辦在對(duì)水利部門評(píng)估過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)水資源管理機(jī)構(gòu)存在設(shè)置分散、規(guī)模較小、職能交叉等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)研究論證，為該部門集中設(shè)置了水資源綜合管理機(jī)構(gòu)，有效解決了職能交叉問(wèn)題，減少事業(yè)單位4個(gè)。嵐山區(qū)編辦對(duì)區(qū)科技局、民政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、統(tǒng)計(jì)局等五部門評(píng)估中，發(fā)現(xiàn)存在13項(xiàng)職責(zé)不順問(wèn)題，及時(shí)建議區(qū)編委對(duì)這些部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整。二是強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行。通過(guò)開(kāi)展評(píng)估，查找出了機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，糾正了存在的問(wèn)題，強(qiáng)化了被評(píng)估部門機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行意識(shí)。嘉祥縣編辦通過(guò)對(duì)縣住建局評(píng)估，發(fā)現(xiàn)該局自行增設(shè)7個(gè)事業(yè)單位，及時(shí)責(zé)成其進(jìn)行了整改；在對(duì)縣環(huán)保局評(píng)估過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該局擅自設(shè)立監(jiān)控中心和污染物控制辦公室，責(zé)成其撤銷了自行設(shè)立的機(jī)構(gòu)。三是創(chuàng)新了監(jiān)督檢查方式。通過(guò)開(kāi)展評(píng)估，拓寬了監(jiān)督檢查渠道，豐富了監(jiān)督檢查手段，實(shí)現(xiàn)了部門被動(dòng)接受檢查向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)改正問(wèn)題的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)效。淄川區(qū)農(nóng)業(yè)局在自評(píng)工作中，對(duì)照“三定”規(guī)定，發(fā)現(xiàn)科室之間職責(zé)關(guān)系不夠順暢，立即進(jìn)行全面梳理，及時(shí)調(diào)整理順了科室職責(zé)分工。
四、存在問(wèn)題
盡管評(píng)估工作取得了一定成效，但也存在一些不容忽視的'問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：
�。ㄒ唬⿲�(duì)評(píng)估工作重視不夠。一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠。個(gè)別市和部分縣（市、區(qū)）編辦沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)充分匯報(bào)評(píng)估有關(guān)情況和要求，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有足夠重視和支持。二是存有畏難情緒。有的市縣編辦面對(duì)評(píng)估工作任務(wù)重、人手少和工作難度大、沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況，存在畏難發(fā)愁現(xiàn)象；有的怕查出問(wèn)題，影響了與被評(píng)估部門的關(guān)系。三是宣傳工作不到位。有的市縣編辦以印發(fā)通知代替部署工作，沒(méi)有積極主動(dòng)向部門宣傳評(píng)估的重要意義和作用，被評(píng)估部門對(duì)這項(xiàng)工作理解支持不夠，甚至還存在抵觸情緒，增加了做好評(píng)估工作的難度。
（二）工作進(jìn)度和評(píng)估數(shù)量有差距。一是有8個(gè)縣（市、區(qū)）至今還未啟動(dòng)部門自評(píng)工作，年底前完成任務(wù)的難度很大。二是個(gè)別縣（市、區(qū)）評(píng)估數(shù)量不符合省里規(guī)定要求。有的確定評(píng)估3-4個(gè)部門，甚至個(gè)別縣（市、區(qū)）僅確定評(píng)估1-2個(gè)部門，評(píng)估的部門少于省里規(guī)定數(shù)量。三是部分縣（市、區(qū)）評(píng)估工作仍處于部門自評(píng)階段，進(jìn)度相對(duì)緩慢，年底前完成任務(wù)的時(shí)間很緊。
�。ㄈ┥鐣�(huì)調(diào)查工作不夠充分完善。個(gè)別市和部分縣（市、區(qū)）對(duì)社會(huì)調(diào)查的重要性認(rèn)識(shí)不到位，有的省略調(diào)查環(huán)節(jié)，在部門自評(píng)工作完成后直接進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，沒(méi)有開(kāi)展社會(huì)調(diào)查；有的雖然開(kāi)展了社會(huì)調(diào)查，但敷衍了事，沒(méi)有根據(jù)評(píng)估實(shí)際，充分了解社情民意，獲取的有價(jià)值信息較少，在一定程度上流于形式。
