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標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理制度1
一、整理
1、(所屬區(qū)域分塊標(biāo)識(shí)，必須清楚規(guī)范。
2、(原材料、包裝物、成品、工具等各類物品擺放定置、定位，不得混放、亂放、錯(cuò)放。
3、(半成品、成品按狀態(tài)、品種分開擺放，并標(biāo)識(shí)清楚。擺放時(shí)必須整齊。
4、(辦公桌椅、辦公用品、電腦及其它設(shè)備，應(yīng)隨時(shí)保持干凈，達(dá)到無塵化辦公環(huán)境。
5、(文件夾及資料、檔案必須標(biāo)識(shí)清楚，規(guī)范化、整齊擺放。
6、(生產(chǎn)中的'廢棄物，必須隨時(shí)清理，不得堆積。
二、整頓
1、工作現(xiàn)場(chǎng)不得存放長(zhǎng)期不使用的多余物品。
2、托盤、廢物箱、溶劑桶、油墨桶等應(yīng)按平行直角放置。
3、液壓叉車、手推車、版架等各類機(jī)械停放整齊，不得有礙工作及通行。
4、各種原材料不得占地面直接接觸，應(yīng)按規(guī)定擺放。
5、通道必須保持暢通，不得任意堆放物品、手推車等。
6、要愛護(hù)公物，不得任意破壞。
7、喝水用水杯，必須按規(guī)定地方擺放整齊。
三、清掃
1、保持工作環(huán)境達(dá)標(biāo)，工作現(xiàn)場(chǎng)必須隨時(shí)清理，地面整潔，無雜物、灰塵、油漬。
2、廢品、邊料及時(shí)清理，無積壓，無亂堆亂放現(xiàn)象。
3、托盤、垃圾箱和裝木塞的箱子要定點(diǎn)、定置擺放，木塞要放在塑料箱內(nèi)，每天清理干凈。
標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理制度2
一、目的
通過制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定以及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲制度起到激勵(lì)和考核工作人員的作用
二、范圍
倉(cāng)庫(kù)工作人員
三、職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存以及防護(hù)工作；
采購(gòu)部和倉(cāng)庫(kù)共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；
倉(cāng)管員對(duì)收料的檢驗(yàn)和不良品處理方式的確定；
四、驗(yàn)收及保管
1. 物資的驗(yàn)收入庫(kù)管理制度
1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)《送貨單》上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)；經(jīng)品質(zhì)部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
1.2對(duì)檢驗(yàn)合格的物資擺放到指定倉(cāng)位，并及時(shí)填寫《入庫(kù)單》，《入庫(kù)單》和《送貨單》倉(cāng)管員留底作為憑證，紅聯(lián)交由采購(gòu)部，綠聯(lián)和送貨單交由財(cái)務(wù)作為做賬憑證。
1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)：
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)物資。
b）與采購(gòu)訂單或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
c)與要求不符合的采購(gòu)物資。
1.4因生產(chǎn)急需或者其他原因不能及時(shí)入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填《入庫(kù)單》。
2.物資保管管理制度
2.1物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，并做到“二齊，三清，四號(hào)定位”。
a)二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)示清。
c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.2庫(kù)管員對(duì)每日有變動(dòng)的物資要每天盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正
2.3庫(kù)存數(shù)據(jù)須及時(shí)更新。一旦入庫(kù)或者出庫(kù)后的物資要及時(shí)登帳。
3物資的領(lǐng)發(fā)管理制度
3.1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的《領(lǐng)料單》如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若《領(lǐng)料單》上無主管或總經(jīng)理簽字、字跡不清或涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
a）生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出《生產(chǎn)任務(wù)備料單》，倉(cāng)管員按照《備料單》備料，并把備好的物資交由倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)，并打出《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》和需求物料一起放于發(fā)料區(qū)。
b）非生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：領(lǐng)料人員打出《領(lǐng)料單》并給部門主管簽字后，交由庫(kù)管員備料，10分鐘后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資。
3.2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的管理原則。
3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫《請(qǐng)購(gòu)單》，經(jīng)總經(jīng)理審批后交由采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。
3.4任何人在未辦理領(lǐng)料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨位或貨架中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的各種工具或儀器均要領(lǐng)料人和總經(jīng)理簽字，并由行政部建立固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)卡。
4物資退庫(kù)管理制度
4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃變更引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。
4.2廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)《廢品損失報(bào)告單》進(jìn)行驗(yàn)收，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
五、規(guī)定
1倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定
1.1倉(cāng)庫(kù)主要作業(yè)分為入庫(kù)、出庫(kù)和保管三大部分。
1.1.1入庫(kù)
