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      工程施工管理制度

      時(shí)間:2023-12-11 15:29:09 制度 我要投稿

      工程施工管理制度

        現(xiàn)如今,制度使用的頻率越來越高,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的工程施工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      工程施工管理制度

      工程施工管理制度1

        為保證春節(jié)假期的施工工地的安全,保證大家過一個(gè)愉快的春節(jié),項(xiàng)目部特制定以下《春節(jié)值班制度》,具體內(nèi)容為:

        1、嚴(yán)格遵守值班規(guī)定,不得早退、遲到、曠工、脫崗;值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。

        2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關(guān)的事情;需要外出時(shí),必須保證有人值班。

        3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏,防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項(xiàng)災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報(bào)警,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。

        4、對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認(rèn)真檢查、登記,并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條;生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈、長流水” 等浪費(fèi)現(xiàn)象。

        5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運(yùn)行及安全工作的`第一責(zé)任人,必須加強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)工作的自覺性與主動(dòng)性,確保水電安全、穩(wěn)定運(yùn)行。注意節(jié)約用電,防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。

        6、值班人員不得留宿外來人員;不準(zhǔn)無關(guān)人員在值班場所逗留。

        7、值班期間必須保證手機(jī)24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí),必須報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施,積極處置。

        8、 要堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,做好值班期間的工作。違反值班制度,視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。

        9、春節(jié)值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。

        附:春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。

      工程施工管理制度2

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,”以人為本,關(guān)愛生命”的思想提升到前所未有的高度,何認(rèn)真貫徹”安全生產(chǎn),預(yù)防第一”方針,實(shí)現(xiàn)”安全發(fā)展”,是每一個(gè)施工企業(yè)都面臨的重要問題。

        一、施工現(xiàn)場安全管理工作中存在的主要問題

        通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析,可以發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。

        安全隱患主要有:

        1、現(xiàn)在水利施工機(jī)械設(shè)備較多,在有限的施工場地條件下,對(duì)生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對(duì)象、工地材料的使施工安全管理難度較大。

        2、因施工人員大多是外地人,而且都是文化程度較低的,對(duì)安全防范意識(shí)也自然很低,也就增加了安全隱患。

        3、輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事,提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必須要加大工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。

        4、在一些建筑企業(yè)中,一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,施工安全措施只要與甲方約定就行了,而對(duì)施工中的安全問題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。

        5、工程規(guī)模較大,施工單位多,現(xiàn)場工地分散,工地之間距離較大,形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境,無法進(jìn)行非常有效的封閉隔離安全管理增加了很大的難度

        6、防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低,攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后,容易造成機(jī)械傷害,這也對(duì)工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。

        7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境,而這三者又都受到管理的制約,物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,管理上的問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

        二、水利工程的安全預(yù)防

        目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè),每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來,隨著各級(jí)政府對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作非常重視,全國的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn),死亡人數(shù)呈基本下降趨勢,但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢還是比較嚴(yán)峻。我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開來的片面孤立的`思想,特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,必須克服安全工作的錯(cuò)誤思想,樹立一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)的觀念,堅(jiān)持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。

        1、抓好安全對(duì)策:

        (1)詢問、交談:通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談,從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險(xiǎn)源。

        (2)安全檢查表:運(yùn)用已編制好的安全檢查表,對(duì)施工進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。

        2、指制定安全制度,指制定安全教育:安全管理首先是人的管理,要建立安全制度,用制度來管人,才能使施工得到一定的管理,建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度,制度一旦制定,各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn),而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育,也要結(jié)合各種突發(fā)因素,制定應(yīng)急情況下的施工方案,并通過分析年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的工作任務(wù)中所涉及的危害,識(shí)別出有關(guān)危險(xiǎn)源。

        3、要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn):安全管理首先是人的管理,所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),來不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人得安全防范意識(shí),應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗,同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。

        如:可以在平時(shí)實(shí)行消防滅火知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)練,并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備,做到有備無患。

        三、做好現(xiàn)場安全管理工作

        1、現(xiàn)場觀察:通過對(duì)各種作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,從中找出發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。做好電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

        首先規(guī)定操作人員,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證,其次要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律,同時(shí)要建立健全管理檔案和管理制度

        2、加強(qiáng)監(jiān)督巡視

        堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作,項(xiàng)目施工中要確保每一天的施工對(duì)象,使作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項(xiàng)及安全措施等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)每刻都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對(duì)象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時(shí)特會(huì)發(fā)生意外事故,所以要加強(qiáng)監(jiān)督巡視,管理人員要管好現(xiàn)場安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如對(duì)載重機(jī)器、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線、支撐物等是否放好,是否把現(xiàn)場清理干凈,確保施工現(xiàn)場不會(huì)造成安全問題。

        四、結(jié)論

        水庫工程的特殊性決定了施工過程的高風(fēng)險(xiǎn)性,因此施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā),作為安全人員管理,要努力提高自身素質(zhì)、管理能力和提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)法規(guī)意識(shí),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范規(guī)程,使水庫工程管理工作逐步走向“四化”。更重要的是要靠自己的努力來提高更多人的安全意識(shí),工程巡視檢查、安全監(jiān)測及自動(dòng)化安全監(jiān)測系統(tǒng)等中的設(shè)備(設(shè)備)的管理運(yùn)行與養(yǎng)護(hù)是分不開的,其日常保養(yǎng)和防護(hù)工作只能由管理運(yùn)行人員承擔(dān),修理工作可以分離出來,自己修理不了的儀器設(shè)備可發(fā)包給其他承包商修理,根據(jù)實(shí)際情況,“能分則分,能合則合”,靈活處理。并注重施工現(xiàn)場危險(xiǎn)預(yù)測、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、事故預(yù)防對(duì)策等環(huán)節(jié),充分預(yù)判危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度,制定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,把危害與事故降低到最低程度,為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。

      工程施工管理制度3

        十四冶建設(shè)集團(tuán)機(jī)安公司云南文山800kt/a氧化鋁工程安裝現(xiàn)場

        臨時(shí)施工用電方案

        云南文山800kt/a氧化鋁工程

        焙燒爐安裝

        臨時(shí)施工用電方案

        編制:

        審核:

        批準(zhǔn):

        目錄

        一、工程概況———————————————2

        二、編制依據(jù)———————————————2

        三、供配電方式——————————————2

        四、主要施工機(jī)械設(shè)備配置—————————3

        五、現(xiàn)場線路布置—————————————3

        六、施工用電負(fù)荷計(jì)算及電纜選用——————3

        七、施工技術(shù)要求及措施——————————7

        八、臨時(shí)用電系統(tǒng)使用管理維護(hù)———————8

        九、安全技術(shù)措施—————————————8

        附施工用電平面布置圖—————————14

        一、工程概況:

        氧化鋁焙燒系統(tǒng)是整個(gè)工程的重要組成項(xiàng)目,也是氧化鋁生產(chǎn)的最后一道工序,該項(xiàng)工程主要由懸浮焙燒爐鋼結(jié)構(gòu)框架、懸浮焙燒爐、工藝通用設(shè)備,電除塵器,給排水系統(tǒng)、工藝管網(wǎng)、電氣儀表、電訊照明等項(xiàng)目組成。

        氫氧化鋁懸浮焙燒爐鋼結(jié)構(gòu)框架是氧化鋁工程廠區(qū)最高的建筑,高度約為60~70米,

        結(jié)構(gòu)為雙跨多層敞開式鋼框架結(jié)構(gòu),柱、梁截面均為焊接H型,每套框架總重約1100噸。其中①-④線為焙燒部分,柱子分5段,鋼平臺(tái)11層;④-⑤線為過濾部分,柱子分2~3段,砼平臺(tái)8層;電梯間約高70米。