�。ㄋ模┰u(píng)估工作質(zhì)量還需提高。有的評(píng)估人員有被動(dòng)應(yīng)付心態(tài)，評(píng)估工作存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象；有的對(duì)相關(guān)法規(guī)政策學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有認(rèn)真梳理分析有關(guān)資料，特別是對(duì)被評(píng)估部門“三定”規(guī)定研究得不深不透，致使對(duì)部門情況難以作出評(píng)判；有的到部門實(shí)地了解情況不夠深入，淺嘗輒止，一些隱性問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，評(píng)估質(zhì)量難以保證。
�。ㄎ澹┰u(píng)估內(nèi)容把握存在偏差。從評(píng)估內(nèi)容上看，機(jī)構(gòu)編制評(píng)估既包括對(duì)被評(píng)估部門機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的評(píng)估，也包括對(duì)機(jī)構(gòu)編制配置情況的評(píng)估，兩者不能偏廢。有的市縣編辦沒(méi)有深刻理解評(píng)估意圖，存在“一手硬、一手軟”的問(wèn)題：有的只評(píng)估部門、不評(píng)估自身，或者多評(píng)估部門、少評(píng)估自身，影響了評(píng)估成效。
五、下步要求
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造評(píng)估工作氛圍
政府部門機(jī)構(gòu)編制評(píng)估是新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制部門的一項(xiàng)重要工作，對(duì)促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制資源配置具有重要意義，希望大家進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省里部署要求上來(lái)，切實(shí)做好相關(guān)工作。一是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持。前期沒(méi)有將省里要求和評(píng)估工作進(jìn)展情況向黨委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)作詳細(xì)匯報(bào)的，這次會(huì)議后，要結(jié)合會(huì)議精神一并作好匯報(bào)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。在這次座談會(huì)上，部分市和縣（市、區(qū)）作了典型發(fā)言和書面交流，為大家提供了許多經(jīng)驗(yàn)做法，希望認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。三是扎實(shí)做好宣傳解釋工作。要向社會(huì)調(diào)查對(duì)象做好解釋說(shuō)明工作，爭(zhēng)取支持配合，全面真實(shí)地提供調(diào)查信息；要與被評(píng)估部門搞好溝通交流，使其充分認(rèn)識(shí)評(píng)估的重要意義和作用，消除顧慮，客觀全面地填報(bào)相關(guān)表格，積極主動(dòng)地提供有關(guān)情況，自覺(jué)認(rèn)真地查找存在的問(wèn)題和不足，為做好評(píng)估工作創(chuàng)造條件。
（二）加大工作力度，確保年底前完成評(píng)估任務(wù)
現(xiàn)在距離年底僅剩2個(gè)月了，評(píng)估工作時(shí)間緊、任務(wù)重。這次座談會(huì)后，未完成評(píng)估任務(wù)的市縣編辦要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，加大力度，加快進(jìn)度，確保年底前完成任務(wù)。一是未開(kāi)展自評(píng)的，要抓緊部署啟動(dòng)；被評(píng)估部門數(shù)少于省里規(guī)定要求的，要盡快補(bǔ)充，評(píng)估的部門數(shù)額不能少于5個(gè)。二是處于部門自評(píng)階段的，市縣編辦要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，幫助被評(píng)估部門盡早完成自評(píng)任務(wù)。三是市編辦要將督導(dǎo)縣（市、區(qū)）編辦完成評(píng)估工作作為重要責(zé)任，在認(rèn)真完成市本級(jí)評(píng)估任務(wù)的同時(shí)，加大對(duì)縣（市、區(qū)）編辦指導(dǎo)督促力度，要將評(píng)估完成情況納入今年市對(duì)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制管理工作考核內(nèi)容。市對(duì)縣（市、區(qū)）評(píng)估工作督促指導(dǎo)不力的，今年省對(duì)市考核結(jié)果中將其作為薄弱環(huán)節(jié)向市編辦進(jìn)行反饋。
（三）加強(qiáng)社會(huì)調(diào)查，全面客觀了解社情民意
社會(huì)調(diào)查是評(píng)估工作的重要內(nèi)容，也是新形勢(shì)下貫徹落實(shí)黨的群眾路線最直接的一項(xiàng)措施。要根據(jù)評(píng)估實(shí)際，認(rèn)真選定調(diào)查對(duì)象，采用相應(yīng)形式，全面了解人大代表和政協(xié)委員、管理服務(wù)對(duì)象、專家學(xué)者及普通群眾對(duì)被評(píng)估部門的意見(jiàn)建議，為做好評(píng)估工作提供依據(jù)。凡是沒(méi)有開(kāi)展社會(huì)調(diào)查的，要抓緊補(bǔ)上，不能漏缺；社會(huì)調(diào)查不全面深入的，要采取切實(shí)措施，進(jìn)一步扎實(shí)做好。
（四）提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證評(píng)估質(zhì)量
