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      有效溝通心得體會

      時間:2024-10-13 08:44:00 職場資訊 我要投稿

      (實用)有效溝通心得體會15篇

        我們有一些啟發(fā)后,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編收集整理的有效溝通心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

      (實用)有效溝通心得體會15篇

      有效溝通心得體會1

        良好的溝通,可以幫助孩子打開心扉,遠(yuǎn)離叛逆,也無須叛逆,遠(yuǎn)離內(nèi)心孤獨(dú)和孤立無援,讓孩子感受到父母永遠(yuǎn)是他們的朋友和支持者。

        一、你已經(jīng)做了當(dāng)下你能做的最好的選擇。

        很多父母非常的焦慮,其中很大的一部分源于內(nèi)在內(nèi)疚的情緒,很多父母的模式就是在跟孩子互動的時候,由于管理不好自己的情緒,對孩子發(fā)火,甚至有些更嚴(yán)重的棍棒相加打了孩子,等自己回過神來的時候,又會覺得很心疼孩子,好像傷害了孩子,這時就開始自責(zé),怪自己這不好那不應(yīng)該,會很內(nèi)疚,內(nèi)疚的情緒在親子關(guān)系中有很大的傷害,對父母本身會很有傷害,因為父母會指責(zé)自己,同時在父母的內(nèi)心會覺得,你看我都這么自責(zé)了,我是個好父母,潛意識還給自己下次可以犯同樣錯誤的機(jī)會,而不是尋求改變。

        對孩子的傷害會更大,孩子會覺得你看都是我不好,我不應(yīng)該惹父母生氣,我不是個好孩子,這樣的次數(shù)多了,就會固化成孩子的自我價值。其實傷害孩子的不僅僅是打罵行為本身,更重要的是,事情結(jié)束以后父母的看法和應(yīng)對方式。

        所以,當(dāng)我們父母有內(nèi)疚情緒的時候不斷的告訴自己,我已經(jīng)做了當(dāng)下我所能做的最好的選擇,同時去思考下一次我要怎么樣才會做得更好。

        二、做真實的父母:我們父母是人不是神。

        很多時候父母會壓抑自己的情緒,尤其是有些學(xué)習(xí)過的父母,包括我自己也曾經(jīng)有一個這樣的階段,老師說過不能對孩子發(fā)火,對孩子發(fā)火是不好的,是無能的表現(xiàn),有的時候明明內(nèi)心很生氣,表面還裝作若無其事的樣子,孩子是能感受到的,特別是有一些很小的孩子,像有一些兩三歲的孩子,他會直接感受你的內(nèi)在能量,我記得有一次我跟我兒子的互動,我不記得具體是因為什么事情,我很生氣很大聲對我兒子表達(dá)了我的情緒,我兒子就說:“媽媽不好,那么生氣,我不喜歡。

        ”我就對他說:“哦,你覺得生氣的媽媽是不好的,你更喜歡溫柔快樂的媽媽,是嗎?”兒子點(diǎn)點(diǎn)頭,那我再問他:“你是喜歡真實的媽媽,還是喜歡虛假的媽媽呢?兒子說他喜歡真實的媽媽,我就說:“哦,真實的媽媽有喜怒哀樂,有開心快樂的時候,也有生氣憤怒的時候,那你能接受這樣的媽媽嗎?”兒子說:“我能接受,我喜歡真實的媽媽,”當(dāng)我們真實的時候,孩子也會真實起來,做真實的父母不是作為父母你就可以肆無忌憚的對孩子發(fā)火,是當(dāng)我們有情緒的時候,真實的和孩子去溝通表達(dá),去表達(dá)自己的情緒,表達(dá)憤怒而不是憤怒的表達(dá),這是有很大區(qū)別的。

        關(guān)于情緒在公眾號里前面有好幾篇文章專門講和孩子的情緒互動的,大家可以關(guān)注后去看看。

        三、良好的親子關(guān)系,走在一切教育的前面。

        假如我們和孩子的關(guān)系不好,那我們對他的影響,對他的引導(dǎo)都是無效的,在我們心里咨詢的領(lǐng)域,特別重視關(guān)系,也就是人和人之間的關(guān)系,那這些關(guān)系很多時候,跟早年孩子和父母建立的.依戀關(guān)系有關(guān)。假如,父母和孩子之間有一個非常好的親子關(guān)系,那么孩子感受到父母是可以信賴的,父母是安全的是可以尋求到支持的,那么孩子就會自信勇敢地去探索外面的世界。那么,怎樣與孩子建立一個好的關(guān)系呢?

        大家有沒有發(fā)現(xiàn),很多父母跟客戶和跟朋友建立關(guān)系的時候都是高手,面對孩子卻束手無策,我的一個朋友,她經(jīng)常會跟我說,我跟客戶跟朋友的關(guān)系都非常好,就是跟我的孩子關(guān)系不好,怎么都沒辦法,他不愿意聽我的,那我就會跟他說,面對客戶的時候,你肯定不會看手機(jī),也不會只顧著做自己的事情,不會去一邊干活一邊陪客戶,在跟客戶互動的時候,首先就會去陪客戶,特別是跟客戶吃飯,吃完飯陪對方聊天,會去聊對方喜歡的話題,也會去陪對方做他喜歡做的事情,專門說一些贊美和欣賞客戶的話,所有關(guān)注的焦點(diǎn)都在對方身上。

        當(dāng)我們愿意用這種態(tài)度去對孩子的時候其實也一樣適用,我們和孩子互動的時候也需要像對待客戶一樣,去陪伴我們的孩子,真心的去付出自己的時間和情感,也要投其所好,看看我們的孩子到底喜歡什么,這是我們和孩子建立關(guān)系的時候需要去做的,可能有些父母會比較忙,需要忙工作同時也要照顧家庭,沒有太多的時間,這個時候我就會建議父母們可以根據(jù)自己的選擇,去設(shè)置一個和孩子互動高品質(zhì)的黃金時間,在我們家孩子還在上幼兒園的時候我們就會有一個約定,我和先生每天陪孩子20分鐘,這20分鐘,是屬于孩子的,純粹是陪孩子,沒有批評、說教、建議、更沒有打斷,全身心的和孩子在一起,孩子如果想要我們跟他一起玩,就跟他一起玩,如果不想的話,我們就在旁邊陪伴他,不能三心二意,一會打個電話發(fā)個微信什么的,就是全然的在一起。

        現(xiàn)在孩子上小學(xué)了,我們就會在周末三天會安排這樣的時間,時間會長一些,可以根據(jù)自己家庭的時間去做安排,循序漸進(jìn)的去設(shè)計自己陪伴孩子的黃金時間。孩子會覺得,爸爸媽媽愿意花時間陪我,我是很重要的。

        四、先去傾聽孩子,我們才會了解孩子。

        在傾聽的過程中,了解了他的想法和意圖,我們才會去理解孩子,在我做咨詢和來訪者互動的時候80%的時間,都是用來傾聽的,作為父母,傾聽同樣也很重要,只有傾聽了才能了解孩子真正的需求。給大家講一個小故事:有一位母親問她五歲的兒子,如果媽媽和你出去玩,我們渴了,又沒帶水,而你的小書包里,恰巧有兩個蘋果,你會怎么做呢?孩子撓撓頭想了一會兒說,我會把兩個蘋果都咬一口,可想而知那位母親有多失望,他剛想訓(xùn)斥孩子一番,然后再教孩子怎么做。

        剛想說的時候,又想了想不如問問兒子,他到底是怎么想的,這位母親摸了摸兒子的頭,溫柔的問:你能告訴媽媽你為什么要這樣做嗎?兒子眨了眨眼睛,用他稚嫩的聲音說,因為因為我想把最甜的一個給媽媽,聽孩子說完母親好感動,感動于孩子的心地善良和對母親的愛。

        1、傾聽過程中要關(guān)注孩子的心情和感受。

        比如:我的女兒有一次他不愿意寫作業(yè),作業(yè)特別多,很煩躁,一直哭鬧不愿寫,那么我就會先去傾聽她,她一直說:“作業(yè)太多,沒有時間出去玩,很煩躁,為什么老師要布置這么多作業(yè),”帶著情緒一直說,我就在旁邊陪伴他,等她說完以后,我就說:“哦,作業(yè)很多是嗎?那一定要做很久,所以就沒時間玩了,你想起來就很煩躁,很難受對嗎?如果是我,我也會一樣煩躁,也會很頭疼的,因為真的很想出去玩。

        ”先去肯定和接納孩子的情緒,再設(shè)身處地的和孩子在一起,說一些能夠理解孩子情緒的話,就可以安撫孩子的情緒,在我女兒聽我這么說了以后,就跑過來抱著我繼續(xù)委屈地哭了一下,哭完我就問她:“你想媽媽怎么幫助你呢?”女兒說,我還是開始做作業(yè)吧。

        孩子有時只是在表達(dá)她的情緒,她不是真的不想做作業(yè),對作業(yè)她很煩躁,她有一些情緒需要去釋放,作為父母需要給到她這樣一個環(huán)境,讓她去釋放他的負(fù)面情緒,之后她自己自然會去做選擇。

        2、重復(fù)孩子說話的關(guān)鍵字或是重復(fù)孩子說的話。

        很多時候,很多媽媽都跟我說啊,理解孩子情緒的話我說不出來,他有情緒的時候我也有情緒,那么這個時候,你就可以試著去理解孩子,去重復(fù)孩子說的一些話,重復(fù)孩子說話的好處,就是讓孩子愿意跟我們繼續(xù)說下去,也可以重復(fù)孩子說話里面的關(guān)鍵字,或是重復(fù)他的話,也就是在跟父母不斷地溝通的過程中,孩子就可以去釋放自己的情緒。她同樣也會感受到父母的理解和接納。不是去給孩子講道理,不應(yīng)該這樣啊,你要這樣這樣這樣想,在孩子還沒有釋放情緒的時候,他的心都是滿的,你說什么他都聽進(jìn)不去,等孩子平靜沒有情緒的時候,這個時候你再去跟他講道理效果會好很多!

