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      檢驗工作管理制度

      時間:2024-03-25 11:29:19 制度 我要投稿
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      檢驗工作管理制度

        隨著社會一步步向前發(fā)展,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的檢驗工作管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      檢驗工作管理制度

      檢驗工作管理制度1

        1、組織實施各項檢驗工作,并按時完成。

        2、執(zhí)行國家現(xiàn)行有效的標準、規(guī)范,經(jīng)確認的檢驗程序和質(zhì)量管理體系文件,確保質(zhì)量管理體系的有效運行。

        3、根據(jù)工作的'需要,提出試劑、標準物質(zhì)和耗材的采購申請。

        4、進行預防措施的制定和實施。

        5、完成相關記錄的編制、填寫、收集和歸檔前管理。

        6、配合內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,并對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

        7、提供本部門有關的報告資料,并負責糾正措施的制定與實施。

        8、進行項目的試運行。

        9、負責本專業(yè)設備的購置申請的提出、使用、日常維護、定期維護。

        10、負責對儀器設備的維護、保養(yǎng),保證其處于受控狀態(tài)和在有效期內(nèi)使用。

        11、提出試劑、儀器設備購置計劃。

        12、按要求做好各項原始記錄,及時存檔。

        13、參加實驗室間能力驗證/比對、工作質(zhì)量內(nèi)部審核活動。

        14、負責對本組的設施、環(huán)境條件進行控制。

        15、負責編制檢驗報告。

        16、負責采樣工作的實施。

      檢驗工作管理制度2

        1范圍

        1.1本制度規(guī)定了設備檢修質(zhì)量的檢查、驗收管理、職責、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎懲考核。

        1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設備檢修質(zhì)量檢驗管理工作。

        2規(guī)范性引用文件

        下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的.內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

        國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(20xx年)

        國家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》(20xx年)

        國家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》(20xx年)

        3管理機構(gòu)與職貫

        3.1設備檢修,應根據(jù)需要成立相應的"設備檢修質(zhì)量檢驗監(jiān)督小組",其成員根據(jù)不同設備,由一至三級檢驗收人員組成。

        3.2設備檢修質(zhì)量的檢查,檢驗與驗收實行廠部、車間、班組三級機構(gòu)的檢驗與驗收工作。

        3.3設備質(zhì)量檢驗三級機構(gòu):一級檢驗小組:由班(組)長、工程技術人員、工作負責人、現(xiàn)場值班人員組成;二級檢驗小組:由車間正、副主任、技術專責人及一級驗收人員組成;三級驗收小組:由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設備大修理監(jiān)理人員、廠技術專責人、車間正、副主任、班(組)長組成。

        3.4廠部、車間、班組三級驗收小組負責范圍:一級(班組):輔助設備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后;二級(車間):重要輔助設備、工藝較復雜的工序、大壩中的較大異常處理之后;三級(廠部)主要設備大小修,重要設備技術改造,大壩中的較大異常處理之后。

        3.5三級檢驗小組領導管理二、一級;二級檢驗小組領導管理一級,一級檢驗小組自覺服從三、二級領導管理;二級檢驗服從三級領導管理。

        3.6設備檢修質(zhì)量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主,驗收人員綜合檢驗為輔的原則。

        3.7檢修人員對檢修質(zhì)量負有直接責任,檢查驗收人員對檢修質(zhì)量負有驗收責任。

        4管理內(nèi)容與方法

        4.1管理目標

        4.1.1堅持“應修必修,修必修好”的原則,以安全生產(chǎn)為基礎,真做好設備檢修管理工作,保證設備安全、正常、穩(wěn)定運行;

        4.1.2設備檢修質(zhì)量檢驗管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗的基礎上,把好“質(zhì)量第一關”;

        4.1.3鼓勵各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動,全面上等級,上水平。

        4.2管理要求

        4.2.1設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的工藝確保檢修(調(diào)試)質(zhì)量,在每項工作結(jié)束后,檢修人員按照質(zhì)量標準,自行修查,并做到:不符合規(guī)定標準不交驗收;自己不滿意不交驗收;缺陷沒有消除不交驗收;

        4.2.2設備檢驗人員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究,參加現(xiàn)場勞動、主動幫助設備檢修人員解決問題,同時必須堅持原則、嚴把質(zhì)量關;

        4.2.3設備大修前,其修試、檢驗、檢查的儀器儀表(如:熱工、長度、水平、電磁、力學、化學、聲學等計量器具)必須送檢或自檢合格;

        4.2.4設備檢修質(zhì)量檢驗應充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術人員的作用,以進一步提高檢修質(zhì)量。

        4.3管理條件

        4.3.1為了保證設備檢修質(zhì)量,必須對“儀器儀表”、“熱工校驗”、“計量器具”、重要測試工具檢定合格,以便檢驗值真實有效;

        4.3.2為了保證設備檢修質(zhì)量,要求設備檢修人員認真學習有關規(guī)程,主要負責人應有二年以上的實際工作經(jīng)驗;

        4.3.3加快科技進步應用步伐,抓好八大技術監(jiān)督和可靠性管理,促進設備檢修質(zhì)量上等級。

        4.4管理方法

        4.4.1設備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負責”、“誰專責誰先檢驗”的原則;

