施工項(xiàng)目管理制度（推薦）
在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的施工項(xiàng)目管理制度，歡迎閱讀與收藏。
施工項(xiàng)目管理制度1
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對(duì)國(guó)家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國(guó)家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。
2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對(duì)“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細(xì)具體，注重可操作性。
4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的'基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更（審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過(guò)對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評(píng)價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行：
5.1、書面檢查；
5.2、外觀檢驗(yàn)；
5.3、理化檢驗(yàn)；
5.4、無(wú)損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。
5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過(guò)對(duì)工序活動(dòng)條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)）兩個(gè)方面監(jiān)控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及時(shí)留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時(shí)檢查，項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè)）工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。
8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅(jiān)持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動(dòng)回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
施工項(xiàng)目管理制度2
1、全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位均要建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級(jí)主管部門檢查其執(zhí)行情況。
其內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;
項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制;
項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
各工種操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織a、一般工程的施工現(xiàn)場(chǎng)基本要求
(1)平面布置
(1)開工前,在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。
運(yùn)輸?shù)缆�、臨時(shí)用電線路布置、各種管道、倉(cāng)庫(kù)、加工車間(作業(yè)場(chǎng)所),主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排,均要符合安全要求。
(2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處一般應(yīng)有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀(jì)律(或'施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定')。
使進(jìn)入該工地的人,能對(duì)該工程的概況有一個(gè)基本了解和注意安全的忠告。
(3.)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進(jìn)行計(jì)算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。
排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。
(2)道路運(yùn)輸
(1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅(jiān)實(shí)平坦,保持暢通。
主要道路應(yīng)與主要臨時(shí)建筑物的道路連通。
場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少?gòu)澋篮筒纥c(diǎn)。
頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標(biāo)志,或設(shè)臨時(shí)交通指揮(指揮人員或指揮信號(hào))。
(2)工地通道不得任意挖掘或截?cái)唷?/p>
如因工程需要,必須開挖時(shí),有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。
(3)材料堆放
(1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊穩(wěn)固。
各類材料的堆放不得超過(guò)規(guī)定高度。
嚴(yán)禁靠近場(chǎng)地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。
(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場(chǎng)拆下來(lái)的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時(shí)清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
(3.)油漆及其稀釋劑和其他對(duì)職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù)。
瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場(chǎng)所。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險(xiǎn)裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動(dòng),因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí),必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施,在完工后立即復(fù)原。
(5)安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外,危險(xiǎn)部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。
夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
b、特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)基本要求
①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。
有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng),也有的僅是分部分項(xiàng)工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)。
�、谔厥夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理。
除一般工程的基本要求外,還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點(diǎn)、要求等制定有針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:
(1)編制特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。
(2)特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍要設(shè)置圍護(hù),要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。
(3.)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。
(4)對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測(cè)和設(shè)置監(jiān)護(hù)。
如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。
(6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
c、防火
①在編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)時(shí),應(yīng)有消防安全要求。
如施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、暫設(shè)工程(臨時(shí)建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
�、谑┕がF(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。
各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
③工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
(1)臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;
并不得搭在高壓線空線路下方,應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。
(2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。
(3.)每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過(guò)100人,每25人要有一個(gè)可直接出入的門,門寬不小于
1.2,同時(shí)門必須向外開。
(4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過(guò)墻壁時(shí),必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過(guò)。
(5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可動(dòng)火。
(6)倉(cāng)庫(kù)、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。
如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
(8)要建立安全防火責(zé)任制,并劃分防火責(zé)任區(qū)。
d、防爆
�、俦ǖ陌l(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃?xì)怏w、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達(dá)到一定的濃度或壓力時(shí)與空氣混合,遇到火源等就會(huì)造成爆炸。
②建筑施工現(xiàn)場(chǎng)做好防爆工作的主要內(nèi)容是:
(1)對(duì)于引爆物品的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
(2)各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3.)各種可燃性液體、油漆涂料等在運(yùn)輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。
4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求
①項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機(jī)構(gòu)。
�、诔闪㈨�(xiàng)目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
�、垡⒂晒さ仡I(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
�、芄さ剡�要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
�、莅嘟M新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。
�、迣偬胤N作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。
同時(shí),⑦工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的'聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。
各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、施工單位應(yīng)具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:
①一般工程安全技術(shù)措施
(1)土方工程。
根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)地樁,以防土方塌方。
(2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。
(3.)高處作業(yè)的上下安全通道。
(4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護(hù)區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。
(5)對(duì)施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運(yùn)輸設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
(6)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
(7)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>
(8)編制施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙。
在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達(dá)到最小安全距離采取的防護(hù)措施。
(9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
(10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。
�、谔厥夤こ贪踩夹g(shù)措施對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,特性較多的特殊工程,應(yīng)編制單項(xiàng)的安全措施。
如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。
并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求。
③季節(jié)性施工安全措施季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對(duì)施工生產(chǎn)帶來(lái)的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的措施。
一般建筑工程在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。
其主要內(nèi)容是:
(1)夏季施工安全措施。
夏季氣候炎熱,高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng),主要地做好防暑降溫工作。
