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      員工薪酬管理制度

      時(shí)間:2023-12-07 16:58:01 制度 我要投稿

      員工薪酬管理制度范本

        在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的員工薪酬管理制度范本,歡迎閱讀與收藏。

      員工薪酬管理制度范本

      員工薪酬管理制度范本1

        第一章 總 則

        第一條 目的和依據(jù)

        1.1 目的

       �。�1)使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);

       �。�2)把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;

        (3)促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;

       �。�4)最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

        1.2 依據(jù)

        依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

        第二條 適用范圍

        本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。

        第三條 薪酬分配的依據(jù)

        公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。

        第四條 薪酬分配的基本原則

        薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

        1、競(jìng)爭(zhēng)性原則:根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查,對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。

        2、激勵(lì)性原則:打破工資剛性,增強(qiáng)工資彈性,通過(guò)績(jī)效考核,使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性。

        3、公平性原則:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。

        4、經(jīng)濟(jì)性原則:人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng),用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),公司對(duì)不同類(lèi)別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,結(jié)構(gòu)工資制,工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。

        第二章 工資總額

        第六條 人事部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制,對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。

        第七條 人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額,以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。

        第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制,人事部應(yīng)于每月初,將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

        第三章 年薪制

        第十條 適用范圍

        本制度適用于以下人員:

        1、公司高級(jí)管理人員;

        2、董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理,其它人員是否適用,由董事會(huì)決定。

        第十一條 工資模式

        年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪

        1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);

        2、績(jī)效年薪,年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

        第十二條 年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)做出實(shí)施細(xì)則。

        第四章 結(jié)構(gòu)工資制

        第十三條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

        第十四條 工資模式 辦公室人員:

        工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+其它補(bǔ)貼 市場(chǎng)部人員:

        工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+提成+獎(jiǎng)金+其它補(bǔ)貼

        一、基礎(chǔ)工資

        基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位津貼

       �。ㄒ唬┗竟べY參照重慶市職工平均生活水平,生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1050元,我司擬定為1050元。(《重慶市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于發(fā)布重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》渝人社發(fā)〔20xx〕71號(hào)) (二)崗位津貼

        1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。

        2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí),將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類(lèi)、行政類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、事業(yè)類(lèi)等四大類(lèi),同時(shí),將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個(gè)等級(jí)。見(jiàn)下表:

        崗位分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)

        崗位工資其它規(guī)定

       �、殴緧徫还べY標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

       �、乒究筛鶕�(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn);

       �、切逻M(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人事部提出初步意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)從事專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,公司可視情況而定。

       �、雀鶕�(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級(jí)則增薪,降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)后的第1個(gè)整月起調(diào)整。

        4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個(gè)職等的崗位工資分為三級(jí),簡(jiǎn)稱“一崗三薪”;根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查,確定公司最低和最高工資分別為1600元和12000元,并設(shè)定出各等級(jí)工資數(shù)額(詳見(jiàn)上表三),崗位工資入等入級(jí)的原則:根據(jù)崗位說(shuō)明說(shuō)評(píng)價(jià)入等,根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。

        二、績(jī)效工資

        績(jī)效工資與員工的績(jī)效考核掛鉤,績(jī)效工資只針對(duì)辦公室人員。不同部門(mén)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不同,具體考核標(biāo)

        準(zhǔn)的制定和修改由各部門(mén)經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核后通過(guò),并報(bào)送董事會(huì)。

        績(jī)效工資為每人300元/月,具體得到的績(jī)效工資金額按照績(jī)效考核成績(jī)計(jì)算。計(jì)算公式為: 績(jī)效工資=300元×績(jī)效分?jǐn)?shù)%(績(jī)效總分為100分)

        三、工齡工資

        根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在本公司工作。 工齡工資 = 公司工齡×100元(即在公司每工作滿一年,加工齡工資100元)。

        四、補(bǔ)貼

       �。ㄒ唬┭a(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,包括交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等。

       �。ǘ┙煌ㄑa(bǔ)貼:由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。 (三)通訊補(bǔ)貼 :

        1、通訊補(bǔ)貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼;