        五、贊美和欣賞。

        欣賞和贊美要具體一些。比如:寶貝,你畫得畫太棒了。這個‘太棒了’就可以更具體一些:這個畫畫的很有創(chuàng)意,這個小動物這樣畫媽媽第一次見到,很棒。這種具體的欣賞對孩子的影響是不一樣。我們的教育,經(jīng)常關(guān)注孩子做的不對的地方,做得對的地方孩子是不知道的,通過贊美/欣賞做得對的地方,會讓孩子更加自信。假如一段談話中有這兩樣,其他什么話都不說,什么都不做,什么指引都沒有,我相信你們這一段溝通一定是有效的。

        因為傾聽引導(dǎo)孩子說出了他的想法,疏導(dǎo)了他的情緒,你的欣賞和贊美又給了他力量,雖然沒有給他建議,但是孩子一定會覺得他自己似乎找到了解決問題的方法,似乎更有力量了。這也是一種通用的溝通技巧。最后需要指出,我們要給孩子提供有愛的家庭環(huán)境,假如父母之間是相互欣賞、包容、支持、尊重的,那孩子在這樣的家庭中也一定感覺到更加的安全,父母也為孩子做出了很好的榜樣。其實我們父母都是希望孩子是幸福的、快樂的,但是如果孩子從父母的臉上讀到人生是辛苦的,生活是不開心的,夫妻關(guān)系是糟糕的、吵架的、困擾的,那孩子也不會相信真正的幸福。所以在家庭關(guān)系中父母做的比說得更重要。孩子往往會從我們的行為上學(xué)習(xí),從我們的人生中學(xué)習(xí)。

      有效溝通心得體會2

        溝通是人與人之間溝通的橋梁,沒有溝通就沒有相互溝通的平臺。今日,部門組織聽了余世維《有效溝通》的視頻。下面就這次培訓(xùn)談一下我的心得體會:

        在實際生活和工作中,真正能夠把握溝通技巧的人很少,而完全能夠嫻熟運(yùn)用溝通技巧的人更是少之又少。真正的溝通是需要方式方法和技巧的,方法不對,信息就會被曲解,溝通就不勝利,就會起到一種反效果,造成一些不必要的損失,所以有效的溝通很重要。

        溝通的根本問題是心態(tài)。在與他人溝通的過程中,假如處于一種自私、自大、自我的位置上,那么溝通是無法進(jìn)展的。要怎么辦?以關(guān)懷為動身點(diǎn),留意對方的狀況與難處;留意對方的需求與不便;留意對方的苦痛與問題。這樣以來,便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn),溝通也能順當(dāng)進(jìn)展。這需要我們有傾聽的習(xí)慣,不要任憑打斷對方、集中精神、不要批判、站在對方立場、掌握心情;還需要我們有傾聽的力量,傾聽在前、問題在后,能在對方的.講話中捕獲到可供溝通的信息。

        溝通的根本要求是主動。許多時候覺得和別人無話可說,可怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)在看來,我覺得可能有這樣的緣由:一方面,自己不夠積極主動。當(dāng)積極主動去做一件事情時,心情才會被調(diào)動起來,思維也會隨之更加活潑。另一方面,對于溝通的話題自己沒有做好預(yù)備。為什么會可怕和別人溝通?為什么溝通無效?事先對于要溝通的話題是不是已做好充分預(yù)備?對于溝通中可能發(fā)生的問題是否考慮過?是否有隨機(jī)應(yīng)變的力量?這些都影響溝通的正常進(jìn)展。

        與人溝通的力量是要在實踐中培育的。我們在溝通中不斷遇到問題,然后分析問題產(chǎn)生的緣由,改善我們溝通的方式,這才是提高溝通力量的有效途徑。我想,溝通的藝術(shù)這門課程起到的作用是把溝通作為一項重要的事情提出,讓我們能夠意識到溝通是我們需要提高的力量。

        怎樣和不同層級的人溝通都是在實踐中總結(jié)出來的閱歷。也要針對不同的人的不同特點(diǎn)實行不同的溝通方式。作為公司一般工作人員,能做的是多專心,在意平常的點(diǎn)滴的溝通溝通,共同做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。當(dāng)和其他人產(chǎn)生誤會的時候,我們最需要做的是分析誤會產(chǎn)生的緣由,實行主動的方式,準(zhǔn)時和對方溝通,把握好最正確消退誤會時間,形成良好人際關(guān)系氣氛。

        總之,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,能讓我學(xué)習(xí)到更多方式方法和技巧,能讓我在以后的工作中得到進(jìn)一步的提升。

      有效溝通心得體會3

        摘要

        在現(xiàn)代競爭激烈的社會,我們需要學(xué)會與別人有效的溝通,因為有效的溝通是伴隨我們成功的第一步,不僅在人際交往,在我們以后的工作中都要進(jìn)行有效的溝通。

        關(guān)鍵詞: 溝通,有效溝通,溝通方式,溝通技巧

        一、案例引入

        聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志和施光南,一位是IT市場的時代弄潮兒,一位是聯(lián)想集團(tuán)技術(shù)重量級人物。在相濡以沫多年后為何翻臉直至訴諸法庭?柳總自認(rèn)對施的付出為何付諸東流?這點(diǎn)柳總老淚橫流也不明白,施也不明白,問題到底出在哪里呢?

        二、案例討論

        以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題,有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到,“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后,帶有啟發(fā)式的給出了答案,問題出在了溝通上。

        “柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象,公司的品牌,神話般人物。但事實“施”畢竟是人,而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”,“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式,甚至于影響到了其生活,當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。

        多么可怕的后果呀!原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上!?開始我不理解,也根本想不到原本簡單的溝通會有這么嚴(yán)重的后果?磥磉真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個詞,并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。

        三、溝通定義

        李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。

        所謂“溝通”(communication)是組織成員通過信息傳遞而達(dá)成相互理解,認(rèn)

        可和默契的一種組織行為,它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見的行為或過程。

        “有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ),是傳遞工作信息,調(diào)控員工行為,形成團(tuán)隊合作精神的`重要手段,是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。

        溝通無處不在,無時不有。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人際關(guān)系的日益復(fù)雜,在人與人的交談中,有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾,需要有效的溝通,企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作,更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后,我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足,有了更進(jìn)一步的了解。

        四、心得體會

        學(xué)習(xí)有效溝通以后,我認(rèn)識到在進(jìn)行每一次溝通之前,都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的,制定可行的溝通計劃,預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會。

        其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等。(引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》 李寶元 北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種,比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通,書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,我們又衍生了QQ,電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式,都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容,目的,時效及對方實際情況而定。

        第三,溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時,需要重視傾聽的對象,注意其表情和反應(yīng),專心致志的聽。只有這樣,才能聽到真實的情況,找準(zhǔn)問題所在,從而及時糾偏,也是對傾訴者的尊重。如果三心二意,答非所問,就很難到達(dá)溝通的效果。

        第四,要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰,明確。只有掌握好溝通的技巧,才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。

        第五,我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后,都應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷改進(jìn),從而提高溝通水平。

        學(xué)習(xí)有效溝通,不僅僅只是為了溝通,而是為了如何去做有效的溝通,要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞,運(yùn)用合適的表達(dá)技巧,這樣才能達(dá)到我們預(yù)期的溝通目的。另外,我們需要將溝通上升到管理層面,它不僅僅是停留在設(shè)計和

        選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面,更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上,宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙,選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來自于李老師的書面?zhèn)魇,我也由此更加深了對有效溝通的理解。作為HR職能部門的一員,我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙,有針對性的采取有效措施,不斷提高組織溝通水平,讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會。

        參考文獻(xiàn):

        [1]現(xiàn)代人力資源管理學(xué) 李寶元 北京師范大學(xué)出版集團(tuán)

