工地管理制度
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工地管理制度1
第一章 總則
第一條：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目部施工任務(wù)期間的全面管理，以確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范施工企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。制定本辦法。
第二條：本辦法適用于在項(xiàng)目部范圍內(nèi)從事工程勞務(wù)分包（原則上指含小型機(jī)具、部分周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品的工程分包，下同）、專業(yè)分包、整體包工包料承包的勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)管理。
第三條：勞務(wù)管理的原則“重合同，守信用”,“誰(shuí)用人，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
第四條：施工企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系是法人之間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系，其經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系以書(shū)面的承包合同形式確立，勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)工之間的關(guān)系是用工主體與勞動(dòng)主體之間的勞動(dòng)關(guān)系，其勞動(dòng)關(guān)系以勞動(dòng)合同形式確立，合同關(guān)系一經(jīng)確立，雙方必須認(rèn)真履行合同中的各項(xiàng)條款，確保雙方的權(quán)力和義務(wù)得以實(shí)施。
第二章勞務(wù)企業(yè)的管理
第五條：嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度及勞務(wù)管理業(yè)務(wù)流程
一、在項(xiàng)目部范圍內(nèi)從事工程整體包工包料承包或勞務(wù)分包、專業(yè)分包的企業(yè)，必須具有專項(xiàng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)或建筑工程企業(yè)具有《安全生產(chǎn)許可證》方可在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行工程承包。
二、堅(jiān)持勞務(wù)企業(yè)以企業(yè)法人形式承擔(dān)建筑施工任務(wù)，嚴(yán)禁項(xiàng)目部將工程分包給不具備市場(chǎng)準(zhǔn)入法人資格的勞務(wù)企業(yè)；嚴(yán)禁項(xiàng)目部繞開(kāi)準(zhǔn)入企業(yè)直接與民工班組簽訂承包合同，對(duì)民工直接付款等擾亂準(zhǔn)入企業(yè)內(nèi)部管理秩序的行為，杜絕無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和零散用工，否則，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
三、禁止勞務(wù)企業(yè)對(duì)所分包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。
四、嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目《分包招標(biāo)管理業(yè)務(wù)流程》、《勞務(wù)工實(shí)名制管理業(yè)務(wù)流程》及《勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付管理業(yè)務(wù)流程》的控制程序執(zhí) 行。
第六條：為了加強(qiáng)項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的全面預(yù)算管理，最大限度的降低工程人工成本，項(xiàng)目部在進(jìn)行工程勞務(wù)分包、專業(yè)分包時(shí)，應(yīng)實(shí)行工程勞務(wù)分包、專業(yè)分包招（議）標(biāo)制度，確保使用的勞務(wù)分包、專業(yè)分包企業(yè)（隊(duì)伍）的綜合素質(zhì)及價(jià)格的合理性。
第七條：勞務(wù)企業(yè)招用的勞務(wù)工必須符合建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，具有初級(jí)工以上職業(yè)資格的勞務(wù)工不能低于規(guī)定比例；從事特種作業(yè)人員必須持證上崗。
第八條：工程項(xiàng)目整體包工包料承包、勞務(wù)分包、專業(yè)分包的合同簽訂后，項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)工檔案。由項(xiàng)目部必須對(duì)入場(chǎng)務(wù)工人員進(jìn)行登記，并填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員花名冊(cè)（詳見(jiàn)附件3），附一寸照片、身份證復(fù)印件、職業(yè)技能資格證書(shū)、特殊工種操作證，否則，項(xiàng)目部申報(bào)的月度資金支付計(jì)劃審批表項(xiàng)目管理部（勞務(wù)）將不予審批簽字，至上報(bào)為止。
第九條：勞務(wù)企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部與勞務(wù)企業(yè)必須先簽工程勞務(wù)分包合同后，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。勞務(wù)企業(yè)必須與其使用的`勞務(wù)工簽訂勞動(dòng)合同,并在勞務(wù)企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)將所簽訂的勞務(wù)工勞動(dòng)合同花名冊(cè)(詳見(jiàn)附件4)報(bào)送項(xiàng)目管理部（勞務(wù)）,否則，將對(duì)勞務(wù)企業(yè)(隊(duì)伍)進(jìn)行500元/人的處罰,項(xiàng)目部必須監(jiān)督落實(shí),否則將對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人予以500元/月的處罰至簽訂為止，此罰款在月度資金支付計(jì)劃審批時(shí)一并扣繳。
第十條：勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須遵紀(jì)守法，做好精神文明建設(shè)及綜合治理和計(jì)劃生育工作，嚴(yán)禁使用年齡不滿18周歲的童工和男性超過(guò)55周歲（不含55周歲）或女性超過(guò)50周歲的務(wù)工人員；嚴(yán)禁使用負(fù)案在逃人員；在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止男女混住，一經(jīng)查處將對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)（隊(duì)伍）的負(fù)責(zé)人處以1000元-5000元的罰款。
第十一條：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)集中建立大食堂，實(shí)行勞務(wù)工集體就餐，并由工程項(xiàng)目部派專人管理，積極開(kāi)展“文明宿舍”創(chuàng)建活動(dòng)，使勞務(wù)企業(yè)（隊(duì)伍）有一個(gè)良好的施工環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和休息環(huán)境。
第十二條：在項(xiàng)目部施工的勞務(wù)企業(yè)（隊(duì)伍），在組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)中，要服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，做到安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)建文明宿舍，文明食堂。
第十三條: 做好勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)工的工傷保險(xiǎn)和職業(yè)技能及安全培訓(xùn)工作
一、根據(jù)國(guó)家和新疆自治區(qū)及烏魯木齊地區(qū)有關(guān)建筑業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，勞務(wù)企業(yè)在施工期間必須繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并為其所雇用的勞務(wù)工辦理工傷保險(xiǎn)登記手續(xù)。工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納的程序?yàn)橛身?xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理并代為繳納，工傷保險(xiǎn)費(fèi)用按工程項(xiàng)目(工程合同總價(jià)的萬(wàn)分之五)一次性繳納，由該工程施工的勞務(wù)企業(yè)(隊(duì))按其完成的總產(chǎn)值進(jìn)行分?jǐn)偤屠U納。如勞務(wù)企業(yè)(隊(duì))不配合項(xiàng)目部辦理勞務(wù)工工傷保險(xiǎn)登記手續(xù)的，項(xiàng)目部將不予審批支付勞務(wù)企業(yè)(隊(duì))工程分包款，至繳納工傷保險(xiǎn)及辦理勞務(wù)工工傷保險(xiǎn)登記手續(xù)為止。
二、項(xiàng)目部要做好施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工工傷保險(xiǎn)的監(jiān)督和管理工作
1、勞務(wù)企業(yè)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須簽訂《工程項(xiàng)目勞務(wù)工工傷保險(xiǎn)管理責(zé)任書(shū)》，按時(shí)上報(bào)農(nóng)民工參保人員花名冊(cè)，并隨時(shí)上報(bào)在施工過(guò)程中新增加務(wù)工人員的花名冊(cè)及辦理務(wù)工人員的參保登記手續(xù)，凡未辦理工傷保險(xiǎn)登記手續(xù)或無(wú)身份證的務(wù)工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則若由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、按照農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)的規(guī)定，如工程項(xiàng)目的實(shí)際交工工期超過(guò)工程合同約定的交工日期時(shí)，項(xiàng)目部必須及時(shí)辦理交工工期的延期手續(xù)，具體為：在工程合同約定的施工期限到期25日前，項(xiàng)目部應(yīng)提出申請(qǐng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)蓋章后，辦理變更項(xiàng)目施工期限手續(xù)。若因超出上報(bào)時(shí)限發(fā)生的傷亡事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
