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      員工守則規(guī)章制度

      時間:2024-04-30 17:38:58 制度 我要投稿

      員工守則規(guī)章制度

        在日常生活和工作中,制度使用的頻率越來越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的員工守則規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      員工守則規(guī)章制度

      員工守則規(guī)章制度1

        一、員工行為規(guī)范

        1. 員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得從事違法違紀(jì)行為。

        2. 員工應(yīng)保持良好的職業(yè)操守,不得泄露公司商業(yè)機(jī)密和客戶信息。

        3. 員工應(yīng)保持公司形象和品牌聲譽(yù),不得發(fā)表有損公司形象和聲譽(yù)的言論。

        4. 員工之間應(yīng)保持良好的團(tuán)隊合作精神,不得發(fā)生打架斗毆、惡意誹謗等不良行為。

        二、工作職責(zé)

        1. 員工應(yīng)按照公司要求完成相應(yīng)的工作任務(wù),確保工作質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

        2. 員工應(yīng)積極提出改進(jìn)工作的建議和意見,提高工作效率和效果。

        3. 員工應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。

        三、工作時間

        1. 員工工作時間按照公司規(guī)定執(zhí)行,不得遲到早退,不得擅離職守。

        2. 員工在工作時間以外的時間屬于個人自由支配時間,但需確保自己的工作郵箱和通訊設(shè)備暢通,以便隨時處理工作事務(wù)。

        四、考勤制度

        1. 員工應(yīng)按照公司規(guī)定的時間進(jìn)行上下班打卡,如有特殊情況需提前請假。

        2. 員工應(yīng)按時參加公司組織的'各項(xiàng)會議、培訓(xùn)等活動,不得缺勤或遲到。

        3. 員工如有緊急情況不能按時到崗,應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

        五、獎懲制度

        1. 公司設(shè)立優(yōu)秀員工獎、進(jìn)步獎等獎項(xiàng),以表彰和獎勵優(yōu)秀員工。

        2. 員工在工作中有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)時,應(yīng)及時給予口頭或書面表揚(yáng)。

        3. 員工如有創(chuàng)新、發(fā)明等突出成果,公司將給予額外的獎勵和福利。

        4. 對于違反公司規(guī)章制度、造成一定損失的,公司將進(jìn)行警告、罰款、降職或解除勞動合同等處罰。

        5. 對于舉報違規(guī)違紀(jì)行為的員工,公司將給予一定的獎勵和保護(hù)措施。

        六、保密協(xié)議

        1. 公司涉及商業(yè)機(jī)密和客戶信息等敏感數(shù)據(jù),員工應(yīng)對這些數(shù)據(jù)保密。

        2. 員工不得將公司商業(yè)機(jī)密泄露給競爭對手或無關(guān)人員。

        3. 員工在任職期間和離職后的一定時間內(nèi),不得刺探、泄露或利用公司商業(yè)機(jī)密。

        4. 公司會定期組織保密教育和培訓(xùn),提高員工的保密意識。

        七、其他注意事項(xiàng)

        1. 員工應(yīng)妥善保管公司配發(fā)的辦公用品,如有丟失或損壞及時報告。

        2. 員工應(yīng)積極配合公司內(nèi)部審計和調(diào)查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。

        3. 員工在工作中遇到疑問和困難時,應(yīng)及時與主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門溝通解決,不得擅自行動。

        4. 公司會定期組織員工交流和溝通活動,增進(jìn)員工之間的了解和合作。

        總之,公司員工守則與規(guī)章制度是保障公司正常運(yùn)營和員工職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),希望全體員工認(rèn)真遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。

      員工守則規(guī)章制度2

        一、不準(zhǔn)遲到、早退、無故曠工,不得擅自離崗辦理私事。

        二、不準(zhǔn)在工作時間做與工作無關(guān)的事,如:聊天、網(wǎng)購、看電影、玩游戲等。

        三、不準(zhǔn)我行我素,目無規(guī)章制度,居功自傲、濫用職權(quán)。

        四、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、挑撥離間、無中生有、造謠生事。

        五、不準(zhǔn)以公謀私、收受禮賂、吃拿回扣、暗箱操作。

        六、不準(zhǔn)在外兼職或從事與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的`工作。

        七、不準(zhǔn)亂扔廢紙,隨地吐痰,不得破壞辦公室整體保持環(huán)境衛(wèi)生

        八、不準(zhǔn)帶領(lǐng)外人進(jìn)入公司,不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人電腦。

        九、不準(zhǔn)泄漏公司商業(yè)機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司的保密制度,十、不準(zhǔn)違法亂紀(jì)、危害社會治安。

      員工守則規(guī)章制度3

        一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后主可經(jīng)營,食品從業(yè)人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓(xùn)合格證后方可上崗,凡有傳染病者,堅決予以辭退。

        二、進(jìn)入食堂的各種原料,全部實(shí)行定點(diǎn)采購,確保食品質(zhì)量。

        三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實(shí),保證師生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。

        四、餐后要全面清潔打掃,經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。

        五、定時做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實(shí)行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標(biāo)志。

        六、學(xué)校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作。

        七、按學(xué)校作息時間準(zhǔn)時開飯,沒有特殊原因,不準(zhǔn)提前或推遲開飯。

        八、加強(qiáng)對食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進(jìn)行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育,努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務(wù)水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。

        為確保學(xué)校食堂食品安全,進(jìn)一步提高食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,保障師生在食堂的飲食安全,根據(jù)有關(guān)要求,制定本制度。

        1、學(xué)校針對食堂建立行政領(lǐng)導(dǎo)輪流陪同學(xué)生就餐制度。

        2、學(xué)校定期指定一名以上行政領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理員或教師代表進(jìn)行陪餐。學(xué)校統(tǒng)一制定陪餐安排表,并交由食堂管理人員存檔備案。

        3、陪餐人員負(fù)責(zé)對當(dāng)餐食堂飯菜的外觀、口味、質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)真評價,負(fù)責(zé)對食堂衛(wèi)生環(huán)境、從業(yè)人員工作情況等進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)征求就餐學(xué)生的意見建議,并做好陪餐記錄。

        4、陪餐記錄由學(xué)校統(tǒng)一印制,內(nèi)容應(yīng)包括日期和餐次,飯菜的品種名稱、外觀、口味、質(zhì)量等的直觀評價,學(xué)生反饋意見,發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況,陪餐人簽名等。陪餐記錄必須由陪餐人員在本次陪餐后詳細(xì)記載。

        5、陪餐人員對以下情況應(yīng)當(dāng)立即指出,并要求食堂管理人員及時整改糾正:

       、偈程眯l(wèi)生環(huán)境較差、物品擺放雜亂的;

       、谑程梅老、防塵、防鼠設(shè)施不足的;

        ③食堂工作人員未穿戴工衣、工帽,未戴一次性餐用手套或用專用工具直接接觸待出售食品的,以及其他不符合從業(yè)人員職業(yè)行為要求的;

       、茱埐丝谖哆^淡或過咸的;

        ⑤飯菜加工距銷售時間過長的;

       、薏惋嬘镁呶窗匆笙镜;

       、咂渌麘(yīng)當(dāng)及時整改糾正以確保食品安全衛(wèi)生的情況。

        6、陪餐人對以下情況應(yīng)當(dāng)立即制止,并督促食堂管理人員及時采取相應(yīng)措施:

       、偈程么鍪埏埐宋床扇》老壌胧鍪矍笆艿轿孟墖(yán)重污染的;

       、谑程弥谱鳑霭璨嘶蛱峁├滹嫷;

       、凵喜褪o埐讼虏屠^續(xù)加工銷售的;

        ④土豆有發(fā)青、發(fā)芽現(xiàn)象未充分去除的;

        ⑤四季豆、土豆未充分煮熟燒透的,冷凍食品未達(dá)到中心加工溫度的';

       、揎埐擞邪l(fā)霉變質(zhì)等感官問題的;

       、唢埐擞忻黠@的口味異常;

       、囡埐速|(zhì)量較差,學(xué)生反映突出的;

        ⑨其他危害學(xué)生食品安全衛(wèi)生的情況。

        7、陪餐人員就餐后發(fā)生頭暈、嘔吐、腹痛、腹瀉、嗜睡等明顯癥狀,排除自身身體原因的,應(yīng)當(dāng)立即向校長報告,并對當(dāng)餐同類食品就餐學(xué)生進(jìn)行跟蹤觀察。

        8、陪餐人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),對不認(rèn)真記載陪餐記錄、不及時指出整改問題的,給予批評教育;對危害學(xué)生健康的安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)或不及時制止、出現(xiàn)明顯中毒或感染癥狀不及時報告,造成惡劣后果的,視情況輕重給予行政處分。

        9、陪餐人員因故不能陪餐的,應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在就餐前指定其他人員陪餐,并做好相關(guān)工作。

        10、食堂管理人員應(yīng)認(rèn)真聽取陪餐人員的意見和建議,對提出的問題及時整改落實(shí)。

        12、校長每學(xué)期應(yīng)至少陪餐四次(每月一次),同時要加強(qiáng)對食堂陪餐情況的檢查,定期通報檢查情況。

        為貫徹落實(shí)上級教育主管部門進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全工作的文件精神,體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)宗旨,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全,確保學(xué)生的"就餐安全,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制定教師陪餐制度。