        北師大20xxMBA P1班 學(xué)號:201122030166 姓名:安立娜

      有效溝通心得體會4

        在社會生活中,雙方之間的有效溝通是一種非常重要的社會交往技能。只有在有效溝通的基礎(chǔ)上,才能保持彼此之間的良好關(guān)系,不斷推進(jìn)自己的工作和生活。人們在進(jìn)行有效溝通的過程中,需要遵循一些基本原則,同時需要具備良好的溝通技巧。在我多年的工作和學(xué)習(xí)中,也積累了一些有效溝通的心得體會。

        了解溝通的目的。每一次溝通都有自己的目標(biāo),有的是為了獲取信息,有的是為了表達(dá)自己的觀點(diǎn),有的是為了取得合作等等。在進(jìn)行溝通之前,我們需要先明確自己所要實現(xiàn)的目標(biāo),并通過掌握對方的需求和意見,制定出一份可行的溝通計劃。

        注意語言的精準(zhǔn)性。在進(jìn)行溝通時,語言是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。我們需要盡量使用精簡準(zhǔn)確的語言交流,避免使用模棱兩可的詞匯和歧義的表達(dá)方式,以免誤導(dǎo)對方或引起誤解。同時,為了加強(qiáng)溝通效果,我們還可以使用一些視覺輔助手段,如圖片、圖表、PPT等,以便更好地傳達(dá)自己的意圖。

        第三,要注重聽取對方的意見。有效溝通并不是單方面的表達(dá),而是雙方的交流。因此,我們需要注重聽取對方的意見,充分了解他們的需求和想法。在傾聽對方時,我們應(yīng)該保持冷靜、耐心和專注,積極表達(dá)出自己的理解和同情,以建立起相互信任的關(guān)系。

        第四,學(xué)會表達(dá)自己的觀點(diǎn)。雖然傾聽對方的意見非常重要,但同樣需要注意的'是,我們需要在溝通中表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在表達(dá)觀點(diǎn)時,我們應(yīng)該直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的意見,并遵循邏輯結(jié)構(gòu),清晰有條理地展開論述。同時,我們還需要避免使用偏激或情緒化的語言,以免激怒對方。

        第五,積極解決問題。在溝通中,遇到問題是不可避免的,如何解決問題也是溝通的重要一環(huán)。我們需要采取積極的態(tài)度,主動地尋找解決問題的方案,并與對方進(jìn)行協(xié)商和商討。在解決問題時,我們應(yīng)該盡量避免使用強(qiáng)制性的手段,而是通過互惠互利的方式達(dá)成共同的目標(biāo)。

        第六,及時反饋。在完成一次溝通后,我們應(yīng)該及時地給予反饋,以便不斷改善自己的溝通水平。在反饋的時候,我們可以扼要地總結(jié)一下溝通過程中的問題和不足,并提出改進(jìn)的建議。同時,我們也需要給予對方反饋,讓他們清楚自己在溝通中的表現(xiàn)和存在的問題,以便在以后的溝通中改善自己的表現(xiàn)。

        有效溝通是現(xiàn)代社會人際交往中非常重要的一環(huán),而有效溝通的心得體會也是我們在學(xué)習(xí)和工作中需要不斷探索和總結(jié)的技巧。只有遵循上述溝通原則,并在反復(fù)實踐中不斷完善自己的技巧,才能真正做好溝通,提高自己的社會交往能力。

      有效溝通心得體會5

        有效溝通是生活中最基本的技能之一,它在各個領(lǐng)域都有著至關(guān)重要的作用。無論是個人生活中的溝通,還是商業(yè)、政治、文化等領(lǐng)域的溝通,都需要我們掌握有效的溝通技巧。在我多年的實踐中,我總結(jié)了一些有效溝通的心得體會,分享給大家。

        首先,要建立良好的人際關(guān)系。無論在哪個領(lǐng)域,一個良好的人際關(guān)系都是溝通的基石。要建立良好的人際關(guān)系,我們需要尊重他人,關(guān)心他人,并且表達(dá)自己的真實感受和想法。當(dāng)我們與別人有了良好的人際關(guān)系后,我們就會更加容易和他們進(jìn)行有效的溝通。

        其次,要注意語言表達(dá)。語言是人類溝通最主要的方式之一,因此,我們在溝通中要注意語言的表達(dá)。要盡可能地清晰簡潔地表達(dá)自己的意思,不要使用太多的俚語、流行語等。同時,我們還需要注意語氣的選擇,避免過于激烈或冷漠的語氣,要選擇溫和的語氣來表達(dá)自己的意見。

        第三點(diǎn),要善于傾聽。溝通并不只是單方面的'表達(dá),它還需要雙方都能夠傾聽。當(dāng)我們傾聽的時候,不要打斷對方,要尊重他們的話語。同時,我們還需要注意非語言表達(dá),如肢體語言、面部表情等。這些非語言表達(dá)往往會更加真實地傳遞對方的情感和想法。

        第四點(diǎn),要避免沖突。在溝通中,沖突不可避免。但是我們可以通過善于溝通來避免沖突的發(fā)生。要盡可能地站在對方的角度去思考問題,并盡可能地理解對方。在遇到困難時,我們應(yīng)該采取同理心,尋求妥協(xié),而不是采取攻擊性的行為。

        最后,要不斷學(xué)習(xí)。有效溝通并不是一蹴而就的,它需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。我們應(yīng)該嘗試?yán)酶鞣N資源,如書籍、培訓(xùn)課程、社交媒體等,來不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧。

        總結(jié)起來,有效溝通是生活中最重要的技能之一。要想實現(xiàn)有效溝通,我們需要建立良好的人際關(guān)系、注意語言表達(dá)、善于傾聽、避免沖突,并不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技能。我相信,只要我們不斷實踐和努力,我們一定能夠成為一名優(yōu)秀的溝通者,實現(xiàn)更多的目標(biāo)和愿望。

      有效溝通心得體會6

        有效溝通是人與人之間理解和交流的橋梁。在各個領(lǐng)域和層級,都需要進(jìn)行有效的溝通來達(dá)成共識、解決問題和推動工作。在我的工作和生活中,我深有體會地認(rèn)識到了有效溝通的重要性,并從中獲得了一些心得體會。下面我將以五個方面的經(jīng)歷為例,分享我對有效溝通的心得體會。

        第一段:傾聽與表達(dá)并重。

        在我工作的團(tuán)隊中,我們有一個既充滿活力又富有想法的成員,但他總是在會議上大談特談而錯過了大家的觀點(diǎn)。為了改善這種情況,我們進(jìn)行了一次小組討論,提出了更好的溝通方式。我們意識到,有效的溝通不僅需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),還需要傾聽他人的意見。于是,我們決定在會議上輪流發(fā)言,確保每個人都有機(jī)會被傾聽,也可以更好地理解他人的觀點(diǎn)。這種平等傾聽的方式極大地促進(jìn)了共識的形成,并改善了我們團(tuán)隊的合作氛圍。

        第二段:信息的準(zhǔn)確傳遞。

        一次,我在工作上遇到了一個復(fù)雜的問題,需要與其他部門進(jìn)行緊密合作才能解決。事先,我對問題的邊界和解決方法進(jìn)行了清晰的規(guī)劃,并將這些信息傳達(dá)給了其他相關(guān)人員。然而,在溝通的過程中出現(xiàn)了誤解,導(dǎo)致合作陷入瓶頸。我意識到,信息的準(zhǔn)確傳遞是解決問題的關(guān)鍵。于是,我決定采取更直接、清晰和明確的方式來傳達(dá)信息。通過即時溝通工具、會議記錄和郵件澄清,在信息傳遞上消除了障礙,問題也得到了迅速解決。

        第三段:尊重與理解他人。

        在與同事合作的過程中,我體會到了尊重和理解他人的重要性。有一次,我與一位同事發(fā)生了觀點(diǎn)沖突。雙方各執(zhí)己見,爭論不下。后來,我們在私下里進(jìn)行了深入的交流,才發(fā)現(xiàn)其實我們的意見并不完全相反,只是在表達(dá)方式上存在誤解。通過認(rèn)真聆聽彼此的觀點(diǎn),我們才理解對方的.立場,達(dá)成了妥協(xié)并解決了問題。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到,有效溝通不僅需要表達(dá)自己,更需要理解和尊重他人。

        第四段:溝通的藝術(shù)在跨文化交流中體現(xiàn)。

        在我工作的組織里,我們常常與來自不同文化背景的人合作。在與外籍同事溝通時,我發(fā)現(xiàn)了文化差異對溝通的影響。有一次,我給一位外籍同事發(fā)了一封電子郵件,但他沒有回應(yīng)。后來,通過了解,我得知該同事來自一個非常注重面子和禮貌的文化。他覺得直接回復(fù)郵件可能會傷害到我。通過借助團(tuán)隊中的文化中介,我了解到了他們文化的溝通方式,并用更溫和的表達(dá)方式重新溝通,才得到了回復(fù)。這次經(jīng)歷讓我明白,跨文化交流中需要更多的敏感和觸覺,對他人的價值觀進(jìn)行理解和尊重。