按照送貨單的數(shù)量、規(guī)格將物資清點(diǎn)清楚，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)部門主管，得到處理方法后遵照?qǐng)?zhí)行，經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)并開具入庫(kù)單，登帳并錄入系統(tǒng)。
1.1.2出庫(kù)
對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單或經(jīng)相關(guān)人員審核的領(lǐng)料單據(jù)照單發(fā)料，登帳并及時(shí)錄入系統(tǒng)。
對(duì)于業(yè)務(wù)出貨按照業(yè)務(wù)開出并經(jīng)財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單發(fā)貨并登帳，及時(shí)錄入系統(tǒng)。
1.1.3保管
a）合理安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位，保持庫(kù)容干凈整潔
b）每種物資貼上明確標(biāo)識(shí)并做物資收發(fā)卡
c）做到先進(jìn)先出的'庫(kù)存管理原則
d）對(duì)物資進(jìn)行防潮、防損、防火、防塵等管理
e）每天對(duì)當(dāng)天有動(dòng)過的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查物資是否異常，數(shù)量是否賬物相符，如果賬物不符必須及時(shí)查清原因，做盤盈盤虧表匯報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字，保證賬物卡一致。
1.2物料收貨以及入庫(kù)
1.2.1嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)收貨管理流程進(jìn)行收貨作業(yè)。
1.2.2庫(kù)管員在下班前必須確認(rèn)物資放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。
1.2.3送貨單和實(shí)物不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)找采購(gòu)確認(rèn)簽字，采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。
1.2.4物料擺放需要按照劃分區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，物料周轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)的物資應(yīng)在當(dāng)天下班前進(jìn)行整理歸位。
1.2.5產(chǎn)成品入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)主管以及質(zhì)檢人員簽字方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
1.3物料出庫(kù)以及發(fā)貨
1.3.1嚴(yán)格執(zhí)行物資出庫(kù)流程進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)。
1.3.2產(chǎn)成品出貨需要財(cái)務(wù)簽字審核方可發(fā)貨
1.3.3內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管或部門經(jīng)理簽字方可發(fā)料。
1.4工具借用
1.4.1需嚴(yán)格按照工具管理以及領(lǐng)用流程進(jìn)行作業(yè)。
1.42借用單必須注明工具品名規(guī)格，便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。
1.5工具歸還
1.5.1工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人員均需簽名簽字。
1.6物料以及工具報(bào)廢
1.6.1需按照工具以及材料報(bào)廢流程進(jìn)行作業(yè)。
1.6.2發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料以及工具不良時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。
1.7退貨物料處理
1.7.1需按照退貨管理流程進(jìn)行作業(yè)。
1.7.2采購(gòu)來料不良物料應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門處理并要求其簽字，暫放倉(cāng)庫(kù)。
1.8倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生和安全管理
1.8.1每天對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，確保庫(kù)容干凈整齊。
1.8.2合理擺放和規(guī)劃物料擺放區(qū)域。
1.8.3每天下班后檢查門窗是否關(guān)閉，按找倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則進(jìn)行物資檢查，若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告。
1.8.4非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需進(jìn)入必須有庫(kù)管員陪同。
1.8.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。
1.8.6保證疏散通道、安全出口暢通。
1.9物料管理
1.9.1物料品質(zhì)維護(hù)，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則，防止物料損壞，如有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。
1.9.2若發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、賬物不符問題應(yīng)及時(shí)反饋處理。
1.9.3保持物料的正確標(biāo)識(shí)和定期檢查。
1.10單據(jù)、卡、賬務(wù)管理
1.10.1倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)必須在當(dāng)天過賬完畢，對(duì)于無法過賬的單據(jù)應(yīng)及時(shí)查明原因并上報(bào)主管協(xié)商處理。
1.10.2每月的單據(jù)庫(kù)管員要進(jìn)行裝訂保存，分類管理。
1.11盤點(diǎn)管理
1.11.1盤點(diǎn)作業(yè)人員根據(jù)盤點(diǎn)內(nèi)部安排文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。
1.11.2盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時(shí)反饋處理。
1.11.3盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤以及抽盤責(zé)任人均要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
1.11.4庫(kù)存物料賬物不符需及時(shí)查明原因，并作盤盈盤虧報(bào)表。
2倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度
2.1倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。
2.2倉(cāng)庫(kù)管理人員倡導(dǎo)細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。
3.其他
3.1下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并保證工作品質(zhì)。