合理調(diào)整作息時(shí)間,避開中午時(shí)間工作,嚴(yán)格控制工作加班加點(diǎn),高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短。
保證工人充足的休息和睡眠時(shí)間。
對(duì)在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場(chǎng)所,要采取措施,搞好通風(fēng)和降溫。
對(duì)露天作業(yè)集中和固定場(chǎng)所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。
對(duì)高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查。
發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
要及時(shí)供應(yīng)人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。
要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。
重視年老體弱、患過(guò)中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。
及時(shí)給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動(dòng)保護(hù)用品。
(2)雨季施工安全措施。
雨季進(jìn)行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
a、防觸電。
電源線不得使用裸體導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。
配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。
機(jī)電設(shè)備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。
手持電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備使用時(shí),必須安裝合格的漏電保護(hù)器。
工地臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈,其電壓不超過(guò)36v。
電氣作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
b、防雷擊。
高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。
c、防坍塌。
搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。
坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險(xiǎn)部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應(yīng)馬上停止土方施工。
(3.)冬季施工安全措施。
冬季進(jìn)行作業(yè),主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應(yīng)進(jìn)行冬季施工安全教育,并進(jìn)行安全交底。
b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),取得司爐證后才能獨(dú)立作業(yè)。
燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過(guò)培訓(xùn),合格后才能上崗。
c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗(yàn)收合格后才能使用。
d、六級(jí)以上大風(fēng)或大雪,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
e、搞好防滑措施。
通道防滑條損壞的要及時(shí)修補(bǔ),對(duì)斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時(shí)清除。
f、加強(qiáng)用火申請(qǐng)和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災(zāi)發(fā)生。
g、現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng),暫設(shè)電氣工程、土方、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù),必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)教育
(1)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn);2)電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動(dòng)車車輛司機(jī)等特殊工人進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,要對(duì)操作工人進(jìn)行安全教育;
(4)當(dāng)前的安全情況和有關(guān)法規(guī);
(5)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
6、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進(jìn)行登記,同時(shí)發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。
并要進(jìn)行復(fù)查。
7、傷亡事故的處理發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報(bào)企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
對(duì)于事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持'事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任人沒有處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受教育不放過(guò)'的原則,并按下列步驟進(jìn)行:
(1)迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);
(2)組織調(diào)查組;
(3.)現(xiàn)場(chǎng)勘查(做出筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)繪圖);
(4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);
(5)根據(jù)對(duì)事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
(6)事故的審理和結(jié)案。
施工項(xiàng)目管理制度3
一、風(fēng)險(xiǎn)管理目的
1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃(質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等)的威脅。
2.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的管理變被動(dòng)的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，即釣魚狀態(tài)。
3.知道什么是緊急事件，讓我們能夠依據(jù)first thing first的原則處理緊急事件。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系
1.從項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量和成本目標(biāo)來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的，即通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
2.從項(xiàng)目范圍管理來(lái)看，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項(xiàng)目范圍和對(duì)項(xiàng)目范圍變動(dòng)的控制。通過(guò)界定項(xiàng)目范圍，避免遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析來(lái)評(píng)價(jià)變更的不確定性，從而向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。
3.從項(xiàng)目計(jì)劃的職能來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供了依據(jù)。項(xiàng)目計(jì)劃考慮的是未來(lái)，而未來(lái)必然存在著不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)管理的職能之一是減少項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中的不 確定性，這有利于計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行。
4.從項(xiàng)目溝通控制的職能來(lái)看，項(xiàng)目溝通控制主要是對(duì)溝通體系進(jìn)行監(jiān)控，特別要注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口，這些可以為風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息。反過(guò)來(lái)， 風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息又可通過(guò)溝通體系傳輸給相應(yīng)的部門和人員。
5.以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)看，不少風(fēng)險(xiǎn)都是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)管理就是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，擬定出具體的應(yīng)對(duì)措施，以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，利用有利機(jī)會(huì)避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要說(shuō)明如何把風(fēng)險(xiǎn)分析和管理步驟應(yīng)用于項(xiàng)目管理之中。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)地說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程所涉及的方方面面以及如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理
五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
(1)文件資料審核
從項(xiàng)目整體和詳細(xì)的范圍層次兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目假設(shè)條件和約束因素、以往項(xiàng)目文件資料審核中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。
(2)信息收集整理
1)頭腦風(fēng)暴法
2)訪談法
3)swot技術(shù)
(3)流程圖法
流程圖是將項(xiàng)目全過(guò)程，按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的`原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在 風(fēng)險(xiǎn)的威脅，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成損失和對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造成的影響有多大。
(4)工作分解結(jié)構(gòu) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)先要弄清楚項(xiàng)目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項(xiàng)目同環(huán)境之間的關(guān)系，這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來(lái)完成。
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制就是在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施。
風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)包括:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)際發(fā)生了的風(fēng)險(xiǎn)事件和隨時(shí)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。
風(fēng)險(xiǎn)控制的手段除了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)對(duì)措施外還應(yīng)有根據(jù)實(shí)際情況確定的權(quán)變措施。
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，并評(píng)估消減風(fēng)險(xiǎn)的有效性。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種管理工作。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集，就可以采取正 確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
七、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)和方法
�、沤㈨�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方針、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的程序、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的溝通程序等。
�、祈�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核上確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的安排，以及這些安排是否有效地實(shí)施并適合于達(dá)到 預(yù)定目標(biāo)的、有系統(tǒng)的檢查。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核是開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的有效手段， 也是作為改進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)的一種有效機(jī)制。
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掙值分析就是將計(jì)劃工作與實(shí)際完成工作進(jìn)行比較，從而確定是否符合計(jì)劃費(fèi)用和進(jìn)度的要求。如果產(chǎn)生偏差較大，則需要進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 識(shí)別、評(píng)估和量化。
⑷附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果出現(xiàn)了事前未預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn)，或者該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目
標(biāo)的影響較大，而且原有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施又不足以應(yīng)付時(shí)，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，有必要編制附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