3、項(xiàng)目部要認(rèn)真做好勞務(wù)工工傷保險(xiǎn)的管理和監(jiān)督工作，如在施工過(guò)程中發(fā)生傷亡事故因勞務(wù)工工傷保險(xiǎn)工作監(jiān)督管理不到位且造成的經(jīng)濟(jì)損失無(wú)法彌補(bǔ)的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
三、 在項(xiàng)目部工程分包的勞務(wù)企業(yè)（隊(duì)伍）的負(fù)責(zé)人及管理人員必須參加年度安全教育培訓(xùn)，取得安全教育培訓(xùn)證書(shū)后方可上崗從
事勞務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)從事電工、焊工、架子工、起重工及信號(hào)工等特殊工種作業(yè)人員，工程項(xiàng)目部必須對(duì)其檢查是否持有效的特種作業(yè)上崗證，對(duì)無(wú)特種作業(yè)上崗證的人員不準(zhǔn)上崗從事特殊工種作業(yè)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)項(xiàng)目部和分包企業(yè)分別給予1000元－5000元的罰款。
第十四條：在簽訂工程勞務(wù)分包合同時(shí)，為保證項(xiàng)目部與勞務(wù)企業(yè)在施工過(guò)程中合作順利，項(xiàng)目部應(yīng)明確施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的合同監(jiān)督、審核、簽證變更等施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
第十五條：分包企業(yè)應(yīng)委派專人為施工現(xiàn)場(chǎng)代表（以法人委托書(shū)為準(zhǔn)），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理與協(xié)調(diào)工作及全面履行工程分包合同的責(zé)任和義務(wù)，以此作為雙方對(duì)帳時(shí)的有效憑證。同時(shí)，勞務(wù)企業(yè)必須加強(qiáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全消防及機(jī)械設(shè)備的管理。各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，按公司各職能部門制定的辦法為準(zhǔn)。
第三章 承包方式與勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和支付
第十六條：項(xiàng)目部要結(jié)合工程實(shí)際情況，在開(kāi)工（或施工）前應(yīng)做好工程項(xiàng)目成本計(jì)劃收入與支出的分析工作，凡進(jìn)行工程分包的勞務(wù)企業(yè)，必須以企業(yè)法人形式承擔(dān)建筑施工任務(wù)，嚴(yán)禁項(xiàng)目部將工程分包給不具備市場(chǎng)準(zhǔn)入法人資格的勞務(wù)企業(yè)。否則，將對(duì)工程項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人予以5000元的處罰，此罰款在月度資金支付計(jì)劃審批時(shí)一并扣繳。
一、工程整體包工包料承包的勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)所使用的勞務(wù)隊(duì)必須簽訂勞務(wù)分包、專業(yè)分包合同，對(duì)所簽訂的《勞務(wù)分包、專業(yè)分包合同書(shū)》必須按正規(guī)制定的統(tǒng)一文本簽訂，不得隨意擬稿自行確定。
二、勞務(wù)分包、專業(yè)分包合同雙方簽訂之前，對(duì)所涉及的勞務(wù)分包、專業(yè)分包合同價(jià)格和勞務(wù)費(fèi)支付比例問(wèn)題，必須經(jīng)公司項(xiàng)目管理部（勞務(wù)）審核后，勞務(wù)（專業(yè)）分包合同才能雙方簽訂并實(shí)施（需報(bào)公司項(xiàng)目管理部（勞務(wù)）備案）。
三、勞務(wù)分包、專業(yè)分包合同簽訂后，在5個(gè)工作日內(nèi)將勞務(wù)隊(duì)所屬的務(wù)工人員花名冊(cè)（附件3）并加蓋分包單位或勞務(wù)企業(yè)公章
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項(xiàng)目工地管理制度的'重要性在于：
1. 保障安全：通過(guò)規(guī)范操作和安全規(guī)定，減少工傷事故，保護(hù)工人生命安全。
2. 提高效率：明確的職責(zé)分配和工程計(jì)劃能提升工作效率，避免資源浪費(fèi)。
3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保工程達(dá)到預(yù)期效果，減少后期返工。
4. 合規(guī)經(jīng)營(yíng)：遵守環(huán)保法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或停工風(fēng)險(xiǎn)。
5. 維護(hù)企業(yè)形象：良好的工地管理能提升企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)客戶信任。
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工地廁所管理制度是保障施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和員工健康的重要環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范工地廁所的使用、維護(hù)和管理，確保其功能正常，環(huán)境整潔，減少疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容概述：
1. 廁所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)：明確廁所的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)量、位置、結(jié)構(gòu)、衛(wèi)生設(shè)施等。
2. 清潔與維護(hù)：規(guī)定廁所的`日常清潔頻率、方式和標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)施維修流程。
3. 使用規(guī)定：設(shè)定員工使用廁所的行為規(guī)范，如保持衛(wèi)生、節(jié)約用水等。
4. 監(jiān)督與檢查：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)估，確保制度執(zhí)行到位。
5. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況（如堵塞、污染等）的應(yīng)急措施。
6. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高其衛(wèi)生意識(shí)。
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建筑工地食堂管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障工人健康：良好的'飲食條件有助于工人們保持充沛體力，提高工作效率。
2. 維護(hù)工地秩序：規(guī)范的食堂管理可以減少因餐飲問(wèn)題引發(fā)的矛盾，維護(hù)工地穩(wěn)定。
3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的食品安全與衛(wèi)生管理能有效防止食源性疾病的發(fā)生，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 提升企業(yè)形象：一個(gè)整潔、高效、安全的食堂是展示企業(yè)責(zé)任感和關(guān)懷員工的重要窗口。
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第一章總則
第1條制訂本制度的目的：為確保龍發(fā)裝飾的工程質(zhì)量，切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過(guò)程中的各種問(wèn)題，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2條適用范圍：本制度適用于與工程設(shè)計(jì)、施工、管理相關(guān)的所有工作人員，適用于龍發(fā)裝飾承建的所有施工工地。
第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
第1條作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)文明行為規(guī)范
1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須遵紀(jì)守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對(duì)業(yè)主、到訪人員均需使用敬語(yǔ)。
2、當(dāng)業(yè)主來(lái)工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場(chǎng)考察或討論時(shí)，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應(yīng)暫停使用。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)恪守誠(chéng)實(shí)信用的職業(yè)道德，嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時(shí)間，不兌現(xiàn)口頭或書(shū)面承諾的現(xiàn)象。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗。
5、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭(zhēng)吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
6、作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
7、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系，嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵、打罵。
8、在材料卸貨時(shí)應(yīng)確保室外場(chǎng)地?zé)o遺漏物品，搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈，嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)食宿必須注意清潔，嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準(zhǔn)使用電爐、明火，臨時(shí)食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。