        1、陪餐人員由當(dāng)天的值日教師組成,由當(dāng)天行政值日安排就餐人員,每天早餐、中餐按時在學(xué)校食堂陪餐。

        2、陪餐教師要及時主動了解學(xué)生情況并及時反饋學(xué)生意見,收集對食堂工作、生活的意見和建議,并及時報告學(xué)校以便及時改進(jìn)。

        3、每次陪餐人員必須提前30分鐘進(jìn)入食堂,首先檢查食品衛(wèi)生,然后檢查飯菜質(zhì)量,檢查時采取一看,二聞,三嘗的工作流程,所嘗飯菜必須與學(xué)生飯菜完全一樣,確定無任何問題才能向?qū)W生出售,應(yīng)在登記表中作好記錄,若有不良反應(yīng),迅速上報學(xué)校,同時阻止他人不得食用,不得將食品帶出食堂。

        4、陪餐人員要檢查食堂所有餐具是否消毒、是否嚴(yán)格執(zhí)行飯菜留樣管理規(guī)定。

        5、未經(jīng)學(xué)校安排其它人員不得進(jìn)入食堂陪餐。

        6、陪餐人員要高度負(fù)責(zé),以確保學(xué)生的就餐安全。否則,追究陪餐人員責(zé)任,違反法律法規(guī)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        7、本制度從20xx年3月1日執(zhí)行。

      員工守則規(guī)章制度4

        為了維護(hù)門店的正常營業(yè),確保員工和顧客的安全,制定門店規(guī)章制度和員工守則是非常必要的。在門店工作的員工需要認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定,遵守公司規(guī)章制度,保持良好的職業(yè)道德,確保員工行為符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以確保門店能夠長期穩(wěn)定地運(yùn)營下去。

        1.門店基本規(guī)定

        1.1. 所有員工需要明確自己的職責(zé),確保工作流程的正常執(zhí)行。

        1.2. 所有員工需要在工作時間內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),不得曠工、遲到、早退等。

        1.3. 所有員工需對門店進(jìn)行細(xì)心的管理和保養(yǎng),確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生,防止器材和設(shè)施損壞。

        1.4. 在工作期間,所有員工必須保持良好形象,著裝整潔,講話規(guī)范,不得使用污言穢語或涉及色情或謾罵。

        2.門店財務(wù)管理制度

        2.1. 所有員工需要嚴(yán)格遵守公司的.錢款管理規(guī)定,對各種付款方式進(jìn)行清晰的記錄,確保財務(wù)流程的透明性和準(zhǔn)確性。

        2.2. 在門店的開業(yè)和閉業(yè)時,員工必須遵守正確的操作流程,確保錢款的安全和準(zhǔn)確。

        3.門店安全制度

        3.1. 所有員工在工作期間必須嚴(yán)格遵守安全程序,確保自己和其他人的安全。

        3.2. 對于突發(fā)事件,如火災(zāi)和自然災(zāi)害,員工需要知道應(yīng)對措施,并能及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序。

        3.3. 對于各種門店的風(fēng)險,如盜竊、騷擾、暴力等,員工需要發(fā)揮主觀能動性,并能及時向負(fù)責(zé)人報告。

        4.門店服務(wù)質(zhì)量制度

        4.1. 所有員工必須保證顧客享受到高質(zhì)量的服務(wù),需要有禮貌、微笑、主動服務(wù)的態(tài)度,有耐心地回答顧客的提問,并可以提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

        4.2. 所有員工必須熟悉門店的產(chǎn)品知識,掌握常見問題的回答和解決辦法。在對顧客提供服務(wù)時需要熱愛工作。

        5.檔口管理制度

        5.1. 每個員工都負(fù)責(zé)給所在的基地定期打掃和整理,保證環(huán)境的衛(wèi)生和設(shè)施的正常使用。

        5.2. 每個員工負(fù)責(zé)檢查門店的設(shè)備狀態(tài),包括操作安全思考、正常運(yùn)行、會壞還原等。如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時向相關(guān)工作人員報告,確保設(shè)備的良好使用。

        5.3. 檔口的營業(yè)時間不得超時,超時需要征得負(fù)責(zé)人同意,同時必須進(jìn)行額外收費(fèi),并遵守相關(guān)規(guī)定。

        總之,門店規(guī)章制度員工守則是每個員工必須遵守的最基本規(guī)定,員工遵守相關(guān)規(guī)定對于門店正常經(jīng)營和長期穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的意義。同時,員工也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,增強(qiáng)自身的職業(yè)素質(zhì),為門店的發(fā)展和長久做出積極的貢獻(xiàn)。

      員工守則規(guī)章制度5

        第一章 總 則

        第一條 為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運(yùn)行,特制定本管理制度。

        第二章 作息安排

        第一條 工作時間采用大小周方式,大周一至周五上午8:30—12:00下午13:30—17:30,小周采用周一至周六上午8:30—12:00下午13:30—17:30因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時由辦公室另行通知。

        第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。

        第三章 考勤制度

        為加強(qiáng)公司規(guī)范管理以制度化,達(dá)成全年預(yù)期目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本規(guī)章。現(xiàn)公司根據(jù)實(shí)際情況制定以下規(guī)定。

        工作時間:周一至周五(上午8:30———12:00,下午13:30———17:30),周六(上午8:30———12:00)工作時間為五天半制。銷售部實(shí)施大小休制度。

        打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

        打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間,每遲到、早退1分鐘扣除5元。

        銷售人員外出辦事應(yīng)和公司行政或銷售總監(jiān)匯報方可外出。

        銷售人員請假應(yīng)提前一天填寫請假單,有銷售總監(jiān)或總經(jīng)理簽字,交由公司行政方可有效,否則按曠工處理。

        銷售人員因臨時有事應(yīng)電話告知銷售總監(jiān)或總經(jīng)理,待假若結(jié)束補(bǔ)填請假單交由公司行政。

        請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補(bǔ)寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。

        請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準(zhǔn)。超過一日,需經(jīng)直接上級簽字后報由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

        一個月累計遲到三次,開除且不發(fā)放當(dāng)月工資。

        工作時間做與工作無關(guān)事情,發(fā)現(xiàn)一次扣除50元。

        工作時間串崗聊天、流星與工作無關(guān)網(wǎng)頁者,發(fā)現(xiàn)一次扣除50元。

        第十二條 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

        第四章 待客規(guī)范

        第一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

        第二條 客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。

        第三條 客人落座后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時,應(yīng)主動送別;客人離開后,應(yīng)及時收拾整理。

        第四條 辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),盡量避免人為損壞。

        第五條 上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、從事和工作無關(guān)的事情。

        第六條 禁止正常工作時間在辦公室大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

        第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

        第五章 行政規(guī)定

        第一條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

        第二條 直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

        第三條 公司員工每個月進(jìn)行一次述職,辦公室負(fù)責(zé)具體安排。

        第四條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

        第六章 會議規(guī)定

        第一條 領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會議要準(zhǔn)時到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

        第二條 辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

        第三條 部門和小組會議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

        第七章 安全規(guī)定

        第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。

        第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。

        第三條 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

        第四條 禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。

        第五條 員工個人財物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。

        第六條 公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

        第八章 印信管理

        第一條 財務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

        第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。

        第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

        第四條 簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向副總經(jīng)理匯報。

        第五條 空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時送交財務(wù)部進(jìn)一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

        第九章 檔案管理

        第一條 辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

        第二條 檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。

        第三條 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的`人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

        第十章 財務(wù)規(guī)定

        第一條 公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第二條 一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部直接安排。

        第三條 財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對財務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

        第十一章 用人制度

        第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

        第二條 新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計入第一個月試用期并補(bǔ)發(fā)工資。

        第三條 所有新人一經(jīng)錄用,需進(jìn)入三個月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。

        第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。

      員工守則規(guī)章制度6

        守則一:出國前,預(yù)防注射不可少

        為避免各種傳染疾病,旅游前可參考旅游地點(diǎn)的環(huán)境,于出發(fā)前施打必要的預(yù)防針,如:流感疫苗、A型及B型肝炎疫苗、破傷風(fēng)、白喉等疫苗,以及服用防瘧藥物等,以避免傳染疾病。

        守則二:多喝水

        旅游時應(yīng)多多補(bǔ)充水份,可減少腸胃不適的機(jī)率;多喝水能讓皮膚水當(dāng)當(dāng)、拍照更美麗;飛機(jī)上多喝水,減少被傳染病菌的機(jī)率;高血壓、缺血性心臟病患者出游時尤需多補(bǔ)充水份,并應(yīng)注重睡眠,隨時注意血壓。

