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      審計工作報告

      時間:2024-12-04 17:04:28 美云 工作報告 我要投稿
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      審計工作報告(通用12篇)

        隨著個人素質的提升,接觸并使用報告的人越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的審計工作報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      審計工作報告(通用12篇)

        審計工作報告 1

        一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

        1、從公司內審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

        2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力,我現(xiàn)在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及。下面我從三個方面匯報工作:

        一、20xx年的主要工作

        1、嚴格審計的紀律和制度

        審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業(yè)務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

        2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

        臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司,年生產各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,20xx年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

        3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核

        今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

        4、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監(jiān)管信息

        根據(jù)公司領導的安排,今年,我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結合核查進行了市場調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

        5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲

        根據(jù)工作計劃,并經公司領導批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的.維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

        6、應收賬款的回收工作進展順利

        按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到20xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。

        二、工作中存在的不足

        1、審計工作還存在盲點,如對經濟合同的審查。

        在企業(yè)經營活動中產生的各類經濟合同是企業(yè)經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議)

        2、審計工作還不夠深入、細致;

        審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表)。

        3、審計的職能有待加強

        回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

        4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

        審計部成立之初,從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大?蛇@樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設工程結算核對工作開展以來,審計部內每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動,我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。

        三、20xx年的工作計劃

        20xx年審計部的總體工作目標是:在20xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上,積極主動地開展企業(yè)的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

        具體的工作有以下六個方面:

        1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

        這項工作做好了,就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度,既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

        2、重點對公司基建項目進行審計

        企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。20xx年我們要保證不僅從形式上,還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,積極爭取總公司及相關部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎,絕不只做最后收方工作的隨從者。

        3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

        20xx年制定的《內部審計工作規(guī)定》中已經明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上,所以很難對公司的財務管理作出正確的評價,也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。20xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次,重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經濟效益進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

        20xx年我們還要加強對生產一線成本核算的監(jiān)管,全年計劃對每一個生產車間進行一次全面的成本核算管理的核查,以幫助生產車間嚴格成本核算制度,減少浪費、增加收入。

       。1)審查產品的生產是否是按計劃生產的,是否有審批手續(xù)。

        (2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用,有無出庫單,出庫單的辦理是否嚴格按手續(xù),程序是否合規(guī),包裝物的耗用是否與產量一致。

       。3)生產產品的成本計算是否正確,包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據(jù)手續(xù),并要與計劃消耗數(shù)量相比較,找出節(jié)、超原因。

       。4)設備的保養(yǎng)保護。

        4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經濟效益的審計

        在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利,20xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續(xù)做好這項工作,每季度對駐外分公司的財務收支和制度執(zhí)行情況進行審計,全面反映其現(xiàn)金流轉及經濟效益情況。

        5、繼續(xù)做好應收賬款的清收工作

        組織應收賬款的清收工作仍然是20xx年審計部的一項重要工作,我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價,努力爭取在04年清收工作的基礎上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應收賬款清收小組)

        6、積極配合銷售公司,加強對市場營銷的監(jiān)督檢查。

        全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查,重點從業(yè)務人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查,以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務人員的考核提供盡可能詳細的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾反映比較強烈的業(yè)務部的費用報銷進行專項核查,以規(guī)范業(yè)務部人員執(zhí)行公司財務規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議) 總之,內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出最大限度的貢獻!

        審計工作報告 2

        為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊"審計整改年"活動要求,切實加強對審計查出問題的整改工作,進一步加大審計整改力度,我大隊自3月開展"審計整改年"活動以來。取得了一定的工作實效,基本達到了預期的目標。現(xiàn)將我大隊"審計整改年"活動自查自評情況總結如下:

        一、"審計整改年"活動中所取得的成績

        在支隊黨委和財務主管部門的領導下,在大隊全體官兵的傾力配合下,審計整改工作取得了長足的發(fā)展,具體表現(xiàn)在以下三個方面:

        (一)審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作,充分發(fā)揮審計"免疫系統(tǒng)"功能,切實做到了"三個轉變":由事后懲處向事前防范轉變、由處理處罰向積極建議轉變、由被動監(jiān)督向主動服務轉變,改變了以前認為"審計工作就是找麻煩、整人"的錯誤觀念。明確工作目標和重點,確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來,我大隊財經制度得到有效落實,經濟活動違紀違規(guī)問題得到有效處理,經濟活動"免疫系統(tǒng)"建設得到有效推進,涉案財物管理逐步規(guī)范,經費物資監(jiān)管更加有力,保障能力更加高效有力,從源頭上遏制和杜絕各種違反財經法規(guī)紀律等問題的發(fā)生,為消防部隊可持續(xù)性發(fā)展提供強有力的服務和保障。

        (二)審計整改工作成效明顯。20xx年支隊對我大隊20xx年以來的財務開支情況進行了審計。發(fā)現(xiàn)我大隊有4張憑證存在要素不全;暫付款中有支隊購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402.39元;固定資產帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發(fā)現(xiàn)的問題切實得到整改。根據(jù)實際情況,我大隊仔細梳理,針對以上四項不同的問題,按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式,對已整改到位的問題進行再檢查再核實,現(xiàn)階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建,到現(xiàn)在還未進行驗收決算,導致固定資產帳帳不符,我大隊將盡快和有關部門協(xié)商,采取相應的整改措施,爭取將所有問題逐步整改到位。

       。ㄈC制制度逐步健全。一是健全工作機制。大隊黨委召集官兵學習有關財經法規(guī)以及各項財務管理制度。從而使財務工作有章可循、有規(guī)可依。二是完善內部制度。堅持目標科學、責任明確的原則,先后制定了《大隊財務管理辦法》、《財務監(jiān)督責任制度》等內部管理制度。

       。ㄋ模┬麄髁Χ葟姡瑸榇_保審計整改年活動取得實效,為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性,我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議,及時傳達"審計整改年活動"的精神和工作要求;并通過支隊內網(wǎng)的形式發(fā)布工作情況。整個活動期間,大隊在支隊內網(wǎng)上刊登了3篇關于"審計整改年"活動的新聞報道。

        二、深入查找自身存在的問題和不足

       。ㄒ唬⿲徲嬚墓ぷ饔写訌姡墓ぷ魇侄尾恍。目前的工作開展,大多仍停留在以前的老方法,不能創(chuàng)造出新的、更好的方法。影響了工作質量和工作效率的提高。

       。ǘ┕δ馨l(fā)揮不夠充分。對問題的實質欠深層次挖掘和分析,信息專報的'針對性和建設性不強,整改措施過于粗糙,可操作性差,促使強化內部管理的效果不明顯,督促整改力度不大。個別問題"屢審屢犯、屢犯屢審"。

       。ㄈ⿲I(yè)技能亟須提高。財務管理工作任務重、培訓機會少,財務人員業(yè)務素質和能力有待提高。

        三、認真落實整改提高的各項措施

       。ㄒ唬┌盐战巧ㄎ唬瑯淞⒎⻊沾缶值呢攧展芾砝砟。以開展工作評議為契機,用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神,重新審視和研判新形勢下的財務管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點,安排項目計劃開支和開展工作,從機制、體制層面建言獻策,強化財務管理服務大局功能。深入分析查出問題的癥結,從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。

       。ǘ╅_展作風整頓,塑造文明高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業(yè)務相結合、與建立健全"剛性"管理制度相結合,以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風。針對存在的問題,制定切實可行的整頓措施,堅決杜絕"兩張皮"和"走過場"。

       。ㄈ└愫脴I(yè)務培訓,培養(yǎng)技藝精湛的財務人員。以"摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經得起檢驗"為基本要求,加強財務人員培訓。以"請進來教"為基本途徑,邀請專家,進行電算化、法律、業(yè)務知識培訓,提高整體財務管理水平。以"送出去學"為首選方式,將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓,提高財務管理能力,培養(yǎng)財務管理"精兵"。

       。ㄋ模┘訌娏ㄔO,塑造廉潔透明的形象。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)。以建立健全懲防體系建設為抓手,要求財務人員用高于別人的標準要求自己,用嚴于別人的標準監(jiān)督自己,嚴格執(zhí)行財經法規(guī)等制度,探索實行項目質量責任追究制,切實維護財務人員的廉潔形象。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務收支情況。

        審計工作報告 3

        我們審計了后附的ABC股份有限公司(以下簡稱ABC公司)財務報表,包括xx年12月31日的資產負債表,xx年度的利潤表、所有者權益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務報表附注。

        一、管理層對財務報表的責任

        按照企業(yè)會計準則及其應用指南的規(guī)定編制財務報表是ABC公司管理層的責任。這種責任包括:

        (1)設計、實施和維護與財務報表編制相關的內部控制,以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;

        (2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚?

        (3)作出合理的會計估計。

        二、注冊會計師的責任

        我們的責任是在實施審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。除本報告“三、導致保留意見的的事項”所述事項外,我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

        審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的.審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,我們考慮與財務報表編制相關的內部控制,以設計恰當?shù)膶徲嫵绦,但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。

        我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù),為發(fā)表審計意見提供了基礎。

        三、導致保留意見的事項

        ABC公司xx年12月31日的應收賬款余額×萬元,占資產總額的×%。由于ABC公司未能提供債務人地址,我們無法實施函證以及其他審計程序,以獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。

        四、審計意見

        我們認為,除了前段所述未能實施函證可能產生的影響外,ABC公司財務報表已經按照企業(yè)會計準則及其應用指南的規(guī)定編制,在所有的重大方面公允反映了ABC公司xx年12月31日的財務狀況以及xx年度的的經營成果和現(xiàn)金流量。

        審計工作報告 4

        三季度中,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,單位認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神,務實工作作風,加強自身學習,堅持"依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實"的審計工作方針,較好的完成了各項工作任務,圓滿地達到了工作目標。現(xiàn)將本季度個人工作情況總結匯報如下:

        一、加強學習,培養(yǎng)提高自身綜合素質。

        加強學習,加強自身的思想道德建設,樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正思想,堅定信念,牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色;嚴格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領導、團結同事,為人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力,做一個合格的新時代審計人員。

        二、強化業(yè)務技能,創(chuàng)造業(yè)務佳績。

        在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項專業(yè)性、實踐性、藝術性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復雜的經濟結構與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計質量要求與技術更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業(yè)務本領。作為一名基層的審計人員,加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質的同時,與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動"精品工程"主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結合、統(tǒng)籌安排、交叉進行,不斷提高業(yè)務技能;其次,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質,既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務技能和良好的心理素質,提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。11月,我參加了省審計廳組織的ao現(xiàn)場審計系統(tǒng)培訓并全部通過了考試,取得了良好的學習效果,明季度我將在預算執(zhí)行審計及其他個別項目中繼續(xù)探索開展ao現(xiàn)場審計,將這次的學習成果轉化為實實在在的審計效果,繼續(xù)推進我局的計算機審計能力。

        三、履行職責,圓滿完成各項工作任務。

        第三季度來,為適應經濟責任審計發(fā)展形勢的需要,進一步規(guī)范和深化經濟責任審計工作,我不僅參與制定了《安陽市北關區(qū)領導干部離任經濟事項交接辦法》等經濟責任審計制度,并參與指導完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個單位領導離任現(xiàn)場交接手續(xù)。圓滿完成局安排的本級財政預算執(zhí)行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書記、主任,統(tǒng)計局局長的任中經濟責任審計,地稅局征收的房產稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計和豆腐營街道辦事處財務收支審計等五項審計任務;市局交給的計劃生育資金審計、排污費征收管理使用情況審計、農村良種補貼農業(yè)機械購置補貼撥付管理發(fā)放和使用情況審計、病蟲害防治資金審計、農村勞動力轉移培訓及"陽光工程"等六項專項資金的審計,和質量技術監(jiān)督局的財務收支等共計七項審計任務。