        焙燒爐系統(tǒng)是通過風(fēng)機(jī)形成的負(fù)壓將物料懸浮運(yùn)動(dòng),并燃燒煤氣使AL(OH)3中的結(jié)晶水蒸發(fā)而成為AL2O3物料通過四級(jí)予熱加溫到1175℃焙燒后再經(jīng)四級(jí)冷卻并通過沸騰冷卻床降至80℃出料。其中最大件為焙燒爐,直徑約5米多,重約28噸,其余非標(biāo)設(shè)備總重約230噸。

        過濾部分④-⑤線目前在5.000米平臺(tái)和10.000

        米平臺(tái)有馬達(dá)控制中心和計(jì)算機(jī)室,16.400米平臺(tái)有-50立方米料倉。

        電除塵器是氫氧化鋁焙燒的關(guān)鍵設(shè)備:建筑面積約160多平方米,

        設(shè)備總重約250噸左右,

        在電收塵器框架旁邊有一臺(tái)750KW抽風(fēng)機(jī),

        是全系統(tǒng)功率最大的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,主要提供物料運(yùn)行的動(dòng)力。

        二、編制依據(jù):

       、拧ⅰ妒┕がF(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)。

       、、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)。

       、恰⒈簾到y(tǒng)安裝工程施工圖紙和現(xiàn)場平面布置圖。

       、取⑴c建設(shè)單位簽訂的施工合同

        三、供配電方式

        1、電源:自建設(shè)單位提供的配電室引出兩路電源至我方低壓配電盤N1、N2,供施工現(xiàn)場臨電用。從N1、N2配電盤引出5個(gè)回路接至現(xiàn)場的5臺(tái)一級(jí)配電箱。

        2、現(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。

        四、主要施工機(jī)械配置表

        編號(hào)

        用設(shè)備名稱

        型號(hào)及功率(KW或KVA)

        數(shù)量

        設(shè)備容量(KW或KVA)

        履帶起重機(jī)

        交流電焊機(jī)

        時(shí)代手弧焊機(jī)

        氣體保護(hù)焊機(jī)

        空壓機(jī)

        角磨機(jī)

        二氧化碳焊機(jī)

        五、現(xiàn)場線路布置

        根據(jù)建設(shè)單位供電線路的特點(diǎn)及現(xiàn)場施工要求,由建設(shè)單位現(xiàn)場提供的配電室引二路電源至施工現(xiàn)場總配電柜N1、N2,供施工現(xiàn)場臨電用。低壓配電盤N1、N2引出5個(gè)回路接至現(xiàn)場的5各一級(jí)配電箱,配電箱分布在現(xiàn)場四周,配電箱應(yīng)做重復(fù)接地。

        六、施工用電負(fù)荷計(jì)算及電纜選擇

        1、公式及負(fù)荷計(jì)算

        P30=KdPe

        Q30=P30??tanφ

        S30=P30/cosφ

        I=S30/1.732U

        ε=ΔU??I30??L

        式中P30

        ——有功功率

        Q30——無功功率

        S30——視在功率

        cosφ——功率因素

        ε——電壓降

        ΔU

        ——電纜線路1A

        ??km電壓損耗百分值

        L——線路長度,km

        負(fù)荷計(jì)算表

        編號(hào)

        設(shè)備名稱

        設(shè)備容量

        需要系數(shù)

        計(jì)算負(fù)荷

        履帶吊車

        1#焙燒爐

        成品過濾

        氫氧化鋁倉

        2#焙燒爐

        電焊機(jī)

        磨光機(jī)

        電焊機(jī)

        2、電纜截面選擇

        N1-1路:

        計(jì)算電流I=206A

        根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用VV29銅芯

        3*120+2*70mm2電纜,

        ε=ΔU??I30??L=0.083*206*0.16=2.7%

        經(jīng)計(jì)算ε小于5%最小允許電壓降,符合要求。

        N1-2路:

        計(jì)算電流I=150A

        根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用VV29銅芯3*95+2*50

        mm2電纜,

        ε=ΔU??I30??L=0.083*150*0.18=2.2%

        經(jīng)計(jì)算ε小于5%最小允許電壓降,符合要求。

        N1-3路:

        計(jì)算電流I=171A

        根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用V29銅芯

        3*95+2*50mm2電纜,

        ε=ΔU??I30??L=0.083*171*0.20=2.8%

        經(jīng)計(jì)算ε小于5%最小允許電壓降,符合要求。

        N2-1路:

        計(jì)算電流I=190A

        根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用V29銅芯

        3*120+2*70mm2電纜,

        ε=ΔU??I30??L=0.083*190*0.06=0.95%

        經(jīng)計(jì)算ε小于5%最小允許電壓降,符合要求。

        N2-2路:

        計(jì)算電流I=150A

        根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用VV29銅芯3*95+2*50

        mm2電纜,

        ε=ΔU??I30??L=0.083*150*0.18=2.2%

        經(jīng)計(jì)算ε小于5%最小允許電壓降,符合要求。

        七、施工技術(shù)要求及措施

       、、配電室的門應(yīng)向外開,其高度和寬度應(yīng)便于設(shè)備出入;面積和高度滿足操作與維護(hù)所需的安全距離,并符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

       、啤⒈竟こ淌褂门R電配電箱應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)臨時(shí)用電管理規(guī)定,配電箱符合三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)TN-S的要求。

       、、二級(jí)配電箱處PE線各做一組重復(fù)接地。接地極采用L50*50*5mm鍍鋅角鋼,接地極每根長度2.5m,間距5.0m,接地電阻小于10歐,履帶吊接地電阻小于4歐。

       、、二級(jí)配電箱的漏電開關(guān)的動(dòng)作電流30mA,動(dòng)作時(shí)間0.1S。

       、伞目傁涞蕉(jí)配電箱的電纜沿墻或埋地0.7m敷設(shè)。電纜過大門或穿越道路時(shí)穿鐵管保護(hù)。

        八、臨時(shí)用電系統(tǒng)使用管理維護(hù):

       、、持證上崗與維修制度。

        堅(jiān)持電氣專業(yè)人員持證上崗,非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。檢查和操作人員必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套;必須使用電工專用絕緣工具。施工現(xiàn)場的配電設(shè)施要一個(gè)月一檢查,一個(gè)季度復(fù)查一次。

       、、配電箱安裝與保護(hù)。

        應(yīng)保持配電線路與配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好。不得有破損、損傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。工地所有配電箱要標(biāo)明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號(hào)、用途等。在現(xiàn)場施工,當(dāng)停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí),應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖,并在開關(guān)箱上懸掛“禁止合閘”警示標(biāo)志。

        經(jīng)常檢查配電箱內(nèi)電器的螺絲有沒有松動(dòng),動(dòng)力設(shè)備有沒有缺相運(yùn)行的情況。

        九、安全技術(shù)措施

        ⑴、現(xiàn)場與周圍環(huán)境。

        1、在建工程不得在高、低壓電氣線路下方施工,高、低壓電氣線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚,建設(shè)生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件,材料及其它雜物等。

        2、在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線間必須保持安全操作距離,最小安全距離應(yīng)一小于下表所列數(shù)值:

        外電線路電壓

        1KV以下

        1~10KV

        35~110KV

        154~220KV

        330~500KV

        最小安全操作距離(m)

        3、現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí),架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離不應(yīng)應(yīng)下表所列數(shù)值:

        外電線路電壓

        1KV以下

        1~10KV

        35KV以上

        最小垂直距離(m)