10施工人員必須嚴(yán)格服從公司巡檢人員，設(shè)計(jì)師及其他管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指令，有不同意見(jiàn)也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。第2條工地衛(wèi)生形象
1、工地施工璣場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)送至指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時(shí)送離施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。
2、工地衛(wèi)生間使用時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗，嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內(nèi)不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙的，施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無(wú)臟物及異味。
8、木工油漆工施工時(shí)應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。
第3條施工作業(yè)時(shí)間
1、在裝修周期內(nèi)，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無(wú)故造成工地內(nèi)無(wú)人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報(bào)備，并向客戶請(qǐng)假，在取得客戶同意后方可暫停施工。
2、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無(wú)法按合同工期交付的情況時(shí)，工地不得停工。
3、因工藝在求必須暫停施工的`情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司報(bào)備，但必須提前向客戶說(shuō)明。第5條材料及物品擺放規(guī)定
1、施工工地在開(kāi)工之日至墻面乳膠漆施工開(kāi)始前均應(yīng)按規(guī)定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放區(qū)”“工具擺放區(qū)”指示牌。
2、施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區(qū)堆放，同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。
3、業(yè)主采購(gòu)的材料應(yīng)當(dāng)簽署書(shū)面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨(dú)區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開(kāi)包裝，無(wú)包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。第6條現(xiàn)場(chǎng)人身及財(cái)產(chǎn)安全管理規(guī)定
1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。
2、所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù)，嚴(yán)禁通電時(shí)有線頭裸露。
3、工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。
4、高空作業(yè)時(shí)，須采用結(jié)實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。
5、工地現(xiàn)場(chǎng)在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6、工人每天離場(chǎng)時(shí)應(yīng)按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關(guān)閉，不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無(wú)施工人員時(shí)門窗未關(guān)閉現(xiàn)象。
第三章工地管理獎(jiǎng)罰細(xì)則
1、施工人員沒(méi)穿公司工作服處以50元/人的罰款
2、施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有違反每次罰50元整。
3、材料須分開(kāi)堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，如有違反每次罰50元整。
4、每天下午收工前，各工種作業(yè)人員必須及時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所，將施工垃圾裝袋，堆放指定地點(diǎn)。否則每次罰50元整。
5、節(jié)約用水、用電，離開(kāi)工地要拉斷總閘、關(guān)閉門窗和關(guān)緊水龍頭。如有違反每次罰50元整。
6、電氣安裝必須按設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行，臨時(shí)用電必須有專線，專用開(kāi)關(guān)式專用插座，如有違反每次罰50元整。
7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開(kāi)照明燈（天陰和油漆砂平等特殊情況除外）則處以50元罰款。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的每人處以50元罰款并以警告，若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開(kāi)除。
9、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財(cái)產(chǎn)及材料的人員，立即扭送公安機(jī)關(guān)處理絕不估息。
以上各項(xiàng)條款希望廣大公司同仁能竭力遵守，共同創(chuàng)造一個(gè)有利的工作環(huán)境和公司形象，為濱州龍發(fā)裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司的未來(lái)前景做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
濱州龍發(fā)裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司
工地管理制度6
一、目的：為了加強(qiáng)工地辦公室的管理，規(guī)范員工行為，保障建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
二、范圍：適用于本公司所有建設(shè)項(xiàng)目的工地辦公室管理。
三、制定程序：
1、明確制定制度的責(zé)任主體，成立制度制定小組；
2、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
3、制定初稿，征求意見(jiàn)，進(jìn)行修改完善；
4、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，最終確定；
5、按照制度要求，進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。
四、制度名稱及內(nèi)容：
�。ㄒ唬﹩T工行為規(guī)范制度
1.目的：規(guī)范員工的行為，保證工地秩序。
2.內(nèi)容：包括員工的著裝、作息、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的規(guī)定。
3.責(zé)任主體：所有職工。
4.執(zhí)行程序：對(duì)違反規(guī)定的行為根據(jù)情節(jié)輕重執(zhí)行批評(píng)教育、記過(guò)、降職等不同處罰。
5.責(zé)任追究：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)者，依據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定以及法律法規(guī)進(jìn)行處理。
（二）安全生產(chǎn)管理制度
1.目的：保障員工的'人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
2.內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、設(shè)備管理、防火措施等方面的規(guī)定。
3.責(zé)任主體：所有職工。
4.執(zhí)行程序：對(duì)不遵守安全規(guī)定的員工，給予警告、停工、罰款、借調(diào)等不同處罰。
5.責(zé)任追究：對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)定者，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
（三）辦公設(shè)施使用管理制度
1.目的：合理使用和管理工地辦公設(shè)施。
2.內(nèi)容：包括辦公設(shè)施的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的規(guī)定。
3.責(zé)任主體：所有職工。
4.執(zhí)行程序：對(duì)濫用設(shè)施、損壞設(shè)施、私自拆卸設(shè)施等行為，對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告等不同處罰。
5.責(zé)任追究：對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞、濫用設(shè)施等違規(guī)行為，依據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定以及法律法規(guī)進(jìn)行處理。
五、相關(guān)法律法規(guī)：
1、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》
2、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》
3、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4、《中華人民共和國(guó)行政管理法》
六、違反本制度的相關(guān)處理辦法：
據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)不同違規(guī)行為依據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定和法律法規(guī)進(jìn)行處理，處罰包括口頭警告、書(shū)面警告、降職、停工、罰款、開(kāi)除等。
工地管理制度7