        守則三:長途乘坐飛機(jī),應(yīng)適時運(yùn)動身體

        長久乘坐飛機(jī),抵達(dá)目的地后常會全身酸痛、下肢浮腫,可每隔一小時起身,做做簡單的伸展操,并替小腿、頸部及腰背輕壓按摩,減少久坐后酸痛與下肢浮腫等現(xiàn)象,并可預(yù)防靜脈栓塞;特別提醒患有缺血性心臟病及高血壓患者,長時間坐在椅子上,易造成腿上血管栓塞,進(jìn)而演變?yōu)榉嗡ㄈ溃虼藙?wù)必每隔一段時間起身走走。

        守則四:吃口香糖、打呵欠,可減少飛機(jī)起降時的耳鳴現(xiàn)象

        每當(dāng)飛機(jī)起降時,常會有耳鳴、耳痛、耳塞或暈眩感,可隨身帶一包口香糖,讓嘴部咀嚼可減緩此現(xiàn)象,但如患有重感冒、慢性聽力障礙或耳咽管功能不良患者,應(yīng)于搭機(jī)前先找醫(yī)師治療,否則會加重不舒服的`情況。

        守則五:多洗手,避免生飲生食,或碰觸野生動植物

        旅途中最怕吃壞肚子,影響體力破壞旅游情緒,“多洗手”是預(yù)防腸胃感染的不二法門,避免生飲生食可減少受感染的機(jī)率。

        守則六:抵達(dá)目的地后曬曬太陽,可舒緩時差問題

        您在旅途中因?yàn)闀r差問題總覺得日夜顛倒嗎?不妨在抵達(dá)目的地后曬曬太陽,這樣可舒緩時差問題,這是因?yàn)槿梭w的生理時鐘會隨著太陽起降而自行調(diào)節(jié)之故,如果這樣還是讓您無法入眠,可以服用少量安眠藥輔助入眠。

        守則七:睡眠充足,保持旅游好體力,走太多路可熱敷減緩酸痛

        出門旅游難免要多多走路,因此讓自己有充足的睡眠是很重要的,尤其是心血管疾病患者,務(wù)必要有充足的睡眠與良好的飲食,以避免血壓突然升高的問題。在環(huán)境的改變下,充份的睡眠可減少皮膚長痘痘及出現(xiàn)黑眼圈的機(jī)率。如果您實(shí)在走到腿酸腳痛,建議可浸泡熱水、按摩以舒緩酸痛。

        守則八:做好防曬及皮膚保養(yǎng)措施,留下美麗回憶

        旅途中因?yàn)榄h(huán)境及生活作息的改變,皮膚是第一個人體警報器,如果到氣候濕熱的國家,應(yīng)做好防曬措施,到寒冷的國度,則應(yīng)注意皮膚凍傷,并提高保養(yǎng)品的油質(zhì),臉上若無暇疵,回憶就更美麗。

        守則九:準(zhǔn)備好足夠的藥物,必要時出國前先找醫(yī)師討論一下

        旅途中有各式各樣的健康問題,尤其本身有心血管疾病、慢性病或過敏等身體問題者,一定要在出門前準(zhǔn)備好足夠的藥物,患者可憑機(jī)票影本向醫(yī)師預(yù)拿最多二個月的藥物隨身攜帶,出國前最好找醫(yī)師談一談,做好預(yù)防措施。而原本有筋骨方面疾病的患者,應(yīng)準(zhǔn)備內(nèi)服及外用藥,并準(zhǔn)備護(hù)膝等復(fù)健用品。

        守則十:準(zhǔn)備工作做得好,出國旅游沒煩惱

        出國旅游前可先取得旅游當(dāng)?shù)氐臍夂、環(huán)境衛(wèi)生及疫情資料,大家可上網(wǎng)查詢,并應(yīng)攜帶一些常備藥物,如:暈車藥、抗過敏藥、感冒藥、腸胃藥、消毒水、皮膚保養(yǎng)品等,充足的準(zhǔn)備,才有健康的保障。

      員工守則規(guī)章制度7

        第一章總則

        第一條為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。

        第二章公司作息制度

        第二條公司上班時間為9:00~17:00.

        第三章工作制

        第三條公司一般實(shí)行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度,周工作小時為40小時。

        第四條其他工作時間制度:

        1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動,夜班工作,哺乳期的女職工。

        2.計件工作時間。按計件定額工作。

        3.不定時工作時間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等,因工作性質(zhì)需機(jī)動作業(yè)的工作崗位。

        4.綜合計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

        第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。

        1.每周公休日2天。

        2.法定節(jié)假日:

        (1)元旦,放假1日;

        (2)春節(jié),放假3日;

        (3)國際勞動節(jié),放假1日;

        (4)國慶節(jié),放假2日;

        (5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日,如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。

        第四章考勤范圍

        第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。

        第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第五章考勤辦法

        第八條在有條件的情況下,采用考勤機(jī)打卡制度。未采用考勤機(jī)的,可填寫員工考勤表。

        第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。

        第十條員工忘記打卡或簽到時,須說明情況,并留存說明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類:

        1.遲到。比預(yù)定上班時間晚到。

        2.早退。比預(yù)定下班時間早走。

        3.曠工。無故缺勤。

        4.請假?杉(xì)分為幾種假。

        5.出差。

        6.外勤。全天在外辦事。

        7.調(diào)休。

        第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。

        第六章考勤統(tǒng)計及評價

        第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

        第十四條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。

        第十五條考勤計分辦法。

        1.遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。

        2.早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。

        3.曠工。曠工一次扣20分。

        4.請假超期。一天扣20分。

        以100分為基數(shù)扣除,考勤成績分為五級:

        優(yōu):90分以上;良:80~90分;中:70~79分;及格:60~69分;差:60分以下。

        第十六條公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

        第七章附則

        第十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

        企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2 為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序,明確崗位職責(zé),優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

        第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。

        第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的.具體工作,生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。

        第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作,在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負(fù)總責(zé),其主要職責(zé)是:

        1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

        2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。

        3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作,審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn),積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新,及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。

        4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,重大問題及時向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。

        5、對生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成。

        6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作,組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作,建立良好的生產(chǎn)秩序。

        7、制訂培訓(xùn)計劃,對工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。

        8、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。

        9、對公司工作提出合理化建議。

        10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

        第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理,并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。

        第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在開工前對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人,對經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。

        第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?筛鶕(jù)工作需要,組成若干生產(chǎn)組,每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

        第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn)。對使用機(jī)械作業(yè)的,應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理,采取防護(hù)措施。

        第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要,合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃,并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具,安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。

        第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要,對各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對沒有按時完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工,進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

        生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議,對前期工作進(jìn)行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,對工作較好的進(jìn)行表揚(yáng),對完成任務(wù)不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

        第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。

        生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法,經(jīng)總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。

        第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則,對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的,領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的,領(lǐng)取人不予賠償。

        工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或不能使用的,應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。

        第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治,藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。

        使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處理,避免造成環(huán)境二次污染。

        第十三條對單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn),即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。

        第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬,及時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況,對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

        第十五條本規(guī)定由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。

      員工守則規(guī)章制度8

        一.職務(wù):

        大堂經(jīng)理

        前廳接待

        收銀

        服務(wù)員

        庫管

        二.工作內(nèi)容:

        大堂經(jīng)理:

        一、上下班負(fù)責(zé)開班前班后會。

        1、上崗前監(jiān)督組長檢查所有人員儀容儀表是否附合公司規(guī)定;

        2、向員工宣達(dá)公司相關(guān)事宜及內(nèi)容;

        3、及時把當(dāng)天發(fā)生的問題解決處理并向員工宣達(dá);

        4、下班后把上班次所存在的問題及解決辦法向員工宣達(dá),及本班次的注意事項(xiàng)。

        5、 總結(jié)當(dāng)天的工作情況、營運(yùn)狀況、人員情況、收取組長日志總結(jié)評估。

        二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及在工作中的注意事項(xiàng)。

        1、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,完成上級指派的工作任務(wù);

        2、向下級傳達(dá)工作要點(diǎn),并切實(shí)落實(shí)到每位服務(wù)人員;

        3、要及時注意并調(diào)查工作中的一些事項(xiàng),并向上級提出合理化建議。

        三、詢視詢查營運(yùn)現(xiàn)場并及時調(diào)整、解決問題。

        1、主管要對樓面人員的情況了解;

        2、聽取組長匯報各包廂人員情況及時掌握區(qū)域人員工作情況及組長工作情況;

        3、根據(jù)營運(yùn)現(xiàn)場實(shí)際情況及時對人員起先調(diào)查調(diào)配;

        4、要及時解決處理營運(yùn)現(xiàn)場當(dāng)中發(fā)生的問題。

        四、填寫主管交接表,檢查組長交接表。

        1、到崗前要先查看上一班次主管填寫的交接表,根據(jù)實(shí)際內(nèi)容出據(jù)相應(yīng)的處理辦法;

        2、下班后要認(rèn)真填寫交接表,把當(dāng)天的工作情況及營運(yùn)當(dāng)中出現(xiàn)的問題及組長的工作作匯總,填寫交接建議;

        3、檢查所有表格并簽字,同時把相應(yīng)出現(xiàn)的問題要當(dāng)日解決。

        五、教育工作。

        1、針對組長在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題要及時糾正并解決,此項(xiàng)工作在下線后進(jìn)行會議總結(jié)當(dāng)日工作并作記錄;