        4、當(dāng)小于第2、3

        條中規(guī)定的最小距離時(shí),必須采取防護(hù)措施,增設(shè)置屏障、圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的`警示標(biāo)志牌。在架設(shè)防護(hù)設(shè)施時(shí),應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員和專職安全員監(jiān)護(hù)。

        5、在靜電的施工現(xiàn)場內(nèi),集聚在機(jī)械設(shè)備上的靜電,應(yīng)采取接地泄漏措施。

       、、接地與防雷。

        1、在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-S接地保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。

        2、施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線。

        3、保護(hù)零線不得設(shè)開關(guān)或熔斷器。保護(hù)零線的截面,應(yīng)不得小于工作零線的截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線作負(fù)荷線。

        4、保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè),不作它用。重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。

        5、電力變壓器的工作接地電阻值不得大于4Ω,單臺(tái)容量不超過100KA的變壓器的工作接地電阻值不得大于10Ω。

        6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

       、恰⑴潆娤浼伴_關(guān)箱

        1、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱,實(shí)行分級(jí)配電。

        2、配電箱,開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥,通風(fēng)及常溫場所;不得設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、液體及其它有害介質(zhì)中。

        3、配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。不得堆放妨礙操作、維修的物品、不得有灌木、雜草。

        4、配電箱、開關(guān)箱的外殼必須作保護(hù)接零,箱體必須防雨、防塵。

        5、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。

        6、手動(dòng)開關(guān)電器只允許用于直接控制照明電路和容量不大于5.5KW的電動(dòng)電路,容量大于5.5KW的動(dòng)力電路應(yīng)采用自動(dòng)開關(guān)電器或降壓啟動(dòng)裝置控制。各種開關(guān)電器的額定值應(yīng)與其控制用電設(shè)備的額定值相適應(yīng)。

        7、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)以上用電設(shè)備。

        8、所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)進(jìn)行定期檢查和維修。檢查維修人員必須是專業(yè)電工。檢查維修時(shí)必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具。

        9、所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序:送電操作順序:總配電箱——分配電箱——開關(guān)箱;停電操作順序:開關(guān)箱——分配電箱——總配電箱(出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外)

       、取㈦妱(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具

        1、施工現(xiàn)場的所有電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的選購、使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)定:a、符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程;并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書;b、建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng);c、保護(hù)零線的電氣連接符合規(guī)范要求,產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。

        2、焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器一次側(cè)電源長度應(yīng)不大于5米,進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。

        3、使用焊接機(jī)機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,對(duì)直流弧焊機(jī)的換向器,應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)。焊機(jī)的二次線宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股電纜。電纜長度應(yīng)不大于30米。

        4、一般場所應(yīng)選用Ⅱ類手持式電動(dòng)工具,并應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1S的漏電保護(hù)器。露天/潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作時(shí),必須選用Ⅱ類手持式電動(dòng)工具,并裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器。

       、、照明:

        1、現(xiàn)場照明應(yīng)采用高光效、長壽命的照明光源。對(duì)需要大面積照明的場所,應(yīng)采用高壓汞燈、高鈉燈或鹵鎢燈。照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,不得使用絕緣老化或破損的器具或器材。

        2、照明燈具電源末端的電壓依偏移應(yīng)符合下列數(shù)值:

        A.一般工作場所的電壓偏移值允許為額定電壓值的±5%;

        B.遠(yuǎn)離電源的工作場所,電壓偏移值允許為額定電壓值的-10%~+5%;

        C.道路照明、警衛(wèi)照明或電壓為12~36V的照明,電壓偏移允許為額定電壓值的-10%~+5%。

        3、照明系統(tǒng)中的每一單相回路上,燈具和插座數(shù)量不宜超過25個(gè),并裝設(shè)熔斷電流為15A及15A以下的熔斷器保護(hù)。

        4、照明變壓器必須使用雙繞組型,嚴(yán)禁使用自耦變壓器。攜帶式變壓器的一次側(cè)電源引線應(yīng)采用橡皮或塑料護(hù)套護(hù)套電纜。

        5、室外燈具距地面不得低于3米,室內(nèi)燈具距地面不得低于2.4米。

        6、鈉、鉈、銦等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5米以上,燈線應(yīng)在接線柱上固定,不得靠近燈具表面。投光燈的底座應(yīng)安裝牢固,按需要的光軸方向?qū)休S擰緊固定。

       、省⒎阑鹨螅

        1、施工現(xiàn)場應(yīng)配有足夠的干粉滅火器材。場地布局合理、預(yù)留充足寬度的消防安全通道。

        2、配電箱、磁力起動(dòng)器等,必須裝在專用的配電室內(nèi),如裝在室外要有防水防塵措施。引至各用電設(shè)備的線路,應(yīng)選用銅芯穿在銅管內(nèi)。電線管路應(yīng)密封,盡量沿外墻敷設(shè)。

        3、貯存氧氣、乙炔和油漆、稀釋劑、油料庫房內(nèi)的照明燈具和電開關(guān),應(yīng)選用防爆型或有用防外投光照明,開關(guān)應(yīng)安裝在室外。

        4、防止電火花引起的火災(zāi),應(yīng)在具有燃燒、爆炸危險(xiǎn)等及選擇合適的防爆電氣設(shè)備或封閉式電氣設(shè)備。

        5、引入易烯易爆場所的電線絕緣良好,并敷設(shè)在鋼管內(nèi),防止因短路產(chǎn)生電火花。

        6、在進(jìn)行電焊和氣焊操作時(shí),不能有絲毫大意,在易烯易爆場所,不得使用蠟燭、火柴或普通燈具照明,而且應(yīng)采用封閉式或防爆型電氣照明。禁止吸煙和攜入火柴、打火機(jī)等。

        7、安裝維修所有電路,確保接零,防止電弧、火花、超載、超載導(dǎo)致的阻抗熱和短路產(chǎn)生。

        8、用保險(xiǎn)絲和電流斷路器保護(hù)每一個(gè)電路。保險(xiǎn)絲和電流斷路器安裝應(yīng)在一個(gè)離工作場所很近的盒子內(nèi)。

        9、應(yīng)使用固定的金屬絲線路而是延伸軟線,以避免對(duì)電路的損壞。在線路中不可使用多插頭,以避免線路超載。

        10、在每個(gè)工作點(diǎn)都安裝單獨(dú)的控制開關(guān),以避免線路超載,并緊急情況下,能立即切斷電源。

      工程施工管理制度4

        施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。

        一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

        熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。

        二、技術(shù)交底制度

        技術(shù)交底是在正式施工以前,對(duì)參與施工的`有關(guān)人員講解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。

        三、施工組織設(shè)計(jì)制度

        每項(xiàng)工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。

        四、材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)制度

        材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)是對(duì)施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。

        五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

        質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。

        六、工程技術(shù)檔案制度

        工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對(duì)歷史資料進(jìn)行保存和管理。

        七、技術(shù)責(zé)任制度

        技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。

        八、技術(shù)復(fù)核及審批制度

        該制度規(guī)定對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對(duì)其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查。

      工程施工管理制度5

        一、目的

        為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。

        二、機(jī)械設(shè)備使用原則

        1.按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

        2.使用機(jī)械時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3.機(jī)械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須滿足使用要求。

        4.機(jī)械操作人員必須聽從施工員的正確指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù)。

        5.保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。

        三、工作職責(zé)

        1.物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào)。

        2.物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配,辦理設(shè)備進(jìn)出場和租賃手續(xù)。

        3.物資設(shè)備部應(yīng)建立健全各種機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,做好機(jī)械維修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。

        四、機(jī)械設(shè)備使用要求

        1.操作人員應(yīng)體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。

        2、機(jī)械管理人員,應(yīng)熟悉各種機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)動(dòng)車交通安全法規(guī)。