�、身�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)的階段不同可分為:事前評(píng)價(jià)、事中評(píng)價(jià)、事后評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià);按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容不同可分為:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)價(jià)、設(shè)備安全可靠性評(píng)價(jià)、行為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)、項(xiàng)目籌 資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等;按評(píng)價(jià)方法不同可分為:定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。
八、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法:
1)(1)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系
(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核
(3)偏差分析
(4)附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
(5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
2) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，其執(zhí)行與其他計(jì)劃的執(zhí)行具有共同之處，只是風(fēng)險(xiǎn)事件一旦產(chǎn)生，其后果是嚴(yán)重的;而且有些風(fēng) 險(xiǎn)事件有可能是突然發(fā)生。
因此，必須給予更多的關(guān)注，要將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落到實(shí)處;其次在組織上進(jìn)行落實(shí)，如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析、跟蹤、反饋、決策由哪些部門和人負(fù)責(zé)。
在編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí)，很難預(yù)見到一切變化的因素，因此，只有通過(guò)調(diào)度工作，才能保證應(yīng)對(duì)計(jì)劃的順利開展和計(jì)劃任務(wù)的全面完成。
3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的更新
在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件是事先未曾項(xiàng)預(yù)料到的，或其后果比預(yù)期的嚴(yán)重，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施無(wú)法滿足要 求時(shí)，必須調(diào)整或更新原有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，使之能適應(yīng)新的情況，盡量 減少風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。
4風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制
風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制涉及到這樣幾個(gè)問(wèn)題:風(fēng)險(xiǎn)怎樣在業(yè)主和承包商中間進(jìn)行合理的分配;怎樣盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減小可能帶來(lái)的損失;有那些風(fēng)險(xiǎn)防范和控制手段等。
4.1 風(fēng)險(xiǎn)分配的方法
m. osama jannadia、sadi assaf、a. a. bubshait、allam naji[6]曾就“項(xiàng)目參與方對(duì)合同解決爭(zhēng)端的態(tài)度和觀點(diǎn)”向11位業(yè)主、59位承包商和 23咨詢機(jī)構(gòu)做過(guò)調(diào)查。調(diào)查顯示大多數(shù)人肯定了5 種解決爭(zhēng)端的合同管理方法:公平的分配合同風(fēng)險(xiǎn)、起草爭(zhēng)議解決條款、組建專門機(jī)構(gòu)、中立的仲裁機(jī)構(gòu)的支持和招投標(biāo)仲裁機(jī)構(gòu)的支持。公平的分配合同風(fēng)險(xiǎn)位于首位，也說(shuō)明了項(xiàng)目的參與各方對(duì)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)注程度。實(shí)際上，每一個(gè)合同都有風(fēng)險(xiǎn)分配的問(wèn)題，但并不是所有的合同風(fēng)險(xiǎn)平均的分配，風(fēng)險(xiǎn)的分配與權(quán)利的分配是相關(guān)聯(lián)的。如果業(yè)主樂(lè)意和承包商之間有一個(gè)清楚的風(fēng)險(xiǎn)分配，這樣的分配既有利于減小合同風(fēng)險(xiǎn)又可以提高企業(yè)業(yè)績(jī)。合理的風(fēng)險(xiǎn)分配對(duì)降低一些特殊工程的交易成本來(lái)說(shuō)也很有效。然而調(diào)查顯示，74%左右的合同由業(yè)主起草。業(yè)主為了盡可能多地避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的，必然會(huì)分配盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)給承包商。
4.2 風(fēng)險(xiǎn)分配的原則
設(shè)計(jì)—施工總承包風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)遵循以下原則:
(1)責(zé)、權(quán)、利的平衡。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)和收益并存。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方，應(yīng)可以得到風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生帶來(lái)的收益。如在總承包合同中因?yàn)槌邪瘫仨氁袚?dān)對(duì)分包商的組織風(fēng)險(xiǎn)，則如果承包商管理能力較強(qiáng)，組織工作較好，則它應(yīng)得到較高管理費(fèi)的收益。
(2)風(fēng)險(xiǎn)分配給容易控制的一方。從項(xiàng)目全壽命周期的角度來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)分配給容易控制的一方，一方面，控制方可以通過(guò)有效控制風(fēng)險(xiǎn)得到相應(yīng)收益，另一方面，可以降低項(xiàng)目的全壽命周期費(fèi)用，是比較合理的。
(3)對(duì)于難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。對(duì)于總承包項(xiàng)目，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相比其他合同體系是最大的。如果還要承擔(dān)難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)迫使其大幅度的提高造價(jià)，而且會(huì)打擊其工作積極性
(4)應(yīng)符合工程慣例。一方面，慣例是大家公認(rèn)的處理方法，較公平合理。另一方面，大家對(duì)慣例比較熟悉，產(chǎn)生分歧可以較快解決。
4.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式
在西方發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的采用最多的措施。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式各種各樣主要有:工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保、聯(lián)合投標(biāo)、工程分包。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，但并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。而且將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人，也并不意味著他人一定會(huì)因此受到損失。在某些條件下，反而可以實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。
5減少設(shè)計(jì)—施工總承包風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)想和建議
5.1 業(yè)主和承包商相互信任，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏
無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)的分配還是糾紛的解決，相互信任都是重要基礎(chǔ)。國(guó)外一項(xiàng)研究表明:信任程度的高低直接決定了索賠條款的使用，而索賠條款的使用是增加工程成本的一個(gè)重要方面。表4 為在低信任和高信任的關(guān)系下索賠條款的風(fēng)險(xiǎn)使用的調(diào)研表(5分制)[7]。
5.2 建立理想狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和必然性的特點(diǎn)，對(duì)于某些風(fēng)險(xiǎn)，如地震、臺(tái)風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。但在這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所附帶的人為風(fēng)險(xiǎn)，卻是可以避免的。比如，在自然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，承包商消極的進(jìn)行搶救，都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)較大的損失。筆者認(rèn)為，主要原因是由于對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失難以有效評(píng)估，哪些是必然風(fēng)險(xiǎn)，哪些是人為風(fēng)險(xiǎn)難以分清。如果能找到一個(gè)理想的狀態(tài)，在這個(gè)狀態(tài)下業(yè)主和承包商是相互信任的，目標(biāo)是統(tǒng)一的，兩者的共同的愿望都是盡量的降低風(fēng)險(xiǎn)，則可以計(jì)算出項(xiàng)目的最低風(fēng)險(xiǎn)。在最低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，分析造成風(fēng)險(xiǎn)增加的因素，并且對(duì)這些因素形成的責(zé)任明確化，則可以清晰的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配，最低限度的減少了人為風(fēng)險(xiǎn)。
5.3 完善總承包的配套政策和法規(guī)體系
我國(guó)對(duì)推行工程項(xiàng)目總承包還處于探索階段，相關(guān)的配套政策和法規(guī)系統(tǒng)尚未建立和完善。這實(shí)際上也給業(yè)主和承包商帶來(lái)了很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如，糾紛不能得到有效解決、合同文件不完整等，都會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
施工項(xiàng)目管理制度4
民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例》和公司的內(nèi)部交通管理辦法,做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)交通標(biāo)志安全行駛。
二、各協(xié)作單位自備車輛,必須持有項(xiàng)目部交安委統(tǒng)一發(fā)放的內(nèi)部車輛通行證,憑證出入;在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)外雇勞務(wù)車輛,入場(chǎng)前必須先到當(dāng)?shù)亟还懿块T辦理運(yùn)營(yíng)手續(xù),然后到項(xiàng)目公司工程部辦理車輛出入臨時(shí)通行證;
三、施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度,在指定地點(diǎn)作業(yè),在指定路段行駛,未經(jīng)許可不得將車輛駛出施工區(qū)域。
四、現(xiàn)場(chǎng)所有車輛都要按照現(xiàn)場(chǎng)限速標(biāo)志限速行駛,時(shí)速控制在5公里/小時(shí)之內(nèi),做到禮讓三先,安全行駛。
五、嚴(yán)禁自行車、摩托車、非施工服務(wù)車輛駛?cè)氍F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)區(qū),上述車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在門衛(wèi)處登記,留存有效證件,征得門衛(wèi)同意后,憑項(xiàng)目部?jī)?nèi)部臨時(shí)通行證,方可進(jìn)入,進(jìn)入后按規(guī)定定點(diǎn)存放,出廠時(shí)挽回原證件。
六、嚴(yán)禁人貨混載、。違章拉人,超載超速。
七、嚴(yán)禁酒后駕車、無(wú)證駕車、開未經(jīng)過(guò)年審或年審不過(guò)關(guān)的車輛。
八、施工車輛不得亂停亂放,避免防礙施工現(xiàn)場(chǎng)通行。
九、超重、超長(zhǎng)、超寬、超高運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)瞻前顧后、謹(jǐn)慎行駛,有專人指揮,避免碰到電纜及高空設(shè)備等。
十、不得對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行隔斷或阻礙。
十一、起重機(jī)、強(qiáng)夯機(jī)、挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)應(yīng)提高安全意識(shí),設(shè)安全距離并有防護(hù)圍欄和警告標(biāo)志。
十二、施工車輛脫離施工現(xiàn)場(chǎng)行駛時(shí),應(yīng)注意文明整潔,按照城管和環(huán)保部門的'要求清洗干凈車輛。
十三、違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟(jì)損失由車方負(fù)責(zé)。
十四、工程施工時(shí),要求各協(xié)作單位盡量使用自己的車輛運(yùn)送土石方及建筑垃圾等,特殊情況下需雇用社會(huì)車輛時(shí),應(yīng)嚴(yán)格檢查車方的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險(xiǎn)等各種證件及相關(guān)手續(xù),確定齊全合格方方可雇用。
十五、所有現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)車輛必須避讓執(zhí)行緊急任務(wù)的警車、消防車、救護(hù)車等。項(xiàng)目?jī)?nèi)部的土方車、裝載機(jī)、砼罐車、泵車等大型施工車輛,沒有工程部批示,一律不得擅自駛出施工現(xiàn)場(chǎng)大門。出門時(shí)必須接受門衛(wèi)檢查。
十六、凡拉運(yùn)施工用物資出門的車輛,必須持有項(xiàng)目公司統(tǒng)一印發(fā)的物資出門證經(jīng)門衛(wèi)審查后,方可出門。未經(jīng)許可或物證不符都,任何物品不得拉運(yùn)出門,門衛(wèi)有權(quán)扣留。
十七、凡違反道路行駛規(guī)定的,每車次處罰用車單位1000元,在工程款中扣除。
十八、違反上述任何規(guī)定,工程部車管人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止,對(duì)當(dāng)事人批評(píng)教育,并處罰款200元
施工項(xiàng)目管理制度5
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
1.建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2.