從目前市縣參加評(píng)估的人員情況看，有的沒(méi)有熟練掌握相關(guān)機(jī)構(gòu)編制政策規(guī)定，對(duì)被評(píng)估部門的工作內(nèi)容了解不夠深入。因此，要把提升評(píng)估人員的素質(zhì)能力作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。一要組織評(píng)估人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定，全面掌握被評(píng)估部門“三定”規(guī)定，熟悉評(píng)估方法步驟，打好評(píng)估工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二要積極組織評(píng)估人員深入實(shí)際，聽(tīng)取工作介紹，開(kāi)展座談交流，研究有關(guān)材料，核驗(yàn)有關(guān)情況，全面了解掌握被評(píng)估部門的實(shí)際狀況。三要養(yǎng)成良好評(píng)估作風(fēng)，深入細(xì)致，一絲不茍，善于從傾向性、苗頭性現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
三定工作方案范文3
一、打造效率型班子存在的問(wèn)題和措施。
結(jié)合“三大主題”教育暨整治干部作風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展，疏理了糧食系統(tǒng)干部作風(fēng)三個(gè)方面十三種突出問(wèn)題，具體體現(xiàn)在十三個(gè)“不字”，這些方面存在的不足要求局班子成員要率先垂范，樹(shù)立“四種意識(shí)”即：學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)。由分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，力爭(zhēng)用半年的時(shí)間使局機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，效率明顯提高。
二、打造責(zé)任型班子存在的問(wèn)題和措施。
針對(duì)縣糧食系統(tǒng)各方面存在的問(wèn)題：人浮于事，經(jīng)營(yíng)困難、包袱重、遺留問(wèn)題多等，局班子根據(jù)實(shí)際制定了“三定兩保一落實(shí)”的全年工作目標(biāo)，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、抓好落實(shí)，關(guān)鍵是要制定好一系列的加強(qiáng)全系統(tǒng)內(nèi)部管理的制度來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理，力爭(zhēng)今年年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。
三、打造學(xué)習(xí)型班子存在的問(wèn)題和措施。
由于當(dāng)前形勢(shì)等各方面因素的影響，班子各方面學(xué)習(xí)都不正常，針對(duì)實(shí)際情況，將嚴(yán)格按要求保證每月至少集中學(xué)習(xí)一次，全年不少于12天。同時(shí)要求班子每一位成員要聯(lián)系糧食工作的`實(shí)際情況加強(qiáng)調(diào)研，每人撰寫1-2篇調(diào)研報(bào)告，要有針對(duì)性，以帶領(lǐng)和引導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)走出困境，健康發(fā)展。
四、打造服務(wù)型班子存在的問(wèn)題和措施。
轉(zhuǎn)發(fā)嚴(yán)格落實(shí)干部作風(fēng)“六個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)一律”文件，根據(jù)糧食部門的實(shí)際情況，落實(shí)好班子成員掛點(diǎn)工作安排，形成完善的服務(wù)基層單位的制度體系，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難，促進(jìn)各基層單位搞活糧食經(jīng)營(yíng)，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。
三定工作方案范文4
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“三定”規(guī)定
縣廣播電影電視新聞中心是這次政府機(jī)構(gòu)改革中新聞成立的正科級(jí)事業(yè)單位，我中心在成立后至今，嚴(yán)格執(zhí)行了縣人民政府辦公室印發(fā)給我單位的《縣廣播電影電視新聞中心主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》，各項(xiàng)工作始終貫穿“三定”規(guī)定的主要職責(zé)開(kāi)展。
二、轉(zhuǎn)變職能方面
縣廣電新聞中心是在原縣廣播電視臺(tái)的基礎(chǔ)上升格為現(xiàn)在的正科事業(yè)單位，縣廣播電視臺(tái)的主職能就是新聞的采、編、播和做好無(wú)線轉(zhuǎn)播中央農(nóng)村節(jié)目，現(xiàn)在的縣廣電新聞中心的主要職能基本是一樣的，本單位沒(méi)有增加、取消、轉(zhuǎn)移或下放的職能。
三、理順關(guān)系方面
縣廣電新聞中心職責(zé)相對(duì)比較特殊，職責(zé)沒(méi)有和其他單位相交叉的，所以不存在關(guān)系不順的問(wèn)題。
四、明確強(qiáng)化責(zé)任方面