        3.操作人員在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力正確操作,注意機(jī)械工況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。

        4.操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機(jī)械的完好狀態(tài)。

        5.實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械,應(yīng)執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)行工作。

        6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

        7.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

        8.機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

        9.機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全,有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

        10.機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)檢查,排除故障后方可使用。

        12.根據(jù)施工情況,對(duì)不再使用的機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)報(bào)停,辦理調(diào)出手續(xù)。

        12.建立健全機(jī)械設(shè)備的卡片、臺(tái)帳和技術(shù)檔案,每臺(tái)設(shè)備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號(hào),機(jī)械設(shè)備名稱、技術(shù)性能、機(jī)長、操作規(guī)程。所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

        13.為了保證施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全,定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用性能,確保生產(chǎn)安全。

        14.注意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作,要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失。

        15.各類機(jī)械使用和操作人員,應(yīng)做到撊勤、四懂、三即:勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)熟練操作、會(huì)維修、會(huì)排故障。

        五、特種設(shè)備安全管理要求

        1.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前,使用單位應(yīng)當(dāng)核對(duì)其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

        2.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后___日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的.顯著位置。

        3.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),定期(至少每月進(jìn)行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。投入使用前應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收,試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格發(fā)證后方能使用。

        4.未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)報(bào)廢。

        5.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)物資設(shè)備部對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

        6.特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

        7.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

        8.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全環(huán)保部、設(shè)備物資部和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

      工程施工管理制度6

        1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。

        2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購、供應(yīng)。

        3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序,建立合格分供方名冊(cè),通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。

        4、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

        5、工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。

      工程施工管理制度7

        裝飾工程施工項(xiàng)目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,固此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

        1落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理

        (1)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況;

        (2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;

        (3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

        一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

        特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任;

        (4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的`狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失;

        (5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證;

        (6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

        2項(xiàng)目全員安全教育與訓(xùn)練

        (1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

        1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位;

        2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

        3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

        4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

        5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

        (2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。

        1)安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;

        2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

        3)安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

        (3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。

        1)新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢上勞動(dòng)資格;

        2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適;

        3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段;

        4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育;

        5)受季節(jié)自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;

        6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

        (4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

        1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;

        2)反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;

        3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;

        4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;

        5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;

        6)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

      工程施工管理制度8

        一、項(xiàng)目部質(zhì)量安全例會(huì)制度:

        項(xiàng)目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì)和每周的班前會(huì)制度,強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識(shí),提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

        1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因。

        2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措施。

        3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對(duì)存在問題提出(整改)措施。

        4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

        5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項(xiàng)。

        二、項(xiàng)目部評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度:

        項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項(xiàng)目考核內(nèi)容為:

        1、科室質(zhì)量、安全管理考核;

        2、工段班組質(zhì)量、安全考核;

        3、質(zhì)量安全事故處罰;

        4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎(jiǎng)罰。

        做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

        三、工序三檢及交檢制度:

        嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

        1、各分部、分項(xiàng)工程,尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成,必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。

        2、班組自檢合格后,由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收,驗(yàn)收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

        3、公司驗(yàn)收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。

        4、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作,實(shí)行交接班制度,各個(gè)施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對(duì)下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

        四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度:

        為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項(xiàng)管理制度,把各項(xiàng)內(nèi)容,計(jì)劃目標(biāo)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),與經(jīng)濟(jì)利益掛勾,對(duì)目標(biāo)計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管理人員扣工資總額20%,并全年獎(jiǎng)金扣發(fā),目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、高功等。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級(jí)抓好一級(jí)。

        項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項(xiàng)目部其它管理人員和班組長由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

        五、設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底制度

        設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底勝程施工前一項(xiàng)重要內(nèi)容:

        1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

        2、在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙以施工圖冊(cè)為單位進(jìn)行審閱,對(duì)圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式打字成文。

        3、為了減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

        4、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,并對(duì)參加會(huì)議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

        5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

        6、技術(shù)交底:以設(shè)計(jì)圖紙施工質(zhì)量計(jì)劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。

        六、掛牌制度

        建筑、安裝工程施工項(xiàng)目,必須實(shí)行掛牌制度,使整個(gè)項(xiàng)目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù),使用方法和工藝。

        1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

        2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

        3、各級(jí)人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。

        4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號(hào)、分堆進(jìn)行標(biāo)識(shí)掛牌。

        5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

        6、施工區(qū)域易發(fā)生危險(xiǎn)地段(部位)應(yīng)標(biāo)識(shí)掛牌。

        七、原材料及施工檢驗(yàn)制度:

        原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題,把好材料供應(yīng)關(guān),做好供方的評(píng)審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗(yàn)證工作,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格材料嚴(yán)禁使用,并及時(shí)進(jìn)行退貨清常

        1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

        2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣,檢測試驗(yàn),合格后,方可用于工程中。

        3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗(yàn),淡化砂,還需有氯離子含量試驗(yàn),石子要有壓碎指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用。

        4、塑鋼窗,要用三項(xiàng)指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗(yàn),其它材料試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        八、攪拌站管理制度和計(jì)量設(shè)施精度控制措施:

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        1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

        2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護(hù)裝置,并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

        3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級(jí)配做好標(biāo)識(shí)。

        4、當(dāng)班作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時(shí)關(guān)閉上鎖。

        5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計(jì)量。后臺(tái)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。

        (二)、計(jì)量設(shè)施精度及控制措施。

        1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計(jì)量,水要用自動(dòng)控制水泵,每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內(nèi),粗、細(xì)骨料在3%以內(nèi)。

        2、隨時(shí)做好水灰比控制,當(dāng)黃沙含水量變化較時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。

        3、攪拌時(shí)間根據(jù)砼坍落度要求確定,一般不少于60秒。

        九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法:

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        1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固,要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班人作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

        2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標(biāo)識(shí),同時(shí)保持場地排水暢通,并有防雨設(shè)施,以免生銹。

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        1、各種電動(dòng)工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護(hù)器,并有專人負(fù)責(zé)操作,定期檢查維護(hù)。

        2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標(biāo)識(shí),當(dāng)使用完拆模后,應(yīng)及時(shí)清理干凈。

        3、模板加工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。

        (三)砂石料堆場:

        砂石料堆場,統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對(duì)堆料場地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場的砂石料應(yīng)按不同級(jí)配,規(guī)格分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

       。ㄋ模┐u塊堆場:

        進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個(gè)區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時(shí)及時(shí)清掃使用后的.磚塊碎屑雜場,保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

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        凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi),整齊堆放,不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后,拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊,若不再使用,應(yīng)將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場堆放整齊。

        4、施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度

        1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門按《XXX建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

        2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

        3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

        4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

        5、本工程施工場地,以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實(shí)施。

        6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

        7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí),有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

        8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

        9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

        10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

        11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

        12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向機(jī)關(guān)匯報(bào),不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

        13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

        14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時(shí)清洗,不得有明顯面積污垢。

        15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運(yùn)土方時(shí),應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染駱,在施工后必須對(duì)駱進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

        16、施工單位在主體及裝修施工時(shí),必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報(bào)甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。

        17、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

        18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請(qǐng)假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對(duì)其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。

        19、在夜間施工時(shí),施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。

        20、在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

        21、施工單位必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

        22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

      工程施工管理制度9

        1、為貫徹實(shí)施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素,不斷提高工程質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的.產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施,部門配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。

        2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項(xiàng)制度。

        4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查,填寫'班組自檢、互檢記錄',對(duì)工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目,及時(shí)按其特點(diǎn),制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。