        2、對員工定期進(jìn)行幫教宣導(dǎo)工作;

        3、要了解下屬及員工的工作態(tài)度和情況。

        前廳接待:

        1.服從前臺接待主管的'領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供一流的接待服務(wù)

        2.負(fù)責(zé)訪客、來賓的登記、接待、引見,對無關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)助保安處理

        3.熟練掌握公司概況,能夠回答客人提出的一般性問題,提供常規(guī)的非保密信息

        4.負(fù)責(zé)電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作,做好工作信息的記錄、整理、建檔

        5.負(fù)責(zé)公司文件、通知的分發(fā),做好分發(fā)記錄并保存

        6.配合接待主管完成部分文件的打印、復(fù)印、文字工作

        7.負(fù)責(zé)管理前臺辦公用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng)

        8.維護(hù)前臺區(qū)域內(nèi)的整潔,進(jìn)行該區(qū)域內(nèi)的報刊雜志、盆景植物的日常維護(hù)和保養(yǎng)

        9.執(zhí)行公司考勤制度,負(fù)責(zé)員工的考勤記錄匯總、外出登記,監(jiān)督員工刷卡

        10.負(fù)責(zé)員工出差預(yù)訂機(jī)票、火車票、客房等,差旅人員行程及聯(lián)絡(luò)登記

        11.對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報,提出工作改進(jìn)意見

        12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時工作

        收銀:

        1.負(fù)責(zé)包房的開房關(guān)房及清臺。

        2.負(fù)責(zé)包房的出品及退單,及時交于庫房讓庫管發(fā)貨及收貨。

        3.隨時將包房空房信息告知經(jīng)理,方便安排新上客人。

        4.隨時將包房消費(fèi)信息告知負(fù)責(zé)的服務(wù)員,便于其告知客人和推銷酒水。 5.負(fù)責(zé)客人買單及簽單。

        6.每日工作日結(jié)及相關(guān)工作報表。

        7.將每日營業(yè)款及報表信息交予相關(guān)負(fù)責(zé)人,

        服務(wù)員:

        班前準(zhǔn)備:

        根據(jù)公司要求統(tǒng)一著裝,佩帶工號牌,并整理個人儀容儀表須達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn);提前20分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)參加班前例會,了解公司是否有新的指示及公告,并予以嚴(yán)格執(zhí)行,同時了解當(dāng)天自己所在區(qū)域和分配之任務(wù)!

        一、接管崗位前:

        1、檢查儀容儀表:確保頭發(fā)干凈整齊,制服清潔平整,工牌佩帶在右胸位置。

        2、檢查工作用具:打火機(jī)、開瓶器、筆、托盤、干凈的抹布。

        3、檢查六合一擺放:兩張店卡、三張客戶意見卡、兩包紙巾,一次性話筒套。搖鈴,酒水杯,骰盅,話筒線,煙缸,垃圾桶的擺設(shè)。

        4、微笑:是否有由衷的笑,露8顆牙。

        二、工作中:

        作好迎客準(zhǔn)備:

        按通知房間待客,將房間效果燈打開,并開啟包房內(nèi)的投影,電腦,檢查麥克風(fēng)及包房內(nèi)各種物品是否齊全迎接客人到來。

        (一)、首次進(jìn)房:

        1、迎客:

        主動禮貌問候客人:歡迎光臨。

        2、介紹音響點(diǎn)歌使用方法:

        待客人進(jìn)房后,反身關(guān)閉房門后:

        1)介紹音響系統(tǒng):請問點(diǎn)歌方法您熟悉嗎?

        2)如客人不清楚(使用半蹲式服務(wù)姿態(tài))指示顯示器介紹,本公司為雷石觸摸點(diǎn)歌系統(tǒng),按屏幕上方相應(yīng)的提示鍵,選擇您喜歡的點(diǎn)歌方式就可以了,請問您清楚了嗎?如果客人仍不清楚應(yīng)進(jìn)一步解釋。如客人清楚,省略介紹音響及電腦點(diǎn)歌系統(tǒng)使用方法。

        3、為客人拿麥克風(fēng):

        將房間內(nèi)的麥克風(fēng)套上一次性麥克風(fēng)套后,將麥克風(fēng)拿給客人。

        4、介紹超市:

        語言標(biāo)準(zhǔn):歡迎您到超市選購酒水和食品。

        5、詢問客人是否是會員:

        請問您是否是會員?若客人不是會員,鼓勵客人辦理會員卡.享受消費(fèi)優(yōu)惠.

        6、介紹服務(wù)鈴:

        面向客人倒退至服務(wù)鈴一側(cè),指示介紹服務(wù)鈴位置。有事請您按服務(wù)鈴,我將隨時為您服務(wù)。

        7、通知客人開始為其計時:

        現(xiàn)在開始為您記時,您好現(xiàn)在可以點(diǎn)歌了,祝您消費(fèi)愉快(倒身退出房間,切記不可背向客人)

        8、通知總臺開始計時:

        第一時間通知總臺該包房計時(總臺,××房計時)。

        (二)、二次進(jìn)房:

        1、請客人簽計時單:

        待接到包房計時單后,敲門兩聲進(jìn)房間;在房門靠向客人側(cè)禮貌詢問客人:您好,請問哪位確認(rèn)一下計時單。得客人應(yīng)答后,半蹲姿態(tài)遞上包房計時單,提示客人注意包房內(nèi)設(shè)施物品是否完好,并請客人簽字確認(rèn):請您確認(rèn)房間內(nèi)的物品一切完好。

        2、提醒客人保管好計時單:

        將其中一份計時單放入六合一中,提示客人:這聯(lián)為您留在這里,以便您結(jié)帳時做為參考。面向客人倒身退出房間。

        (三)、區(qū)域巡視:

        1、中場巡視:

        服務(wù)員走動巡視包房的客人情況和動態(tài),巡視姿態(tài)禮貌、文雅:切忌不可探頭探腦,應(yīng)以借為客人關(guān)閉房門為理由觀察房內(nèi)動態(tài)。如發(fā)現(xiàn)包房內(nèi)有餐具水具、超市筐和空酒瓶要及時收撤。(餐具:對不起,打擾了,請問您還需要用嗎?為您撤一下,謝謝。/超市筐:對不起,打擾了,為您收一下超市筐可以嗎?謝謝/對不起,打擾了,為您撤一下酒瓶可以嗎?謝謝/通用語言:對不起,打擾了,為您收拾一下可以嗎?謝謝)如發(fā)現(xiàn)異常情況時(黃、賭、毒),馬上通知管理人員,迅速處理。

        2、路遇客人,客人問詢:

        當(dāng)與客人相遇時,側(cè)立一側(cè)向客人問好致意(您好)如遇客人詢問衛(wèi)生間或超市等其他事項(xiàng),禮貌為客人指引及解答。采用傳遞式服務(wù)將客人引領(lǐng)至目的地并及

        時配合臨近區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作。如客人對價位進(jìn)行問詢時回答嚴(yán)密準(zhǔn)確。(您的房間是×房,現(xiàn)時段至×?xí)r前是×元/小時,×?xí)r后是×元/小時)

        3、按服務(wù)鈴:

        當(dāng)接到服務(wù)鈴指示命令通知后,迅速趕至需要服務(wù)的房間,敲門兩聲(聲音大小適度)進(jìn)房站在房門靠向客人側(cè),禮貌詢問客人有什么需求,(語言標(biāo)準(zhǔn):您好,請問您有什么需要嗎?)待問明后,迅速、優(yōu)質(zhì)的解決客人所需。

        4、時段提示:

        當(dāng)時段變更前十分鐘進(jìn)房提醒客人時段變化,(對不起,打擾了,您的包房×?xí)r段后的消費(fèi)價位是××元/小時,祝您消費(fèi)愉快!)

        5、點(diǎn)水吧或出品部出品:

        客人需要在包房內(nèi)點(diǎn)水吧出品時,下酒水單并將酒水單副聯(lián)迅速交給水吧工作人員制作果品、飲品.水吧出品與房費(fèi)共同結(jié)算.

        6、需要調(diào)試音響:

        我馬上通知音響師為您調(diào)試音響,并在第一時間通知音響師。

        7、買單:

        如客人結(jié)帳,禮貌詢問客人是否有會員卡:請問哪位有會員卡,如客人有:請您帶好會員卡,隨我到總臺買單。(語言:總臺,××房會員,總臺買單)/如客人沒有:馬上為您結(jié)算帳單。第一時間通知總臺為客人結(jié)帳。(總臺,××房買單)

        8、轉(zhuǎn)房語言:

        靈活運(yùn)用

        9、為客人提超市購買物品:

        您好,我來為您提,請問您的房間號是多少?

        10、其它需要:

        在不違反公司規(guī)定和力所能及的前提下,問明客人需要后,迅速、優(yōu)質(zhì)的解決客人所需

      員工守則規(guī)章制度9

        一、時間

        1、上班時間

        根據(jù)各分店實(shí)際營業(yè)時間而定,但員工每天工作時間不得超過 10 個小時。

        2、考勤時間

        按自然月(每月的 1 號——月末最后一天)為考勤時間;次月的 5-10 號發(fā)上月的`工資.