1. 提升學(xué)生自律：宿舍管理制度讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我約束，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。
2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神：通過(guò)共同維護(hù)宿舍環(huán)境，學(xué)生能學(xué)會(huì)互相尊重、協(xié)作共事。
3. 保障安全：嚴(yán)格的管理制度可以預(yù)防意外事故，保護(hù)學(xué)生的`人身安全。
4. 促進(jìn)學(xué)業(yè)：良好的生活環(huán)境有助于學(xué)生集中精力學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。
5. 社會(huì)化教育：宿舍生活是學(xué)生接觸社會(huì)的第一步，制度幫助他們適應(yīng)集體生活，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
工地管理制度8
一、目的：為維護(hù)公司形象，創(chuàng)品牌公司，嚴(yán)格工地管理、保證施工質(zhì)量，降低工程的成本，特訂本制度。
二、具體要求如下：
1、自工地開(kāi)工之日至竣工交付，工地必須配備滅火器，配電箱、專用水桶，嚴(yán)禁無(wú)插頭用電。每缺一項(xiàng)或不合格罰款100元。
2、施工工地必須保持干凈整潔，各個(gè)工種每天收工前必須打掃施工場(chǎng)所。同時(shí)關(guān)閉門窗，水、電總閘。窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)面上嚴(yán)禁堆放雜物，以確保工地安全。違者罰款50元。
3、工地材料必須堆放整齊，合理保護(hù)，反對(duì)浪費(fèi)，由于工人保護(hù)不好而造成的損失，一切由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如是監(jiān)理責(zé)任，同樣賠償。
4、各工種必須熟悉工藝流程及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁偷工減料，影響公司形象，施工過(guò)程中必須隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和工程質(zhì)檢員及其管理人員、設(shè)計(jì)人員的檢查。對(duì)不合格工程必須遵從質(zhì)檢員的要求及時(shí)返工，監(jiān)理和工人不得以任何理由與質(zhì)檢員發(fā)生爭(zhēng)吵，違者視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款或停崗，甚至開(kāi)除。
5、工程監(jiān)理必須保證上班時(shí)間（每天6小時(shí)）都在工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督施工，有事離開(kāi)必須交待有關(guān)人員離開(kāi)原因和去向，否則作違紀(jì)處理，罰款50元。
6、在施工過(guò)程中，監(jiān)理必須尊重客戶，對(duì)客戶的合理要求應(yīng)盡量滿足，對(duì)工人的`合理建議應(yīng)盡快向公司書(shū)面反饋，嚴(yán)禁與客戶及工人爭(zhēng)吵；違者一次性罰款30元。
7、工人對(duì)待客戶(業(yè)主)均需有禮貌,不可用粗言粗語(yǔ)對(duì)待客戶或和客戶爭(zhēng)吵,遇到有不講禮的客戶,員工不要和其發(fā)生沖突,在第一時(shí)間工人反饋給工程組長(zhǎng)或反映給工程監(jiān)理,再及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)管理人員處理.違者一次性罰款30元。
8、工地必須做好人身安全教育。對(duì)業(yè)主所有財(cái)產(chǎn)與已做好的工程及材料做好保護(hù)。如有發(fā)生問(wèn)題視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行處罰或賠償。
9、對(duì)于已安排在開(kāi)工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中途無(wú)故停工或平時(shí)8個(gè)小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)不見(jiàn)工人在工地,如被監(jiān)理或業(yè)主發(fā)現(xiàn)引起投訴或不能按時(shí)完成工地,將追究相關(guān)責(zé)任。
10、對(duì)于購(gòu)買回來(lái)的材料，施工人員接收時(shí)要與送貨單核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格等,無(wú)誤后并檢查質(zhì)量合格后方可使用,如用發(fā)現(xiàn)有少數(shù)或質(zhì)量不合要求均要及時(shí)提出并反饋給采購(gòu)人員去解決;如是客戶自己提供的材料發(fā)生質(zhì)量或規(guī)格差異，工程人員應(yīng)及時(shí)提出告知監(jiān)理通知業(yè)主。
11、工人在工地一律穿工衣，必須配戴安全工具后方可作業(yè),不得打赤膊、穿拖鞋，如有違反，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。如因不按要求操作引起的工傷事故由自己負(fù)責(zé)。
12、監(jiān)理嚴(yán)禁與業(yè)主單獨(dú)結(jié)算或私自炒單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律作開(kāi)除處理，并取消其在公司的一切利益。
13、嚴(yán)禁在工地上吸煙,隨便丟垃圾，違者每次罰款30元。
14、嚴(yán)禁任何人在工地隨意大小便。如有違返者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元以上。情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出公司。
15、其它不足之項(xiàng)按《工程部管理規(guī)章制度》執(zhí)行。
工地管理制度9
一、項(xiàng)目經(jīng)理
（一）作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。代表公司履行對(duì)業(yè)主的合約，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。
�。ǘ┙M織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制度和各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的項(xiàng)目各職能部門班子。
�。ㄈ┙M織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)施對(duì)項(xiàng)目全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項(xiàng)目費(fèi)用支出的控制負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目施工的高效運(yùn)作負(fù)責(zé)，，確保各專業(yè)施工達(dá)到項(xiàng)目控制的總目標(biāo)。
�。ㄎ澹┲鞒猪�(xiàng)目部管理、協(xié)調(diào)、決策會(huì)議和工程例會(huì)。
�。┒ㄆ谙驑I(yè)主報(bào)告項(xiàng)目部工作。
二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
（一）在工程施工承包中發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。
�。ǘ⿲�(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)有全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)重要技術(shù)問(wèn)題提出解決方法；
�。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。
�。ㄋ模﹨⒓釉O(shè)計(jì)交底和圖紙專業(yè)綜合會(huì)審會(huì)議，主持項(xiàng)目部的圖紙專業(yè)和綜合會(huì)審。在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對(duì)工程重要部位組織專門技術(shù)交底。
（五）組織有關(guān)人員編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。
�。﹨f(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、甲方技術(shù)部門和項(xiàng)目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，貫徹設(shè)計(jì)意圖，監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范施工。
（七）參加事故分析會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理找出事故原因；落實(shí)事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和整改措施。
（八）負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
�。ň牛┘皶r(shí)了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用于項(xiàng)目施工中。
三、項(xiàng)目副經(jīng)理
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。
�。ǘ┴瀼貒�(guó)家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)。
�。ㄈ┰陧�(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門的工作，對(duì)分管部門負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)崗位責(zé)任，保證各項(xiàng)管理制度的正常運(yùn)行。
（四）注重現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理狀況，對(duì)計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并及時(shí)提出糾偏的方案進(jìn)行討論、確定、貫徹。
�。ㄎ澹⿲�(duì)分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見(jiàn)，提交上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。
�。┒酱�、監(jiān)督所分管或主管部門，主動(dòng)與其它部和上級(jí)相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。
（七）負(fù)責(zé)具體安排行政、勞動(dòng)人事、對(duì)外的接待等工作。