建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。
①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
�、诟骷�(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
�、廴珕T承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。
3.施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗“。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
4.施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。
1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)：
①具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
�、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧]有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
④具有適于不同層次操作所必須的文化。
�、葺斎氲膭趧�(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。
2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為;安全知識(shí)教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。
3.安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
�、傩鹿と巳雸�(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
�、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。
�、郯踩庾R(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。
�、苁芗竟�(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。
�、莶捎眯录夹g(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4.加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果
�、俳逃齼�(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
�、诜磸�(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
�、凼姑總�(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。
�、莳�(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。
5.進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的'安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
�、偈┕ろ�(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
②各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
�、蹖�(duì)安全管理的檢查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持
“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí)，教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持
“四不放過(guò)“的原則。
2.安全檢查的組織
�、俳踩珯z查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。
�、诔闪⒂傻谝回�(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
③安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。
3.安全檢查的準(zhǔn)備
�、偎枷霚�(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
�、跇I(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
�、僖话惴椒ā３２捎每�、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。
聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問(wèn):評(píng)影響安全問(wèn)題，詳細(xì)詢問(wèn)，尋根究底。
查:查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。
測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)
析:分析安全事故的隱患、原因。
②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5.安全檢查的形式
①定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。
�、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
�、厶厥鈾z查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6.消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定“和“不推不拖“，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
�、谧鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
③盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
①人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。
施工項(xiàng)目管理制度6
一、所有部門的非工程采購(gòu)需經(jīng)過(guò)行政部，申請(qǐng)人需在實(shí)際采購(gòu)前向行政部提交由申請(qǐng)人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購(gòu)申請(qǐng)單。申請(qǐng)人可提出對(duì)供貨商的建議，由行政部統(tǒng)一采購(gòu)。
二、經(jīng)行政部采購(gòu)的項(xiàng)目包括(不僅限于)下列采購(gòu)項(xiàng)目:
1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。
2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉(cāng)庫(kù)、車輛的租用。
3、機(jī)票、酒店代理。
4、貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。
5、廣告、印刷服務(wù)。
6、辦公保險(xiǎn)。
7、與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。這里的軟硬件設(shè)備包括各種電腦、服務(wù)器及周邊設(shè)備，如打印機(jī)、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、磁帶機(jī)等，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括交換機(jī)、路由器、布線系統(tǒng)、布線設(shè)備等，以及在上述設(shè)備上運(yùn)行的系統(tǒng)軟件，各種應(yīng)用軟件，各種為建設(shè)信息系統(tǒng)而需進(jìn)行外包的服務(wù)項(xiàng)目。此類用品的采購(gòu)需先申報(bào)管理信息部提出采購(gòu)建議，由行政部按建議具體實(shí)施采購(gòu)。
三、當(dāng)行政部所獲報(bào)價(jià)高于采購(gòu)申請(qǐng)單上申請(qǐng)人所要求價(jià)格的5%，或大于人民幣100元，需在申請(qǐng)人部門主管重新加簽后，方可向供貨商簽發(fā)采購(gòu)訂單。
四、所有采購(gòu)訂單需由行政部發(fā)出，采購(gòu)訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。
五、采購(gòu)訂單應(yīng)依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)，發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無(wú)采購(gòu)申請(qǐng)，行政部不能發(fā)出訂單，采購(gòu)訂單發(fā)出前，不得支付任何采購(gòu)預(yù)付款。
六、所有收貨必須由獨(dú)立于采購(gòu)人的'收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后，否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。
七、庫(kù)管人員負(fù)責(zé)核實(shí)發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致，據(jù)此填寫收貨報(bào)告。收貨人員立即通知申請(qǐng)人取走貨物，申請(qǐng)人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報(bào)告、采購(gòu)申請(qǐng)單、發(fā)票交給財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為付款憑證。
八、行政部每十天對(duì)未完成訂單進(jìn)行跟蹤。對(duì)滯期30天的訂單將在跟蹤后，決定訂單有效性。
施工項(xiàng)目管理制度7
1、設(shè)專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生分工明確。
2、炊管人員的個(gè)人衛(wèi)生好，按時(shí)進(jìn)行體檢，操作時(shí)穿工作服，戴工作帽，經(jīng)常剪指甲，便后操作前洗手，賣飯時(shí)用夾子，做到貨款分開。
3、操作間、庫(kù)房要布局合理，整齊干凈，做到四壁無(wú)塵土、無(wú)落灰和蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光亮，燈具無(wú)塵土，夏季有防蚊蠅設(shè)備，冬季有保溫防塵設(shè)備。達(dá)到無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)害蟲。
4、各種炊具。如刀、勺、菜板、屜、餐盒、水池、抹布、冰箱冷藏等。要嚴(yán)格生熟分開，沖洗干凈，達(dá)到物見本色，鐵不生銹，特別是盛過(guò)生魚生肉的`容器，必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗刷消毒。
5、嚴(yán)格實(shí)行食品驗(yàn)收，驗(yàn)售制度，注意食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔，防止污染。一切銷售的食品必須做到無(wú)毒，無(wú)疾病細(xì)菌，無(wú)生蟲，無(wú)腐爛霉變，清潔無(wú)雜質(zhì)，堅(jiān)決做到不買、不賣、不吃腐敗變質(zhì)的食品。
6、剩的菜和購(gòu)入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。
7、蔬菜必須先洗后切，做到菜內(nèi)無(wú)泥沙、無(wú)蟲。小賣部?jī)?nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食物。
施工項(xiàng)目管理制度8
1、每個(gè)單位工程必須編制施工進(jìn)度表(包括主要分部工程的控制性計(jì)劃)和月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，較大工程應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
2、施工進(jìn)度計(jì)劃表(網(wǎng)絡(luò)圖)和月、旬(周)計(jì)劃應(yīng)張貼在工地辦公室墻上。
3、要按計(jì)劃組織施工、工程實(shí)際進(jìn)度與月份施工作業(yè)計(jì)劃基本相符。
4、堅(jiān)持按程序施工，各工程配合協(xié)調(diào)，成品有保護(hù)措施，不得損壞。
5、工種、工序作業(yè)面整潔、工完場(chǎng)清。
6、工程竣工做到燈亮、水流、窗明、地凈、場(chǎng)地清，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料齊全。
7、在施工中建筑物內(nèi)的垃圾、渣土的清除下卸，建筑垃圾的.堆放及外運(yùn)應(yīng)符合環(huán)衛(wèi)要求、文明施工。
8、砂漿、砼在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中不灑、不漏、不剩，攪拌站場(chǎng)地應(yīng)干凈、整潔、無(wú)積水。
施工項(xiàng)目管理制度9
績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱"考評(píng)"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評(píng)定過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評(píng)的目的和用途
1、考評(píng)的.最終目的是激勵(lì)員工，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。
2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
二、考評(píng)的原則
1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性；
2、客觀性：考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來(lái)的誤差；
3、公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；
4、公開性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。
三、考評(píng)的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：
◆基本績(jī)效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；
◆關(guān)鍵績(jī)效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；
2、分值計(jì)算：
原則上，總分滿分100分，各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績(jī)效考核表。（附件一）
四、考評(píng)的一般程序
1、項(xiàng)目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評(píng)，包括基本績(jī)效考核和關(guān)鍵績(jī)效考核；
2、項(xiàng)目部其他管理人員的基本績(jī)效考核由項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)，關(guān)鍵績(jī)效考核由公司對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行考評(píng)；
3、各級(jí)考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)程序；
4、考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通；
施工項(xiàng)目管理制度10
一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場(chǎng)就必須具備一定的條件�，F(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備和外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。
一、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備
1、研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性。
2、根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位。差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整。
3、計(jì)算工程量。按區(qū)域、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程量。
4、編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、工種、項(xiàng)目確定材料消耗。
5、編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，主要應(yīng)包括：
5—1裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃
5—2各裝飾分項(xiàng)工程施工方法或工藝
5—3擬用的裝飾機(jī)具一鑒表
5—4施工現(xiàn)場(chǎng)組織圖
5—5質(zhì)量、安全、場(chǎng)容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等措施。
6、編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。
7、進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。
7—1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果符合設(shè)計(jì)要求。