        2、通訊補(bǔ)貼分為5個(gè)級(jí)別:?jiǎn)T工級(jí)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)(含總助)、總經(jīng)理級(jí);

        3、通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下:?jiǎn)T工:根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況,由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定; 部門(mén)經(jīng)理:

       �、贅I(yè)務(wù)類(lèi):200元/月/人; ②管理類(lèi):100元/月/人; 總監(jiān):

        ①業(yè)務(wù)類(lèi):300元/月/人; ②管理類(lèi):150元/月/人;

        總經(jīng)理助理:200元/月/人;副總經(jīng)理:300元/月/人;總經(jīng)理:實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) ;

        4、除總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外,其他人員通訊補(bǔ)貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門(mén)每月報(bào)銷(xiāo)一次。

        (四)午餐補(bǔ)貼:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況可提供午餐補(bǔ)貼,金額由總經(jīng)理提交董事會(huì)審核通過(guò)后執(zhí)行。

       �。ㄎ澹┘影嘌a(bǔ)助:按照國(guó)家規(guī)定每天不超八小時(shí),每周不超40小時(shí)的工作制,超過(guò)部分,將給與加班補(bǔ)助。具體情況參照《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定。

        (六)高溫補(bǔ)助:根據(jù)20xx年《重慶市高溫天氣勞動(dòng)保護(hù)辦法》的規(guī)定,溫度達(dá)到37℃-40℃將給與5元的高溫補(bǔ)助,溫度達(dá)到40℃以上給予10元的高溫補(bǔ)助。并給予相應(yīng)的避暑措施。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家規(guī)定及公司經(jīng)營(yíng)情況如有變動(dòng)臨時(shí)通知。

        (七)試用員工享受普通員工應(yīng)應(yīng)有的一般性補(bǔ)貼;按時(shí)發(fā)放。

        五、獎(jiǎng)金

       �。ㄒ唬┆�(jiǎng)金制度適用于公司所有部門(mén)和全體正式員工。

       �。ǘ┆�(jiǎng)金種類(lèi)及金額:

        1、獎(jiǎng)金種類(lèi)分為年度獎(jiǎng)金、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)3種。

        2、年度獎(jiǎng)金

        (1)年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金,金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而定。

       �。�2)具體細(xì)則見(jiàn)《年終獎(jiǎng)計(jì)算方案》。

       �。�3)年度獎(jiǎng)金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前分一次性發(fā)放的方式。

        3、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理向董事會(huì)提出申請(qǐng),經(jīng)審核后執(zhí)行,單獨(dú)發(fā)放。

        4、全勤獎(jiǎng):全勤獎(jiǎng)是為規(guī)范人力資源管理制度,完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度,提高員工的工作積極性和工作效率,促進(jìn)公司管理工作而設(shè)立全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為100元,具體參考《員工手冊(cè)》。

        5、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇,特殊情況除外。

        6、其他

        (1)獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績(jī)效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。

       �。�2)特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定;

       �。�3)除全勤獎(jiǎng)之外的各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過(guò)隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。

        第十五條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,除實(shí)行年薪制,其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員,其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制,人事部會(huì)同用人部門(mén)對(duì)其工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定其實(shí)發(fā)工資總額。

        第十六條 新錄用人員工資

        新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì)招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。

        1、試用期工資:根據(jù)實(shí)際情況由各部門(mén)自己決定并報(bào)備到行政中心人事部;特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況,由董事會(huì)決定。

        2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

        3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體詳見(jiàn)工資特區(qū)。報(bào)總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定,同意后報(bào)行政中心人事部備案。

        4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。

        第五章 福利待遇

        第十七條 按照國(guó)家及重慶市有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫;鸫髲d公布為準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家及市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況,公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)系數(shù)。

        第十八條 員工享有生日禮金,標(biāo)準(zhǔn)為50元。并且享有1天假期。 第十九條 公司為員工提供帶薪休假,具體規(guī)定見(jiàn)公司《員工手冊(cè)》。

        第六章 工資特區(qū)

        第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的目的

        設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的`吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

        第二十一條 設(shè)立工資特區(qū)的原則

        1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方協(xié)商確定;

        2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;

        3、限額原則:工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。

        第二十二條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。

        第二十三條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū):