縣廣電新聞中心成立后明確和強(qiáng)化了一系列的責(zé)任，先后出臺(tái)了“首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制”；根據(jù)各股、部、臺(tái)不同的工作職責(zé)出臺(tái)了《公共管理制度》，包括《考勤制度》、《請(qǐng)假制度》、《日常管理制度》，以及各股室的管理制度：《新聞部從業(yè)人員管理制度》、《播音員管理制度》、《機(jī)房值班人員管理制度》、《技術(shù)部從業(yè)人員管理制度》、《專題部工作方案》、《西華山廣播電視轉(zhuǎn)播臺(tái)工作人員管理制度》、《秘書股工作人員管理制度》；涉及業(yè)務(wù)工作的'管理制度有：《縣廣電新聞宣傳管理制度》、《新聞部工作管理細(xì)則》、《新聞部業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法》等。通過(guò)自查，我單位的各部門、各工作崗位都制訂了相應(yīng)的工作管理制度，做到了制度健全。
五、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面
廣電新聞中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按縣下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行，內(nèi)設(shè)有秘書股、新聞部、播出部、廣告技術(shù)部、西華山轉(zhuǎn)播臺(tái)，以上機(jī)構(gòu)全部為正股級(jí)單位，部門權(quán)限符合“三定”規(guī)定。
六、人員編制方面
縣廣電新聞中心“三定”規(guī)定人員編制為：全額財(cái)政編27名、差額撥款編制5名、自收自支編制7名，現(xiàn)實(shí)有財(cái)政編制26名、差額3名、自收自支5名。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù)，不存在違反規(guī)定或者超出編制限制錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員，也不存在混編、混編、混崗、擠占、挪用編制以及在編不在崗和長(zhǎng)期借用人員的問(wèn)題。
七、職數(shù)配備方面
廣電新聞中心在規(guī)定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職數(shù)內(nèi)配備干部，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職數(shù)使用按規(guī)定履行了相關(guān)的報(bào)批手續(xù)。
八、機(jī)構(gòu)改革紀(jì)律和機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律執(zhí)行情況
縣廣電新聞中心嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知》精神，在機(jī)構(gòu)改革中沒(méi)有違反機(jī)構(gòu)編制管理等方面的行為。
三定工作方案范文5
機(jī)構(gòu)編制評(píng)估是機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查的創(chuàng)新性工作，是機(jī)構(gòu)編制管理一項(xiàng)全新的工作內(nèi)容，對(duì)被評(píng)估部門來(lái)說(shuō)，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、重視的過(guò)程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)評(píng)估工作順利開(kāi)展的重要保證。
首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)省、市對(duì)機(jī)構(gòu)編制評(píng)估的工作安排，市編辦向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了認(rèn)真的匯報(bào)。市編委為此專門召開(kāi)編委會(huì)，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)，形成了思想共識(shí)。市委、市政府成立了機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)任第一組長(zhǎng)，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，為評(píng)估工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)，市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部和市編辦、人社、財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門為評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，各成員單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成了評(píng)估工作組，建立了精干高效的評(píng)估隊(duì)伍。8月27日，市委、市政府召開(kāi)全市機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作會(huì)議，進(jìn)一步闡釋了機(jī)構(gòu)編制評(píng)估的重要意義和工作要求，引起了全市上下的高度重視。各被評(píng)估部門成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，全面啟動(dòng)了評(píng)估工作。