        二、打卡機(jī)

        1、每個人都應(yīng)愛護(hù)打卡機(jī),愛護(hù)公司財物。

        2、非專業(yè)人員嚴(yán)禁私自拆卸、維修。

        3、打卡時間應(yīng)根據(jù)排班表的時間打卡。

        三、考勤制度

        1、考勤是公司發(fā)放工資的依據(jù)。

        2、嚴(yán)格按上、下班時間打卡。工作期間不得脫崗 、串崗。

        3、上班打卡時間應(yīng)換好工作服后再打卡。(提前 5 分鐘到崗)

        4、下班打卡時間應(yīng)打卡后再換工作服.

        5、如遇特殊情況應(yīng)有店長簽字.他人簽字無效.

        6、考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報.

        四、考勤審核制度

        1、由部門主管詳細(xì)統(tǒng)計匯總考勤表并簽字。

        2、考勤報表中應(yīng)包括:

        部門名稱、員工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)際出勤日、加班時數(shù)、請假天數(shù)、遲到、早退、曠工。

        五、獎罰制度

        1、員工不得遲到、早退。每遲到、早退 30 分鐘以內(nèi)的一次罰款10 元;遲到、早退在 30 分鐘(含)以外 4 小時以內(nèi)的罰款 50——100元;超過 4 小時者以曠工處理;曠工 1 天扣本人 3 倍日工資.曠工 3 天以上(含)除名,當(dāng)月工資獎金全部扣除。

        2、員工月累計遲到,早退 3 次(含)扣除當(dāng)月 20%的工資;5 次以上除名。

        3、員工全年滿勤,無遲到、早退、病、事假、曠工者,計嘉獎一次。

      員工守則規(guī)章制度10

        第一章 公司簡介

        第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置

        第三章 公司質(zhì)量方針、服務(wù)宗旨、服務(wù)風(fēng)格

        第四章 員工守則

        一、自覺遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,服從工作安排。

        二、愛崗敬業(yè),工作熱情主動,努力做好本崗工作,積極為公司的生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

        三、尊重上級,團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)調(diào)配合。

        四、努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

        五、客戶至上,積極為客戶排憂解難,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)贏得客戶的信任,為公司贏得良好聲譽(yù)。

        六、儀容整潔,精神飽滿,舉止規(guī)范。

        七、愛護(hù)公司財產(chǎn),厲行節(jié)約。

        第五章 人事管理規(guī)定

        一、管理權(quán)限

        1.公司實(shí)行法人代表全權(quán)負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對公司負(fù)有全部責(zé)任,擁有全面管理權(quán)。

        2.公司實(shí)行分級管理、層層負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理辦法。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,對分管工作負(fù)有責(zé)任,擁有職責(zé)相稱的管理權(quán)限;總經(jīng)理助理擁有職責(zé)相稱的管理權(quán)限。

        3.職能部門實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

        經(jīng)理對本部門工作負(fù)有全部責(zé)任和管理權(quán)限,對本部門經(jīng)營管理指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的具體落實(shí)、完成具有直接責(zé)任。對完成職責(zé)內(nèi)的經(jīng)營管理活動具有指揮權(quán);對主管、領(lǐng)班的任免、人員調(diào)配具有建議權(quán)。主管和領(lǐng)班協(xié)助經(jīng)理工作,對分管工作負(fù)有責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)限。

        二、管理崗位層次設(shè)置

        本著精簡、高效的原則,在保證正常經(jīng)營的前提下,根據(jù)工作需要確定機(jī)構(gòu)編制,高效率、滿負(fù)荷,合理配備各級崗位人員。我公司崗位層次設(shè)置為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理(必要時可設(shè)總會計師、總工程師)、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班。

        三、任免

        1.任免程序

        總經(jīng)理由主管上級征得董事會同意后聘任或解聘;副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報主管上級同意后聘任或解聘;經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)提名,人事部考核、總經(jīng)理辦公會決定聘任或解聘;主管和領(lǐng)班由經(jīng)理提名,人事部考核,公司領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后由公司聘任或解聘。

        2.具有下列情形之一的管理者予以解聘

       、儆捎诠ぷ餍枰,調(diào)離原崗位;

        ②不能勝任本崗工作;

       、劭己酥虚L期居于末位;

       、車(yán)重違規(guī)違紀(jì)或出現(xiàn)重大過失。

        四、任期

        總經(jīng)理、副總經(jīng)理任期為三年;總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理的任期為兩年;主管和領(lǐng)班的任期為一年。被聘人員均實(shí)行三個月的試用期,試用期滿經(jīng)考核合格后正式聘任,不合格者按管理權(quán)限予以解聘。

        五、考核

        1.考核分日?己恕⑷纹诳己、年終考核,采取逐級考核的方式。

        日?己耍阂詥T工動態(tài)考核為主。

        任期考核:總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班任期滿前一個月,本人提交述職報告,總經(jīng)理辦公室對本人任職情況進(jìn)行綜合考核,提出考核意見。

        年終考核:公司統(tǒng)一布置。

        2.考核方法

        考核要嚴(yán)格按考核程序進(jìn)行,充分聽取主管上級和群眾的意見,考核工作要紀(jì)律嚴(yán)明,考核評語要客觀、公正、全面地反映被考核人的實(shí)際情況,考核意見要準(zhǔn)確、清楚。

        考核工作結(jié)束后,召開經(jīng)理辦公會,全面聽取人事部的考核情況,充分研究、分析考核中的問題,制定整改措施。

        六、競聘(爭)上崗

        為了建立完善人員競爭機(jī)制,激勵員工努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,公司各崗位要有計劃地實(shí)行競聘(爭)上崗。

        管理崗位實(shí)行競聘上崗,非管理崗位實(shí)行競爭上崗。

        公司依據(jù)實(shí)際情況,制定崗位競聘(爭)上崗的具體辦法。

        七、調(diào)配

        各級管理人員有權(quán)根據(jù)工作需要、按管理權(quán)限及時合理的調(diào)配人員,被調(diào)配人員要服從工作調(diào)動。對新的工作不滿意者,有權(quán)在上崗后三日內(nèi)向上級陳述自己的意見,上級經(jīng)調(diào)查,理由不充分者,維持調(diào)配意見,被調(diào)動人員須無條件服從。

        八、培訓(xùn)

        年末各部門向人事部申報次年員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃,由人事部統(tǒng)一編制年度員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

        專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以部門為單位進(jìn)行。服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)由公司統(tǒng)一組織實(shí)施或責(zé)成有關(guān)部門單獨(dú)進(jìn)行。

        公司鼓勵員工參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

        九、獎勵

        根據(jù)管理權(quán)限,各級管理人員有依據(jù)公司獎懲條例對所管理人員進(jìn)行獎勵和懲罰的建議和執(zhí)行權(quán)。

        第六章 勞動管理規(guī)定

        一、勞動用工

        1.員工聘用

        根據(jù)定員編制及工作需要,由部門提出用工申請報人事部審核,總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。人事部辦理招聘事宜。

        凡新錄用的員工一律試工,試工期一至三個月,試工期間只享受試工工資。

        試工時間未超過五天而辭職者,公司不支付試工工資。

        2.依法簽訂勞動合同書

        為了保護(hù)公司和勞動者的合法權(quán)益,規(guī)范勞動關(guān)系,公司將本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,依法與勞動者簽訂勞動合同,以明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。

        勞動合同的內(nèi)容見勞動合同書。

        3.員工辭職(退)

        試工期間,雙方自主選擇,均有權(quán)力提出辭職或辭退。

        在勞動合同有效期內(nèi),員工辭職應(yīng)履行勞動合同的有關(guān)條款;員工因違反勞動紀(jì)律,公司有權(quán)予以辭退,同時解除勞動合同。

        二、勞動時間

        1.公司依據(jù)《勞動法》的規(guī)定,確定員工的勞動時間。即每日工作8小時,每周不超過40小時。

        2.根據(jù)工作需要,特殊崗位將實(shí)行勞動時間包干制。

        3.公司作息時間的調(diào)整,另以文件通知。

        三、勞動安全

        (一)公司安全生產(chǎn)管理方針:預(yù)防為主 防治結(jié)合 消除隱患 安全運(yùn)行;

        (二)安全目標(biāo):公司大廈所屬區(qū)域安全運(yùn)行,不發(fā)生安全事故。

        (三)安全組織:

        公司安全生產(chǎn)管理委員會為公司安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。它負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、計劃,領(lǐng)導(dǎo)各部門貫徹落實(shí)國家和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的制度規(guī)定,研究處理公司安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類問題。

        安全管理辦公室為公司安全生產(chǎn)管理委員會下設(shè)的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作。

        (四)員工安全守則

        (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守安全管理的規(guī)章、制度,樹立安全生產(chǎn)的觀念,落實(shí)崗位安全責(zé)任制。

        (2)積極參加公司組織的各項(xiàng)安全教育活動,了解并掌握安全生產(chǎn),防火器材方面的有關(guān)知識、技能。

        (3)提高警惕,不放過任何安全隱患、疑點(diǎn),克服麻痹意識、僥幸心理,做好防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故工作。