�。ò耍﹨⑴c管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
（九）各部門負(fù)責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。
四、工程部
�。ㄒ唬┕こ滩渴菍�(shí)施項(xiàng)目部所承建的工程項(xiàng)目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。
（二）各人員要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范。
（三）參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)交底、施工圖專業(yè)會(huì)審、綜合會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。
（四）編制施工預(yù)算，及時(shí)向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動(dòng)力計(jì)劃。
�。ㄎ澹┌从�(jì)劃建議指標(biāo)編制月施工計(jì)劃，并組織實(shí)施。
�。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長(zhǎng)所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。
�。ㄆ撸┚幹品猪�(xiàng)工程施工技術(shù)交底，包括：材料要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接向工長(zhǎng)和施工班組交底，工長(zhǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工，并對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。保證施工過(guò)程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。
（八）編制報(bào)批設(shè)計(jì)變更、材料代用和現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。
（九）負(fù)責(zé)施工過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)作用設(shè)備的標(biāo)識(shí)和記錄。
�。ㄊ┨顖�(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建立資料臺(tái)賬，保存好簽認(rèn)后的記錄單。
�。ㄊ唬﹨⒓禹�(xiàng)目部組織的質(zhì)量、安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改。
�。ㄊ┌匆�(guī)定上報(bào)質(zhì)量、安全事故報(bào)告。
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)在用設(shè)備、機(jī)具的保管檢修和安全完好運(yùn)行。
�。ㄊ模┴�(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機(jī)具、材料、半成品、備品備件的需用量計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)組供應(yīng)。
（十五）記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日?qǐng)?bào)表。
�。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù)，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中對(duì)成品保管維護(hù)。
（十七）負(fù)責(zé)竣工準(zhǔn)備工作。
五、安全部崗位職責(zé)
�。ㄒ唬┰陧�(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。
（二）監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
�。ㄈ┍仨毎垂疽�(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。
（四）對(duì)工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書(shū)面安全措施。
（五）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。┳龊庙�(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。
�。ㄆ撸﹪�(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
六、質(zhì)檢部崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量。
(二)負(fù)責(zé)內(nèi)部各分部工程檢查驗(yàn)收工作。
(三)負(fù)責(zé)對(duì)原材料抽檢和施工過(guò)程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。
(四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。
(五)負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、評(píng)定和監(jiān)控。
(六)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬。
(七)按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時(shí)收集、整理，及時(shí)提交竣工資料，確保工程按期驗(yàn)收
(八)執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。
(九)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。
(十)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
七、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險(xiǎn)和索賠，成本及費(fèi)用管理。辦理現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶銀行和銀行保函以及編制財(cái)務(wù)報(bào)告等。
工地管理制度10
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及要求,按照施工組織設(shè)計(jì)方案制定詳細(xì)的創(chuàng)建保證措施,內(nèi)容包括:
(1)創(chuàng)建安全文明工地指導(dǎo)思想和目的要明確
工程開(kāi)工前要確定創(chuàng)建文明施工目標(biāo),按照要求認(rèn)真組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),列出文明施工創(chuàng)建工作重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、要求及創(chuàng)建措施,對(duì)“五小設(shè)施”的設(shè)計(jì)施工要精心組織。
(2)組織落實(shí)。創(chuàng)建文明工地要有一套強(qiáng)壯有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有組織有計(jì)劃地從基礎(chǔ)開(kāi)始做起。
(3)分工明確,責(zé)任落實(shí)。
(4)搞好全體人員的思想發(fā)動(dòng)。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
(5)分階段按施工組織設(shè)計(jì)方案要求自我檢查組織驗(yàn)收。
(6)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改,并準(zhǔn)備接受主管部門的檢查。
2、門衛(wèi)制度及交接記錄
(1)門衛(wèi)制度是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大門值班警衛(wèi)人員的職責(zé)及對(duì)進(jìn)出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括:
○1警衛(wèi)人員責(zé)任和任務(wù);
○2警衛(wèi)目標(biāo);
○3發(fā)生問(wèn)題的處理;
○4做好來(lái)訪登記及詢問(wèn);
○5檢查來(lái)往人員的證件。
(2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內(nèi)容填寫(xiě)。
3、宿舍管理制度
宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設(shè)施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容:
(1)宿舍管理責(zé)任制度;
(2)設(shè)施管理;
(3)用電管理;
(4)作息時(shí)間;
(5)衛(wèi)生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的'東西,防止丟失;
(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一個(gè)重要組成部分,主該制度主要內(nèi)容有:
(1)建立消防培訓(xùn),熟悉滅火器材的使用;
(2)確定防火重點(diǎn)及部位;
(3)搞好消防培訓(xùn),熟悉滅火方案及滅火器材的使用;
(4)定期按實(shí)戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);
(5)按計(jì)劃配備消防器材;
(6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖要標(biāo)明消防器材和消防水源位置及防火重點(diǎn)部位的目標(biāo);
(8)消防檢查制度;
(9)建立獎(jiǎng)罰制度。
5、動(dòng)火審批手續(xù)
施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。
(1)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表和編制安全技術(shù)措施方案,報(bào)公司安全部門審查批準(zhǔn)方可動(dòng)火(重要項(xiàng)目的動(dòng)火應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T審批)。
(2)二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在工地負(fù)責(zé)人填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表和編制技術(shù)措施方案,報(bào)本單位主管部門審批后,方可動(dòng)火。
(3)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表經(jīng)工地負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。