其次，擴(kuò)展評(píng)估范圍。機(jī)構(gòu)編制評(píng)估是厘清政府組成部門機(jī)構(gòu)編制和機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決存在的問(wèn)題，提高機(jī)構(gòu)編制管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)和深化行政管理體制改革、行政審批制度改革的重要措施。市編委會(huì)認(rèn)為，滕州市委各部委以及人大、政協(xié)、審判、檢察、群團(tuán)機(jī)關(guān)和參公管理單位的職能職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制于20xx年機(jī)構(gòu)改革時(shí)確立，已運(yùn)轉(zhuǎn)_年時(shí)間，其配置合理合規(guī)度和發(fā)展變化情況更需要全面的了解和掌握。市編委會(huì)研究決定，在做好政府組成部門評(píng)估的同時(shí)，根據(jù)《山東省政府部門機(jī)構(gòu)編制評(píng)估辦法》有關(guān)規(guī)定，將評(píng)估范圍延伸擴(kuò)展到全市黨群機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)和參公管理單位，與政府部門評(píng)估同步進(jìn)行、同步推進(jìn)。
第三，科學(xué)制定評(píng)估方案。根據(jù)市編委會(huì)研究的意見(jiàn)，制定出臺(tái)了《關(guān)于在全市開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作的通知》，下發(fā)了《山東省政府部門機(jī)構(gòu)編制評(píng)估辦法》，明確了全市評(píng)估工作的時(shí)間安排和任務(wù)要求，從20_年開(kāi)始，利用五年時(shí)間，對(duì)全市黨政群機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)和參公管理80個(gè)單位進(jìn)行一次全面評(píng)估。今年評(píng)估市發(fā)改局、住建局、水務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、安監(jiān)局等5個(gè)政府部門和市委辦公室、紀(jì)委、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、編辦、機(jī)關(guān)黨委等8個(gè)黨委機(jī)關(guān)。評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定了《20_年機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作實(shí)施方案》，明確了評(píng)估的具體內(nèi)容、方法程序和時(shí)間要求。為確保評(píng)估內(nèi)容科學(xué)合理，便于操作，結(jié)合滕州實(shí)際，設(shè)計(jì)了《滕州市機(jī)構(gòu)編制評(píng)估調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》，重點(diǎn)突出職能配置、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定及人員配備、內(nèi)部工作機(jī)制運(yùn)行、下屬事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)等情況的調(diào)查。該《調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》根據(jù)黨政機(jī)關(guān)性質(zhì)的不同，分為適用“黨群人大政協(xié)審判檢察機(jī)關(guān)”和適用“行政機(jī)關(guān)”兩類調(diào)查表格，調(diào)查內(nèi)容有所側(cè)重，建立了較為科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)體系。
二、緊緊抓住嚴(yán)格程序這一關(guān)鍵要求，做到不走過(guò)場(chǎng)
一是嚴(yán)格進(jìn)行部門自評(píng)。部門自評(píng)是評(píng)估的重要一環(huán)。部門能夠認(rèn)真自評(píng)，正確填報(bào)調(diào)查表格，如實(shí)反映問(wèn)題，評(píng)估的質(zhì)量就有了保證。同時(shí)，由于評(píng)估表格涉及較多方面，有些內(nèi)容相互印證，存在一定的邏輯關(guān)系，有的部門工作人員并不能完全理解目的要求，難免發(fā)生不會(huì)填或錯(cuò)填現(xiàn)象。為保證評(píng)估質(zhì)量，在部門自評(píng)階段，評(píng)估組不當(dāng)“甩手客”，市編辦作為牽頭部門，組織有關(guān)人員深入部門進(jìn)行指導(dǎo)。各參評(píng)單位高度重視，精心組織，按照評(píng)估內(nèi)容和要求，認(rèn)真搞好自查自評(píng)，完成自評(píng)任務(wù)。部門自評(píng)完成后，為初步掌握被評(píng)估部門的情況，在實(shí)地評(píng)估之前，評(píng)估組對(duì)參評(píng)單位的自評(píng)報(bào)告、調(diào)查表格，對(duì)照“三定”方案等有關(guān)材料進(jìn)行了仔細(xì)的分析研究，認(rèn)真梳理反映出的有關(guān)情況，拉出實(shí)地評(píng)估需重點(diǎn)調(diào)查的問(wèn)題清單，做到有的放矢，為實(shí)地評(píng)估做好充分準(zhǔn)備。