        (4)正確使用工具設(shè)備,不違規(guī)操作。

        (5)保守秘密,不泄露公司的商業(yè)秘密。

        (6)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等物品進(jìn)入大廈。

        (7)嚴(yán)禁在大廈內(nèi)焚燒可燃物品。

        (8)嚴(yán)禁私自使用各種電熱器、電爐、電熨斗等電加熱器具。

        (9)遇有火災(zāi)時,應(yīng)遵守“先賓客、后自己”的疏散原則。

        (10)每名員工都有與危害公司和客戶利益行為做斗爭、維護(hù)大廈安全的義務(wù)。

        四、勞動報酬

        1.工資

        實(shí)行崗位業(yè)績工資制,依照崗位享受相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。被聘人員試用期期間享受新任崗位的崗位津貼,其它待遇不變,試用期滿被正式聘任后,享受現(xiàn)任崗位工資,未被正式聘用者只享受原工資標(biāo)準(zhǔn)。

        2.崗位業(yè)績工資

        依據(jù)崗位責(zé)任大小、技能高低,確定各崗位業(yè)績工資。

        崗位業(yè)績工資標(biāo)準(zhǔn)是員工動態(tài)考核中計算崗位業(yè)績工資分配的基數(shù)。

        具有下列情形之一的不享受業(yè)績工資:

       、匐x崗學(xué)習(xí)三個月以上者;

       、谕诵萑藛T自離開工作崗位的次月起;

        ③申請辭職、調(diào)出未辦理手續(xù)及待分配工作的員工;

       、墚(dāng)月病假累計超過十天(不含十天)以上者;

        ⑤當(dāng)月事假累計超過六天(不含六天)以上者;

       、蕻(dāng)月其它事假累計超過十天(不含十天)以上者(包括:婚假、產(chǎn)假、探親假及各種公假等);

       、邍(yán)重違規(guī)、違紀(jì)者。

        具有下列情形之一的,部分享受業(yè)績工資:

       、偈录僭谌(含三天)以上,六天(含六天)以下者,扣發(fā)當(dāng)月崗位業(yè)績工資的50%;

       、诓〖僭谌煲詢(nèi)者(含三天),扣發(fā)崗位業(yè)績工資的10%;三天至五天(含五天)扣30%;五天至九天(含九天)扣50%。

        3.業(yè)績工資

        業(yè)績工資是根據(jù)超額完成資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)情況而計算的獎勵工資。

        公司將本著多勞多得、少勞少得的原則,依據(jù)各部門完成資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)情況及員工勞動態(tài)度、責(zé)任輕重、技能高低、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行業(yè)績工資分配。

        具有下列情形之一者,扣發(fā)或停發(fā)業(yè)績工資:(此項(xiàng)只適用于原公司正式工)

        (1)違反公司規(guī)定,犯嚴(yán)重過失、重大過失,受到公司處理者;

        (2)事假超過20天不足30天者,扣業(yè)績工資的50%;超過30天以上者停發(fā)業(yè)績工資;

        (3)病假在30天至90天,扣業(yè)績工資的50%;病假超過90天,停發(fā)業(yè)績工資。

        4.關(guān)于加班工資的有關(guān)規(guī)定

       、偎^加班是指由于工作需要,領(lǐng)導(dǎo)安排在制度工作時間外進(jìn)行的工作。在制定工作時間內(nèi)未能保質(zhì)保量完成崗位工作任務(wù)(職責(zé)),而延長工作時間繼續(xù)未完成工作的,不能計為加班。

       、诟鞑块T因工作需要安排加班的,須事先向經(jīng)理辦申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排加班。凡事先未申請,而事后補(bǔ)報的不予批準(zhǔn)。

        因突出事件安排加班的,須在事后3日內(nèi)補(bǔ)辦申請手續(xù)。

       、奂影嗌暾垎蔚奶顚

        填寫加班申請單要寫明申請加班人、工作內(nèi)容、所需加班時間,并有加班人和部門經(jīng)理簽字。

       、芗影嗌暾埖膶徟

        主管崗位(含主管)以下人員申請加班,經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交經(jīng)理辦審批。

        部門經(jīng)理申請加班,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報總經(jīng)理審批。

       、菁影鄷r間的確定

        根據(jù)加班所完成的工作內(nèi)容及完成工作質(zhì)量確定加班時間,不能單純按滯留工作地的時間確定加班時間。值班性質(zhì)的加班與其它加班有所區(qū)別。

       、藜影嗟膭趧訄蟪

        加班一律計存休,安排同等時間的補(bǔ)休做為加班的補(bǔ)償。本年度的存休要在次年度一季度末補(bǔ)休完畢。

        確因工作需要,部門無法安排補(bǔ)休的,經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核,報請公司批準(zhǔn)后,可以對存休予以清算。

        ⑦承包單位可根據(jù)本部門情況結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定制定部門的加班規(guī)定,部門加班規(guī)定要報經(jīng)理辦審批。

       、嗉影嗌暾堃獙(shí)事求是填寫,凡虛報、瞞報加班的,一經(jīng)查實(shí),對責(zé)任人要追究其責(zé)任,并給予處罰。

        5.考勤是計算員工工資報酬的重要依據(jù)之一。各部門上報月考勤時,同時也要將各種請假單、條等一并報人事部。

        五、勞動紀(jì)律

        (一)勞動紀(jì)律內(nèi)容

        1.按公司規(guī)定的.各部門、各崗位的作息時間上下班。不遲到、不早退、不曠工。

        2.曠工

        凡有下列情況之一者,視為曠工。

        (1)未經(jīng)請假或請假未批而不出勤或撤離工作崗位者; (2)看病無醫(yī)院診斷證明及事先未請假者; (3)不按請假程序請假或不按補(bǔ)假程序補(bǔ)假者;

        3.按照工作程序和安全操作規(guī)程從事并完成崗位工作任務(wù),達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及要求。

        4.遵守并自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

        5.嚴(yán)禁工作時間內(nèi)脫崗,做與工作無關(guān)的事。

        6.服從工作調(diào)動,工作安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 7.員工獎懲條例中第十、十二、十四條內(nèi)容,同時也是勞動紀(jì)律的內(nèi)容。

        (二)違反勞動紀(jì)律的處罰規(guī)定

        1.對違反勞動紀(jì)律的員工要進(jìn)行批評教育,幫助其認(rèn)識錯誤內(nèi)容及原因。

        2.以違紀(jì)事實(shí)為依據(jù),依照《員工獎懲條例》做出處罰決定。 3.對違反勞動紀(jì)律的外聘員工依據(jù)錯誤事實(shí)可予違紀(jì)辭退(解除勞動合同)。

        有下列情形之一者,可違紀(jì)辭退:

        (1)曠工;

        (2)工作時間內(nèi)串崗、聊天、干私事、喝酒、睡覺者; (3)輕微過失屢教不改者;

        (4)違反安全操作規(guī)程操作,受批評不改者; (5)不服從工作安排者;

        (6)不負(fù)責(zé)任亂發(fā)議論,搬弄事非,影響集體的團(tuán)結(jié)者; (7)不愿承認(rèn)錯誤,以各種理由搪塞、狡辨、開脫責(zé)任者;

        (8)說謊話,欺騙領(lǐng)導(dǎo)者;

        (9)隱瞞本人和他人過失、安全事故隱患者;

        (10)不能勝任崗位工作:完不成工作任務(wù)或達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)者; (11)工作失職給公司帶來重大損失者。 員工獎懲條例中第十一、十三、十五條。 (三)假期

        1.法定假日

        國家規(guī)定的法定時間、節(jié)假日,公司安排休息。 2.帶薪休假

        按勞動合同規(guī)定,保安員工凡在公司工作滿一年以上,并能較好完成本崗工作的,可以享受20天帶休假。

        3.其它假

        其它假的享受,正式員工按中國水產(chǎn)(集團(tuán))總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,外聘員工按勞動合同中的規(guī)定執(zhí)行。

        4.各種假期遇法定休息日和法定節(jié)假日的處理。

        (1)請假時間累計計算,8小時按一天計算,假期超過5天,遇法定休息日計算為假期。

        (2)1個月及其以上假期遇法定節(jié)假日計算在內(nèi)。

        (3)病假期間遇法定休息日或法定節(jié)假日的計算在內(nèi)。 (四)假期的工資待遇

        1.休事假扣除當(dāng)日工資。

        2.休帶薪假按天數(shù)扣伙食補(bǔ)貼。

        3.病假

        (1)員工有病請假須有縣級以上醫(yī)院的證明。員工突發(fā)急病不能上班,須由本人或親屬向部門經(jīng)理請假。

        (2)病假工資待遇

        員工休病假要扣除當(dāng)日的伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、崗位業(yè)績工資。 因病假扣崗位業(yè)績工資具體規(guī)定見“部分享受崗位業(yè)績工資”的規(guī)定。(此條款只適用于原公司正式員工) 外聘員工休病假均按其休假天數(shù)相應(yīng)從本人工資中扣除日工資。 (五)請假制度