        1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);

        2、人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才;

        第七章 非正式員工工資制

        第二十四條 適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。

        第二十五條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

        第二十六條 試用期員工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的80%給付。試用期不多于3個(gè)月。

        第八章 薪酬的計(jì)算及支付

        第二十七條

        1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,并于翌月25日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí),則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。

        2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí),應(yīng)提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

        第二十八條 員工離職或被辭退時(shí),本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜,從請(qǐng)求日起三日內(nèi),公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

        第二十九條

        1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計(jì)算:

       �、判缕刚�;

       �、齐x職或遭辭退者;

       �、峭B毝鴱�(fù)職者;

       �、绕渌�

        2、按日計(jì)算工資方法:出勤工資額=基本工資×(該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù))

        第三十條 員工請(qǐng)假時(shí)的工資規(guī)定,詳見(jiàn)《員工手冊(cè)》。

        第三十一條 員工工資扣除,按下列方式計(jì)算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù))

        第九章 離職工資結(jié)算

        第三十二條 離職工資結(jié)算按照離職類(lèi)型分為三種:

        1、正常離職:根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過(guò)離職申請(qǐng),工作交接完畢,行政人事給與確認(rèn)后方可辦理離職工資結(jié)算。

        2、緊急辭職:因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的,公司將按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用后再扣除未領(lǐng)工資的二分之一(與公司有其他約定另行計(jì)算)。特殊崗位另行計(jì)算。

        3、自動(dòng)離職:?jiǎn)T工在無(wú)任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,連續(xù)曠工3天的將按自動(dòng)離職處理,自動(dòng)離職人員公司將不予以結(jié)算工資,若給公司造成重大損失的,公司將依法追究其相關(guān)責(zé)任。

        第十章 附 則

        第三十三條 公司各部門(mén)可獨(dú)立確定薪資制度細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立的薪資制度細(xì)則由各部門(mén)經(jīng)理制定,并提交公司董事會(huì)審核通過(guò)后執(zhí)行。

        第三十四條 為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換,現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上,就近上套。

        第三十五條 公司為員工購(gòu)買(mǎi)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

        第三十六條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

        第三十七條 本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。

        第三十八條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

      員工薪酬管理制度范本2

        編號(hào):

        項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬管理辦法(試行)

        四人字[20xx] 號(hào)

        1 目的

        為進(jìn)一步完善項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬分配制度,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本辦法。

        2 適用范圍

        本辦法適用于公司項(xiàng)目經(jīng)理部所有勞務(wù)派遣員工(公司正式及公司聘用以外的所有員工)。

        3 職責(zé)

        3.1 公司人力資源科負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂、監(jiān)督、檢查工作。

        3.2 項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬的管理、申報(bào)、發(fā)放工作。

        3.3 項(xiàng)目其他部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員調(diào)研員工意見(jiàn),進(jìn)行溝通反饋工作。

        4 規(guī)定和要求

        4.1公司屬項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)派遣員工薪酬由四個(gè)部分組成,包括:崗位薪酬、獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)和路費(fèi)。

        4.2 項(xiàng)目勞務(wù)派遣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬

        4.2.1 勞務(wù)派遣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需具有下列條件之一:

       �。�1)正規(guī)院校中專(zhuān)以上學(xué)歷,土木工程、路橋、測(cè)量、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)、人力資源管理、物資管理、工程造價(jià)、機(jī)械等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

       �。�2)持有安全工程師、試驗(yàn)檢測(cè)員、試驗(yàn)檢測(cè)工程師、高級(jí)技師等執(zhí)(職)

        業(yè)資格證書(shū)人員;

       �。�3)具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,從事相關(guān)技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年及以上; (4)其它經(jīng)公司審批的特殊人員。

        4.2.2 崗位薪酬:按照項(xiàng)目正式員工薪酬管理辦法執(zhí)行。

        4.2.3 獎(jiǎng)金:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子考核管理辦法執(zhí)行;一般員工根據(jù)公司項(xiàng)目季度績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理辦法規(guī)定執(zhí)行,發(fā)放獎(jiǎng)金人員不超過(guò)項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員總數(shù)的30%。