二是認(rèn)真組織社會(huì)調(diào)查。社會(huì)滿意度調(diào)查是評(píng)估工作的`重要內(nèi)容和程序。由于滕州市今年被評(píng)估的單位分別為市委部門和政府部門，調(diào)查的內(nèi)容和對(duì)象并不完全一致，為此，我們采用了兩種方式。對(duì)市委工作部門的滿意度調(diào)查，采取信件調(diào)查的方式進(jìn)行，調(diào)查對(duì)象主要是部門、鎮(zhèn)街的黨委負(fù)責(zé)人和分管黨群工作的負(fù)責(zé)人以及部門、鎮(zhèn)街、村居和企業(yè)中的人大代表、政協(xié)委員，共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷200余份。對(duì)政府部門的調(diào)查全部委托棗莊市社情民意調(diào)查中心，采取電話訪談的形式進(jìn)行，調(diào)查對(duì)象為人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象和中心城區(qū)居民等，共電話問(wèn)詢20xx余人，形成了有效的樣本點(diǎn)。
三是扎實(shí)開(kāi)展實(shí)地評(píng)估。實(shí)地評(píng)估是評(píng)估工作的關(guān)鍵階段。在實(shí)地評(píng)估中，評(píng)估組與部門負(fù)責(zé)人、科室和下屬單位負(fù)責(zé)人分別座談，深入了解部門職能配置、編制核定及人員配備、內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制、外部協(xié)作配合機(jī)制建立和運(yùn)行、履行職能情況及成效、機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行等情況，全面掌握了第一手資料。
三、緊緊抓住客觀公正這一核心追求，確�？茖W(xué)評(píng)估
機(jī)構(gòu)編制評(píng)估的目的是優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制配置，提高機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行水平，為深化行政管理體制改革、政府機(jī)構(gòu)改革提供重要的決策依據(jù)�？陀^公正反映被評(píng)估單位實(shí)際情況是實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)目標(biāo)的根本要求。實(shí)地評(píng)估結(jié)束后，評(píng)估組成員共同分析掌握的資料，分別發(fā)表意見(jiàn)、集思廣益，確保形成的報(bào)告能夠?qū)嵤虑笫�、客觀公正、科學(xué)規(guī)范。為此，我們主要把握了以下三點(diǎn)。
第一，科學(xué)分析信息資料。評(píng)估資料信息好比法庭證據(jù)。信息資料不真實(shí)，即使有了科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系，也難以得到真實(shí)的評(píng)估結(jié)果，對(duì)收集到的評(píng)估信息資料必須綜合分析，多方印證，去偽存真。在評(píng)估工作中，有的單位反映職能多、任務(wù)重、人員少，要求增設(shè)機(jī)構(gòu)、提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、增加人員編制；有的單位反映職能交叉，外部協(xié)作存有扯皮現(xiàn)象，等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們注重結(jié)合滕州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，從源頭上分析、查找問(wèn)題產(chǎn)生的根源，進(jìn)行科學(xué)的綜合分析研判。
第二，如實(shí)反映存在問(wèn)題。通過(guò)評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)，滕州市20xx年政府機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，政府組成部門執(zhí)行“三定”較好、機(jī)構(gòu)編制管理方面存在的問(wèn)題較少，部門職責(zé)清晰、職能履行較好。但市委工作部門由于距離上次（20_年）機(jī)構(gòu)改革時(shí)間較遠(yuǎn)，期間機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)較多，少數(shù)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)際配置情況與原“三定”方案有不一致的地方。這些事項(xiàng)有的經(jīng)過(guò)了機(jī)構(gòu)編制部門的批準(zhǔn)，有的屬于自行調(diào)整。有的單位承擔(dān)的任務(wù)增多，造成職能加強(qiáng)；有的單位由于各方面的原因，某項(xiàng)職能并未履行；有的單位個(gè)別單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)有所交叉，關(guān)系不理順。比如，市委組織部所具有的科級(jí)干部因公因私出國(guó)政審職責(zé)，根據(jù)“三定”方案，分別由干部科和組織二科具體負(fù)責(zé)，但在實(shí)際工作中，組織二科并不了解科級(jí)干部的信息資料，不便于審查，造成了工作的扯皮現(xiàn)象。對(duì)存在的這些問(wèn)題需要真實(shí)反映，實(shí)事求是加以解決。
第三，綜合考量意見(jiàn)建議。就機(jī)構(gòu)編制的執(zhí)行情況而言，不同的部門所存在的問(wèn)題不盡相同，問(wèn)題產(chǎn)生的根源也相對(duì)復(fù)雜。所以，評(píng)估一個(gè)單位的機(jī)構(gòu)編制情況，必須多角度審視，綜合考量，既要看現(xiàn)象，又要看本質(zhì)；既要看現(xiàn)狀，又要看發(fā)展看長(zhǎng)遠(yuǎn)。比如，我市的城市排污管理職責(zé)問(wèn)題，市水務(wù)局20xx年機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定：原市建設(shè)局的城市管理中的涉水管理職責(zé)劃入市水務(wù)局。但在實(shí)際運(yùn)行中，城市排污的管理權(quán)、排污許可證的辦理、排污費(fèi)的征收劃入了市水務(wù)局，排污管網(wǎng)的建設(shè)、管理、維護(hù)職責(zé)仍在市住建局，由住建局下屬的市政工程處具體負(fù)責(zé)，出現(xiàn)了職責(zé)扯皮問(wèn)題，為此，我們認(rèn)真分析其多方面的原因，提出了較為合理的意見(jiàn)建議。