        參與北關區(qū)房屋建設綜合開發(fā)公司資產負債審計,并數(shù)次參與深入基層調查,對西彰澗和杏花村村民上訪案件中所提出的.財務問題進行了有針對性的村級財務收支全面審計及審計調查,并配合區(qū)紀委、區(qū)信訪局、彰北辦事處多次下基層為信訪人解惑答疑,為黨委政府查清事實真相、正確決策處理等提供了第一手資料。出具審計報告11篇,查出違規(guī)金額高達500多萬元。并針對財務管理等方面存在的問題提出合理化建議30條。

        (一)完善制度建設。

        北關區(qū)審計局為進一步規(guī)范領導干部經濟責任審計工作,增強審計效率,促進領導干部落實科學發(fā)展觀,樹立正確政績觀,全面履行職責,參與制訂并下發(fā)了《關于印發(fā)安陽市北關區(qū)經濟責任審計制度的通知》文件。

        其中一是《安陽市北關區(qū)經濟責任審計工作聯(lián)席會議制度》;

        二是《安陽市北關區(qū)經濟責任審計公示及審計結果公告制度(試行)》;

        三是《安陽市北關區(qū)經濟責任審計結果運用辦法(試行)》。

        參與擬定了《北關區(qū)黨政領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》、《北關區(qū)黨政領導干部任期經濟責任審計暫行辦法實施細則》、《北關區(qū)經濟責任審計操作規(guī)程》、《北關區(qū)經濟責任審計辦公室工作制度》等一系列的制度。參與制訂并下發(fā)了《關于印發(fā)安陽市北關區(qū)領導干部離任經濟責任事項交接辦法的通知》文件。根據(jù)辦法規(guī)定,目前已完成了20個單位29名科級領導干部離任經濟責任事項的交接工作。該《通知》制定了規(guī)范詳細的《領導干部離任經濟責任事項交接辦法》《北關區(qū)領導干部離任經濟責任事項交接表》等近十項有、關經濟責任交接表格。

        對機關領導干部離任時經濟責任交接的主要事項、內容、方法和交接手續(xù)作了明確規(guī)定,進一步界定和規(guī)范了領導干部離任的經濟責任,為組織和人事部門的干部任用提供參考依據(jù)。參與制訂并下發(fā)了《區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)財政局、區(qū)物價局關于開展財務專項檢查工作的通知》。這些制度的建立,將有效的加強區(qū)各有關部門在經濟責任審計工作中的協(xié)調配合,提高經濟責任審計工作質量、規(guī)范黨政領導干部任期經濟責任審計結果運用,使區(qū)經濟責任審計工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。

        (二)開拓思路,積極探索。

        1、牢固樹立"精品工程"意識。

        工作中嚴格依照法定的審計程序,嚴格執(zhí)行各項審計規(guī)范和準則,嚴格根據(jù)法律法規(guī)進行處理。在確保程序、規(guī)避風險的基礎上,創(chuàng)新工作思路,探索工作方法,積極開展計算機聯(lián)網(wǎng)審計,有步驟有計劃有重點的開展工作。從審計方案的制訂、審計實施過程的操作、審計證據(jù)的取得、審計報告的編寫、審計結論文書的草擬到審計決定的執(zhí)行落實等都再三把關,并定期向上級領導匯報審計進展情況,并與上級及同事實現(xiàn)信息資源共享,確保高效率、高質量的完成審計任務。

        2、規(guī)避風險、確保質量,著重控制審計環(huán)節(jié)總體規(guī)劃。

        為實現(xiàn)市局提出的"兩個完善、兩個提高、一個探索"的審計信息化建設工作目標,探索計算機審計的新路子、新方法,我對審前準備、編制審計實施方案、出具審計報告、檢查審計結論等審計工作每個環(huán)節(jié)逐一進行了細化和明確。第三季度我在財政、計生、地稅等項目的審計中運用了計算機審計,有效縮短了審計周期,提高了工作效率,為順利開展審計工作奠定堅實的基礎。充分開展審前調查。重視對被審計單位的了解,為此我設計了《審前調查表》、《內控制度測試表》、《經濟決策會議一覽表》、《單位收支明細表》等十一種單位、人員基本情況及專項經費收支等調查表格,對取得的審前資料進行初步分析性復核,關注資料間的關系和異常波動,分析確定被審計單位財政、財務收支及其有關活動中可能存在的重要問題和線索,確定審計重點。

        注重分析。中國演講網(wǎng),因為專業(yè),所以精彩!審計評價既是具體審計項目質量的集中體現(xiàn),又是對審計工作質量的檢閱,著重評價人的因素對于相關經濟活動的影響,不但事關被審計人的利益,而且關系到部門利益和黨的干部政策。因此,我本著慎重、負責的態(tài)度根據(jù)被審計人任職期間范圍履行職責的情況,對已經收集到的證據(jù),緊緊圍繞經濟責任進行分析,歸納總結,做出實事求是、客觀公正的評價。評價時,依照審計規(guī)范評價準則和經濟責任審計實施辦法規(guī)定的評價內容做出評價建議,提出審計意見。不對審計過程中未涉及的事項,不對證據(jù)不足、評價依據(jù)或標準不明確的事項進行評價。

        (三)注重審計調查研究。

        通過審計調查,揭示問題,分析原因,提出在體制改革,完善制度,加強管理,健全機制等方面的建議,為黨政領導宏觀決策服務。我參與撰寫的論文《對小學教育經費現(xiàn)狀的思考》發(fā)表在第十一期的國家發(fā)行刊物《中州審計》上;我參與撰寫的論文《北關區(qū)經濟責任審計建議》獲得市審計局優(yōu)秀論文獎;參與撰寫的《區(qū)辦事處財務管理存在的問題及對策》審計調研報告,為我區(qū)領導決策提供參考依據(jù)。

        (四)努力學習、鉆研業(yè)務,做好領導助手。

        在審計局工作的日子里,我深刻認識到審計工作性質的重要性,都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。注重把好廉政關,把廉政作為對自己的基本要求,堅決執(zhí)行黨風廉政建設責任制,遵守中央關于黨政領導干部廉潔自律的規(guī)定,筑牢拒腐防變思想防線。平時能夠虛心向身邊的同事及前輩請教,做到多看、多問、多思考,努力使自己在最短的時間內勝任各種工作環(huán)境和內容。對工作積極主動,嚴格把關,一絲不茍,努力完成領導交辦的每一項工作。在繁多的工作中,分清主次科學安排,按時、按質、按量完成任務,同時配合其他科室做好各項文字寫作和文件、信息報送工作。

        四、存在的問題及明季度發(fā)展方向。

        通過本季度工作,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風;仡櫟谌径葋淼墓ぷ鞒煽儯穷I導大力支持和熱情幫助的結果,是同志共同努力的結果,在總結成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。 以上就是本季度個人工作情況總結報告,不當之處還請上級領導批評指正

        審計工作報告 5

        根據(jù)中央全面深化改革領導小組《關于改進審計查出突出問題整改情況向全國人大常委會報告機制的意見》以及《深圳經濟特區(qū)審計監(jiān)督條例》有關規(guī)定,現(xiàn)向區(qū)人大常委會報告20xx年度績效審計和政府投資審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,請予審議。

        一、總體情況

        20xx年4月24日,區(qū)七屆人大常委會第四次會議審議了區(qū)政府提交的《南山區(qū)20xx年度績效審計和政府投資審計工作報告》(以下簡稱《審計工作報告》),通過了《對南山區(qū)20xx年度績效審計和政府投資審計工作報告的審議意見》(以下簡稱《審議意見》)!秾徸h意見》認為審計機關著力對重點領域、重點項目進行審計監(jiān)督,在促進公共資金安全高效使用、規(guī)范政府投資項目建設管理方面發(fā)揮了積極作用,要求各相關單位高度重視審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,狠抓落實,確保整改不走過場。根據(jù)區(qū)人大常委會的《審議意見》,區(qū)政府認真研究,召開政府常務會積極部署整改工作,要求各有關單位對照審計發(fā)現(xiàn)的問題,開展專題研究,提出行之有效的工作措施,按要求逐項、逐條落實,并將審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況納入績效考核及督查督辦事項。王強區(qū)長也針對審議意見做出專門批示,要求區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局介入,區(qū)委(政府)督察室督辦。區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)委(政府)督察室按照政府常務會要求及王強區(qū)長批示精神,根據(jù)分工對有關單位和事項進行了約談和督辦。

        20xx年度《審計工作報告》共反映519個問題。其中,績效審計發(fā)現(xiàn)問題39項,已經完成整改31項,正在推進整改8項;政府投資審計發(fā)現(xiàn)問題480個,目前已完成整改468項,正在推進整改12項。從整改總體情況來看,《審計工作報告》反映的大部分問題完成了整改;對體制機制性問題,進一步完善了相關制度;對一些情況相對復雜、整改難度較大的問題,也落實了整改責任和進度安排。

        二、整改責任落實情況

        (一)被審計單位認真落實主體責任

        根據(jù)《國務院關于加強審計工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕48號),各被審計單位的主要負責人作為整改第一責任人。從檢查情況來看,各被審計單位認真整改審計發(fā)現(xiàn)問題,及時執(zhí)行審計決定,積極采納審計意見和建議,著力查找制度性、根源性問題癥結,完善制度和理順機制,全面推動審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

        (二)審計機關切實履行審計整改檢查職責

        根據(jù)《深圳經濟特區(qū)審計監(jiān)督條例》的規(guī)定,區(qū)審計局負責檢查被審計單位和其他有關單位的整改情況。根據(jù)區(qū)政府對審計整改工作的部署,區(qū)審計局切實將審計整改檢查貫穿于審計全過程,通過邊審計、邊指出問題、邊督促整改,堅持把以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況作為重要審計內容,促進立查立改、立改立行;切實將所有審計項目納入檢查范圍,接受社會公眾監(jiān)督。

        三、具體整改情況

        20xx年度《審計工作報告》包括績效審計和政府投資審計兩方面的內容,其中,績效審計方面共開展的4個審計項目,重點關注了區(qū)屬物業(yè)管理、民生微實事、國企對外投資、治水提質四方面的內容;政府投資方面共開展287個項目,重點關注了投資控制、合同管理、工程管理等方面的內容。本次績效審計整改工作以著力促進完善政府公共資金監(jiān)管機制、加強政府投資項目管理、不斷提升城市管理水平為工作重點,進一步加大績效審計問責力度,切實將審計整改工作落到實處。

        (一)區(qū)屬物業(yè)管理審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

        關于物業(yè)產權管理存在缺陷的問題。區(qū)物業(yè)辦牽頭制定了《南山區(qū)政府資產產權管理細則》,進一步完善政府物業(yè)產權管理機制;聘請第三方團隊對全區(qū)物業(yè)資產進行了初步清查,進一步完善健全物業(yè)資產登記賬目,在初步清查的`基礎上對政府物業(yè)產權進行進一步梳理、確權和評估。

        關于部分物業(yè)購置風險控制不嚴的問題。區(qū)物業(yè)辦牽頭制定了《南山區(qū)政府購置社會物業(yè)實施細則》,進一步完善了購置政府物業(yè)的有關程序,安排法律顧問全程參與風險防范,降低了物業(yè)購置風險。

        關于物業(yè)出租違約執(zhí)行力度待提高的問題。區(qū)物業(yè)辦加大物業(yè)出租違約責任執(zhí)行力度,截至目前所有欠費已經收繳完畢,以后將嚴格按合同約定,及時采用解約、訴訟等方式,委托專人對欠租租戶進行催收。

        關于物業(yè)信息管理系統(tǒng)待完善的問題。區(qū)物業(yè)辦對清查結果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核準,在此基礎上,將物業(yè)地理信息、安全管理月報、物業(yè)檔案管理等模塊納入系統(tǒng),實現(xiàn)物業(yè)檔案管理信息化。