        除病假外,員工請假必須提前申請,填寫請假單,辦理批準(zhǔn)手續(xù)后方可休假。

        假期的批準(zhǔn)權(quán)限:

        1.病、事假及其它假在一天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。請假單報總經(jīng)理辦公室備案;

        2.假期在二至二十天,由部門經(jīng)理簽意見,報總經(jīng)理辦公室審批。假期在二十天以上,由總經(jīng)理辦公室審核,總經(jīng)理審批。

        3.部門經(jīng)理請假須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假單報總經(jīng)理辦公室備案。

        本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

        第七章 員工獎懲條例

        一 總 則

        第一條、本條例以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為根本宗旨,貫徹有功則獎,有過則罰,賞罰分明的主導(dǎo)思想,充分調(diào)動員工的積極性,努力提高員工的工作效率和服務(wù)水平,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司贏得聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

        第二條、本條例適用于公司全體員工,包括正式工、新招合同工、臨時工、季節(jié)工等。

        二 獎 勵

        第三條、員工有下列表現(xiàn)之一者,公司將給予獎勵:

        1.愛崗敬業(yè),完成工作任務(wù)迅速、及時且質(zhì)量優(yōu)秀者; 2.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到賓客稱贊,為公司贏得榮譽(yù)者; 3.發(fā)現(xiàn)并及時排除安全隱患,防止或避免重大事故發(fā)生者; 4.奮不顧身搶救國家財產(chǎn)和保護(hù)賓客生命安全者;

        5.在公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議取得顯著成效者;

        6.在增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約中做出顯著貢獻(xiàn)者。

        7.協(xié)助有關(guān)部門破獲重大案件者;

        8.拾金不昧者(價值500元以下獎50元,500—1500元獎50—150元,1500—20xx元獎150—200元,20xx元以上獎200元以上)。

        9.其它應(yīng)獲獎的情況。

        第四條、員工獎勵分為:部門嘉獎,公司嘉獎,記功,晉級,授予榮譽(yù)稱號等五種。由獲獎人填寫?yīng)剟羁ㄆ,審批后存入員工業(yè)務(wù)檔案并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

        第五條、獎勵辦法

        1.獲部門獎勵者,部門可酌情在動態(tài)管理考核中予以加分,做為評定優(yōu)秀員工的依據(jù)。

        2.獲得公司嘉獎?wù)撸靖鶕?jù)獎勵理由給予一次性獎金的獎勵。

        3.晉級:一年內(nèi)連續(xù)四次獲得公司嘉獎的員工,公司給予晉級獎勵。晉級從批準(zhǔn)之日起,將本人原技能工資上調(diào)一個級別,如本人綜合能力較強(qiáng),可同時晉升一級職位。

        4.授予榮譽(yù)稱號,包括:優(yōu)秀員工、最佳員工等。獲得榮譽(yù)稱號者同時獲得部門及公司嘉獎。

        第七條、獎勵的審批權(quán)限

        1.部門嘉獎由部門經(jīng)理提名,報總經(jīng)理辦公室審批。

        2.公司嘉獎、晉級、授予榮譽(yù)稱號由部門經(jīng)理提名,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3.先進(jìn)集體由公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織評選。

        三 處 分

        第八條、員工違紀(jì)為輕微過失、一般過失和嚴(yán)重過失。對于違紀(jì)員工,視情節(jié)輕重可分別給予通報批評、警告、嚴(yán)重警告、記過、留用察看、違紀(jì)辭退(解除勞動合同)、開除處分。

        第九條、在給予違紀(jì)員工上述行政處分的同時,可以給予一次性罰款。對違紀(jì)員工的各項(xiàng)罰款一律從本人工資中一次或分次扣除,同時,還要在違紀(jì)員工當(dāng)月動態(tài)管理考評中酌情扣除1—100分不等。

        第十條、員工有下列行為之一者屬輕微過失。

        1.上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書刊;

        2.隨地吐痰、亂拋雜物、亂寫亂畫及各種不衛(wèi)生不文明的行為; 3.未經(jīng)批準(zhǔn)上班時間會見與工作無關(guān)的來訪者; 4.對賓客服務(wù)不使用文明用語;

        5.不按規(guī)定存放車輛;

      員工守則規(guī)章制度11

        一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及合同條款,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮及公司安排。

        二、遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,不擅離職守,嚴(yán)格落實(shí)請、銷假制度。

        三、接人待客禮貌熱情,不卑不亢,熱心為客戶服務(wù)。

        四、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。

        五、部門之間加強(qiáng)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)主動配合的.團(tuán)隊精神,以公司的整體利益為重。

        六、同事之間和睦相處,相互尊重、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律己,寬以待人,熱情主動地幫助他人解決困難。

        七、要有主人翁意識,愛護(hù)公司財物;厲行節(jié)約,不浪費(fèi)。

        八、要勇于負(fù)責(zé),承擔(dān)重任,對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

        九、嚴(yán)守公司秘密,實(shí)事求是,不謊報、不瞞報,不散播有損公司或他人名譽(yù)的謠言。

        十、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的“五正”原則,傳遞正能量,拒絕消極和負(fù)面的語言。

      員工守則規(guī)章制度12

        第一章總則

        第一條:目的

        為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支出等管理工作,建立公司與員工合理共享公司進(jìn)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)。

        第二條:原則

        公司堅持以下原則訂立薪酬制度。

        一、按勞布置為主的原則。

        二、效率優(yōu)先兼顧公正的原則。

        三、員工工資增長與公司經(jīng)營進(jìn)展和效益提高相適應(yīng)的原則。

        四、優(yōu)化勞動配置的原則。

        五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

        第三條:職責(zé)

        一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門,緊要職責(zé)有:

        (一)擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

       。ǘ┒酱俨⒁龑(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;

       。ㄈz查評估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情形;

        (四)事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

       。ㄎ澹z查或?qū)徍恕秵T工異動審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級審批表》(附件四);

       。┖怂悴l(fā)放集團(tuán)公司員工工資;

       。ㄆ撸┦芾韱T工薪酬投訴。

        二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,緊要職責(zé)有:

       。ㄒ唬⿺M訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;

       。ǘ┒酱俨⒁龑(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度;

       。ㄈ┖怂悴l(fā)放員工工資;

       。ㄋ模┨钪、審核上報《員工異動審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總月報表》(見附件五);

        (五)辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

        第二章薪酬結(jié)構(gòu)

        第四條:薪酬構(gòu)成

        公司員工的薪酬緊要包括工資、獎金、福利三個方面。

        第五條:工資

        本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

        第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類

        一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級,在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個人績效考核情形上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。

        第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:

        一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司訂立的已報集團(tuán)公司事業(yè)進(jìn)展部,人力資源部備案有效的《工資提成計算方法》為部分員工計提的一項(xiàng)工資計發(fā)基數(shù);

        二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情形上下浮動的'提成果效工資兩部分。

        第八條:津貼

        本制度中的津貼是指特別崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。

        第九條:獎金

        公司設(shè)置的獎金緊要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻(xiàn)獎三類。

        第十條:福利

        公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

        第三章年薪制

        第十一條:年薪制的釋義

        年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資布置方式。

        第十二條:年薪制員工范圍

        本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門負(fù)責(zé)人。

        第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成

        本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,不參加提成工資布置。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。

        第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義

        本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的確定比例折算出的、按月平均支出的工資,是年薪的預(yù)支部分。

        第十五條:績效年薪的釋義

        本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?冃晷降膶(shí)際支出金額,要依據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算,認(rèn)真計發(fā)方法,按集團(tuán)公司《個人績效考核方法》規(guī)定。

        第十六條:基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責(zé)任,按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級設(shè)置不同的比例。

        第十七條:基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)

        基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司訂立的本集團(tuán)年薪制員工全部職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。

        第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

        年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個月的試用期?疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部聘請、選聘,為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設(shè)置的一至三個月的考察期,還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個月的延長考察期。

        新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十,不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。

        職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計發(fā)基礎(chǔ)月薪,計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。

        試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整,必需在任職前商定。

        第十九條:子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn):

        一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營責(zé)任書》所確定的,并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

        二、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責(zé)任書》中商定的考核方法實(shí)施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分以下的為不合格。

        第二十條:公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人(含副職,以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。

        按集團(tuán)公司《個人績效考核方法》和子公司《個人績效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,對被考核人的新任職位實(shí)施考核,個人績效考核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的為不合格。

        第四章月薪制

        第二十一條:月薪制的釋義

        月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資布置方式。

        本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。

        第二十二條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍

        子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工,集團(tuán)公司總部非年薪制員工。

        第二十三條:提成月薪制人員范圍

        子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。

        第二十四條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成

        本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等,不參加提成工資布置;鶞(zhǔn)工資只是計發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

        一、基礎(chǔ)工資(相對固定的部分,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱:基礎(chǔ)月薪)。

        二、基礎(chǔ)績效工資(浮動部分,為基準(zhǔn)工資的20%)。

        第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成

        本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等;鶞(zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計發(fā)基數(shù)。