三定工作方案范文6
為深入抓好合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理相關(guān)工作，深刻吸取相關(guān)案例的教訓(xùn)，有效防控和化解項(xiàng)目?jī)?nèi)外風(fēng)險(xiǎn)，以更加健全完善的體制體系，推動(dòng)項(xiàng)目整體高質(zhì)量健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公司黨委要求，項(xiàng)目高度重視，建立排查小組，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況開(kāi)展了大排查、大整治專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題
根據(jù)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作要求，為全面推進(jìn)專項(xiàng)排查整治工作，項(xiàng)目于11月17日晚及時(shí)學(xué)習(xí)宣貫了《黨委關(guān)于在全公司開(kāi)展合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理大排查、大整治專項(xiàng)治理的工作方案》，明確了排查治理的方法步驟、重點(diǎn)和工作要求，多次召開(kāi)了以“合規(guī)經(jīng)營(yíng)，合規(guī)管理，體制健全，堵塞漏洞”專題工作會(huì)議，組建了合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理整治排查工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目紀(jì)檢委員擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，各組成員具體負(fù)責(zé)全面排查部室各項(xiàng)現(xiàn)有制度的建立完善情況，查找制度漏洞；組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)招投紀(jì)律、合同管理落實(shí)情況、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、日常工作考核情況、廉潔教育學(xué)習(xí)等問(wèn)題通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、集中研討、座談等方面進(jìn)行了合規(guī)管理監(jiān)察，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管人員具體抓，相關(guān)人員配合抓”的有效機(jī)制。
二、梳理風(fēng)險(xiǎn)清單，建立問(wèn)題庫(kù)，抓好整改工作
對(duì)照文件要求，檢查問(wèn)題涉及組織體系（定員定編超員）、培訓(xùn)管理（人員組織不到位、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及時(shí)、培訓(xùn)效果評(píng)估開(kāi)展不細(xì)致、培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)性不強(qiáng)）、物資管理（物資人員培訓(xùn)未及時(shí)開(kāi)展、鋼材進(jìn)場(chǎng)復(fù)核不嚴(yán)謹(jǐn)、攪拌站驗(yàn)收、油庫(kù)管理制度不健全、民爆物品管理制度不健全、攪拌站管理未有專項(xiàng)制度、砼及原材料消耗臺(tái)賬未及時(shí)建立、輔助材料庫(kù)房堆碼、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌與實(shí)物相符等問(wèn)題）、技術(shù)系統(tǒng)（方案編制審核人不明確、技術(shù)交底內(nèi)容不完善）、安全質(zhì)量環(huán)保管理（質(zhì)量責(zé)任制考核未體現(xiàn)獎(jiǎng)懲、環(huán)保灑水降塵工作未按要求定時(shí)開(kāi)展）、工經(jīng)管理（驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽字不齊全）、財(cái)務(wù)管理（項(xiàng)目黨政負(fù)責(zé)人共享賬號(hào)初始密碼未進(jìn)行更改、部分定額發(fā)票缺少發(fā)票專用章）、綜合事務(wù)（生活區(qū)消防巡查未定期開(kāi)展、職業(yè)健康培訓(xùn)教育未定期開(kāi)展）、設(shè)備管理（內(nèi)業(yè)清單未建立、管理制度下發(fā)不規(guī)范）等25項(xiàng)問(wèn)題，按照業(yè)務(wù)部門、問(wèn)題原因、整改方式、責(zé)任人等內(nèi)容，進(jìn)行了全面梳理，并對(duì)問(wèn)題數(shù)量的增減變化、復(fù)發(fā)率、整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù)，按照“三定”原則，落實(shí)整改。
三、取得的成績(jī)
（一）管理制度進(jìn)一步完善