        (二)民生微實事審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

        關于項目制度建設不完善問題。區(qū)民政局采取多種措施實施整改,一是著手修訂《南山區(qū)民生微實事項目實施指引》,規(guī)范項目實施程序;二是舉辦南山區(qū)第一屆“智惠民生”微實事創(chuàng)新大賽,拓寬民生服務項目來源;三是以招商街道為試點,通過結合“智慧南山”項目,搭建民生微實事應用管理平臺,為居民提供更精準服務;四是聘請會計師事務所對20xx年和20xx年已完成的449個民生微實事項目進行審計,針對審計發(fā)現(xiàn)的機制體制性問題進行專項整改。

        關于項目遴選和審批不規(guī)范的問題。各有關單位根據(jù)《南山區(qū)民生微實事項目實施指引》的有關規(guī)定,均采取了措施規(guī)范民生微實事的項目遴選和審批工作。如沙河街道辦制定了《關于做好民生微實事項目公示的通知》,對項目遴選的公示內容和宣傳渠道進行了明確;蛇口街道辦制定了《蛇口街道20xx年度推進民生微實事工作實施方案》,進一步完善了項目申報、公示、實施流程;南頭街道辦制訂了相應的制度規(guī)定,加強項目申報的遴選工作,確保項目資金真正用于民生等等。區(qū)政府將加大對上述事項的關注力度,督促相關單位加強項目遴選工作,嚴格執(zhí)行區(qū)民生微實事工作方案的各項要求,按流程規(guī)范開展工作。

        關于部分工程類項目管理缺失的問題。區(qū)政府已經要求各有關部門就有關問題加大關注力度,進一步規(guī)范工程類項目的管理流程和加強居民意見的收集等方面的工作。各有關單位在整改過程中已經追回超付款項,并通過出臺制度規(guī)定、完善移交管養(yǎng)手續(xù)等多種方式加強工程類項目管理。其中,桃源街道辦追回多付工程款項萬元;粵海街道辦出臺了《粵海街道辦民生服務微實事項目實施指引》,沙河街道辦出臺了《音樂廣場管理規(guī)定》,對相關問題進一步加強管理;南頭街道辦加強對完工項目辦理驗收移交手續(xù)的監(jiān)控管理,進一步明確工程項目后續(xù)管理職責等。

        關于部分項目資金支付、資產管理存在漏洞的問題。各相關單位已經追回多付款項,并通過完善登記管理工作等方式加大項目資金支付管理力度。其中,粵海街道辦追回“誠信書屋”多付款項萬元;沙河街道辦追回多付“社區(qū)居民瑜伽培訓”和“快樂瑜伽,優(yōu)雅生活”項目多付款項萬元;招商街道辦完善了相關項目的領用歸還登記工作,進一步規(guī)范實物類項目的管理。區(qū)政府及其各有關部門在項目實施過程中加強動態(tài)監(jiān)督,避免財政資金的損失浪費。

        (三)區(qū)屬國企對外投資審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

        關于部分投資項目現(xiàn)狀不佳的問題。深匯通公司為完成“僵尸企業(yè)”清理工作任務,成立了企業(yè)清算小組,目前已經基本完成東帝進出口、東帝碼頭公司、源海工貿三家公司的清算工作,20xx年度已安排開展延新電子等七家公司的清算工作;科匯通已經逐一梳理相關下屬企業(yè),分類制定了處理方案,力爭年底前完成兩家停業(yè)企業(yè)的公告清算工作。

        關于投資收益整體偏低的問題。深匯通公司已經通知下屬全資企業(yè)自20xx年度起按30%的比例上繳利潤,同時推動參資企業(yè)及時分紅,提高投資收益?茀R通公司承諾將通過加強物業(yè)管理、完善物業(yè)管理體系,提升物業(yè)租賃收益,并進一步加強參資企業(yè)股權管理,實現(xiàn)資產保值增值。

        關于對外投資監(jiān)管有待加強的問題?茀R通公司為完善企業(yè)制度,加強監(jiān)管,擬定了《參資企業(yè)產權代表管理辦法》;加大參資企業(yè)及時上報財務報表的督促力度,提高對有關投資企業(yè)財務狀況的掌控力度,減少管理風險。深匯通公司借力城市更新,加大對原無證物業(yè)進行確權力度,推動有關物業(yè)辦理不動產登記,在西麗中心區(qū)、蛇口海濱綜合樓的舊改過程中對有關物業(yè)逐步開展確權工作;在核算物業(yè)出租租金時,已經開始按照“權責發(fā)生制”原則進行核算。

        (四)區(qū)20xx年度治水提質審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

        關于實際項目支出與投資計劃安排存在較大偏差的問題。區(qū)環(huán)保水務局在今后工作中將嚴格按照相關規(guī)定進行工程進度款支付、及時開展工程結(決)算及工程余款支付等相關工作。

        關于各類老舊住宅小區(qū)改造項目多次進場施工影響居民生活的問題。區(qū)環(huán)保水務局對20xx年排水改造及優(yōu)質飲用水改造工程,將統(tǒng)一安排進場實施。

        關于部分項目設計出現(xiàn)功能性漏項的問題。區(qū)環(huán)保水務局將加強對設計成果文件的質量控制,在設計合同中強調設計成果文件質量要求和缺陷責任追究,提高設計單位責任意識。

        關于部分街道住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程中管材質量不達標的問題。在審計過程中,南山街道辦已經對該部分不合格管材退場重訂;在以后的相關項目中,區(qū)環(huán)保水務局將要求由總包單位統(tǒng)一采購南山區(qū)小區(qū)排水管網(wǎng)改造各子項目施工原材料,委托第三方對管材進行飛行抽檢,并進一步加強施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

        關于部分小區(qū)采用截流井恐影響雨污分流成效的建議。區(qū)環(huán)保水務局在移交時將督促物業(yè)對排水排污設施進行及時清疏。

        (五)政府投資項目審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

        關于部分工程項目標底編制質量不高的問題。區(qū)工務局在標底編制后增加了造價咨詢單位審核環(huán)節(jié),對標底編制誤差率超5%的,扣減相應項目咨詢費,并計入項目履約評價;區(qū)衛(wèi)生和計生局要求各下屬單位加強對施工圖的把關,避免出現(xiàn)設計缺漏項;區(qū)住房建設局將對今后的工程項目把好標底編制質量關,降低審計核減率。

        關于部分工程項目送審結(決)算造價不實的問題。區(qū)工務局制定了《工程結(決)算管理辦法》,所有工程結算都需經過有資質的造價咨詢單位審核,對核減超過5%的,扣減相應項目咨詢費,并計入項目履約評價;區(qū)衛(wèi)生和計生局修訂了《南山區(qū)衛(wèi)生和計生系統(tǒng)基建項目管理辦法》,要求各下屬單位內審機構加強對工程造價的審查,并計劃委托專業(yè)造價咨詢公司對工程結算進行審核。

        關于部分工程項目合同簽訂及執(zhí)行不規(guī)范的問題。區(qū)工務局制定了《建設工程合同管理辦法》,規(guī)范合同管理,及時簽訂合同,并及時按照建設主管部門發(fā)布的政策法規(guī)進行合同條款的調整;區(qū)城市更新局將完善合同簽訂流程,層層把關,杜絕合同簽訂出現(xiàn)關鍵性條款缺失,及時做好合同變更簽訂補充協(xié)議;區(qū)衛(wèi)生和計生局將加強合同法律保障,要求合約律師必須全程參與,對合同文本必須出具律師審核意見,對合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題出具法律意見。

        關于部分工程項目超付工程款或工程服務費的問題。區(qū)工務局制訂了《投資控制管理辦法》,所有變更簽證都需要經過造價咨詢單位審核后進入審批環(huán)節(jié),擠出水分,并在所有合同中加入了保留合同價15%的條款。對于已超付項目遲遲未退還的單位,已聯(lián)系法律顧問將采取司法途徑予以追回。

        政府投資審計整改工作總體進展情況較好,但是仍然有部分問題還需要進一步落實。截至目前,我區(qū)尚有12個政府投資項目超付款未追回,未追回總額220萬元,其中:區(qū)工務局6個項目,招商街道辦2個項目,區(qū)衛(wèi)生和計生局、區(qū)科創(chuàng)中心、蛇口街道辦、西麗街道辦各1個項目。建設單位均正組織追回超付款項。

        四、加強審計工作整改的意見

        (一)強化被審計單位的主體責任。各被審計單位為審計整改工作的責任主體,要充分履行審計整改職責,深入查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),積極建章立制,制定切實有效的整改措施,并加強部門之間的溝通和協(xié)調,共同推進審計整改工作。

        (二)加大審計整改跟蹤檢查力度。審計機關要進一步健全審計整改跟蹤檢查機制,促進審計整改工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對被審計單位的整改工作進行持續(xù)的跟蹤檢查,將整改措施不力、整改不到位和屢審屢犯的單位,納入政府督查范圍,推動審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

        (三)完善審計整改問責機制。對被審計單位未按要求進行整改的,審計機關應向其主管部門以及財政、監(jiān)察、人事等單位進行通報,切實把審計監(jiān)督與干部管理結合起來,把審計結果及整改情況作為考核、任免、獎懲領導干部的重要依據(jù),形成監(jiān)督整改合力。

        (四)加大審計結果公開力度。堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外的原則,通過工作通報等多種形式向社會公開審計結果,自覺接受社會和輿論監(jiān)督。督促被審計單位按規(guī)定及時公告審計整改結果,曝光拒不整改和屢審屢犯、屢禁不止的責任主體,形成強有力的審計整改倒逼機制。

        審計工作報告 6

        20xx年12月21日至20xx年1月18日市審計局對我們市殘聯(lián)前任領導進行了就地審計,就同志經濟責任履行情況做了比較公正的評價,并經審計認為,市殘聯(lián)能夠遵守國家經濟政策和財經法規(guī),能夠執(zhí)行部門預決算、國庫集中支付等有關財經紀律和財務制度。存在的主要問題主要是:一是對下?lián)艿礁鲄^(qū)縣殘聯(lián)和相關單位的資金缺乏監(jiān)督管理。二是不符合《中華人民共和國預算法實施條例》第三十八條“各級政府、各部門、各單位應當加強對預算支出的管理……不得擅自擴大支出范圍、提高開支標準;嚴格按照預算規(guī)定的支出用途使用資金!钡囊(guī)定等問題,F(xiàn)將我們的整改措施匯報如下:

        一、夯實制度基礎,強化內部財務管理

        1、實行民主理財,進一步強化內部財務管理

        進一步健全財務管理,殘疾人勞動服務所、康復中心及其醫(yī)院等本系統(tǒng)下屬單位的財務也納入機關管理范疇,使之在市殘聯(lián)領導的監(jiān)督和制度的約束之下運行。

        2、實行財務公開,接受來自外界監(jiān)督

        對勞動服務機構的殘疾人就業(yè)保障金、康復中心的專項康復經費以及市殘聯(lián)的其他大額經費,我們都要進行重點公開。如殘疾人就業(yè)保障金的收入,年前經市長辦公會議討論,預定收取總額;對于開支,我們按照規(guī)定用途拿出預算,報市政府分管市長和市財政局審批后,按計劃使用,我們決不違規(guī)使用、不無計劃使用,把有限的錢全部用到殘疾人事業(yè)最需要的地方

        3、實行分戶核算,嚴格財政會計審核

        我們市殘聯(lián)系統(tǒng)的機關、勞動服務所、康復中心的'財務,均實行分戶核算。

        二、加強項目資金管理,全過程監(jiān)控

        加快研究和制定市殘聯(lián)編制項目資金管理監(jiān)督辦法,制定項目資金預算編制細則,明確規(guī)范資金計劃的編制、資金的使用及監(jiān)督管理等程序。尤其要針對項目資金管理中存在大量下?lián)芸铐椀默F(xiàn)狀,強化機關各部門職責,加強對用款單位的項目執(zhí)行監(jiān)督,以確保項目制定科學、實施到位、專款專用,發(fā)揮有限資金的最大效用。

        按當年確定的項目計劃完成項目,不得超計劃使用資金。如當年項目計劃無法完成,由中國殘聯(lián)將有關情況報財政部審核同意后,項目資金可結轉下年繼續(xù)使用。