        4.4.2無論大小修、技改項目均由工作負責人首先依據(jù)設備檢修質(zhì)量要求,認真檢查,確認合格后再交上級檢查驗收。

        4.5管理程序

        4.5.1設備質(zhì)量驗收實行靜動態(tài)驗收的分級制度;

        4.5.2設備檢修質(zhì)量檢驗依據(jù)廠的各類技術標準和規(guī)定,設備更新改造依據(jù)技術標準基礎上參照制造廠家《檢驗標準》或相應的國家標準規(guī)定進行驗收;

        4.5.3水輪發(fā)電機組、變壓器大修,主要設備更新改造的整體驗收。廠部將成立質(zhì)量驗收委員會進行驗收,其專責部門在驗收前應提交:

        4.5.3.1竣工報告;

        4.5.3.2大修項目執(zhí)行完成情況;

        4.5.3.3主要缺陷消除情況;

        4.5.3.4質(zhì)量與安全措施落實情況;

        4.5.3.5技術革新實際應用情況;

        4.5.3.6存在的問題和處理情況;

        4.5.3.7主要技術數(shù)據(jù)記錄;

        4.5.3.8大修后試驗與試運行準備情況。

        4.5.4設備提交檢驗前,工作負責人應向質(zhì)量驗收入預備詳細的匯報檢修概況、調(diào)試記錄

      檢驗工作管理制度3

        為了了解工作人員健康狀況的變化情況,科室規(guī)定如下:

        1.檢驗科全體員工每年例行一次健康查體,并建立個人健康檔案;體檢內(nèi)容包括:體重、血壓、胸透、B超和肝功能、腎功能、血液分析。

        2.對檢驗科全體員工每年進行一次甲、丙肝炎抗體和乙肝兩對半檢測;

        3.對從事HIV篩查的`工作人員增加HIV抗體檢測;

        4.對意外事件被刺傷的員工要及時注射抗血清,并定期檢測追蹤,確保員工健康、安全;

        5.對高危人員必要時予以預防接種。

        6.實驗室工作人員一旦出現(xiàn)與本實驗室從事的病原微生物相關的臨床癥狀或體征時,要立即向科主任和生物安全委員會報告,并及時安排就診和治療;對傳染病患者或疑似傳染病患者,要及時采取隔離防護措施。

      檢驗工作管理制度4

        一、關于請假扣工資的新規(guī)定:

        1、產(chǎn)假以及流產(chǎn)假扣發(fā)工資按公司原來規(guī)定執(zhí)行。

        2、工作忙時原則上不準請假。重大事情非本人出場不可的(特指父母、岳父母、公婆喪葬以及兒女結(jié)婚),最多可以請三天假,這三天不扣工資。超過三天的天數(shù),每天扣發(fā)一個工作日工資的一至三倍,年底獎金的發(fā)放還要受影響。

        3、工作忙時,除第二條以外的`任何理由都不準請假,如果拒不服從管理,強行要求請假,品管經(jīng)理被迫準假或未準假擅自離開工作崗位,每天扣發(fā)一個工作日工資的一至三倍,年底獎金的發(fā)放還要受影響。

        4、請病假過后,要及時出示醫(yī)院蓋章的病假條及治療費用收據(jù),視具體病情,每天扣發(fā)一個工作日工資的百分之二十至兩倍,年底獎金還要受影響。

        5、帶薪休假只能安排在工作不忙時,工作忙時任何人都不允許帶薪休假。帶薪休假天數(shù)是國家規(guī)定天數(shù)減掉旅游天數(shù)的差,一次帶薪休假不能超過三天。

        6、工作不忙時,帶薪休假天數(shù)用完后,可以自行調(diào)休。但調(diào)休在家檢驗員,有事通知要及時到崗,否則按照請假處理,每天扣發(fā)一個工作日工資的一至三倍,年底獎金的發(fā)放還要受影響。

        7、檢驗員請假審批一律由品管經(jīng)理孟云玲全權(quán)負責?郯l(fā)的工資在當月或下月工資卡中扣除。

        特別說明,以上諸條中所說的扣發(fā)工資指的是扣發(fā)工資卡中的工資部分,像、等員工工資卡中除了工資以外,還含有五險一金的全部或部分項目,扣發(fā)時請會計注意。

        二、關于年底獎金發(fā)放的新規(guī)定:

        因為員工工齡在工資中已經(jīng)體現(xiàn),在廣泛聽取員工的意見和建議的基礎上,本著公平、公正的原則,從今年開始,員工年底獎金不再完全按工齡發(fā)放,而是根據(jù)工作績效發(fā)放。

        工作績效主要由以下要素構(gòu)成:工作態(tài)度、工作技能、工齡等。

        工作態(tài)度包括工作是否積極主動、顧全大局,是否服從、支持品管經(jīng)理、項目經(jīng)理安排、調(diào)度等;工作技能是指工作效率、投訴率等;工齡特指在本公司的工作年限。

        檢驗員年底獎金由品管經(jīng)理、項目經(jīng)理和x經(jīng)理共同評定。

        一年獎金數(shù)額為二至五個月基本工資。對于工作特別突出者,發(fā)給半個月到一個月的特殊貢獻獎。

        以上諸條未盡事宜,由品管經(jīng)理視具體情況酌情處理。

        具體實施及條文解釋由品管經(jīng)理負責。

        本制度自發(fā)布之日開始實行,希望大家自覺遵守。

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