        4.2.4 過(guò)節(jié)費(fèi):不超過(guò)公司正式員工過(guò)節(jié)費(fèi)的50%。

        4.2.5 路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車(chē)硬臥票價(jià)計(jì)算(不通火車(chē)的按汽車(chē)票價(jià)計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來(lái)回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。

        4.2.6 公司緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,可采取談判工資的方式確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),必須報(bào)公司人力資源科審批后方可執(zhí)行,執(zhí)行談判工資的人員不發(fā)放獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)、路費(fèi)等。

        4.3 項(xiàng)目勞務(wù)派遣輔助性崗位薪酬 4.3.1 司機(jī)

        4.3.1.1 崗位薪酬:1600-2000元/月。

        4.3.1.2 獎(jiǎng)金:司機(jī)行車(chē)堅(jiān)持多勞多得的原則,全面實(shí)行行駛里程補(bǔ)助,按0.15元/公里的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放(最多1500元),月行駛20xx公里以上,全月無(wú)交通事故且無(wú)違章罰款,當(dāng)月可以獲得300元安全獎(jiǎng)勵(lì),如果出現(xiàn)車(chē)輛違章,按施工管理科下發(fā)的《交通車(chē)輛違章處理辦法》文件執(zhí)行。

        項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理人員需按月及時(shí)統(tǒng)計(jì)里程數(shù)以便發(fā)放里程獎(jiǎng)金。

        4.3.1.3 過(guò)節(jié)費(fèi):不超過(guò)公司正式員工過(guò)節(jié)費(fèi)的20%。

        4.3.1.4 路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車(chē)硬臥票價(jià)計(jì)算(不通火車(chē)的'按汽車(chē)票價(jià)計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來(lái)回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。

        4.3.2 廚師

        4.3.2.1 崗位薪酬:1300-2000元/月。

        4.3.2.2 獎(jiǎng)金:項(xiàng)目廚師按月考核,每月月初對(duì)上月工作情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)金基數(shù)1300元/月,考核內(nèi)容詳見(jiàn)附件,項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)考核表內(nèi)容進(jìn)行部分修改,但需報(bào)公司人力資源科進(jìn)行審核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)金系數(shù)分配見(jiàn)下表:

        每月獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)*當(dāng)月出勤天數(shù)/當(dāng)月該出勤天數(shù)*考核系數(shù) 4.3.2.3 過(guò)節(jié)費(fèi):不超過(guò)公司正式員工過(guò)節(jié)費(fèi)的20%。

        4.3.2.4 路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車(chē)硬臥票價(jià)計(jì)算(不通火車(chē)的按汽車(chē)票價(jià)計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來(lái)回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。

        4.3.3 門(mén)衛(wèi)、炸藥庫(kù)管理員、幫廚、保潔員等相關(guān)崗位 4.3.3.1 崗位薪酬:1200-2000元/月。

        4.3.3.2 過(guò)節(jié)費(fèi):不超過(guò)公司正式員工過(guò)節(jié)費(fèi)的20%。

        4.3.3.3 路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車(chē)硬臥票價(jià)計(jì)算(不通火車(chē)的按汽車(chē)票價(jià)計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來(lái)回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。

        4.4 記錄控制

        4.4.1 公司人力資源科負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有勞務(wù)派遣員工薪酬檔案的建立、保存。 4.4.2 項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪資檔案的建立、保存。

        4.4.3 記錄控制范圍: 項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬標(biāo)準(zhǔn) 廚師考核表

        5 持續(xù)改進(jìn)

        5.1 持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容:保持項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬管理辦法的公平性、有效性。 5.2 持續(xù)改進(jìn)方法:定期調(diào)研,收集反饋意見(jiàn)。

        6 考核

        6.1 考核層級(jí):人力資源科對(duì)項(xiàng)目人力資源管理員工資發(fā)放、保存實(shí)施考核。 6.2 考核時(shí)間:公司所屬項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬管理情況的考核主要體現(xiàn)在人力資源科對(duì)項(xiàng)目的季度考核中。

        6.3 考核內(nèi)容及接口:

       �。�1)工資發(fā)放及時(shí)性:未按時(shí)發(fā)放扣0.5-1.0 分。 (2)工資發(fā)放準(zhǔn)確性:出現(xiàn)錯(cuò)誤1 次扣0.5-1.5 分。 (3)工資申報(bào):不及時(shí)申報(bào)扣1.0-3.0 分。

       �。�4)記錄控制:記錄不充分、保存不完整扣1.0-2.0 分。

        7 附則

        7.1 本辦法修訂權(quán)、解釋權(quán)屬公司人力資源科。

        7.2 本辦法自 20xx 年 2 月 1 日起實(shí)行。

      員工薪酬管理制度范本3

        第1章總則

        第1條目的

        為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度。

        第2條制定原則

        (1)競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。

        (3)激勵(lì)原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

        第3條適用范圍

        本企業(yè)所有員工。

        第2章薪酬構(gòu)成

        企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類(lèi)別,實(shí)行分類(lèi)管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

        第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

        (1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

        (2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

        第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

        企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。

        員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類(lèi)津貼。

        第3章工資系列第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤四類(lèi)工資系列。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

        1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

        2.各職能部門(mén)經(jīng)理

        3.行政部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)所有員工(各部門(mén)經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等第

      4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

        第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

        第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

        第9條年終效益獎(jiǎng)

        年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的'15%~25%。

        第10條股權(quán)激勵(lì)

        這是非常重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

        第5章

        一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

        第11條崗位工資

        崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級(jí)別。

        第12條績(jī)效工資

        績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示�?�(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。

        月度績(jī)效工資:員工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。

        年度績(jī)效獎(jiǎng)金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī),決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。

        第13條工齡工資

        工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿xx年不再增加。按月發(fā)放。

        第14條獎(jiǎng)金

        獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

        第6章員工福利

        福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

      員工薪酬管理制度范本4

        第一章 總則

        按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和《工資集體協(xié)商試行辦法》《四川省公司工資指導(dǎo)線》,按照勞務(wù)派遣公司管理工作特殊性,結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)際狀況,公司開(kāi)展工資集體協(xié)商,建立健全公司職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,合理確定職工工資增長(zhǎng)幅度和工資水平,特制定本勞務(wù)派遣公司薪酬管理制度。

        第一條 勞務(wù)派遣公司被派遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權(quán)利。我公司按照各盡所能、按勞分配原則,工資調(diào)整幅度不超過(guò)本年度勞務(wù)派遣公司在崗職工年平均工資水平調(diào)整幅度5% -10%原則。

        第二條 結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)特點(diǎn),與勞務(wù)派遣公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,建立勞務(wù)派遣公司規(guī)范合理的工資分配制度。

        第三條 勞務(wù)派遣公司實(shí)行年薪制和月薪制兩項(xiàng),以職工的生產(chǎn)、崗位責(zé)任、工作績(jī)效、獎(jiǎng)懲記錄、專(zhuān)業(yè)技能,以及本勞務(wù)派遣公司實(shí)際工作年限等指標(biāo)綜合考核職工薪酬。

        第四條 勞務(wù)派遣公司在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí),依據(jù)職工績(jī)效考核結(jié)果適當(dāng)調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)派遣公司支付職工的工資不得違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。

        第五條 建立健全職工工資晉級(jí)檔次。以調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣公司職工積極性,職工的工資收入分配實(shí)行重實(shí)績(jī)效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵(lì)機(jī)制。工資調(diào)整重點(diǎn)向關(guān)鍵性管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位和重要科技人才崗位傾斜,實(shí)行重實(shí)績(jī)效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵(lì)機(jī)制。

        第二章 年薪制

        第六條 適用范圍:適用于勞務(wù)派遣公司總經(jīng)理等高層管理人員。

        第七條 工資模式:勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

        年薪=基薪 提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

        1、基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

        2、提成薪酬,在勞務(wù)派遣公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算提成薪酬。

        第八條 年薪制考核指標(biāo)與單位資產(chǎn)增值幅度、業(yè)績(jī)的提高、勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等重要指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。

        第九條 年薪制須由總經(jīng)理作出決定。

        第三章 月薪制

        第十條 適用范圍:適用于簽訂勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣公司職工。

        第十一條 工資總額構(gòu)成包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、各種津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、其他工資。