        建立健全內部監(jiān)督、檢查制度,嚴格執(zhí)行國家各項規(guī)章制度,嚴肅財經紀律;對項目方案的確定和項目資金使用的全過程進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。

        三、委托社會機構,提供專業(yè)服務

        鑒于機關委托社會機構開展專業(yè)工作已是事業(yè)發(fā)展的大勢所驅,市殘聯(lián)根據(jù)自身事業(yè)發(fā)展需要,在委托社會機構從事專業(yè)活動時,適時引入市場競爭手段,運用市場法則挑選社會機構,讓更多的殘疾人受益于專業(yè)服務。

        1、委托開展重度殘疾人居家養(yǎng)護服務項目,探索殘疾人服務專業(yè)化

        一是委托一家專業(yè)醫(yī)療機構對服務對象進行評估。針對不同類型的殘疾,通過一對一的上門評估,形成評估報告并提出一、二、三不同等級的照料養(yǎng)護建議。

        二是委托兩家社會組織為全區(qū)重度殘疾人服務,按照評估等級,提出一對一照料方案與殘疾人簽約,分別開展康復、心理咨詢、家政等服務,同時還承擔起對服務員的日常人事管理、工作調度和教育培訓職能。

        三是委托有資質的社會組織每月開展一次居家養(yǎng)護質量跟蹤。設計問卷定期調查,充分傾聽服務對象的反饋意見和建議。

        2、委托開展?jié)M意度專業(yè)調查跟蹤,探索服務質量最優(yōu)化

        為了提高向殘疾人服務的質量,委托有關醫(yī)學會第三方進行評估。綜合測評結果達到三方(衛(wèi)生部門、街鎮(zhèn)殘聯(lián)、殘疾人)認可,進一步調動了衛(wèi)生職能部門的主觀能動性和工作積極性。

        四、建立考評等機制,強化內部審計

        1、建立內部審計制度:

        一是每年一次對市殘聯(lián)下?lián)芨鲄^(qū)縣殘聯(lián)的康復經費和殘疾人就業(yè)保障金使用情況進行專項審計;二是每年一次對市殘聯(lián)直屬單位經費使用和管理進行審計;三是對市殘聯(lián)機關各部室舉辦的大型活動、會議和對外交流等大額經費支出進行預決算跟蹤審計;四是對基礎設施裝修改造經費預算進行審計,以審計認定的金額付款;五是對領導干部離任進行審計。市殘聯(lián)處級以上領導干部凡工作崗位交流、晉升、退休等都必須經審計后方能離開原崗位。

        2、制定《市殘聯(lián)大額物品采購招標暫行辦法》

        每年由市政府采購辦負責采購的額度有限,由于市殘聯(lián)工作的特殊性,還有相當部分物品需要自行采購。為減少在采購環(huán)節(jié)上的漏洞,節(jié)約開支,保質保量,公開透明,我們成立了市殘聯(lián)大額物品采購辦公室,成員由計財部、辦公室、紀檢和項目部室負責人組成。凡五萬元以上的一次性采購和專項工程、十萬元以上的一次性服務項目,都必須經采購辦招標進行。降低行政成本,提高資金使用效益,規(guī)范內部審計行為。

        內部審計是單位加強廉政建設的有效措施,能起到密切干群關系、增強單位凝聚力的作用。采取大額物品采購招標后,將進一步增強采購的公開、公正和透明度,減少干群矛盾,為國家節(jié)約了開支。

        3、進一步加強對各區(qū)縣部門的檢查力度和考評機制,加大對下?lián)軐m検聵I(yè)經費的跟蹤。對各區(qū)縣部門制定一定的標準,嚴格考核和跟蹤檢查,常規(guī)檢查與臨時抽查結合,獎優(yōu)罰劣,規(guī)范行為。

        審計工作報告 7

        為進一步推動基層內部審計工作,4月15日至17日,我們一行6人到浙江省參加了全省基層內部審計協(xié)會工作培訓班。培訓班上,浙江省、紹興市內部審計師協(xié)會鄭蓓、魏文煥秘書長對當?shù)貎炔繉徲嫻ぷ鏖_展情況做了詳細介紹。感覺收效頗豐,既開闊了眼界,又拓展了思路,有“勝讀三年書”之感,今后這樣的學習要多舉辦、多參加。同時還清晰地看到我們工作中存在的差距,有一種時不我待的緊迫感,F(xiàn)將詳細情況匯報如下:

        一、浙江省、紹興市內部審計發(fā)展基本情況

        浙江省內部審計協(xié)會于1996年成立。三十年來,隨著浙江經濟不斷發(fā)展,浙江內審也抓住機遇,圍繞經濟社會發(fā)展大局,以轉型促發(fā)展,以有為求有位,內部審計理念不斷創(chuàng)新,制度不斷完善,領域不斷拓展,社會認可度不斷提升。近年來又提出了“職業(yè)化、特色化、科學化”的工作思路,以創(chuàng)新促轉型、以轉型促發(fā)展,取得了顯著成效,內部審計工作走在了全國前列。

        紹興市內部審計師協(xié)會同樣成立于1996年,是浙江省內部審計工作的排頭兵,內部審計工作多次受到李金華審計長、劉家義審計長的視察、批示。截至目前,全市已建立10個分會,發(fā)展單位會員362家,個人會員1985名,其中:獲得cia資格的108人。

        二、浙江省、紹興市內部審計工作主要經驗

       。ㄒ唬┌l(fā)展內審,制度要先行。,浙江省政府以政府令形式頒布了《內部審計工作規(guī)定》,《規(guī)定》立足宏觀,成為全省內部審計工作指南。,出臺了《浙江省內部審計協(xié)會-工作規(guī)劃》,《規(guī)劃》以實現(xiàn)“全國一流,接軌國際”為目標,提出了推進浙江內審“職業(yè)化、特色化、科學化”進程的方向性指導。,出臺了《浙江省審計廳關于加強內部審計工作的意見》,對加強內部審計工作提出了六大措施。以上三項制度構建了較為完善的浙江內部審計制度體系。紹興市1999年12月出臺《紹興市內部審計工作規(guī)定》(市政府令39號),對這項規(guī)定進行了修訂,推動內部審計工作深入發(fā)展。

       。ǘ┌l(fā)展內審,人才是保障。浙江省內部審計在推進職業(yè)化進程中,以內審人員職業(yè)道德和職業(yè)技能為抓手,把人才遴選與培養(yǎng)提高到戰(zhàn)略層面。鄭蓓秘書長講到,合格的內審人員要誠實守信、客觀公正、愛崗敬業(yè)、遵守職業(yè)道德。好的內審人員要具有專業(yè)勝任能力和敏銳的職業(yè)敏感度,而優(yōu)秀的內審人員要有宏觀的、戰(zhàn)略性思維和良好的溝通能力與執(zhí)行力,正當會做、會說、會寫“三會”能手。這段話讓我感觸頗深。俗話說,“千里馬易尋,伯樂難求”,浙江內審協(xié)會成為全省內審人員的“伯樂”,這是廣大內審人員的幸事。一是在全國率先出臺了《浙江省內部審計高級專業(yè)人才遴選、培養(yǎng)及管理辦法》,根據(jù)《辦法》選出內部審計實務專家、職業(yè)帶頭人、實務能手等三個層次的內審人才162名。

        協(xié)會對遴選出的高級專業(yè)人才建立了工作檔案,提供經費資助、各項培養(yǎng)等措施,充分發(fā)揮專業(yè)人才的集智效應和引領作用,也實現(xiàn)了“雙贏”的目標,對獲取內部審計高級專業(yè)人才稱號的人員來說,是個人的榮譽,同時,他們也為發(fā)展全省的內部審計工作提供了強大的外部力量。二是促進人才資源整合利用。協(xié)會協(xié)助省廳制定了《浙江省審計廳借調內部審計人員參與國家審計工作管理辦法(試行)》,并建立“審計機關可借調內部審計人員信息庫”,充分發(fā)揮內部審計專業(yè)優(yōu)勢,使其成為國家審計力量的補充。三是通過多種形式,加強人員培訓。注重做好需求調研,制定詳細計劃,選取結構良好的師資,傾向于實務、案例授課,采取專題沙龍、實務指導等靈活多變的形式,提高培訓效果。同時,加強cia考試宣傳,參考人數(shù)穩(wěn)步增長,認定程度越來越高,截至目前,全省共有1828人通過考試取得cia資格。

       。ㄈ┌l(fā)展內審,國家審計是依托。通過學習,一個突出的印象是浙江內審從不是單打獨斗,而是與國家審計密不可分,同頻共振,建立了一盤棋的大審計格局。主要采取以下幾種方式:一是國家審計項目抽調內審人員。浙江國家審計的大項目,特別是像房產經營性收入、公車維修等專項調查項目都要借調內審人員,也起到“以干代訓”的作用。內審人員回到原單位后,加強單位內部審計,提升內部管理水平。二是實行國家審計試審推廣制。每年選取一定專題,由國家審計試審后,統(tǒng)一方案、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一報告模板、統(tǒng)一處理處罰,由內部審計會員單位和人員完成審計調查,形成綜合報告上報黨委政府。在這方面,蕭山市內審協(xié)會帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部審計部門作出了有益探索,社區(qū)衛(wèi)生室專項調查報告引起領導的高度重視,批示落實整改。三是協(xié)會分會實行行業(yè)主管部門與省廳主管處室共同管理的模式。協(xié)會從開始探索成立行業(yè)分會,先后成立了政法軍警分會、企業(yè)分會、教育分會等6個分會,分會的會長分別由主管部門和相應處室負責人擔任,處室負責人參與分會的點對點學習和討論,幫助會員單位制定計劃、明確重點、加強整改。通過加強內部審計指導,找準薄弱點,明確國家審計重點。

        在這方面,紹興內審協(xié)會的做法是實行內審指導工作聯(lián)系點制度,市審計局9名領導班子共對18個內審聯(lián)系點開展信息溝通、政策咨詢和業(yè)務指導等工作,及時了解聯(lián)系點的內部審計工作動態(tài),指導幫助解決內部審計工作中存在的問題,取得良好成效。四是內審情況寫入報告,經濟責任審計寫入對領導的評價,根據(jù)內審工作情況確定國家審計頻次,對內審工作好的單位減少國家審計次數(shù),對內審工作開展差的單位進行重點關注。同時,國家審計充分利用內部審計工作成果,減少重復檢查,切實提高工作效率。

       。ㄋ模┌l(fā)展內審,典型引路促提升。浙江省內審協(xié)會對行政事業(yè)單位、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行分類指導。不同類型的單位樹立不同的典型,例如行政事業(yè)單位中省公安廳的“三預”(預防、預告、預警)機制、海亮集團的.零庫存理念幫助度過經濟危機的做法、蕭山和余姚在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內部審計的做法等,都被總結出來,在內部審計全國期刊上接受采訪或發(fā)表。與此同時,通過走訪和調查及結合國企揚帆等活動基礎上,確定了60家“轉型先進單位”,征集經驗與案例300余篇,內容涵蓋內部審計理念創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織架構創(chuàng)新等方面,評選出100余篇匯編成《浙江內部審計創(chuàng)新轉型實務經驗與案例集》公開出版,真正起到示范引領作用。

       。ㄎ澹┌l(fā)展內審,審計質量是關鍵。一是發(fā)布《浙江省內部審計質量自我評估指引(試行)》!吨敢穼炔繉徲嫮h(huán)境、內部審計業(yè)務操作和內部審計成效進行評估,既是內部審計質量的自我評估方法,也是審計實務指南。二是進一步細化規(guī)范建設。按照法律、法規(guī)及內部審計準則、實務指南等有關要求,根據(jù)不同類型審計制定相應的業(yè)務工作規(guī)范,指導會員單位開展工作。例如,借鑒國家審計黨政、高校、企業(yè)經濟責任審計規(guī)程制定內部審計操作規(guī)程,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內部審計專門制定了農村集體經濟財務審計、基本建設、內管干部審計操作規(guī)程。操作規(guī)程詳細解答了為什么審、審什么、怎么審的問題,從審計計劃制定,到審前調查、方案制定到取證報告階段都做了詳盡規(guī)定,發(fā)放到會員單位,成為指導內審業(yè)務的工具書,深受基層內審人員歡迎。三是健全內審指導工作考核機制。制定考核辦法,每年對所屬審計局及協(xié)會進行考核,根據(jù)考核結果,對有關單位和人員進行表彰和獎勵,有效地調動了各級審計機關與協(xié)會的積極性和創(chuàng)造性。同時,紹興審計機關通過爭取,還把內審工作列入考核指標對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行考核,充分體現(xiàn)了內部審計工作的重要性。