根據(jù)在監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各職能部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，按照現(xiàn)階段項(xiàng)目管理要求健全完善了制度體系，對(duì)已有制度進(jìn)行修訂，對(duì)不用制度進(jìn)行廢止，用更新更合適的規(guī)章制度服務(wù)職工、分隊(duì)，有力的促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化和程序化運(yùn)行，提高了工作效率。
�。ǘ┖弦�(guī)意識(shí)和履職能力進(jìn)一步增強(qiáng)
通過(guò)本次合規(guī)管理監(jiān)察，部門對(duì)照問(wèn)題認(rèn)真梳理分析，理清問(wèn)題發(fā)生的`原因，制定了切實(shí)有效的整改措施進(jìn)行認(rèn)真整改，讓部門人員深切認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理的重要性，自覺(jué)學(xué)習(xí)熟知管理要求和制度，認(rèn)真對(duì)照檢查，從思想筑起不違規(guī)、不違紀(jì)的防火墻。
�。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)核心力進(jìn)一步增強(qiáng)
項(xiàng)目各部門同心協(xié)力，充分發(fā)揮了整體性，互相監(jiān)察，互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，建立起良好的進(jìn)取風(fēng)氣。
四、存在的不足
經(jīng)過(guò)本次檢查表現(xiàn)出在工作上還有很多漏洞和不足，有些環(huán)節(jié)上還抓的不夠完善，制度建立還存在著許多不足，工作中按部就班的思想存在，缺乏想問(wèn)題想方法想方案的專研精神。
五、下一步工作
三定工作方案范文7
一、進(jìn)一步完善制度
人事監(jiān)察科剛剛組建，很多制度都尚未建立。下一步，我科將加強(qiáng)調(diào)查研究，學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經(jīng)驗(yàn)，建立和完善人事管理、黨務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和教育培訓(xùn)等方面的制度，為我市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)順利發(fā)展提供組織和人事保障。
二、做好人事管理工作
繼續(xù)做好干部交流輪崗工作，進(jìn)一步優(yōu)化科室工作人員結(jié)構(gòu)，并通過(guò)不同崗位使干部得到鍛煉，促進(jìn)干部成長(zhǎng)。做好中層干部的選拔任用工作，把那些想干事、會(huì)干事、能干好事而且群眾口碑好的干部提拔到重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)保障市委市政府考核目標(biāo)和本局承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)為局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位物色補(bǔ)充適用人才。統(tǒng)籌考慮事業(yè)編制職員、機(jī)關(guān)雇員和合同工待遇問(wèn)題，建立和完善合理的薪酬制度，避免苦樂(lè)不均現(xiàn)象。
三、做好機(jī)構(gòu)編制工作。根據(jù)大部制改革的實(shí)際，做好下屬事業(yè)單位三定工作，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持以解決編制不足問(wèn)題
結(jié)合人員調(diào)整，逐步理順局機(jī)關(guān)、社保基金局和其他事業(yè)單位的編制關(guān)系，減少混編混崗現(xiàn)象。
四、做好培訓(xùn)教育工作
據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的`要求，加強(qiáng)人社部門干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度開(kāi)展一次集中培訓(xùn)，采取外派學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)專家學(xué)者開(kāi)設(shè)講座等形式，重點(diǎn)加強(qiáng)公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會(huì)保障管理培訓(xùn)。
五、做好黨務(wù)工作
組織實(shí)施《關(guān)于組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》，組建黨工青婦組織并開(kāi)展相關(guān)工作。深入實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，向市推薦優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)事跡，及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料和報(bào)表。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做好迎接市的考核工作。開(kāi)好處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，重點(diǎn)抓好群眾反饋意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)自查問(wèn)題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)。
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