(4)動(dòng)火審批為各級(jí)共用的動(dòng)火審批表格。要求填寫(xiě)審批事由要明確防火等級(jí)、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。
6、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解
(1)治安保衛(wèi)制度
治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個(gè)環(huán)節(jié),也是維護(hù)治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項(xiàng)措施,其主要內(nèi)容包括:
○1建立治安綜合治理組織;
○2分工明確,落實(shí)責(zé)任;
○3有考核標(biāo)準(zhǔn)和考核情況記錄;
○4有獎(jiǎng)罰辦法和規(guī)定。
7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌、企業(yè)簡(jiǎn)介牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:
(1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;
(2)標(biāo)準(zhǔn)尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作;
(3)具體可參照?qǐng)D樣。
工地管理制度11
1.嚴(yán)格執(zhí)行市勞動(dòng)部門、公安部門的有關(guān)規(guī)定雇請(qǐng)民工，受雇民工務(wù)必持有本人身份證，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制度的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從安排；
2.受雇民工在上崗前務(wù)必由雇請(qǐng)單位對(duì)民工進(jìn)行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育，未經(jīng)教育者一律不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動(dòng)；
3.雇請(qǐng)民工的單位務(wù)必將每個(gè)民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號(hào)碼等登記造冊(cè)，受雇民工務(wù)必按登記房號(hào)、床號(hào)就位，未經(jīng)同意，不得更改，要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并視情節(jié)給予罰款；
4.嚴(yán)格執(zhí)行民工出入驗(yàn)證制度，每個(gè)民工務(wù)必由工作單位發(fā)放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進(jìn)出時(shí)門衛(wèi)驗(yàn)證；
5.民工務(wù)必在群眾飯?zhí)镁筒�，生活垃圾、剩飯、剩菜，�?wù)必扔到指定地點(diǎn)。不準(zhǔn)民工私自在民工宿舍內(nèi)開(kāi)小灶，民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具； 6.民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準(zhǔn)使用≥60w的照明燈泡；
7.民工宿舍內(nèi)務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，嚴(yán)禁亂丟煙頭；
8.民工要聽(tīng)從雇請(qǐng)單位管理人員的指揮，統(tǒng)一集中住宿，不準(zhǔn)私自帶親友到宿舍內(nèi)住宿，如有特殊需要，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員批準(zhǔn)辦理手續(xù)方能住宿；
9.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)攜帶家屬和小孩居住，合法夫妻（有結(jié)婚證）在同一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作的，要有專門宿舍居住，不準(zhǔn)在群眾民工宿舍男女混��；
10.民工宿舍務(wù)必配備足夠的滅火器材，放置位置要適當(dāng)，要培訓(xùn)每個(gè)民工會(huì)正確使用滅火器材；
11.民工宿舍的搭設(shè)要貼合防火規(guī)定。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過(guò)25人，為了便于疏散，要有一個(gè)可直接出入的門，門寬不小于1.2m。民工宿舍的門應(yīng)向外開(kāi)，宿舍內(nèi)頂高度不低于2.5m；
12.民工宿舍通道必須要暢通，不能堆放雜物或其他物品；
13.民工宿舍建立健全衛(wèi)生值班制度，個(gè)人用品疊放整齊，地下無(wú)雜物煙頭并設(shè)置吸煙灰桶收集煙頭。
工地宿舍管理制度 篇12一. 為使宿舍成為文明健康的休息場(chǎng)所，全體職工要樹(shù)立主人翁精神，服從組織安排，講文明、講禮貌、講道德，積極創(chuàng)造一個(gè)不錯(cuò)的休息場(chǎng)所。
二. 宿舍應(yīng)經(jīng)常輪流打掃，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，實(shí)行掛牌值日，不定期進(jìn)行評(píng)選，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，一次兌現(xiàn)的管理方法（一次性獎(jiǎng)罰各20元）。
三. 起床后將衣服被褥折疊堆放整齊，注意自身整潔衛(wèi)生。
四. 指定時(shí)間熄燈就寢，不得大聲喧嘩，影響他人休息，嚴(yán)禁打撲克、玩麻將、搞賭博，違者一次罰款20元
五. 禁止隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，大便清理干凈后，再監(jiān)視其人，抓住第二人為止，否則一次性罰款100元。
六. 不得將陌生人帶入宿舍，家屬鄰居探親必須向工人履行登記手續(xù)，否則一次性罰款20元。
七. 食堂炊事員要保持自身整潔和食堂環(huán)境衛(wèi)生，要保持飲食干凈、生活衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)的'食品一律不準(zhǔn)食用。
八. 嚴(yán)禁隨地亂倒飯菜，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
九、 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助的精神，熱情關(guān)心、體貼生病的同志，爭(zhēng)做文明的職工。
工地宿舍管理制度 篇13第一條為使員工宿舍保持一個(gè)不錯(cuò)、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提升工作效益，特制訂本制度。
第二條住宿條件
1.在市區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或者交通不便的員工可申請(qǐng)住宿。
2.凡有以下情形之一者，不得住宿：
1）患有傳染病者。
2）有吸毒、賭博等不良嗜好者。
3.不得攜帶家屬住宿。
4.保證遵守本制度。
第三條員工離職（包含自動(dòng)辭職、免職、解職、退休、深造等），應(yīng)于離職日起3天內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)。
第四條宿舍設(shè)立管理員，其工作任務(wù)如下：
1.監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)。
2.監(jiān)督值班人員維護(hù)環(huán)境清潔及關(guān)閉門窗。
3.保管住宿者如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人等方面的資料，以備急需。
4.有下列情形之一者，應(yīng)通知主管及總務(wù)部門： 1）違反宿舍管理制度，情節(jié)嚴(yán)重；
2）留宿親友；
3）宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)人員；
4）員工身體不適以致病重，應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院并通知其親友。
第五條員工對(duì)所居住的宿舍，不得隨意改造或變更。
第六條員工不得將宿舍轉(zhuǎn)讓或出借他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。
第七條公司主管和總務(wù)部門主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕。
第八條宿舍所有器具設(shè)備（如電視、玻璃鏡、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等），住宿員工有責(zé)任維護(hù)其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償，并視情節(jié)輕重者給予處分。
第九條住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1.服從管理員管理、派遣與監(jiān)督；
2.室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器；
3.室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；
4.起床后棉被疊放整齊；
5.煙灰、煙蒂不得丟地上，室內(nèi)不得存放易然物品； 6.換洗衣物不得堆積在室內(nèi)，暫不用的衣、鞋必須放入柜內(nèi)； 7.洗完衣物在指定住置晾曬；
8.使用電視、收音機(jī)不得妨礙他人休息； 9.就寢后不得影響他人睡眠；
10.宿舍不得留宿親友，外人拜訪登記姓名、與員工的關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間；
11.夜間最遲應(yīng)于23時(shí)前返回宿舍，否則應(yīng)向管理人員報(bào)告； 12.貴重物品應(yīng)避免攜入，違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)； 13.不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品； 14.廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒在指定場(chǎng)所； 15.房間清潔由住宿人輪流負(fù)責(zé)；
16.節(jié)約用水，節(jié)約用電，人去燈滅； 17.不得在床上抽煙；
18.不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。
第十條住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，公共設(shè)施的修繕，水、電、門窗等的安全巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并立即采取措施。