       。┌l(fā)展內審,創(chuàng)新是源動力。一是建立年度內部審計項目計劃建議條目征集發(fā)布機制。4月出臺了《內部審計項目計劃建議征集發(fā)布試行辦法》,在廣泛征集的基礎上進行兩輪審定,最終確定了6種類型21條項目建議,并從項目背景、審計目標、審計重點三方面對每個項目進行了詳細說明,于每年12月發(fā)布。建議計劃條目的發(fā)布,對內審單位來年審計工作的開展起到了指導借鑒作用,獲得廣大會員單位的好評。內部審計項目計劃能做到如此用心精細,實屬不易。二是啟動內審管理信息化建設。建立專門的數(shù)據(jù)平臺,建立內部審計資料庫、人才庫、嘗試網(wǎng)絡培訓,通過網(wǎng)上專家咨詢平臺,全省遴選出的審計實務專家輪值在線回答廣大內審人員遇到的各類問題,效果良好。三是不拘一格做活做強協(xié)會。“經濟基礎決定上層建筑”。浙江省協(xié)會和紹興市協(xié)會都有一定的經費保障,對專家實行經費補貼,提高了內審人員的積極性。同時,紹興市協(xié)會還通過建立內部審計服務中心,開展各種活動,適當收費,方式靈活而又有經費保障,提高了協(xié)會凝聚力。

       。ㄆ撸┌l(fā)展內審,協(xié)會是“內審之家”。浙江省內審協(xié)會起步早,內審工作開展時間長,協(xié)會已經成為單位會員和個人會員的“大本營”。像紹興市魏秘書長從1996年就從事內審工作,為內審工作奉獻了全部的青春和熱血,對當?shù)氐膬葘徆ぷ鬟_到了了如指掌的程度,能及時掌握內審工作動態(tài)、提供服務、加強交流、解決問題,真正受到單位和個人會員的信賴,也是工作推進較好的重要原因。

        三、學習考察體會及下部工作設想

        通過學習認為,浙江內審工作的發(fā)展是與浙江經濟的快速發(fā)展密不可分的,真正實現(xiàn)了全心全意為發(fā)展,同心共力謀未來的局面,不蔓不枝、沒有雜念。他們有一支干事創(chuàng)業(yè)的隊伍,工作成效絕非一個經驗材料所能涵蓋,而是由實實在在的工作成績支撐。在浙江內審面前,以往我們的審計理念,比如要引起領導重視、保證內審獨立、拓寬內審范圍、提高審計質量、提升人員素質等等皆已過時,這只不過是內部審計發(fā)展的初級階段,浙江審計已經向“全國一流、接軌國際”的目標邁進,工作廣度、深度、高度、力度都較好地發(fā)揮,成為活躍在經濟領域的一股強大力量,令人贊嘆。與之相比,我們的工作還處于起步階段,處于“多、小、散、亂”的態(tài)勢,雖然在幾個點上取得了小小的成績,但整體薄弱的現(xiàn)狀需要改觀。下一步工作中要做到以下幾點:

       。ㄒ唬┓畔律矶,深入基層。我們現(xiàn)在的內審工作,多由國家審計人員兼任。任務重、人員少一直是基層審計機關難以解決的矛盾,忙于日常工作業(yè)務導致內部審計不系統(tǒng)、不連貫、在夾縫中生存的尷尬局面。同時,受國家審計工作方式的影響,指令的、監(jiān)督的工作方法與內部審計服務交流的工作要求不相適應,工作中缺乏親和力。通過學習,深入領會到內部審計是一項事業(yè)的理念,這個理念由紹興市內審協(xié)會提出,李金華審計長在全國推廣。內審工作有廣闊天地,大有作為,只要敢想肯干。這需要領導重視、保證人員。內審工作點多面廣如針線笸籮,如有可能,哪怕配備一名專職人員,也可以撐起內部審計工作的一片天。同時,內審人員要轉變思想,多跑路、多聯(lián)系、多服務、多交流,全面掌握當?shù)貎葘徆ぷ鲃討B(tài),有的放矢解決問題,才能贏得單位和個人會員的信任,推動內審工作開展。

       。ǘ┧﹂_膀子,真抓實干。通過學習感到我們的差距很大,這也說明我們還有很大的進步空間。下一步工作重點加強三個方面:一是對縣直部門進行分行業(yè)、分類培訓和指導。一方面建立“帶建聯(lián)創(chuàng)”工作機制,選取試點把內審人員編入國家審計組,實現(xiàn)資源共享、成果共用。另一方面結合“法律六進”等方式,針對不同單位特點進行分類培訓,促進會員單位加強內部管理。二是加強企業(yè)內部審計規(guī)范化工作。針對企業(yè)內部審計特點,出臺一套內部審計工作規(guī)范,收錄相關內部審計規(guī)定,對業(yè)務流程、業(yè)務文書、報告模板、檔案整理等內容進行統(tǒng)一規(guī)范,指導企業(yè)內部審計工作走上制度化、規(guī)范化道路。三是進一步細化農村內部審計工作。面對當前撤村成立社區(qū)的新形勢,進一步細化農村內部審計工作的對象、開展方式等內容,研究新形勢下農村內部審計工作辦法,更好地推進農村內部審計工作。

       。ㄈ┻~開步子、實現(xiàn)趕超。雖然與先進有一定的差距,但我們也有自身的優(yōu)勢,不能妄自菲薄。比如在民營企業(yè)內審指導、信息化建設、理論研究、優(yōu)秀項目評選等方面我們走在全省前列。今后的工作中,爭取實現(xiàn)以點帶面、干出特色,推動內審工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標。

        審計工作報告 8

      審計委員會各委員:

        20xx年半年報報告期內,公司審計部開展了內部審計工作,現(xiàn)將有關的工作情況報告如下:

        一、審計概況:

        為了核查公司內部控制的執(zhí)行情況和財務收支核算的真實性、完整性和真確性,我們對集團公司的財務收支情況以及涉及的相關內部控制活動進行了專項審計,旨在,并完善公司內部控制及財務核算,使之符合相關法規(guī)準則及公司內控制度的要求。我們的審計目標是測試與運營相關的內部控制方面是否存在漏洞,各關鍵控制點在實務工作中是否得到有效執(zhí)行,財務收支會計核算是否符合會計制度的規(guī)定,會計憑證是否真實、完整,會計核算是否正確。審計涉及的期間是20xx年1月1日至20xx年06月30日。審計的范圍包括20xx年半年度財務報表。

        二、審計依據(jù):

        我們在審計過程中按照《中國內部審計準則》和內部審計務指南以及公司內部審計制度的規(guī)定計劃和實施本項內部審計工作,并采用了我們認為應當采用的必要的審計程序,根據(jù)抽查結果,我們認為需要采用的充分、恰當?shù)?審計程序。

        三、內部審計評價的依據(jù)

        公司內部審計評價工作嚴格遵循《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制配套指引》、《中國內部審計準則》及內部審計實務指南等法律法規(guī)的要求,結合公司內部控制制度和評價辦法,在內部控制日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的基礎上對公司截至20xx年06月30日內部控制設計與運行的有效性和公司的經營情況、財務成果進行評價。

        四、內部審計運用的方法

        內部審計是按照內部審計準則的規(guī)定實施,審計過程中,運用個別訪談、制度審閱、穿行測試、抽樣測試、實地查驗、比較分析和專題討論等方法,充分收集公司內部控制設計和執(zhí)行是否有效的證據(jù),財務收支憑證是否真實完整,財務審批手續(xù)是否完善,如實填寫審計工作底稿。公司內部控制評價采用的評價方法和審計程序是適當?shù)模@取的評價和審計的證據(jù)是充分的。

        五、內部控制缺陷及其認定

        公司確定的財務報告內部控制缺陷評價的定量標準如下:定量標準以利潤總額、資產總額作為衡量標準。內部控制缺陷可能導致或導致的損失與利潤表相關的,以營業(yè)收入指標衡量。內部控制缺陷可能導致或導致的損失與資產管理相關的,以資產總額指標衡量。

        1、公司確定的財務報告內部控制缺陷評價的定性標準如下:

        財務報告重大缺陷的跡象包括:

        (1)董事、監(jiān)事和高級管理人員存在舞弊行為;

        (2)中高級管理人員和高級技術人員嚴重流失;

        (3)重要業(yè)務缺乏制度控制或制度系統(tǒng)失效;

        (4)公司審計委員會和審計部對內部控制的監(jiān)督無效;

        (5)外部審計發(fā)現(xiàn)當期財務報告存在重大錯報,而公司內部控制在運行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯報。

        (6)內部控制重大或重要缺陷未能得到及時整改。

        財務報告重要缺陷的跡象包括:

        (1)未依照公認會計準則選擇和應用會計政策;

        (2)未建立反舞弊程序和控制措施;

        財務報告一般缺陷:不構成重大缺陷和重要缺陷的內部控制缺陷。

        2、非財務報告內部控制缺陷認定標準

        公司確定的非財務報告內部控制缺陷評價的定量標準如下:

        非財務報告內部控制缺陷評價的定量標準參照財務報告內部控制缺陷評價的定量標準執(zhí)行。

        公司確定的非財務報告內部控制缺陷評價的定性標準如下:

        (1)重大決策程序不科學;

        (2)違反國家法律、法規(guī)或規(guī)范性文件;

        (3)中高級管理人員和高級技術人員嚴重流失;

        (4)媒體負面新聞頻現(xiàn);

        (5)重要業(yè)務缺乏制度控制或制度系統(tǒng)性失效;

        (6)內部控制重大或重要缺陷未能得到及時整改;

        (7)其他可能對公司產生重大負面影響的情形。

        其他情形按影響程度分別確定為重要缺陷或一般缺陷。

        六、內部審計結論

        截至20xx年06月30日,公司內部控制體系與相關制度能夠適應公司管理的要求和業(yè)務發(fā)展的需要,在所有重大事項上合理控制了各種風險,促進了公司整體業(yè)務的發(fā)展和目標的達成,保證了公司、債權人和廣大投資人的利益。

        我們認為20xx年半年度財務報表完整、真實、準確的反應了公司經營活動。財務報表的編制遵循了會計基本準則,能真實地反應交易和事項的經濟實質。

        審計工作報告 9

        為深入開展經濟責任審計,加強對領導干部的監(jiān)督管理,促進黨風廉政建設,打造一支清正廉潔的領導干部隊伍,近期,我們對全縣經濟責任審計工作進行調研,F(xiàn)根據(jù)調研情況,就如何加強縣級經濟責任審計工作,提出我們的一點思考。

        一、目前縣級經濟責任審計的基本情況

        近年來,我縣審計部門認真貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》精神,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級審計機關的指導下,按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、注重質量、有序推進”的工作原則,認真貫徹執(zhí)行《審計法》,切實履行審計監(jiān)督職責,全面開展了領導干部經濟責任審計工作,取得一定成績。

        (一)建立經濟責任審計聯(lián)席會議制度

        聯(lián)席會議由縣紀委、組織部、監(jiān)察局、審計局、人社局等部門參加,重點研究如何加強經濟責任審計工作,推進經濟責任審計創(chuàng)新,強化審計結果運用等問題,為開展經濟責任審計工作起到積極重要作用。