        1、計(jì)時(shí)工資:按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。包括:

       �。�1)對(duì)已完成的工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的.工資;

       �。�2)新參加工作職工的見(jiàn)習(xí)工資;

       �。�3)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家和社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;

        (4)實(shí)行崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位(職務(wù))工資等。

        第十二條 計(jì)時(shí)工資結(jié)構(gòu):

        計(jì)時(shí)工資總額=基礎(chǔ)工資 崗位工資 績(jī)效工資 工齡工資 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱津貼 資金

        一、基礎(chǔ)工資:

        基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏�、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼等指數(shù)確定,在工資總額中占一定百分比。

        二、崗位工資:

        根據(jù)職務(wù)高低、所在崗位的職責(zé)、專(zhuān)業(yè)技能、工作績(jī)效等確定,勞務(wù)派遣公司堅(jiān)持變崗變薪原則,晉職晉薪、降職降薪。

        三、績(jī)效工資

        1、根據(jù)職工生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、職責(zé)履行情況的考核成績(jī)確定:

        (1)由部門(mén)提供各自完成生產(chǎn)利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

        (2)由部門(mén)提供職工的出勤率和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)履行情況。

        (3)勞務(wù)派遣公司根據(jù)當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況測(cè)算出當(dāng)月職工定量或定性應(yīng)完成生產(chǎn)任務(wù)及工作績(jī)效,確定每位職工績(jī)效工資水平(計(jì)件工資)的計(jì)算數(shù)據(jù)。

        2、績(jī)效考評(píng)與各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤。(績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)=出勤率 崗位職責(zé)履行 每月生產(chǎn)任務(wù)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo))

        四、計(jì)件工資:指對(duì)己完成的工作任務(wù)按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。

        (1)按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資;

        (2)按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資。 應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×正常工作時(shí)間完成量 計(jì)件單價(jià)×150%×日延長(zhǎng)工作時(shí)間完成量

        五、工齡工資:

        (1)按職工在本單位實(shí)際工作年限確定,鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期、穩(wěn)地為勞務(wù)派遣公司工作

        (2)工齡工資按 元/年遞增,即每工作滿一年后按 元/月執(zhí)行,職工工作年限沒(méi)有連續(xù)者不計(jì)累加工齡工資,務(wù)派遣公司之日起計(jì)算工齡。

        六、獎(jiǎng)金:指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。

        (1)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng):

        (2)節(jié)約獎(jiǎng);

        (3)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);

        (4)年終一次性獎(jiǎng)金;

        (5)其他獎(jiǎng)金。

        七、津貼:指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼。包括:

        (1)補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼及崗位性津貼;

        (2)保健性津貼;

        (3)技術(shù)性津貼。

        八、加班加點(diǎn)工資:指對(duì)法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工,以及在正常工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的職工,按規(guī)定支付的加班加點(diǎn)工資。

        第十三條 職工個(gè)人所得稅

        職工個(gè)人所得稅由其本人承擔(dān),由勞務(wù)派遣公司代扣

      員工薪酬管理制度范本5

        一、總則

        1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強(qiáng)化工資分配的約束和激勵(lì)機(jī)制,控制運(yùn)營(yíng)中的人工成本,穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定本制度。

        2、按照國(guó)家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé)、工作績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù),對(duì)不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度,執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)薪酬及職工福利制度,切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。

        二、原則

        1、按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵(lì)、效益取酬、分配機(jī)制,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度掛鉤。

        2、以崗位的責(zé)任、技能、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境、崗位價(jià)值等勞動(dòng)要素為依據(jù),確定相關(guān)崗位工資原則。

        3、堅(jiān)持崗位工資與崗位績(jī)效考核目標(biāo)相結(jié)合原則,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

        4、實(shí)行人員工資月薪制、適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。

        三、工資結(jié)構(gòu)

        1、月薪制工資模式:月工資總額=基礎(chǔ)工資+崗位津貼+技術(shù)津貼+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)

        2、基礎(chǔ)工資

        參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

        3、崗位津貼

        (1)崗位津貼的核定:根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位津貼等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)崗位的崗位津貼數(shù)額,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