7—2編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項(xiàng)工程，施工方法的選擇、特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。
7—3技術(shù)交底
施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)，施工圖重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。
二、外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備
1、在本工程上，公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，最大程度地滿足工程的需要。
2、我們除了具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有各類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。
3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。
4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括種類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。
5、技術(shù)工藝的保障
本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象、調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。
5—1復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。
5—2清理影響裝飾施工的障礙物。
5—3落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)保安、采購(gòu)人員等。
5—4根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。
5—5落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)（包括材料到達(dá)口岸及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間）。
6、熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí)現(xiàn)'五通'：
6—1水通：現(xiàn)場(chǎng)供水要滿足生活、施工及消防需要。
6—2電通：現(xiàn)場(chǎng)供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場(chǎng)生活及施工需要，并要了解本地供電情況，必要時(shí)須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。
6—3路通：現(xiàn)場(chǎng)道路力爭(zhēng)能使運(yùn)輸材料汽車直接到達(dá)門口。
6—4通訊通：設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。
7、工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好下列場(chǎng)地：
7—1現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地（辦公室另要備有工傷用藥包，并放置在明顯地方）；
7—2現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或材料堆放場(chǎng)地；
7—3現(xiàn)場(chǎng)半成品臨時(shí)加工場(chǎng)地；
7—4材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場(chǎng)地（必要時(shí)可以向城市管理部門申請(qǐng)臨時(shí)用地）；
8、在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，需熟悉社會(huì)環(huán)境：
8—1報(bào)警電話號(hào)碼（并寫在明顯地方）；
8—2公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號(hào)碼（并寫在明顯地方）；
8—3醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；
8—4經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址；
8—5協(xié)作單位電話及業(yè)主電話。
9、在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，辦理下列手續(xù)：
9—1工程報(bào)建。一般由業(yè)主辦理，必要時(shí)須協(xié)助業(yè)主辦理。
9—2稅務(wù)登記；
9—3銀行開戶；
9—4工程保險(xiǎn)；
9—4—1工程一切保險(xiǎn)；
9—4—2第三者意外險(xiǎn)；
9—4—3員工人身保險(xiǎn)。
9—5附屬批文。完成有關(guān)報(bào)批手續(xù)，如消防局批文等；
9—6施工人員現(xiàn)場(chǎng)暫住手續(xù)（需暫住現(xiàn)場(chǎng)人員）。
三、施工進(jìn)行期管理
施工進(jìn)行期的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過(guò)程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過(guò)程的管理工作，既是組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)的調(diào)度和調(diào)整。
工程開工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明地交代有關(guān)事項(xiàng)，如有關(guān)工期、質(zhì)量防火安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工情況等，使所有的工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。
1、工地放樣
在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔墻等依次放好大樣，并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時(shí)請(qǐng)業(yè)主方到場(chǎng)，當(dāng)面征求意見，得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
2、施工調(diào)度
2—1施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采用有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)以快以好以省的完成。
施工調(diào)度的內(nèi)容包括：
1、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，找出原因，予以解決；
2、督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。
3、督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。
4、迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。
5、定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。
6、現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問(wèn)題，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
7、調(diào)度值班制，為了組織調(diào)度，及時(shí)處理施工中發(fā)生的問(wèn)題，在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場(chǎng)建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)時(shí)完成情況，檢查調(diào)度會(huì)議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調(diào)度日記，記錄當(dāng)班所發(fā)生的問(wèn)題。
8、人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理地進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突出趕工，致使施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量降低，工程成本提高。
三、人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度管理內(nèi)容主要是：
1、人員（工種）的調(diào)度管理
1—1人員（工種）的管理：勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性。
1—2充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力；
1—3正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織；
1—4貫徹按勞分配原則，正確處理好國(guó)家，集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；
1—5遵守組織紀(jì)律，明確分工；
1—6遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求；
1—7嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明。
1—8加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。
如，當(dāng)電工布線管時(shí)，木工不便施工頂棚及間隔，但可以安排木工制作門面或家具，以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地窩工；當(dāng)一些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工地受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多的人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程和附屬工程；當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理者應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時(shí)，即能抽出多余人員去做后備工程。
總之，通過(guò)人員的調(diào)度，達(dá)到保證各種專業(yè)人員不間斷地、按次序地從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。
2、材料的調(diào)度管理
施工期間，管理者應(yīng)對(duì)各種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求理，及時(shí)給予調(diào)購(gòu)，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中須注意防止施工人員浪費(fèi)材料，主要抓兩個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是要抓剩余材料的再利用。
2—1搞好材料供應(yīng)計(jì)劃
2—1—1依工程施工進(jìn)度，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量；
2—1—2依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸；
2—1—3設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，組織倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。
2—2搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理
2—2—1施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理；
進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)保管不權(quán)要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)。
2—2—2施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理
堅(jiān)持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅(jiān)持清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。
3、機(jī)具的調(diào)度管理
機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物資基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提供勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等都具有重要意義。
3—1機(jī)械設(shè)備的使用管理：
3—1—1正確選擇設(shè)備；
3—1—2合理使用，組合使用核算；
3—1—3實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。
3—2機(jī)械化施工管理
3—2—1工具和周轉(zhuǎn)材料的管理
其任務(wù)是：按質(zhì)量，及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)、組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。
實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用率，提高工效、加快施工速度。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的保養(yǎng)，使用前仔細(xì)檢查機(jī)具。例如空氣壓縮機(jī)是否加夠潤(rùn)滑油，電動(dòng)工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用時(shí)若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除，不得帶'病'繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大損壞機(jī)具。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可放回倉(cāng)庫(kù)。
4、資金管理
管理一個(gè)工程的施工，除必須對(duì)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是使用資金，材料購(gòu)置、勞務(wù)支出等皆須經(jīng)管理者支配，要求管理者必須具有一定的工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)。
5、施工日記
施工日記，應(yīng)反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程，在工程管理中起到備忘、核對(duì)檢查的作用。例如，在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工步驟，需要參照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想，達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)度，是哪一個(gè)施工環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查
找原因；工程施工中，業(yè)主方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中以便日后檢查。
施工日記應(yīng)載明當(dāng)天的日期、天氣、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。施工日記必須堅(jiān)持每日寫記。
6、施工檢查
工程施工管理中的`一個(gè)重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。
施工檢查分三個(gè)方面：
6—1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。
6—2安全檢查
6—2—1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，就清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
6—2—2嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。
6—2—3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞，切勿流入不相干者之手。
6—2—4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。
6—3施工進(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個(gè)工程的工期。
根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)展?fàn)顩r不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。
對(duì)已轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，為確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃，還可作出該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。