        第五段:溝通的效果優(yōu)化。

        在我的工作中,我越來越重視有效溝通的效果優(yōu)化。有一次,我發(fā)現(xiàn)每次開會都需要花費(fèi)大量的時間,但最后總結(jié)出的行動計劃并沒有得到很好的執(zhí)行。為了解決這一問題,我決定改變會議的形式和內(nèi)容。我縮短了會議的時間,增加了會前準(zhǔn)備和會后總結(jié)的環(huán)節(jié)。在會議上,我主動給予反饋并追蹤行動計劃的執(zhí)行。這些措施大大提高了會議的效率,也增強(qiáng)了溝通的效果。通過不斷總結(jié)和調(diào)整,我發(fā)現(xiàn)有效溝通的技巧和方法具有很強(qiáng)的可持續(xù)性,可以不斷優(yōu)化并取得更好的效果。

        總結(jié):通過以上經(jīng)歷,我深刻體會到了有效溝通的重要性和技巧。傾聽與表達(dá)并重、信息的準(zhǔn)確傳遞、尊重與理解他人、跨文化交流和溝通效果的優(yōu)化等方面都是有效溝通的關(guān)鍵。只有全面并靈活地運(yùn)用這些技巧,才能使溝通更加準(zhǔn)確、高效、和諧,從而推動工作和人際關(guān)系的良好發(fā)展。

      有效溝通心得體會7

        這一學(xué)期,《管理溝通方法》這門課讓我受益匪淺,了解到溝通在學(xué)習(xí),生活,工作中的重要性,并漸漸改進(jìn)自己在溝通方面的不足,找出最適合我的溝通策略。接下來,我與大家分享學(xué)習(xí)這門課的心得體會與總結(jié)。

        首先,闡述管理溝通的概念。

        管理溝通是指在各種管理活動和商務(wù)活動中,溝通主體(溝通者)基于一定的溝通背景,為達(dá)到一定的溝通目標(biāo),在分析溝通客體(溝通對象)的基礎(chǔ)上,將特定的信息或思想、觀點(diǎn)、態(tài)度傳遞給客體,以期獲得預(yù)期反應(yīng)效果的全過程。以下,根據(jù)幾大點(diǎn)并結(jié)合本人實際進(jìn)行分析與總結(jié)。

        (一)溝通主體策略

        溝通主體即溝通者,在進(jìn)行分析過程中,需要從自我認(rèn)知、自我定位、目標(biāo)確立、溝通策略方式的選擇入手。成功溝通的前提是成功的自我溝通,自我溝通技能的開發(fā)與提升是成功管理者的基本素質(zhì)。

        第一,自我認(rèn)知。就我個人為例,我常常會進(jìn)行自我反思,找出待人待事上的不足之處,分析原因,自我反省,并加以改進(jìn),努力做到在同一件事情中不再犯同樣的錯誤,不求完美,只求更好。

        第二,成功的溝通者要從對方的價值觀出發(fā),并考慮社會與組織的需求,要求溝通主體在溝通過程中,從社會認(rèn)同和社會道德的高度來修煉自身的價值,把自身的價值建立在他人和社會利益的滿足上。比如,商人談合作時,不僅要考慮自己的利益,同時也要滿足對方的利益。

        第三,確定溝通目標(biāo)。

        第四,選擇適合的溝通策略方式是實現(xiàn)有效溝通的關(guān)鍵,分別有:告知策略、推銷策略、咨詢策略、參與策略四種方式。

        (二)溝通客體策略

        現(xiàn)在,在溝通過程中,人們大多遵守白金法則:“別人希望你怎么對待他,你就怎么對待他,他也就怎么對待你!惫芾頊贤ǖ谋举|(zhì)是溝通者能站在對方的立場思考問題、傳遞信息,所以成功的管理溝通就是客體導(dǎo)向的溝通。

        首先,要知道溝通對象是誰,其次,還要知道他們已經(jīng)了解了什么,還有什么沒了解,還需要了解什么。最后,了解受眾的感覺,即分析溝通客體對信息的反饋。在溝通過程中,要學(xué)會激發(fā)受眾的興趣,可通過明確受眾利益,建立可信度與溝通信息結(jié)構(gòu)來獲得效果。

        以前不懂事的我,在與人溝通過程中,沒有切身站在溝通客體的立場上思考問題,更不用說以他們的利益去激發(fā)興趣,只是單純地帶著我自身經(jīng)驗或者個人想法去進(jìn)行溝通,以致于產(chǎn)生差的溝通效果。缺乏客體導(dǎo)向溝通,一般是與成功的溝通擦肩而過的。

        分析溝通對象很重要,比如在與上級溝通時,要能夠有效地識別領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格;在與下屬溝通時,根據(jù)其能力—意愿特征選擇溝通策略。

        作為班干部,當(dāng)同學(xué)咨詢我工作相關(guān)的疑惑時,我采取的是指導(dǎo)性策略,態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),不同于生活中的幽默風(fēng)趣。作為朋友,朋友與我傾訴時,不同親密度的朋友,用不同的語言與態(tài)度與其交流,做到有分寸。作為親人,溝通方式比較隨意自然,不假思索地說話。

        在與自己的親人們聊天時,不需要考慮太多語言方面的東西,但值得注意的是,我們也要因時而異。當(dāng)他們心情低落時,我們也不能夠任性妄為,要考慮到當(dāng)時的情境,該說什么不該說什么,心里一定要清清楚楚。親人是我們一生最重要的人,我們更應(yīng)該用坦誠又不失貼心的話語交談,否則,在朋友面前會做人,在家人面前就不會做人,這樣很可悲很讓人心寒。

        什么人,什么場合,什么時間,說什么話,最大程度的以有效溝通方式消除雙方之間的認(rèn)知隔閡,尋求對問題看法上的統(tǒng)一,做到此點(diǎn)亦足以。

        (三)會議組織與管理

        一個完整的會議流程包括三大項:會前準(zhǔn)備工作、會間工作管理、會后工作。

        之前,我負(fù)責(zé)一項我所在社團(tuán)舉辦的校級比賽,學(xué)習(xí)了這節(jié)課,我對寫一份策劃案有了更加深入詳細(xì)的了解,從而很好的把學(xué)到的知識運(yùn)用到實際中,避免了不必要的麻煩與累贅。一項成功舉辦的比賽也像一次成功會議一樣,不僅有一份完善無缺陷的策劃案,還要求負(fù)責(zé)人有一定的組織能力去掌控大局,活動期間怎樣恰當(dāng)處理應(yīng)急事件,會后能夠清理會場,與會者邀請卡的書寫,整理會議記錄等等能力。

        這些都是一個成功管理者所必備的。

        (四)與上級溝通在與上級溝通之前,做好以下5項準(zhǔn)備:

        1、明確溝通目標(biāo);

        2、準(zhǔn)備好材料;

        3、選擇時機(jī);

        4、選擇場合;

        5、整頓儀表。

        與上級有效溝通的4個要領(lǐng):1)尊重上級的權(quán)威;2)讀懂上級的心理;3)把握上級的秉性;4)適應(yīng)上級的溝通習(xí)慣。

        贏得上級信賴的5個溝通技巧:

        1——請示匯報有技巧

        2——恪盡職守不越位

        3——共同語言增感情

        4——有膽有識受器重

        5——患難之友見真情

        注意,在與上級溝通時,要慎用稱呼,警惕黑色玩笑,切勿拉幫結(jié)伙。

        掌握了這些溝通技巧,對于我們?nèi)蘸蠊ぷ魇钟袔椭,有助于你職業(yè)的晉升與人際圈的擴(kuò)大以及質(zhì)量的提升。

        (五)傾聽的藝術(shù)

        一句老話說得好“聽君一席話,勝讀十年書”。伏爾泰也說:“耳朵是通向心靈的道路。”保羅·趙又說:“溝通首先是傾聽的藝術(shù)!边@些名言無不說明了:有效傾聽是成功溝通的一半。

        生活中,朋友們樂于與我分享心事與趣事,因為我比較善談與善聽。在傾聽時,我一般會設(shè)身處地地聽,站在對方角度,安慰他們,并幫我的朋友找出原因,給出自己的看法與合適的建議。

        有一個溝通漏斗定律:心理想說的100%,說出來80%,聽到60%,聽懂40%,實際行動20% ,說明溝通的過程,會造成信息的衰減。美國學(xué)者曾做過調(diào)查,研究表明,人們在溝通中,40%的時間用于傾聽,9%的時間用于寫,35%的時間用于說,16%的時間用于讀。然而在我們?nèi)找婵旃?jié)奏的中國社會里,傾聽所占比例可能會更不理想,相比說的時間更多。