3.2上班時(shí)間嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩，不得長(zhǎng)時(shí)間，不應(yīng)擅自離崗，不得以私人理由會(huì)客等。
3.3嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。
3.4倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前，必須辦理賬目、物料以及儀器等移交手續(xù)，移交雙方及部門主管必須簽字確認(rèn)。
3.5對(duì)于在工作中使用的辦公設(shè)備、工具、文具等必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，需按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。
3.6倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。
4.獎(jiǎng)懲規(guī)定
4.1部門每月對(duì)倉(cāng)管人員進(jìn)行績(jī)效考核4.2根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。本制度使用于制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理。
標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理制度3
第一章總則
第一條為加強(qiáng)物流基礎(chǔ)管理，規(guī)范物資倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)物流管理精細(xì)化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根據(jù)集團(tuán)《中國(guó)網(wǎng)通物流管理實(shí)施辦法》，特制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于有限公司各省（直轄市）分公司，有限公司總部及各直屬單位的自有倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第三條倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)組成部分，實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理，準(zhǔn)確提供存儲(chǔ)物資信息，有利于支撐企業(yè)生產(chǎn)和輔助市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)和費(fèi)用成本之間經(jīng)濟(jì)平衡的根本基礎(chǔ)。
第四條倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好物資保管工作的必備條件，是保證物資質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、快收快發(fā)的重要手段。倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理包括倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)布局，倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備設(shè)施以及裝卸、搬運(yùn)，碼放，保管，盤點(diǎn)，安全保衛(wèi)等一系列相關(guān)行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第二章庫(kù)區(qū)布局
第五條倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的布局必須做到全面規(guī)劃，因地因物制宜。應(yīng)以“科學(xué)合理、節(jié)約適用、方便作業(yè)”為原則，倉(cāng)庫(kù)面積利用率不低于75%。按使用功能劃分庫(kù)內(nèi)區(qū)域，以方便物資的收發(fā)操作和盤點(diǎn)保養(yǎng)；按經(jīng)濟(jì)節(jié)省的原則劃分運(yùn)輸通道，以高效使用倉(cāng)儲(chǔ)空間，保證物資的快速裝卸、搬運(yùn)和收發(fā)；按物資類別屬性劃分碼放位置，盡可能提高物資的收發(fā)效率。
第六條倉(cāng)庫(kù)布局合理，圖牌配備齊全，警示及引導(dǎo)標(biāo)記明顯。
第七條庫(kù)區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔、道路通暢、標(biāo)識(shí)明顯，各項(xiàng)規(guī)章制度上墻張掛（崗位責(zé)任制、安全規(guī)定、作業(yè)流程等）；設(shè)立庫(kù)區(qū)平面示意圖，明示辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、待收待發(fā)區(qū)、大小通道和方向指示。
第八條物資排列規(guī)范，做到庫(kù)區(qū)有編號(hào)、架位有標(biāo)牌，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放私人物品。
第九條庫(kù)區(qū)的布局應(yīng)符合消防安全要求，有完整的經(jīng)消防安全部門驗(yàn)收合格的防火、防盜、防水等安全設(shè)施。
第十條庫(kù)容庫(kù)貌整潔，庫(kù)區(qū)做到日清理、月清掃，經(jīng)常檢查和維護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境。
第三章配套設(shè)施設(shè)備
第十一條倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備設(shè)施應(yīng)根據(jù)存儲(chǔ)物資的特性相應(yīng)配備。存儲(chǔ)大型設(shè)備或器材，應(yīng)配有吊裝設(shè)備，以便于裝卸搬運(yùn)；存儲(chǔ)有溫控要求的物資，應(yīng)配有符合安全要求的供暖裝置，以保證物資質(zhì)量的安全。
第十二條倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備設(shè)施必須建立管理、使用、維修、保養(yǎng)制度。各省采購(gòu)與物流部門應(yīng)根據(jù)自有庫(kù)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模的大小和分布情況，配備所需的設(shè)備，采取分級(jí)管理，由專人負(fù)責(zé)，確保設(shè)備的完好和儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
第四章裝卸與搬運(yùn)
第十三條物資進(jìn)、出庫(kù)的裝卸、搬運(yùn)、移動(dòng)作業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況使用人工或機(jī)械設(shè)備（包括吊車、叉車、鏟車、自動(dòng)升降機(jī)等）進(jìn)行操作，大宗貨物應(yīng)采用統(tǒng)一規(guī)格的.托盤貨物裝載方式。
第十四條裝卸作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須按勞動(dòng)作業(yè)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)著裝，嚴(yán)格執(zhí)行物資搬運(yùn)、裝卸、鏟吊以及危險(xiǎn)品防護(hù)操作規(guī)程，按照包裝標(biāo)志明示要求進(jìn)行操作，搬運(yùn)時(shí)要盡量保持物資水平狀態(tài)，輕拿輕放，確保人身、物資和機(jī)具安全。裝車的同時(shí)要考慮卸車的方便，裝卸任務(wù)完成后要及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，檢查有無丟失的工具和物品。