7、與業(yè)主的聯(lián)系和交流
工程施工中，管理人員應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系，約同業(yè)主檢查工地，介紹施工情況，并及時(shí)將業(yè)主的意見反饋回來(lái)，互相溝通。
主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：
7—1工程開工時(shí)，請(qǐng)業(yè)主在開工報(bào)告上簽字蓋章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。
7—2陪同業(yè)主查看工地，并介紹施工情況。
7—3按時(shí)參加業(yè)主召開的工程會(huì)議。
7—4重視業(yè)主提出的更改設(shè)計(jì)的意見，對(duì)不能做到的，必須予以解釋，更改的7—5、費(fèi)用必須得到業(yè)主的簽章認(rèn)可。
7—6邀請(qǐng)業(yè)主參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。
7—7協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。
四、竣工的善后工作
工程結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng)，能勝任的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作。
1、工程收尾工作
認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺點(diǎn)的地方，限期改善、修整，對(duì)隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查，如把手、鉸鏈、滑軌等。
2、現(xiàn)場(chǎng)清潔工作
清理工地，使現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，對(duì)涂飾面與非涂飾面之間的分界處的涂料污點(diǎn)，就徹底刮除干凈。所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。
3、內(nèi)部初步驗(yàn)收
在以上兩項(xiàng)工作完成后，應(yīng)作內(nèi)部初步驗(yàn)收，試水、試電，將全部燈飾試驗(yàn)檢查，檢查上述有缺點(diǎn)的地方是否已及時(shí)修整，力求在業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，能一次通過(guò)。
4、驗(yàn)收結(jié)束
填寫完工報(bào)表，呈請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收，并在驗(yàn)收證明上簽章。
5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng)
收繳機(jī)具，清點(diǎn)數(shù)量并檢查是否有損壞，如有損壞，應(yīng)按不同情況提出處理意見。機(jī)具應(yīng)封裝后起運(yùn)，以免損壞。
剩余材料應(yīng)整理捆綁，對(duì)易損易污材料應(yīng)加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
施工項(xiàng)目管理制度11
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施
1、具體防火措施如下:
1)對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行防火安全教育,此項(xiàng)在員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)已進(jìn)行。
2)每周六定期召開員工會(huì)議強(qiáng)調(diào)防火安全的重要性。
3)現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)不滿足動(dòng)火要求馬上整改。
4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗(yàn)及上崗證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。
1)施工班組需要?jiǎng)踊鹎?必須按動(dòng)火審批程序,先由施工班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,符合動(dòng)火條件后,由施工班組長(zhǎng)按規(guī)定填寫動(dòng)火申請(qǐng)表,再由施工員和項(xiàng)目部經(jīng)理簽名審批。動(dòng)火證有效期最長(zhǎng)不能超過(guò)一個(gè)星期,對(duì)于超過(guò)一個(gè)星期以上的動(dòng)火點(diǎn),要重新辦理動(dòng)火證。
2)動(dòng)火點(diǎn)的監(jiān)督檢查措施:動(dòng)火前必須做到'八不',動(dòng)火中必須做到'四要',動(dòng)火后堅(jiān)持做到'一清'。
3、所有動(dòng)火人員動(dòng)火前必須做到'八不':
1)防火、滅火措施不落實(shí)不能動(dòng)火。
2)周圍的易燃物未清除干凈不能動(dòng)火。
3)附近難以移動(dòng)的易燃設(shè)備或材料未采取安全防范措施不能動(dòng)火。
4)凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器和管道,未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動(dòng)火。
5)凡盛過(guò)氣體,受熱膨脹后會(huì)有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不能動(dòng)火。
6)凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)品的不能動(dòng)火。
7)在高空進(jìn)行焊接切割動(dòng)火作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動(dòng)火。
8)未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動(dòng)火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。
4、施工人員在動(dòng)火前必須做到'四要':
1)施工人員在動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。
2)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火,并報(bào)告施工員處理。
3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),要及時(shí)撲救,并馬上打119報(bào)警電話報(bào)警。
4)施工人員在動(dòng)火前需辦理動(dòng)火申請(qǐng)表,并經(jīng)主管批準(zhǔn)同意。
5、所有動(dòng)火人員在動(dòng)火后堅(jiān)持做到'一清':
動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種,確認(rèn)安全后才能離開現(xiàn)場(chǎng)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護(hù)消防器材,并掌握其使用方法,保證消防器材時(shí)刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話'119',并積極組織所有人員進(jìn)行滅火。
7、凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標(biāo)志,或者撕毀消防器材的'有效日期,私自拆除消防警示標(biāo)志,挪用消防器材和設(shè)施,警示牌的個(gè)人,將予以嚴(yán)厲處罰。
1)項(xiàng)目經(jīng)理部須加強(qiáng)對(duì)參與施工人員的消防意識(shí)教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,經(jīng)常開展消防活動(dòng),定期進(jìn)行防火檢查。
2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備。工棚、更衣室、料具間等臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》等文件規(guī)定進(jìn)行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。
4)加強(qiáng)對(duì)電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火前,必須按規(guī)定辦妥動(dòng)火證,并加強(qiáng)防范工作。要進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。
5)建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行,操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。
6)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
7)消防器材不得挪用作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護(hù)道路暢通。在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機(jī),在結(jié)構(gòu)階段設(shè)專用消防滅火機(jī)、水源。
8)重點(diǎn)部位必須建立嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。
施工項(xiàng)目管理制度12
一、安全責(zé)任制
公司落實(shí)貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)總的責(zé)任。
2、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、材料員等是各自負(fù)責(zé)事務(wù)的安全責(zé)任人；
3、各班組長(zhǎng)是本班的安全事務(wù)直接責(zé)任人；
4、各崗位職工是本崗位的安全直接責(zé)任人。
二、各級(jí)人員安全責(zé)任
項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目部的安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；
2、組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并督促檢查班組安全教育；
3、組織職工進(jìn)行安全思想和安全防范技術(shù)教育；
4、組織各班組定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。
5、組織施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)、安部。
技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、材料員等職責(zé)
1、組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；
2、通過(guò)班前會(huì)議對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育；
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
4、檢查崗位各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況；
5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為；
6、負(fù)責(zé)本轄區(qū)防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好；
7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取臨時(shí)控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)告。
班組長(zhǎng)及作業(yè)人員安全職責(zé)
1、積極參加公司、項(xiàng)目部組織的各類安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班前（或上、下班前）必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。
4、正確按規(guī)定要求使用，保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
5、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
三、安全教育
安全培訓(xùn)與教育是公司、項(xiàng)目部安全工作的重要一環(huán)，公司、項(xiàng)目部為保證每位員工的安全，將對(duì)每位員工進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)與教育。
安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式：
1、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育；
2、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核；
3、在采用新工藝、新設(shè)備、新方法、使用新材料之前，需要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育；
4、員工崗位調(diào)動(dòng)、項(xiàng)目調(diào)動(dòng)及復(fù)工前都需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。
1）新進(jìn)人員（包括新工人、臨時(shí)工及分包班組等），均須經(jīng)過(guò)公司（質(zhì)安部、項(xiàng)目部、班組崗位）三級(jí)安全教育；
a.公司教育（一級(jí)），由質(zhì)、安部組織，教育內(nèi)容可參考國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求及本系列一級(jí)教育內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)；
b.項(xiàng)目部教育（二級(jí)），由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能等。要求在員工新進(jìn)當(dāng)天給予培訓(xùn)；
c.班組級(jí)教育（三級(jí)），由班組長(zhǎng)（施工負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)要求，安全裝置和工（器）具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓(xùn)完畢。
2）各項(xiàng)目之間調(diào)動(dòng)的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行三級(jí)安全教育。
3）三級(jí)安全教育培訓(xùn)完成，可由培訓(xùn)人員對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格的記錄于《三級(jí)制安全教育登記表》，并報(bào)一份于質(zhì)、安部存檔；不合格的，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格后方可上崗。
日常教育
1、各項(xiàng)目經(jīng)常利用會(huì)議、工作交流溝通等渠道，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和守法觀念；
2、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對(duì)項(xiàng)目部全體人員開展安全和文明施工教育；
3、質(zhì)安部定期或不定期的開展安全活動(dòng)，安全活動(dòng)每月一次；
4、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由公司、項(xiàng)目部進(jìn)行安全教育，并將內(nèi)容記入《三級(jí)制安全教育登記表》內(nèi)。
特殊教育
1、特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)；
2、對(duì)特種作業(yè)人員，上崗證件按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審；
3、對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)的安全教育，考核合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)；
4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司、項(xiàng)目部要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
四、安全管理制度
安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
2、范圍：項(xiàng)目部全體員工。
3、責(zé)任者：項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及所有管理者。
4、程序：
1）安全檢查內(nèi)容
a.查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)；
b.查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施；
c.查制度：查項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況；
d.查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作：一切作業(yè)活動(dòng)是否按規(guī)定執(zhí)行；