第十一條住宿員工發(fā)生下列情形為之一者，即應(yīng)取消其住宿資格，并呈報(bào)其所屬部門和總務(wù)部門處理：
1.不服從管理員監(jiān)督、指揮；
2.在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酣； 3.蓄意毀壞公司物品或設(shè)施；
4.擅自在宿舍內(nèi)接持異性或留宿外人； 5.經(jīng)常妨礙宿舍安寧，屢教不改；
6.嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定；
7.無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿；
8.有偷竊行為。
第十二條住宿者遷出應(yīng)將床位、物品、抽屜等處理干凈，帶出物品應(yīng)先交管理員或主管員檢查。
第十三條管理人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)到公安戶籍管理部門為住宿者辦理臨時(shí)戶口登記。
第十四條本制度報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)是亦同。
工地管理制度12
建筑工地安全生產(chǎn)管理體系
1安全管理目標(biāo)
1)總體目標(biāo):杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭(zhēng)創(chuàng)'廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地'。
2)認(rèn)真分析本工程安全重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。
3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實(shí)到人,定期檢查,認(rèn)真整改,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。
2安全生產(chǎn)管理組織體系
1)安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核辦法并監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作,組織對(duì)項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰,并加強(qiáng)與地方政府部門和上級(jí)管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級(jí)管理部門下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。
2)項(xiàng)目部安全管理組織體系
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見(jiàn)《項(xiàng)目部安全管理體系圖》。
圖01項(xiàng)目部安全管理體系圖
3安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。
2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。
3)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項(xiàng)目整改。
4)督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料,幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書(shū)面報(bào)告報(bào)我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
5)負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。
6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,搞好安全生產(chǎn)。
7)協(xié)助相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。
8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會(huì)搞好日常安全管理工作,完成上級(jí)主管部門和地方政府部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。
9)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé):建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
10)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
11)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
12)項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。
13)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的`責(zé)任。
14)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4安全管理程序
安全管理工作遵循'預(yù)防為主'的方針來(lái)開(kāi)展,主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
4.1安全巡視
項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查,對(duì)施工人員作好安全提示,對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。
4.2安全報(bào)告
安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫(xiě)每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān),對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下,專職安全員編寫(xiě)每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全總監(jiān)和上級(jí)安全部門。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門申報(bào)。
4.3安全分析會(huì)
會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì),或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì),對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析,對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間,對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施,對(duì)安全事故進(jìn)行分析,對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn),對(duì)其他承包商的安全工作提出配合要求,對(duì)下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見(jiàn)。
5安全管理制度
1)安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。
3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底,各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。
4)安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
9)安全例會(huì)和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
工地管理制度13
一、總則
1、強(qiáng)化工地施工管理，是一個(gè)工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問(wèn)題，特制訂本制度，以促進(jìn)工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、材料、機(jī)械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。
3、管理原則:施工有計(jì)劃、實(shí)施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭、各工長(zhǎng)分項(xiàng)管理，各分項(xiàng)責(zé)任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程負(fù)責(zé)。
二、工程進(jìn)度、計(jì)劃
1、根據(jù)工程的具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工程總體進(jìn)度有一個(gè)宏觀的控制。
2、對(duì)于工程各分項(xiàng)、分段，做分段進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行施工。
3、在編寫(xiě)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度，使計(jì)劃不能得到充分落實(shí)。
4、工程計(jì)劃編寫(xiě)好后，施工必須以計(jì)劃為準(zhǔn)。如有推后，必須說(shuō)明原因，是不可抗拒的原因造成計(jì)劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任，根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。
5、工程進(jìn)度計(jì)劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊(duì)部二份，經(jīng)理可根據(jù)每個(gè)工地的工程進(jìn)度計(jì)劃，不定期的對(duì)該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。
三、工程質(zhì)量
1、每個(gè)施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計(jì)要求和意圖，對(duì)于各分項(xiàng)施工步驟和方法有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。
2、根據(jù)該工程各分部分項(xiàng)的結(jié)構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程的具體要求，在施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做，同時(shí)學(xué)習(xí)各工種對(duì)施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖，了解細(xì)部的具體做法，以免在施工中無(wú)章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯(cuò)誤，且明確形成損失，對(duì)責(zé)任人要按處罰條例處理。