        現(xiàn)代大多數(shù)家庭都是獨(dú)身子女家庭,自然,這些父母把他們的孩子視為掌上明珠,集萬般寵愛于一身,總免不了話語的嘮叨,但子女們總是很煩,故而不用心傾聽父母們的關(guān)心話語,只是嘴上應(yīng)和敷衍了事,根本不放心上。直到當(dāng)自己遇到父母叮囑的事情而資金無法解決時,才后知后覺,漸有悔意。傾聽家人對我們的'“嘮叨”,這是他們對我們無微不至的關(guān)懷的愛。老人總愛嘮叨,是因為他她們心里牽掛著我們這些晚輩,用他們的經(jīng)歷來給予我們悉心建議,不受傷害,不走錯路。有時候,我心不在焉時,別人說什么我也聽不進(jìn)去,結(jié)果需要別人重復(fù)同樣的話,這樣可能導(dǎo)致對方對你有一些些小抱怨,心里有芥蒂。這是我需要改進(jìn)的地方。

        真正的傾聽是不僅用眼睛、用耳朵去聽,還要用心去聽,暫時忘卻自己的思想、期待、成見和愿望。而在我們身邊,傾聽是最容易被忽視的溝通行為,F(xiàn)代人尤其不注重發(fā)揮傾聽的功能,傾聽能力也不強(qiáng),構(gòu)成溝通障礙,最后造成人與人之間的隔閡。

        (六)演講的魅力

        “演講是人人都有的一種潛在的能力,問題在于每個人是否發(fā)現(xiàn)、發(fā)展和利用這種天資。一個人能站起來當(dāng)眾講話是邁向成功的關(guān)鍵一步!薄绹┐鳡柨突。

        不從大的地方談,我們與人說話本身就是一種演講,與自己說話也是一種自我演講。當(dāng)然,正式官方的演講是站在眾人面前的演講。我們可以從身邊跟幾個人,十幾個人等等累加的人面前大聲說話,抓住一切演講的機(jī)會,逐漸建立演講的自信心,進(jìn)而戰(zhàn)勝演講最大的敵人:恐懼和怯場?朔謶肿詈梅椒,實踐!實踐!再實踐!最好的學(xué)習(xí)方法是教你要學(xué)的東西!

        我本人對演講是比較恐懼又很期待的,,演講前,我的內(nèi)心是感覺良好的,但因為我過于在乎反映評價(即他人對自己的評價),常常在大眾面前怯場,無法把內(nèi)心的自我表現(xiàn)的淋漓盡致,留下的只有緊張與不知所措。不斷實踐,抓住任何演講的機(jī)會,這是我目前最需要努力的地方,不求完美,只求做到心理上的不畏懼與自信坦然。

        在演講之前,演講者要準(zhǔn)備充裕以保證演講的成功。首先,組織演講內(nèi)容,不僅需要準(zhǔn)備演講內(nèi)容,還要分析觀眾,以確定恰當(dāng)?shù)难葜v技巧。其次,減緩緊張情緒,反復(fù)練習(xí),使用視覺輔助器具。到真正開始演講時,如果遇到冷場,要學(xué)會營造演講氣氛,學(xué)習(xí)如何專業(yè)地處理觀眾的提問。

        以上是我對《管理溝通方法》這門課程的所有總結(jié)與學(xué)習(xí)心得,日后想起這門課,我可以很自豪地告訴朋友們,我學(xué)過管理溝通這門課程,是一門值得學(xué)習(xí)的課程。我很幸運(yùn)選了這門課,也很感激,讓我對很多人與人之間溝通產(chǎn)生很多深入的思考,從而幫助我在溝通方面的不足之處。

      有效溝通心得體會8

        帶著教育教學(xué)實踐中的種。種疑問,懷揣著全新、全方位地提升教育理念、改善教育教學(xué)方法的急切心境,參加了廣安市小學(xué)英語骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)專家、學(xué)者身上不但學(xué)到了教學(xué)本領(lǐng),并且學(xué)到了如何為人師。這次培訓(xùn)我得到的是人格的提升,生命的升華。

        一、精細(xì)化的課程安排,讓我耳目一新

        我聆聽了十二個由公共通識、學(xué)科專業(yè)、小學(xué)英語專業(yè)課程組成的精彩講座,每一個講座,我都能感受到他們兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的敬業(yè)精神和熱情開明、平易近人的態(tài)度,而他們帶給我們的講座,或深刻、或睿智、或沉穩(wěn)、或思辨,無不滋潤著我的心田。專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使我的教育教學(xué)觀念發(fā)生了很大的變化,講座的資料在我心中掀起了陣陣波瀾,激起了我內(nèi)心的感應(yīng),一些教育教學(xué)實例讓我產(chǎn)生了共鳴,更激起了我的反思。讓我能從理論的層次解釋自己在教育教學(xué)中碰到的一些現(xiàn)象,也讓我反思到了自己平時的課堂教學(xué),需要對小學(xué)英語教學(xué)中使用最常見的五步教學(xué)法:Warm—up(leading—in導(dǎo)入或準(zhǔn)備),Presentation(呈現(xiàn)或新授),Practice(練評價)有了更清醒的認(rèn)識,今后怎樣設(shè)計和分析有效的課堂教學(xué)供給了更清晰的思路與方向,課堂教學(xué)方法有了提高。

        二、專家引領(lǐng),促我轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

        要想跟上新世紀(jì)的'教育教學(xué)步伐,首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立正確的師生觀,增強(qiáng)熱愛教育事業(yè)的信念。在教學(xué)活動中,師生關(guān)系是基礎(chǔ),良好師生關(guān)系的建立是教育教學(xué)活動獲得成功的開始,所以我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育中的“惟師是從”的師生觀,構(gòu)建相互尊重、相互信任、相互理解的新型的平等、民主的師生關(guān)系。在課堂教學(xué)中,要打破教師主課堂的慣例,徹底拋棄教師心靈深處沉積的傳統(tǒng)的思想觀念。師道尊嚴(yán)的思想在課堂上令學(xué)生不敢多說不敢質(zhì)疑極大地壓制了學(xué)生創(chuàng)造思維的發(fā)展。我們教師僅有從觀念上更新,允許學(xué)生提出獨(dú)到的見解,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種和諧、寬松的環(huán)境,才能營造師生平等、其樂融融、共享民主的教學(xué)氛圍。

        王曼怡教師娓娓道來的細(xì)節(jié)決定成敗,我感觸很深。異常是她講到外教上課風(fēng)格值得我們借鑒我最有同感,自己學(xué)網(wǎng)上研討、交流是那么踴躍、真誠、樸實,大家用情感譜寫了一曲值得回味的樂章,它匯成了一陣陣催人奮進(jìn)的號角,支持、激勵著我始終不敢有絲毫的懈怠和停留。

        聽專家講座及班級沙龍踴躍發(fā)言,爭取與他人有更多思維碰撞,大膽地陳述自己的觀點(diǎn)想法,與其他學(xué)員一同交流和探討教學(xué)教育教學(xué)中感到疑惑的難以解決的問題,使自己能博采眾長、開闊視野。

        四、課后沉思,同感身心健康才能歡樂工作

        做個身心健康的教師,培養(yǎng)出生理、心理健康的學(xué)生。專家們對心理健康的剖析,以及對教師所存在心理問題的揭示和調(diào)節(jié)方法的指導(dǎo),我情不自禁開始審視自己,提醒我要調(diào)適職業(yè)認(rèn)知、不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)、正確對待職業(yè)升遷,愉快地工作生活。不做生活中的“怨婦”,更不做工作中的“怨師”。從靈魂深處愛學(xué)生,尊重學(xué)生,容忍理解學(xué)生成長性的錯誤,不但關(guān)注他們的成績,還要關(guān)注他們的身心健康,讓孩子健康愉快地學(xué)經(jīng)過本次緊張而短暫的培訓(xùn),我要重新審視自己,現(xiàn)作為一名小學(xué)英語教師,必須不斷的學(xué) 我參加了園內(nèi)教師培訓(xùn),培訓(xùn)我們的老師是我們學(xué)校資深老人,已經(jīng)有十多年教學(xué)經(jīng)驗,他來教導(dǎo)我們讓我們真正的了解到了教學(xué)的美麗。

        以前我們教學(xué)從來都不知道該如何去掌握,很多時候講課都容易讓我們脫離教學(xué)的接觸,使得我們教學(xué)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,不知道該如何學(xué)術(shù)自己的學(xué)生,也不知道該怎么吸引學(xué)生聽課,因此教學(xué)的質(zhì)量一直都不高,導(dǎo)致自己教導(dǎo)的學(xué)生很多都不合格,讓我們的教學(xué)基礎(chǔ)出現(xiàn)了很大的問題。這也導(dǎo)致了我出現(xiàn)了明顯的問題。就是不能帶動學(xué)生。