        5、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測、計(jì)算管理,所有檢測、計(jì)算設(shè)備必須經(jīng)計(jì)算局檢測合格,在施工過程做好計(jì)量、抽檢工作。

      工程施工管理制度10

        工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。

        一、組織原則

        1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目部職責(zé),接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

        2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。

        3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體,局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí)的原則。

        4、項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配。

        二、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:

        1、配合甲方組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

        2、配合甲方組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

        3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);

        4、根據(jù)工程性質(zhì)制定并實(shí)施工程部管理制度。

        三、工程項(xiàng)目部日常工作制度:

        1、工程項(xiàng)目部組織制度

       、俟こ添(xiàng)目部實(shí)行部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下施工員負(fù)責(zé)制;

        ②工程項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模需要,組建相應(yīng)力量的施工管理人員。

        2、工程項(xiàng)目部會(huì)議制度

       、俟こ添(xiàng)目部實(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度與定期會(huì)議相結(jié)合。根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)有的放失設(shè)專題會(huì)議;

       、诮M織工程項(xiàng)目部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會(huì)制度,不定期專題會(huì)議制度。

       、鄯e極參加監(jiān)理例會(huì)制度及不定期監(jiān)理例會(huì)。

        3、檢查制度

        ①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員實(shí)行作業(yè)面日巡制,周小結(jié)、月大查制制度。重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,對(duì)問題采取一事一議,解決問題不過夜。由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查。

       、卺槍(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)。并落實(shí)整改方案及時(shí)間。

        ③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;

       、軐懗龉芾砣罩,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證

        設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對(duì)其抽查。

        4、建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)制度。

        項(xiàng)目部針對(duì)不同部位、不同季節(jié)、不同施工進(jìn)度做好預(yù)測預(yù)控、杜絕死后驗(yàn)尸。為及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收創(chuàng)造條件;打好基礎(chǔ)。

        四、工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制:

        1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制:

        ①建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建響應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù),簽訂施工班組承包合同;

       、诎粗堋⒃、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

       、劢M織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;

       、苤鞒旨追、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會(huì);

       、萁M織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查;

        ⑥將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。

        ⑦組織項(xiàng)目施工審批所需資料;

        ⑧組織材料、構(gòu)件、半成品訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料,機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作;

        ⑨審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時(shí)間之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進(jìn)度前提下提前完成;

        ⑩根據(jù)材料預(yù)算,組織施工編制材料采購計(jì)劃,交由采購員了解市場價(jià)格后,由施工員審核、技術(shù)總負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。

        2、工程部副經(jīng)理崗位責(zé)任制:

       、夙(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

       、谪(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;

       、廴尕(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

       、茇(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場;

        ⑤全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全保證措施;

        ⑥協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與施工班組、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。

        3、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)制

       、賹W(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高;

        ②參與定期的.綜合檢查和專項(xiàng)檢查,做好檢查日志記錄;

       、圬(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理;

       、芙M織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料;組織編制施工組織設(shè)計(jì),審批分包單位小型單位工程的施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織試試。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題;

       、輩⒓蝇F(xiàn)場生產(chǎn)例會(huì),在會(huì)上報(bào)告施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

        4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制

        ①負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn),建立健全質(zhì)檢相關(guān)制度;

       、谪(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí),制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃;

       、鄹鶕(jù)施工階段、施工分部、季節(jié)等變化,對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不符合或不符合趨勢的立即采取糾正預(yù)防措施。

        ④組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù);

       、荻ㄆ趨R總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢,對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施,并予以糾正;

       、迏⑴c特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制;

        5、施工員崗位責(zé)任制:

       、偈┕T對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

       、谡J(rèn)真熟悉圖紙,按照?qǐng)D紙核實(shí)施工現(xiàn)場墻體、給排水、電源點(diǎn)位;

       、壑笇(dǎo)相關(guān)單位施工全日制布菲臺(tái),確保設(shè)備的安裝及相關(guān)配套設(shè)施;

       、馨凑枕(xiàng)目制定的月施工計(jì)劃編制周計(jì)劃,確保月計(jì)劃的順利完工;

       、莺侠硪(guī)范施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)公眾交叉配合工作;

        ⑥認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄;

        6、技術(shù)員崗位責(zé)任制

       、僦贫ūWC安全技術(shù)的措施計(jì)劃,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實(shí),對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;

       、谥贫ūWC工程質(zhì)量控制計(jì)劃,深入現(xiàn)場督促知道操作工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任;

        ③認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底,對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程檢查、核對(duì)和驗(yàn)收,防止發(fā)生錯(cuò)誤;

       、車(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),記錄好施工日志,監(jiān)理技術(shù)檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié);

        ⑤定期向上匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。

        7、安全員崗位責(zé)任制

       、僬{(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;

        ②做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并粗度制定安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、施工驗(yàn)收督促和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;

        ③阻止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)生重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾,必須把安全放在首位;

        8、資料員崗位責(zé)任制

       、儇(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;

       、诩皶r(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的手機(jī)和分類整理,并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄;

        ③負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位來往的文件進(jìn)行整理分類以及分發(fā);

       、茇(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關(guān)單位報(bào)檢。

        五、工程部文件資料管理制度:

       、夙(xiàng)目部文件資料(含甲方、建立及公司主管部門文件資料),必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;

       、诤贤募,凡由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報(bào)總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;③設(shè)計(jì)院、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位,專業(yè)工程師資料留做備份。

       、軐I(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由項(xiàng)目經(jīng)理審查上報(bào)甲方簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

       、萃赓徏l(fā)至工地由項(xiàng)目副經(jīng)理和施工員簽收,單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份,一份存檔,一份工施工員保管,原件及時(shí)送回公司存檔。

        從單位發(fā)過來設(shè)備由施工員簽收,項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。一份返回公司一份施工員管,復(fù)印一份資料員存檔。

        采購拉來的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份,一份采購帶回公司,一份施工員保管,另一份資料員存檔。

        六、項(xiàng)目部現(xiàn)場考勤制度:

        1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到。工程開工后,除法定上班時(shí)間外,具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。

        2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外出任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

        3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

        4、病假需出示病假證明書。

        5、員工休假及事假要向副項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),三天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),四天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),甲方有要求的同時(shí)需申報(bào)甲方批準(zhǔn),獲準(zhǔn)假后方可休息,并送總經(jīng)辦備案。

        6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假,待其本人有時(shí)間時(shí)公司給予調(diào)休。如確實(shí)因?yàn)轫?xiàng)目原因不能調(diào)休完的,公司在按所加班時(shí)間的50%給予相應(yīng)的津貼,假期不累計(jì)到下一月。

        工作人員因自身能力原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不享受存假。各項(xiàng)目部加班人員要如實(shí)上報(bào)有效加班時(shí)間,不得謊報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)加班的員工進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)累計(jì)的加班時(shí)間。

      工程施工管理制度11

        一、工程施工信息申報(bào)制度

        工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費(fèi)提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報(bào)表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報(bào)。

        工程施工信息申報(bào)操作規(guī)定:

        申報(bào)人填寫內(nèi)容:按表列項(xiàng)目逐項(xiàng)具實(shí)填寫,要求信息詳細(xì)、真實(shí)、完整。申報(bào)人填寫施工申報(bào)表時(shí)須連同《工程預(yù)算表》一并申報(bào)。

        工程部在接到施工信息申報(bào)后,須在24小時(shí)內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;

        并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將各項(xiàng)目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務(wù)承攬單位?蛻舴⻊(wù)部按相關(guān)提取管理費(fèi)規(guī)定核定管理費(fèi)比例;

        并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將工程管理費(fèi)計(jì)提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。