3、對(duì)于原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，必須按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行(詳見(jiàn)材料管理制度)。
4、對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查，堅(jiān)持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認(rèn)無(wú)誤、再交主管工長(zhǎng)驗(yàn)收、工長(zhǎng)驗(yàn)收合格再交監(jiān)理或甲方驗(yàn)收，如果自檢不過(guò)關(guān)工長(zhǎng)可拒絕驗(yàn)收。
5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排時(shí)間預(yù)檢、隱檢計(jì)劃、進(jìn)行預(yù)檢隱檢程序、辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。
6、工程例會(huì)制:工地每天下午召開(kāi)碰頭會(huì)，解決施工中的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工。
8、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室，對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，必須與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)。如果對(duì)試塊人為的養(yǎng)護(hù)不好，使試塊強(qiáng)度不夠，查清原因后對(duì)責(zé)任人要按處罰條例處理。
9、問(wèn)題追根制度:對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要會(huì)診、查原因、挖根原。追查責(zé)任人、限期整改、復(fù)驗(yàn)結(jié)果不達(dá)要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應(yīng)對(duì)分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，所以應(yīng)把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質(zhì)量交底和驗(yàn)收制度:在每個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，必須有質(zhì)量交底，使每個(gè)施工人員對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后，對(duì)質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，及時(shí)補(bǔ)救甚至返工，決不遷就。
12、對(duì)于出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的分包單位和個(gè)人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工的不同程度的處理，對(duì)于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。
四、安全管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項(xiàng)目經(jīng)理思想中的安全意識(shí)。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問(wèn)題。
2、每個(gè)施工人員，必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)的'意識(shí)，從思想和行動(dòng)上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動(dòng)上。
3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。
4、簽分包合同時(shí)必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前必須簽安全交底卡，每周召開(kāi)一次安全交底會(huì)，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在不安全隱患做出及時(shí)處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)電的管理，所有接線、安裝機(jī)械必須由電工或機(jī)械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴(yán)禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時(shí)，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴(yán)禁喝酒，架上嚴(yán)禁打鬧、嬉耍。
7、對(duì)于施工平臺(tái)、預(yù)留洞口等，四周必須設(shè)置防護(hù)欄桿，對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)必須搭設(shè)機(jī)械棚，施工通道要搭設(shè)進(jìn)出口棚。同時(shí)設(shè)置相應(yīng)的安全教育醒目掛牌和標(biāo)語(yǔ)，提醒施工人員對(duì)安全施工的警覺(jué)性。
五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理
1、當(dāng)施工達(dá)到0.000以上，回填土結(jié)束后，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)必須做平面布置圖，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料，必須做一個(gè)科學(xué)的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的垃圾必須及時(shí)清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生。
2、在施工中所用的設(shè)施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對(duì)于模板要按型號(hào)堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長(zhǎng)短分類堆放，在拆架時(shí)要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。
3、水泥要堆放在庫(kù)房?jī)?nèi)，同時(shí)要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時(shí)要整好，交材料庫(kù)不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時(shí)，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)每天使用后要清理干凈。同時(shí)要進(jìn)行保養(yǎng)。
5、工地嚴(yán)禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對(duì)于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進(jìn)行罰款處理。
6、工地嚴(yán)禁用木料烤火、燒火，工地嚴(yán)禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。
六、機(jī)械管理
1、對(duì)于工地的塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時(shí)不保養(yǎng)，導(dǎo)致壞了才去修，這種人為的機(jī)械事故，對(duì)修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對(duì)工地所有機(jī)械，機(jī)械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對(duì)機(jī)械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽(tīng)從，機(jī)械修理工有權(quán)讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過(guò)問(wèn)，導(dǎo)致機(jī)械損壞，不但要追查使用單位的責(zé)任同時(shí)對(duì)機(jī)械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機(jī)除開(kāi)塔吊外，還要對(duì)塔吊進(jìn)行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對(duì)塔吊司機(jī)要按處罰條例處理。
4、震動(dòng)棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因?yàn)檎饎?dòng)棒沒(méi)有修理而影響工作，要追查當(dāng)事人責(zé)任，追查到個(gè)人要按處罰
工地管理制度14
施工宿舍管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升員工滿意度：良好的生活環(huán)境有助于提高員工的工作積極性和生活質(zhì)量。
2. 維護(hù)工地秩序：有效管理宿舍，可以減少糾紛，維護(hù)工地的正常運(yùn)作。
3. 防止安全事故：通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4. 提高工作效率：良好的`休息環(huán)境能保證員工有足夠的精力投入工作，從而提高施工效率。
工地管理制度15
工地施工管理制度的重要性不言而喻，它是：
1. 保障安全：防止工傷事故，保護(hù)工人的生命安全。
2. 提升效率：明確工作流程，減少無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。
3. 確保質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的`質(zhì)控，打造優(yōu)質(zhì)工程，提高客戶滿意度。
4. 遵守法規(guī)：避免因違規(guī)操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)和罰款。
5. 維護(hù)形象：展示公司的專業(yè)素養(yǎng)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，提升品牌聲譽(yù)。
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