        (2)崗位津貼變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。津貼變更從崗位變動(dòng)后的下個(gè)月起調(diào)整。

        4、技術(shù)與組織津貼:

        (1)根據(jù)崗位的技術(shù)含量、管理人員本身的經(jīng)驗(yàn)、崗位專(zhuān)業(yè)技能熟練程度與組織活動(dòng)能力確定。

        (2)公司的管理技術(shù)崗位:項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目小組長(zhǎng)、項(xiàng)目活動(dòng)組織委員等可享受技術(shù)津貼。

        5、加班費(fèi):

        (1)按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)算。

        (2)因項(xiàng)目需求經(jīng)項(xiàng)目組長(zhǎng)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可按加班當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

        (3)正常工作日加班工資為本人小時(shí)工資的150%;休息日為200%;國(guó)定節(jié)假日為300%。

        6、全勤獎(jiǎng)

        (1)以每月出勤記錄計(jì)算,出勤滿當(dāng)月實(shí)際工作時(shí)間的享受元的全勤獎(jiǎng)。

        (2)月內(nèi)請(qǐng)假、遲到、早退一天及以上的不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

        (3)月內(nèi)曠工一天及以上的,不計(jì)發(fā)當(dāng)季度全勤獎(jiǎng)。

        7、休假

        (1)下列特殊休假,原則上照常支付工資:

        a婚喪假:按公司《員工休假管理規(guī)定》,在享受假期期間按日支付基本工資。

        b產(chǎn)假、帶薪年假、行使公民權(quán)、公司大會(huì)等:按公司《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定,在享受假期期間支付全額工資。

        c工傷:工傷假期間按《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定發(fā)放基本工資。

        (2)員工因遲到、早退和曠工或因事假缺勤時(shí),依下列方式扣除工資:

        (基本工資÷每月應(yīng)出勤日數(shù))×缺勤日數(shù)

        或(基本工資÷每月應(yīng)出勤時(shí)數(shù))×缺勤時(shí)數(shù)

        8、績(jī)效獎(jiǎng)金:

        (1)員工依據(jù)當(dāng)月的考核評(píng)定,確定績(jī)效獎(jiǎng)金。

        (2)考核指標(biāo)為四大類(lèi):

        a目標(biāo)達(dá)成率

        b工作配合度

        c客戶投訴次數(shù):(內(nèi)部客戶:下工序是上工序的客戶;外部客戶)

        e部門(mén)員工違紀(jì)次數(shù)

        (3)獎(jiǎng)金的核定程序:

        a綜合部統(tǒng)計(jì)各部門(mén)員工出勤、獎(jiǎng)罰和崗位職責(zé)履行情況記錄;

        b綜合部每月5日收集各工作小組成員的`考核表;

        c綜合部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各小組人員定量或定性的工作績(jī)效,確定績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算數(shù)額;

        d考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

        四、工資的計(jì)算及支付

        1、每月15日支付上月員工工資。如遇支付工資日為休假日時(shí),則提早于前一個(gè)工作日發(fā)放。

        2、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí),應(yīng)提早前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

        3、發(fā)放方式

        采用由銀行代發(fā)工資的形式

        4、下列各項(xiàng)規(guī)定,從工資中直接扣除:

        (1)個(gè)人工資所得稅

        (2)社會(huì)保險(xiǎn)(個(gè)人承擔(dān)部分)

        (3)勞保險(xiǎn)費(fèi)保費(fèi)及團(tuán)體意外

        (4)員工宿舍、伙食費(fèi)、工作服個(gè)人承擔(dān)部分

        (5)其它應(yīng)扣款項(xiàng)

        五、附則

        1.對(duì)于本規(guī)則所未規(guī)定的事項(xiàng),則依公司管理規(guī)章相關(guān)規(guī)定實(shí)施。

        2.對(duì)于本規(guī)則的規(guī)定產(chǎn)生疑義時(shí),可以書(shū)面形式向綜合部提出意見(jiàn)或疑問(wèn),由綜合部作出書(shū)面說(shuō)明。

        3.本規(guī)則自xx年x月xx日起開(kāi)始執(zhí)行。

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