        《工程施工信息申報(bào)表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報(bào)人安排結(jié)果。

        二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度

        1、工程施工安排制度

        (1)對(duì)工程單源實(shí)行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬元(不含10萬元)以上;二類單:7萬元(不含7萬元)-10萬元;三類單:4萬元(不含4萬元)-7萬元;四類單:4萬元以下;

        (2)派單方式:

        定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時(shí)施工工程的數(shù)量上指派單:

        原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;

        輪單(回頭單不包含在內(nèi)):

        按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項(xiàng)目部排列順序輪單;

        按工程等級(jí)及施工單位等級(jí)輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對(duì)工程單源分類后,按施工單位等級(jí)派單;

        按施工單位核準(zhǔn)施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按核準(zhǔn)施工單位可同時(shí)施工工程的數(shù)量上限派單;

        根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按施工地點(diǎn)對(duì)施工單位派單;

        對(duì)100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目部;

        (3)派單程序:由工程管理部對(duì)施工單位現(xiàn)有工程情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,按以上派單方式進(jìn)行派單,所派單源須進(jìn)行登記,項(xiàng)目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項(xiàng)目工程部和各分公司進(jìn)行公布;

        2、工程監(jiān)理安排制度

        100萬以上大型工程可由工程管理部臨時(shí)成立監(jiān)理小組對(duì)不同工種進(jìn)行監(jiān)理;

        (3)應(yīng)客戶要求點(diǎn)名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。

        3、工程施工組織程序

        (一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細(xì)表》《工程合同》),與設(shè)計(jì)師共同對(duì)資料進(jìn)行審查核對(duì),發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;

        (二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時(shí)根據(jù)進(jìn)度安排落實(shí)施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。

        (三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行勘察,重點(diǎn)檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請(qǐng)業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時(shí)解決,并對(duì)照設(shè)計(jì)方案檢查是否具有可操作性。將勘測情況及設(shè)計(jì)方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場勘測檢查表》。

        (四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時(shí)準(zhǔn)備自購材料。

        (五)工程基礎(chǔ)改造項(xiàng)目開工前,做好《施工現(xiàn)場管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。

        (六)對(duì)施工現(xiàn)場原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。

        (七)按《施工現(xiàn)場管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗(yàn)現(xiàn)制材料配送計(jì)劃。

        三、施工現(xiàn)場管理制度

        工程牌施工資料進(jìn)場標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)

        1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;

        2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;

        3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);

        4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;

        5、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;

        6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;

        7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場無垃圾堆積;

        8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;

        9、遵守物業(yè)管理單位的'相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);

        10、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;

        11、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答;

        12、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留;

        13、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙、打架斗毆;

        14、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);

        15、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

        三、施工現(xiàn)場管理制度工程牌施工資料進(jìn)場標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)

        1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;

        2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;

        3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);

        4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;

        5、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;

        6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;

        7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場無垃圾堆積;

        8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;

        9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);

        10、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;

        11、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答;

        12、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留;

        13、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙、打架斗毆;

        14、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);

        15、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

      工程施工管理制度12

        第一章總則

        第一條為搞好本工程建設(shè),規(guī)范施工行為,優(yōu)化工程施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,完成合同約定的目標(biāo),保證建設(shè)方的根本利益,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,制定本制度。

        第二條本制度制定依據(jù)為《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程施工合同》等有關(guān)的法規(guī)、文件。

        第三條施工承包單位除執(zhí)行本制度外,尚應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

        第二章施工項(xiàng)目管理

        第五條工程施工管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

       。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)范圍和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管理。

       。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)應(yīng)符合工程建設(shè)的要求,具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)知識(shí),應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督,不得擅離職守。

       。ㄈ╉(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施,做好各方的協(xié)調(diào)工作,營造和諧的施工關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

        第六條項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項(xiàng)目管理的需要;職能部門的設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和要求。

        第七條監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)向建設(shè)方要求更換不合格的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員。

        第三章工程質(zhì)量管理

        第八條承包單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查,包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關(guān)資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)符合要求的予以確認(rèn),不符合要求之處承包單位應(yīng)進(jìn)行整改。

        第九條承包單位應(yīng)堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”循環(huán)(即PDCA)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。

        第十條施工承包單位根據(jù)工程的具體情況編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。

        (一)在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;

        (二)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行施工,如需對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,簽認(rèn)后方可實(shí)施;

        (三)對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程,在開始進(jìn)行施工前應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案,包括:完成該項(xiàng)工程的方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員的配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,認(rèn)可批準(zhǔn)后方能實(shí)施;

       。ㄋ模┏邪鼏挝粦(yīng)針對(duì)季節(jié)編制詳細(xì)的可行的施工方案,如雨季、冬期施工方案等。

       。ㄎ澹┟恳环猪(xiàng)工程開始前,均要進(jìn)行技術(shù)交底;由項(xiàng)目經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施,應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問題,以及對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況采取的措施及應(yīng)急方案;未做好技術(shù)交底的工序,不得施工。

        第十一條承包單位應(yīng)對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行審核,經(jīng)批準(zhǔn)后建立施工測量控制網(wǎng),并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),同時(shí)做好基樁的保護(hù)。

        第十二條承包單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場的擬在工程中使用的材料構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行自檢和報(bào)驗(yàn)。

       。ㄒ唬┏邪素(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備,應(yīng)按合同約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購,進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào),同時(shí)應(yīng)提供齊全有效的質(zhì)量文件,包括:產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證明等,對(duì)于重要的材料,應(yīng)提交樣品,供試驗(yàn)或鑒定,經(jīng)確認(rèn)合格后方可進(jìn)場使用于本工程;

       。ǘ┓彩菦]有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者,不得進(jìn)場;

        (三)承包人采購的材料設(shè)備在使用前,應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用;承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;(四)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí),承包人應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、拆除或重新采購,并承擔(dān)由此發(fā)生的后果;

        (五)承包人不得擅自進(jìn)行材料代換,需要使用代用材料時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意認(rèn)可后方能使用;

       。┏邪藨(yīng)隨時(shí)接受監(jiān)理工程師對(duì)材料的檢查檢驗(yàn),并提供便利條件,不得阻撓推委。

        (七)材料構(gòu)配件存放和保管(比如鋼筋防銹、水泥防潮等)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,不得影響質(zhì)量;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和有序分類堆放;

        (八)對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等,應(yīng)按合同等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第十三條施工機(jī)械設(shè)備、測量及計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理部同意后方可使用于本工程。

        第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料(權(quán)威技術(shù)部門的技術(shù)鑒定證書,有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)等相關(guān)材料),組織專題論證,經(jīng)審定后方可實(shí)施。

        第十五條本工程實(shí)行見證取樣制度,具體辦法按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行;試驗(yàn)室應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可。

        第十六條管理人員應(yīng)到位,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢人員及與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測量人員、材料員、試驗(yàn)員必須在崗;從事特殊作業(yè)的人員,如電焊工、電工、起重工、架子工等,必須持證上崗。

        第十七條從事作業(yè)活動(dòng)的操作人員數(shù)量必須滿足作業(yè)活動(dòng)的需要,相應(yīng)工種配置能保證作業(yè)有序持續(xù)進(jìn)行,不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。

        第十八條承包單位應(yīng)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受監(jiān)理人員的檢查檢驗(yàn),并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

        第十九條承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;監(jiān)理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,專職質(zhì)檢員未檢查或檢查不合格不得報(bào)監(jiān)理工程師;未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。

        工程具備隱蔽和中間驗(yàn)收條件時(shí),承包人應(yīng)進(jìn)行自檢,并在隱蔽或驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)方和質(zhì)監(jiān)部門檢查驗(yàn)收,經(jīng)同意后,方可隱蔽。