        (二)經濟責任審計工作發(fā)展較好

        在經濟責任審計過程中,被審計單位和被審計人高度重視經濟責任審計工作,積極理解配合,及時提供真實、合法的相關資料。審計結束后,被審計單位和被審計人能認真聽取審計建議,及時做好整改工作。組織部門將審計部門提交的領導干部經濟責任審計結果報告收錄到被審計人的干部檔案中,在一定范圍內運用審計成果,作為干部考核考評的依據(jù)。

        (三)提高經濟責任審計的實施效果

        在審計中,把經濟責任審計與財政財務收支審計、專項資金審計、建設項目審計、資源用能審計結合起來;把審計與審計調查、揭示問題與監(jiān)督整改結合起來,以查明的事實為依據(jù),分清責任界限,分析產生問題的原因,提出審計整改意見,取得較好效果,進一步增強了領導干部的法律法規(guī)意識、財政財務規(guī)范管理意識和廉潔自律意識。

        二、經濟責任審計工作存在的`不足問題

        (一)先離后審影響經濟責任審計效果

        由于干部人事制度的特殊性和審計機關權限的限制,當前縣級經濟責任審計主要還是采用離任審計模式,即領導干部調動離職后,由組織部門委托審計機關進行審計。先離后審雖然也起到一定的審計評價作用,但時效性較差,“審”、“用”銜接不緊密,使干部考察和審計工作相脫節(jié),不能及時地將審計結論充實到考察結論中去,影響了經濟責任審計效果。

        (二)經濟責任審計結果運用不夠

        審計結果運用不夠主要原因是先任后審、先離后審,審計結果滯后。干部調整到位后實施審計,審計結果及評價不能影響干部任職,特別是對領導干部在任期中出現(xiàn)的責任問題,不能進行問責。同時,審計結果如何運用缺乏明確規(guī)定,難以操作,起不到應有的參考作用,限制審計結果的應有作用,弱化了經濟責任審計。

        (三)審計力量不足矛盾日益突出

        隨著經濟社會和黨風廉政建設的深入發(fā)展,審計工作受到黨委、政府的更加重視,審計部門的地位和作用不斷提高,與此同時審計任務重與審計力量不足的矛盾日益突出。審計部門在時間緊、任務重的情況下,為按時、全面、認真地完成經濟責任審計任務,只能撂下其他工作,組織全部審計力量打突擊戰(zhàn)。對被審對象任期內的單位資產、負債、損益及其他各項經濟指標進行全面審計,難度較大,抓任務趕進度,難免影響審計工作質量。

        三、解決經濟責任審計工作存在問題的建議

        (一)增大任中審計比例,逐步實現(xiàn)任中審計常態(tài)化

        任中審計是經濟責任審計的一種有效形式?h級部門確定每年領導干部離任審計的同時,要在已經實行部分任中審計的基礎上,適當增大任中審計的比例,逐步實現(xiàn)任中審計常態(tài)化。

        因為通過任中審計實現(xiàn)審計監(jiān)督關口前移,實現(xiàn)從事后監(jiān)督向事中監(jiān)督轉變,有利于上級部門在干部監(jiān)督管理等工作中及時利用審計結果?h級部門要加大任中審計力度,逐步建立起以任中經濟責任審計為主,任中審計與離任審計及專項審計調查相結合的新的經濟責任審計工作機制,促進經濟責任審計工作良性發(fā)展,取得更好成效。

        (二)充分運用經濟責任審計結果,建立經濟責任審計結果公開問責評議機制

        上級部門要制定經濟責任審計結果運用辦法,對紀檢、組織、監(jiān)察、審計、人事和國資各部門在各自的職權范圍內,對不同審計結果的運用方式、運用要求、運用責任、運用考核辦法、運用反饋方式等作出明確統(tǒng)一的規(guī)定,建立經濟責任審計結果公開問責評議機制,充分運用經濟責任審計結果。

        (三)加強審計干部隊伍建設,不斷提高經濟責任審計水平

        要加強審計干部的思想建設、職業(yè)道德建設和廉政建設,推進依法審計、文明審計,加強管理,嚴明紀律,強化監(jiān)督,提高審計工作效率和審計工作質量,促進審計工作又好又快發(fā)展。要針對審計任務重與審計力量不足的實際情況,公開招考選拔審計專業(yè)人員,充實審計隊伍,解決審計人員不足的問題,使審計部門能夠按時完成上級布置下達的各項審計工作任務。要注重培養(yǎng)和選拔年輕優(yōu)秀干部和骨干人才,切實抓好業(yè)務培訓,開展崗位技能競賽,鼓勵審計干部參加各類專業(yè)考試和職稱晉級,提高審計隊伍綜合素質,增強審計工作力量,能夠高效率、高質量完成審計工作任務,樹立審計部門新形象,提高審計部門社會聲譽。

        審計工作報告 10

        20xx年,審計部認真貫徹集團公司20xx年審計工作會議精神,根據(jù)企業(yè)實際生產經營情況提出了年度工作思路,制定了年度審計工作計劃,全面履行了審計的監(jiān)督服務職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。

        一、本年度審計指標完成情況

        ——財務審計方面,本年度實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的財務收支審計向風險管理審計的轉變,全年審計項目14項,覆蓋了公司所有分廠、分公司及子公司及參股單位,審計資金總額160675.26萬元,審出不實利潤70項,采納61項,審計建議采納率達到87.14%;全面完成物裝公司下達的年度審計計劃;

        ——基建工程審計,全年審計基建項目178項,審計金額2998.93萬元,審減額204.91萬元,審減率6.83%,比公司下達任務指標3%節(jié)約3.83個百分點;

        ——物資采購審計,全年審計合同3333份,審計金額141415.46萬元,審減額3645.92萬元,審減率2.58%,比公司下達任務指標1%節(jié)約1.58個百分點,全年參加設備采購、維修合同、驗收審計32項;

        ——人均取得直接經濟成果539.85萬元。

        二、本年度審計工作開展情況

        根據(jù)年初集團公司審計工作會議精神和我公司實際情況,審計部確立了“提高審計認識、強化審計監(jiān)督、實現(xiàn)三個轉變、拓展審計領域”的主導思想,各項審計業(yè)務都以突出重點、深入深化為工作方針,以實現(xiàn)有效監(jiān)督、服務生產經營為目的。依此為指導制訂了年度審計工作計劃,保證了審計的各項規(guī)范、有序的開展。

       。ㄒ唬╅_展年終效益審計,保證經營成果的真實性

        20xx年1-2月份,我們審計了公司14個生產分廠和5個銷售公司,以各單位的在產和存貨為切入點,一家家現(xiàn)場清查,對成本進行實質性測試,對各分廠之間的結算按照產品跟蹤抽查檢驗,查看是否存在假結算現(xiàn)象。各單位年終向公司上報的經營成果報告,都必須經過審計部審核簽認,審計部不予認可的經營成果,不予兌現(xiàn)。經過審計,共審出上報不實利潤417.96萬元,對審計發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范,各單位之間人為調節(jié)利潤,部分單位材料占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12條問題提出了管理和整改建議,大部分問題在本年得到了整改。

       。ǘ┩貙捊洕熑螌徲嫹秶瑥娀洕熑螌徲嫻δ

        20xx年審計部共開展經濟責任審計4項,其中人力資源部委托離任審計項目3項,領導干部屆中審計項目1項,審計處級干部4人,審計發(fā)現(xiàn)問題15個,主要是費用控制不嚴、內部投資管理、生產物資管理不規(guī)范、預付賬款往來科目存在長期掛賬、應付帳款--暫估材料款金額較大,而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議14條,采納14條。經過審計,為3名離任同志解除了在原單位的經濟責任,為接任者劃清了經濟界限;為1名在職同志的階段性經營成果的經濟責任進行了界定。

        在經濟責任審計中,本年度審計主要堅持以下幾個原則,把經濟責任審計推向了更高的層次。

        一是在審計質量上,規(guī)范了經濟責任審計內容、審計程序及操作標準,確保項目的高質量。二是審計的范圍涵蓋了經營者責任的所有方面,確保評價的中肯;如在對xx廠廠長屆中經濟責任審計中,由于我公司內部投資的計劃和財務核算等權力由公司控制,以前的離任審計基本沒有涉及,但在今年審計中,我們認為,單位負責人作為投資項目的具體負責人,在投資項目的管理、質量控制上存在不可推卸的責任,因此,我們在對xx廠廠長屆中審計中,全面審核了其三年期間具體負責的爐外精煉技術改造、2臺32/10T電動雙梁起重機、鑄鋼5T電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項目,金額達352.64萬元,發(fā)現(xiàn)工程項目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設備維修,對分廠歷年來發(fā)生的內部投資無管理臺帳、部分項目立項—招標—合同—預算—竣工驗收—決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。

        三是在離任必審的基礎上,加強了任期屆中經濟責任審計,將審計關口前移,使經濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強內部控制、防范經營風險、規(guī)范經營行為轉變。

        (三)傳統(tǒng)審計向風險導向審計,提高審計業(yè)務層次

        經過三年的整合,公司財務實現(xiàn)集中核算,基建工程和經濟合同管理逐步走上規(guī)范化,各項業(yè)務的常規(guī)性審計也日趨成熟,為有效利用審計資源,提高審計效果,審計業(yè)務全面向以風險管理為導向的管理審計轉變,今年共組織以風險管理審計為主的審計項目5項,1個內部單位,1個三產單位,1個參股單位和1個關聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強風險防范的意識,尤其是對與我公司有交易往來的關聯(lián)方的審計,防范外部風險,充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,xx公司經營情況調查2項、xxxx醫(yī)院經營管理審計、某地代儲代銷庫存管理審計、XX實業(yè)公司經營審計;審計發(fā)現(xiàn)成本核算、業(yè)務管理、風險管理和公司治理層次的問題17個,提出審計建議11條,采納9條。

        從開展的風險管理審計的效果看,審計部門取得的成績是十分可喜的。首先,擺脫了以往以財務、以帳本為主的審計方式,審計的視野更加開闊;其次,風險管理審計適應公司發(fā)展的需要,審計提供的管理信息為領導和有關部門的科學決策提供了依據(jù);尤其是對xx公司的審計,為我公司制訂關聯(lián)方交易價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次,風險管理審計受到了被審計單位的歡迎,xx醫(yī)院、xx公司、某地代管庫等單位或部門都對認為審計建議具有針對性,或組織董事會專題研究,或組織管理層探討,都對報告給予了高度重視,改變了以往傳統(tǒng)審計中“消極對抗”的作風。

        (四)開展專項審計調查,解決難點熱點問題

        本年度,審計部圍繞企業(yè)經營管理中存在的熱點和難點問題及涉及職工切身利益問題,積極開展了專項審計。7月份,就上半年各單位和職工反映較多的單位經濟指標合理性、公司內部結算、獎金分配、新定額運行等熱點問題,我們實施了專項審計,提出了審計建議8條,向領導提交了審計報告,最后經公司專題會議圓滿解決。9月份,對新設立的xxxx合資公司的開辦費用、注冊資本到位等進行專項審計,審計發(fā)現(xiàn)外方投資額20美圓未按要求到帳,要求xxxx公司催辦,維護專項資金使用的嚴肅性。

       。ㄎ澹┘哟髢瓤貙徲嫹,防范經營風險

        審計部本年度和其它部門聯(lián)合開展了《自用資源使用和管理》專項內控審計1項,考慮審計資源和我公司實際情況,我適時的把內控審計與經濟責任審計、專項審計、審計調查等項目相結合,讓內控審計體現(xiàn)在所有審計項目中。本年度共發(fā)現(xiàn)內控問題14個,其中設計層面2個,執(zhí)行層面12個,初步探索了審計模式,為逐步開展規(guī)范的內部控制專項審計打下了基礎。