e.查設(shè)備：機(jī)械、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、（器）具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好。
2）安全檢查形式
a.公司級(jí)安全檢查每月開展不少于一次以上，由質(zhì)、安部組織，項(xiàng)目部管理層人員參加，檢查出的不安全隱患由質(zhì)、安部匯總，提交項(xiàng)目部整改，質(zhì)、安部對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤；
b.項(xiàng)目部安全自查，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查出的安全隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織立即整改；
c.經(jīng)常性檢查：各級(jí)管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指出，每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，并做好完整記錄；
d.臨時(shí)性檢查：緊急情況下的設(shè)備搶修，長(zhǎng)期不用設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)開展。
3）檢查后的整改
a.抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由項(xiàng)目部制訂整改方案、方法，要求做到“三定”。即定項(xiàng)、定時(shí)、定人；
b.在隱患整改中做到“三不推，即班組能整改的不推目部，項(xiàng)目部能整改的`不推公司，今天能整改的不推到明天整改；
c.在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、目的：建立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰考核工作開展實(shí)效。
2、范圍：項(xiàng)目部全體員工。
3、責(zé)任者：項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理者。
4、程序：
1）獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：
a.對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；
b.制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。
c.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患，避免重大安全事故發(fā)生者。
d.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。
e.積極參加公司、項(xiàng)目部組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
a.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理者（包括大班長(zhǎng)）在全年工作中未發(fā)現(xiàn)任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故的先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：防滲工程1000元/人、房建工程20xx元/人；
b.項(xiàng)目部當(dāng)月未發(fā)生任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，中層管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。
3）懲罰
a.安全事故直接責(zé)任者；
b.安全事故發(fā)生班組、負(fù)責(zé)該班組的直接管理人員及間接管理人員；
c.違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)者；
d.違反安全要求作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者；
e.破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞或謊報(bào)安全事故者；
f.安全事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致安全事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；
g.對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；
h.其它各種違返安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；
i.對(duì)提出的整改意見而拖延整改的責(zé)任人；
j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4）懲罰標(biāo)準(zhǔn)：
A、經(jīng)濟(jì)罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況，以及事故責(zé)任而定。
1）公司責(zé)任：偶然性突發(fā)事件導(dǎo)致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災(zāi)害。
2）個(gè)人責(zé)任：違反公司安全制度和本條例要求的一切個(gè)人行為活動(dòng)導(dǎo)致發(fā)生的事故責(zé)任。
屬于個(gè)人責(zé)任導(dǎo)致安全事故：
a.導(dǎo)致公司實(shí)際支付醫(yī)療費(fèi)用在500元（含500元）以內(nèi)，且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，對(duì)事故直接責(zé)任人處罰100元，項(xiàng)目部200元。
b.醫(yī)療費(fèi)用在500～20xx元（含20xx元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，對(duì)事故直接責(zé)任人處罰500元，直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的60%，項(xiàng)目部處罰1000元。
c.醫(yī)療費(fèi)用在20xx～5000元以內(nèi)（含5000元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，對(duì)事故直接責(zé)任人員處罰1000元，直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的60%，項(xiàng)目部處罰20xx元。
d.醫(yī)療費(fèi)用在5000元以上，同時(shí)對(duì)公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，可處以罰款直接及間接責(zé)任人1000～20xx元，項(xiàng)目部賠償損失的5～50%。
B.行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況，責(zé)任大小可處以小過(guò)、大過(guò)、降級(jí)、辭退、開除。
C.性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
5）項(xiàng)目部有下列情形的直接處以罰款
a.新人員工沒有進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)而直接上崗的，給予50元/人罰款；
b.每周不召開安全周會(huì)的，或召開周會(huì)沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的每次罰款100元；
c.每月不召開生產(chǎn)例會(huì)的，或召開例會(huì)沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的，每次罰款500元。
d.質(zhì)、安部巡查問(wèn)題，責(zé)令整改的而沒有及時(shí)整改的每次罰款500元。
e.每道工序施工前沒有安全技術(shù)交底的，每次罰款300元。
f.現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源沒有明顯標(biāo)識(shí)的，沒有設(shè)置防護(hù)措施的，每處罰款200元。
g.不正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品的，每人每次處50元罰款。
施工項(xiàng)目管理制度13
一、施工現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)出入口旁邊明顯位置應(yīng)設(shè)置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應(yīng)購(gòu)買abc型產(chǎn)品。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)必須敷設(shè)好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)情況合理設(shè)置消火栓。消火栓處設(shè)明顯標(biāo)志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場(chǎng)內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置,消火栓之間的距離不應(yīng)大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達(dá)到最大時(shí),不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應(yīng)保證2支水槍。同時(shí)覆蓋堆料場(chǎng)內(nèi)最遠(yuǎn)最高處的要求,水槍充實(shí)水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應(yīng)小于每秒5升。
6.倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)內(nèi)或民工宿舍前,應(yīng)分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應(yīng)大于30m。
7.一般臨時(shí)設(shè)施區(qū),每100m2配備兩個(gè)干粉滅火器、大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1200m2應(yīng)備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設(shè)施。
8.臨時(shí)木工間、油漆間每25m2配置一個(gè)滅火器,油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),應(yīng)配備不少于4個(gè)干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應(yīng)設(shè)置足夠揚(yáng)程的高壓水泵,臨時(shí)消防水箱不小于10m3的'存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設(shè)一個(gè)消火栓口,配備水龍帶,消防供水應(yīng)保證水槍的充實(shí)水柱射到最高、最遠(yuǎn)點(diǎn)。消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,設(shè)在安全位置,消防泵的專用電源線路應(yīng)接在施工現(xiàn)場(chǎng)總斷路器上端,并設(shè)專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補(bǔ)水口不少于2個(gè)。冬季要有防凍取暖設(shè)施。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級(jí)動(dòng)火:
�、俳饏^(qū)域內(nèi);
②貯存可燃?xì)怏w易燃?xì)怏w的容器及連在一起的輔助設(shè)備;
�、鄹鞣N受壓設(shè)備;
�、芪ｋU(xiǎn)性較大的高處焊割作業(yè);
�、荻延写罅靠扇己鸵兹嘉锏膱�(chǎng)所;
2.凡屬下列情況之一的為二級(jí)動(dòng)火
�、僭诰哂幸欢ㄎｋU(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割作業(yè);
�、谛⌒陀拖涞热萜�;
3.在非固定的,無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行用火作業(yè),均屬三級(jí)動(dòng)火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。
2.不準(zhǔn)在高壓架空線下方搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火,必須執(zhí)行審批制度。
�、僖患�(jí)動(dòng)火作業(yè),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理填寫動(dòng)火申請(qǐng)表和編制防火安全技術(shù)措施方案,報(bào)公司安全科審批后,方可動(dòng)火作業(yè)。
�、诙�(jí)動(dòng)火作業(yè)由工地生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表和編寫防火技術(shù)措施方案,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,方可動(dòng)火。
�、廴�(jí)動(dòng)火作業(yè),由所在班組填寫動(dòng)火審批申請(qǐng)表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動(dòng)火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求
�、龠M(jìn)入裝飾、裝修階段,要設(shè)吸煙室或吸煙點(diǎn)。
�、诟邔咏ㄖ偷叵率┕がF(xiàn)場(chǎng),應(yīng)備有通訊報(bào)警裝置,以便及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情。
三、重點(diǎn)部位的防火要求
(一)易燃倉(cāng)庫(kù)的防火要求:
1.易著火的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在水源充足,消防車能到地方,并設(shè)在下風(fēng)口處。倉(cāng)庫(kù)照明應(yīng)安裝防爆燈具,室內(nèi)通風(fēng)要良好。
2.易燃材料的堆放應(yīng)分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應(yīng)留3m寬的消防隔離道。
3.倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng),所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對(duì)貯存的易燃物,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,并保持良好的通風(fēng)。
5.安裝的開關(guān)箱、接線盒,應(yīng)距堆垛外緣不小于1.5m,不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電氣線路。
6.對(duì)倉(cāng)庫(kù)或料場(chǎng)內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場(chǎng)所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫(kù)存放,兩者間的存放距離不小于2m。
�、谑褂脮r(shí)兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點(diǎn)不小于10m。
�、垩鯕馄俊⒁胰财康群父钭鳂I(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無(wú)證者不準(zhǔn)焊割作業(yè);
b.動(dòng)火作業(yè)未經(jīng)審批不準(zhǔn)焊割作業(yè),審批后,不設(shè)看火人、不備滅火器材,不準(zhǔn)作業(yè);
c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時(shí),不準(zhǔn)焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,不得進(jìn)行焊割作業(yè);
e.裝過(guò)各種可燃?xì)怏w,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險(xiǎn)之前不準(zhǔn)焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準(zhǔn)焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護(hù)措施前,不準(zhǔn)焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無(wú)險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn),而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊割。
施工項(xiàng)目管理制度14
一、安全報(bào)監(jiān)
施工項(xiàng)目中標(biāo)后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。
(一)填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理報(bào)監(jiān)書》一式兩份。
(二)安全報(bào)監(jiān)時(shí)提供如下資料:
1、施工單位安全信譽(yù)等級(jí)證書(復(fù)印件);
2、施工單位為從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理的意外傷害保險(xiǎn)憑證(復(fù)印件);
3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計(jì)方案和措施(含施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)措施);