        第二十條承包單位根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的旁站監(jiān)理方案,應(yīng)當(dāng)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí),書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu);凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

        第四章工程進(jìn)度管理

        第二十一條項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。

        第二十二條項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長及班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

        第二十三條承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定的進(jìn)度目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)方進(jìn)行審批,并有保證實(shí)施的具體措施。

        第二十四條承包單位應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,實(shí)時(shí)實(shí)地檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并應(yīng)不斷預(yù)測未來的進(jìn)度狀況。

        第二十五條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)機(jī)械設(shè)備、人員、材料的等影響因素進(jìn)行合理的配置和調(diào)整。

        第二十六條承包單位應(yīng)在每周工地例會(huì)上以書面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:本周進(jìn)度完成情況(如有未完工程,應(yīng)說明原因及擬采取的補(bǔ)救措施)、存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題以及下周工作安排等。

        第二十七條承包單位應(yīng)在每月25前以書面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:本月進(jìn)度完成情況(如有未完工程,應(yīng)說明原因及擬采取的補(bǔ)救措施)、存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題以及下月工作安排等。

        第二十八承包人應(yīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。

        第五章設(shè)計(jì)變更管理

        第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理部同意不得對(duì)工程設(shè)計(jì)隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設(shè)計(jì),發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失,由承包人自行承擔(dān),延誤的工期不予順延。

        第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。

        第三十一條工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行。

        第六章工程暫停令

        第三十二條為確保工程質(zhì)量和安全,監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范及委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位的授權(quán),對(duì)出現(xiàn)下列情況者,將下發(fā)工程暫停指令:

       。ㄒ唬┦┕ぷ鳂I(yè)活動(dòng)存在重大質(zhì)量和安全隱患,可能造成質(zhì)量和安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量和安全事故的;

        (二)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;

        (三)施工中出現(xiàn)異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常的;

       。ㄋ模╇[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格,而擅自封閉的;

       。ㄎ澹┮寻l(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問題繼續(xù)發(fā)展下;

        (六)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者;

       。ㄆ撸┪唇(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工;

       。ò耍⿲(shí)用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者;

       。ň牛┥米允褂梦唇(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工;

       。ㄊ┢渌l(fā)生需要暫停施工的情況的。

        第七章工地例會(huì)制度

        第三十三條工地例會(huì)擬定于每周一上午九點(diǎn)定期舉行,如有變化另行通知,無變化正常進(jìn)行;承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員及有關(guān)專業(yè)人員必須參加,不得無故缺席。

        第八章公文往來制度

        第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的監(jiān)理工作函件,包括:監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等有關(guān)文件;承包單位如對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件持有異議,可書面反饋。

        第三十五條對(duì)施工中需要解決的問題及意見和建議,應(yīng)書面提交。

        第九章資料信息管理

        第三十六條承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好信息傳遞工作,保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性,尤其是涉及的工程變更等重要的信息,避免因此而發(fā)生不應(yīng)有的后果。

        第三十七條承包單位應(yīng)做到施工資料與工程同步進(jìn)行,嚴(yán)格按照有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行資料的報(bào)審,應(yīng)符合質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理部門的`要求;施工資料的格式應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,編制、整理、歸檔應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

        第十章分包單位的管理

        第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同;不經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將承包工程的任何部分分包。

        第三十九條在分包工程開工前,總包單位應(yīng)將分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,包括:營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等,經(jīng)審定后方可進(jìn)場進(jìn)行施工。

        第四十條工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù)。承包單位應(yīng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料等進(jìn)行管理,保證本合同的履行;分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

        第十一章罰則

        第四十一條對(duì)違反本制度規(guī)定的,施工單位有下列行為之一的責(zé)令改正,并處以罰款;

       。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的,每次處以500元罰款,脫崗三次以上(含三次)的要求更換;不稱職的要求更換;

       。ǘ┘夹g(shù)負(fù)責(zé)人不稱職的要求更換;質(zhì)量檢查員不稱職的要求更換;

       。ㄈ⿲(duì)于工程隱蔽和重要工序的檢查驗(yàn)收,承包單位未自檢合格進(jìn)行報(bào)驗(yàn),或自檢敷衍存在僥幸心理的,每發(fā)生一次處以500元罰款,三次(含三次)以上者,在罰款的同時(shí),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行更換;對(duì)未經(jīng)允許擅自隱蔽的,責(zé)令返工,并處以10000元罰款,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場;

       。ㄋ模┎环䦶谋O(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,態(tài)度惡劣的,對(duì)責(zé)任人處以2000元罰款,并清退出場,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)連帶責(zé)任;

       。ㄎ澹⿲(duì)違反工地例會(huì)制度的,無故遲到5分鐘者,罰款50元;無故遲到10分鐘者,罰款100元;無故不參加者,罰款500元。實(shí)行現(xiàn)金處罰。拒不執(zhí)行者,取消其參會(huì)資格,并視為不稱其職,將進(jìn)行更換處理;

       。⿲(duì)違反進(jìn)度條款者,視情況予以100—5000元罰款;情況嚴(yán)重者,與建設(shè)方協(xié)商處理;

       。ㄆ撸┚苁毡O(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)文的,發(fā)生一次處以500元罰款,發(fā)生三次(含三次)以上的,罰款的同時(shí)并對(duì)責(zé)任人清退出場;

       。ò耍┦┕べY料不能與施工同步進(jìn)行,或報(bào)驗(yàn)不及時(shí),或弄虛作假者,每發(fā)生一次處以200元罰款,三次(含三次)以上者,要求更換責(zé)任人;

       。ň牛┤绻┕り(duì)伍的操作水平、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力等綜合素質(zhì)不能保證施工的正常進(jìn)行,則要求承包單位限期整改;如果仍維持原狀,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將與建設(shè)方協(xié)商進(jìn)行處理,直至要求更換施工隊(duì)伍;

       。ㄊ┓渤邪鼏挝凰鶎偃藛T違反本制度的,項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)連帶責(zé)任。

        第十二章獎(jiǎng)勵(lì)

        第四十二條在施工過程中,承包單位提出合理化的建議,為建設(shè)方節(jié)省了投資,可視情況由建設(shè)方給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

        第四十三條承包單位在違反有關(guān)條款后,積極的進(jìn)行了整改,且效果顯著,并在此后未再違反,可酌情將罰金部分或全部退回。

      工程施工管理制度13

        對(duì)照招標(biāo)文件建設(shè)方對(duì)工期的要求,確定本工程分階段工期管理目標(biāo)為:

        本工程計(jì)劃自20xx年10月15日開工,20xx年X月X日竣工(正式開工日期以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn))。

        確保在開工后50天內(nèi)完成±0·000以下工程;

        確保在開工后125天內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)工程;

        總工期為330日歷天。

        保證措施:

        1、編制好有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序,特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè),以免發(fā)生工種間的矛盾。

        2、根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械,避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。

        3、提前聯(lián)系材料,聯(lián)系材料時(shí),充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間,保證材料能及時(shí)到場。

        4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗(yàn)收,如在主體結(jié)構(gòu)施工中,磚砌工程及時(shí)跟上等。

        5、科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測,每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì),分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距,及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問題。

        6、進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后,進(jìn)行優(yōu)化,計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔,根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。

        7、編制周作業(yè)計(jì)劃

        (1)施工開始后,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

        (2)按總進(jìn)度計(jì)劃的'進(jìn)度控制每周計(jì)劃,周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定,如有變動(dòng),必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。

       。3)總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序,規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。

       。4)周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào),最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布,交由各施工隊(duì)、分包單位,向班組交底,嚴(yán)格履行。