       。┖葑セüこ虒徲,節(jié)約基建投資成本

        基建工程審計是嚴把資金審查關口,減少企業(yè)資金流失,加強投資控制的重要保障。2006年,審計部對xx分廠裝修改造工程、xxx社區(qū)改造工程、xxx辦公樓改造裝修、xx辦公樓及屋面工程、xxxx擴建工程等178個基建工程項目進行了審計,為了提高審計質量,審計人員對大部分項目實施了全過程跟蹤審計,經常深入施工現(xiàn)場抽查,在審計中,審計人員嚴把合同和標的審計關、施工現(xiàn)場簽證關、工程結算審計關,重要項目都經過充分探討。通過審計,發(fā)現(xiàn)工程量不實、材料價格偏高、材料重復計算,簽證變更與實際不符、計算錯誤、高套定額,隱蔽工程高報等問題,審減額達到204.91萬元。

        本著切實為公司負責的原則,為搞好xxx生產線竣工決算審計和文體活動中心改造竣工決算審計兩個大項目,審計部采取了委托社會中介機構審計的方式,從審計結果看,效益突出,僅文體活動中心項目審減63.91萬元。

       。ㄆ撸┓⻊展旧a經營,采購加強事前防范

        今年,我公司計劃生產xx90套,xx500臺/套,物資采購量非常大,審計壓力也很大,僅招標采購就有234次。為更好的服務生產,服務經營,物資采購審計的工作原則是:質量優(yōu)先、確保生產;貨比三家、降低成本;打破常規(guī)、提前介入;出口為重,特事特辦;統(tǒng)籌規(guī)劃,著眼全局。按照這個原則,招標采購物資把好招標關,招標會上就把工作做好做透、不留隱患;生產急需的物資要求采購部門事先通報審計部,審計部先行開展詢價、調查等審前工作,給以后審計減輕工作量和流出時間,采購審計工作縮短了審計工作周期,為組織生產贏得時間;下半年我公司生產所需主要物資鋼材價格回落后,我要求審計人員對鋼材采購審計適當從緊,并向采購部門建議對加大采購量,降低采購成本,后半年鋼材采購兩明顯增大,節(jié)約了資金成本;在出口配套件審計上,審計把質量放在首位,HSE審計放在首位,不刻意追求審減額,不為自己出成績著想,因為小利益可能隱藏著大損失。

       。ò耍┘哟髮徲嬚牧Χ,提高審計成果轉化利用

        對于本年度審計發(fā)現(xiàn)的問題以及需要整改的項目,審計部在本年度持續(xù)跟蹤后續(xù)處理結果,以落實整改措施,強化整改責任,爭取審計問題整改率達到100%,維護審計的嚴肅性!吧习肽杲洜I情況審計”公司組織了專題會議討論,并以《關于協(xié)調公司上半年經營績效考核有關問題的會議紀要》文件落實;“xxxx中心主任離任經濟責任審計”、“某地代儲代銷庫庫存管理審計”中提出的問題,集團高層也給了重要批示,審計部正在跟蹤落實情況;對xx公司在3月份審計后,于9月份又進行了后續(xù)跟蹤審計;公司作為xx醫(yī)院大股東,審計部受醫(yī)院監(jiān)事會的委托,對其2005-2006年度經營情況進行了全面審計,審計報告得到了董事會和監(jiān)事會的全面認可,對審計提出的問題,逐條拿出整改辦法,與審計人員探討確定。今年,所有審計項目審計部都下發(fā)了“審計整改跟蹤單”,被審單位將整改意見反饋回審計部,確保審計成果落到實處。

        三、無法在報表中反映的審計情況及審計成果

        本年度,我公司在除審計內部單位外,很大一部分審計工作量都利用在了參股公司、三產企業(yè)和關聯(lián)方的審計業(yè)務上,實業(yè)公司屬于我公司三產企業(yè),由于業(yè)務萎縮,現(xiàn)在僅靠十幾間門面房維持經營,在今年為其進行的經營審計中,我們共審出歷年潛虧393.92萬元,實業(yè)公司根據(jù)我們的審計報告準備注銷企業(yè)。

        xx醫(yī)院改制后,我公司作為參股方,其經營業(yè)績的好壞直接影響到公司的投資收益,況且作為原企業(yè)醫(yī)院,原職工整體帶資分流,與本公司有著千絲萬縷的聯(lián)系,其經營的好壞直接影響到本企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,在某種意義上,我公司幫助其提高經營管理水平責無旁貸。因此,審計部接受醫(yī)院監(jiān)事會委托對其2年經營和管理情況進行了全面審計,共審出不實利潤136.42萬元。

        xx公司作為我公司主要協(xié)作商,我們就地審計了其與我公司關聯(lián)交易協(xié)議的實際執(zhí)行情況和提供我公司產品的成本(我公司按成本加成定價原則向其購買產品)情況,發(fā)現(xiàn)其有多轉銷售成本的傾向。

        四、管理工作

        在搞好審計專業(yè)工作的同時,審計部在促進本部門管理規(guī)范化方面也做了跟多工作。

        (一)優(yōu)化業(yè)務流程

        以公司爭創(chuàng)全國質量獎為契機,組織審計部人員對2003-2006年的所有文件、報表、審計項目進行了分析整理,根據(jù)審計文檔規(guī)范管理,并對三年期間的審計成果進行了分析,總結了三年來的審計工作成績與經驗,根據(jù)分析,對審計業(yè)務流程進行了優(yōu)化規(guī)范,進一步提高了審計工作質量,完善了審計項目責任制。

       。ǘ┩晟浦贫冉ㄔO

        為加強審計監(jiān)督力度,規(guī)范項目審計,提高審計的效益,審計部制訂了《基建工程項目結(決)算審計實施細則》、《投資(設備)項目審計辦法》、《財務收支審計實施辦法》等制度,初步完善了審計業(yè)務制度體系。

       。ㄈ⿲嵤┣宀楸P點

        按照《關于開展2006年度年終財產清查盤點工作的安排》要求,審計部負責實物清查專業(yè)組,時間短,任務重,審計部高度重視,和其他部門的領導和同志協(xié)調,組織召開了本專業(yè)組工作會議討論,并請鄒總做了工作指示和指導。在實際工作中,按照人員構成并分了3個小組,順利完成了全公司16個單位和xxxx分廠的實物現(xiàn)場清查盤點工作,并就清查中發(fā)現(xiàn)的'問題向20xx年年終清查盤點辦公室提交了專題報告,完滿完成了清查盤點任務。

        (四)總結審計經驗

        根據(jù)以往年度的審計項目,對我公司經濟責任審計和內部控制審計工作取得的成績或經驗,面臨的困難,下一步開展審計工作的打算等問題進行了深刻總結,形成了書面總結報告。

       。ㄎ澹┲匾晢T工培訓

        本年度分別組織審計部門的同志參加了集團公司和物裝公司組織的“計算機輔助審計培訓班”、“財務人員后續(xù)教育培訓班”、“陜西省內審協(xié)會培訓班”,通過培訓,提高了本部門員工的業(yè)務水平和工作能力,為我公司審計工作信息化打下了良好的基礎。

        五、存在的問題及不足

        縱觀一年來的工作,我們覺得在以下方面需要改進和提高:

        一是由于客觀條件的限制和審計資源不足,雖然本年度完成了審計計劃規(guī)定的審計項目數(shù)量,但中途調整的審計項目較多,占到了年度審計計劃的30%以上,以后要加強審計計劃制訂的科學性和時效性。

        二是公司招標工作的管理工作有所松懈,部分職能部門同志不遵守招標制度,有的標的發(fā)出的邀請沒有針對性,有的標的評標沒有客觀準確的標準,審計部門在這些方面監(jiān)督力度不夠。

        三是由于業(yè)務水平的局限性,審計部同志在工作中對一些審計方法和審計技術運用不熟練,許多審計項目花費了大量的人力和時間。

        四是審計項目三級復核不徹底,由于專業(yè)因素限制,審計項目多級多級復核存在困難,加大了審計風險,影響了審計質量。

        六、下一步工作打算

        一是要搞好審計制度建設,爭取在明年建立健全全方位的審計業(yè)務監(jiān)督控制體系,使審計業(yè)務有章可循。

        二是要實現(xiàn)審計手段現(xiàn)代化。計算機的廣泛應用,給審計工作開創(chuàng)了新思路,如何通過計算機軟件實現(xiàn)審計現(xiàn)代化,是內審建設的一個重要方面,經過一年的學習和測試,審計部要在明年實現(xiàn)計算機輔助審計。

        三是按照xx公司和集團公司要求,搞好本公司內部控制體系建設,按照“將審計重點有查錯堵漏向內部控制審計延伸”的審計工作工作思路,并結合本公司實際情況,

        四是對我公司今年新成立和改制的xxxx公司、xxxx公司、xxxx廠立項,進行全面的經營管理審計,以督促建,幫助以上單位建立健全制度建設和內控建設。

        五是開展科技經費專項審計,對公司近三年由集團公司、物裝公司計劃投入和企業(yè)自行投入的科技項目經費管理使用情況進行檢查和評價。

        六是基建項目審計試行項目管理和全程參與相結合的審計模式,對于投資大、規(guī)格高、公司和職工關心的項目要做到有資料,有報告。

        七是加強設備采購審計,對投資額大、數(shù)量多的固定資產(設備)購置要采用項目管理式審計,將設備采購全面納入審計的監(jiān)督之下,降低投資風險,提高投資效益。

        八是繼續(xù)堅定不移地實施全面審計突出重點方針,集中精兵強將把重點項目審深審透,爭取審出一些拳頭項目來,抓好重點審計項目、優(yōu)秀審計項目,帶動整個審計業(yè)務上臺階。

        審計工作報告 11

        企業(yè)集團可以采用審計委員會制度,實施財務審計向管理審計轉型,有效利用審計資源等路徑提高審計管理控制力。

        一、審計委員會制度的應用

        審計委員會是董事會下設的行使監(jiān)督職責的職能部門,審計部在行政組織上隸屬于總經理。審計委員會與審計部應確定為領導與被領導的關系。企業(yè)內外部的財務專家、管理專家組成審計委員會,對總經理的工作進行監(jiān)督。審計部主要職責是監(jiān)督總經理下屬各部的工作職責完成情況,并對總經理負責,定期向審計委員會匯報工作,并接受審計委員會的授權從事其他工作。審計委員會在企業(yè)集團的基本工作職能應包括規(guī)劃、監(jiān)督和報告三項功能。

        1、規(guī)劃功能。審計委員會的目標是在監(jiān)察財務與審計的過程中,設計一套可向全董事會適度的保證,適合采用的協(xié)調計劃來完成目標。提供給審計委員會的內外部資源切實有效。根據(jù)董事會核準后的委員會章程所列的審計目標與審計目的,對集團的整個審計計劃就整體目標、資源、方針及適切性進行評估。整合內部稽核與外部審計團體的審計計劃。審計委員會還應設法使審計規(guī)劃能涵蓋審計循環(huán)的每一階段,包括初擬審計計劃、實施審計前、實施過程中和實施審計后階段。另外,在實施審計前階段及審計后的.階段,審計委員會應提供一套可供分析的程序,對和財務會計報告關聯(lián)的內部稽核、管理當局的經營風險及外部審計的風險和其它相關聯(lián)的財務報告風險。

        2、監(jiān)督功能。審計委員會在董事會的支持下,需要從會計主管、稽核主管及外部審計處取得充分的信息,來解除董事會的會計責任。審計委員行駛會對內部控制制度與經營風險的進行內部稽核職責,對利益沖衡、道德、舞弊查核的財務報告進行披露等工作職責。除此,委員會經常必須向外界專業(yè)人士尋求適當?shù)淖稍兣c幫助,如尋求法律事務顧問及數(shù)據(jù)處理專家等的支持。

        3、報告功能。審計委員會的成員為獨立董事,可管理當局會計、審計的績效提管客觀評價,這些獨立的評估應向集團的董事會、股東會進行報告。報告功能突顯了審計委員會的工作績效,并為審計委員會的責任解除提供依據(jù)。審計委員會依據(jù)規(guī)劃,執(zhí)行監(jiān)督功能,將建議匯總成報告,提交董事會或股東會。報告應全面具體,基本內容包括:會計實務,財務會計政策適當性,財務報告的完整與可靠,外部審計與內部稽核部門的查核報告及結果。有關集團的重大承諾事項,或有事項,法律咨詢報告及結果。與集團財務事項有關的特別調查報告及結果,董事會特別賦予事項的查核報告。