        經(jīng)過了這次培訓(xùn),我明白雖然幼兒年級小,但是卻值得我們?nèi)フ疹櫲リP(guān)系他們,只要我們重視這一點(diǎn)我們就能夠完成教學(xué)的安排,把教導(dǎo)學(xué)生的上課過程變成一種教學(xué)方式,讓學(xué)生不斷的去把課堂變成一場游戲,把知識當(dāng)做一個個小故事,讓幼兒去認(rèn)真學(xué) 雖然我們教導(dǎo)的學(xué)生很多都是調(diào)皮搗蛋的。但是同樣他們都有一個共同點(diǎn),那就是他們對于娛樂和故事沒有任何抵抗,把課程轉(zhuǎn)變一下形勢,讓幼兒園的學(xué)生們接受這樣的。上課方式,不能死板的教學(xué),畢竟他們還小,和他們講道理,批評都沒有什么用,因為他們不知道,很多人都沒有認(rèn)識幾個字,批評會讓他們感到害怕,與其這樣,不如投其所好,讓他們接受我們的教導(dǎo),讓他們?nèi)ソ邮芪覀兊念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)會更多知道更多。

        這也給我們揭露了學(xué)生的內(nèi)心世界,他們不是不好教導(dǎo),而是沒有了解他們每個學(xué)生都有共同點(diǎn),用有趣的教學(xué)吸引更多的學(xué)生去接受,去聽課,這才是我們今后上課的方式,不能過于僵硬,應(yīng)該要靈活的教導(dǎo)學(xué)生,應(yīng)該用更加優(yōu)秀的一方面我比較認(rèn)同感xx老師對學(xué)前教育方面提出的一些改進(jìn)方法,無論是提前教授一些小學(xué)一年級的知識還是適當(dāng)對孩子進(jìn)行測驗都是不錯的辦法,尤其是在當(dāng)前大多數(shù)家長都希望孩子贏在起跑線的時候更應(yīng)該打造屬于我們幼兒園的特色才行,這個時候語文拼音教學(xué)以及一些比較簡單的加減法就是我們所能傳授的最好知識,只不過在這方面自己也應(yīng)該要注意千萬別揠苗助長以至于造成孩子們思維混亂,在他們徹底掌握拼音之前最好還是不要教授英語中的音標(biāo)知識,這樣將自己的教學(xué)工作進(jìn)行錯開的話就能夠幫助孩子打下很好的學(xué) 另一方面則是作為幼兒園教師的自己應(yīng)該起到以身作則的作用才能讓孩子服氣,當(dāng)孩子還處于一個喜歡模仿的階段就可以好好利用他們的好奇心與求知欲,很多事情只有身為教師的自己先示范一遍才能夠帶動大家的還有一點(diǎn)需要注意的便是與家長方面的交流工作必須要做好才行,無論是孩子在學(xué)校的表現(xiàn)還是他們的身體狀況都能夠與家長進(jìn)行分享,有些時候只有得到了家長的理解與支持才能夠更好地讓自己的教學(xué)工作持續(xù)下去,而且得到他們的贊同也說明自己的教學(xué)工作也存在著一些值得稱贊的地方,自己應(yīng)該要懂得總結(jié)出工作中的經(jīng)驗并建立起獨(dú)特的教學(xué)優(yōu)勢,只有這樣才意味著自己在成為優(yōu)秀教師的道路上面踏出了最為關(guān)鍵性的一步。

        在暑假培訓(xùn)中得到成長的自己應(yīng)該好好吸收這些有用的教學(xué)知識,當(dāng)新學(xué)期來臨的時候自己一定能夠在教學(xué)水平方面有著較大的提升,只不過在這之中自己還是應(yīng)該要懂得找出自己不足的地方才能夠擁有進(jìn)步的空間,相信到時候作為幼兒園教師的自己絕對能夠在平時的教學(xué)中展現(xiàn)最為優(yōu)秀的一面。

      有效溝通心得體會9

        7月17日單位組織共同觀看了余世維教授所授《有效溝通》課程,共享了余教授在工作中、生活中溝通的成果,很有啟發(fā),在以后的工作生活學(xué)習(xí)也有確定的幫助,有效的溝通能使事情簡潔通順,所表達(dá)的意思指令明確,叫執(zhí)行的人明白,這是很必要的,也很重要,誤會所下達(dá)的指令,一是延誤辦事效率,二是出現(xiàn)方向性的偏差,給工作帶來重大失誤,以下是幾點(diǎn)體會。

        一、要有同理心:站在對方的角度了解他人的感受和心情,進(jìn)而做到相互理解、關(guān)懷、和情感上的融洽,將心比心,同樣的事情,兩樣的時間,把當(dāng)事人換成自己,也就是設(shè)身處地去感受體諒他人,站在對方的角度,專心聽對方說話,讓對方覺得被敬重,辨識對方的心情,解讀對方說話的真實性,表達(dá)相互理解關(guān)懷,從而達(dá)到融洽的人際關(guān)系。

        二、溝通要有確定的技巧:強(qiáng)調(diào)立場一樣,有利于雙方的條件,先談簡潔達(dá)成的共識,把爭論的問題和解決的問題聯(lián)系在一起就簡潔達(dá)成,用不同的方式談同一內(nèi)容形成協(xié)議條款,讓對方聽得進(jìn)去,聽的樂意,聽的合理,讓想法是他自己的,把選擇權(quán)留下,把確定權(quán)給他。慢慢增加評價,給對方期盼的評價,似否定實確定,從否定得到確定的評價。

        三、溝通要有真誠的看法:不要輕易的指責(zé)指責(zé)和報怨,表現(xiàn)出真誠的'欣賞和贊揚(yáng),最快的勸服是短時間內(nèi)成為摯友,欣賞和贊美對方是贏得友情的便捷方法,人性中最深切的稟性,是被人欣賞和渴望,在溝通中我們恒久也不要遺忘所遇到的人,都渴望別人的欣賞和贊揚(yáng),這是全部人都?xì)g迎的。我們度著找出別人的優(yōu)點(diǎn),給別人懇切而真摯的贊許。生活中不是沒有美,而是缺少發(fā)覺美的眼睛,“真誠恒久不為過”,贊美須要真誠,是發(fā)覺對方的確存在的優(yōu)點(diǎn),而后贊美之,恭維是虛假的,是從牙縫中擠出來的,是“獨(dú)創(chuàng)”,是對方一眼就能看得出來的的、虛假的贊美,沒有價值,所以溝通須要真誠,真誠在溝通中也是最根本的條件。

      有效溝通心得體會10

        聽過余世維博士的有效溝通講座,令我感觸很深,意識到溝通是一門藝術(shù),也是一門學(xué)問。藝術(shù)需要技巧,只有在溝通中游刃有余的人才能取得令人矚目的成就,溝通時時存在,在不同的時間、不同的地點(diǎn)跟不同的人發(fā)生著!队行贤ā分薪榻B了人們在日常生活工作中所需要掌握的各種溝通技能。這些包括傾聽、面談、電話溝通、會議溝通、演講與演示,對于個人、團(tuán)隊和企業(yè)來說又是一個極其重要的事。一個人和一個企業(yè)的成功,這其中的.溝通起著非常重要的因素,那么溝通方式不同,則對事物直接影射出不同的結(jié)果,所以溝通是一門人生的必修課程。

        溝通,另一個層面的意思就是人際關(guān)系,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學(xué)會溝通,是必須的。

        社會是一個大舞臺,紛繁復(fù)雜。人擅長表達(dá)自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。生活在這大環(huán)境中難免不會與人產(chǎn)生矛盾,難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎么辦?出現(xiàn)了問題怎么處理?這就需要我們?nèi)贤ǎ嘟涣。人沒有了交流,那就意味自閉。溝通是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行的方向。

        溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。提高溝通協(xié)調(diào)能力,首先要端正心態(tài),主動溝通與協(xié)調(diào),其次要提高理解別人的能力,最后要增加別人理解自己的可能性。

      有效溝通心得體會11

        家長和孩子的溝通是一種非常重要的關(guān)系建立方式,它不僅可以幫助家庭成員之間增進(jìn)了解和互動,還能夠促進(jìn)孩子的成長和教育。然而,現(xiàn)實中家長和孩子之間零溝通的現(xiàn)象卻時有發(fā)生。在這篇文章中,我將探討該現(xiàn)象的原因,并提出一些建議,希望能夠幫助家長和孩子建立更良好的溝通方式。

        首先,導(dǎo)致家長和孩子零溝通的原因之一是工作壓力。在現(xiàn)代社會中,很多家長都面臨著忙碌的工作和繁重的責(zé)任。他們?yōu)榱松詈秃⒆拥奈磥恚3iL時間工作,這使得他們很難有足夠的時間和精力去和孩子進(jìn)行深入的交流和溝通。與此同時,孩子也因為學(xué)業(yè)和興趣愛好等原因,需要花費(fèi)大量的時間和精力,導(dǎo)致在一起的時間減少,無法建立起有效的溝通渠道。