       。5)定期的協(xié)調(diào)會(huì),應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析原因,進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整,保持計(jì)劃的持續(xù)性。

      工程施工管理制度14

        1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理

        1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂解難。

        2.及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃,在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)響業(yè)主報(bào)告;在施工過程中響業(yè)主提出的建議,要求業(yè)主及時(shí)解決。

        3.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。

        4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析,直到滿意為止。

        2、與設(shè)計(jì)單位的'協(xié)調(diào)管理

        1.本公司設(shè)計(jì)單位作為本標(biāo)段的總體設(shè)計(jì)者,對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解,故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費(fèi)用有所控制的重要手段。

        2.認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底,并做好圖紙會(huì)審工作。

        3.虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖,

        3、與其他施工單位的協(xié)調(diào)管理

        1.本裝飾工程施工隊(duì)伍進(jìn)場后,將同時(shí)有其他裝飾單位也進(jìn)場施工,因此我現(xiàn)場項(xiàng)目部進(jìn)場后將加強(qiáng)對(duì)施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調(diào)的專題教育。使大家有一個(gè)和協(xié)的工作環(huán)境。

        2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。

        3.現(xiàn)場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天施工過程中發(fā)生的問題,決不拖延和延期。

        4.在施工過程中材料進(jìn)場、垃圾清運(yùn)、人員流動(dòng)等與其他裝飾單位做好協(xié)調(diào)工作,相鄰施工便道與社會(huì)道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌,以便雙方更方便的施工,避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。

        5.誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行

        4、裝飾、水電等工種的配合

        1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多,協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時(shí),水電、弱電等其它安裝工程也在同時(shí)進(jìn)行,施工中各工種應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。

        5、與消防施工單位配合措施

        1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。

        2、在安裝天花面層時(shí),要實(shí)測實(shí)量,要把面層上的煙感探頭,喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。

        3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí),要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

        6、項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

        1.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn)。

        2.項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書';項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行'施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃'。

        3.項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:

        (1)做好供需計(jì)劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。

        (2)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)高度工作,排除障礙。

      工程施工管理制度15

        1、目的

        加了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,預(yù)防、控制和消除職業(yè)中毒等危害,保障公司員工的身體健康及相關(guān)權(quán)益,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

        2、范圍

        本制度適用于公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置。

        3、危險(xiǎn)化學(xué)品定義

        危險(xiǎn)化學(xué)品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,能人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學(xué)品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

        4、職責(zé)

        對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置實(shí)施監(jiān)督管理的有關(guān)部門,依照下列規(guī)定履行職責(zé):

        4.1安全動(dòng)力部職責(zé)

        4.1.1負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的日常安全監(jiān)督管理;

        4.1.2負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品注冊(cè)登記,建立檔案;

        4.1.3負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書的。

        4.1.4對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物和廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處置實(shí)施監(jiān)督管理;

        4.1.5負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品污染事故的調(diào)查處理;

        4.1.6負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品事故現(xiàn)場的應(yīng)急監(jiān)測。

        4.2倉儲(chǔ)部職責(zé)

        4.2.1負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸管理;

        4.2.2負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品成品區(qū)的日常安全管理;

        4.2.3負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的'出入庫管理;

        4.2.4負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證;

        4.2.5負(fù)責(zé)廢棄的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物的回收管理。

        4.3采購部職責(zé)

        4.3.1負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品購買憑證和準(zhǔn)購證;

        4.3.2負(fù)責(zé)至具有資質(zhì)的廠家采購質(zhì)量合格的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物;

        4.3.3所采購的劇毒化學(xué)品必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

        4.4生產(chǎn)車間職責(zé)

        負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用的日常管理。

        5、生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用管理

        5.1生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),使其熟悉化學(xué)品的性能,掌握個(gè)人防護(hù)和安全操作方面的知識(shí),防止造成污染或人身傷害;

        5.2生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用人員在操作過程中,應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品,并按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作;

        5.3對(duì)貯存劇毒化學(xué)品裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),其它生產(chǎn)、貯存裝置每2年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),并將安全評(píng)價(jià)情況上報(bào)公司和市安監(jiān)局;

        5.4根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求;

        5.5在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場所設(shè)置通訊、報(bào)警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài);

        5.6對(duì)劇毒化學(xué)品的儲(chǔ)存量和用途如實(shí)記錄,并采取必要的保安措施;如果發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或誤售、誤用時(shí),必須立即報(bào)告安全動(dòng)力部;

        5.7危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用倉庫內(nèi),儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),并由專人管理;

        5.8使用壓縮氣體和液化氣體時(shí),氣瓶內(nèi)應(yīng)留有余壓,且不低于0.05兆帕(mpa);

        5.9危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定;

        5.10危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、容器,必須符合國家有關(guān)規(guī)定。重復(fù)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器在使用前,應(yīng)進(jìn)行檢查,并作好記錄;

        5.11在危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝內(nèi)附有與危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全標(biāo)簽。

        6、經(jīng)營管理

        6.1危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員和銷售員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得上崗資格;

        6.2銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)向用戶提供危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書,以保證用戶在運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全;

        6.3發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品有新的危害特性時(shí),應(yīng)立即公告,并及時(shí)修訂安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽;

        6.4綜合辦公室不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位或者個(gè)人銷售危險(xiǎn)化學(xué)品;

        6.5綜合辦公室不得向個(gè)人或無購買憑證、準(zhǔn)購證的單位銷售劇毒化學(xué)品;

        6.6綜合辦公室銷售劇毒化學(xué)品應(yīng)記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號(hào)碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途;

        6.7采購部不得采購未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證單位的危險(xiǎn)化學(xué)品;

        6.8采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須向銷售單位索取危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書。

        7、裝卸運(yùn)輸管理

        7.1運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和運(yùn)輸車輛必須具有國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì);

        7.2用于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)檢測、檢驗(yàn)合格后方可使用;

        7.3對(duì)裝卸管理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn),使其掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí),并經(jīng)政府主管部門考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸作業(yè),必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進(jìn)行;

        7.4運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,并接受政府主管部門對(duì)槽罐以及其它容器進(jìn)行定期或不定期的檢查;

        7.5通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,只能委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸單位承運(yùn),同時(shí)向承運(yùn)方說明運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)化學(xué)品的品名、數(shù)量、危害、應(yīng)急措施等情況;

        7.6運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求以及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,采取必要的安全防護(hù)措施。槽罐及其它容器必須封口嚴(yán)密,能夠承受正常運(yùn)輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部和外部壓力,保證危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲(灑)漏;

        7.7通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,必須配備押運(yùn)人員,并隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。不得超裝、超載,不得進(jìn)入禁止通行的區(qū)域,確需進(jìn)入的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        7.8通過公路運(yùn)輸劇毒化學(xué)品的運(yùn)輸單位應(yīng)當(dāng)向目的地的縣(區(qū))級(jí)人民政府公安部門申請(qǐng)辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證。

        8、出入庫管理

        8.1倉庫保管員必須經(jīng)過有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn),掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí),經(jīng)考核合格,取得上崗資格證;劇毒品庫嚴(yán)禁存放生活用品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入;

        8.2危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用倉庫或?qū)S脠龅貎?nèi),并設(shè)置明顯標(biāo)志;危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存量必須符合國家規(guī)定,并由專人管理;

        8.3危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點(diǎn)、檢查制度。

        9、廢棄管理

        9.1劇毒化學(xué)品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)格管理,統(tǒng)一回收;鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用;

        9.2凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險(xiǎn)物品,必須先清洗干凈,驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢;

        9.3生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放,必須符合國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。

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