第五章物資碼放
第十五條物資碼放要根據(jù)物資特性、自然因素、外部環(huán)境的要求，做到科學(xué)分類，合理碼放，妥善保養(yǎng)。
第十六條專業(yè)化物資碼放標(biāo)準(zhǔn)
（一）分類：不同品種、規(guī)格、型號(hào)的物資分開碼放；
�。ǘ┕潭ǎ捍a放穩(wěn)定、不偏不倚、不歪不斜；
�。ㄈ┒浚捍a放單位（垛、層、行、包）力爭(zhēng)整數(shù)，盡量采用五五式碼垛法、托盤式碼垛法，做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便；
�。ㄋ模┱麧崳捍a放成行成線、標(biāo)志清晰、無雜物積塵；
�。ㄎ澹┓奖悖捍a放要易于搬運(yùn)、裝卸、檢查、操作；
（六）節(jié)約：節(jié)省庫(kù)位、人力、物力、財(cái)力；
�。ㄆ撸┮�(guī)矩：距墻0.3米、距地0.1米、距頂0.5米、垛距0.5米、架距0.6米、小作業(yè)通道0.8米、大作業(yè)通道1.5米、機(jī)械通道2.5米、排水暢通、墊物平實(shí)。
第十七條物資的碼放要面向通道，分層擺碼，以方便物資在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的移動(dòng)、存放和取出，保證操作作業(yè)的安全性，防止物資在搬運(yùn)、裝卸過程中受損。
第十八條倉(cāng)庫(kù)物資的排列走向應(yīng)由左到右、由前到后，按順時(shí)針方向擺放各類物資；相同類型不同規(guī)格的物資應(yīng)由小到大，位牌所列物資應(yīng)是上管下、左管右、前管后。
第十九條包裝標(biāo)準(zhǔn)化的物資宜碼放在托盤或貨架上，包裝非標(biāo)準(zhǔn)化的物資應(yīng)對(duì)應(yīng)于其形狀規(guī)則選擇不同碼放方式，或通過將其裝入特殊的保管設(shè)備中使其在包裝上標(biāo)準(zhǔn)化。
第二十條物資碼放必須防潮濕、通風(fēng)，在碼放物資時(shí)須使用襯墊材料（枕木、木板、鋼板等）進(jìn)行地面鋪墊。對(duì)于露天存放的物資，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行苫蓋，以防止陽(yáng)光、雨雪、風(fēng)沙、塵土等對(duì)物資形成侵蝕、損害。
第二十一條物資存儲(chǔ)位置必須設(shè)有標(biāo)牌，明確標(biāo)示物資的名稱、規(guī)格、庫(kù)區(qū)貨位、計(jì)量單位、新舊程度、入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商名稱、保管人員等信息（專用物資注明使用方向），拴掛在貨架上或擺放在貨垛正面明顯的位置，以方便物資的盤核、保養(yǎng)與發(fā)放。
第二十二條專項(xiàng)物資（拆舊物資、報(bào)廢物資、暫存物資和防汛救災(zāi)物資）應(yīng)依照其使用特性單獨(dú)劃分專區(qū)進(jìn)行碼放。
標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理制度4
1、目的：
為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。
2、范圍：
針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。
3、內(nèi)容：
3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.1．1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。
3.1．2、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。
3.1．3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū)；物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。
3.1．4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品（如手提包、紙袋等）進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查。
3.1．5、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。
3.1．6、倉(cāng)管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)，更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。
3.1．7、服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。
3.2、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度。
3.2．1、倉(cāng)管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理。
3.2．2、倉(cāng)管員、理貨員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排除方法。
3.2．3、理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。
3.2．4、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物，按照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》，張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。
3.2．5、同類型的`貨物，不同批次入庫(kù)要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。
3.2．6、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。
3.2．7、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。
3.2．8、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。
3.2．9、倉(cāng)管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。
3.2．10、倉(cāng)庫(kù)、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長(zhǎng)保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。
3.3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程。
3.3．1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全。
3.3．2、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。
3.3．3、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí)，按照入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。
3.3．4、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí)，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。
3.3．5、倉(cāng)管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作。
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