        其次,家長和孩子零溝通的原因還在于技術(shù)的發(fā)展。如今,手機(jī)、電視、電腦等科技產(chǎn)品已經(jīng)成為了家庭生活中不可或缺的一部分。許多孩子和家長習(xí)慣于沉浸在虛擬世界中,與現(xiàn)實世界的交流和溝通逐漸減少。家長沉迷于工作或社交媒體,而孩子被游戲和社交網(wǎng)絡(luò)所吸引。這種無形的障礙阻礙了家長和孩子之間的互動和溝通,導(dǎo)致他們形成了零溝通的局面。

        那么,如何解決家長和孩子零溝通的問題呢?首先,家長應(yīng)該主動改變自己的態(tài)度和行為。他們需要認(rèn)識到溝通對于家庭生活的重要性,并且愿意為此付出努力。家長可以選擇合適的時間,比如晚餐時或周末等,與孩子一起做一些有意義的活動,如散步、共同購物等,以此來促進(jìn)彼此的交流和溝通。

        其次,家長可以通過培養(yǎng)孩子的興趣愛好和自信心來增加溝通的機(jī)會。家長可以關(guān)注孩子的興趣和才能,并為他們提供相關(guān)的資源和支持。這樣不僅可以讓孩子感到被關(guān)注和理解,還能夠促進(jìn)孩子的.個人發(fā)展和成長。家長還可以鼓勵孩子參加社交活動,如學(xué)校的社團(tuán)活動、義工等,幫助他們與他人建立更多的友誼和信任,從而提高溝通的能力。

        此外,家長和孩子之間的溝通也需要互相尊重和理解。家長應(yīng)該尊重孩子的意見和感受,鼓勵他們表達(dá)自己的想法和意見。而孩子也應(yīng)該學(xué)會尊重和理解家長的決定和建議。通過建立良好的溝通習(xí)慣,家長和孩子之間可以建立起更加緊密的關(guān)系,互相支持和理解。

        綜上所述,家長和孩子之間的零溝通是一個存在于許多家庭中的問題。然而,通過改變自己的態(tài)度和行為,培養(yǎng)孩子的興趣愛好和自信心,并建立互相尊重和理解的關(guān)系,我們可以逐漸改變這種狀況。希望通過這些建議,能夠幫助更多的家長和孩子建立起良好的溝通方式,讓家庭更加和諧幸福。

      有效溝通心得體會12

        7月15日,我與同事們一起參加了由公司行政部組織的《有效商務(wù)溝通課程》培訓(xùn),在1個多小時的觀看培訓(xùn)授課錄像里,加深了我對管理溝通的相識:

        我覺得溝通是一種心態(tài),不是一種簡潔的技巧,應(yīng)當(dāng)要時刻秉持“換位思索”的原則。溝通雙方的看法是會影響溝通的效果。在溝通中有一點(diǎn)是特殊重要的,那就是要敬重與你溝通的對方。同時也要學(xué)會去適應(yīng)對方,了解對方在想什么。套用于我們的工作中,我們首先要敬重每一位用戶,敬重每一位同事,敬重我們的上司。在與用戶的溝通中,我們要從用戶的角度動身,讓他們感受到我們是真誠的為他們服務(wù)。在與同事的溝通中,不管他們是否有你優(yōu)秀,都不能有我能做好他們就確定要做好的想法,不能像要求自己一樣去要求別人。不要指責(zé),要多贊美,多激勵,在與上司的溝通中,要精確的理解上級傳達(dá)給我們的信息,終歸所處的位置不一樣,所考慮的問題也不一樣,這就在很多時候造成了我們對信息的誤會,并將錯誤的信息始終傳遞下去。

        我所理解的“換位思索”,是指在與人打交道,在管理過程中,雙方在發(fā)生沖突時,能站在對方的立場上思索問題,一個企業(yè),對內(nèi),管理者應(yīng)當(dāng)站在員工的角度去思索問題,解決問題;對外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在用戶的角度,想用戶之所想,急用戶之所急。

        換位思索是以誠信為基礎(chǔ)、以溝通為橋梁,是一種先進(jìn)的管理理念和有效的管理手段,我認(rèn)為,“換位思索”在管理中至少應(yīng)有以下作用:

        “換位思索”有利于建立良好的企業(yè)文化,企業(yè)的發(fā)展,從上看須要正確的發(fā)展戰(zhàn)略,從下看須要良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化就像企業(yè)的靈魂,要提倡主動正面,更要深化人心,應(yīng)能夠引起員工以及社會各方的共鳴。換位思索就可以營造一種寬松和諧的氣氛,實施快樂式管理,對建立以合作為前提、雙贏式的企業(yè)文化至關(guān)重要。

        “換位思索”有利于進(jìn)行有效的'管理溝通,管理溝通既指組織信息的正常傳遞,又包括人員、群體之間的情感互動,前者以制度為基礎(chǔ),后者以換位思索為前提。在管理過程中,管理者每天所做的大部分決策事務(wù),都是圍繞溝通進(jìn)行的,須要與上級、下屬、部門間進(jìn)行溝通。正像一位管理大師所說:“沒有人與人之間的溝通,就不行能有行之有效的領(lǐng)導(dǎo)!痹跍贤ㄖ型ㄟ^換位思索,可以相互了解、相互敬重,增加信念,建立信任關(guān)系,因此,換位思索是管理溝通的潤滑劑。

        培訓(xùn)的時間是短暫的,效果也不是立即就能顯現(xiàn),要經(jīng)常性地溫故知新,利用多種形式不斷地調(diào)整自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),在公司的發(fā)展的同時,自己得到不斷的提升。

        以上就是我本次培訓(xùn)的感悟和心得。

      有效溝通心得體會13

        20xx年4月21日在集團(tuán)人力資源部和諾基亞大區(qū)經(jīng)理姚雪亮精心為我們準(zhǔn)備的“有效溝通”培訓(xùn)課程上,我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!為我們在平時工作中遇見的困惑指明了問題的所在,讓我們受益匪淺。

        作為業(yè)務(wù)人員,每天所做的工作就是與不同的人打交道,也就需要我們與不同的人進(jìn)行溝通,它是我們生活中不可缺少的一部分。溝通可以解除誤會,溝通可以達(dá)成合作,溝通可以促進(jìn)工作,溝通可以帶來收獲。然而,溝通并不是那么簡單。溝通也有技巧,要有一個明確的目標(biāo),通過信息、思想和情感的交流,達(dá)成共同的協(xié)議。傳遞溝通信息,解決問題即有效溝通。

        在培訓(xùn)的過程中,姚老師從多個角度、多個方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通,并通過詳盡的案例加以佐證。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題一一列出。在這些問題都一一被解答的同時,我們明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實并不難,關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。譬如,在與客戶交流時,要注意傾聽他人的講話,而自己則要多加思考,中途不應(yīng)該隨便打斷他人的講話,甚至批評他人,這也是一種禮貌的表現(xiàn)。當(dāng)你與別人爭論某一件事情時,應(yīng)該少說意見,先聽他人講話。常言道,言多必失。話講多了就會有漏洞,等他講完后你便可以抓住他的漏洞,反駁他的'觀點(diǎn),這也是一種溝通的技巧。所以,溝通的藝術(shù)是無處不在的。若想有效的溝通,就必須懂得如何運(yùn)用這一門藝術(shù)。

        在培訓(xùn)所講的所有論點(diǎn)中,其中有幾點(diǎn)講的讓我們感觸很深,其中一個就是善于運(yùn)用“開放式問題”和“封閉式問題”。這是一種談判技巧,也是一種有效的溝通,同時,也告訴我們,在和客戶的溝通中注意了以下幾個問題會讓我們的工作事半功倍,那就是:給客戶良好的外觀印象,要記住并常說出客戶的名字,讓你的客戶有優(yōu)越感,替客戶解決問題。

        對員工培訓(xùn)的重視,反映了我司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,在我們的仔細(xì)聆聽中,我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲,培訓(xùn)結(jié)束后我們每個人都意猶未盡,都在相互交流學(xué)習(xí)心得,這種形式的培訓(xùn)對于我們長期以來在一線的業(yè)務(wù)人員來說是一場及時雨,也希望公司這種形式的培訓(xùn)能多多開展。學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,為我們的中鑫更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

      有效溝通心得體會14

        聽過余世維的課,沒有看過他書,有機(jī)會拜讀這本《有效溝通2》后覺得真是受益匪淺,書中所講很實用,這本書從溝通用心講到如何有效的溝通,溝通,是我們每個人生活、工作中不可缺少的一部分,只是溝通的方式、對象不同而已。生活上要與家人進(jìn)行溝通,工作中需要與同事、上司溝通;有案例,有方法,很實用,也很受用。