        二、由財務審計向管理審計轉型

        集團的內部審計由傳統(tǒng)的查賬式內部審計向管理型內部審計過渡。本集團早期的內部審計方式是以財務審計為主,這種審計方式有很大局限性,很多的集團內部舞弊行為和漏洞很難僅依據(jù)財務賬面的數(shù)據(jù)查清楚,F(xiàn)在,集團內審已由事后審計轉移到事前,事中審計,既對集團的重大決策,重點投資項目,及使用資金數(shù)額巨大的主營業(yè)務實施事前審計,又要督查有關項目預算及事項的真實性,合法性,有效性,及時做好信息反饋。內審工作在事前預防和事中控制中也在發(fā)揮積極作用,對下屬企業(yè)內控進行全程評價和監(jiān)督。

        三、充分利用審計資源

        在企業(yè)集團,履行審計監(jiān)督的職責機構主要有內審和監(jiān)事會。內審和監(jiān)事會職責目標相同、技術手段一致、利用資源互補,資源整合可得到有效實施。目前本集團的內部審計還僅局限對所屬單位內控方面的監(jiān)督,在風險防范上缺乏經驗,在企業(yè)改革,提升效益方面缺乏建設性意見,這應是內審的發(fā)展方向。實現(xiàn)審計職能的轉型,應著力于資源整合。內審的資源及技術與企業(yè)經營戰(zhàn)略匹配,能為企業(yè)資產帶來增值。內審部門對各項審計資源的整合,應強化與其他監(jiān)督的聯(lián)合溝通達到提高審計的地位,加強審計監(jiān)督的作用。企業(yè)集團在開展經濟責任審計中,可與有關部門聯(lián)手建立聯(lián)席會議制度。查處經濟案件時,聯(lián)系有關監(jiān)察部門建立聯(lián)合辦案協(xié)調機制。對專項資金進行審計,可將財務部門,企管部門聯(lián)合。在投資審計方面,將財務部門與相應基建部門聯(lián)合,建立投資委員會。這些方式的使用,提高了審計質量、審計監(jiān)督的成效。集團內、外審計資源的有效整合也至關緊要,集團的內審與國家審計、社會審計的資源之間有很多聯(lián)系,職責目標的一致、技術手段的同質、資源利用互補決定了資源整合的可行性。

        1、審計人力資源整合。審計資源整合的關鍵是人力資源的整合。在企業(yè)集團內審計人力資源的整合上,應重點提升審計人員的綜合素質,提高創(chuàng)新能力。在企業(yè)集團的內審機構中,人員數(shù)量、素質是往往是審計業(yè)務開展的阻礙。改變審計人員的現(xiàn)有知識結構,普及計算機審計知識的學習,培養(yǎng)復合型審計人才,實現(xiàn)審計方法與手段的創(chuàng)新,提升審計人員綜合素質。集團在開展內審過程中,應科學調配集團人力資源,提高審計人員的業(yè)務能力,推動審計工作的縱深發(fā)展。

        2、審計信息資源整合。審計信息資源的整合是審計業(yè)務管理科學化的基礎。企業(yè)集團內審部門在審計項目的實施中,往往審計資源的利用率有限。最基礎的信息資源審計報告,利用率還很有限,審計項目結束,審計報告即被封存,這正是審計信息資源被浪費的一種表現(xiàn)。針對現(xiàn)實,企業(yè)集團可從提高審計成果的利用率。打破常規(guī),注重審計工作結束后審計成果的后續(xù)使用。把歷史的、局部的、分散的審計資料進一步整理利用,提高審計成果的轉化效益。將審計結論轉換成集團實施監(jiān)督的依據(jù)。針對性、代表性、涵蓋性高、準、強。集團管理層在最短的時間了解被審計對象的現(xiàn)實狀況。使信息資源共享水平提高。信息化和網(wǎng)絡化,對提升審計成果應用帶來挑戰(zhàn)。面對紛繁復雜的信息,企業(yè)集團可統(tǒng)一財務軟件,審計軟件。實現(xiàn)審計信息資源共享,提高審計資源利用水平。

        3、審計技術資源整合。實現(xiàn)審計業(yè)務管理深化的前提是審計技術資源的從組。企業(yè)集團可以著手研究內審與現(xiàn)代審計技術互動的審計控制體系,推動審計信息化建設將傳統(tǒng)審計與計算機審計整合,將傳統(tǒng)的審計技術與現(xiàn)代審計技術相契合。內審則由以賬簿報表監(jiān)察審計轉向制度基礎、風險導向和績效審計,著力體現(xiàn)內審效能。建立網(wǎng)絡審計信息平臺,為審計質量提高提供有效支持。將人力、信息、技術和社會資源與審計資源整合共享,促進新形式下內部審計的發(fā)展。

        審計工作報告 12

        一、酒店資產的審計

        1、驗證酒店各項資產的購入、領用、攤銷、盤點和報廢等環(huán)節(jié)的內部控制是否健全、合理和有效,有無貪索取回扣、挪用、以劣充優(yōu)、損失、浪費等問題。如酒店存貨的采購、登記、領用是否有嚴格的內控制度,包括采購價格、采購質量的審批和驗收權限界定,存貨領用的簽字制約機制,存貨報廢是否符合酒店規(guī)定審批手續(xù)等。

        2、審查各項資產的計價、核算是否正確、合規(guī),資產是否完整,質量是否符合規(guī)定和要求,有無隨意改變計算方法,任意攤列成本費用等問題。如對固定資產計價是否合理,核算是否正確。從理論上講,固定資產的價值應包括酒店為購建某項固定資產達到可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理、必要的支出,這些支出既有直接發(fā)生的,如固定資產的價款、運雜費、包裝費和安裝成本等,也有間接發(fā)生的,如應分攤的借款利息,外幣借款折合差額和應分攤的其他間接費用等,酒店是否根據(jù)固定資產不同的來源,所涉及不同的費用支出,采用不同的具體計價。

        3、審查各項資產的賬證、賬賬、賬實、賬表是否相符,有無漏計多計資產等問題。

        4、審查應收賬款是否清楚。酒店應根據(jù)由夜審轉來的“應收賬”報表以及已離店而未付款的客人的.各種原始賬單進行詳細審查和計算,審核其報表上的總計數(shù)字是否與原始單總計相符,并根據(jù)營業(yè)部或預訂部的有關資料,對簽單客人的姓名、房號、公司名稱以及客人簽字進行審查。另外,酒店是否建立了壞賬審批制度,壞賬準備金的提取和壞賬損失的核銷是否正確、合規(guī)。

        5、審查酒店長期投資、短期投資業(yè)務中的各種股票、債券的購入、支出和收益的計價、核算是否正確、合規(guī),有無將短期有價證券和投資收益,包括其他投資收益不入賬,形成賬外資產等問題。

        6、審查固定資產折舊的計提是否正確、合規(guī),有無多提少提,人為地調節(jié)利潤。酒店在計提折舊時,應以月初可提取折舊的固定資產賬面原價為依據(jù),當月增加的固定資產,當月是否不提折舊,當月減少的固定資產,當月是否照提折舊,固定資產的預計殘值率是否在固定資產原價的3%-5%范圍內,酒店是否根據(jù)財務制度中對各類固定資產的折舊年限的有關規(guī)定,結合自身的具體情況,合理地確定固定資產折舊年限,并確定哪些固定資產該提折舊,哪些不該提,其計算及核算是否正確。

        二、酒店負債的審計

        1、驗證酒店有關負債的內部控制是否行之有效,各項債務的發(fā)生和償還的審批手續(xù)是否齊全完備。

        2、審查酒店預提費用的計提是否正確、合規(guī),有無利用預提費用人為地調節(jié)利潤。

        3、審查酒店各項債務的來源是否正確、合規(guī),有無將有關收入轉移、隱匿于應付賬款問題,福利基金、工會經費、養(yǎng)老保險基金的計提是否合規(guī)。

        4、審查長期借款的利息支出和有關費用以及外幣折合差額的計算是否正確、合規(guī),有無將應當計入有關固定資產的購建成本的利息支出計入當期損益。酒店發(fā)生的工程借款利息以及用外幣借款進行的工程發(fā)生的外幣折合差額應分別不同情況處理,屬于在固定資產尚未交付使用或者雖已投入使用但尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的應計入固定資產造價,酒店是否將其計入當期損益。辦理竣工決算之后發(fā)生的,則計入當期損益,酒店是否將其計入固定資產。

        5、審查酒店發(fā)行債券是否合理、合規(guī),應付債券價值的計算是否正確,利息費用和應計利息的計算是否正確、合規(guī),有無將應計入開辦費和固定資產價值的利息費用計入財務費用等問題。酒店發(fā)行債券應按國家有關規(guī)定辦理,向有關部門上報有關正式文件,經批準后發(fā)行,應付債券計價是債券面額回應付利息之和的現(xiàn)值,記賬時將面額、溢價或折價和應付利息分項記錄,本期合并列入資產負債表中。

        三、酒店所有者權益的審計

        1、審核酒店資本是否真實、合規(guī)、財產估價是否合規(guī)、合理,有無通過財產估價侵犯法人合法權益問題。酒店資本按投資形式不同可劃分為貨幣投資、實物投資和無形資產投資,除股份制酒店外,所有酒店的投入資本都必須按實際投入數(shù)額列賬,如果投入的資本與記賬本位幣種不一致,應在賬上同時注明該種貨幣的投入資本金額和折合為記賬本位幣的金額,對于應按規(guī)定的匯率分別對投入資本賬戶進行折合而產生的記賬本位幣差額,應在“資本公積”賬戶核算。除國家另有規(guī)定外,酒店的注冊資本應與實際資本相一致,在“實收資本”、賬戶核算,注冊資本一經確認,就不能隨意改變。以房屋、設備等實物投資的,應以有法律效力的評估機構給出的確認價格或者合同、協(xié)議約定的價格作為酒店記賬的依據(jù)。

        2、審查酒店法定盈余公積金的提取是否正確、合規(guī),有無多提少提。酒店組織形式不同,對法定盈余公積金提取的要求也不同,股份制酒店按國家規(guī)定,酒店有利潤,就必須按稅后利潤的10%提取法定盈余公積金,而且在未提取法定盈余公積金和公益金前,不得分派股利。法定盈余公積金已達到注冊資本的50%可不再提取,一般酒店的法定盈余公積金按所得稅后利潤的10%提取。

        3、審查酒店應繳所得稅的計算是否正確、合規(guī),有無漏繳或少繳問題。廣州地區(qū)中外合資酒店的所得稅稅率一般為33%.酒店是否正確計算應納稅所得額,減免的稅款是否符合稅收政策規(guī)定并經有關部門批準。

        4、審查酒店彌補以前年度虧損的核算程序是否正確、合規(guī),有無將應在稅后彌補的虧損在稅前彌補。酒店可以后年度稅前利潤彌補以前年度虧損,但從獲利年度起彌補虧損的期限不得超過五年,超過稅收規(guī)定的稅前利潤彌補期限,未彌補的以前年度虧損只能用稅后利潤彌補。

        5、審查股利的分配和發(fā)放是否正確、合規(guī),有無擅自發(fā)放和同股不同利。

        四、酒店成本費用的審計

        1、審查構成酒店成本的直接材料和計價是否正確、合規(guī),有關支出憑證是否手續(xù)清楚,有無超過計劃或定額,領用是否合理。

        2、根據(jù)酒店的經營特點,酒店的營業(yè)成本與制造業(yè)成本相比,有其鮮明特點。

        3、酒店費用開支有直接的認定對象,一般不存在費用分攤問題,酒店各部門的人工費用直接計入部門費用,不需要分攤計入營業(yè)成本。

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