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      建筑公司考勤制度

      時(shí)間:2024-06-15 07:23:23 制度 我要投稿
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      建筑公司考勤制度

        在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度起到的作用越來越大,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的建筑公司考勤制度,歡迎閱讀與收藏。

      建筑公司考勤制度

        一、企業(yè)理念、精神

       。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)理念

        為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩;為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值:服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實(shí)現(xiàn)世豪地產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值;為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì):創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高世豪人的工作生活質(zhì)量;為股東創(chuàng)造回報(bào):以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益回報(bào)世豪股東。

       。ǘ┕揪

        以人為本,誠(chéng)信至上,創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化。

        二、員工行為規(guī)范

        遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,做到令行禁止;愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。求精務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持原則、自尊自愛;維護(hù)公司利益、公眾利益,確立“公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的事情。

        三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)

       。ㄒ唬I(yíng)銷部

        1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售組織與實(shí)施;銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;客戶管理與客戶服務(wù);制定項(xiàng)目的銷售政策、拓展計(jì)劃;銷售隊(duì)伍的組建與培養(yǎng);建立健全銷售管理制度。

        2、負(fù)責(zé)行業(yè)信息的研究和市場(chǎng)分析;項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、論證、定位;開發(fā)項(xiàng)目的包裝;項(xiàng)目的宣傳推廣與廣告的制作、;促銷活動(dòng)的組織實(shí)施;市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定;市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及預(yù)算的制訂;產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作。

        3、銷售部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)銷售部門的日常管理;負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售工作的組織與實(shí)施;負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;進(jìn)行客戶的開發(fā)與維護(hù);制定、健全開發(fā)項(xiàng)目的銷售政策;負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目銷售工作總結(jié)分析;為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

       。ǘ┕こ滩

        1、負(fù)責(zé)制定工程施工組織總計(jì)劃;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障;負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收;協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題;督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量,監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作;負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案,做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作;按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。

        2、工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作;協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作;組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符;完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

        (三)財(cái)務(wù)部

        1、負(fù)責(zé)財(cái)政行為的指導(dǎo)、監(jiān)督與控制;負(fù)責(zé)帳務(wù)處理、經(jīng)營(yíng)核算、成本控制、申報(bào)納稅;負(fù)責(zé)資金的籌劃與管理。

        2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常帳務(wù)工作處理及各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作,保證會(huì)計(jì)核算流程正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其它各部門的財(cái)務(wù)相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作;負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

       。ㄋ模┘夹g(shù)部

        1、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)公司開發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制;組織落實(shí)規(guī)劃建筑、室內(nèi)裝修的設(shè)計(jì)方案及施工圖;負(fù)責(zé)組織審查建筑專業(yè)的圖紙并提出解決技術(shù)問題的方案;負(fù)責(zé)落實(shí)完成建筑、室外景觀、室內(nèi)裝修的方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)組織建筑發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研,參與室外景觀的方案論證;負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的建筑問題的解決方案及技術(shù)文件審核;負(fù)責(zé)支持工程部門現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。

        2、技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)部全部技術(shù)工作和日常技術(shù)管理工作;完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

       。ㄎ澹┪飿I(yè)部

        1、負(fù)責(zé)與工程對(duì)口的政府部門協(xié)調(diào)溝通,與本公司工程部進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與總包單位協(xié)調(diào)跟進(jìn)維修整改工作;負(fù)責(zé)管理小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)事務(wù);接受小區(qū)業(yè)主管委會(huì)及單位居民的監(jiān)督及上級(jí)的檢查指導(dǎo)工作。

        2、物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市對(duì)城市住宅小區(qū)實(shí)施物業(yè)專業(yè)化管理的有關(guān)方針、政策和規(guī)定辦法,認(rèn)真落實(shí)小區(qū)物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保物業(yè)管理順利有序進(jìn)行,獲得住戶滿意;完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

       。┖笄诓

        1、負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章制度制訂及企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)會(huì)議組織、來訪接待等行政辦公事務(wù)管理;負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、開發(fā);負(fù)責(zé)招聘管理、錄用管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、裁減員管理、薪酬福利管理;負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)管理。

        2、后勤部經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,調(diào)查研究、了解情況并提出處理意見或建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,作好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,供公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、定員編制方案、招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、解聘、績(jī)效考核等組織實(shí)施;根據(jù)公司提出的薪酬原則,制定員工薪酬制度和社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計(jì)劃,承擔(dān)培訓(xùn)管理具體工作,完成培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)公司員工專業(yè)技術(shù)職稱的報(bào)考及職稱管理、聘用工作;完成公司各項(xiàng)后勤服務(wù)管理工作;完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