        我們生活的大部分時間都在工作,不管通過什么方式溝通,溝通的對象是誰,真正有效的溝通,就如書中所講“溝通,是管理者與公司內(nèi)部其他人員建立良好關(guān)系,贏得信任,激發(fā)組織智慧、活力的必要工具和手段”。

        在工作中,我理解的溝通就是部門內(nèi)部及部門之間的溝通。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,溝通 都非常重要。我個人認(rèn)為,即使是在公司,只要溝通暢通,溝通到位,沒有什么解決不了的問題。而我現(xiàn)在的工作崗位,更是需要信息準(zhǔn)確、及時的傳遞和收集,才不會由于溝通漏斗造成工作的失誤,有的事情不能只想著自己做完就算做完,而是要想到這件事情做完是不是有一個雙贏的結(jié)果。

        但在我身邊也發(fā)生過,由于溝通不暢造成的反作用,我過去所在的單位,就明顯感覺大 家溝通不到位,導(dǎo)致部門間信息不暢,同樣的事情人事部也在做,行政部也在做,有時哪怕就發(fā)生在同一辦公樓,大家也不溝通,可能就是負(fù)責(zé)人兩句話就可以說清楚的事情,卻沒有進(jìn)行交流和溝通,最后的結(jié)果就是在會議室里,雙方在給董事長分清責(zé)任,這就是書中所講的溝通中存在的組織障礙,個人如果有溝通的障礙,影響周邊的結(jié)果不會很大,但組織中的不暢溝通,影響的不僅僅是一個部門的業(yè)績,還會間接或直接影響到公司整體的業(yè)績。工作和生活都一樣,誰都希望在一個暢通無阻的氛圍中交流,開開心心度過每一天。 那如何能做到有效的溝通呢?書中請到幾點(diǎn),我認(rèn)為很實用:

        1、 事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任,保證溝通到位,避免踢球互推責(zé)任;

        2、 溝通講重點(diǎn),讓道理淺顯易懂,讓溝通更順暢;

        3、 用心聆聽,尊重對方,也便于自己分析和思考;

        4、 溝通是一個有序的循環(huán)過程,不但用心聽,聽明白了,還要給對方提出你的`觀點(diǎn),確認(rèn) 對方了解了你的想法。

        而關(guān)于如何更好的工作中進(jìn)行有效溝通,書中講的幾點(diǎn),我認(rèn)為很受用:

        1、 主動報告工作進(jìn)度

        2、 有問必答,而且清楚全面

        3、 努力學(xué)習(xí),提高個人水平

        4、 接受批評,同樣的錯誤不犯三次

        5、 不忙的時候主動幫助他人

        6、 豪無怨言的接受工作

        7、 主動改善自己的業(yè)務(wù)

        以上這幾點(diǎn),我覺得應(yīng)該是在日常工作中需要改進(jìn)的,總之,時時刻刻都需要溝通,只要我們注意方式方法,一定會使我們的工作提高效率,生活充滿歡笑!

      有效溝通心得體會15

        家長是與我們教師共同教育學(xué)生的合作者、參與者,不能僅僅把他們孤立看成家長。在工作中,我們要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流孩子的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、教育孩子的得與失。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時應(yīng)與家長及時取得聯(lián)系,但要理解家長的難處,決不能訓(xùn)斥家長,把學(xué)生的錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長。

        在學(xué)校,差生忍受著巨大的心理壓力,同樣,他們的家長來學(xué)校時和其他家長的心情是不同的,我們應(yīng)保護(hù)他們的自尊,不歧視,一視同仁,平等對待。尤其是在和差生家長交流的過程中,要客觀公正的評價學(xué)生,正確分析差生形成的主觀和客觀因素,為家長提出合理化建議,給家長教育孩子的希望和動力。有時,家長對班主任或?qū)W校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。

        我們的家長來自社會的各個階層,不乏各種人才,有大學(xué)教師,有作家記者,有公安民警,有管理干部……他們對孩子的教育也很有經(jīng)驗,這些好的經(jīng)驗和做法如果能通過我們教師在家長中進(jìn)行傳播,乃至于用到自己的工作實踐中,對學(xué)生的教育作用是不可低估的。

        與家長進(jìn)行溝通是班主任工作的一部分,這項工作開展得好與否,很大程度上影響家長對班主任工作的信任與配合,也是班主任與家長共同商洽如何教育學(xué)生的一個好機(jī)會,更是班主任與家長相互了解的一個重要環(huán)節(jié)。在我們學(xué)校,教師與家長進(jìn)行溝通的常見方式是面談、電話交流、家訪等。不管哪種方式,著重要在學(xué)生面前樹立家長的威信,力求在家長心目中產(chǎn)生“若沒有家長的配合,對子女的教育將會更困難”的感受。從而讓家長有一種被重視的心理反應(yīng),從而自覺地配合班主任開展工作。同時,在家長面前對學(xué)生提出明確的學(xué)習(xí)任務(wù)。

        當(dāng)然,我們與家長進(jìn)行溝通時應(yīng)注意如下幾個問題:1、不宜在學(xué)生出現(xiàn)問題時才去溝通。長期以來,班主任的家訪與家長溝通工作有所失誤——要不就是不進(jìn)行溝通,要不就是等學(xué)生犯錯誤時才匆匆忙忙向家長“匯報”。這樣在家長心目中形成了一種錯誤的認(rèn)識——小孩犯了錯誤時才找家長。

        我認(rèn)為,與家長進(jìn)行溝通是班主任工作的一部分,應(yīng)該貫徹在每個學(xué)期的教育過程中。在溝通時宜采取閑聊的方式進(jìn)行,在日常交談中取得應(yīng)有的效果。不宜過于嚴(yán)肅,更不宜在學(xué)生出現(xiàn)問題時才去交流溝通。2、溝通時宜樹立家長對孩子的`信心。在交流和溝通中班主任宜與家長共同商洽教育學(xué)生的方法,樹立家長對教育子女的信心。不宜過多地指出學(xué)生的錯誤,而削弱家長對子女的信心。

        開好家長會是班主任工作的重要組成部分,F(xiàn)在每個家庭只有一個小孩,父母雖然望子成龍之心,但往往沒有【】較好的教育方法。他們迫切希望了解孩子,了解別人對自己孩子的評價,更重要地是了解教子成龍成鳳的方法,無疑在他們的眼里教師就是這方面的“專家”。

        因此,開家長會前我們應(yīng)思考一個問題:這次家長會給家長點(diǎn)什么?然后,結(jié)合班里實際,查資料,找理論,做大量的準(zhǔn)備工作,讓到會的家長滿意而歸。哪怕是開差生家長會,也會讓家長們感覺到不是受訓(xùn),而是受益。在我們學(xué)校,每學(xué)期召開一次家長會,好好利用家長會的時間,可以大面積地爭取家長對班主任工作的信任和支持。

        這一年中,我們班召開見長會總是學(xué)生和家長一起開。學(xué)生在會上評價自己、評價集體、評價家長和老師,分析班級突出的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題,同時反映出同學(xué)們集體的呼聲,甚至是飽受壓抑的情緒。家長在會上交流對子女教育的一些做法和看法,以家長的視角評論班級優(yōu)勢和存在的問題,對學(xué)生進(jìn)行誘導(dǎo),調(diào)動學(xué)生的積極性。

        教師因勢利導(dǎo),化解學(xué)生、家長、教師之家的矛盾,統(tǒng)一認(rèn)識,提出新的要求和奮斗目標(biāo)。這種形式的家長會很受大家歡迎,尤其是家長和老師對學(xué)生所表示的理解和深切的關(guān)愛可以極大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,振奮學(xué)生的精神。同時,以學(xué)生為紐帶,是家長和老師得以溝通,并緊密攜起手來,加大教育的力度和深度。

        家長會是一次集中學(xué)生家長到校進(jìn)行的一次會議,利用得好,可使家長在短時間內(nèi)了解學(xué)校的各種教育意圖和家長應(yīng)配合學(xué)校工作的各個方面,同時也可對學(xué)生進(jìn)行一次較全面的教育。當(dāng)然,若組織不好,會提供讓家長們集體發(fā)牢騷的機(jī)會。

        所以,在組織召開家長會時,班主任必須注意如下幾點(diǎn):l、作為班主任,在召開家長會之前一定要準(zhǔn)備好發(fā)言稿,最好將其當(dāng)作一節(jié)“公開課”積極備課,嚴(yán)格確定主題內(nèi)容。

        2、班主任應(yīng)該在家長會進(jìn)行當(dāng)中,控制好整個會議進(jìn)程,不要讓家長過多去發(fā)泄平時的不滿,從而造成負(fù)面的影響,而對班主任工作產(chǎn)生不良的效應(yīng)。這就要求班主任在控制議程中,多舉些與主題有關(guān)的正面事例來引起家長的思考、講座從而讓家長達(dá)成必須想辦法教育子女的共識。有必要的話,應(yīng)該讓學(xué)生與家長同時出席家長會。

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