4、安全文明施工專項(xiàng)措施費(fèi)用支付計(jì)劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設(shè)方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復(fù)印件。
(三)選購(gòu)相關(guān)工程項(xiàng)目安全管理資料。
(四)領(lǐng)取《建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。
二、施工項(xiàng)目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會(huì)議
(一)會(huì)議主持:安全監(jiān)督管理部門。
(二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。
(三)會(huì)議明確各方主要職責(zé):
1、業(yè)主單位職責(zé)
(1)業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(2)業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)為工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用。
(3)業(yè)主單位不得購(gòu)買或者強(qiáng)行指令施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
(4)督促施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
(5)參加施工項(xiàng)目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評(píng)定、驗(yàn)收。
2、監(jiān)理單位職責(zé)
(1)監(jiān)理單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
(2)監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見;審查未通過(guò)的,安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。
(3)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。
(4)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的`各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。
(5)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
3、施工單位職責(zé)
(1)施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入,并對(duì)其所承擔(dān)的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。
(2)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé),并設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。
(3)施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。對(duì)本單位有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果記入個(gè)人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
(4)施工單位必須采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等。
4、施工項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)
(1)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),組織制定安全防護(hù)措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(2)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,組織有關(guān)人員編制施工安全生產(chǎn)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全技術(shù)措施或方案,并報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
(3)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具,組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用到施工現(xiàn)場(chǎng)上。
(4)項(xiàng)目部經(jīng)理按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
(5)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運(yùn)輸及噪聲、振動(dòng),對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。
(6)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,及時(shí)向建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗(yàn)收評(píng)定。
5、安全監(jiān)督管理部門職責(zé)
(1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(2)安全監(jiān)督管理部門嚴(yán)格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定工作。
(3)安全監(jiān)督管理部門不定期的對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),責(zé)令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進(jìn)行復(fù)查,合格后才能恢復(fù)施工作業(yè)。
(4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。
(5)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是否合格、是否符合有關(guān)規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用,并清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。
(6)安全監(jiān)督管理部門應(yīng)按規(guī)定,按時(shí)對(duì)施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定,并認(rèn)真填寫監(jiān)督檔案。
(四)參加會(huì)議各方按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,共同對(duì)工程項(xiàng)目開工前提條件進(jìn)行審查。審查內(nèi)容:
1、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的建立和落實(shí)情況。
2、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)情況。
3、施工圍墻、進(jìn)出口大門、道路硬化和沖洗設(shè)施,是否按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。
4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標(biāo)志,是否按規(guī)定執(zhí)行。
5、施工用電是否按規(guī)范要求進(jìn)行安裝。
6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求進(jìn)行實(shí)施。
7、起重機(jī)械設(shè)備的備案登記手續(xù)是否齊全。
(五)凡未進(jìn)行開工前提條件審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ添?xiàng)目,不得核發(fā)施工許可證。若強(qiáng)行施工的責(zé)任單位將按有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。
三、施工項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查及階段核驗(yàn)評(píng)定
(一)定期檢查階段及重點(diǎn)要求。
1、基礎(chǔ)階段:安全管理檔案資料、施工機(jī)械狀況、施工用電、基礎(chǔ)支護(hù)、邊坡處理。
2、主體結(jié)構(gòu)階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)、腳手架的搭設(shè)、塔吊、物料提升機(jī)、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。
3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。
4、市政工程項(xiàng)目按工程量分三個(gè)階段進(jìn)行定期檢查和核驗(yàn)。
5、各階段重點(diǎn)要求的項(xiàng)目,在核驗(yàn)中必須達(dá)到合格。
(二)不定期檢查:各種專項(xiàng)整治活動(dòng)和上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)的檢查。
(三)核評(píng)方法:核驗(yàn)等級(jí)采取各階段定期和不定期檢查相結(jié)合的評(píng)定方式。施工項(xiàng)目部施工到相應(yīng)階段時(shí),報(bào)企業(yè)有關(guān)管理部門檢查驗(yàn)收,合格后按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)打分評(píng)定等級(jí),企業(yè)蓋章后與《重慶市建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段核驗(yàn)申請(qǐng)表》一同報(bào)安全監(jiān)督管理部門,約定時(shí)間對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)核驗(yàn)。
(四)核驗(yàn)結(jié)果及處理辦法:
1、階段核驗(yàn)為合格和優(yōu)良時(shí),該項(xiàng)目可繼續(xù)進(jìn)行施工。
2、階段核驗(yàn)為不合格時(shí),必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請(qǐng)第二次核驗(yàn),核驗(yàn)合格后,恢復(fù)施工。
3、對(duì)拒不申請(qǐng)階段核驗(yàn)的項(xiàng)目,視該階段等級(jí)核驗(yàn)為不合格,并按有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。
四、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定
(一)評(píng)定條件
1、單位工程項(xiàng)目已按合同內(nèi)容施工完畢,施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施等,已按規(guī)定撤離。
2、施工過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。
(二)評(píng)定等級(jí)
1、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)為:優(yōu)良、合格、不合格。
2、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)結(jié)果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費(fèi)用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。
(三)評(píng)定方式
1、施工企業(yè)必須在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前十天,向安全監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。
2、安全監(jiān)督管理部門定出驗(yàn)收時(shí)間后,通知有關(guān)單位參加。
3、單位工程竣工驗(yàn)收,依據(jù)各階段檢查核定情況和隨機(jī)抽查情況,綜合進(jìn)行評(píng)定。
五、其他
(一)如工程系創(chuàng)“市安全文明示范工地”的,市管項(xiàng)目施工單位應(yīng)直接向安全總站申報(bào),區(qū)縣(市)項(xiàng)目施工單位向所屬區(qū)縣(市)安全監(jiān)督管理部門申報(bào),并辦理申報(bào)手續(xù)。
(二)因故終止施工的項(xiàng)目(停止施工30天以上的),施工單位應(yīng)及時(shí)將終止施工報(bào)告安全監(jiān)督管理部門備案。
終止施工報(bào)告內(nèi)容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護(hù)措施、留守人員數(shù)量、留守負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報(bào)告還必須明確建設(shè)單位和施工總承包單位的責(zé)任以及雙方權(quán)利和義務(wù)。
(三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應(yīng)在事故發(fā)生后:一級(jí)或二級(jí)事故2小時(shí)內(nèi)、三級(jí)事故4小時(shí)內(nèi)、四級(jí)事故8小時(shí)內(nèi)將事故快報(bào)表上報(bào)安全監(jiān)督管理部門。
(四)施工單位應(yīng)認(rèn)真填寫起重機(jī)械設(shè)備性能狀況上報(bào)表,及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)督管理部門。
(五)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書必須列入項(xiàng)目安全管理資料內(nèi),作為核驗(yàn)評(píng)分內(nèi)容之一。
施工項(xiàng)目管理制度15
第一條、項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、安質(zhì)、物資設(shè)備、計(jì)財(cái)、綜合、試驗(yàn)等部門，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)所施工程特點(diǎn)，由工程管理部執(zhí)筆編制。
第二條、建設(shè)單位有特定要求的工程項(xiàng)目按其要求的內(nèi)容編制，未明確的按上級(jí)要求編寫。
第九條、施工組織設(shè)計(jì)編制完成后由項(xiàng)目部總共審批完成后，項(xiàng)目經(jīng)理簽署審核意見，標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)上級(jí)單位(局級(jí))技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。內(nèi)部批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)在批準(zhǔn)后及時(shí)按要求報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批復(fù)。
第十條、嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。工程管理部要組織項(xiàng)目人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，明確工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)及重大施工方案。嚴(yán)禁無(wú)施工組織設(shè)計(jì)的'野蠻施工。
第十一條、工程管理部在各施工階段，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的主要卡控點(diǎn)，分析影響各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，以保證工程施工能夠按施工組織設(shè)計(jì)順利實(shí)施。
第十二條、當(dāng)施工條件變化引起施工方案、施工方法、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變及設(shè)計(jì)變更時(shí)，工程管理部應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的變更調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行重新修訂。重大調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)按照有關(guān)程序重新審批。
第十三條、工程管理部要結(jié)合日常工作，對(duì)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行偏差認(rèn)真分析原因，擬定整改措施或方案，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)救。
第十四條、對(duì)未編制施工組織設(shè)計(jì)、不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工條件的改變不及時(shí)變更的，給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成重大損失和惡劣影響的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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