        四、公司工作制度與工作紀(jì)律

       。ㄒ唬⿲(shí)行每周五天、每天八小時(shí)工作制;遲于上班時(shí)間5分鐘為遲到,早于下班時(shí)間5分鐘為早退;未經(jīng)請(qǐng)示4小時(shí)不到崗為曠工;節(jié)假日或非工作日期間需要加班時(shí),服從公司或部門的安排。

       。ǘ┮轮皿w、儀表嚴(yán)整、舉止端莊。男士不留長(zhǎng)發(fā),不裸背露體;女士不穿短裙,不濃妝艷抹。講文明、講道德、講風(fēng)格。

        (三)對(duì)來公司辦事的客戶,要熱情接待,談吐大方得體,維護(hù)公司形象。處理業(yè)務(wù)要體現(xiàn)快捷、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。

        (四)堅(jiān)守工作崗位、盡職盡責(zé),不得擅離職守;工作時(shí)間嚴(yán)禁從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的事務(wù),不準(zhǔn)干私事,不準(zhǔn)從事娛樂性活動(dòng),不準(zhǔn)因私打公司電話。

        (五)講政策、講原則、令行禁止;堅(jiān)決杜絕弄虛作假、欺上瞞下,虛報(bào)冒領(lǐng)等不正之風(fēng);保守公司機(jī)密,維護(hù)公司利益。搞好辦公區(qū)(室)衛(wèi)生,保持工作環(huán)境整潔;勤儉節(jié)約,愛護(hù)辦公設(shè)施;下班前,最后離開辦公區(qū)的工作人員要關(guān)閉電源,關(guān)好門窗。

        五、公司人事管理制度

       。ㄒ唬┕靖鳈C(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí),先填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由后勤部統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式,內(nèi)部選聘從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員;對(duì)外招聘,應(yīng)聘人員填寫《招聘登記表》,由后勤部負(fù)責(zé)辦理聘用手續(xù)。

       。ǘ┬逻M(jìn)員工須經(jīng)后勤部進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用,試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗,進(jìn)入試用期,試用期為1-3個(gè)月。

       。ㄈ┬逻M(jìn)員工試用期滿,從后勤部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單,填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》,主管部門具體簽署意見并與后勤部協(xié)調(diào),由后勤部呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),轉(zhuǎn)為正式員工。

        六、公司考勤、加班及請(qǐng)假管理

       。ㄒ唬└鞑块T要嚴(yán)格要求,如實(shí)填報(bào)考勤表,每月X日前上報(bào)后勤部匯總進(jìn)行核查,并根據(jù)考勤管理制度核算工資,報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

       。ǘ﹩T工因工作需要,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,可以加班。員工加班公司支付薪資,或按加班時(shí)間進(jìn)行1:1調(diào)休,調(diào)休者不再支付加班費(fèi)用。國(guó)家法定假日按300%支付薪資,公休日加班按200%支付薪資,平常日加班按150%支付薪資。下列情況下可視為加班:?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間和效率下,確實(shí)完不成工作任務(wù),員工加班經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意。員工未辦理相關(guān)手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班,不視為加班,不支付加班費(fèi)用。

        (三)公司員工假期分為帶薪假和扣薪假兩大類

        1、帶薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。每周公休假:實(shí)行每周五天工作制,各部門可根據(jù)情況采取輪休制。法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定休假。婚假:?jiǎn)T工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,給假

      3天;如屬晚婚(男滿25歲,女滿23歲),給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。產(chǎn)假:工作三年以上的女員工,符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí),憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn),一次給假7--30天;員工之配偶分娩,給假3天。喪假:?jiǎn)T工父母、配偶、子女喪亡給假5天;員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。工傷假:按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。年休假:年休假應(yīng)在不妨礙工作之時(shí),提前一周提出申請(qǐng)。公司正式員工工作1—3年,每年年休假5天;工作3—6年,每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。

        2、員工請(qǐng)假必須提前填寫“請(qǐng)假單”,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;特殊情況下,可電話或委托他人請(qǐng)假,但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),進(jìn)行銷假。員工請(qǐng)假

      1—2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn),3-4天由副總經(jīng)理核準(zhǔn);5天由總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假1—3天由副總經(jīng)理批準(zhǔn),4-5天及以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3、事假:每次最長(zhǎng)不超過

      5天,年累計(jì)不得超過10天。病假:3天以上病假須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,否則以事假計(jì)。

        4、假期工資:每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;

      30日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假,不扣工資;30日以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50%基本工資;事假期間扣發(fā)全部工資。

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