        基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

        一、基礎(chǔ)工資,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱基礎(chǔ)月薪。

        二、基礎(chǔ)績效工資,為基準(zhǔn)工資的20%。

        基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

        一、基礎(chǔ)提成工資,為基準(zhǔn)提成工資的80%。

        二、提成果效工資,為基準(zhǔn)提成工資的20%。

        第二十六條:月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)

        月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司訂立的月薪制員工全部職位薪級的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。

        第二十七條:績效工資基數(shù)釋義

        本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資與提成果效工資之和。

        第二十八條:應(yīng)發(fā)績效工資的計算:

        本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù),是指按集團(tuán)公司《個人績效考核方法》和子公司《個人績效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定實(shí)施考核后,依據(jù)員工個人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

        第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

        公司對通過聘請程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準(zhǔn)工資的80%計發(fā),試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。

        第三十條:學(xué)徒工的薪酬

        學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支出。

        第三十一條:實(shí)習(xí)生的薪酬

        實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支出。

        第五章獎金

        第三十二條:獎金的種類

        公司設(shè)置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻(xiàn)獎和其他獎。

        第三十三條:年度績效獎

        一、嘉獎范圍:十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制)員工。

        二、獎金額度:以公司為單位,計提獎金總額,計提方法如下:

        公司年度績效獎標(biāo)準(zhǔn)總額為:公司嘉獎范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以嘉獎范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5,依總裁辦公會議提議,經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。

        公司年度績效獎應(yīng)發(fā)總額為:公司年度績效獎標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績效(KPI)考核得分對應(yīng)的年度績效獎系數(shù)。

      員工守則規(guī)章制度13

        作為門店員工,我們需要遵守一定的規(guī)章制度,以確保門店的正常運(yùn)營和顧客的滿意度。以下是門店規(guī)章制度員工守則的重點(diǎn):

        1.準(zhǔn)時上班

        員工需要在規(guī)定的考勤時間內(nèi)到達(dá)門店崗位,確保門店不會因人數(shù)不足而影響顧客的體驗(yàn)。如果有特殊情況需要請假或者調(diào)換班次,員工需要提前向領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部門申請。

        2.穿著整潔干凈的工作服

        員工需要將門店提供的工作服穿戴整潔,做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在工作過程中要注意保持干凈,避免弄臟工作服,確保自己的形象和門店的整體形象。

        3.禮貌待客

        員工需要以禮貌的態(tài)度接待每一位顧客。在面對客戶的時候,要注意微笑并詢問客戶的需求,盡最大的努力為顧客提供幫助和服務(wù)。

        4.不得私自使用門店物品

        門店提供的設(shè)備和物品,只能用于服務(wù)顧客和門店工作,而不能被員工私自使用。如需向顧客出借一些工具,需要注意出借的數(shù)量,妥善保管好物品,確保不會丟失或損壞。

        5.保護(hù)客戶隱私

        在工作的過程中,員工需要嚴(yán)格保守客戶的個人信息和隱私。不能隨意使用和透露客戶的信息,確?蛻舻男畔⒑碗[私得到完全保護(hù)。

        6.禁止私自吸煙和酗酒

        門店禁止員工在門店內(nèi)或者門店周圍的任何場所吸煙或者飲酒,以確保門店內(nèi)的空氣質(zhì)量和員工的健康。

        7.禁止遲到早退

        員工需要遵守門店的考勤制度,不得遲到或者早退。如有緊急情況需要提前通知門店領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部門,注重保證工作的連貫性。

        8.維護(hù)門店的整潔度

        員工需要時刻注意門店的整潔度和清潔衛(wèi)生。在工作的間隙,員工需要清理陳列柜、貨架和地面,保持整個門店的干凈衛(wèi)生。

        9.嚴(yán)格遵守門店的'安全措施

        員工需要嚴(yán)格遵守門店的安全措施,在工作的過程中需要遵守門店的安全規(guī)定和流程,毫不懈怠,確保門店的安全和員工的安全。

        總之,門店規(guī)章制度員工守則是一份嚴(yán)肅而必須遵守的文件,員工們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守所有的規(guī)定和制度,做好門店的服務(wù)工作,確保客戶的滿意度,同時也保證門店的依序經(jīng)營。

      員工守則規(guī)章制度14

        一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

        二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

        三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

        四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的`信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

        五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

        六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

        七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

        八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

        九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

        十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

        十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

        十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

        十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

      員工守則規(guī)章制度15

        第一章總則

        第一條目的和依據(jù)

        1.1目的

       、攀构镜男匠牦w系與市場接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);

       、瓢褑T工個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同共享企業(yè)進(jìn)展所帶來的收益;

       、谴龠M(jìn)員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;

       、茸詈笸苿庸具M(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

        1.2依據(jù)

        依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,訂立本制度。

        第二條適用范圍

        本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。

        第三條薪酬布置的依據(jù)

        公司薪酬布置依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。

        第四條薪酬布置的基本原則

        薪酬作為價值布置形式之一,應(yīng)遵奉并服從競爭性、激勵性、公正性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

        1、競爭性原則:依據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有確定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有確定的市場競爭性。

        2、激勵性原則:打破工資剛性,加添工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工樂觀性。

        3、公正性原則:薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)章下,通過對員工的績效考評計劃員工的最后收入。

        4、經(jīng)濟(jì)性原則:人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng),用適當(dāng)工資成本的加添引發(fā)員工制造更多的經(jīng)濟(jì)價值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。

        第五條薪酬體系

        依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),公司對不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,結(jié)構(gòu)工資制,工資特區(qū)及臨時性員工工資制。

        第二章工資總額

        第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制,對薪酬總額進(jìn)行把握。

        第七條人力資源部依據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額,以及下一年度的經(jīng)營方案,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的估量,做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。

        第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        第九條為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情形的過程把握,人力資源部應(yīng)于每月初,將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情形匯總上報。

        第三章年薪制

        第十條適用范圍

        本制度適用于以下人員:

        1、公司高級管理人員;

        2、董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用,由董事會計劃。

        第十一條工資模式

        年薪=基薪+績效年薪

        1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或依據(jù)合同商定兌現(xiàn);

        2、績效年薪,年終依據(jù)業(yè)績完成情形經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

        第十二條年薪制須由董事會特地做出實(shí)施細(xì)則(附件一:xx省人力資源和社會保障部勞動力市場工資引導(dǎo))

        第四章結(jié)構(gòu)工資制

        第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

        第十四條工資模式

        工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+獎金+其它

        基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

        (一)基本工資參照xx市職工平均生活水平,生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元,我司擬定為850元。(《xx省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》云人社發(fā)〔20xx〕161號)

       。ǘ⿳徫还べY

        1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)凹凸、學(xué)歷技能凹凸、崗位責(zé)任大小、氣力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、閱歷豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。

        2、依據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作閱歷、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,將公司全部崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類,同時,將全公司崗位依據(jù)崗位緊要性分劃為10個等級。

        第五章福利待遇

        第十五條依據(jù)國家及省市有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫;鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金:另行訂立相關(guān)實(shí)施細(xì)則。依據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動情形,公司可以適時、適當(dāng)調(diào)整社會保險和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。

        第十六條公司為員工供應(yīng)帶薪休假和年度體檢,認(rèn)真規(guī)定見公司《員工手冊》。

        第六章工資特區(qū)

        第十七條設(shè)立工資特區(qū)的目的.

        設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力,加添公司在人才市場上的競爭力。

        第十八條設(shè)立工資特區(qū)的原則

        1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ),由雙方協(xié)商確定;

        2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順當(dāng)工作,對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;

        3、限額原則:工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及進(jìn)展情形限制總數(shù),寧缺毋濫。

        第十九條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部聘請為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。

        第二十條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底依據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情形者自動退出人才特區(qū):

        1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);

        2、人才供求關(guān)系變化,不再是市場稀缺人才;

        第七章非正式員工工資制

        第二十一條適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。

        第二十二條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情形匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

        第八章薪酬的計算及支出

        第二十三條

        1、工資計算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,并于翌月5日支出。如遇支出工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發(fā)放。

        2、公司因不行抗力因素需延緩支出工資時,應(yīng)提前于前一日通知員工,并確定延緩支出的日期。

        第二十四條員工離職或被辭退時,本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請賜予工資事宜,從懇求日起三日內(nèi),公司應(yīng)支出該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

        第二十五條

        1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計算:

       、判缕刚;

        ⑵離職或遭辭退者;

       、峭B毝鴱(fù)職者;

       、绕渌

        2、按日計算工資方法:出勤工資額=基本工資x(該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù))。

        第二十六條員工請假(假期含正常休假日)時的工資規(guī)定,詳見《行政手冊》。

        第二十七條員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù))。

        第九章附則

        第二十八條為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順當(dāng)轉(zhuǎn)換,現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上,就近上套。

        第二十九條公司為員工購買的各項(xiàng)社會保險,其個人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

        第三十條公司實(shí)行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪(雙月薪包括基本工資和崗位工資)。

        第三十一條以上工資均為含稅工資,依據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

        第三十二條本方案解釋權(quán)在董事會。

        第三十三條本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

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